第一篇：醫務科主任年度個人工作總結

醫務科主任年度個人工作總結

不知不覺一年又過去了，現將一年工作總結如下：

一、愛崗敬業，院興我榮，院衰我恥。

1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、信息化，制度化轉變。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

二、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“科學發展觀”重要思想的理解，增強了做“科學發展觀”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

三、銳意進取，為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發展，貢獻出自己的力量。

醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

四、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度；加強質量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系，使我院醫生素質有了一定的提高。

第二篇：醫務科主任個人工作總結

醫務科主任個人工作總結

忙碌2010 年即將結束，先將一年來的工作做如下總結：

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、信息化，制度化轉變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

三、銳意進取，為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中，得到了領導和同事的肯定。

四、努力提高醫療質量管理和服務水平醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度；加強質量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系，使我院醫生素質有了一定的提高。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發展，貢獻出自己的力量。

第三篇：醫務科主任2016年終工作總結

2015年醫務科年終工作總結及2016年工作計劃 2015年醫務科年終工作總結

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰，開拓創新，堅持“以患者為中 心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，開展工作。下面就醫務科2015年工作總結如下：

一、立足自身，加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質，才能確保科室各項工作的有效開展。全科人員在思想上認識明確，態度端正，醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。面對節奏快、要求高的工作環境，如果對工作理不出頭緒抓不住重點，就無法開展工作。在院領導的關心、幫助下，臨床、醫技科室的配合與支持中，與行政各科室的協作，使醫務科工作穩步前進。

對大家提出的問題和日常工作中發現的不足，醫務科不斷自我完善、更新，圍繞“確保醫療質量，服務臨床”的核心重點，轉變工作作風，進一步強化管理意識、服務意識，提高服務工作的時效性，對于臨床科室反應的各種問題做到“三個及時”即：及時上報、及時協調及時解決，不斷完善和更新科室各項記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。

二、繼續加強核心制度落實，更新完善科室制度建設

根據醫院實際情況出發，不斷深化醫療核心制度，完善并落實醫療質量控制工作實施方案，主要通過（1）參加科室晨間交班、參與查房，在業務查房時，參加科室晨間交班，督查內容包括：參加人員是否完整；對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效；住院醫師能否做到24小時值班。對存在問題和改進意見及時反饋到科室，并跟蹤監督科室落實情況。（2）繼續規范科室病例討論：重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論。（3）加強危重患者的督查：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫療安全隱患，加強危重患者的跟蹤監督，查看患者治療和用藥合理性，確保救治流暢和質量。

三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應用

1、逐步加強中醫臨床路徑管理工作，根據科室制定的路徑方案，采取鼓勵與督導相結合的措施，推動各科臨床路徑的開展與落實，今年臨床路徑開展情況比去年有明顯增加，但存在的問題仍很多，如：路勁的評價、總結、分析、優化、統計等方面，明年需進一步完善路勁的管理。

2.依據衛生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案，對我院抗菌藥物品種的進行了規范，和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》。明確了《抗菌藥物分線》及《臨床醫師分線》，規范抗菌

藥物監管程序。

四、通過醫師大會，不斷完善醫療質量

強化每月的醫師大會內涵，通過每月一次的醫師大會，對臨床每位醫生的醫療質量、病歷、處方點評、工作量、抗菌素應用、藥占比等各方進行評價分析，對存在的不足定期督導整改，不斷完善，確保醫療質量。

五、積極做好醫療投訴工作，減少大型醫療糾紛的發生。2015年醫療糾紛0起。醫療投訴主要以服務質量為主，醫務科對待每起無論大小的醫療投訴。對均能做到和藹接待，聽取患者的投訴，安撫患者。及時向相關科室及醫師溝通，了解事件經過，再給患者耐心解釋。并事后督促相關科室、醫師改進不足。做到了投訴有接待，事后有總結，總結有改進，除較大的醫療糾紛外，均將問題解決在醫務科內，減少科室及醫生的壓力，避免擴大影響。

六、醫療指標完成情況

2015年1月--11月各項指標完成情況：(1)實際開放床位數320張(2)病床使用率73.43%(3)全年門診總人次：69246人次(4)住院人數：5993人(5)平均住院日：10.13天

(6)全院實際占用床日數：61242天(7)三日確診率：100%(8)處方合格率：98%(9)入院、出院診斷符合率：99.98%(10)手術前后診斷符合率：99.7%(11)ct、彩超檢查陽性率：85%(12)急危重癥搶救成功率：67.35%(13)無菌手術切口甲級愈合率：100%(14)無菌手術切口感染率：0%(15)院內感染率：0.57%

七、努力做好上級安排的各項任務

2015年圓滿完成上級安排的各項工作任務，如馬拉松醫療安全保障、蘭州市衛生應急大練兵演練、第十三屆春節文化廟會醫療保障、第三屆中國（蘭州）國際文化藝術周暨第四屆蘭州國際民間藝術周醫療保障、中醫藥服務進鄉村等。

八、存在不足

1、部分年輕醫師獨立值班對“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大，風險高的現象。

2、在中醫臨床路徑運行中，總結、分析、不斷優化與修正方面的工作做的還不足。

3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時討論。未認真履行危重病人報告制度。

4、中藥飲片使用及中醫藥應用率，雖整體有所提升，但部

分科室仍相對較低，在應用上存在走形式現象。

5、業務學習方面督導不足，科室業務學習意識的積極性、主動性不高，未能杜絕形式化，“走過程”的思想。導致業務學習流于形式，沒起到真正的作用。

6、病歷質量方面存在反反復復，屢教不改現象，同一個問題在同一個醫務人員身上多次出現。醫務科下一步和質控科聯合，加強監管力度，改進醫療文書書寫水平。

7、新技術、新業務引進不夠。科研基礎薄弱，科研成果不足。

8、對未取得執業醫師資格人員的管理、培訓不足，執業醫師考試過關率不高。

9、我院重點專科為糖尿病科、風濕骨病科和風濕科，距省級中醫重點專科要求標準尚有差距。

過去的一年我們做了不少工作，也存在不少問題，希望大家提出寶貴意見，我們將虛心接受，認真改正。為我院的醫療工作再創佳績。篇二：2012年上半年醫務科工作總結

醫務科2012年上半年工作總結

2012年上半年醫務科在院黨委的正確領導下，在相關科室的大力支持下，上下齊心、努力奮斗，除開展日常工作外，著重推進三級醫院的創建工作。現將上半年工作總結如下：

一、創建三級甲等醫院

創建三級甲等醫院是我院當前工作的重中之重，醫務科全體人員全力以赴，積極工作，依照省衛生廳編印《三級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，各項工作有步驟、有計劃地全面開展。

（一）學習標準，領會精神。

醫務科督促各科室主任認真學習省衛生廳《三級綜合醫院評審標準實施細則》，由業務院長及醫務科科長詳細講解，詮釋疑點、難點、重點，對照標準逐條排查，并根據科室實際情況寫出整改措施。

（二）按照省衛生廳《三級綜合醫院評審標準實施細則》，醫務科四月份組織了自查。

根據pdca循環的原理，制定了自查方案，本次檢查主要范圍是醫療核心制度掌握情況、科主任手冊、質控小組會議記錄、新業務新技術、“三基三嚴”培訓情況、科室人員考評情況、四種記錄本（疑難病例討論、死亡病例討論、術前討論、醫師交接班記錄）記錄情況、臨床路徑管理實施及新農合按病種付費管理等內容，總體完成情況較好，對于存在的不足，醫務科下達整改通知書，限期一個月內整改，并對整改情況進行了再次檢查。同時將檢查結果以簡報形式進行公示。通過檢查，各科室對等級醫院評審的迎檢工作更加重視，并將此項工作融入到了日常工作中。

（三）醫務科成立了創三甲材料籌備組。

安排專職人員對照省衛生廳《三級綜合醫院評審標準實施細則》，對現有的各種材料進行查缺補漏。在原有各種醫療管理制度的基礎上補充了50余項新制度；制定了我院醫療管理流程圖匯編，包含40余

項內容；制定了我院危重病搶救流程圖匯編，包含公共部分、專科部分和重點病種三部分共計50余項內容。

二、有效保障醫療安全 加強醫療質量管理

（一）樹立全員安全意識。

上半年，召開了兩次醫療質量管理委員會會議暨醫療安全講座，通過對典型病例的講解、分析，從中吸取經驗和教訓；同時醫務科利用中層干部會、院職工大會對廣大醫護人員進行醫療質量安全教育，組織科室認真學習和貫徹國家有關醫療衛生方面的法律、法規和部門規章，牢固樹立“患者第一、質量第一、安全第一”的觀念。

（二）加強重點病人管理，提升服務質量

上半年醫務科共組織院級會診71次，對重點病人進行術前評估26次，有力地促進了醫療質量和服務質量的提高，降低了病人投訴率。

醫務科始終把危重病人當做醫療質量控制的核心，規范了醫護配合搶救流程，每日對全院的危重病人救治情況進行動態監控，醫務科要求經治醫師應向危重患者親屬報書面病危通知，詳細告知病情，并報醫務科備案；醫務科每天下科室查看病危病人，掌握病人的病情變化及治療方案；醫務科要求各科室主任必須親臨現場指揮搶救，對危重患者及時建立呼吸、循環等重要器官監護，搶救結束后組織本科室對患者病歷資料進行討論，以便提高診療水平，更好地為患者服務。

醫務科在此基礎上，修訂了我院一醫一護、二醫二護搶救流程，同時還對全院各科室急救器材、藥品的準備情況及危重病人搶救流程進行了現場督導和模擬演練。

（三）規范醫療行為，落實各項核心制度。

本強化對重點病人搶救、上報、隨訪制度，疑難、危重、死亡、術前病例討論制度、三級醫師查房制度、危重病人床前交接班等核心制度的執行情況進行檢查，充分發揮院、科兩級質量管理控制的

作用，醫務科每月對日常的醫療質量安全進行監控，質控結果同績效工資掛鉤。

（四）嚴格執行《醫療糾紛分析講評制度》。

醫務科組織醫務人員認真學習醫患溝通技巧和防范醫療糾紛講座。提高我院醫務人員的糾紛防范意識，針對容易出現問題的醫療流程、醫療設施和患者群體等方面及時制定安全目標、處置預案和處理措施，防范醫療隱患的發生。每月對發生的糾紛或有潛在糾紛的病例進行分析評估。上半年，在院領導大力支持下，成功處置醫患糾紛和投訴20余起。

（五）完善醫療質量與安全質控體系，扎實開展基礎醫療質量考核。

醫務科派專人在科室蹲點督查，了解一線人員日常工作流程，查找存在的問題并向科主任提出整改意見。醫務科為各臨床醫技科室及重點部門分別設計了基礎醫療質量考核表，要求科主任每月對本科室人員的基礎醫療質量指標進行動態考核，并將考核結果上報醫務科。醫務科對各科室的科主任手冊、臨床醫生工作考核、質控小組活動記錄、業務運行記錄、三基三嚴培訓與考核、新業務新技術、論文、繼續教育、臨床路徑及單病種質量控制、糾紛及不良事件等共10項內容進行了考核。對發現的問題現場進行了反饋、對考核結果進行了打分，并給每一個科室下達了有針對性的書面整改通知書。要求各科在限定的時間內整改落實，并以書面的形式報到醫務科存檔。作為常態工作，醫務科每個月不定期、不定科室進行基礎醫療質量抽查、每個季度進行一次集中考核。通過此項工作，使我院的基礎醫療質量及管理水平均有了較大提升。

（六）開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。

開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，杜絕不合理用藥5月29日，我院召開了“貫徹抗菌藥物臨床應用專項整治活動暨《抗菌藥物臨床

應用管理辦法》培訓會”，會上制定下發了我院的《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》，全院有處方權的醫生簽署了《省執業醫師合理應用抗菌藥物責任承諾書》，各科室簽署了《xxxxx醫院臨床科室抗菌藥物合理應用承諾書》，并在醫務科、黨辦留存。隨后，醫務科組織，由藥劑科對各科室的臨床醫師進行了培訓和考核。

（七）實行結構化電子病歷，規范病歷書寫

為了提高醫療質量，規范病歷書寫，我院于上半年對電子病歷進行了規范和完善，在原有結構化病歷的基礎上，增加了知情同意書、會診記錄、重要手術審批表、麻醉術后訪視記錄單等內容，方便了臨床醫生開展工作，節省了時間，提高了工作效率。

（八）加強運行病歷檢查，嚴格病歷規范化書寫

上半年共進行運行病歷檢查6次，組織專家30余人，抽查病歷200余份，通過專家認真仔細評改，嚴格質控病歷質量和內涵，并將每次檢查結果以質量簡報形式及時反饋，對存在問題提出下步整改措施和努力方向，確保了病案質量。

（九）加強術前討論和手術風險評估

加強術前討論制度的督導檢查。查房時參加術前討論，發現問題及時指出并盡快解決，對個別疑難問題逐級匯報領導。為了更好的提高手術質量，加強了對手術風險的評估，醫務科根據臨床手術例數增加的情況，對高齡、合并有內科疾病、新開展的手術以及疑難復雜手術進行評估，對不適合手術的病例堅決停止手術。上半年共進行了20余次評估，有效的防范了醫療糾紛。

三、增強科研意識，提高教學水平

（一）制定激勵措施 提高科研意識

我院著力提升臨床人員的科研意識，從制度和政策給予支持，制定了科研激勵措施，不斷提高科研水平。組織泌尿外科、心胸外科、骨科等旁聽鄭州大學第一附屬醫院研究生畢業論文答辯過程，使我們的科研意識和水平逐步提高。

醫務科組織超聲科、ct室、普外科申報市科學技術進步獎；組織超聲科、ct室申報了省醫學科學技術進步獎，正處于審批中。

（二）積極推進各科新業務新技術的開展。

我院2012年初各科申報的新業務新技術共134項，通過審批55項，其中外科系16項，內科系15項，醫技科7項，護理17項。參照各科年初目標，不定期下科室督導檢查各科開展新業務新技術，目前各科開展新業務新技術20余（例）項。

（三）舉辦各種學術年會。

上半年，我院舉辦了心血管、呼吸、感染共3次學術年會，大大提高了我院臨床各科在我市乃至地區的學術影響力。

（四）積極承擔地區教學培訓任務

醫務科承擔地區全科醫師的臨床轉崗培訓工作，按照實習大綱要求，為42名學員進行了臨床實踐技能培訓；承擔中國初級創傷救治培訓（ptc）本地區培訓任務，共有20名學員參加了培訓；上半年共接收進修人員30余人，圓滿完成實習任務120余人；舉辦住院醫師培訓及業務學習10次。

（五）臨床、醫技重點專科建設

上半年，醫務科組織普外科、婦科、神經外科重點專科申報工作，報請衛生局批復；組織神經內科、呼吸內科、普外科參加國家級重點專科的申報；現正組織病理科、輸血科市級重點專科申報材料的準備。

四、做好“城鄉對口支援”工作

按照上次文件精神，將醫師職稱晉升與下鄉支農掛鉤。我院在年初制定了2012年城鄉對口支援計劃，安排10名高年資醫生赴兩所醫院參加支農工作。在受援醫院的大力配合下，經過雙方共同努力，該院的學科建設和人才培養得到了迅速發展，醫院的診療范圍不斷拓寬，篇三：醫務科干事個人工作總結

醫務科干事個人工作總結(精選多篇)醫務科干事個人工作總結(精選多篇)遵照組織安排，我擔任xxx職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對 三個代表 重要思想的理解，增強了做 三個代表 重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、信息化，制度化轉變。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

三、銳意進取，為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲

譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中，得到了領導和同事的肯定。第二篇：醫務科干事工作總結

個人工作總結

我于2016年2月入職本院，擔任醫務科干事一職。在領導的關心和培養下，不斷加強業務學習，對工作精益求精，基本上能勝任自己所承擔的各項工作任務，個人業務能力取得了一定的進步，為今后的工作學習打下了良好的基礎，現將工作學習情況總結如下：

一、工作方面

本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導請教，努力學習各項業務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

（1）對全院各科室醫師注冊、執業范圍情況基本了解，熟悉掌握醫師執業注冊、變更所需要的條件和流程；初步了解醫院各科室運營情況以及開展項目。

（2）按照相關制度，對住院病歷的復印登記、病歷借閱、網上錄入和管理保存做到規范化管理。

（3）督促相關科室做好傳染病上報卡規范書寫、記錄保存并及時上報至醫務科。

（4）做好來電（來訪）者接待以及突發醫療糾紛調查了解工作，詳細記錄并及時匯報。

（5）及時排好每周的醫師排班，細心完成每月需上報的資料。

二、學習生活方面

（1）愛崗敬業、盡職盡責。醫務科的工作是繁雜而不簡單的，而我的職責就是在科長的領導下，具體實施醫務科的日常工作，協調通知組織，必需要做到認真細心，慢慢的改掉了我以往做事粗心的習慣，并能夠及時完成領導交付的工作；與醫院各科室工作人員處理好關系，注意自己的一言一行，時刻維護著醫務科的整體形象。

（2）保持距離、善待別人、以誠相見、心胸寬廣。這是我來仁愛以來所學到的也是最實用的，不管是我喜歡或不喜歡的同事（領導）見面都會面帶微笑的主動打招呼；在踏入社會之前我總覺得人與人之間

相處是真誠的、快樂的，踏入社會之后才發覺人與人之間相處也不是那么愉

快，在相處的過程中凡事都要想得開，這樣才會有一個好的心情來工作生活。

（3）我一直覺得自己是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我幫助，這些人就是我的領導，我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!在這里就像找到了第二個家，在這溫暖的家庭中使我成長起來，學會了做人做事，總之千言萬語也無法表達我對你們的感激之情，無法忘記你們的幫助。

當然在很多方面我仍舊存在許多的不足：遇事考慮不夠周全、不夠細致、文字功底欠缺、安于現狀自律性不強、學習意識薄弱沒有很好的利用現有資源多去多學習。現通過總結認識到自己所存在的問題，決心在以后的工作中加以改進和解決，及時完成領導給予的各項任務，提高自身素質，在以后的工作生活中確定自己的目標，并向著自己定制的目標而去努力工作。

第三篇：2016年醫務科干事工作總結與計劃 2016年醫務科干事工作總結及2016年工作計劃

時光飛逝，轉眼間進入建國大家庭已經半年時間了。在這半年時間里，在院長的帶領下認真學習醫院管理法律法規、規章制度、行業標準，貫徹落實醫院的各項制度，主動與各臨床科室協作配合，積極開展各項工作并取得了良好的成績。通過院長的幫助和支持在病案信息管理與統計、業務學習培訓，臺賬管理等方面取得的了一定的進步。現將本工作總結如下：

二、加強對參加繼續教育學習人員ic卡的管理，負責ic卡的辦理工作。按照衛生局規定繼續教育ic卡實行屬地管理的原則，醫務科本共辦理ic卡49張，保證相關人員順利參加繼續學習教育。

三、做好醫院各項信息統計工作，為院領導決策提供可靠依據。在

院領導的幫助和批準下全年多次改進統計工作，優化統計表格。認真進行病案信息的統計工作，每月按時向院領導上報各類統計報表。

四、認真、及時銷毀一年期非毒麻處方，按時填寫申請。

五、配合質控專家完成每月病歷、處方質控工作，并將結果交由相關專家匯總。及時將匯總結果下發相關人員，并進行整改，總結。

六、配合人力資源部做好每周門診排班，周五下班前通過out look傳給人力資源部，每月28號將匯總發至人力資源部。

七、認真完成傳染病網報的核對工作，避免漏報、遲報。

八、認真做好相關會議通知工作，及時將會議記錄總結，發至相關部門。

九、按照住院部病理申請單，及時完成病理報告，交給住院部。

十、及時完成病案編碼、裝訂、統計工作，及時將病案歸檔。

十一、及時完成相關臺賬的整理與完善工作。

十二、準確、及時完成圖書的編碼與歸檔工作，完善借閱手續，促進圖書使用率。

十三、嚴格管理和及時更新各類檔案，包括醫生處方章留樣、醫技人員基本資料、手術申請單、處方及病案臺賬、醫院各類文件、上 級文件、醫院制度臺賬等。

十四、負責出院病人病歷的復印，病歷屬于醫院，病歷的內容屬于患者個人。醫務科負責病歷復印工作，醫務科復印的病歷，都經過了病人簽字，并且留存了病人本人的身份證復印件。

十五、認真對待日常工作，做到謹慎謙虛不急不躁。

醫務科日常工作比較繁雜瑣碎，但本著為醫院服務、為臨床科室服務、為患者服務的理念，盡量保持著謙虛謹慎、不急不躁的狀態，用心對待每一件事、每一個人。

十六、協助醫務科主任做好下半年業務學習工作，保證學習更具有針對性、實用性、可行性。

十七、做好術前討論的通知工作，及時通知相關人員參加術前討論，保證手術順利進行，避免醫療風險。

十八、協助各部門做好上級各類檢查的準備工作，認真積極參與，戒驕戒躁，盡可能保證檢查順利通過。

十九、按時完成每月總結及下月工作計劃，及時發給相關領導審核，做到工作有準備，有目的。

二十、保質保量完成每月值班任務，認真填寫值班記錄。

二

十一、負責做好麻醉處方的領用登記工作，并及時更新麻醉處方權印章留樣。

二十二、協助領導做好相關文件的錄入、整理、下發工作。2016年工作計劃：

除保質保量完成上述日常工作外，還要認真學習新的理論知識，掌握新的法律法規。總結經驗教訓，及時完成領導交與的各項工作任務。在做好分內工作的同時，積極配合相關部門做好日常工作。

時光荏苒，2016年即將過去，在過去的這半年中，非常感謝院長及各位領導、同事的幫助，使我成長了很多，在領導的幫助下我才順利完成各項工作任務。雖然在2016年中取得了一定的成績，但還有很多不足。新年的鐘聲即將敲響，未來的工作需要加倍努力。相信在院長的帶領下，新的一年里我會戒驕戒躁、謙虛敬慎，爭取取得更好的成績，以此來回報領導的愛護與培養，回報醫院，回報社會。醫務科干事 2016.11.25 第四篇：醫務科個人工作總結

醫務科個人工作總結

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質，營造醫務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。

第四篇：2014年醫務科主任工作總結

2014年醫務科在院領導的正確引導、各科主任的大力支持及全體醫務人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫療服務質量為主，以管理和規范為工作重點，認真學習和貫徹13項核心制度等，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫療質量管理力度，注重醫務人員能力培養和職業道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務質量和效率，較好地完成了年初制定的各項任務。現總結如下：

一、強化醫政管理，應對重點工作。

（一）順利完成第六期西學中培訓班、全科醫師培訓班、村醫培訓班、急癥急救能力培訓班、適宜技術培訓班、中醫預防保健及康復能力培訓班等一系列市區指派任務。共計培訓200人次，720學時。

（二）完成2014對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫師，帶教20名學員，專題講座38次，門診接診病人644人次，義診下派專家75人次，義診757人次，對口援建專科門診人次同期增長11%。

（三）完成2014師承教育考核。全部師承筆記按期完成，老師及學員經費已發放到位。

（四）完成6次技術比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術考核、1次心肺復蘇理論考核、1次心肺復蘇技能操作，所有臨床醫師考核合格。

二、防范醫療事故，保障醫療安全。

（一）開展規范醫療服務行為簡化就醫流程治理過度醫療減少醫患糾紛專項活動，從質量和溝通著手保證醫療安全。

1、認真做好醫療質量考核工作，嚴格按管理規范開展工作，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。強化醫療安全教育，組織醫務人員學習新增有關醫療文書及法律法規條例。

2、強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫；加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度；嚴格做好手術安全核查。

（二）做好醫療糾紛的調解、應訴工作。完善第三方醫療糾紛調解機制，全部臨床、檢驗、影像醫師按期參加醫療責任險，妥善處理醫療糾紛。

三、醫療質量管理。

（一）強調醫療核心制度的落實執行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理，加強科室自身建設，完善各種質量活動和資料整理。

（二）醫護藥協同開展醫療質量活動和病案質量管理。督導各科室主任嚴把科室醫療質量，針對不足提出合理改進意見。

四、學科發展方面。

（一）圓滿完成針灸科創建蘭州市中醫重點專科工作，10月順利掛牌。

（二）完成2014繼續醫學教育培訓工作。

（三）鼓勵科室積極開展中醫適宜技術，創建科室特色的醫療技術服務。

五、日常工作和特殊工作。

（一）協調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系。保證各科業務工作的正常順利開展，應對各種突發事件的處理，未因這些關系的問題造成醫療業務運轉的障礙。

（二）較好完成了上級各種檢查的策應、協助工作。

（三）做好各種醫療文件的上傳下達。

（四）做好基層衛生院的對口支援工作。

（五）協助網絡部門較好完成了信息工作。

六、加強科主任管理。科主任是維系醫院正常運轉和醫療工作有序開展的中堅力量，科主任管理是醫務科工作的重要一環。醫務科通過做好科主任功課，有重點的分析、督促、解決科室存在問題，強化科主任管理意識，強化制度落實，貫徹執行院部決策。

七、不足方面。

（一）臨床路徑雖已建立，但尚未是真正開展，還有許多工作要做。

（二）在對醫療質量管理工作的監察方面尚存較大差距。

（三）在學科建設方面投入的精力不足。

（四）科主任管理工作尚有不足。

（五）二甲持續性改性工作開展不足。2015年醫務科將以繼續統領醫療工作發展全局，圍繞醫院管理主題開展工作，在2014年進行的工作基礎上，繼續加強醫療安全性、制度落實、學科建設和人才培養，使醫務科管理工作更加制度化、規范化、科學化。

第五篇：醫務科主任職責

醫務科主任職責

1、在院長領導下，具體組織實施全院的醫療，教學、預防和開展

新業務工作。

2、擬定有關業務計劃，經院長、副院長批準后組織實施，經常督

促檢查，按時總結匯報。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督

促各種制度和常規的執行，定期檢查，采取措施，提高醫療質量，嚴防差錯事故。

4、對醫療差錯事故及時組織調查，討論，向院長、副院長提出處

理意見。

5、負責組織檢查全院醫務技術人員的業務訓練和技術考核，不斷

提高業務技術水平，協助院長做好醫務技術人員的業務訓練和技術考核，不斷提高水平，協助院長做好衛生技術人員的獎罰、調配工作。

6、負責組織實施臨時性院外醫療任務，隨時準備完成政府部門分

派的突發公共衛生事件的醫療救治任務。

7、組織協調各臨床科室和各醫技科室的關系，促進各科室之間的協作，改進門診、急診工作。

8、督促檢查藥品、醫療器械的供應管理工作。

9、領導醫務科所有人員，做好病案統計，圖書資料管理工作。