第一篇：關于企業(yè)會計管理的研究論文

【摘要】會計對于一個企業(yè)的運行和發(fā)展十分重要。但是，隨著經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展，企業(yè)會計管理得不到高度重視，在這方面出現(xiàn)的管理漏洞越來越凸顯，一定程度為企業(yè)的發(fā)展造成了負面影響。本文就企業(yè)會計管理的問題提出相應的對策。

【關鍵詞】企業(yè)；會計；會計管理；制度會計

管理在企業(yè)中占有重要地位，是企業(yè)的重心，關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。會計管理制度的實行企業(yè)有效運行并且持續(xù)發(fā)展的保障，會計工作人員隊伍的規(guī)范化有助于企業(yè)會計管理制度的實行和企業(yè)的長足發(fā)展。但是，經(jīng)濟的發(fā)展和變化以及企業(yè)內部管理層的更替帶來的制度的一些改變使得企業(yè)會計管理方面出現(xiàn)了較多、較為嚴重的問題，這些問題都一定程度上阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

一、關于企業(yè)會計管理的一些問題

1.監(jiān)督和管理機制不健全

企業(yè)會計監(jiān)管制度的健全與否，直接關系到企業(yè)的會計工作人員的工作完成情況。在企業(yè)會計監(jiān)管不健全的情況下，可能會導致在一些問題的處理上過分依賴人為的主觀判斷，從而出現(xiàn)一些錯誤。這樣也會使得在對企業(yè)職工的管理的難度增加。比如國家頒布了《會計法》、《公司法》、《注冊會計師法》是對會計工作人員的一種法律保護措施，但是現(xiàn)在社會巨大競爭壓力使得管理人員在管理過程中出現(xiàn)了無視法律的現(xiàn)象，不惜犧牲職工的利益來維護企業(yè)的利益。

2.企業(yè)管理人缺乏會計管理意識

現(xiàn)在很多企業(yè)對于會計的管理方面沒有設置專門的人員去進行管理，還有的企業(yè)是沒有對會計管理這一項引起重視，導致會計職工的工作不是出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。而且就目前的情況來看，企業(yè)管理人對企業(yè)會計的管理重視程度不夠，主要是對企業(yè)會計管理的認識不是很深刻，所以在這方面沒能夠投入足夠的時間和精力去加強管理。

3.會計工作人員規(guī)范沒有得到加強

會計工作人員是企業(yè)中比較重要的一部分，他們的工作是企業(yè)工作的重中之重。但是由于企業(yè)內部和社會的外部力量沒有得到很好的利用，使得會計人員的工作沒有一個規(guī)范化的管理，從而出現(xiàn)了職責模糊的狀況。比如，在企業(yè)日常運行中，哪個工作人員負責核算，也就是填寫貨幣資金業(yè)務憑證，負責債權，債務應收應付票據(jù)的清算工作，負責這項工作的人應該怎么工作以及工作要收到怎樣的成效這些沒有明確的規(guī)定，所以，會計工作人員在執(zhí)行任務時往往漫無目的地去完成，降低了企業(yè)的工作效率。

二、加強企業(yè)會計管理的辦法

1.建立健全企業(yè)內部的會計管理機制

在日益激烈的市場競爭下，成本顯得越來越重要，企業(yè)使用的成本越低，這個企業(yè)往往能存在的越久，企業(yè)能獲得的利潤就越大。因此，企業(yè)要意識到會計管理機制的重要性。很好的利用起企業(yè)內部的監(jiān)管體系，在實際經(jīng)驗的操作中積累起來的經(jīng)驗和內部的制度結合起來，把在工作中出現(xiàn)的問題和后來想到的解決辦法放在一起進行。同時要結合鐵路施工工程的實際情況建立相關的規(guī)章，例如，如何任用會計工作人員及對會計人員的評價工作，在確立規(guī)章制度的基礎上要將其落實，各個部門要相互合作，在實際工作中要對會計規(guī)章進行補充完善。對應評價規(guī)章就要設定獎懲制度，調動會計工作者的積極性，全面實現(xiàn)內部控制價值。

2.培養(yǎng)企業(yè)管理人的會計管理意識

企業(yè)要提高管理人的會計管理意識，企業(yè)要去建立專業(yè)的會計管理機構，對會計工作者進行統(tǒng)一的領導，可以進行分層分級管理。該機構在日常工作中要為企業(yè)提供決策，對本行業(yè)進行全面的分析，對整個公司進行系統(tǒng)化的管理。企業(yè)的會計管理者要對本企業(yè)的實際情況進行分析研究，面對實際情況要制定相應的管理辦法，使得會計工作有計劃的進行，在會計工作中可以使用會計賬本及會計賬本，在符合國家會計管理制度的基礎上由會計管理機構進行統(tǒng)一監(jiān)制。管理者對財務工作也要進行定期的檢查總結工作。

3.明確會計職責

會計工作者要明確自己的職責，在實際工作中要提高會計工作者的綜合素質，這樣才有利于提高會計管理的質量。企業(yè)可以從兩方面著手提高會計工作者的綜合素質。一方面，企業(yè)要招收專業(yè)會計工作者，從整體上提高會計工作團隊的水平。另一方面，要對現(xiàn)有的會計工作者進行培訓學習，要不斷的提高會計工作者的專業(yè)水平，學習新型的工作方法，全面提高工作團隊的整體素質。企業(yè)也可以創(chuàng)立會計工作論壇，發(fā)揮先進帶傳統(tǒng)的積極作用，財務工作者自身也要積極主動的學習新知識，新方法，不斷的充實自己，完善自己，在工作中展示出自己最好的一面。

綜上所述，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，要想在激烈的社會競爭中脫穎而出，會計財務工作必須落到實處，這樣才能擁有強有力的競爭力，獲得長期的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在財務會計管理過程要認識到自身發(fā)展中存在的問題，尋找合適的解決方法。會計隊伍的管理壯大也要收到足夠的重視，通過各種方式提高會計工作者的整體素質。只有全方位多角度進行會計管理水平，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻：

[1]周玲.關于加強企業(yè)財務會計管理的研究[J].財經(jīng)界(學術版),2012,11:217.[2]鄭素生.關于企業(yè)會計內部控制管理的研究[J].財經(jīng)界(學術版),2014,01:209.

第二篇：中小企業(yè)會計監(jiān)管問題研究論文

中小企業(yè)會計監(jiān)管問題研究

摘要：中小企業(yè)會計基礎規(guī)范不健全、會計監(jiān)督機制不完善、會計人員的綜合素質較為低下、缺乏必要的內部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督措施等問題已經(jīng)嚴重地影響了我國中小企業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，為此，文章提出了一系列解決對策。

關鍵詞：中小企業(yè)；會計監(jiān)督；內部監(jiān)督；外部監(jiān)管

一、中小企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題及原因分析

（一）中小企業(yè)會計基礎工作薄弱

在中小企業(yè)中，會計無證上崗現(xiàn)象十分嚴重，在這些企業(yè)中，會計主管不具備專業(yè)技術資格的現(xiàn)象不勝枚舉。此外，他們在會計人員的后續(xù)教育和培訓工作幾乎停頓。更為嚴重的是，中小企業(yè)在會計人員的任用上普遍存在著“任人唯親”的問題。以上這些問題的存在，導致中小企業(yè)的建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算常有違規(guī)操作。

（二）內部會計監(jiān)督職能未能真正地發(fā)揮

實行會計監(jiān)督是保證會計信息真實準確和保證會計行為合理、合法的重要保證。內部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內部的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅使，往往按管理者的意圖行事。有些中小企業(yè)在招聘會計人員時，甚至將是否會做假賬作為能否被錄用的一個必要條件。

（三）內部監(jiān)督制度不健全

中小企業(yè)內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全；或者雖制定了幾項制度，但實際工作中卻從未認真執(zhí)行。尤其是內控制度的不健全給企業(yè)帶來了很多負面的影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費嚴重、經(jīng)營管理混亂，也導致企業(yè)外部監(jiān)督困難重重。

（四）對會計人員監(jiān)督的錯誤認識

人們對會計監(jiān)督存在兩種極端觀念。一種認為會計監(jiān)督就是管、卡、壓，處處充滿著對會計工作的不信任感和敵視態(tài)度；另一種認為會計純粹是為企業(yè)“老板”服務的，“老板”要怎么干，就怎么干，不存在什么監(jiān)督不監(jiān)督的問題。所以實際上，會計人員往往會被牽向 企業(yè)中實際權力較大的一方，影響了會計監(jiān)督的力度。因此，會計監(jiān)督能否步入良性循環(huán)，不僅取決于會計人員敢不敢監(jiān)督，更大程度上取決于領導者對被監(jiān)督的態(tài)度。在現(xiàn)代企業(yè)管理體制下，如何造就一個被監(jiān)督者能主動接受和歡迎會計監(jiān)督的氛圍，顯然是強化會計監(jiān)督必須解決的問題。

（五）內部審計制度不完善

有些中小企業(yè)雖然建立了內部審計機構，但審計手段落后，審計方式過于傳統(tǒng)、僵化。很多企業(yè)將審計監(jiān)督等同于會計監(jiān)督，而事實上審計監(jiān)督是對會計監(jiān)督的再監(jiān)督，它側重于事后監(jiān)督，兩者之間有著本質的區(qū)別，對同一經(jīng)濟事項的監(jiān)督有著截然不同的效果。因此隨著我國經(jīng)濟多元化的發(fā)展，如果有針對性的會計制度和核算體系還不健全，就難以適應復雜多樣的經(jīng)濟活動。

（六）機構設置不規(guī)范，缺乏內部監(jiān)督制度

在許多中小企業(yè)，由于規(guī)模較小，人員較少，根本不設會計機構。有一些單位雖然設置了會計機構，但考慮到費用開支問題，仍不按規(guī)定設崗。如只設一個會計人員，該會計人員既當會計又當出納，既管錢又管物，嚴重違反了《會計法》的有關規(guī)定。在中小企業(yè)崗位設置上，本應嚴格實行回避制度。但有些中小企業(yè)崗位人員的安排卻恰好違背了這一點，單位領導人的直系親屬在本單位會計機構中擔任出納工作，出納人員兼管會計檔案的保管和收入、費用及債權債務賬目的登記工作。

（七）核算混亂，會計數(shù)據(jù)失真

中小企業(yè)由于不按規(guī)范操作，必然會帶來會計核算方面的問題：一方面企業(yè)賬戶設置很不規(guī)范。有些企業(yè)只設一本賬簿，類似流水賬；有些企業(yè)濫用會計科目進行簡化核算；也有的企業(yè)以表代賬，不設賬簿，不做記賬憑證。另一方面，會計數(shù)據(jù)失真。經(jīng)營者為了個人利益或實現(xiàn)短期效益，不愿讓會計人員規(guī)范操作，該攤銷的費用不攤銷，該預提的費用不預提，使會計核算的權責發(fā)生制原則得不到徹底的落實，出現(xiàn)人為調節(jié)企業(yè)經(jīng)營成果的做法，影響國家的宏觀管理，影響企業(yè)自身發(fā)展，使中小企業(yè)的壯大受到嚴重的限制。

（八）財務會計制度得不到落實，偷漏稅現(xiàn)象嚴重

從稅務部門的納稅檢查中發(fā)現(xiàn)，無論從問題發(fā)生的大小或稅款查補的多少來看，中小企業(yè)所占的比例都比大中型企業(yè)高，原因是中小企業(yè)執(zhí)行會計制度有很大的隨意性。一方面，中小企業(yè)的領導集權現(xiàn)象比較嚴重，會計人員無法真正行使自己的職權，由于受雇的原因，只能聽任領導，再加上會計人員流動性大，責任心的作用自然受到影響，從而又滋長了領導的集權作風。另一方面，有些會計人員自身素質低，不了解會計制度，有關政策掌握不夠，錯用和亂用政策的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，從而也加重了企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生。

二、完善中小企業(yè)會計監(jiān)督的對策

（一）政府應加強相關法律法規(guī)促進中小企業(yè)的全面發(fā)展

近年來國家對中小企業(yè)的發(fā)展給予了較多的關注，如全國人大公布了《中小企業(yè)促進法》，財政部公布了《小企業(yè)會計制度》，這些都是促進中小型企業(yè)發(fā)展的重要法律舉措，反映了國家發(fā)展中小型企業(yè)的戰(zhàn)略決策。這些法律力圖從資金、政策等方面為中小型企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，還從技術創(chuàng)新、市場開拓、社會服務等方面規(guī)定了一系列鼓勵措施。該法的執(zhí)行改善了中小型企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，促進了中小型企業(yè)的健康發(fā)展，有利于發(fā)揮中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用，從而從根本上解決中小型企業(yè)資金來源渠道單

一、創(chuàng)新能力不足和管理水平不高的問題。各級政府部門、銀行等金融機構及社會服務部門要按《中小型企業(yè)促進法》和《小企業(yè)會計制度》的相關規(guī)定，將促進中小型企業(yè)發(fā)展的具體措施落到實處。同時，還應該根據(jù)形勢的不斷發(fā)展和變化，及時地補充、完善并頒布其他有利于促進和規(guī)范中小企業(yè)發(fā)展的相關法律和法規(guī)，以促進中小企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）重視會計控制

1、恰當?shù)膷徫辉O置。為達到會計監(jiān)督的目的，應根據(jù)中小企業(yè)的特點，采用集中核算的會計核算方式，即由會計機構統(tǒng)一辦理有關的會計核算工作。一般可設會計主管兼總賬會計，明細賬會計兼稽核、出納三個崗位。

2、嚴密的憑證制度。設計合適的憑證的格式及傳遞程序。中小企業(yè)應該徹底改變那種發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務后卻不記賬的做法，要對企業(yè)發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務，都填制憑證，無論是自制的還是外來的，在入賬之前必須經(jīng)過認真審核，以保證每項經(jīng)濟業(yè)務入賬的正確性及合法性。

3、合理的會計記錄程序。為使中小企業(yè)的會計控制順利進行，在充分考慮企業(yè)規(guī)模大小、業(yè)務量多少，以及管理人員數(shù)量、水平等因素的基礎上，建立一套適合中小企業(yè)特點的、具有可操作性的會計記錄程序，包括憑證填制、傳遞、審核、賬簿登記、報表編制等。

4、嚴格的日常核對制度。建立并嚴格實施相關會計記錄的日常核對制度是加強中小企業(yè)會計監(jiān)督的重要內容。日常的核對制度包括賬證核對、賬賬核對、賬表核對、賬實核對等。日常核對制度對保證會計記錄的真實、完整、正確，保證中小會計控制的有效性具有至關重要的作用，通過這項工作往往有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計核算過程中存在 的許多問題。

（二）建立健全內部稽核和內部審計制度

建立內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分。只有健全的內部稽核制度，才能保證各種會計核算資料的真實性、合法性和完整性，才能使各部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機制。而內部審計是對會計監(jiān)督的內容實施再監(jiān)督的一種有效手段，在內部審計制度的建立上，內部審計機構與財務機構應分別獨立，同時保證內審人員獨立于被審部門，只有這樣，才能更好地對會計監(jiān)督的內容實施再監(jiān)督，才能嚴肅財經(jīng)紀律，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，保證企業(yè)的經(jīng)營實現(xiàn)良性循環(huán)。所以，有條件的中小企業(yè)都應該建立健全內部稽核和內部審計制度，保證經(jīng)濟活動的真實完整，保證企業(yè)的財產(chǎn)安全運營，為中小企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

（三）加強外部監(jiān)管力度

在國家監(jiān)督中，各級財政部門首先應指導、督促中小型企業(yè)依照《會計基礎工作規(guī)范》的要求建立健全賬簿體系。一旦發(fā)現(xiàn)不符合會計基礎工作規(guī)范要求的，應及時嚴肅處理。同時，財政部門應加強工作指導，幫助中小企業(yè)依法建帳。其次應加強對中小型企業(yè)會計人員的監(jiān)督。具體來講應依據(jù)有關法規(guī)做好以下各項工作：對中小型企業(yè)會計人員實行資格證書管理制度，對沒有認真履行職責的會計人員，要堅決取消其任職資格，吊銷有關資格證書，情節(jié)嚴重的要根據(jù)相關法規(guī)的規(guī)定責令其不得再從事會計工作，財政部門應督促中小型企業(yè)建立、健全會計內部控制制度和內部核算制度，稅務部門也應改進查核方式，側重于進行實質性查核，確實掃除逃漏稅企業(yè)，以建立公平的納稅環(huán)境，改進稅務人員對于中小型企業(yè)的態(tài)度，并建立稅務代理人制度。

（五）注重培養(yǎng)高素質的會計人才，加強會計職業(yè)道德觀念的建設

加強對會計人員的監(jiān)督管理，提高會計隊伍的整體素質，是強化中小企業(yè)會計監(jiān)督的根本要求。會計人員首先是要有較強的法制觀念，只有這樣才能在國家會計法律體系下真正履行會計人員的職責。其次是要具備良好的會計職業(yè)道德，有一定的行為規(guī)范來自我約束，遵守公共道德，保持良好的信譽。這樣素質的會計人員才是適應經(jīng)濟發(fā)展需要的，才是會計職業(yè)本身賴以生存和發(fā)展的基本保障。再次，會計人員要有較高的業(yè)務素質和較強的綜合判斷能力。會計人員專業(yè)知識、技能的高低決定著會計信息質量的高低，所以要注意會計工作人員業(yè)務素質的繼續(xù)提高，要為他們提供繼續(xù)教育的機會。最后，會計人員還要有較高的風險管理能力。因為會計人員在提供會計信息時，也承擔著一定的風險。而且隨著知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計人員面臨的經(jīng)濟事項會越來越復雜，這就要求會計人員能夠在保持職業(yè)的謹慎性和規(guī)范性的同時，能從整體的角度，用科學的分析方法，明確的理解力和準確的判斷力，找出解決的辦法和思路。因此，高素質的會計人才首先要主動的學習新的知識和技能，提高業(yè)務操作的能力，同時國家、社會也要提供相關的人力、財力和物力對這些會計人員進行培養(yǎng)，保證會計信息質量的真實性、全面性，使得中小企業(yè)會計監(jiān)督能夠有效的得以執(zhí)行。

參考文獻：

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第三篇：現(xiàn)階段企業(yè)會計資金管理探討論文

摘要：一個健康的企業(yè)必須有一個健康的資金鏈條和一系列資金管理的方法程序，完整的資金管理體系是企業(yè)資金鏈安全的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，更是企業(yè)提升其綜合實力的保證。企業(yè)想要更加好的發(fā)展就要對企業(yè)資金進行相應的管理，本文首先對企業(yè)資金管理的相關理論進行介紹，并就如何進行企業(yè)資金管理展開詳細的探討。

關鍵詞：企業(yè)會計；資金管理

我國進入市場經(jīng)濟后經(jīng)歷了改革開放的過程，企業(yè)在市場中已經(jīng)有了比較強的適應力和合適的運營機制。企業(yè)有著更大的發(fā)展空間同時也面臨著激烈的競爭。只有健全的管理體系才能使企業(yè)有更強的競爭力，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的目標。而資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用；良好的資金管理體系可以使資金管理得到優(yōu)化，保證企業(yè)資金良好運轉，保證企業(yè)資金鏈的連續(xù)。

一、企業(yè)會計資金管理理論

1.資金管理理論。什么是資金管理？事實上資金管理是一種公開的、具有動態(tài)性的綜合性資金管理，在相應法律法規(guī)的影響下,依據(jù)資金運動規(guī)律以及企業(yè)具體特征對企業(yè)的資金分配展開合理的管理，有利于不同使用途徑中資金關系的梳理。資金管理又可以分為三類，即籌資治理、投資治理以及現(xiàn)金流管理。所謂籌資管理就是根據(jù)不同經(jīng)濟活動要求，使用不同方法將大量資金匯集到所需要的經(jīng)濟活動中，大多數(shù)企業(yè)會通過銀行等信貸機構進行資金的籌資。所謂投資治理就是指一些與證券和資本有關的金融服務。投資的目的是使投資者利潤獲得最多也就達到利潤最大化的目標，包括企業(yè)內部的各種經(jīng)濟活動以及不同組織里的各種資金分配活動。所謂現(xiàn)金流治理就是指企業(yè)將利潤最大化作為企業(yè)的最終目的將各種發(fā)生現(xiàn)金流的經(jīng)濟活動進行計劃、評定、決策和匯報。

2.營運資金管理理論。企業(yè)營運資金管理理論主要可以分成三個部分來介紹，即風險管理理論、成本理論和利潤理論。風險理論就是對資金的來源、用途以及資金變現(xiàn)能力進行一系列的決策管理，因此資金的分配并不是隨意、盲目進行的而是建立在一定風險評估基礎上的合理的資金控制管理。成本理論就是資金管理運用過程中樹立起成本節(jié)約的概念使企業(yè)經(jīng)濟活動所耗費的成本最小。在一般情況下，企業(yè)會由于大量資金的流入使用而減少對于負債的擁有，但是在這種調節(jié)下成本就會相應的提升。所以企業(yè)要在保證資金流通正常的前提下對資金進行成本控制以達到減少流動成本的目標。利潤理論就是在考慮了以上兩種經(jīng)濟因素前提下對企業(yè)資金使用進行投入和產(chǎn)出的相關計算估計以是企業(yè)利潤達到最大化。然而在實際的企業(yè)資金活動中，利潤理論的應用是具有一定難度的，因為資金投入和產(chǎn)出之間的關系是很難具體估計的所以要運用一些經(jīng)濟指標來對利潤進行具體的計劃、計算。

二、企業(yè)會計資金管理系統(tǒng)分析

1.資金管理目標。企業(yè)資金管理目標有三個:第一,企業(yè)債群人不單單為企業(yè)一般利益相關者更是企業(yè)的重要投資者，因此債權人對企業(yè)的發(fā)展十分看重。債權人最關心企業(yè)利潤的獲取，因此利潤最大化是資金管理的首要目標。第二，在知識經(jīng)濟化時代企業(yè)成長中員工的素質是非常重要的，企業(yè)高智商、高專業(yè)素質的工作人員是企業(yè)發(fā)展必不可少的關鍵因素，應該把企業(yè)價值最大化以及企業(yè)資源的擴大作為另一個目標。第三,企業(yè)價值也是資金管理的目標之一，這將企業(yè)資金管理目標涵蓋面擴大到整體層面不局限于股東，具有更好的參考價值。

2.企業(yè)資金管理的主要原則。雖然企業(yè)種類存在著廣泛差異，經(jīng)營范圍各有不同，但是成熟企業(yè)資金管理模式的主要原則是有著共性的。在不同企業(yè)具體資金管理要求的基礎上，保證以下原則的實現(xiàn)才能真正做到高效、科學的資金管理。首先，資金預算制度是企業(yè)進行一切經(jīng)營活動的基礎，只有在事前進行預算估計，才能實現(xiàn)資金調度的合理、有序。其次，資金分類是資金管理的細節(jié)所在，詳細的分類核算是保證資金管理精確科學的最基本要求。最后，完善的資金管制度是資金管理體系健康運行的基本保證，在嚴格的管理制度下對企業(yè)資金進行良好的監(jiān)督從而保證資金管理計劃的實施。

三、企業(yè)在資金管理上面臨的問題

1.資金規(guī)劃不合理。落后的資金管理方式一方面使得企業(yè)不能利用其手中的資本，進行良好生產(chǎn)和銷售。缺乏合理規(guī)劃的資金管理，往往受到簡單會計核算的限制，不能統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調。對企業(yè)適合什么樣的資金管理模式缺乏主觀感受，對企業(yè)財務和資金管理的戰(zhàn)略目標缺乏直觀的理解，并且對企業(yè)長遠發(fā)展一無所知；另一方面，混亂的資金管理往往和財務管理的不科學相結合，企業(yè)賬戶的多開亂開，資金規(guī)模效應不能得到有效實現(xiàn)，而且增加了會計核算的難度，使會計部門缺乏對資金管理的整體意識，造成了資金的浪費。

2.盲目投資，資金周轉緩慢。多元化的經(jīng)營是企業(yè)規(guī)避風險，增加企業(yè)利潤的主要方式，但是缺乏可行性研究和規(guī)劃的項目不僅沒有增加企業(yè)利潤，反而是一項巨大的負擔。沒有嚴格的風險管理和成本收益分析，盲目投資對于企業(yè)資金和企業(yè)人員的浪費都是不容小視的。特別是對于一些資金投入巨大，收益較低，成本回收期較長的項目，很多管理人員往往存在著較強的主觀臆斷，憑借著自己的直覺就對項目進行“拍腦門”決策，缺乏科學的調研報告和可行性分析報告。決策的失誤和盲目的投資，使企業(yè)資金的浪費嚴重，甚至直接影響了企業(yè)資金鏈的安全，威脅企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)在具體的項目管理中沒有科學的評價體系和指標，造成項目管理松散，資金監(jiān)管不及，嚴重影響了企業(yè)資金的流動性，為企業(yè)的生存發(fā)展埋下了隱患。

四、加強企業(yè)資金管理建議

1.加強企業(yè)資金管理的內部控制意識。企業(yè)資金的流動性和充足性是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。作為企業(yè)的管理者必須要認識到資金管理的重要性，要自上而下的開展資金風險管理的學習和培訓，并且要樹立起員工的資金戰(zhàn)略意識，在企業(yè)發(fā)展的不同時期分層次有計劃的開展資金管理活動，樹立起資金管理的層次概念和時間觀念。在企業(yè)資金管理中要對資金進行整體的規(guī)劃和協(xié)調，不能只看重片面的既得的利益和需求，而應該順應整個行業(yè)的發(fā)展，整個市場環(huán)境的變化，在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的要求下進行資金管理，符合企業(yè)的長遠利益。

2.分析企業(yè)資金管理的具體環(huán)節(jié)。在具體的企業(yè)經(jīng)營中，高流動性所對應著的是資金總量小，沉淀資金較少。相反的，流動較差意味著，經(jīng)營活動所要求的資金總量較大，中間環(huán)節(jié)積壓的資金較多。因此，為了保證資金的流動性和高效性，必須要從以下幾個方面進行要求。首先在充足資金的基礎上對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行分析，計算出具體流程所占資金的數(shù)量和資金的來源，并平衡各環(huán)節(jié)之間的差值。其次，在企業(yè)項目選擇時，要根據(jù)企業(yè)所處的具體市場環(huán)境和經(jīng)營狀況，選擇適合自己的產(chǎn)品和領域，這不僅要考慮到資金要求，還要考慮到回報期，沉淀資金比例等問題。

3.集中管理，提高資金利用率。現(xiàn)階段的成熟企業(yè)在資金管理時往往采用資金鏈的方式，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，并形成價值鏈條和資金鏈條，有序的計算和安排資金的使用，這樣不僅能使各部門閑置的資金流動起來，而且相互管理，相互限制的資金計劃也起到了監(jiān)督控制的作用。在對價值鏈進行管理時，必須要有效地利用好計算機網(wǎng)絡技術，科學的對企業(yè)內部的各項資金數(shù)據(jù)進行整理和分析，并將數(shù)據(jù)反饋給管理者，從而提高資金的周轉效率。在軟件的支持和幫助下還能減少資金管理中的操作性失誤，嚴格的核查機制也能避免預算計劃的不合理，高效的傳輸和通知方式使得企業(yè)工作效率大大提升，資金管理便捷順暢。

參考文獻：

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第四篇：網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)會計應收賬款管理研究論文

摘要:為了取得市場份額，大部分企業(yè)在銷售中會采取賒銷的形式進行產(chǎn)品交易，于是應收賬款應運而生。但應收賬款一直是企業(yè)有待完善的問題，網(wǎng)絡技術快速發(fā)展的今天，應收賬款的良好管理有了更好的條件，因此本文主要針對網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)會計應收賬款管理進行了分析與探討，并提出了相應措施。

關鍵詞:網(wǎng)絡;應收賬款;管理

網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展在一定程度上為會計信息奠定了信息支撐，這無疑改變了現(xiàn)代會計的內容與環(huán)境。應收賬款作為企業(yè)資金管理不可或缺的部分，其潛移默化地影響著企業(yè)發(fā)展，隨著社會競爭力的日益激烈，應收款管理無疑成為了企業(yè)管理中的難題，而互聯(lián)網(wǎng)對應收賬款管理有著積極推進作用，所以在網(wǎng)絡環(huán)境下科學安排與管理應收賬款至關重要。

一、企業(yè)會計應收賬款管理現(xiàn)狀

應收賬款作為企業(yè)向客戶收取的相應貨款與代墊款項，其管理不容忽視。應收賬款的合理管理有利于保障企業(yè)資金的有效流動與收益，在此基礎上才能維持較好的財務情況。然而，我國大部分企業(yè)的應收賬款管理仍存在一些問題，主要原因在于市場份額的拓展，過于注重賒銷形式的運用;缺乏良好的社會誠信度，部分企業(yè)故意拖延還款時間，盲目占領他人資金;缺乏健全的企業(yè)管理方式，過于注重銷售，忽視內部管理，當然也涉及應收賬款的管理;缺乏高素質人才隊伍，沒有合理的方式方法催討應收賬款;缺乏相應的激勵體系與處罰體系。除此之外，還有一些企業(yè)存在違法行為，即借助應收賬款拓展自身企業(yè)的業(yè)務收入進行業(yè)績粉飾，與基于壞賬準備的提取進行利潤調節(jié)。為了解決這種現(xiàn)狀，很多企業(yè)逐步創(chuàng)建了應收賬款管理體系以強化應收賬款管理，并將其視為企業(yè)會計管理的主要環(huán)節(jié)，雖然獲取了相應的成績，但發(fā)展卻較為失衡。網(wǎng)絡技術快速發(fā)展的今天，企業(yè)在管理應收賬款時除了采取傳統(tǒng)方式外，更為重要的是運用網(wǎng)絡技術進行應收賬款管理。因此，如何更好地運用網(wǎng)絡技術進行應收賬款管理是當前企業(yè)的首要任務。

二、網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)會計應收賬款管理的有效措施

(一)創(chuàng)建網(wǎng)絡客戶信用制度體系

企業(yè)依據(jù)對進口公司經(jīng)營狀況與應收賬款收取狀況的了解，借助會計網(wǎng)絡體系創(chuàng)建一套有效的客戶信用制度體系，并依據(jù)信用等級的不同制定不同的賒銷規(guī)劃，從而減少企業(yè)賒銷之后產(chǎn)生壞賬的幾率，以及避免企業(yè)陷入困境。與此同時，還需要對員工的管理功能與使用權限加以規(guī)范，使企業(yè)相關人員更加規(guī)范業(yè)務銷售，依據(jù)賒銷審批的流暢依次賒銷，不可弄虛作假，影響企業(yè)的聲譽與利益。企業(yè)自身也需嚴格監(jiān)督，對于局部投機心理的人員需要嚴加處理，從根源上降低企業(yè)風險。

(二)緊密聯(lián)系專業(yè)信用機構

為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，大部分企業(yè)領導會選擇拓展企業(yè)業(yè)務領域，甚至是開發(fā)海外業(yè)務，但地域的局限性，無疑增加了企業(yè)進一步認識與了解海外客戶的信用度與賬款問題，加之每個國家與地區(qū)都存在自身特殊性，有著不同的法律法規(guī)與操作規(guī)范，所以企業(yè)無法深入了解，導致在處理經(jīng)濟糾紛時沒有較好的地位，面對這種情況，尋求專業(yè)信用機構幫助不失為一個好辦法。專業(yè)信用機構依據(jù)自身具備的專業(yè)知識與長期累積的各個行業(yè)財務數(shù)據(jù)資料等，可以較公平地了解被調查者的實際財務情況，給予企業(yè)相應的參考意見，并提供相應的咨詢服務。在企業(yè)無法催討已經(jīng)到期的賬款時，同樣可以尋求專業(yè)信用機構幫助，基于信用機構有效化、科學化的方式與途徑為企業(yè)討回賬款。除此之外，網(wǎng)絡業(yè)務銷售也需要專業(yè)信用機構的支持，以維護權益。

(三)提升員工技能

拖欠貨款一般存在以下三種情況:首先有緣由的拖欠，面對這種情況，企業(yè)需要時刻把握時機，盡量避免出現(xiàn)長期拖延的現(xiàn)象，制度合理的催收對策，如心平氣和地跟客戶講述實際情況，以及相應事實與道理，用感情打動客戶的心，以獲取客戶的認可與支持，從而收回欠款;其次經(jīng)營不佳產(chǎn)生的拖欠，面對這種情況，企業(yè)需要高度關注與重視，制定合理收款規(guī)劃，或到現(xiàn)場收款，避免造成企業(yè)的損失;最后賴賬的拖欠，對于賴賬的客戶，企業(yè)需要毫不猶豫的處理，先采取協(xié)商的方式，若客戶仍然無動于衷，就需要如實采取法律途徑保護自身的合法權益。現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛應用于各個領域，所以企業(yè)員工也需要進行網(wǎng)上交流與相互學習，尋找最有效的處理方式。

(四)創(chuàng)建應收賬款信息動態(tài)管理機制

現(xiàn)階段，商品經(jīng)濟較為發(fā)達，商品的一系列購銷業(yè)務常常發(fā)生于企業(yè)銷售部門之外的地點，所以業(yè)務員的流動在一定程度上導致賒銷業(yè)務發(fā)生在異地，面對這種情況，傳統(tǒng)的會計核算方式無法提供及時準確的會計信息，無法滿足業(yè)務員與企業(yè)客戶對信息的實際需求。而網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)會計應收賬款管理有效彌補了這點不足。無論業(yè)務員身處何地，只要有網(wǎng)絡就可以向相應的銷售部門或者總部及時傳送發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務完整資料，使他們掌握最新的信息，動態(tài)展示應收賬款實況，不僅有利于加強企業(yè)和業(yè)務人員的及時聯(lián)系，而且有利于企業(yè)領導者更好地管控，即使出差在外，也可以基于網(wǎng)絡化管理及時了解與掌握各個業(yè)務部門的應收賬款的實際變化狀況與匯總狀況，且管理部門也可以及時給相關下屬部門安排工作與傳達有效信息。基于互聯(lián)網(wǎng)，各業(yè)務單位可以將每天的業(yè)務與客戶互動狀況及時、準確地匯和到總部數(shù)據(jù)庫之中，以促進數(shù)據(jù)匯總靈活化與自動化的實現(xiàn)，此外，還可以隨時查詢客戶授權的實況，以獲取有效性較強的應收賬款的周詳資料與對賬單，隨時掌握自己的還款狀況，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。

三、結束語

總而言之，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商業(yè)信用領域的不斷拓展，無疑增加了企業(yè)應收賬款額，所以基于網(wǎng)絡環(huán)境科學管理應收賬款已經(jīng)成為了企業(yè)管理不可或缺的內容。企業(yè)負責人除了需要時刻注重產(chǎn)品市場，更為重要的是合理管控應收賬款增長，強化應收賬款管理力度，從而真正促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，以及為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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［3］王樹君．網(wǎng)絡環(huán)境下應收賬款管理新方式［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2010(14)．

第五篇：企業(yè)會計委派制研究論文

「內容提要」在改革的熱潮中，有少數(shù)地方正在試行會計委派制，本文對此提出看法：一，從現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定上看，其不合法；二，從會計理論上看，其不合理；三，從我國國情看，改革的基本點是政府轉變職能，企業(yè)轉換經(jīng)營機制，建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制，企業(yè)會計委派制不合國情。企業(yè)會計委派制也是改革中的一種探索，本文從“百花齊放，百家爭鳴”的原則出發(fā)，提出個人不同看法，供大家探討或批評。

「關鍵詞」會計委派制/會計管理/會計政策/政府轉變職能

「正文」

在經(jīng)濟體制改革的熱潮中，極少數(shù)地區(qū)的企業(yè)會計委派制試點工作正在進行，據(jù)說這種委派制是防止會計信息失真的高招。本文對此提出質疑，與大家共同探討。

一

社會主義市場經(jīng)濟必須堅持公平競爭的原則，這就要求建設和完善法律體系，保證社會、經(jīng)濟、科技的運行法制化。也就是常說的以法治國、以法辦事。法律是市場經(jīng)濟的規(guī)則，是任何人也不能違反的。

企業(yè)會計委派制，由政府會計主管部門向企業(yè)派遣會計人員，防止會計信息失真、防止企業(yè)營私舞弊，是一種不恰當?shù)淖龇ǎ沁`背我國有關法律法規(guī)的，而且違背人大常委會立法和國務院規(guī)定。

其一，違反《中華人民共和國會計法》的二十一條和二十三條之規(guī)定。《會計法》明確指出：“各單位根據(jù)會計業(yè)務的需要設置會計機構，或者在有關機構中設置會計人員并指定會計主管人員”。中華人民共和國財政部1996年6月17日發(fā)布的《會計基礎工作規(guī)范》第二章第六條又再次強調貫徹這一規(guī)定。企業(yè)的會計機構設置、會計人員配備，實行崗位責任制是企業(yè)內部事務，是企業(yè)的最基本權利之一，這是任何人不能侵犯和干預的。

其二，違反《中華人民共和國公司法》的一百七四十條之規(guī)定。《公司法》明確指出：“公司應依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度。”公司制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟中居支配地位的企業(yè)制度，公司是社會主義市場經(jīng)濟的經(jīng)營主體，它要自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展。公司的會計機構設置、會計人員配備是公司的基本權利和職責，由政府機構委派會計是侵犯公司權益、干預公司經(jīng)營的行為。

其三，違反《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》。該法第三十二條明確指出：“企業(yè)有權決定機構設置及其人員編制”。該法第五十八條又明確指出：“任何機關和單位不得侵犯企業(yè)依法享有的經(jīng)營自主權；不得向企業(yè)攤派人力、物力、財力；不得要求企業(yè)設置機構或者規(guī)定機構的編制人數(shù)”。

其四，違反國務院頒布的《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉換經(jīng)營機制條例》。該條例的宗旨是明確政府與企業(yè)的關系，實行政企分開，政府轉變職能，企業(yè)轉換經(jīng)營機制；國家擴大企業(yè)的經(jīng)營自主權；下放若干權力給企業(yè)，實行企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧。實行企業(yè)會計委派制很顯然不符合《條例》精神。給企業(yè)委派會計人員，既不是政府機構的職能，又干預了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；給企業(yè)下放千權萬權，歸根結底就是人、財、物權，如今一個會計委派制就收回了企業(yè)的財權、人權，再講給企業(yè)自主經(jīng)營權豈不是一句空話。

以法治國，是建設社會主義市場經(jīng)濟的基本保證，任何權力不能大于國家法律，任何長官意志都不能凌駕于法律之上，法律不是只給老百姓制定的，任何人和機構都必須有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

二

任何革命工作都必須以革命理論為指導，沒有革命的理論就沒有革命的實踐。會計工作也必須如此。會計理論是會計工作實踐的總結，它來源于實踐，又反過來指導實踐，促進實踐的發(fā)展。會計理論的重要意義就在于它的實踐性、預測性、前瞻性和指導性。企業(yè)會計人員委派制，要害的一點就是違背有關會計的基本理論，與理不通。

首先，它與會計的本質不符。會計的本質是什么？是一種管理活動，是經(jīng)濟管理的組成部分。楊紀琬教授講過：“任何事物都有質的規(guī)定性，概念是事物本質屬性的反映。會計是什么？就要回答會計的質的規(guī)定性，用科學的概念來表達會計的本質屬性，我們認為，最科學的概念就是‘會計管理’。”（注：引自中國財政經(jīng)濟出版社出版《1985年會計學論文選》第113頁楊紀琬所著《關于會計理論發(fā)展的幾個問題》一文。）他又進一步解釋說：“企業(yè)管理學里面，有全面質量管理、全面計劃管理、全面人事管理、就是沒有全面會計管理。我看還是應該有‘會計管理’，即依靠會計人員，運用會計方法，對會計對象進行管理活動，就叫做會計管理。”（注：引自中國財政經(jīng)濟出版社出版《1985年會計學論文選》第114頁至115頁楊紀琬所著《關于會計理論發(fā)展的幾個問題》。）湯云為教授也說：“會計是一個信息系統(tǒng)，又是一種管理活動，這是大多數(shù)中國會計學者對會計本質的理解。”（注：引自中國人民大學復印報刊資料《財務與會計》第24頁湯云為、薛云奎的《中國會計研究評述》一文。）企業(yè)會計是企業(yè)管理的一個重要組成部分，實行企業(yè)會計委派制，就完全否認了企業(yè)會計是企業(yè)管理、是企業(yè)自己的事，既干預了企業(yè)自主經(jīng)營，又抑制了企業(yè)機制發(fā)揮作用。

其二，企業(yè)會計人員委派制，不符合會計主體這個會計基本前提。會計基本前提是指會計人員為實現(xiàn)會計目標，而對所面臨的變化不定、錯綜復雜的會計環(huán)境所作出的合乎情理的判斷。會計的第一個基本前提就是會計主體，國際上也叫會計主體假定。在社會主義市場經(jīng)濟下，企業(yè)是市場的主體，企業(yè)會計的主體自然是企業(yè)本身，它確定了會計人員核算的空間范圍，明確了會計人員為之服務的對象。企業(yè)的會計人員由會計主管部門委派，最起碼與會計主體假定不符，割斷了會計主體與會計人員之間的內在聯(lián)系，否定了會計基本的存在。常識認為會計主體才能決定會計人員，其他主體怎么能給企業(yè)這個市場經(jīng)濟主體、會計主體指派會計人員，連最起碼邏輯都不符。其三，按會計理論常識，會計人員在企業(yè)的會計管理工作，并不是機械的工作，而是主動靈活地進行會計管理。企業(yè)會計人員并不是僅限于記帳、算帳、提供會計信息，他更重要的職責是要制訂企業(yè)的會計政策，保障和維護企業(yè)的合法權益。所謂會計政策是指企業(yè)在會計核算時所遵循的具體原則以及企業(yè)所采納的具體會計處理方法。具體原則，是指企業(yè)按《企業(yè)會計準則》和統(tǒng)一會計制度規(guī)定的原則所制定的、適合本企業(yè)的會計制度中所采用的會計原則；具體會計處理方法，是指企業(yè)在會計核算中對諸多可選擇的會計方法中所選擇的、適合本企業(yè)的會計處理方法。（注：引自中國財政經(jīng)濟出版社出版的1999年全國會計專業(yè)技術資格考試指定用書《中級會計實務》第359頁至360頁。）在制訂企業(yè)會計政策時，企業(yè)會計的唯一動機就是保障和維護企業(yè)的權益，否則，它就不叫會計政策。在市場經(jīng)濟條件下，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)會計更加個性化，更能體現(xiàn)企業(yè)這個市場主體的價值。會計政策一定是企業(yè)管理當局依照一般公認會計原則以企業(yè)自身情況選擇會計的結果。盡管會計政策可能導致信息失真，但企業(yè)總是把自身權益放在首位。這是《企業(yè)會計準則》允許的，也是國際會計界公認的。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國會計準則的成熟，政府以及社會公眾準予企業(yè)運用會計方法與會計程序是越來越寬松的選擇，而不是強令。國際上也是如此，因此國際上公認會計政策應該考慮謹慎、實質重于形式和重要性三個方面。會計政策，說穿了也是企業(yè)會計主體——企業(yè)的政策，是為保障、維護企業(yè)權益而制訂的，至今為止的會計史上還沒有一個企業(yè)故意制訂有損自身利益的會計政策。這在客觀上要求企業(yè)的會計人員與會計主體一致，為一個共同目標而工作。如果企業(yè)會計人員實行委派制，會計主管部門委派來的會計人員與企業(yè)利益無關，又不歸企業(yè)這個會計主體管理，能為企業(yè)制訂保障和維護企業(yè)利益的會計政策嗎？會計理論研究中的會計政策研究就失去其意義而不存在，會計在社會主義市場經(jīng)濟中的作用也將不存在。總而言之一句話，企業(yè)會計委派制與理不通。

三

黨的十一屆三中全會以后，在鄧小平同志倡導下，我們堅持解放思想，實事求是的思想路線，進行了一系列改革，建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制。在改革開放中，我們堅持的一個最基本原則就是適合中國國情。企業(yè)會計委派制貌似改革，其實與國情不通。因為我國的體制改革，是以“企業(yè)本位論”理論為基礎的，即建立社會主義市場經(jīng)濟是由企業(yè)為主體的，企業(yè)是市場體系的核心，必須尊重和承認企業(yè)的商品生產(chǎn)經(jīng)營者獨立地位，擴大企業(yè)的經(jīng)營自主權。正基于此，黨中央國務院多次強調“政府轉變職能，企業(yè)轉換經(jīng)營機制”，并由人大常委會和國務院發(fā)布了一系列法律、法規(guī)，以保證“兩個轉變”。企業(yè)會計委派制，根本不符合“政府轉變職能”的改革精神，是政府會計主管部門管了企業(yè)的事情，干預了企業(yè)獨立自主生產(chǎn)經(jīng)營。國家財政部在決定不進行一年一度的財務、稅收、物價大檢查時，項懷誠部長曾講過，這有利于政府轉變職能，干自己份內的事。現(xiàn)今又去搞企業(yè)會計人員委派，難免讓人有“政府轉變職能”過時之感，朱總理在九屆人大二次大會上的《政府工作報告》中仍然強調“今年要著重抓好從嚴治政，建設廉潔、勤政、務實、高效政府工作。各級政府和各部門要進一步轉變職能、轉變工作方式、轉變工作作風”。我們認為政府機構應該加強自身建設行使自身職能，決不能違法去干預企業(yè)自主經(jīng)營管理，收繳中央和政府早已下放給企業(yè)的財權、人權。相反，應該積極擴大企業(yè)自主權。

從計劃經(jīng)濟轉變到市場經(jīng)濟，我們可以從中體會到干任何工作都有個人的積極主動性，調動一切積極因素，齊心合力建設有中國特色的社會主義現(xiàn)代化，是中國的最基本國情。實行企業(yè)會計委派制，從中割斷了企業(yè)管理與會計人員之間的關系，企業(yè)管理要人來參加，以人為主，必須發(fā)揮人的積極性，要講究激勵個人積極性。這些年改革的一個成功經(jīng)驗就是企業(yè)經(jīng)營成果與經(jīng)營人員利益掛鉤，才能充分調動廣大員工的積極性。由政府會計主管部門派給企業(yè)的會計人員，經(jīng)濟利益與企業(yè)經(jīng)營活動無關，干好干壞企業(yè)的廠長（經(jīng)理）管不著會計人員，這里還有什么激勵積極性可談。一旦出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益好、員工收入比會計人員高，反而促成會計人員一種消極心理。這就違反了最起碼的管理常識，根本與國情不通。

當然，我們不反對行政、事業(yè)單位的會計人員由政府主管部門委派，因其是國家預算撥款，政府完全有權監(jiān)督撥款的使用。這些會計人員編制本來是由政府人事部門管理，派與不派都是一樣。

主張會計委派制的人們認為，這樣可以防止會計信息失真，防止營私舞弊。我們首先應分析，會計信息失真的原因有三種：一是企業(yè)會計政策導致的，這是允許的；二是會計人員工作的差錯所致，這不是故意行為，通過復核、檢查完全可以避免；三是有關領導人員為達到某種目的而命令會計人員造假所致，這是應該采取措施防止的，但是否采用外派會計人員還是值得研究的。我們必須考察產(chǎn)生會計造假、營私舞弊的根源和原因，才能對癥醫(yī)治。有一點可以肯定，根源不在會計人員身上。不從根本上解決問題，單憑委派制是解決不了問題的，是不可能達到預期目的的。