第一篇：縣工業園區標準廠房交流發言稿

各位領導：

根據會議安排，現就我縣工業園標準廠房的有關情況作一簡要介紹。

一、堅持市場化建設，解決資金難的問題。

針對土地資源瓶頸日益突出、存量土地效益低下的實際，ＸＸ在20xx年提出了“向天借地”、“筑巢引鳳”的工業發展思路，將標準廠房作為提高土地產出效益的一種重要方式。然而，標準廠房建設利潤空間較小、回收成本周期較長，縣本級籌措資金進行建設，無論是算成本賬還是算管理賬都算不過來。因此，我們按照政府出政策、業主出資金的方式，通過市場運作，實施標準廠房建設。政府在土地出讓、規費收取、廠房交易等方面給予優惠，并在廠房建設上給予一定獎補。通過競爭性談判，引進了ＸＸ發展有限公司，投資2億元，在園區內建設9萬平米標準廠房，現已完成一期工程5棟、2.87萬平方米的廠房建設，即將投入使用。

二、堅持企業化運作，解決運行難的問題。

標準廠房的生命力在于是否有企業入駐，入駐企業是否能正常運行。為此，我們按照“業主主體、政府支持、政策引導，企業運作、自主經營、自負盈虧”的思路，提高標準廠房的入駐率和產出率。業主成立有獨立法人的企業，將標準廠房作為資產進行企業化運作，由企業自主進行經營、管理，在經營上堅持出售和租賃“兩條腿”走路，既滿足入駐企業發展需要，又減輕投資建設企業資金壓力；在管理上實行統一制度、統一政策、分類管理的公司化管理方式，為入駐企業正常生產提供水、電、氣、視、汛、物業、污染物排放處理等要素保障。縣上制定了標準廠房招商優惠政策暫行辦法，全力支持企業招商，在廠房租賃方面，根據入駐企業的投資規模和強度、就業強度和產出年稅收貢獻率，在一定年限內給予每平方米3-6元的租賃補貼；在廠房購買方面，實行兩次交易并一次的方式，通過變更業主完成權屬交易，以減輕企業負擔和交易障礙；并在財政稅收方面給予特殊的優惠政策。目前，在廠房還未建好的情況下，已與“ＸＸ”達成1萬平米的購買協議，與生產服裝、鞋帽的4家企業達成意向性的租賃協議，有望建成即能投產見效益。

三、堅持功能化布局，解決配套難的問題。

根據產業集聚和當前中小企業發展需要，遵循“綜合布局、功能分區、物流通暢、適度超前、滿足需要”的原則，嚴格規劃控制。一是滿足物流需要。項目東北**市干道，西側為防護綠地，南側為**道，廠房內貨運道路寬敞，便于與**高速公路入口相連，實行全高速運輸。二是實行分區布局。項目規劃用地4.7萬平方米，共分南北兩區，南區為生產車間區，廠房10棟四層、5.9萬平方米，滿足企業生產之需；北區為生活活動區，配套建筑3.1萬平方米，集職工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理辦公房于一體，再配以乒乓球場等體育健身區，滿足企業職工的生活需要。三是強化功能配套。為方便企業職工購物、消費需要，在標準廠房旁規劃了13畝商住用地，打造功能齊全的商業中心；在**一邊，規劃修建日處理1萬方的污水處理廠。同時，為解決部分困難職工住房問題，在廠區落實了公租房建設項目，建公租房260套，建筑面積達1.6萬平方米。

四、堅持全程化跟蹤，解決服務難的問題。

標準廠房建設項目不同于普通的生產性工業企業，說到底是一種資本性企業。因此，在企業服務上，我們堅持嚴把三關：一是嚴把建設服務關。按照“一個項目、一名秘書、一抓到底”的工作機制，提升項目跟蹤督辦的執行力，為項目建設提供項目審批、證照辦理、矛盾糾紛協調、水電視訊等要素供給等服務，確保項目建設順利實施。二是嚴把招商服務關。由工管會、縣投促局和投資企業聯合成立標準廠房項目招商部，緊扣建設中高檔鞋帽城的定位，既主動出擊幫助公司招引企業，又嚴把企業入口關，堅決做到三不入駐，即：排污不達標的不入駐、不能及時生產的不入駐、噪音不合規的不入駐。三是嚴把運行服務關。縣上建立了中小企業發展基金，協助投資企業出臺了標準廠房營運管理制度，強化安全、消防、衛生的管理，加強入駐企業與投建企業的協調，為投產企業提供金融信貸、人力資源、市場拓展、安全生產等后續服務。

以上介紹，僅是我縣在標準廠房建設初期的一點探索和實踐，不妥之處，請批評指證。我們將以今天這樣的交流會為契機，學習借鑒兄弟園區的經驗做法，加快推進我縣標準廠房建設，提高園區土地利用效益。謝謝大家！

第二篇：縣工業園區標準廠房交流材料

2014年ＸＸ縣工業園區標準廠房交流材料

各位領導：

根據會議安排，現就我縣工業園標準廠房的有關情況作一簡要介紹。

一、堅持市場化建設，解決資金難的問題。針對土地資源瓶頸日益突出、存量土地效益低下的實際，ＸＸ在2011年提出了“向天借地”、“筑巢引鳳”的工業發展思路，將標準廠房作為提高土地產出效益的一種重要方式。然而，標準廠房建設利潤空間較小、回收成本周期較長，縣本級籌措資金進行建設，無論是算成本賬還是算管理賬都算不過來。因此，我們按照政府出政策、業主出資金的方式，通過市場運作，實施標準廠房建設。政府在土地出讓、規費收取、廠房交易等方面給予優惠，并在廠房建設上給予一定獎補。通過競爭性談判，引進了ＸＸ發展有限公司，投資2億元，在園區內建設9萬平米標準廠房，現已完成一期工程5棟、2.87萬平方米的廠房建設，即將投入使用。

二、堅持企業化運作，解決運行難的問題。標準廠房的生命力在于是否有企業入駐，入駐企業是否能正常運行。為此，我們按照“業主主體、政府支持、政策引導，企業運作、自主

經營、自負盈虧”的思路，提高標準廠房的入駐率和產出率。業主成立有獨立法人的企業，將標準廠房作為資產進行企業化運作，由企業自主進行經營、管理，在經營上堅持出售和租賃“兩條腿”走路，既滿足入駐企業發展需要，又減輕投資建設企業資金壓力；在管理上實行統一制度、統一政策、分類管理的公司化管理方式，為入駐企業正常生產提供水、電、氣、視、汛、物業、污染物排放處理等要素保障。縣上制定了標準廠房招商優惠政策暫行辦法，全力支持企業招商，在廠房租賃方面，根據入駐企業的投資規模和強度、就業強度和產出年稅收貢獻率，在一定年限內給予每平方米3-6元的租賃補貼；在廠房購買方面，實行兩次交易并一次的方式，通過變更業主完成權屬交易，以減輕企業負擔和交易障礙；并在財政稅收方面給予特殊的優惠政策。目前，在廠房還未建好的情況下，已與“ＸＸ”達成1萬平米的購買協議，與生產服裝、鞋帽的4家企業達成意向性的租賃協議，有望建成即能投產見效益。

三、堅持功能化布局，解決配套難的問題。根據產業集聚和當前中小企業發展需要，遵循“綜合布局、功能分區、物流通暢、適度超前、滿足需要”的原則，嚴格規劃控制。一是滿足物流需要。項目東北**市干道，西側為防護綠地，南側為**道，廠房內貨運道路寬敞，便于與**高速公路入口相連，實行全高速運輸。二是實行分區布局。項目規劃用地4.7萬平方米，共分南北兩區，南區為生產車間區，廠房10棟四層、5.9萬平方米，滿足企業生產之需；北區為生活活動區，配套建筑3.1萬平方米，集職工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理辦公房于一體，再配以乒乓球場等體育健身區，滿足企業職工的生活需要。三是強化功能配套。為方便企業職工購物、消費需要，在標準廠房旁規劃了13畝商住用地，打造功能齊全的商業中心；在**一邊，規劃修建日處理1萬方的污水處理廠。同時，為解決部分困難職工住房問題，在廠區落實了公租房建設項目，建公租房260套，建筑面積達1.6萬平方米。

四、堅持全程化跟蹤，解決服務難的問題。標準廠房建設項目不同于普通的生產性工業企業，說到底是一種資本性企業。因此，在企業服務上，我們堅持嚴把三關：一是嚴把建設服務關。按照“一個項目、一名秘書、一抓到底”的工作機制，提升項目跟蹤督辦的執行力，為項目建設提供項目審批、證照辦理、矛盾糾紛協調、水電視訊等要素供給等服務，確保項目建設順利實施。二是嚴把招商服務關。由工管會、縣投促局和投資企業聯合成立標準廠房項目招商部，緊扣建設中高檔鞋帽城的定位，既主動出擊幫助公司招引企業，又嚴把企業入口關，堅決做到三不入駐，即：排污不達標的不入駐、不能及時生產的不入駐、噪音不合規的不入駐。三是嚴把運行服務關。縣上建立了中小企業發展基金，協助投資企業出臺了標準廠房營運管理制度，強化安全、消防、衛生的管理，加強入駐企業與投建企業的協調，為投產企業提供金融信貸、人力資源、市場拓展、安全生產等后續服務。

以上介紹，僅是我縣在標準廠房建設初期的一點探索和實踐，不妥之處，請批評指證。我們將以今天這樣的交流會為契機，學習借鑒兄弟園區的經驗做法，加快推進我縣標準廠房建設，提高園區土地利用效益。謝謝大家！

第三篇：標準廠房-工業園區管理公約

標準廠房—工業園區管理公約

為維護本工業園管理區域各相關方的合法權益，維護公共正常秩序和環境衛生，保障工業園內物業的安全與合理使用，建造管理有序、服務完善、環境舒適、文明和諧、安全生產的工業園區，根據有關法律法規制定本規約。

使用人：通過租賃合同方式取得標的建筑物使用權的各單位、企業、公司、生產廠家、個體工商戶及個人等合法經營者。

由廣西XX投資有限公司（下文稱“管理人”），根據物業管理服務合同對本工業園區行使管理權和進行物業服務，對廠房、倉庫、宿舍等物業的使用、公共設備設施、綠化環保、清潔衛生、公共秩序、消防、安全生產、水電供給等進行監管。任何使用人應積極配合管理人的各項管理工作。

一、園區內任何使用人必須依法進行生產和經營，自覺遵守園區內各項管理規定和制度，合理使用園區內物業及配套的公用設備設施。

使用人生產經營過程應遵守國家和深圳市有關環保的法律法規，并按程序接受政府行政的環保評審。

使用人應遵照國家和深圳市相關的勞動法規體系進行內部管理，避免出現勞資糾紛，干擾園區內正常秩序和帶來不良影響。

二、任何使用人應執行管委會對園區管理的決議和決定。

對管理人責任范圍內的管理行為進行監督，提出批評和建議；要求管理人對違章使用物業和違反管理規定的其他行為予以制止、糾正。

三、任何使用人必須按照物業設計規范的功能使用園區內的物業，廠房、倉庫、生活居住不準混合使用。

四、使用人對廠房或其它建筑物進行裝修，必須遵守《工業園區裝修管理規定》，確知注意事項和禁止行為，按程序辦理相關的裝修手續，裝修活動受管理人指導和監督。發生違規違章裝修或妨礙他人正常使用物業的現象（如滲、漏、堵、冒、占用等）應當及時糾正，造成他人損失的應承擔賠償責任。

五、凡因使用不當致使使用權限范圍內的廠房或其它建筑物及自行安裝的設備設施已經或可能妨礙、危害毗鄰使用人利益、安全，或有礙外觀統一、觀瞻的，必須及時整改修復。

六、園區范圍內不得有下列行為：

1．擅自改變房屋結構、外貌（含外墻、外門窗、檐臺等部位的顏色、形狀和規格）、設計用途、功能和布局等；

2．對房屋的內外承重墻、梁、柱、板、樓臺等進行違章的穿、鑿、拆、搭、封、建等；

3．占用或損壞樓梯、通道、屋面、平臺、道路、停車場、自行車房（棚）等公用設施及場地；

4．損壞或拆除、改造供電、供水、通訊、有線電視、排污、消防等公用設施；

5．隨意堆放雜物、丟棄垃圾、高空拋物；

6．違反規定存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危險物質等；

7．踐踏、占用綠化用地；損壞、涂劃園林建筑小品、雕塑；

8．影響外觀的亂搭、亂貼、亂掛、設立廣告等；

9．隨意停放車輛；

10．聚眾喧鬧、超標噪聲等危害公益行為或其他不道德的行為

11．法律法規及政府規定禁止的其它行為。

七、單位使用人須建立完善的消防管理、安全生產管理制度和作業規范并嚴格執行。其他使用人也要加強安全防范意識，自覺遵從園區內消防、安全防范的規章制度和管理監督，做好防火防盜工作，確保人身財產安全。

八、自覺維護公共場所的整潔、美觀、暢通及公用設施的完好。

九、人為造成公共設施設備或其他使用人設施設備損壞，由造成損壞的責任人負責修復或賠償經濟損失。

十、加強精神文明建設，弘揚優良道德風尚。上下左右毗鄰應友好相處，互供便利，共創良好的生產、工作和生活環境。

十一、任何使用人應同時遵守下列國家和地方的城市管理法規、規定，并承諾接受管委會和本管理人據此而進行的管理和執罰：

1．《物業管理條例》（國務院令[2003]第379號）；

2．《XX市物業管理條例》及實施細則；

3．《建筑裝飾裝修管理規定》（建設部令[2000]第46號）；

4．《中華人民共和國消防法》；

5．《中華人民共和國環保法》；

6．《中華人民共和國安全生產法》；

7．《XX市房屋租賃管理條例》；

8．XX市管理相關的公共衛生、園林綠化、環境噪聲等管理條例；

9．其它相關的法律法規。

十二、相關處罰：

1．違反本公約第六條的第1、2、4、6、10款規定的，管理人將責令其限期改正，恢復原狀，可以并處一千元以上五千元以下罰款。

2．違反本公約第六條的第3、5、7、8、9款規定的，管理人將責令其限期改正，恢復原狀，可以并處一百元以上一千元以下罰款。

十三、本公約經業主管委會確認并與本管理人共同簽署生效。任何使用人使用其屬下物業時，均應承諾遵守本公約各項條文及本公約套件規定的條文。

甲方：廣西XX投資有限公司

代表：

乙方：

代表：

第四篇：縣工業園區標準廠房建設心得體會

本文作者：黃洪東 好范文原創投稿

推進標準廠房建設 促進招商引資 發展縣域經濟

——縣工業園區標準廠房建設的體會

2008年6月**縣紅渡工業園區開始籌備建設標準廠房，當年11月開工建設，是來賓市第一個在園區建設標準廠房并招商成功的工業園區。到2011年4月已建成多層標準廠房面積10500平方米，在建面積50537平方米（到5月底全面完成，通過驗收）。現建成標準廠房的入駐投產率達到100%，在建標準廠房已預購、預租面積達42537平方米，占在建面積的84.17%。

工業園區標準廠房符合規劃，具有通用性、配套性、集約性和節能省地的特征，企業入駐率較高，投資效果較好。優于傳統的工業園區開發模式：

一是有利于招商引資。標準廠房配套完善，手續齊全，入駐即用，租售靈活，在縮短了企業的建設周期，免卻繁瑣的建設手續，減少了企業的資金占用，受到企業的歡迎，特別是我縣明確實行投資固定資產300萬元以下的項目，不再單獨供地的政策后，更受中小企業青睞。

二是有利于土地利用。標準廠房項目的建筑密度不低于35%；建筑容積率達到1.0以上，普遍高于企業自建工業廠房。向空中要地，實現集約用地，節約用地。

三是有利于安置就業。標準廠房項目特別適合于輕工、服裝、電子等勞動密集型企業，有效地為當地50000多富余勞動力增加就業門路。

四是有利于吸引投資。現標準廠房項目大多由園區投資，由于有較高租售率，已引起民營資金的高度關注。政府承諾到期回購、減免相關稅、費等因素，將吸引大量民營資金投資標準廠房建設項目，成為政府投入的有力補充。現已有多家民營企業與本地政府接洽投資園區投資標準廠房建設項目。

五是有利于科學規劃貧困縣實現工業化與城鎮化。工業園區標準廠房建設對產業集聚、人口集聚有較好推動作用，使工業園區規劃與城鎮規劃得到有效銜接。

二、**縣工業園區標準廠房建設的主要做法

（一）高度重視，成立機構，加強領導。縣委、縣人民政府高度重視工業園區標準廠房建設工作，成立了以縣長為總指揮長、常務副縣長為副總指揮長、縣分管領導為副指揮長，經貿、財政、發改、國土、住建和工業園區管委會等重要部門主要領導為成員的縣工業園區標準廠房建設工作指揮部，從相關部門脫產抽調21名能力強、懂技術、會管理的專業人員脫產指揮部辦公室工作，設有協調組、綜合組、項目建設組、征地組、招商引資組等，切實加強標準廠房建設工作的領導，努力做到征地、建設、招商和管理協調推進，確保標準廠房建設各項工作扎實推進和按時完成任務。

（二）強化措施，全力推進。2010年9月縣人民政府召開常務會議進行專題研究標準廠房建設有關問題，10月27日縣委、縣人民政府組織召開現場會議，市委常委、縣委書記韋鳳云，縣長謝大研，人大主任藍贊光，政協主席肖忠良四家班子主要領導和縣分管領導、有關部門領導、鄉鎮領導參加，現場解決標準廠房建設征用地、電纜遷移、土地報批、經費落實等問題，把標房建設工作提到縣委、縣政府工作重要日程。11月22日縣長謝大研、副縣長黃真石組織有關部門領導、鄉鎮領導、承建單位在城南新區召開標房建設工作現場會布置標房建設前的統籌工作。12月7日,來賓市委常委、**縣委書記韋鳳云在來賓市行政中心會議樓208號會議室組織縣工業和招商指揮部領導及成員單位領導召開會議，研究布署標房建設工作。

項目建設以來，市委常委、縣委書記韋鳳云、縣長謝大研等縣領導親自到建設工地檢查建設工作并召開現場辦公會，現場解決建設用地、建設用水、用電等問題。

（三）落實責任、明確職責。

12月31日上午，在全縣2011年經濟工作會議上，縣人民政府與標房建設責任單位簽訂責任書，明確各單位在標房建設工作中的職責，共同推動標房建設工作，確保2011年5月底前完成標房建設任務。

實行責任追究制度。由監察局、督考局牽頭對項目建設全程追蹤，督促檢查，對阻礙項目建設的單位、個人實施問責，對不按期完成標房任務的追究指揮部領導和工作人員責任。

建立獎懲制度。實施工業園區標房建設工作目標風險抵押金制度，激勵指揮部全體工作人員全力投入標房建設工作中，做到人人肩上有指標、有任務、有責任。

對施建單位實行激勵機制，施建單位如期或提前完成建設任務的，給予激勵；未能按期完工的給予相應責罰。

實行標房建設工作情況進度通報制度。建設要求每一天一報，每周召開一次現場工作辦公會制度；定期編發簡報和在**有線電視臺公布工程進度。

(四)加強現場管理，協調保障支持，強力推進標房建設

1、建立健全工作協調機制，指揮機構靠前指揮，設

指揮部建設工地辦公室，實行24小時值班，保證有1名指揮部領導和項目建設組工作人員技術人員和質量監督、監理人員等部門24小時到現場監督，督促檢查建設進度、工程質量和安全生產。做到每個施工環節有人抓，每個施工場面有人指導，每天工作進度有匯報。及時處理施工中遇到的各種問題，當日問題當日處理，不留過夜。

3、合理制定施工工期計劃，制定倒計時工作制度，每天都加祥細的具體的工作任務，逐日對照檢查，確保工程進度。指揮部積極介入施工管理，直接參與施建單位的生產管理和生產調度，督促施建單位采購材料按計劃進場，確保完成工期進度。積極主動為施建單位協調項目建設的保障工作，如砂石供應、生產用水、用電和生產場地的協調工作。

4、督促施建單位加大投資進度，增加大型施工設備，提高施工效率，加快建設進度。施工以來先后增加攬拌站1座，塔吊2座，運砼車3臺，砼泵車2臺。同時督促施建單位增加施工技術人員、管理人員和建設工人。

(五)協調推進，建設招商兩不誤

**縣在標準廠房建設加快推進的同時把引進企業入駐工作擺在重要位置，縣委、縣政府還把引進企業工作任務分解到江浙滬、福建和廣東的駐點招商小組，開展招商引資工作。使得標準廠房在建期間就有20多家區內外的服裝、包裝和印刷企業有意向租賃和購買在建的廠房，有10多家企業到現場實地考察。有5家企業預租27854平方米，有1家企業預購14683平方米。達到在建面積的84.17%。引進工業園區標準廠房企業工業項目投資達到2.2億元，投產后工業總產值將達到5億元以上。

**縣在標準廠房建設近兩年來有較快的發展，但仍面臨著一些亟待解決的矛盾，如標準廠房建設的用地需求與征用土地、用地指標審批的矛盾；擴大標準廠房建設規模與貧困縣建設資金籌集困難的矛盾；標準廠房先設計建設，再招商與引進企業生產際要求規格的矛盾等。這些矛盾的存在，在一定程度上影響到標準廠房建設，但也為我們提供了較為成功的經驗和解決解決矛盾的思路。

總之，標準廠房建設已經成為**縣推進工業化、城鎮化工作的重要舉措，形成不可逆轉的縣域經濟發展之路。

（作者：黃洪東 廣西**縣紅渡工業園區副主任）

第五篇：武宣縣工業園區標準廠房招商工作方案

武宣縣工業園區標準廠房

招商工作方案

武宣縣標準廠房項目位于武宣縣工業園區城東輕紡加工工業園內，屬縣城規劃區域。該項目2010年7月已被列入自治區層面統籌推進的重大新開工項目，總投資25423萬元，占地面積299．59畝，建筑面積17．4平方米，其中廠房12．9萬平方米，倉庫3萬平方米，技術研發樓1萬平方米及配套設施0．5萬平方米。目前，按來賓市要求已完成標準廠房建設8萬平方米，已有2家企業入駐該園區，所用廠房面積1．3萬平方米，占8萬平方米的16．75%，按市委要求年底入駐標準廠房企業率80%差距較遠。因此，必須想方設法，增加人、財、物的投入，加大招商引資力度，按時按量完成市委下達的入駐任務，特制定本方案。

一、加強領導，成立輕紡產業招商引資指揮部

督辦：韋德斌

指揮長：巫世君

副指揮長：吳孝斌、韋鳳盟、吳海音、黃玉鳳、武任萍 成員單位：縣府辦、工管委、經貿局、財政局、武宣鎮、政務中心、工商聯、武宣仙城城鄉建設投資公司

1、工作目標：按照我縣重點發展輕紡產業思路和我縣經濟社會發展“十二五”規劃，培育、發展輕紡產業，招商引進紡紗、織布和服裝加工項目，打造紡織服裝加工基地，力爭年內初步形成紡織 1

服裝加工集群。

2、招商實施項目。一是針對我縣的輕紡園區和建設的標準廠房引進紡紗、織布、制衣及相關配套項目入園；二是電子加工類或鞋類加工等勞動密集型產業項目；三是引進科技含量高的高科技類產業項目。

3、招商引資的重點區域和招商方向。依托輕紡園區和標準廠房面向廣東、福建、浙江等沿海發達地區產業轉移開展招商，引進項目。

4、工作任務和職責。

①引進輕紡、制鞋、電子加工類等項目5個以上，單個投資額達500萬元以上，投資總額2億元以上。

②制訂紡織服裝加工招商引資的具體實施方案。

③制訂和出臺有關促進紡織服裝產業發展的鼓勵和優惠政策，制訂進入園區的有關管理辦法。

輕紡產業招商引資指揮部下設辦公室，辦公室設在縣工管委，辦公室主任由黃金文兼任，負責紡織服裝產業、鞋類、電子等產業項目推進的日常工作，對項目推進匯總統計。

二、方法措施

（一）組成2個外出招商小分隊，采取靈活多變的方法開展工作（每隊3-5人）

第一小分隊：隊長：隊員：

第二小分隊：隊長：隊員：

每隊配備一輛車。

（二）工作區域，主要以“珠三角”沿海發達地區為主，兼顧柳州、南寧及福建等地招商信息的掌握，工作重點方法：

1、主動發揮人脈資源，掌握產業轉移的有關信息，并對信息進行有效篩選，明確主攻方向和重點企業，鞏固原有招商基礎，對過去聯系較緊、有在外投資意向的企業進行走訪，動員其盡快向我縣實施轉移。

2、加大與有關行業商會、協會和中介機構的聯系、交朋友，以獲取盡可能大的招商信息。

3、加大網上推介武宣力度，通過行業商會、協會的網站平臺，推介武宣、宣傳武宣。

4、主動與市、縣招商局密切聯系和溝通，實現信息資源共享。

（三）強化項目的跟蹤服務

一是對投產項目進行跟蹤服務，擴大招商服務的對外影響力。二是主動協商各部門，為客商解決困難和問題，以情感商，促成項目盡快落戶，實現以商招商。

三是積極主動聯系有意向投資企業主到武宣考察投資。

三、工作經費

為確保招商工作的順利開展，在人、財、物上給予保障，由縣財政拔付，縣招商局監督開支，外出分隊每隊每月2萬元。