第一篇:標準廠房建設情況匯報
標準廠房建設情況匯報
蘇州高新區(qū)出口加工區(qū)于3月經(jīng)國務院批準設立,總體規(guī)劃面積2.7平方公里,區(qū)域內(nèi)劃分為電子資訊、精密機械、新材料、光機電一體化等幾個主導產(chǎn)業(yè)區(qū)。蘇州高新區(qū)出口加工區(qū)自開發(fā)建設以來,加大載體建設,在完善基礎設施同時,自主開發(fā)標準廠房建設,進一步完善投資平臺。出口加工區(qū)標準廠房目前已開發(fā)四期,總計建筑面積32.33萬平方米。出口加工區(qū)標準廠房根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性總體規(guī)劃方案要求整體環(huán)境優(yōu)美、外觀整潔、配套齊全、物流通暢。每種廠房都有靈活的租售單元,可分可合,既考慮左右平面分隔、也要求能上下分層立體分隔,公共部分形成垂直的獨立交通區(qū)域。廠房內(nèi)部設有辦公區(qū),廠房區(qū)域地面承重3噸,樓板承重1噸。電子廠房層高5.5米,辦公區(qū)底層5.5米(一層也可做廠房,并與廠房連通)二層以上層高3.6米。廠房內(nèi)部裝修為混凝土粗裝修,企業(yè)自行考慮裝修。屋頂考慮企業(yè)安裝冷卻塔與中央空調(diào)等設施位置。設備上相應的配備了客貨梯和卸貨平臺。所有廠房采用10kv高壓進線,企業(yè)入駐后根據(jù)企業(yè)要求容量靈活供電。a區(qū)(電子型)廠房一期封關運作后開始建設(其中含籌建時建設的共計8210平方米兩幢廠房),建設面積12,0156平方米,總用地面積96,900平方米,容積率為1.24,綠化率25%,下半年陸續(xù)投入使用。a區(qū)廠房設計特點為整體布局中高南北兩頭低,廠房建設層數(shù)從2至4層。單幢建筑面積從5000至0平方米,適用范圍廣,對于大體量的廠房設計中功能上考慮每層平面左右分隔和按樓層上下分隔。建設的b區(qū)(電子型)廠房總建筑面積112,250.63平方米,總用地面積100,403平方米,容積率1.12,綠化率31%。b區(qū)廠房設計上進一步優(yōu)化,總平面布局高低錯落、秩序井然,形成自南向北、自西向東漸高的建筑造型,內(nèi)部道路強化了貨物流線通道,廠房的卸貨平臺均圍繞貨運主干道布置,在西側出入口設有大型貨車停車場。入口與廠區(qū)周圍6米外環(huán)線形成人流路線,從而達到人流和貨流的相互分開,保證交通路線的暢通和安全。另外在二層以上設立開放的平臺,外圍安裝可開啟欄桿,方便企業(yè)吊裝大型設備。
c區(qū)廠房為環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資建設,布局為機械、電子混合型廠房。規(guī)劃總建筑面積136,430平方米,總用地面積150,113平方米,容積率0.9,目前已建設面積4.55萬平方米,其中機械型3.11萬平方米,電子型1.44萬平方米。10月啟動d區(qū)(機械型)標準廠房建設,目前已建成八幢單層,兩幢兩層總面積45,472平方米,其中容積率0.72,綠化率31%。d區(qū)廠房總體布局按照一條貫穿東西的中軸路相對布置中軸路不僅是物流通道,也是景觀中軸。機械廠房采用混凝土結構輕鋼屋面,吊車荷載5噸,單層機械廠房設計層高9.9米,兩層機械廠房底層高8.4米,二層高6米。每幢廠房辦公區(qū)主立面設計上,采用玻璃幕墻,懸挑鋼結構玻璃雨蓬,突出立面效果,大方氣派,受到入駐企業(yè)好評。結合加工區(qū)規(guī)劃范圍調(diào)整,內(nèi)環(huán)西路以西,建林河以東將建成標準廠房群,初步規(guī)劃面積達40萬平方米以上,區(qū)域內(nèi)大同路南以機械廠房為主,大同路以北以多層電子型廠房為主。今年繼續(xù)加大標準廠房建設,目前5萬平方米機械廠房已開工建設,年內(nèi)計劃再開工建設5萬平方米機械廠房和10萬平方米電子型廠房。
目前標準廠房租賃情況良好,總計建成32.33萬平方米廠房,目前已出租面積達23.43萬平方米,廠房出租率72%。其中電子型廠房24.68萬平方米,已出租17.12萬平方米,出租率70%;機械廠房7.65萬平方米,已出租6.31萬平方米,出租率82%。今后廠房建設在考慮節(jié)約土地同時,分析出租情況和招商形勢,吸收兄弟單位成功經(jīng)驗,優(yōu)化設計方案,進一步提高出口加工區(qū)標準廠房競爭力。標準廠房建設情況匯報
廠房建設工程
行政 四川省->自貢市->榮縣 區(qū): 項 廠房建設工程 目名稱: 項目 榮縣新城郝家壩工業(yè)園區(qū)B-06號地塊 位置: 面積(公 1.375145 傾): 土地 工業(yè)用地 用途: 土地使 50 用年限: 土地 三級 級別:
土地來源: 供地方式: 行業(yè)分類: 成交價格(萬元): 現(xiàn)有建設用地
掛牌出讓 飲料制造業(yè) 226.8992
分期支付支付期號 約定支付日期 2010-12-27 10:53:56
約定支付金額(萬元)
226.8992
備注
約定 土地使
用權人: 約定下上容 0.6 限: 限: 積率: 約定開 2011-08-15 10:53:56 工時間: 實
際
約定交地時間:
約定竣工時間:
實際竣工時間:
2011-02-15 10:53:56 2013-08-15 10:53:56
開工時間: 批準 榮縣人民政府 單位:
2010-12-27 10:53:56 合同簽訂日期:
第二篇:標準廠房建設情況匯報
蘇州高新區(qū)出口加工區(qū)于3月經(jīng)國務院批準設立,總體規(guī)劃面積2.7平方公里,區(qū)域內(nèi)劃分為電子資訊、精密機械、新材料、光機電一體化等幾個主導產(chǎn)業(yè)區(qū)。蘇州高新區(qū)出口加工區(qū)自開發(fā)建設以來,加大載體建設,在完善基礎設施同時,自主開發(fā)標準廠房建設,進一步完善投資平臺。出口加工區(qū)標準廠房目前已開發(fā)四期,總計建筑面積32.33萬平方米。
出
口加工區(qū)標準廠房根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性總體規(guī)劃方案要求整體環(huán)境優(yōu)美、外觀整潔、配套齊全、物流通暢。每種廠房都有靈活的租售單元,可分可合,既考慮左右平面分隔、也要求能上下分層立體分隔,公共部分形成垂直的獨立交通區(qū)域。廠房內(nèi)部設有辦公區(qū),廠房區(qū)域地面承重3噸,樓板承重1噸。電子廠房層高5.5米,辦公區(qū)底層5.5米(一層也可做廠房,并與廠房連通)二層以上層高3.6米。廠房內(nèi)部裝修為混凝土粗裝修,企業(yè)自行考慮裝修。屋頂考慮企業(yè)安裝冷卻塔與中央空調(diào)等設施位置。設備上相應的配備了客貨梯和卸貨平臺。所有廠房采用10kv高壓進線,企業(yè)入駐后根據(jù)企業(yè)要求容量靈活供電。
a區(qū)(電子型)廠房一期封關運作后開始建設(其中含籌建時建設的共計8210平方米兩幢廠房),建設面積12,0156平方米,總用地面積96,900平方米,容積率為1.24,綠化率25%,下半年陸續(xù)投入使用。a區(qū)廠房設計特點為整體布局中高南北兩頭低,廠房建設層數(shù)從2至4層。單幢建筑面積從5000至0平方米,適用范圍廣,對于大體量的廠房設計中功能上考慮每層平面左右分隔和按樓層上下分隔。
建設的b區(qū)(電子型)廠房總建筑面積112,250.63平方米,總用地面積100,403平方米,容積率1.12,綠化率31%。b區(qū)廠房設計上進一步優(yōu)化,總平面布局高低錯落、秩序井然,形成自南向北、自西向東漸高的建筑造型,內(nèi)部道路強化了貨物流線通道,廠房的卸貨平臺均圍繞貨運主干道布置,在西側出入口設有大型貨車停車場。入口與廠區(qū)周圍6米外環(huán)線形成人流路線,從而達到人流和貨流的相互分開,保證交通路線的暢通和安全。另外在二層以上設立開放的平臺,外圍安裝可開啟欄桿,方便企業(yè)吊裝大型設備。
c區(qū)廠房為環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資建設,布局為機械、電子混合型廠房。規(guī)劃總建筑面積136,430平方米,總用地面積150,113平方米,容積率0.9,目前已建設面積4.55萬平方米,其中機械型3.11萬平方米,電子型1.44萬平方米。
10月啟動d區(qū)(機械型)標準廠房建設,目前已建成八幢單層,兩幢兩層總面積45,472平方米,其中容積率0.72,綠化率31%。d區(qū)廠房總體布局按照一條貫穿東西的中軸路相對布置中軸路不僅是物流通道,也是景觀中軸。機械廠房采用混凝土結構輕鋼屋面,吊車荷載5噸,單層機械廠房設計層高9.9米,兩層機械廠房底層高8.4米,二層高6米。每幢廠房辦公區(qū)主立面設計上,采用玻璃幕墻,懸挑鋼結構玻璃雨蓬,突出立面效果,大方氣派,受到入駐企業(yè)好評。
結合加工區(qū)規(guī)劃范圍調(diào)整,內(nèi)環(huán)西路以西,建林河以東將建成標準廠房群,初步規(guī)劃面積達40萬平方米以上,區(qū)域內(nèi)大同路南以機械廠房為主,大同路以北以多層電子型廠房為主。今年繼續(xù)加大標準廠房建設,目前5萬平方米機械廠房已開工建設,年內(nèi)計劃再開工建設5萬平方米機械廠房和10萬平方米電子型廠房。
目前標準廠房租賃情況良好,總計建成32.33萬平方米廠房,目前已出租面積達23.43萬平方米,廠房出租率72%。其中電子型廠房24.68萬平方米,已出租17.12萬平方米,出租率70%;機械廠房7.65萬平方米,已出租6.31萬平方米,出租率82%。今后廠房建設在考慮節(jié)約土地同時,分析出租情況和招商形勢,吸收兄弟單位成功經(jīng)驗,優(yōu)化設計方案,進一步提高出口加工區(qū)標準廠房競爭力。
標準廠房建設情況匯報
第三篇:標準廠房
標準化車間
理想的標準化車間.比如:
1、物品的放置,要有定置圖,根據(jù)定置圖來擺放物品,如果要移動或增加一些物品位置,則要先根據(jù)定置管理制度的流程,修改定置圖,再移動或增加物品。
2、比如物品領用制度,要些明確誰有資格領用什么東西,通過什么樣的手續(xù),到哪個地方的誰哪里去領用,而這樣有涉及到倉庫管理制度,包括倉庫管理的員的職責,倉庫物品的放置、統(tǒng)計、進出、金額統(tǒng)計等等。
標準化車間里有各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準(或稱標準書)。制定標準,而后依標準付諸行動則稱之為標準化。
同時要具備以下幾點:
1、減少操作人員,提高自動化設備數(shù)量。
2、編制準確生產(chǎn)工藝流程并嚴格執(zhí)行。
3、做好生產(chǎn)過程中勞動定額、工時的測算。
4、建立生產(chǎn)崗位流程圖
5、定期開展崗位培訓,考試合格上崗
6、管理者的素質(zhì)要提高。
標準可以在執(zhí)行的過程中按照《標準修改管理制度》進行更合理的修改。從80年代后期,國家設立第一批工業(yè)園算起,標準化工業(yè)廠房的建設理念,經(jīng)歷了三個時代 第一代標準化工業(yè)廠房——即滿足基本的產(chǎn)品制造和組裝功能為目的。
第二代標準化工業(yè)廠房——在第一代標準化廠房的基礎上,引入了生態(tài)工業(yè)思想,增加了對生產(chǎn)環(huán)境的要求,將生產(chǎn)與管理功能進行了合理分區(qū)。
第三代標準化工業(yè)廠房——是在第二代標準化廠房的基礎上,引進社區(qū)服務理念,在硬件上將會所、倒班房、伙食團、超市、運動場地等進行集合規(guī)劃、集中建設、形成集合服務體系;在軟件上為企業(yè)和企業(yè)家提供完善的服務平臺,如企業(yè)家俱樂部交流平臺、中小企業(yè)融資互助平臺,市場共享平臺,技術服務平臺,物流平臺,法律服務平臺、網(wǎng)絡服務平臺等。
一種全新的標準廠房——工業(yè)社區(qū)將在鄭州面世。12.1,企業(yè)公園工業(yè)社區(qū)在環(huán)科藥業(yè)奠基。雖然才開始修建,但這種全新理念打造的后工業(yè)時代的標準廠房,已經(jīng)吸引了X多戶中小企業(yè)入駐,而整個園區(qū)也只能吸納x家企業(yè)。相比僅滿足基本的產(chǎn)品制造和組裝功能為目的的第一代標準廠房,和在此基礎上增加了生產(chǎn)環(huán)境要求,將生產(chǎn)和管理進行分區(qū)的第二代標準廠房,按照工業(yè)社區(qū)理論打造的第三代標準廠房更加注重人本精神。據(jù) 企業(yè)公園項目投資運營商——鄭州環(huán)科藥業(yè)有限公司負責人介紹,該項目占地200畝,由上海世博會沙特館主創(chuàng)設計師張會明擔綱項目設計,在硬件上將會所、倒班房、伙食團、超市和運動場地進行集合規(guī)劃、集中建設并形成綜合服務體系。同時,園區(qū)還將為入駐企業(yè)提供政策、金融、法律、信息和物業(yè)等五大特別服務體系。“企業(yè)公園社區(qū)多層廠房區(qū)集研發(fā)、總裝和制造于一體。”該負責人說,園區(qū)將重點引進電子、電器和醫(yī)療等行業(yè)的頂尖級中小企業(yè):“建成后200畝的地塊可以達到每年20億元的產(chǎn)值。”由于理念和產(chǎn)品創(chuàng)新程度高,項目剛開始設計籌建就已經(jīng)吸引了大批企業(yè)。如今,已經(jīng)有30多家企業(yè)在排隊等待18個入駐機會。
新華網(wǎng)重慶頻道7月7日電(彭博)今日上午,重慶首個以吸引聚合中小企業(yè)為對象的標準化工業(yè)社區(qū)--天海星茶園工業(yè)社區(qū)B區(qū)在南岸茶園新區(qū)舉行了開工奠基儀式。據(jù)了解,天海星茶園工業(yè)社區(qū)占地約98畝,總建筑面積約16.4萬平方米,計劃建成為集研發(fā)、制造、總裝于一體的生態(tài)型高效、智能環(huán)保的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目在第三代標準廠房的基礎上,引入“工業(yè)社區(qū)”規(guī)劃設計理念,把高檔社區(qū)的硬件和服務引入工業(yè)園區(qū),同時建設法律、政策、信息、物流、金融五大服務平臺,服務于社區(qū)入住企業(yè)。目前。18套標準廠房面積在2700-5000平方米之間,依據(jù)德國后工業(yè)時代工業(yè)物業(yè)理念,分別按照單元、功能進行品質(zhì)規(guī)劃,并且打將研發(fā)、生產(chǎn)、辦公、生活配套有機地融為一體,有效提高土地利用效率和社會化服務功能。“在重慶,園區(qū)給企業(yè)做配套服務不新鮮,但仔細觀察你就能發(fā)現(xiàn)那都是一些本身輔助功能就相當齊備的大企業(yè)。專門針對中小企業(yè)做好配套服務的,我們還是第一個”重慶天海星科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理伍川這樣說道。他表示,與龍頭和骨干企業(yè)不同,中小型配套企業(yè)的規(guī)模、資金實力,不足于支持其獨立買地,獨立建廠、不符合園區(qū)引進企業(yè)的標準。因此,龐大的中小企業(yè)群體,徘徊在園區(qū)之外。同時,中小型配套企業(yè)群體,其規(guī)模小,自律性差和就業(yè)人數(shù)多的特點,標準化工業(yè)社區(qū)要求對其進行統(tǒng)一招商,相對集中管理。基于此,一定規(guī)模的標準化“工業(yè)社區(qū)”,是吸引并聚合中小企業(yè)的平臺,也符合工業(yè)園區(qū)環(huán)保生產(chǎn)和綠色生態(tài)工業(yè)要求,是中小型企業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)范和管理的平臺。
在招商規(guī)劃上,天海星茶園工業(yè)社區(qū)按照重慶一流工業(yè)物業(yè)標準建設示范工業(yè)社區(qū),擬引進產(chǎn)值3000-10000萬元的高端裝備制造業(yè)、通訊電子產(chǎn)品、生物制造、醫(yī)療器械等科技含量高、成長性好、無污染的中小企業(yè),最終形成擁有18家企業(yè)、10億產(chǎn)值的中小集群。
德國在后工業(yè)時代的區(qū)域轉型-IBA埃姆瑟公園和區(qū)域規(guī)劃的新范式
1.園林和景觀設計(Landscaping),主要指人工恢復場所的自然風貌;2.進行空間功能的轉換和再開發(fā)以適應新的社會需求;3.對工業(yè)遺產(chǎn)進行保護并賦予其文化功能。第一種戰(zhàn)略是振興廢棄工業(yè)區(qū)最經(jīng)常使用的。如果區(qū)位合適,工業(yè)區(qū)可以被改造成公園、運動場等空間來平衡城市休閑場所的缺乏。在離城市比較遙遠的地方,荒廢的廠區(qū)可用來植樹造林,或是轉變?yōu)楦?后者并不常見)。這時,它被用來重建城市的生態(tài)網(wǎng)絡。在專家的監(jiān)督下,生態(tài)系統(tǒng)物種的多樣性將逐步形成并延續(xù)。
1973年,美國社會學家貝爾出版了《后工業(yè)社會的到來》一書。他把人類社會的發(fā)展進程區(qū)分為前工業(yè)社會(即農(nóng)業(yè)社會)、工業(yè)社會和后工業(yè)社會三大階段。在前工業(yè)社會里,占壓倒多數(shù)的勞動力從事包括農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、礦業(yè)在內(nèi)的采集作業(yè),生活主要是對自然的挑戰(zhàn)。工業(yè)社會是生產(chǎn)商品的社會,生活是對加工的自然的挑戰(zhàn),技術化、合理化得到了推進。后工業(yè)社會是以服務來為基礎的社會,最重要的因素不是體力勞動或能源,而是信息。
中國學者汪丁丁認為,中國目前正處于工業(yè)時代向后工業(yè)時代的轉折點。工業(yè)生產(chǎn)的核心特征是“標準化基礎上的規(guī)模經(jīng)濟”,而后工業(yè)生產(chǎn),至少就目前已經(jīng)看得見的趨勢而言,是“個性化服務基礎上的規(guī)模經(jīng)濟”。后工業(yè)時代“規(guī)模經(jīng)濟”的形態(tài),既是為客戶“量體裁衣”,又是價格足夠低廉的“大規(guī)模”服務。
后工業(yè)時代 定義
明確提出和界定“后工業(yè)社會”概念的是丹尼爾·貝爾。他把人在歷史劃分為三個階段:前工業(yè)社會、工業(yè)社會和后工業(yè)社會。不同的社會是依據(jù)不同的中軸建立起來的。前工業(yè)社會以傳統(tǒng)主義為軸心,意圖是同自然界競爭,土地是資源,地主和軍人擁有統(tǒng)治權。(從時間上大約是蒸汽機出現(xiàn)之前)工業(yè)社會以經(jīng)濟增長為軸心,同經(jīng)過加工的自然界競爭,機器是資源,企業(yè)主是社會的統(tǒng)治人物。(從時間上大約是20世紀70,80年代電子信息技術廣泛應用之后)而后工業(yè)社會以理論知識為中軸,意圖是人與人之間知識的競爭,科技精英成為社會的統(tǒng)治人物。科技專家之所以擁有權力,全憑他們受的專業(yè)教育與技術專長。后工業(yè)時代的特點
(1)經(jīng)濟結構從商品生產(chǎn)經(jīng)濟轉向服務型經(jīng)濟 任何國家的經(jīng)濟,隨著逐步工業(yè)化,各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率將發(fā)生變化,從而必然會產(chǎn)生大多數(shù)勞動力轉向制造業(yè)的發(fā)展趨勢;隨著國民收入的增加,對服務業(yè)的需求越來越大;相應地,勞動力又將向服務業(yè)方面轉移。因此,后工業(yè)社會首要的也是最簡單的特征就是:大多數(shù)勞動力不再從事農(nóng)業(yè)和制造業(yè),而是從事服務業(yè)。服務業(yè)指的是除上述兩種產(chǎn)業(yè)之外的商業(yè)、財經(jīng)、交通、衛(wèi)生、娛樂、科研、教育和行政工作等等。
(2)職業(yè)分布以技術階層的崛起為特征 區(qū)別后工業(yè)社會的第二個方面,是職業(yè)分布的變化。所謂職業(yè)分布,不僅指人們在何處工作,還指他們從事何類工作。隨著服務型經(jīng)濟的發(fā)展,工作重心轉向辦公室、教育機構和政府部門,自然引起職業(yè)向“白領職員”轉移。拿美國的職業(yè)結構來說,直到1956年,白領職員總數(shù)才第一次超過藍領工人總數(shù)。此后這兩者的比例進一步擴大,到1970年已經(jīng)超過5:4。然而最令人吃驚的變化是專業(yè)和技術職員的增長,這部分職員的增長率是從業(yè)人員總數(shù)增長率的2倍。還有一項統(tǒng)計數(shù)字更能說明全貌,這就是科學家和工程師人數(shù)。他們是后工業(yè)社會的關鍵集團。整個技術階層人數(shù)的增長率是勞動力總數(shù)增長率的2倍,而科學技術人員的增長率則是勞動力總數(shù)增長率的3倍。
(3)軸心原則是理論知識日益成為創(chuàng)新的源泉和制定社會政策和依據(jù) 工業(yè)社會是生產(chǎn)商品、協(xié)調(diào)人相機器關系的社會。后工業(yè)社會則是圍繞知識,為了創(chuàng)新和變革,實施社會控制和指導而組織起來的社會;這樣也就形成了必須從政治上加以管理的新型社會關系和新型結構。
當然,知識對任何社會的運轉都是必需的。但是后工業(yè)社會的不同之處,在于知識本身的特征發(fā)生了變化。理論知識占居主導地位,成為制定決策,指導變革的決定力量。理論的重要性超過了經(jīng)驗,知識被編碼成抽象的符號系統(tǒng)(就如同一個公理化系統(tǒng)),使之能用以描述迥然不同的經(jīng)驗。
當今任一現(xiàn)代社會,都依賴于創(chuàng)新和對變革實行社會控制。實施社會控制,使社會產(chǎn)生了計劃和預測的需要。正是由于人們對創(chuàng)新的性質(zhì)看法有了這個變化,才使理論知識變得無比重要。在現(xiàn)代社會中,一個領域的發(fā)展,日益取決于理論工作的進展。理論工作把已有知識有序化(編碼化),并指出用經(jīng)驗來驗證的途徑。實際上,理論相知識日益成為社會的戰(zhàn)略資源即軸心原則。而學校、研究所和智力部門正日益成為新型社會的軸心機構。
(3)未來方向是技術控制和技術評價根據(jù)新的技術預測模式,后工業(yè)社會有可能掌握進行社會變革的新手段,這就是對技術的發(fā)展進行規(guī)劃和控制。當社會依賴技術和創(chuàng)新的程度越高,社會體系中有害的“不定因素”也就隨之增加。但是,新的預測方法和計劃規(guī)劃技術的產(chǎn)生,有可能開創(chuàng)經(jīng)濟史上的新階段,即預先自覺地規(guī)劃技術變革,從而減少未來經(jīng)濟的不定因素。
不同看法
對于貝爾提出的概念,有一些學者對此提出質(zhì)疑。有學者認為,美國現(xiàn)在所經(jīng)歷的轉變,不是從“工業(yè)化社會”過渡到“服務性經(jīng)濟”,而只是過渡到另一種工業(yè)社會。事實上,一度被視為“夕陽工業(yè)”的美國制造業(yè),近幾年又出現(xiàn)了新的生機,成為美國有革新精神的部門。而隨著電子、宇航、新能源和激光等新興工業(yè)的崛起,工業(yè)在21世紀仍將是國民經(jīng)濟的重要組成部分,沒有強勁且增長的工業(yè),也難以帶動其他行業(yè)的發(fā)展,重視和發(fā)展工業(yè)同樣是21世紀的重要課題。
第四篇:工業(yè)園區(qū)標準廠房建設方案
XXXXX標準廠房建設工作方案
為大力推進招商引資,加快園區(qū)標準廠房建設,打造工業(yè)經(jīng)濟平臺,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)《民政府關于加快工業(yè)園區(qū)標準廠房建設的意見》云政發(fā)[2010]23號文、《縣委、縣政府關于園區(qū)標準廠房建設的要求,扎實推進園區(qū)“三年倍增、六年跨越”行動計劃的實施。結合我縣實際,特制定XXXXX標準廠房建設工作方案。
一、工程建設的指導思想和原則
(一)指導思想
堅持“企業(yè)集中、資本集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”以及誰投資、誰受益的原則,制定優(yōu)惠政策,降低投資成本,提高投資效益,鼓勵和引導各類企業(yè)、組織及自然人通過招商引資或自籌資金,廣泛吸引社會和民間投資建設園區(qū)標準廠房,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理,筑巢引鳳。
(二)建設原則
1、堅持高標準、高起點、高品位的要求,科學化布局、規(guī)范化建設、功能化配套、市場化運作,按質(zhì)、按量、安全、按期完成工程建設。
2、堅持全過程、全要素、全方位工程管理。
3、堅持建設項目法人責任制、建設工程監(jiān)理制、建設工程質(zhì)量終身制。
二、項目位置
項目用地位于園區(qū)2號進場道路大橋掌鳩河東岸,園區(qū)控制性詳規(guī)用地編號C-01-
10、C-03-
2、C-04-
1、C-04-2地塊,占地面積約500畝。
三、建設規(guī)模
該項目總規(guī)劃占地面積500畝,項目采取一次規(guī)劃,分期建設方式。一期規(guī)劃建設220畝,建筑面積11.73萬平方米。按照不同行業(yè)工藝要求,采用大開間不同跨度的通用標準廠房設計方案,在廠房區(qū)內(nèi)合理規(guī)劃布局道路、水電、綠化等設施。
四、投資預算
該項目總投資約15209.88萬元。其中,征地220畝,征地費3080萬元;道路建設費用659.99萬元;三通一平660萬元;廠房11.73萬平方米,建設費用10559.89萬元;水、電等設施建設費用250萬元。
五、資金來源
堅持“誰投資、誰受益”的原則,制定優(yōu)惠政策,降低投資成本,提高投資效益,鼓勵和引導各類企業(yè)、組織及自然人通過招商引資或自籌資金,廣泛吸引社會和民間投資等方式建設園區(qū)標準廠房。
1、由園區(qū)管委會依托融資公司開發(fā)建設標準廠房,租賃或出售給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營使用。
2、在園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,由企業(yè)投資建設標準廠房。
3、由園區(qū)投資公司與企業(yè)合作共建標準廠房。
4、采取招商引資辦法,吸引社會資本通過BOT、BT等多種方式進行標準廠房建設。
5、鼓勵動員角營村民委員會、地多村委會涉及留地安置村小組用留地安置土地入股,每畝土地每年按1500—4500元每年包干分紅。
6、積極爭取上級資金補助。
7、實行滾雪球形式。用先期竣工廠房出租收入二次投入后期建設,以緩解資金不足壓力。
六、工作分工
由于該項目占地面積大,建設項目多,資金投入大。工程從設計到竣工有很多復雜建設程序,涉及政策性強、工程建設時間緊。為確保工程征地建設工作的順利進行。XXXXX管理委員會在縣委政府的領導下,成立園區(qū)標準廠房建設征地建設工作指揮部,全面負責協(xié)調(diào)工程征地、建設等工作。
七、建設工期
采用統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一施工,具體實施辦法是:2011年8月底拿出初步方案,9月中旬聘請有資質(zhì)單位的有關專家對園區(qū)標準化廠房建設進行規(guī)劃、設計做出效果圖、完成工程施工圖設計。同時,進入征地工作,爭取9月底完成征地及拆遷安置等工作。到10月底完成土地平整,11月開始進入工程建設,爭取12月底初具雛型。建設一個廠區(qū),出租一個廠區(qū),不使廠房閑置,造成浪費。
八、工程招標
嚴格按照“八個百分百”及國家、省、市、縣基本建設程序要求,由招標公司全權代理招標工作。
九、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。建設園區(qū)標準廠房,對加大招商力度,吸引項目入園,減輕落戶企業(yè)資金壓力,縮短企業(yè)投產(chǎn)周期,壯大工業(yè)園區(qū)模,提升園區(qū)形象,具有重要的促進作用。各涉建有關部門務必將標準廠房建設擺上重要議事日程,安排精干人員具體負責,圍繞建設目標,各司其職,為園區(qū)標準廠房建設創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。
(二)落實責任,密切配合。園區(qū)標準廠房建設時間緊、要求嚴、標準高。各涉建有關部門單位要進一步強化責任意識,積極參與,主動配合,為標準廠房建設提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。縣供電局、縣電信局、縣文化廣播電視旅游局、縣自來水公司等單位要本著“廠房建到哪里,桿線配套到哪里”的要求,落實標準廠房供水、供電、通訊、有線電視等管線配套。縣國土資源局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理局要及時辦理工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、土地使用證和房產(chǎn)證。工業(yè)園區(qū)管委會、屏山鎮(zhèn)人民政府、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理局負責園區(qū)標準廠房規(guī)劃設計、工程招投標、土地征用工作。
(三)明確任務,形成合力。為確保工程按期完工。各涉建有關部門要以“三個代表”的重要思想為指導,按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,切實負起責任。要密切配合,通力協(xié)作,做好工程建設中的協(xié)調(diào)服務工作,要廣辟資金渠道,建立多元投入機制,既要廣泛宣傳優(yōu)惠政策,鼓勵民間資本投入,也要積極自籌資金,解決建設資金不足的難題。為高標準建設好園區(qū)標準廠房貢獻力量。
(四)強化監(jiān)督,加強問責。加強對工程征地建設工作的監(jiān)督、管理、指導、檢查,充分發(fā)揮監(jiān)察、督查部門的職能作用,確保依法、按時實施征地拆遷,對推委扯皮,敷衍塞責,工作不力,貽誤工程征地建設工作的單位和個人,嚴格按照相關制度追究有關單位和人員的責任。
XXXXX管理委員會
二〇一一年八月二十四日
第五篇:縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設心得體會
本文作者:黃洪東 好范文原創(chuàng)投稿
推進標準廠房建設 促進招商引資 發(fā)展縣域經(jīng)濟
——縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設的體會
2008年6月**縣紅渡工業(yè)園區(qū)開始籌備建設標準廠房,當年11月開工建設,是來賓市第一個在園區(qū)建設標準廠房并招商成功的工業(yè)園區(qū)。到2011年4月已建成多層標準廠房面積10500平方米,在建面積50537平方米(到5月底全面完成,通過驗收)。現(xiàn)建成標準廠房的入駐投產(chǎn)率達到100%,在建標準廠房已預購、預租面積達42537平方米,占在建面積的84.17%。
工業(yè)園區(qū)標準廠房符合規(guī)劃,具有通用性、配套性、集約性和節(jié)能省地的特征,企業(yè)入駐率較高,投資效果較好。優(yōu)于傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式:
一是有利于招商引資。標準廠房配套完善,手續(xù)齊全,入駐即用,租售靈活,在縮短了企業(yè)的建設周期,免卻繁瑣的建設手續(xù),減少了企業(yè)的資金占用,受到企業(yè)的歡迎,特別是我縣明確實行投資固定資產(chǎn)300萬元以下的項目,不再單獨供地的政策后,更受中小企業(yè)青睞。
二是有利于土地利用。標準廠房項目的建筑密度不低于35%;建筑容積率達到1.0以上,普遍高于企業(yè)自建工業(yè)廠房。向空中要地,實現(xiàn)集約用地,節(jié)約用地。
三是有利于安置就業(yè)。標準廠房項目特別適合于輕工、服裝、電子等勞動密集型企業(yè),有效地為當?shù)?0000多富余勞動力增加就業(yè)門路。
四是有利于吸引投資。現(xiàn)標準廠房項目大多由園區(qū)投資,由于有較高租售率,已引起民營資金的高度關注。政府承諾到期回購、減免相關稅、費等因素,將吸引大量民營資金投資標準廠房建設項目,成為政府投入的有力補充。現(xiàn)已有多家民營企業(yè)與本地政府接洽投資園區(qū)投資標準廠房建設項目。
五是有利于科學規(guī)劃貧困縣實現(xiàn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化。工業(yè)園區(qū)標準廠房建設對產(chǎn)業(yè)集聚、人口集聚有較好推動作用,使工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃得到有效銜接。
二、**縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設的主要做法
(一)高度重視,成立機構,加強領導。縣委、縣人民政府高度重視工業(yè)園區(qū)標準廠房建設工作,成立了以縣長為總指揮長、常務副縣長為副總指揮長、縣分管領導為副指揮長,經(jīng)貿(mào)、財政、發(fā)改、國土、住建和工業(yè)園區(qū)管委會等重要部門主要領導為成員的縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設工作指揮部,從相關部門脫產(chǎn)抽調(diào)21名能力強、懂技術、會管理的專業(yè)人員脫產(chǎn)指揮部辦公室工作,設有協(xié)調(diào)組、綜合組、項目建設組、征地組、招商引資組等,切實加強標準廠房建設工作的領導,努力做到征地、建設、招商和管理協(xié)調(diào)推進,確保標準廠房建設各項工作扎實推進和按時完成任務。
(二)強化措施,全力推進。2010年9月縣人民政府召開常務會議進行專題研究標準廠房建設有關問題,10月27日縣委、縣人民政府組織召開現(xiàn)場會議,市委常委、縣委書記韋鳳云,縣長謝大研,人大主任藍贊光,政協(xié)主席肖忠良四家班子主要領導和縣分管領導、有關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加,現(xiàn)場解決標準廠房建設征用地、電纜遷移、土地報批、經(jīng)費落實等問題,把標房建設工作提到縣委、縣政府工作重要日程。11月22日縣長謝大研、副縣長黃真石組織有關部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、承建單位在城南新區(qū)召開標房建設工作現(xiàn)場會布置標房建設前的統(tǒng)籌工作。12月7日,來賓市委常委、**縣委書記韋鳳云在來賓市行政中心會議樓208號會議室組織縣工業(yè)和招商指揮部領導及成員單位領導召開會議,研究布署標房建設工作。
項目建設以來,市委常委、縣委書記韋鳳云、縣長謝大研等縣領導親自到建設工地檢查建設工作并召開現(xiàn)場辦公會,現(xiàn)場解決建設用地、建設用水、用電等問題。
(三)落實責任、明確職責。
12月31日上午,在全縣2011年經(jīng)濟工作會議上,縣人民政府與標房建設責任單位簽訂責任書,明確各單位在標房建設工作中的職責,共同推動標房建設工作,確保2011年5月底前完成標房建設任務。
實行責任追究制度。由監(jiān)察局、督考局牽頭對項目建設全程追蹤,督促檢查,對阻礙項目建設的單位、個人實施問責,對不按期完成標房任務的追究指揮部領導和工作人員責任。
建立獎懲制度。實施工業(yè)園區(qū)標房建設工作目標風險抵押金制度,激勵指揮部全體工作人員全力投入標房建設工作中,做到人人肩上有指標、有任務、有責任。
對施建單位實行激勵機制,施建單位如期或提前完成建設任務的,給予激勵;未能按期完工的給予相應責罰。
實行標房建設工作情況進度通報制度。建設要求每一天一報,每周召開一次現(xiàn)場工作辦公會制度;定期編發(fā)簡報和在**有線電視臺公布工程進度。
(四)加強現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)保障支持,強力推進標房建設
1、建立健全工作協(xié)調(diào)機制,指揮機構靠前指揮,設
指揮部建設工地辦公室,實行24小時值班,保證有1名指揮部領導和項目建設組工作人員技術人員和質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理人員等部門24小時到現(xiàn)場監(jiān)督,督促檢查建設進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。做到每個施工環(huán)節(jié)有人抓,每個施工場面有人指導,每天工作進度有匯報。及時處理施工中遇到的各種問題,當日問題當日處理,不留過夜。
3、合理制定施工工期計劃,制定倒計時工作制度,每天都加祥細的具體的工作任務,逐日對照檢查,確保工程進度。指揮部積極介入施工管理,直接參與施建單位的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度,督促施建單位采購材料按計劃進場,確保完成工期進度。積極主動為施建單位協(xié)調(diào)項目建設的保障工作,如砂石供應、生產(chǎn)用水、用電和生產(chǎn)場地的協(xié)調(diào)工作。
4、督促施建單位加大投資進度,增加大型施工設備,提高施工效率,加快建設進度。施工以來先后增加攬拌站1座,塔吊2座,運砼車3臺,砼泵車2臺。同時督促施建單位增加施工技術人員、管理人員和建設工人。
(五)協(xié)調(diào)推進,建設招商兩不誤
**縣在標準廠房建設加快推進的同時把引進企業(yè)入駐工作擺在重要位置,縣委、縣政府還把引進企業(yè)工作任務分解到江浙滬、福建和廣東的駐點招商小組,開展招商引資工作。使得標準廠房在建期間就有20多家區(qū)內(nèi)外的服裝、包裝和印刷企業(yè)有意向租賃和購買在建的廠房,有10多家企業(yè)到現(xiàn)場實地考察。有5家企業(yè)預租27854平方米,有1家企業(yè)預購14683平方米。達到在建面積的84.17%。引進工業(yè)園區(qū)標準廠房企業(yè)工業(yè)項目投資達到2.2億元,投產(chǎn)后工業(yè)總產(chǎn)值將達到5億元以上。
**縣在標準廠房建設近兩年來有較快的發(fā)展,但仍面臨著一些亟待解決的矛盾,如標準廠房建設的用地需求與征用土地、用地指標審批的矛盾;擴大標準廠房建設規(guī)模與貧困縣建設資金籌集困難的矛盾;標準廠房先設計建設,再招商與引進企業(yè)生產(chǎn)際要求規(guī)格的矛盾等。這些矛盾的存在,在一定程度上影響到標準廠房建設,但也為我們提供了較為成功的經(jīng)驗和解決解決矛盾的思路。
總之,標準廠房建設已經(jīng)成為**縣推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化工作的重要舉措,形成不可逆轉的縣域經(jīng)濟發(fā)展之路。
(作者:黃洪東 廣西**縣紅渡工業(yè)園區(qū)副主任)