第一篇：基建礦井的安全管理論文

摘要：基建礦井由于其安全管理的特殊性和復雜性，不能簡單地照搬生產礦井的安全管理模式，必須結合自身實際情況，有效地解決建設方、施工方、監理方三方責任不同所造成的安全管理中的不足。文章以潞安集團李村煤礦為例，重點指出基建礦井安全管理中存在的問題并提出對策。

關鍵詞：基建礦井;安全管理;對策

隨著我國煤炭經濟的不斷發展，煤炭開采技術日新月異，產量逐年提高，隨之而來的是各煤炭企業原有礦井的資源日益枯竭，接替礦井和新井的建設成為眾多煤炭企業持續發展的必然選擇［1］。而基建礦井又由于其安全管理的特殊性和復雜性，導致安全事故頻發。如201x年3月28日，中煤一建施工的華晉公司王家嶺礦北翼盤區101回風巷發生透水事故，造成38名礦工遇難;201x年4月5日，甘肅華能工程建設公司承建的慶陽正寧縣核桃峪措施立井發生斷繩墜罐事故，造成6人遇難;201x年9月16日，處于技改中的中煤金海洋元寶灣煤業有限公司6103回風巷掘進工作面發生重大透水事故，造成11人遇難;201x年5月6日，中煤一建承建的中天合創能源有限責任公司葫蘆素煤礦風井井筒臨時改造工程發生制動繩墜落事故，造成4人遇難。以上事故充分說明基建礦井安全形勢十分嚴峻［2］。本文以潞安集團李村煤礦為例，重點討論基建礦井安全管理中存在的問題和對策。

1礦井基本情況

潞安集團李村煤礦由中煤邯鄲設計工程有限責任公司設計，設計生產能力為500萬t/a;礦井采用立井單水平開拓，水平標高為+370m，礦井一期投產時在工業場地內開鑿主、副、回風3個立井井筒。主井井筒凈直徑6．5m，裝備1對30t多繩箕斗，擔負礦井煤炭提升任務;副井井筒凈直徑8．2m，裝備2套提升設備：一套為1個1．5t礦車雙層四車非標加寬罐籠和1個1．5t礦車雙層四車窄罐籠，另一套為帶平衡錘的可下長材料的交通罐籠，擔負礦井輔助提升任務;中央風井井筒凈直徑7．0m，擔負礦井回風任務，兼安全出口。井下大巷布置為5條，分別為1條輔運大巷、1條帶式輸送機大巷、1條進風大巷和2條回風大巷，井下主排水泵房選用MD420－90×7型多級離心泵5臺，通風方式初期為中央并列式，中央風井裝備3臺NMAF－3750/2135－1B型軸流式風機，工業場地設置集中瓦斯抽放泵站。

2基建礦井安全管理中存在的問題

1)安全基礎工作較薄弱。基建礦井由于各項基礎設施處于建設當中，各項安全管理體系、制度、流程尚不完善，安全監管力度不足，相對生產礦井而言，安全基礎工作存在很大差距。

2)施工單位安全管理水平低。目前李村煤礦由中煤五建一處、中煤三建二十九處兩家單位施工，雖然兩家單位都有完備的安全管理體系，但由于施工單位“重效益輕安全”思想的存在，導致其安全基礎工作差，安全投入不足，安全管理水平呈現較低水平。

3)職工安全素質差。基建礦井由于井下工作尤其是巷道掘進作業條件艱苦，加之待遇等問題，導致施工單位職工流動性較大，大量招收的農民工經過簡單培訓即進入工作崗位，對現場存在的危險辨識不清，對如何確保自身安全不知道，呈現出“無知者無畏”的狀態，給安全生產埋下重大隱患。

4)變化環節較多。隨著基建礦井各生產系統的不斷建設，新設備、新工藝、新技術不斷增加，如提升系統、運輸系統、供電系統、瓦斯抽采系統以及綜采工作面安裝等各類非正規作業和變化環節較多。

5)安全教育培訓效果較差。雖然所有招收的職工都經過安全培訓，礦井也建立了相應的培訓機構，但是培訓工作僅僅是以取證為目的，未充分發揮培訓的實質作用，培訓效果較差。

3解決基建礦井安全管理問題的對策

1)實施安全基礎管理提升。

基礎管理是安全管理的最基本手段，基建礦井由于在安全體系建設、安全標準化方面起步晚，安全基礎薄弱，安全管理漏洞較多，所以要提升基建礦井的安全管理水平，首先要加強安全基礎管理的提升。一是要抓好整章建制工作，修訂完善部門和崗位安全生產責任制，開展整章建制活動及專項檢查行動，確保安全生產工作有章可循、有規可依;二是建立健全隱患排查治理長效機制，加大隱患排查治理的力度，實施重復隱患升級考核等方式，從人、機、料、法、環各環節全面進行隱患排查治理;三是加大個體行為管控力度，緊緊抓住意識強化、行為規范、習慣養成三個重要環節，通過強化危險源辨識、安全警示教育等工作，從根本上規范職工個體行為。

2)提升外委隊組安全管理水平。

外委隊組在李村礦占據的比例很高，更是井下生產的主力軍，所以培育“綜合素質高、業務水平高、工作效率高”的過硬外委隊伍，能夠進一步規范員工下井秩序，提高礦井整體業務技術素質，杜絕影響礦井安全生產的各類不安全因素，對提高安全生產有著重大意義。一要嚴把安全準入關，完善施工單位人員入礦申請流程，見圖1，施工隊組必須具有與建設工程規模相適應的施工資質，建立施工隊組員工個人信息比對檔案，施工隊組人員結構、工種數量必須符合要求，所有人員必須經過安全培訓，持證上崗;二要深入開展危險源辨識工作，加強施工隊組危險源辨識的學習與培訓，在重大變化、重大作業前必須認真進行危險源辨識;三要進一步完善項目部、監理單位的安全職責，發揮項目部安監機構自主抓安全的主觀能動性;四要實行末位淘汰制，對事故多發、管理混亂、素質低下的施工隊組堅決予以辭退。

3)加強職工安全教育培訓。

嚴格把好職工準入關、變化關、入井關、崗位關、培訓關，從源頭上培育“綜合素質高、業務水平高、工作效率高”的過硬職工隊伍，為安全生產保駕護航;在持續開展“干部上講臺，培訓到現場”活動基礎上，逐步推進實操培訓，多渠道搭建培訓學習的平臺;圍繞集團“達標安全培訓中心”認定標準，加快職工培訓中心師資力量充實、硬件設施建設工作，為早日實現自主培訓打下堅實基礎;建立“大師工作室”和“實訓基地”，通過手把手、面對面、傳幫帶，加強崗位“應知應會”培訓工作，充分發揮高技能人才的示范和輻射作用，帶動職工隊伍素質的整體提升;加大安全、質量、素質在工資中的權重比例，形成高安全就是高收入、高素質就是高收入、高質量就是高收入的機制，充分激發和調動職工抓安全的積極性、主動性，進一步構建區隊自治、班組自控、職工自律的主動管理體系，促進職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

4)實施安全短板管理。

安全短板的高度決定安全發展的高度，只有將安全管理中的短板消除了才能從整體上提高安全管理的水平。一是從全礦到科隊、班組，逐級建立短板管理體系，嚴格上報公示，積極“六定”整改，持續推進短板管理的規范化、標識化、責任化、網絡化整改，構建安全短板管理分級排查整改長效機制，實現安全短板的系統提升、持續提升、全面提升;二是重點加強施工單位安全管理這一“短板”的專項整治，嚴格執行施工單位安全管理規定，落實施工企業的安全主體責任，對標正規隊伍管理，做到“四個必須、兩個服從、一個堅決”，實現迅速改進和根本性提升;三是對短板整改效果進行綜合評價，保證短板整改循序推進、扎實推進、高效推進，不斷提升礦井安全管理水平。

4結語

李村煤礦通過實施上述安全管理辦法，強化了基建期間的安全管控力度，自2014年二季度以來，安全事故發生率同比降低32%，三違發生起數同比減少20．5%，安全生產管理較差的局面得到徹底扭轉，為以后的安全生產工作打下堅實的基礎。

參考文獻：

［1］朱雪龍．淺析基建礦井安全管理的現狀與對策［J］．煤炭科技，2010(3)：97－99．

［2］吳志紅，陳運．基于現狀復雜性的礦井建設安全管理對策［J］．內蒙古煤炭經濟，2013(8)：160－161．

第二篇：淺談基建礦井安全管理論文

摘要:“求生存、保安全”是煤炭企業發展的主題，在這關鍵時期基建礦井安全管理更為重要。通過分析基建礦井安全管理現狀，介紹了雅店煤礦在礦井建設過程中的安全管理經驗，對其他建設礦井安全管理具有一定借鑒意義。

關鍵詞:雅店煤礦;基建礦井;安全管理

在煤炭市場持續低迷、煤炭行業持續雙降(煤炭價格下降和煤炭銷量下降)的嚴峻挑戰下，在去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的政策下，煤炭企業處在生死存亡的關鍵時刻，“求生存、保安全”是煤炭企業發展的主題，在這關鍵時期煤礦安全管理工作尤為重要，基建礦井安全管理更為重要。礦井基建期間工作條件艱苦，施工人員文化程度低、職業素質較低、流動性大，造成安全管理難度大。礦井雖然沒有投入生產，但對礦井的安全管理卻不能松懈，所遇到的安全問題不亞于生產礦井。所有的安全問題除了自然因素外，多數是人為引起，所以對施工單位職工的管理就顯得非常重要。雅店煤礦是彬縣煤炭有限責任公司投資建設的大型礦井，是市、縣能化產業的重點建設項目。井田位于彬長礦區北部，面積約53.05km2，地質儲量63674萬t，煤層屬黃隴侏羅紀煤田。礦井設計生產能力為400萬t/a，服務年限65.2a，建設工期40個月，項目于2012年5月1日開工建設。自開工建設以來雅店煤礦認真分析基建礦井安全管理現狀，認真分析安全形勢，高度重視安全管理工作，認真貫徹執行上級部門有關文件精神，規范礦井安全管理體系和制度。

1基建礦井安全管理現狀

1.1施工現場復雜多變

基建礦井由于涉及的點多、線長、面廣、臨時性強、流動性大，井下地質條件存在較多的未知因素，可借鑒的資料和施工經驗相對較少，容易遇到新問題，所以安全管理工作具有一定的復雜性、多變性和不確定性。

1.2職工素質參差不齊，安全意識不牢固

施工單位人員部分是未經培訓進場，即使經過培訓，也多是敷衍了事，其文化、素質普遍較差，安全意識較為薄弱，施工單位職工流動性大，沒有穩定的職工隊伍。基建礦井相對生產礦井危險源要少一些，因此不論是管理干部還是普通工人往往不重視安全，多是注重工程進度，設法縮短建井工期，而安全意識薄弱，思想上不夠重視。

1.3現場生活艱苦、人員流動大

基建礦井地面建筑設施均未形成，辦公、生活、居住和洗浴均為活動板房，生活條件艱苦，導致職工思想不穩定，人員流動性強。

1.4施工設備環節薄弱

基建礦井的設備條件差，大部分系統為臨時系統，是造成提升、運輸事故的主要原因所在，地面工程較多的高空作業條件，是墜落事故的主要地點。

2努力加強安全管理工作

2.1安全管理理念

雅店煤礦在建設期間始終以“管理零缺陷、隱患零容忍、生產零事故”為標準，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，堅守“安全第一，生命至上“以及發展決不能以犧牲人的生命為代價的這條安全”紅線”意識，堅持“安全管理無小事”，堅持以“有情的管理，無情的制度，絕情的處理”原則進行安全管理，認真貫徹上級有關文件精神，不斷完善安全管理體系和制度。

2.2完善機構，落實安全管理責任

完善安全管理體系，成立各職能部門，專門設立安全監察部和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業技術人員，選擇技術水平一流的施工單位和高標準的監理單位，要求各施工單位建立完善安全管理體系和制度，成立安全管理部門和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業技術人員。時刻明確安全管理主體責任，按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，從項目立項到竣工的全過程，明確建設單位各有關部門的責任，進一步強化責任考核落實機制，從體制、機制上保障監管責任落實到位。與各施工單位簽訂安全責任書，要求各施工單位與員工層層簽訂安全協議，編制《安全生產責任》和《崗位操作規程》，并進行上墻管理，明確每個部門、每個人、每個崗位、每種行動(活動)等所應有的在安全方面的義務和職責，使每位管理者和職工始終牢記各自的安全責任和操作規范，明確安全管理責任和崗位職責，與救護隊簽訂救護協議以及與附近的醫院簽訂醫療救護協議。

2.3完善安全管理制度

嚴格按照國家新出臺的基建礦井相關法律、法規、文件、規范要求與時俱進的更新、完善、修訂、編制《安全生產事故應急預案》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《崗位操作規程》等有關制度，同時要求各施工單位編制相關安全管理資料，嚴格執行“一工一措施”制度，及時組織職工對《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》進行技術交底，規范和指導基建礦井安全管理工作，使安全管理有章可循、有規可依。

2.4加大現場安全管理，強化隱患排查

現場管理是礦井安全管理工作的根源，抓好現場管理和過程化管理是消除礦井安全隱患、“三違”現象和安全事故的根源所在，因此必須保持井下班班有管理干部、安檢員、瓦檢員跟班，嚴格執行領導帶班制度，做到“誰跟班，誰負責”，及時發現和解決現場存在的問題和隱患，真正從根源上消除安全事故;堅持“日常檢查、逢十檢查、專項檢查相結合”，在檢查中針對現場存在的安全隱患現場監督整改落實，現場未能及時進行整改的安全隱患下發安全隱患通知單，真正是安全檢查起到實效;特殊作業人員必須經有關部門考核合格后，持證上崗，人證相符。成立隱患排查領導小組，堅決執行“安全隱患不消除不生產”，同時把安全隱患當事故處理，堅持每天進行安全隱患排查和定期進行安全隱患大排查，對檢出的安全隱患下發安全隱患整改通知單，嚴格按照“五落實”原則進行安全隱患整改，在每個施工地點懸掛安全隱患告知牌板，對重點安全隱患建立重大安全隱患臺賬。

2.5加強安全培訓教育

堅持每班召開班前會議，定期組織安全專題會議和安全例會，加大安全管理人員和職工的業務技能、安全、特殊工種培訓，認真貫徹學習新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》、《煤礦建設技術規范》和各種法律、法規、文件、規程、措施，堅持“一日一題”安全教育活動，定期召開安全專題會議，組織職工學習相關煤礦安全事故，每周定期組織管理人員學習法律、法規和煤礦安全事故教育片。提高職工業務操作技能和個人業務素養，增強職工安全意識和自保、互保、聯保意識，提高安全管理人員安全管理責任和意識，確保職工上標準崗，干標準活，使安全事故消除在人的不規范行為上。同時針對施工單位各級管理干部重生產輕安全、安全意識淡薄這一問題，定期組織施工單位各級管理干部進行安全教訓培訓以及觀看安全警示教育片。通過組織學習使每個管理干部和職工更多地了解煤礦安全知識，普及更多的法律法規知識，使每位管理干部和職工提高安全意識，明確責任，增強責任感和使命感，保證礦井安全建設。

2.6狠抓安全質量標準化，加強風險預控管理

為夯實安全管理基礎，提升安全管理整體水平，改善安全生產環境，保證基建工程高質量、高標準、零事故的施工，成立安全質量標準化領導小組，在安全質量標準化建設過程中嚴格按照安全質量標準化考核辦法和標準，嚴抓細管、強化服務、有力指導、認真檢查、獎優罰劣，為礦井建設新型現代化礦井奠定基礎。圍繞“事故防范在于落實預防在先”這一中心，完善風險預控管理體系和制度，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，辨識和評估安全生產中存在的安全隱患和薄弱環節，通過切斷事故的各種因果鏈接，把安全隱患消滅在萌芽狀態中，有效遏制事故的發生，提高煤礦安全管理水平，實現礦井安全建設。

2.7把好質量驗收關

基建礦井逐步進入生產環節，所以在井巷施工質量方面嚴加管理尤為重要。基建期間，定期組織監理單位和施工單位進行工程質量檢查，嚴格按照每道工序進行驗收，做好各項工程的質量驗收，把好各個關口，不讓基建期間出現頂板等安全隱患，為以后的安全生產打下堅實的基礎。

3結語

安全工作是一個系統工程，要抓好安全工作，主要是全方位、全系統地抓好“人”和“現場”兩方面的工作。無論是建設單位，還是施工單位，都必須重視安全工作，雙方要進行充分融合，形成一套常抓不懈的安全管理制度，建立基建礦井安全施工的長效機制，確保礦井建設期間的安全施工。雅店煤礦建設期間的安全管理經驗對其他建設礦井也具有一定的借鑒意義。

參考文獻:

［1］顏勇．基建礦井的安全管理模式的探索和實踐［J］．江西煤炭科技，2012，33(4):6-8．

［2］朱雪龍．淺談基建礦井安全管理的現狀與對策［J］．煤炭科技，2010，31(3):97-98．

［3］王景余，范鐵錘，段現軍．基建礦井安全管理體制及經驗［J］．建井技術，2001，22(2):12-15．

［4］閻雪峰．基建礦井安全管理對策思考［J］．內蒙古煤炭經濟，2015，34(11):5-76．

［5］惠東利．打造適應新型礦井建設的職工隊伍［J］．陜西煤炭，2015，34(2):138-140．

［6］劉厚福，白景志，王永寶，高守峰．淺談基本建設礦井的安全管理［J］．山東煤炭科技，2004，32(6):171-172．

［7］姜新才．煤礦建井期風險預控管理信息系統［J］．陜西煤炭，2015，34(4):143-145．

第三篇：基建礦井施工組織設計

（一）、主井生產系統

主斜井井底設井底煤倉，煤倉下設有給煤機。井下原煤經主斜井帶式輸送機直接運 至篩分車間。+50mm

塊煤經選矸后與-50mm

末煤合并一起經帶式輸送機轉載運至原煤 筒倉存儲。矸石經矸石溜槽存入篩分間內矸石倉。

原煤筒倉直徑為 φ 22m，共 2

座，容量各 10000t，原煤筒倉設空氣炮，以防止筒 倉內部起拱堵塞。原煤筒倉下設液壓自動裝車閘門，外銷時開啟閘門自動裝汽車，電子

汽車衡計量，公路外運。

（二）、矸石系統

井下矸石由礦車提升出井后經 1

噸礦車前傾式翻車機翻入掘進矸石倉經電液動扇 形閘門裝入汽車運至排矸場地。

地面生產系統手選矸石經電液動扇形閘門裝入汽車運至 排矸場地排棄。矸石填溝后要分層壓實，表面覆蓋黃土，并植樹綠化，以滿足環保要求。

建井期間矸石用作填充工業場地周圍的小沖溝，矸石周轉場地設在礦井工業場地北 側直線距離約 500m 的一條荒溝內，占地面積 1.00 hm 2。

矸石周轉場地所處的沖溝較小，矸石填溝應由溝頭開始，矸石每堆高 5m，覆蓋 50cm

黃土壓實，溝滿后用 1.0m

厚的黃土覆蓋，壓實后可種植樹木綠化。

（三）、地面爆炸材料庫場地

現有地面爆炸材料庫場地位于工業場地南側不足 100m 處，地面炸藥庫和各井口之 間達不到《煤礦安全規程》（2011

版）和《民用爆破器材工廠設計安全規范》的要求，應拆除。初步設計編制單位另根據《煤炭工程項目建設用地指標》（2009 年 5 月 1 日試 行）第二章 2.0.5.6“

地面爆炸材料庫應在礦區或分區集中設置，或依托當地供應部門供

給，不單建礦井地面爆炸材料庫 ” 的原則，初步設計中未考慮設礦井地面爆炸材料庫。

施工期間擬臨時使用現有地面爆炸材料庫（應修繕），根據當地火工品管理的相關 規定確定是否需建地面爆炸材料，如需建按照有關規定進行選址、按標準要求進行建設。

（四）、輔助設施

同富新煤業有限公司

礦井施工組織設計

1、機修車間

機修車間面積為 540m 2，配備的主要設備主要設備有金屬切削機床五臺，電焊機 五臺，鍛壓設備五臺，礦車修理專用設備三臺，3t

電動單梁起重機一臺。、坑木加工房

坑木加工房面積為 189m 2，主要配備木工圓鋸機一臺、木工帶鋸機一臺、萬能刃 磨機一臺、鋸條輥壓機一臺、自動帶鋸磨鋸機一臺。、綜采設備庫

綜采庫面積 450m 2，內設 20t/5t

雙鉤橋式起重機一臺。

（五）地面建、構筑物布置

依據建、構筑物的功能和性質，工業場地平面布置大致分三塊設置，即生產及輔 助區、行政生活區和風井區。、生產及輔助區：

在礦井工業場地中、西部，初步設計新增的主要建（構）筑物

有主井井口房、空氣加熱室、生產系統（包括帶式輸送機棧橋、篩分車間、產品煤筒倉 等）、鍋爐房、kV

變電所、鍋爐房、地面壓縮空氣站、綜合服務樓、機修車間、綜采設 備庫、器材庫、器材棚、木材加工房、消防材料庫、巖粉庫、油脂庫、井下水處理站等。

綜采設備庫、礦井修理車間、器材庫（棚）周圍的露天場地，主要考慮綜采設備組

裝，設備檢驗或維修操作及材料、設備的裝卸和臨時堆存場地，其面積為 2800m 2。

場區內所有建（構）筑物按 7

度進行抗震設計，其中生命線工程及礦井的供水等主 要建構筑物，如：主、副斜井口房、通風機房及風道、35kv

變電所、生活用水設施等均 按抗震設防烈度為 8

度采取相應抗震措施。、行政生活區：

位于工業場地東南部，本次設計新增的主要建（構）筑物有辦公 樓、食堂、單身公寓、生活污水處理站等。、風井區：

位于工業場地的北部，主要設置了風機平臺及電氣值班室。

（六）采暖、通風與供熱、采暖范圍及采暖方式

鍋爐房采暖范圍為工業場地地面各建筑物和生產系統及主斜井、副斜井井筒防凍供熱，同富新煤業有限公司

礦井施工組織設計

均采用工業場地鍋爐房集中供熱。生產系統和工業廠房采暖用 0.2MPa 飽和蒸汽采暖，散熱

器選用光面管散熱器；行政公共建筑采用 95/70 ℃

熱水采暖，采暖方式為上供下回式系統； 井筒防凍供熱由鍋爐房專管供熱，供熱熱媒采用 0.3MP

高壓飽和蒸汽。、通風及滅塵

對產生大量余濕、余熱及其它有害氣體的建筑物如：浴室、礦燈房、食堂、變電所等 設置 T35-11

系列軸流式通風機進行機械通風，其它如油脂庫、機修車間等一般廠房，利用

天窗進行自然通風換氣。對生產過程中產生煤塵及篩分樓作業進行高壓噴霧灑水降塵。、井筒防凍

礦井共設兩個進風井，其中主斜井井筒進風量為 30m 3 /s，副斜井井筒進風量為 35m 3 /s，室外計算溫度為－ 21.3 ℃

。空氣加熱溫度為 40 ℃，入井混合溫度為 2 ℃

。在各個井井口附近均設置空氣加熱室一座，井筒防凍熱媒均為鍋爐房提供的 0.3Mpa 飽和蒸汽，空氣加熱使用 熱風機組。

主斜井耗熱量為 1082.8kw，設計選用兩臺熱風機組，型號為 HDRFJ2.5-25/40-Z

熱，型功率 Q=652kW, 風機功率為 N ＝ 7.5kW

。經熱風道供入井下。

副斜井耗熱量為 1263.3kw，設計選用兩臺熱風機組，型號為 HDRFJ3-25/40-Z 型，單 臺熱功率 Q=781kW, 風機功率為 N ＝ 11kW

。經熱風道供入井下。、鍋爐房設備

在工業場地內現有一座鍋爐房集中供熱。上煤、除灰采用鍋爐配套設備。鍋爐房內設 有兩臺 4T

鍋爐。夏季一臺鍋爐運行，供浴室、食堂蒸煮用汽；冬季兩臺鍋爐同時運行供全 礦井工業建筑采暖、井筒保溫、浴室、食堂及行政福利建筑等用熱，鍋爐采用全自動軟水 器處理軟水；

采暖用熱水由汽水換熱機組提供； 鼓引風機由鍋爐配套，除塵器使用兩臺 WD-4

布袋除塵器，脫硫系統采用 TL4

型脫硫裝置，除塵效率為 99.9%，脫硫效率大于 80%。鍋

爐煙囪上口直徑 D=1.0m，H=35m。5、室外熱力網

室外熱力網呈枝狀布置，管材選用無縫鋼管和焊接鋼管。保溫選用玻璃絲棉保溫管殼，蒸汽管、熱水供回水管進行保溫。所有管道均采用地溝敷設：熱力網主干線為通行和半通 同富新煤業有限公司

礦井施工組織設計

行地溝，其余為不通行地溝。管道的熱力補償采用方形補償器。

時管路。基建開工后，不能滿足職工生活用水需求，尤其到冬季，所有生活用水全部靠 外運拉水，冷坡施工地點按照作業高峰期 100 人，每人每天 0.08m 3測算，每天共需拉水 8m 3。

通盛礦主要為施工單位住宿區，沒有固定水源，生活用水全部靠外運拉水，按照高 峰期 200

人考慮，每人每天 0.08m

3測算，每天需拉水 8m 3。

冬季期間，山泉水不能作為可靠的飲用水來源，基建期間生產生活用水基本靠外運

拉水補充，每日需求量共計約 115m

3，具體車輛安排由本礦綜合科負責。

四、供電

基建前期，供電電源來自鄉寧管頭 35KV/10KV 變電站 829 行專線 T

接，接至該礦地 面高壓配電室。并有 DF-500

發電機作為保安備用電源。

從配電室 8#

出線柜至主井口架 35 鋼絲鋁絞線 320m

架，5

米水泥電線桿 3 根，主變 容量 800LVA

在主井口建立臨時配電點，用于基建初期臨時供電。布置

KBSGZY-630/10 移動變電站 2

臺，用于專供綜掘機，供電電壓為 1140kv ；

KBSGZY-200/10 移動變電站 2

臺，用于局扇專供電源，供電電壓 660kv，與綜掘機形成

風電閉鎖，不啟動風機將不能啟動綜掘機等其余電氣設備，保證基建期間先通風、后施 工； PGZB-6/10k 型高開 5 臺，其中 1 總 4

分，用于移動變電站開關控制； KJZ3-400 型 開關 2

臺，用于控制綜掘機； KJZ5-400 型饋電 2

臺，用于控制探水鉆機、伸縮皮帶等設 備； KBZ-2 × 80SF

雙風機雙電源風機啟動開關，保證基建期間先通風、后施工的要求； 電纜若干米，具體長度根據實際場地變化及施工進度而變化。

五、土石方工程

根據設計單位提供的土石方工程施工圖，主副井挖方量 41795.9m 3；回風井挖方量 為 7452.4m 3。

各施工區從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便

于大型施工機械的行走。總的施工順序：修筑施工臨時道路→清除綠化植被、灌木叢→

土石方開挖→回填、余土外運。要求在土石方施工時使用足夠數量的大功率機械進行連

續施工，涵洞工程穿插進行。

測量工作

同富新煤業有限公司

礦井施工組織設計

1、根據己建立的平面和高程控制系統，放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱向 控制樁，每 1OOm

設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下 20cm，以控制邊界 以及控制高程。

2、測設 40m × 40m 的方格網來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設計 高程，如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填

高度用紅鉛筆寫在樁上(側面)，填土用“ +

”號，挖土用“***7-駛。

⑶車輛在行駛過程中必須前有照明，后有紅尾燈，滅火器，嚴禁在沒有照明，紅尾 燈的情況啟動車輛。

⑷開車前必須按響喇叭，提醒其他人員，嚴禁喇叭末鳴的情況下就啟動車輛。、行車安全技術規定

⑴膠輪車在巷道口、坡度段，噪聲大的地段或遇行人，以及前方有障礙物或視線有

障礙時，都必須減速鳴笛，確認安全后，方可通過。

⑵膠輪車司機必須隨身攜帶數瓦儀，當瓦斯濃度超過 1% 時，應立即熄火停機，查明

原因，待瓦斯濃度超過降到 1%

以下時，方可開車運行。

⑶上坡或者下坡應采用低擋緩慢行駛。

⑷嚴禁用膠輪車頂拉其他物體。

⑸膠輪車駕駛應目視前方，手握操作手把的正確姿勢，嚴禁將身體的任何部位露出

車身外，嚴禁在車下開車。

⑹司機駕駛中，不得擅自離開駕駛室，嚴禁在車輛末停穩時離開駕駛室，司機暫時

離開駕駛室時，必須做好機車制動。、停車安全規定

⑴停車時，要確保停在安全地段，并停靠在距人行側幫部 20Cm

以外，確保行人通 行暢通的地方。

⑵停車后需將操作檔位置于空檔位。

⑶在下坡、平路停車時，合理操作制動閥，確保能夠有效制動。

第四篇：礦井基建培訓學習心得

礦井基建培訓學習總結

礦井基建培訓學習圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，認真學習培訓內容，掌握了一些基本的基建基礎知識，進一步使我認識到煤礦基建工作重要性。煤礦基建包括初設、合同、施工組織設計、三類工程、工程排隊、簽證等內容，其中有好多的知識是第一次接觸，例如：簽證、三類工程、停工窩工費、鑿井措施費、大臨工程等。在這次學習中各位老師詳細的講解了各項工作的內容和注意事項，并通過案例來加深對知識點的認識。這次學習我做了以下總結。

一、認真學習這次培訓內容，把所涉及到的新知識、新概念，通過上網查找和尋問別人弄清夢、弄明白，明確工作思路，糾正偏差，改進工作方法。加強不斷學習，提高自身綜合素質，關鍵是起點要高，層次要高，要有高度的責任心，認真做好本職工作，做到誠心、專心、用心，對待工作要多橫比，少縱比，為以后的工作打下堅實的基礎。

二、通過這次學習培訓重新認識了什么是礦井基建，礦井基建主要內容有井筒工程、地面工程、機電設備安裝（三類工程）。了解三類工程的平行與交叉關系、工程排隊，認真地學習了施工組織設計的編寫過程。施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質量管理及控制措施、職業安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛管理、環境保護措施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設計是建設單位組織，施工單位、監理單位和設計院參與共同編寫，編寫依據是初步設計和國家的有關文件規定。還學習了工程項目如何做到投資不超概算，主要內容有地質勘探程度足夠、地質報告客觀準確、初設深度滿足要求、概算費用列全列足和建設管理到位。

三、任何先進的企業，不在機械或生產工藝的先進，而在于人的思想的先進。任何人都是先有思想然后才有行動，什么樣的思想便會產生什么樣的行動。對任何工作都要提前預測，做好現場管理，掌握現場情況，做到未雨綢繆。

這次培訓雖然時間很短，但我系統的學習到了礦井基建理論知識，從授課中我學到了很多有關基建工作的精髓，充分了解到做一名技術管理人員的責任。經過這次的培訓，讓我對礦井基建這個領域有了充分認識，今后將努力工作，共同為企業發展盡心盡責。

第五篇：工程部年終總結(基建礦井)

2011年工作總結

回首2011年，煤礦工程部在公司領導的大力支持與指導，廣大員工共同努力下，認真落實部門職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務。現將2011年工作情況及2012年工作計劃匯報如下：

一、2011年工作完成情況

在公司領導的重視及各部門的協助下，煤礦工程部2011年主要參與和完成了以下工作：

（一）重點及較重點工作完成情況1、2011年**月**日，主斜井提前順利掘進貫通，這將標志著主、副、風三井全面貫通，大大改觀了井下通風問題，解決了通風困難的安全隱患。

2、2011年**月**日風井環形車場形成；2011年*月*日，實現了副、風井貫通；

3、2011年**月**日，副井井塔主體施工完成。

（二）招標方面

1、*月份完成了副井井塔、副井工業場地鍋爐房、生活區室外管網的招標工作。

2、*月份完成了副井工業場地110KV變電所、行政辦公樓及活動中心裝修的招標工作。

（三）礦建方面

2011年礦井工程累計完成****米，完成集團公司2011年任務指標*****米的119.7%。安全生產****天。其中：

（1）主斜井完成****米；

（2）二三期井巷工程完成*****米；

（四）土建方面

1、*******

2、*******

.....（五）管理方面

1、嚴肅工作紀律，各專業人員分工明確，責任到人；

2、做好日常隱蔽工程驗收及月度驗收工作，嚴格按驗收規范進行檢查驗收；

3、做好關鍵測量點的復測工作，保證巷道與設計相符；

4、調度室加強和規范生產調度管理工作，每天早晨積極組織召開生產調度會，嚴格執行《********礦井調度會考核制度》；

5、做好日常各類報表的上報工作，包括調度日報、工程周報、工程月報等，及時向公司、新疆分公司、集團公司領導匯報工程進展情況；

6、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見；

7、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期復查；

8、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行；

（六）其它工作

1、工程制度建設及活動開展情況

參與修訂了工程設計變更、現場簽證管理辦法，進一步梳理了工程質量管理規定及考核辦法。

按照國家電網公司統一部署，根據國網能源公司深入要求，結合項目實際，制訂“三強化三提升”質量提升年活動實施方案，下發至有關單位和部門。根據活動安排，已經開展工程質量通病防治、工程質量評比等活動，取得了一定效果。

2、初步設計、安全專篇已完成審查。

3、工程部先后參加了三次調研活動：

（1）2011年*月，赴神華黃玉川、上灣煤礦進行實地考察，最終確定了*****礦井軌道運輸改為無軌運輸。

（2）*月6日-7日，赴*******進行調研學習，進一步了解了礦井建設應重視的幾個問題。

（3）*月24日-30日，赴甘肅華亭陳家溝煤礦、同煤大唐塔山煤礦進行考察，了解了綜采放頂煤工藝和采空區防滅火措施，為下一步進行設備選型和開展防滅火工作奠定了基礎。

4、科技項目開展情況

2011年*月10日在北京參加了***公司科技環保信息中心組織的科技項目專家評審會。********礦井特厚松軟煤層巷道及硐室圍巖控制技術研究和*****礦井綜合防滅火技術研究通過了專家評審，同意立項。

二、工作中存在的主要問題

1、由于地處城市相對較遠，環境艱苦，不能按計劃完成招聘任務，造成各相關專業技術人員相對匱乏；

2、施工人員組織不能有效展開，導致單身公寓1#、2#、3#樓未按期完工，混凝土澆筑工程也不能按期開展，并造成一定的安全隱患；

3、在制度執行方面，部分管理制度執行不力，在工程管理過程中獎罰和績效考核較少，導致激勵約束機制難以達到預期效果；

三、2012年工作思路、計劃及措施

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“三強化、三提升”質量提升活動，細化目標責任，狠抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

（二）重點工作計劃

1、礦建工程：******

2、土建工程：******

（三）主要措施

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習，提高專業水平。從加強《煤礦井巷工程質量驗收規范》和《煤礦安全規程》的培訓、學習和考試著手，完善知識

結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高我部的整體工作效率。