第一篇:適合就好美文范文
畢業(yè)了,幾乎所有的同學(xué),無(wú)一例外的為自己制作了應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,有的還做了好幾種版本,理所當(dāng)然地把自己介紹得比較優(yōu)秀或非常優(yōu)秀、比較博學(xué)或非常博學(xué)。十年寒窗,如今終于破繭而出,要飛翔了……可是,經(jīng)過(guò)幾場(chǎng)甚至十幾場(chǎng)的招聘會(huì)下來(lái),我們大多數(shù)人卻無(wú)人買(mǎi)賬,徒勞而歸,屢戰(zhàn)屢敗,真令人灰心。
問(wèn)題究竟出在哪兒呢?一群敗將,各自拿出自己的簡(jiǎn)歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,精心研究。除了制作工藝不同之外,有的高檔得已經(jīng)不能再高檔了,內(nèi)容大同小異,既全面又誠(chéng)懇,不由得讓你暗暗思忖,這樣的“人才”什么樣的工作不能勝任,怎么愣是沒(méi)人要呢?
如果我在短期內(nèi)找不著工作,就必將成為無(wú)業(yè)游民,或是打道回府。晚上,忽然接到表姐的電話,她是一家企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理,我把幾次應(yīng)聘的不幸經(jīng)歷告訴她。表姐說(shuō):“明天有一個(gè)招聘會(huì),我陪你過(guò)去看看吧,好嗎?”我像抓到了救命稻草,當(dāng)然說(shuō)好。
第二天早晨,見(jiàn)到表姐,我迫不及待地拿出簡(jiǎn)歷。表姐只是象征性地翻了翻,過(guò)于簡(jiǎn)單的那一種,一目十行。我覺(jué)得表姐對(duì)我不夠重視,我說(shuō):“姐啊,你幫我參謀參謀,看看還需要補(bǔ)充些什么?”而表姐卻說(shuō):“先進(jìn)去看看再說(shuō)吧。”
在人才交易市場(chǎng),人多得就像菜市場(chǎng)里成堆的土豆。我與表姐一家家單位看了起來(lái),表姐看得比較仔細(xì)。最后,表姐在一家單位前拉住我,駐足觀望。這是一家不錯(cuò)的企業(yè),應(yīng)聘的大學(xué)生非常多,我粗略看了看招聘簡(jiǎn)章,平心而論,以我的實(shí)力,我有點(diǎn)心虛,但轉(zhuǎn)念一想,來(lái)都來(lái)了,怕什么?我鼓足了勇氣,準(zhǔn)備把簡(jiǎn)歷交上去。表姐連忙拉住我,說(shuō):“不急不急,再看看他們的招聘簡(jiǎn)章。”身邊已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì),我握著簡(jiǎn)歷急得冒汗,僧多粥少,遲了可沒(méi)有我的份了。表姐把我拉到用人單位的簡(jiǎn)章前,語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō):“再看看。”然后,她拿出一份空白的簡(jiǎn)歷,讓我現(xiàn)填。我大惑不解,她這是干嗎,不讓我用現(xiàn)成的簡(jiǎn)歷,這可是我花錢(qián)精心制作的版本,上面歷數(shù)我的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),有的是做夢(mèng)才能想起來(lái)的,但表姐堅(jiān)持讓我親自填寫(xiě)新的簡(jiǎn)歷。
表姐指導(dǎo)我填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,到了“社會(huì)經(jīng)歷”這一欄,表姐說(shuō):“你曾經(jīng)做過(guò)拉拉隊(duì)長(zhǎng),你就如實(shí)寫(xiě)上吧。”我說(shuō):“這與應(yīng)聘有什么關(guān)系?”表姐說(shuō):“有關(guān)系。”我心里發(fā)毛,實(shí)在不懂她的創(chuàng)意,人家一個(gè)IT公司,要你一個(gè)拉拉隊(duì)長(zhǎng)去干什么,而且過(guò)于草率和簡(jiǎn)單。表姐看出我的心思,像小時(shí)候一樣摸摸我的頭,這是鼓勵(lì)。但是,表姐的立場(chǎng)堅(jiān)持不變,她輕聲說(shuō):“聽(tīng)姐的沒(méi)錯(cuò),你就這么寫(xiě)這么交吧。”
事隔兩天后,我就接到了用人單位的面試通知。應(yīng)聘成功后,我迫不及待問(wèn)表姐:“那天你用的什么招啊?”表姐笑說(shuō):“那簡(jiǎn)單呀,你只要瞄準(zhǔn)用人單位的具體要求,寫(xiě)上你最為適合的條件就可以了。”可我還是不明白,我的應(yīng)聘與拉拉隊(duì)長(zhǎng)有什么關(guān)系。表姐用手點(diǎn)我腦門(mén)說(shuō):“你拉拉隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)?shù)煤芎茫赡悴恢浪膬r(jià)值,你想啊,為別人的精彩你喊加油,這是一種怎樣的境界?企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)精神。”表姐攥緊小拳頭晃給我看。我恍然大悟,羞愧自己的淺薄無(wú)知,因?yàn)檫m合,所以有用,因?yàn)橛杏茫猿錾1斫忝业念^,算是安慰,她總是那么善解人意。表姐說(shuō):“其實(shí)人家不需要你多么優(yōu)秀,也不需要你多么淵博,一個(gè)崗位就像一顆鉚釘,適合了就好。”
第二篇:人生,快樂(lè)就好美文
一個(gè)人活在世上,必須學(xué)會(huì)改變那些可以改變的事情,容忍那些無(wú)法改變的事情。
生活中,難免會(huì)遇到苦惱事,傷心事,也許這些事情有些是可以改變 的,有些是無(wú)法改變的。
對(duì)于那些無(wú)法改變的事情,我們何不變換一下自己的思維方式,把心態(tài)擺放到積極的一面,做一個(gè)快樂(lè)的人。
進(jìn)入新的大學(xué)校園,許多同學(xué)都會(huì)因孤單而苦惱,這時(shí)你應(yīng)該想“莫愁前路無(wú)知己,天下誰(shuí)人不識(shí)君”;
當(dāng)你與高中的密友相隔很遠(yuǎn),不能經(jīng)常把盞談心時(shí),你該想到“海內(nèi)存知己,天涯若比鄰”;
當(dāng)你的戀人挽袖而去,千萬(wàn)別郁郁寡歡垂頭喪氣,你應(yīng)該想到“枝上柳棉吹又少,天涯何處無(wú)芳草”;
當(dāng)你和心愛(ài)的人天各一方,不能在花前柳月下閑庭漫步時(shí),要想到“兩情若在長(zhǎng)久時(shí),又豈在朝朝暮暮”;
遇到坎坷遭受失敗時(shí),莫要心灰意冷,要堅(jiān)信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”。
任何一件事,只要你抱有一個(gè)良好的心態(tài),積極的面對(duì),都能感受到“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”的舒暢。
沒(méi)有嘗過(guò)黃連的澀苦,就無(wú)法體會(huì)美酒的甘醇;
沒(méi)有云卷云舒的變幻,就沒(méi)有真正的七彩天空;
沒(méi)有月盈月缺的無(wú)常,就不會(huì)生出對(duì)佳期的守望。
做一個(gè)快樂(lè)的人,不一定要“人逢喜事精神爽,月到中秋分外明”。
只要保持一種積極的心態(tài),樂(lè)觀地對(duì)待生活,你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都有“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長(zhǎng)天一色”的美景。(青年文摘)
第三篇:活著,就好情感美文
春末,雅安的陽(yáng)光已經(jīng)有些毒辣了。
地震中,一個(gè)瘦瘦的男子雙膝下跪,雙手捧著一疊厚厚的紙殼,正給他受傷的妻子遮陽(yáng)呢。
他的妻子手上還打著點(diǎn)滴,她看上去就像一只剛經(jīng)歷了一場(chǎng)暴風(fēng)雨受到驚嚇的小鳥(niǎo),就那么柔弱的,斜斜的躺在她旁邊男人的懷里。也許只有這個(gè)男人溫暖的胸膛可以給她一絲安慰,撫平她內(nèi)心的恐懼吧。她一動(dòng)不動(dòng)的,好像是睡著了,像個(gè)孩子那樣,也許經(jīng)歷了大地震,實(shí)在是太累了。
他們的家鄉(xiāng)在地震中已經(jīng)滿目蒼夷了,到處都是殘?jiān)珨啾冢榇u瓦礫。每一處的殘?jiān)澈螅瑪啾谥拢苍S都有一段往事,曾今有那么一家人的歡聲笑語(yǔ),哀愁悲傷,被湮沒(méi)在殘破的泥石之下。而如今,毒辣的陽(yáng)光下,只剩下凄然。
無(wú)垠蒼穹深處,仿佛有一雙冷冷的眼睛,嘲弄的看著世間這一切。
風(fēng),仿佛凝固在了空中,陽(yáng)光依舊炙熱刺眼。男子的臉上被烤得火辣辣的疼,他的眼睛也掙得不那么開(kāi)了,半瞇著,抵擋著陽(yáng)光。但他還是那么執(zhí)著地,虔誠(chéng)地跪著,雙手為他的妻子撐起了一片陰涼。他懷中的女子,是他朝夕相處,深愛(ài)著的人啊。現(xiàn)在她受傷了,她需要保護(hù),而他,就是她最堅(jiān)實(shí)、最溫暖的依靠。
也許,我們平時(shí)看到一個(gè)男人向妻子下跪會(huì)覺(jué)得那個(gè)場(chǎng)面是多么滑稽,但你此時(shí)看向那對(duì)夫妻,會(huì)覺(jué)得滑稽嗎?不會(huì)的,沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得滑稽。那男子的那一跪,沒(méi)有給男同胞們丟臉,而恰好跪出了男人的尊嚴(yán)。那一跪,超越了一切,那是一個(gè)丈夫?qū)ζ拮訜o(wú)言而深沉的愛(ài)。
他們是幸福的,大地震也沒(méi)能讓他們分開(kāi)。家園毀了,可以重建,只要心愛(ài)的人都還活著,就好。是啊,活著就好,我們不都還活著么?
第四篇:關(guān)于適合的作文 適合就好
關(guān)于適合的作文 適合就好
馮靜雯
“十年蹤跡走紅塵,回首青山入夢(mèng)頻。紫綬縱榮爭(zhēng)及睡,朱門(mén)雖富不如貧。”
留下一紙《歸隱》,陳摶放下官位,攜幾卷舊書(shū)去追尋頻頻入夢(mèng)的青山。如果有人相問(wèn),他也許會(huì)說(shuō):適合就好。
“木末莢蓉花,山中發(fā)紅萼。澗戶寂無(wú)人,紛紛開(kāi)且落。”
自顧自美麗的辛夷花棲在琴頭,深林里人不知的明月照著青衣白衫的男子。看淡榮辱,是非乃至生死,官場(chǎng)上少了一個(gè)碌碌無(wú)名的庸僚,竹屋前多了一位禪意靜深的侍佛。我想摩詰本就不是俗世中人,他適合的,是“明月松間照,清泉石上流”,是“人閑桂花落,夜靜春山空”。所以,歷史的煙塵掩蓋了無(wú)數(shù)發(fā)黃的名字,卻洗不去大唐皎潔如玉的月光,胭紅的芙蓉在人們心頭開(kāi)落了千年,那男子便是這永恒里深鐫的風(fēng)景。
他們不是沒(méi)有沾染過(guò)凡塵,他們也曾有過(guò)“一舉成名天下知”的榮耀,只是宦海浮沉之后,他們終于發(fā)現(xiàn),富貴非我愿,只要適合,哪怕天蓋地廬,也是歲月靜好,現(xiàn)世安穩(wěn)。
可如今,我們的本心在哪里?我們的“適合”又在哪里?我不信那樣多人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)政府崗位只是出自本真的熱愛(ài)與所擅,我不信天文、地質(zhì)專業(yè)無(wú)人問(wèn)津是因?yàn)閷W(xué)子們無(wú)趣無(wú)才——哪個(gè)人會(huì)忘記,小時(shí)候璀璨的夏夜與彩云一般美麗的鵝卵石?
我們已經(jīng)失去了勇氣去追求我們真正適合的夢(mèng)想,在金錢(qián)為尊的社會(huì)里,我們做著自己不想做卻有豐厚報(bào)酬的工作,依靠別人的羨慕與嫉妒而活,可當(dāng)我們走到生命的盡頭,我們是否會(huì)想到,這一輩子我有沒(méi)有為自己做一件事,有沒(méi)有為自己而活?
我相信,每一個(gè)人,總會(huì)遇到適合自己的那一件事,或一個(gè)人,在相遇的瞬間,就如同漂泊的飛鳥(niǎo)找到了家園,那樣一種精神深刻的顫栗和喜悅,是作為人所能體驗(yàn)到的最大的幸福。即使那草窠殘破不堪,也只顧風(fēng)雨兼程,因?yàn)橹挥心抢铮攀切撵`唯一的歸宿。
從教十八年的母親,曾經(jīng)無(wú)數(shù)次向我回憶起,她進(jìn)入學(xué)堂的第一天,那位年輕美麗的女老師,身姿翩然地走上講臺(tái),對(duì)著一屋童稚的眼睛,清清淡淡地笑起來(lái),那一瞬間,一切的時(shí)間與空間都離她遠(yuǎn)去,只余那顆心,低下去,低下去,低到塵埃里,然后,開(kāi)出一朵花來(lái)。
就這樣將一生的時(shí)光交付于此么?她問(wèn)自己。
“適合,就好。”
那些花搖曳在紅塵中,凝著深沉的歡喜的淚滴。
那一天風(fēng)清云淡,陽(yáng)光明媚,正是飛鳥(niǎo)振翼高飛的佳期。
江蘇省東臺(tái)中學(xué)高-(1)班
點(diǎn)評(píng):
流暢的文筆,深刻的思辨,作者由陳摶說(shuō)開(kāi)去,叩問(wèn)歷史,直面社會(huì)現(xiàn)象,終至落到人生的價(jià)值。是的,適合就好,在充滿誘惑的生活中,唯有適合,才是生命的極致。
第五篇:中小型企業(yè)管理軟件、中小型企業(yè)管理軟件適合就好、中小型企業(yè)管理軟件定義、中小型企業(yè)管理軟件意義
中小企業(yè)ERP軟件適合就好
來(lái)自:杭州集控
如今,ERP軟件種類繁多,許多企業(yè)不知如何選擇,筆者寫(xiě)此文的目的就是為了幫助企業(yè)選擇適合自己的ERP。此文中沒(méi)有對(duì)目前的ERP產(chǎn)品做任何優(yōu)劣比較,因?yàn)楣P者始終認(rèn)為適合自己的就是最好的,因此就有了這篇文章。翻開(kāi)各個(gè)ERP公司的產(chǎn)品介紹或者成功案例,我們經(jīng)常可以看到這樣的數(shù)據(jù),成功實(shí)施某某ERP之后,可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益:如庫(kù)存下降xx%;制造成本降低xx%;采購(gòu)提前期縮短xx%等等,為企業(yè)描繪一副美麗圖畫(huà)。可是又有誰(shuí)去驗(yàn)證這些數(shù)據(jù)是否屬實(shí)呢,答案是無(wú)法驗(yàn)證。
一方面國(guó)家在這方面沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī),也就是說(shuō)無(wú)法可依。比方說(shuō)消費(fèi)者買(mǎi)了一臺(tái)空調(diào),如果認(rèn)為空調(diào)不制冷(相當(dāng)于使用了ERP之后庫(kù)存沒(méi)有下降xx%),可以送到技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén),只需要花很少一點(diǎn)兒錢(qián)就可以得到較為權(quán)威的檢測(cè)報(bào)告,這個(gè)報(bào)告一般都具有相當(dāng)效力,而且,甚至當(dāng)你對(duì)這個(gè)報(bào)告還不夠信服滿意的話,可以送到國(guó)家級(jí)技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn),這樣將得到最權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告,在這份報(bào)告中將明確標(biāo)明,產(chǎn)品是否合格,以及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際是多少。說(shuō)完了這個(gè)例子,大家就明白了,無(wú)論是省還是國(guó)家級(jí)技術(shù)監(jiān)督和檢驗(yàn)部門(mén)都是依據(jù)國(guó)家的空調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的相應(yīng)檢驗(yàn),進(jìn)而得到權(quán)威結(jié)論。同樣道理,對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)恰恰缺少了這樣的標(biāo)準(zhǔn),讓用戶無(wú)從知曉到底庫(kù)存下降多少,成本下降多少才算達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),也正是因?yàn)檫@樣沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)約束和規(guī)范產(chǎn)品,也就有了各種各樣的百分比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)來(lái)自不同的ERP廠商以及他們彼此不同的軟件產(chǎn)品。總之,沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是問(wèn)題的根本原因。
另一方面,ERP廠商眾多,很難全面考察,給盲目選擇埋下伏筆。筆者將ERP廠商劃分為3個(gè)陣營(yíng),第1陣營(yíng)是在中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外ERP廠商,特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍是全球,中國(guó)市場(chǎng)只是一部分,代表廠商有SAP,ORACLE;第2陣營(yíng)是中國(guó)國(guó)內(nèi)的廠商,他們的特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍僅在國(guó)內(nèi),中國(guó)市場(chǎng)就是他們的全部市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的某個(gè)省成為他們的重點(diǎn)市場(chǎng),代表廠商有用友,神州數(shù)碼;第3陣營(yíng)是各省市本地的ERP公司,他們的特點(diǎn)是市場(chǎng)范圍就在本地區(qū)或本省,全國(guó)范圍內(nèi)這樣的公司有數(shù)百之多。面對(duì)如此眾多的選擇,企業(yè)一時(shí)沒(méi)有了招法也
就不奇怪了。
那么如何選擇一個(gè)適合企業(yè)的ERP呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單例子說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,人們?cè)谫I(mǎi)汽車的時(shí)候,只要一接觸汽車一般都會(huì)知道,奔馳汽車絕對(duì)是好車,可是最后市場(chǎng)上并不是只剩下奔馳一種,還有比奔馳差好多的車也都在銷售,原因很明顯就是不僅要看到奔馳的售價(jià)和性能,還要計(jì)算購(gòu)車以后的費(fèi)和稅,更重要的是以后的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,要知道奔馳的好性能還需要與其匹配的司機(jī),零部件等等,這些費(fèi)用也是非常可觀的,以及他的車庫(kù),保安等等,全都是應(yīng)當(dāng)考慮的事項(xiàng),權(quán)衡以上內(nèi)容之后想必您已經(jīng)清楚了自己是否需要這個(gè)牌子的汽車。少有人盲目買(mǎi)車,即只考慮解決眼前問(wèn)題,就買(mǎi)了車,結(jié)果買(mǎi)完以后又有了新的問(wèn)題。這就是對(duì)買(mǎi)車做了全面考察的結(jié)果。
買(mǎi)車時(shí)不易犯的錯(cuò)誤在選擇ERP時(shí)卻常常發(fā)生,此錯(cuò)誤就是忽視了產(chǎn)品后面的眾多因素而導(dǎo)致的。企業(yè)總是盯著選中的ERP產(chǎn)品,然后竭盡所能(準(zhǔn)備好購(gòu)車款),將其迎娶回家,而大大忽視了這購(gòu)車款后面將要花費(fèi)的人力和物力。大家都知道好車一定需要好司機(jī),當(dāng)然車僅有司機(jī)是不夠的,只是這里用司機(jī)比喻而已。那ERP的好司機(jī)是什么呢?對(duì)于一個(gè)高效運(yùn)行的ERP系統(tǒng),下面這3類人是不可缺少的,很像司機(jī)的作用:
網(wǎng)絡(luò)工程師。ERP是基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)工程師的作用在于保障操作系統(tǒng)以及系統(tǒng)硬件正常運(yùn)行,維護(hù)和管理WAN/LAN,為ERP以及其他所有基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息系統(tǒng)提供最基本的硬件保障。
數(shù)據(jù)庫(kù)管理員。任何ERP都必需數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過(guò)認(rèn)證并且有工作經(jīng)驗(yàn)的DBA(數(shù)據(jù)庫(kù)管理員),對(duì)于系統(tǒng)的運(yùn)行有著不可替代的作用。其作用在于提供數(shù)據(jù)安全和運(yùn)行保障。
ERP管理員,這類人員即要精通本企業(yè)的業(yè)務(wù)有要熟悉ERP軟件,其作用在于維護(hù)ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。
筆者認(rèn)為這3類人員對(duì)ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)好比汽車需要司機(jī)一樣重要,其他人可多可少,而這3類人一類都不能少。他們的作用在于維持和保證日常運(yùn)營(yíng),就像在好的汽車廠商也只能負(fù)責(zé)把汽車交到顧客手上之前的質(zhì)量,交付之后就全靠顧客自己維護(hù)和保養(yǎng)了。ERP也是一樣,廠商只能負(fù)責(zé)軟件交付之前的質(zhì)量,交付以后基本上要靠顧客自己了,而且ERP的培訓(xùn)和上線的時(shí)間比較長(zhǎng),換言之,駕照也不是1個(gè)月就能拿到的,ERP上線和學(xué)駕照有相似之處。企業(yè)往往缺少上述一類或者多類人員,沒(méi)有他們ERP很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,即使再好的ERP產(chǎn)品也是白費(fèi)。隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)模增加,上述的這3類人員的數(shù)量也應(yīng)該相應(yīng)增加,反之則減。對(duì)于采用了ERP以后的企業(yè)來(lái)說(shuō)(采用SAP等國(guó)際產(chǎn)品的企業(yè)這個(gè)問(wèn)題更明顯),還不可忽視地產(chǎn)生了另一個(gè)新問(wèn)題,就是除了要保持ERP運(yùn)行是件困難的事以外,還要想辦法保持這3類人員的穩(wěn)定,要知道,他們都是目前炙手可熱的人才啊,他們要是離開(kāi)企業(yè),將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失。發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因就是沒(méi)有全面考慮產(chǎn)品后面的眾多因素,犯了一個(gè)盲目買(mǎi)車的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤。
其實(shí)關(guān)鍵在于選擇適合企業(yè)的ERP,筆者總結(jié)了如下幾條規(guī)則,幫助企業(yè)也做出正確的決策:
明確需求,不盲目。
不要盲目追求,隨大溜,明確自己的ERP需求,無(wú)法明確,就問(wèn)自己是否需要ERP。要知道如果你的產(chǎn)品銷路不暢,產(chǎn)品功能和服務(wù)還急需改進(jìn),技術(shù)人才持續(xù)流失等等,ERP不能為你解決這些根本的問(wèn)題,即使上了ERP,產(chǎn)品還是銷路不暢,產(chǎn)品功能和服務(wù)還是沒(méi)有改進(jìn)。而技術(shù)人才流失,更會(huì)讓你陷入數(shù)據(jù)混亂無(wú)序的沼澤。這時(shí)候首先考慮的是,是否需要ERP的問(wèn)題,而不是選擇那種ERP的問(wèn)題。真正需要ERP的企業(yè)應(yīng)該是經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的企業(yè),這時(shí)候需要一種的新理念推動(dòng)企業(yè)再次進(jìn)入一個(gè)新的高速增長(zhǎng)時(shí)期,那么ERP就是這種新的理念。
ERP的標(biāo)準(zhǔn)自己定,只買(mǎi)適合自己的ERP。
作為企業(yè)自身,最清楚自己下一步發(fā)展的目標(biāo)是什么,把這個(gè)目標(biāo)量化,即把文章前面提到的各個(gè)xx%都具體化,宏偉的公司和市場(chǎng)目標(biāo),都是由成本下降等諸多因素構(gòu)成的,完成了各個(gè)分解的指標(biāo),公司的總體目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。把這些量化的指標(biāo)作為選擇ERP的考核標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足這些要求的ERP就是符合你的標(biāo)準(zhǔn)的ERP,也就是最適合企業(yè)的ERP,也可以說(shuō)完成了企業(yè)信息化。這樣一來(lái),企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)就可以目標(biāo)明確,實(shí)施ERP后,企業(yè)整體上了一個(gè)臺(tái)階,ERP成為企業(yè)發(fā)展的里程碑。來(lái)源網(wǎng)址: