第一篇：做好新時期畜牧業發展貼息貸款演講稿

尊敬的各位：

大家好！現在我代表我團就做好畜牧業發展貼息貸款方面的經驗交流工作進行發言，如有不妥，請大家批評指正：

20xx年以來，為進一步貫徹落實黨委“唱響田園牧歌，科學發展九師”的工作目標，促進畜牧業發展，師團1：1配套貼息畜牧養殖貸款共400萬元，多角度、全方位地加大對畜牧業的扶持力度，使畜牧產業成為群眾致富增收的重要途徑。我們的主要做法是：

一、黨委重視，明確目標

首先，我團黨委高度重視畜牧業貼息貸款工作，專門成立了工作領導小組，兩召專題開會議，制定了《一六五團農牧職工個人畜牧業貼息貸款管理辦法》。并按照“創新理念、科學統籌、注重造血、力求實效”的基本要求，結合本團實際，明確目標，制定出詳細的工作計劃，著力進行組織部署，保證畜牧業發展的穩步推進。

二、自籌資金，建立養殖基地

我團自籌資金150萬元，按照“四統一”的標準（統一規劃用地、統一布局設計、統一建筑模式、統一驗收標準）建成了萬頭（只）牛羊育肥養殖基地，成立農畜產品銷售公司和養殖場協會，并作為畜牧養殖示范小區，貼息資金重點扶持養殖小區的養畜戶努力為他們搭建牲畜養殖和產品銷售“兩大平臺”，有力調動了職工們的養畜積極性。

三、發展養殖、育肥大戶，更好發揮示范效應

為將畜牧業打造為我團的永久產業和職工群眾致富的終身產業，以貼息貸款為契機，加大發展畜牧業養殖育肥工作。打造塔額地區優質牲畜良繁基地為目標。利用獨特的的草資源，按照“穩羊、增牛、增禽”的發展戰略，抓好優質牲xx產基地、育肥基地和草原家禽基地建設和牧業小區建設，走山區繁育、農區育肥，小戶生產，工廠化育肥的道路。實行“公司+基地+農戶”的發展模式。同時，從資金、政策、技術等多方面大力扶持養殖育肥大戶，希望他們作為開路先鋒，更好的起到示范效應，帶動更多群眾參與進來。

四、積極樹立典型，以點帶面共同致富

首先，著力打造致富示范典型，養殖能手等，把他們的致富經驗、經營理念、管理手段和經濟效益通過“科技致富帶動工程”的推進，轉化為帶動大多數職工致富的推動器。然后，采取“1+1”或1+2的幫扶措施，實行自由結對幫扶帶動，選有較強示范帶動作用的養殖戶與養殖效益差的結成幫扶對子，每月至少2次進行上門服務。包括宣傳師團黨委發展畜牧業的各種方針、政策到畜牧養殖的科學實用技術，如飼養管理、疫病防治、標準化生產等，還為養殖戶提供產前的信息、良種、規劃和市場預測，產中的防疫治療、飼養管理和品種改良，產后的銷售服務等。通過典型示范帶動全團12戶被帶動戶擺脫貧困，走上了致富道路。

五、充分發揮養殖協會的服務作用

我們始終圍繞“養殖園區化，園區建設規模化，規模養殖標準化，標準生產效益化”的發展思路，充分發揮養殖協會的橋梁紐帶作用，采取多種措施，狠抓落實，更好地促進團場畜牧業的健康持續穩定發展。

一是利用各種渠道如廣播、電視、宣傳欄、群眾會等形式向職工群眾普及宣傳畜牧養殖的科技知識、政策措施，營造良好氛圍，增進他們對畜牧養殖業的認識。

二是各級聯動，增強合力。通過協會聯動，企業、能人互動，連隊黨員、干部帶動，園區、示范戶推動的作用，進一步強化典型引導，增強帶動功能。

三是加快推進養殖園區化、規模化、標準化、效益化建設。協會通過深入基層，多次調查論證，結合我團場的具體情況，制定并完善了養殖示范園區建設方案和管理辦法，確保養殖工作的規范化發展。同時，還積極向上爭取更多的扶持資金，為畜牧養殖工作打好基礎。

四是加強對養殖戶的培訓力度，采取定期集中培訓或交流參觀等形式，提升養殖戶的專業養殖水平。同時，還積極進行品種的改良工作，大力引導養殖戶進行品種改良，提升經濟效益。

五是抓好防疫工作。嚴格實施“免、檢、驅、治、改、監”綜合防制，落實“一戶一檔、一畜一標號”的管理制度，確保消除和預防疫病發生。

六是聘請專家及技術人員，對養殖戶進行專業指導。同時，與養殖戶簽訂技術承包合同，包供種、包防疫、包技術指導、對牲畜養殖實行全程跟蹤服務，做到產前、產中、產后技術服務到位，防疫、管理、指導到位，有力地提升了團場畜牧業的科技含量，達到了團場增效，職工增收的目的。

六、加強協調、強化管理，確保貸款資金“放得出，收得回，有效益”

貸款工作牽涉到很多部門，因此，需要多方面的協調和配合，才能保證貸款的規范運作。為此，我們積極與銀行等相關部門進行溝通、協調，達成一致意見，采取專門印發貸款合同簽訂注意事項的辦法，及時下發到基層，逐層把關，確保貸款工作的順利進行，進一步調動了廣大職工參與發展畜牧業的生產積極性。同時，抓好貸款后的跟蹤指導和服務工作，深入基層了解貸款資金的具體去向和用途。同時，利用養殖協會向廣大職工宣傳按時還貸、及時還貸的意義，通過典型的獻身說法來鼓勵大家積極按時還貸。

總的來說，通過一年多的摸索，團場的畜牧業貼息貸款工作取得了很大的進展，但我們也看到這與實現現代化畜牧業發展的要求還有較大的差距。立足現在，放眼未來，我們相信，在師團黨委的正確領導下，在全團職工干部的共同努力下，我團畜牧業貼息貸款工作會迎來更好的發展空間，為推動全團畜牧產業化發展做出新的貢獻！

第二篇：畜牧業發展

中國畜牧業發展探討

摘要：隨著我國經濟的持續發展，畜產品的消費需求還將繼續增加，國內市場仍有較大的消費潛力。與此同時，隨著人們對食品安全意識的增強，人們對畜產品質量的要求也越來越高，傳統的一家一戶的飼養模式，在畜產品質量和數量上已不能適應新的形勢的發展需要，規模化養殖成為畜牧業發展的必然趨勢。

關鍵詞：飼養方式、健康安全、標準化規模化、市場

前言：改革開放以來，我國畜牧業穩步發展，無論是畜禽的飼養量，還是畜牧業產品產量及人均占有量都呈現明顯的上升趨勢。特別是近些年來，隨著強農惠農政策的實施，畜牧業呈現出加快發展勢頭，畜牧業生產方式發生積極轉變，規模化、標準化、產業化和區域化步伐加快。目前，畜牧業產值已占中國農業總產值的34%。

正文：

一、畜牧業發展現狀

析全國人大常委、農委副主任尹成杰介紹說，改革開放以來，中國畜牧業發展取得了舉世矚目的成就。畜牧業生產規模不斷擴大，畜產品總量大幅增加，畜產品質量不斷提高。特別是近些年來，隨著強農惠農政策的實施，畜牧業呈現出加快發展勢頭，畜牧業生產方式發生積極轉變，規模化、標準化、產業化和區域化步伐加快。目前，畜牧業產值已占中國農業總產值的34%，畜牧業發展快的地區，畜牧業收入已占到農民收入的40%以上。中國畜牧業在保障城鄉食品價格穩定、促進農民增收方面發揮了至關重要的作用，許多地方畜牧業已經成為農村經濟的支柱產業，成為增加農民收入的主要來源，一大批畜牧業優秀品牌不斷涌現，為促進現代畜牧業的發展作出了積極貢獻。

但他指出在畜牧業發展中，也逐漸暴露出一系列的問題。總的來看，中國的畜牧業仍處在傳統飼養方式與現代化飼養方式并存、傳統養殖方式占支配地位的階段。規模小、品種雜、人畜混居、散放散養、混放混養、粗放經營。同時一些地方投入不足、畜牧業生產和畜產品加工有隱患、影響畜產品質量安全的不確定性因素依然存在、飼養條件和生產條件相對落后、重大動物疫病形式嚴峻等問題，具體表現在：

1.農村居民生產和生活環境惡化。

2.擴大再生產和增加農民收入的約束。

3.畜產品質量問題的突出。

4.小生產和大市場矛盾。

5.疫病防止困難。

6.難以抵御市場波動風險。

二、畜牧業發展趨勢

小型規模化農戶從事的是社會化商品生產，不是自給自足的小農經濟。采用的也是良種良料良法等現代技術，不是傳統的土法上馬，這是適合中國國情的規模化，是中國特色的現代畜牧業。

1.規模化種養結合模式，同農戶手中的資源相匹配。在我國現行的政策

制度下，農戶手中擁有土地資源（耕地、林地、草地等），可以用來種植飼草和飼料。它們手中還擁有棚圈等飼養設施，部分農戶還擁有基礎母羊母牛等生產資料，可以采取自繁自養的方式進行養殖活動，有些農戶家庭中還有剩余勞動力，可以投入到畜牧業生產當中，這些資源要素農戶都能夠自主支配。由于是小型規模化，它手中擁有多少資源，就力所能及地搞多大規模。不貪大求洋，不大興土木，不大量舉債。由于是種養結合，種植與養殖互相配套，農戶根據自己所掌握資源的數量與特點，因地制宜地進行安排組合。農戶有了支配權，有了選擇權，有了組合權。可以看菜吃飯、量身裁衣，充分發揮微觀經營主體的作用。

2.業的經營規模與經營形式緊密相關。美國模式的大型規模化，需要采

取企業化經營方式，中國特色的小型規模化，適合農戶家庭經營。農戶家庭經營與企業化經營相比較，具有內部組織成本低、溝通協調成本低、內部環節少、運行費用省等優勢。農戶家庭經營機制靈活，適應市場波動變化的能力強。小規模農戶家庭經營，管理層次簡單，責權利集中統一。不需要龐大的管理機構，也不需要眾多的管理人員。適合農民的管理素質和駕馭能力。

3.家庭經營門檻低，關卡少。與小額信貸等農村金融政策相配套。農戶

內部與農戶之間，靠親緣關系進行溝通協調，互通有無互相幫助，信用成本低。在家庭成員之間傳承技藝，技術培訓成本也最低。我國農村“家文化”歷史沉淀深厚，但現代企業制度文化基礎卻十分薄弱。如果采取企業化組織形式，現代企業制度中的董事會、監事會等，在農村中往往會形同虛設，最后會跑調走樣，被家族化、家長制、親戚網所取代或發生變形。

三、畜牧業發展前景

科學技術是第一生產力。在各地大量散戶養殖戶占相當大比重的前提下，提高養殖戶的養殖技術水平非常重要。一定要腳踏實地地學好、用好養殖技術知識。養殖實用技術的普及應從兩個方面進行努力，一方面是政府主管部門要重視養殖技術的推廣和普及工作，有計劃地組織各種不同層面的養殖實用技術傳授，舉辦各種培訓和學習班。另一方面要轉變養殖戶的觀念，只有轉變養殖戶傳統的養殖觀念，學習專業的養殖知識和技能，才能實現整個畜牧養殖業的科學化，規模化，集約化的產業結構轉變。

大規模的養殖企業需要科學規范的管理，我國農業企業普遍存在管理環節薄弱的弊病。畜牧養殖生產需要科學嚴謹規范的方法和態度，現代化的養殖企業首先要樹立科學管理的觀念，建立起一整套規范有效的科學管理、標準化生產經營和疫病防控管理體系，是推進現代畜牧業規模健康養殖的關鍵所在。通過建立現代企業管理機制，實現現代化的畜禽養殖。

在我國畜牧業現代化發展過程中，城市郊區畜牧業和農業專業戶的發展對畜牧業現代化、集約化、規模化生產起到了很大的推動作用。城市郊區畜牧業是伴隨城市經濟的發展，從農區畜牧業分化出來的、集約化程度較高的畜牧業，最初的目的是為解決城市畜產品供應問題，隨著現代化管理水平的提高，其發展已經成為帶動我國畜牧業發展的重要力量。此外，2O世紀8O年代初，在廣大農村涌現出一大批畜禽飼養專業戶，把畜禽飼養從家庭副業轉為專業飼養。畜禽飼養專業戶的出現和增加成為農區畜牧業發展的亮點。目前，在農區建設養殖小區、實行標準化生產已經成為當地畜牧業發展的重點，標準化、規模化養殖方式已經成為推進畜牧業生產方式轉變，實現現代化畜牧業的必然趨勢。

結論：

經濟基礎決定上層建筑，生產力決定生產關系，農業的發展、工業的發展、商業的發展，都歸根于生產力的發展。隨著我國生產力的提高，第一產業、第二產業的蓬勃發展，特別是農業土地的流轉，勢必造成第一產業的規模化與勞動力的城市化，從而帶動第三產業的發展。我國在短短三十年內走過了西方國家幾百年的路，可以說是真正的日新月異，中國唯一不變的就是變本身。中國的額畜牧業更應該積極順應神色會發展趨勢，利用標準化規模化養殖場突破行業養殖發展瓶頸，整合價值鏈，合理分配資源，為社會提供健康、安全的食品，借以發展自身，真正為社會提供最好的服務。

參考文獻：

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10.喬娟, 潘春玲主編 《畜牧業經濟管理學》第2版北京:中國農業大學出版社,2010

11.李偉前, 孫志強編著 《畜牧業創新經營模式》北京:中國社會出版社,2006.9

第三篇：演講稿:做好新時期的花木蘭

演講稿:做好新時期的花木蘭

演講稿:做好新時期的花木蘭

做好新時期的花木蘭

各位領導、各位評委、同事們：

大家好，1982年小香玉一曲《花木蘭》唱響全國，其中的一句“誰說女子不如兒男”，是他的點睛之筆，也正是他讓花木蘭感人的故事流傳至今。今天，我也來唱一唱新時期的花木蘭，我演講的題目是《做好新時期的花

木蘭》。

當前，隨著港口生產建設步伐的不斷加快，億噸大港已現雛形，我們公司也面臨著在更大范圍和更深程度上參與市場競爭。然而要在競爭中取勝，關鍵在于有實現自己跨越發展的目標。那么跨越發展靠什么呢？我們應該為公司的跨越發展做些什么呢？作為新一代的女性，我們又該如何去做呢？

作為一名職業女性，在促進企業的跨越發展方面，首要任務是更新觀念，擺脫傳統的思維模式，努力提高企業跨越發展的速度和質量。設計院有正式員工15人，其中女性7人，正是這七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均創造效益20余萬元。新時代的職業女性不但是家庭的棟梁，也是公司的臂膀，那種圍著孩子與鍋臺轉的舊思想早已不付存在。“誰說女子不如男”，作為日照港建安公司的女職工，我們感到驕傲和自豪，同時也感到了壓力，因為我們也擔負著公司發展的半壁重任。設計院的新娘沒有一人休過完整的婚假，一個電話就能將她們從蜜月里調回到工作崗位上；設計院的媽媽在孩子放假時只能把他們送到夏令營去，因為他們實在沒有時間去照顧。眾所周知，電腦輻射對身體的傷害是嚴重的，即使這樣，設計院里懷有身孕的女職工也是不止八小時的對著電腦工作著。可以說，在這八小時以內，我們大部分的時間都在跑現場，搜集設計資料，了解相關規范，真正坐下來設計圖紙的時間常常是在夜深人靜之時，假期周末之日。我們也有家，我們也有愛，但是遇到工程時，他們統統化成了工作的動力之源，作為新一代的女性，我們正用著不亞于男性的精力、智力和體力實現著自己人生的價值。從自我做起，從本職做起，從小事做起，設計院的女性正在實現觀念的更新和事業的創新，正在為滿足推動公司跨越發展的迫切需要時刻準備著。

跨越式發展，人才是關鍵。要成為有用的人才，學習是關鍵。設計，就是一種需要持續學習的行業，一天不學習，就沒有好的作品；兩天不學習，就無法適應新的社會觀念；三天不學習，就已經被設計行業所淘汰。而我院的女員工正是在人手緊缺，工作量大、家務繁瑣的情況下，參加國家注冊建筑師、結構師考試，學習研究生課程，參加全國各項專業培訓等繼續教育。從而為公司帶來新觀念、新思維、新知識和新信息，在技術創新、服務創新、管理創新、制度創新等方面擁有更多優勢，增強技術含量，拓寬服務領域，為實現跨越發展提供智力支持。

大家都知道，我們公司承接了巴西果汁中轉站項目。設計任務由設計院負責。這可是我們第一次設計國外的工程，而且所有的前期資料只有兩張巴西在其他國家建設的中轉站的總平面。我們既不清楚果汁中轉站的工作流程，又不了解國外的生產設備如何儲存果汁這種對溫度有極高要求的飲品，還有那九個大型的儲存罐形狀如何？尺寸、高度對基礎的要求又是怎樣的？擺在我們面前的困難重重。但我們非常清楚這個項目的重要性，為此專門成立巴西果汁中轉站項目小組，通過十幾次的專題討論會議和與巴西方面的密切溝通，以及向國內類似食品廠家的專家請教學習，我們在最短的時間里提交了設計方案及工程造價，付出的努力終會得到收獲，目前這套設計方案已經基本通過巴西方的認可。

一個企業，強大的核心競爭力與超值的服務水平能夠為其實現跨越發展提供優良的環境。隨著港口的發展壯大和各港口之間的競爭日趨激烈，公司作為港口的一個非港產業，也參與到了這場沒有硝煙的戰爭中。女職工如何發揮自己的作用呢？美國報業第一夫人——凱瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了瀕臨倒閉的《華盛頓郵報》，并以一份報紙扳倒美國總統尼克松，在財富500家大公司中曾排行271位。事實證明，女性擁有無限的潛力，只要給她機會，她將有能力改變一切。

新時期的女性只有具備全新的觀念、精湛的專業、超值的服務，才能獲取持久的競爭優勢，也只有這樣才能為企業實現跨越發展做出應有的貢獻。與公司共命運，為公司的跨越實現自我，讓我們攜起手來，做好新時期的花木蘭！

謝謝。

第四篇：畜牧業發展情況匯報

畜牧業發展情況匯報

（2011年10月10日）

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣畜牧局的精神指導下，侯莊社區服務中心按照“以畜促沼、以沼提果”的發展思路，以生豬養殖為基礎，以培育養殖大戶為重點，堅持專業化飼養、體系化防疫、良種化繁育、規范化養殖的工作方針，大力發展畜牧業。截止目前，社區豬存欄達3600頭，牛存欄485頭，羊子存欄300頭，家禽5000只，畜牧業發展呈現出良好的發展態勢。

（一）切實加強領導，不斷提高對畜牧業的重視程度。為了加快社區畜牧業發展步伐，形成人人抓畜牧，戶戶養牲畜的良好發展氛圍，年初，鄉上成立了畜牧養殖工作領導小組，由鄉長任組長，主管副鄉長任副組長的工作領導小組，領導小組下設15個畜牧發展養殖工作隊，一個防疫工作組，在鄉社區換屆工作結束后，及時對畜牧養殖工作領導小組進行了調整，為畜牧業健康有序發展提供了堅強的組織保證。同時與各村及村級防疫員簽定目標責任書，明確任務目標，層層抓落實，推行工作實績與年終考核和獎勵相掛鉤，形成社區上下齊心協力抓畜牧的良好工作格局。

（二）建設養殖小區，扶持養殖大戶，走標準化生產道路。今年以來，社區黨委積極向廣大群眾宣傳我縣畜牧業發展的優惠政策，引導畜牧業向規模化、標準化、集約化的方向發展。在大戶扶持上，給予資金、物資、技術等方面的支持，積極引導和鼓勵農戶發

展舍飼規模養殖，走規模養殖致富之路。在原建養殖小區養殖大戶的基礎上，今年新發展養殖大戶2戶，建成沼畜示范村一個，已落實120生豬養殖戶1個。

（三）完善和強化防疫體系，貫徹落實畜禽補助及保險政策 畜牧要發展，防疫是關鍵，為此，社區高度重視防疫工作，于三月初召開專題會議進行了安排部署，成立了侯莊社區動物疫病防控指揮部，制定了《侯莊社區重大動物疫病防治應急預案》、《重大疫病防控責任書》，并與包片領導、各村委會和獸醫站簽訂了《2011重大疫病防控責任書》。在春秋季防疫工作做到一嚴（嚴格操作規程），二準(劑量準、部位準)，三集中（集中人員、時間、牲畜），四到位（包村干部、畜牧站、村干部、村級防疫員到免疫現場），三不漏（村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針），確保真苗、真打、真有效。集中免疫期間，要求對全社區各類畜禽（牛、羊、豬、禽）進行免疫（臨產母畜、未到免疫期的幼畜除外），同時做好耳標佩戴和免疫檔案登記工作。同時，為85戶348頭能繁母豬全面落實能繁母豬補助政策，從分調動了廣大群眾飼養能繁母豬的積極性。

（四）加強畜牧科技培訓，積極推廣良種繁育

按照“抓點帶面，以點促面、示范引導、輻射帶動“的方法，以養殖大戶，養殖小區為核心，加大對畜牧養殖從業人員的的培訓力度，推廣普及科學飼養技術，培養養殖能手23名，使他們成為社區養殖業的骨干、中堅力量。同時通過專業大戶帶動，引導科學飼養，促進了社區傳統粗放性畜牧業向現代集約化畜牧業的發展。積極引進優良品種，全面提高畜牧業生產水平。年內引進種豬2頭，其中二元1頭，約克1頭，總之，今年以來，社區上下按照群眾增收是目的，發展畜牧是關

鍵的要求，不斷強化工作措施，夯實工作責任，畜牧業取得了較快發展。但工作中人存在一些不容忽視的問題：一是畜牧業總量小，生產發展后勁不足。盡管全社區畜牧業的發展取得了一定進步，但由于畜牧業基礎薄弱，生產總量小，技術服務體系薄弱等因素，制約了全社區畜牧業的長足發展，二是產業化程度低。全社區缺少上規模、上檔次的畜牧業龍頭企業，農民與企業間大多是單純的買賣關系，尚未形成相互支持、相互促進、風險共擔、利益共享的共同體，農民經濟合作組織、行業協會少，養殖農戶自我服務能力弱，畜牧業生產組織化程度低，傳統養殖模式仍占較大比重，戶均養殖規模小，集約化程度低。這些問題有待于我們在今后的工作中逐步加以解決，進一步推動社區畜牧業又好又快發展。

第五篇：畜牧業發展考核辦法

師2013年畜牧業發展考核辦法

第一條 為保證2013年畜牧業各項目標任務的全面完成，師黨委決定對2013年畜牧業生產制定考核獎勵辦法。

第二條 師對團場畜牧業發展按百分制考核六項任務指標：每項權重比例如下：1.存欄生產任務20%；2.出欄任務（肉類總產、禽蛋產量）20%；3.新建標準化規模場任務30%；4.新型經濟體創建任務10%；5.品種改良任務 10%；防疫檢疫任務10%。

第三條 畜牧業考核工作在師黨委統一領導下，由畜牧業發展領導小組具體部署，辦公室設在農業局，負責日常考核。

第四條 農業局把全年畜牧業考核分為四個節點，即3月底、6月底、8月底、11月底。

3月底，檢查各團畜牧業任務分解及發展措施，檢查牲畜存欄臺帳，督促落實畜牧公司和合作社的成立事宜，接羔育幼準備工作。

6月底，檢查標準場建設推進情況，收購羊的計劃和資金落實情況，上半年存欄數據核實，春季防疫部署和開展情況。

8月底，檢查育肥羊收購進度，綿羊人工授精和品種改良工作，畜牧公司和合作社內部管理和制度建設，招商引資進度。

11月底，清點核實牲畜存欄、出欄完成情況，標準場建設進度，秋季動物防疫和檢疫檢測完成情況，畜牧公司和合作社運行業績評估。

每個節點的考核，按照《2013年畜牧業發展任務分解與實施辦法》執行，把考核指標分解為階段目標，及時檢查、督導、通報。

第條要求各團建立牲畜存欄、出欄臺賬，認真清點、核查每戶飼養數量和銷售出欄數量，準確把握畜牧業對多元增收的貢獻率。

第六條 師獸醫站、動監所負責存欄、出欄的核查，要求每個月隨機設定清點樣本，每個團不少于5個連，每個連不少于3戶。根據樣本符合率核實團場上報的存欄、出欄數據。

第七條 新建標準化規模場任務的考核包括：新建萬頭羊場、萬頭豬場，出欄3000頭以上的股份制豬場，出欄3000只以上羊或1000頭以上豬的合作社養殖場。

第八條 新型經濟體創建任務的考核，以團發文件或工商注冊為準。

第九條 防疫檢疫任務考核，按照師畜牧局下達的防疫、檢疫任務要求，分春秋兩次考核，取平均分。品種改良考核根據綿羊人工授精比例測算。

第十條 六項考核指標均按百分制考核，再按權重匯總合計。

1.年末牲畜存欄總數，完成任務100分，每增加或減少1%，相應加減1分。最多增堿50分。

2.年末牲畜出欄數量，完成任務100分，每增加或減少1%，相應加減1分。最多增減50分。

3.新建標準化規模場，完成任務100分，87、88、91團各有4個標準場建設任務，每增減一個，加減25分，其它團場各有6個標準場建設任務，每增減一個，加減16.6分。最多增堿50分。

4.新型經濟體創建，每團6個。完成任務100分，每增減-2-

一個，加減16.6分，最多增減50分。

5.品種改良，綿羊人工授精比例不低于70%，完成任務100分。每增減1%，加減一分，最多增減50分。

6、防疫、檢疫工作，達標的100分，較任務每增減1%，加減1分，最多增減50分，發生重大動物疫情不得分。

第十一條 考核參照農業局四個階段考核的調查數據。各團年初要上報農業局牲畜存、出欄臺賬電子版，明確到戶。每月必須上報農業局牲畜存欄、出欄變動數，缺一個月資料，相應項目扣十分。

第十二條 考核按總成績排名，90分以上為優勝單位，80分以上（含80分）為合格達標單位，80分以下為不合格單位。全面完成任務（100分以上）的團場，獎勵10萬元。優勝單位獎勵8萬元，合格達標單位獎勵5萬元。不達標的團場師將通報批評。階段考核前三名，分別獎勵5000元、3000元、2000元。

第十三條 獎勵資金經考核組審核確定后報師審批，從農牧業發展基金中列支。

第十四條 考核結果將作為下一各類畜牧項目安排依據。對工作較差的團，調減其下的兵、師級專項資金投入，將調出資金投向工作成績突出的團場。

第十條 本辦法由農業局負責解釋。

農 業 局

二〇一三年三月七日