第一篇:振奮精神,不懈進取,建設一支高素質的教師隊伍
作者簡介:王賢俊,男,東北大學大連藝術學院黨委書記。(本文系王書記在學院慶祝第24個教師節大會上的講話,本刊略有刪改。)
振奮精神,不懈進取,建設一支高素質的教師隊伍
王賢俊
(東北大學大連藝術學院 遼寧 大連 116600)
摘 要:教師隊伍建設是學校的基本建設。夯實學院發展的人才基礎,應不斷強化教師隊伍的綜合素質。要貫徹以人為本的原則,積極探索高等教育管理的新途徑,穩步提升教學質量;把握教育規律,加強特色建設;更新教育理念,確立辦學核心思想的主導地位;創新理論機制,保持學院的可持續發展;創新工作方法,樹立與學院共榮辱的思想;廣大教師應養成求實務實和嚴謹自律的治學態度,爭做刻苦鉆研,嚴謹篤學的模范,為打造大連藝術學院品牌做出貢獻。關鍵詞:教師隊伍;特色建設;辦學核心思想;可持續發展
正當全院上下沉浸在北京奧運取得巨大成功的時候,我們迎來了第24個教師節。我謹代表學院黨委、院務委員會,向勤奮工作在教書育人、管理育人、服務育人等各個崗位上的教師和廣大員工,致以節日的問候和崇高的敬意!向受到表彰獎勵的老師表示熱烈的祝賀!同時也向今年剛剛加入我院教師隊伍的新教師表示熱烈的歡迎!向關心支持學院教育事業的教職工家屬表示親切的慰問!
在過去的一學年里,全院教職工在各自崗位上恪盡職守,辛勤耕耘,默默奉獻,為學院建設發展、教學改革、教學質量和科研水平的提高做出了應有的貢獻,涌現出一大批先進個人。能夠取得這樣好的成績,總結起來有如下幾點經驗:
一、發揚學院優良傳統,豐富辦學核心思想,積極探索了教師隊伍建設的新途徑
過去的一學年里,廣大教師努力貫徹黨的教育方針,認真學習胡錦濤總書記在全國優秀教師代表座談會上的講話精神。堅持落實辦學核心思想,繼承發揚學院吃苦耐勞、樂教勤業、開拓創新的優良傳統,牢固樹立高尚師德,注重內涵發展,教師隊伍整體建設呈現出良好的局面。
在教師隊伍建設上,學院堅持固本強基,夯實學院發展的人才基礎,有側重地抓了五項工作,不斷強化教師隊伍的綜合素質。
1、加強了師德建設。學院十分重視對教師的思想道德培育,開展了“教師鑄魂、學生塑型”等一系列教育活動,提高了廣大教師教書育人、為人師表的自覺性。今年8月份學院組織了新教師入校培訓,為新教師從教奠定了良好的基礎;
2、提升了教師在職學習程度。繼續組織了 73名教師參加研究生班的學習,有計劃地安排了77名教師參加崗前培訓,使得53名教師獲得教師資格證;
3、加大教師招聘力度。從上學年末到現在,共引進新教師59名;
4、加寬了交流渠道。組織教職工代表,到在連兄弟院校參觀學習的同時,繼續加深與駐京11所藝體高校的廣泛協作,多次組織接待了駐京11所藝體高校與我院教師的業務合作交流;
5、加速促進了科研、教改和教學實踐活動的開展。學院邀請滕矢初、鮑國安、劉振天等知名專家學者來院講學輔導,促進了教師的學術水平和教學能力提高。一年來初步統計,全院教師在國家和省級期刊上發表學術論文55篇,專著7部,獲專利1項(專利名稱《物體表面測量器》作者張志宇),作品和競賽獲獎23項,學院研究生班學生作品在參加東北大學研究生教學成果展覽時,獲得了東大的一致好評。特別是今年,學院在參加申報省級“精品課”評選活動中,有3門被評為省級精品課程。這項活動的開展使廣大教師在實踐中得到了鍛煉,增長了才干,促進了學院“三大建設”(即:專業、課程、教材三大建設)整體水平的躍升。
二、貫徹以人為本的原則,探索高等教育管理的新途徑,促進了教育教學質量穩步提升 黨的十七大提出“推動社會主義文化大發展大繁榮”是當前和今后一個時期黨和國家的一項重大任務。作為文化藝術事業人才培養基地的大連藝術學院,在培養什么樣的藝術人才,怎樣培養藝術人才的問題上,廣大教師在理論和實踐上都作出了較為滿意的回答。在教學工作中,不斷強化制度建設。逐步健全和完善了各項教學制度,改進教學方法、考試辦法,有力地提高了學生實際能力;在專業課和專業主干課的改革上,注重研究適應社會需求和產業發展方向的新專業,適當調整、改革現有專業。從學生的就業需求出發,突出技能培養,提高了學生的動手、動口能力;在鞏固已有的實訓基地的基礎上,積極發展和建立了新的專業實訓基地,提高學生的專業實踐水平;在學生就業指導上,緊密結合市場,初步嘗試了獨立舉辦人才招聘的新方法,為學生就業打通各條渠道;在教學基礎設施建設上,加大投入,不斷改善了教學條件。一年來圖書館建設、校園網絡建設、辦公自動化建設、計算機教室建設、音像采編室建設等都取得了顯著成績。
堅持以人為本,注重人文關懷,探尋了管理與效益的最佳結合點。通過健全隊伍,轉變觀念,完善制度,規范管理,學院初步形成了教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的良好氛圍。今年學院組織“激情百天迎奧運”、“抗震救災賑災”等各項活動中,廣大師生表現出的愛國熱情、奉獻精神,就是最好的寫照。和諧校園建設成效顯著。團委、學生會積極指導扶持學生社團的健康成長。各系通過組織匯報演出、作品巡展、晚會等活動,展示了學生學習成果,宣傳了學院建設成就,豐富了校園文化內容,促進了和諧校園建設。在加強制度管理的同時,加大了對學生心理疏導。通過心理咨詢,有效地排解了 學生的心理壓力和障礙,體現了對學生的人文關懷。總之,每一名學生的成長進步都凝結了廣大教師的心血。今年全校共有本、專生1223人順利畢業。其中,525名本科生中,有521名獲得學士學位。05級學生的畢業作品展,彰顯了學生4年來學習取得的成就,反映了學院本科教育的成果,產生了良好的社會凡響,獲得了院內外的一致好評。05級音樂系畢業生贈送給學校的留言中寫道“永遠的教誨為我們留下永不退色的記憶”,這段話語是廣大學生對教師多年哺育之情的真實寫照,也是我們引以自豪和驕傲的所在!在這里我高興,地告訴大家,今年我校的招生工作又取得了可喜的成績。報考我們學院的考生空前踴躍,報考人數大大高于往年,質量也大大好于往年。這次出國考察,也為學院帶來了喜訊,學院不僅恢復了與原有友好關系的國外高校的交往,還與意大利國家認定的佩魯賈外國人(語言)大學建立了合作,就設立意大利語考試中心、兩校交流師生合作項目進行了協商,還就共同舉辦2+2學生班等項目進行了探討,為學院對外交流合作搭建了新的平臺。為此,學院要進一步加強對外合作處和對外交流中心的建設。
三、把握教育規律,在特色建設上下功夫,較好地完成了各項重大任務
多年我們根據學院自身的特點、學科和專業的特點、教師的特點、學生的特點、實事求是有針對性地抓了特色建設,為學院的可持續發展奠定了基礎。今年4月份全國高校設置評議委員會專家組,來院考察學院轉設申報工作時,對學院的各項建設和辦學取得的成績給予了充分肯定。這不僅僅是對學院轉設工作的認可,更重要的是,說明學院多年來堅持的辦學指導思想是正確的,特色建設是適應經濟社會發展需要的,學院的辦學質量、師資結構、基礎設施等各項建設是符合獨立設置條件的。尤其是轉設工作取得的階段性成果,極大地鼓舞了士氣,激發了干勁,堅定了廣大教職員工建設美好大藝院的信心。標志著我院抓住了歷史機遇,在新的起點上,正在向更高的目標邁進。
學院在鞏固原有的三大辦學特色{即:黨建工作;與國內外名校交流合作;音樂教學改革推廣(“1+1、1+X”)}的基礎上,又向其深度和廣度上進一步邁進。
1、全面展開了教學調研活動。今年7月份,院領導分頭下到各自的掛鉤單位,進行了為期一個多月的調研。重點了解教學一線情況,掌握第一手資料,為學院的可持續發展、建設探索新途徑,為學院領導班子科學決策提供依據;
2、引進了一批在部隊院校從事過教學工作和思想政治工作,有著豐富經歷的中高級領導干部擔任系、處領導,充實一線教學管理與黨組織力量。對抓好教學、做好學生思想穩定工作,起到了積極的促進作用;
3、在教學改革中,突出抓了精品課工程建設。使得多年來的精品課 工程建設有了根本性的突破。
上述成績的取得,既是學院堅持加強黨的領導,尊師重教,廣大教師繼承優良傳統,愛崗敬業的結果,也是全院廣大教職員工艱苦奮斗、努力拼搏的結果。學院建校歷史雖短,但發展前景光輝燦爛。當前,擺在我們面前的工作艱巨而繁重,即將開始的健康教育評估工作;新校區規劃與建設工作;“辦學核心思想和辦學定位”大討論活動;教學改革與精品課工程建設等,這些重大任務和重點工作對我們又提出了更高的標準與更新的要求。各位老師、同志們,我們正走在歷史的轉折點上,為了抓牢當前的有利時機,奠定發展基礎,在此我代表學院領導班子提出如下幾點要求:
一、要更新教育觀念,確立辦學核心思想的主導地位,保持學院的可持續發展
幾年來我們多次圍繞學院的辦學思想、辦學思路、學院定位等開展過討論。這些討論使我們在辦學的總體方略的認識上,逐步協調,思路上逐步清晰,但僅局限在此還遠遠不夠。為此,下一步全院將緊緊圍繞 “辦學核心思想和辦學定位”繼續開展深入討論。怎樣豐富和完善辦學核心思想,以統領學院的全局工作;如何定位,以確保學院的興旺發達;用什么方法來保障在建校較晚的情況下,做到起步快、機制活、內涵深、質量高、特色鮮明;怎么實現建設高水平的綜合性藝術大學的目標?是大討論中亟待回答的問題。
曹院長的報告,是學院領導班子經過反復研究討論確定下來的。這個報告是學院保持可持續性發展和未來建設的指導性文件,大家要在學習中深入研究,認真討論,要在工作中抓好全面貫徹落實。
辦學核心思想是學校辦學的靈魂和統帥,是學院一切工作的出發點和落腳點,是學校所有工作的重中之重。學院辦學核心思想是學院長期辦學積淀下來的,以學院價值觀、世界觀、發展觀為核心的思想意識、道德準則、行為習慣的集中體現,是學校教育的本質特征和深刻的理論內涵的有機結合與綜合表現,是一種深厚的學院文化。
學院要保持可持續發展,就必須豐富和完善辦學核心思想。學院辦學核心思想是黨的創新理論在民辦高校的具體運用,是被實踐所證明了的寶貴精神財富。我們要用建設取得的成果來驗證辦學核心思想,用學院發展歷史事實來教育廣大教師員工,使廣大教師真正明確辦學核心思想在學院建設中的指導作用。
教學改革是創造性的工作,需要更新觀念,更需要創新精神。廣大教師要踴躍投入到教學改革的實踐中來,積極探索教學規律,改革教學內容、方法、手段,逐步形成具有我院特色的教學體系,推動學 院素質教育的全面開展。通過大討論要使廣大教師在理論上搞懂,思想上搞通,觀念上更新,認識上統一,行動上一致。大討論最終要落實在人才培養方案的改革、教學計劃的修訂、三個課堂的構建和保障體系的建立上。通過方案實施,達到提高特色辦學層次和教學質量的目的。
二、要創新工作思路,提高學院特色辦學層次,培養高素質的應用技能型人才
要把學院辦成高水平的藝術大學,辦學特色培育至關重要。要站在獨立設置的本科院校的起點上,對辦學特色進行深度研討。要發揮學院現有文學、管理二大學科門類涵蓋專業廣、可融合性強的優勢,逐步形成我院專業教育的辦學特色。堅持藝術類是核心的觀念,堅定不移地辦好幾個核心專業。同時向邊緣學科發展。努力尋找“辦學規模與辦學效益”的最佳結合點。
藝術類中的設計專業具有十分廣闊發展前景,藝術一但延伸到設計領域,將賦予其極強的拓展空間。我院要在已有視覺傳達藝術設計、廣告設計與制作、服裝設計等專業方向的基礎上,可以延伸到裝潢藝術設計、產品造型設計、雕刻藝術與家具設計等領域。如以設計為平臺,再延伸到其他應用領域,不僅可以做到資源共享,節約教學成本,還會使其具有更廣闊的市場前景。我們學院辦管理類專業跟一般院校不同,應該辦出自己的特色。舉辦管理類專業的目的是要更好促進藝術類專業的發展,把藝術產品更好地推向市場。通過對藝術的管理求得藝術的最佳價值。做到兩者的緊密結合,形成“人無我有”、“人有我優”的專業特色,就一定能培養出為社會所歡迎的人才。
加強實踐實訓基地的建設力度,用實踐實訓來檢驗教學成果。要把實踐實訓與教學放到同等重要的位置上來看待,下大力探尋一條實踐實訓于與教學相互促進,齊頭并舉的特色建設新路。各級領導和廣大教師要把這項教學改革上升到學院特色建設的高度來認識。在操作中做到實踐實訓與教學分合適宜,形散而神不散,抓緊、抓實、抓出成效來。
三、要創新管理機制,全面提升教師的綜合素質,建設一支積極進取和諧向上的教師隊伍
建設一支思想過硬、業務精湛的教師隊伍,是加快學院發展的重要前提和根本途徑。人事部門、教務部門要積極探索教師培訓工作的新思路、新辦法、新機制,完善培訓制度,提升培訓層次。創建老、中、青年教師互相促進,優秀人才脫穎而出的組織管理新機制。要廣泛開展愛崗敬業競賽活動,找出新形勢下激發教師工作熱情的興奮點,引導教師克服倦怠情緒。要深刻領會和理解學院為有突出貢獻的知名老教授,設立終身教授制的重大意義,要在全院師生中開展“尊重老教授、學習老教授、愛護老教授” 的活動。為老教授工作、教學提供便利條件,使他們能夠更好的發揮名師作用,也為新老教師交流思想、傳承學風創造條件。要加大教學一線中層領導干部的培訓力度,制定政策,鼓勵教學一線的中層干部,帶頭搞科研。要把精品課工程建設作為突破口,帶動和促進一線教學水平的提高。要加強院級高層領導干部的理論學習,始終堅持調查研究,密切聯系群眾,扎扎實實地解決教學、教師、保障工作中存在的問題,不斷提高領導干部科學決策能力。各單位要盡快落實7月份學院領導分工調研協調會,會議紀要提出的有關意見。要進一步深化人事制度改革,完善激勵競爭機制,逐步建立教師能進能出、干部能上能下、待遇能高能低的用人機制,充分調動教師的積極性、主動性和創造性。全面提升教師隊伍的綜合素質,建設一支積極進取和諧向上的教師隊伍,促進學院辦學品位和管理水平的提高。
四、要創新工作方法,樹立與學院共榮辱的思想,爭做刻苦鉆研、嚴謹篤學的模范
廣大教師要以提升辦學質量和教學水平為核心,創新工作方法,找準突破口,走出一條內涵發展的新路子。
樹立與學院共榮辱的思想,齊心協力構建和諧校園。我們學院雖然是民辦院校,但是不論民辦公辦都是黨的教育事業重要組成部分。學院的辦學宗旨、辦學思想都是按照黨和政府要求去做的,目的是為國家現代化建設培養合格的接班人。這是政治上的基本要求。學院為大家獻身教育、修身治學、發揮聰明才智提供了舞臺。熱愛學院是教好學生、做好工作的前提。希望老師們盡快把自己的思想和情感融入到學院建設中來。樹立校榮我榮、校辱我恥的榮辱觀。
樹立學院利益至上的思想,處理好學院整體利益和個人意識的關系。剛才宣布的人事調整決定,是學院建設發展的需要,更是學院推進改革的需要。希望走向領導崗位的同志務必保持謙虛謹慎,親民不驕的作風,務必樹立學院利益高于一切的思想,積極進取、銳意改革、不負重望;廣大教職員工要大力支持、積極配合他們的工作,自覺服從他們的領導,貫徹落實好學院的決定。做到上下齊心,聚力奮進,把學院各項建設推向更高層次。
學院尊重個人創作,保留個性發展。但個人意識要服從學院的政務工作需要,絕不準許有個人意識凌駕于學院之上的行為。建院伊始我就反復提出“我是學院的,學院是大家的”,這是我投身教育的座右銘,也是我的精神支柱。學院是全院教職員工的家,是廣大教師施展才華的事業空間,更是值得大家信賴的可靠生活基地。教師要把個人的理想和追求與學院的發展緊密聯系在一起,把主要精力用到工作和教學上,在學院這個大舞臺上演好自己的角色,創造出優異的成績。樹立終身學習的理念,做到刻苦鉆研、嚴謹篤學。廣大青年教師要充分利用自己年輕、接受能力強的特點,不斷創新工作方法。要如饑似渴的學習新知識、新技能,拓寬知識視野,更新知識結構,不斷提高教學質量和教書育人的本領。養成求真務實和嚴謹自律的治學態度,恪守學術道德,發揚優良學風。
運用好網絡技術,加大宣傳工作力度。要把宣傳工作擺在十分重要的位置上,注重宣傳工作手段的多樣化,發揮學院藝術類專業的優勢,建立一支長效的新聞報導員和網頁設計人員隊伍。全面、及時、準確宣傳報導學院建設發展取得的各項成果。
堅持以人為本,注重人文關懷,為學生成才提供更寬廣的渠道。在學院部、系、處機關等部門,可嘗試為學生實踐提供見習場所,并作為特色建設的內容之一予以完善,逐步推廣。同時納入到實踐教學的考核程序。相關單位可擬定計劃,進行試點。
廣大教師要成為建設大藝校園文化的領頭人。要積極配合學院做好建院十周年院慶的宣傳和組織籌備工作。要廣泛聯絡,整合校友資源,為后年學院十周年慶典作好充分準備。通過院慶十周年的籌備和慶典,深入調動全體師生員工愛院、建院的熱忱,為構建和諧大藝院,打造大連藝術學院品牌做出卓越貢獻。
當前,學院的發展正面臨著千載難逢的大好機遇,我們從事的藝術教育承載著繼往開來的光榮使命,廣大教職員工企盼的美好未來靠我們來創造。讓我們團結一心,奮發進取,為實現我們的美好生活愿景;為建設一支高素質的教師隊伍;為成就輝煌的大連藝術學院而努力奮斗!
第二篇:建設一支高素質的教師隊伍
建設高素質的教師隊伍 譜寫我校教育事業發展的新篇章
自從元平特殊教育學校參觀回來后,我的心情久久不能平靜。那些殘疾的孩子、那些奮戰在特殊教育戰線上教師們的身影,時常浮現在我的眼前。曹艷等一批年青靚麗的教師,面對毫無成就感的工作環境,默默地奉獻著她們的青春,傾注著她們無私的愛。她們無怨無悔,她們堅定執著,她們在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,為黨和國家贏得了榮譽,為黨的教育事業做出了特殊的貢獻,許多反思,許多心里話,不吐不快。
作為一名工會負責人,一名老教師,一名老僑中人,目睹近幾年華僑城中學取得的成就和進步,特別是學校新添了一大批優秀的教師而呈現出的勃勃生機,倍受鼓舞。學校正處于跨越式發展的關鍵時期,面對學校仍存在許多不盡人意的問題、不和諧的因素,我愿意把自己的一些思考和對問題的一些看法與大家交流。歸納起來我主要談兩個方面的問題:一是就新形勢下如何加強個人修養問題談談自己的想法;二是對進一步加強教師隊伍建設提幾點希望。
多年的教學工作、級組長工作、工會工作經驗,讓我深信一條,就是做任何事情、開展任何工作,關鍵之關鍵就是要抓好落實。在這里,我贈送大家“五個字”,以求共勉――就是公、廉、誠、容、學。
所謂公――即公正、公平。公其心,萬善出,無偏無私,王道蕩蕩。公正也是一種道德要求和品質,只有“公”才能明察秋毫,只有出自公心,決策才不會有誤,即使有誤,后來人都會予以寬容。人們常說“公門不言利,公法不阿親”,惟有辦事公道,出以公心,“不以一已之利為利,而使天下受其利;不以一已之害為害,而使天下釋其害”,群眾才能心悅誠服。
所謂廉――即清廉、廉潔。廉生威,廉者常樂無求,廉而有成。清正廉潔是為人的一種境界、一種品格。要常思貪欲之害,常懷律已之心,常棄非分之想,常修為官之德,始終做到慎獨、慎微,始終做到“傷廉無取”,切不可為一時一已之私利而“一失足成千古恨”。
所謂誠――即誠信、真誠。要真心實意。君子誠之為貴,對人以誠相待,方可使自己永遠問心無愧,永遠無愧面對他人。誠亦有誠實、講信用之意。所以“誠”和“信”是不能分離的。俗話說,“路遙知馬力,日久見人心”,一個沒有信用積累的人,最終非成為失敗者不可。
所謂容――即寬容、包容。我一直認為,寬容是一種力量,是一種人格魅力。“將軍額頭可跑馬,宰相肚里能撐船”,包容者必定是善良、睿智而又胸懷大氣之人。因此,以包容的態度處世,不僅是做人的美德,也是做人的智慧,體現的是一種人生的高度。在工作和生活中,我們不可能僅憑自己的觀念或喜好去從事社會活動。作為一名教育工作者,我們應以寬宏大度的態度來對待他人、對待事物。“處難處之事愈以寬,處難處之人愈以厚”,容得下他人,方可容得下自己,是為“有容乃大”。
所謂學――即學和習,也就是理論加實踐。只要肯學習,人人皆可以為堯舜。周總理曾經說過,要“活到老,學到老”。如今我們已身處知識經濟、信息時代,知識更新速度非常快,聯想集團的楊元慶有句名言,“三天不學習,我們就要落后”。作為教育工作者,學習就如同天天要吃飯一樣重要。那么,我們要如何學習呢?
一是要向書本學。向書本學,可以豐富理論知識,提高自己的理論素養。好比練內功,這是基礎,是根本。
二是向同事學。在現實生活中,在一個單位、集體,人與人之間能力有大小之分,水平有高低之別,這就要求同事之間要互相學習,取長補短,共同進步。另一方面,我們還要強調,不要怕別人超過自己,嫉賢妒能,看不得別人在某些方面比自己強,使得相互之間關系緊張,工作和事業必然受到影響。
三是向實踐學。只有從實踐這種特殊的學習方式中不斷地總結經驗教訓,才能夠獲得真知,并不斷創新,我們的工作和事業才會取得實實在在的進步。
下面我就建設一支什么樣的教師隊伍,提幾點看法。
教師隊伍素質的高低,決定了我校教學工作的好與壞,決定了我校教育事業成與敗。結合到我校教師隊伍,就必須做到“精神飽滿、學習勤奮、紀律嚴明、作風過硬、奮發有為”。
一、建設高素質的教師隊伍,精神飽滿是前提
面對新任務,謀求新發展,創造新業績,取決于人的主觀努力,取決于有一個良好的精神狀態。教師的精神狀態,涉及面相當廣泛。從教師的基本素質,尤其是從政治、思想、作風方面的素質看,主要表現在他們對事業、對工作良好的精神狀態,離不開十六個字:積極進取、百折不撓、奮發向上、有所作為。老師有了這種精神狀態,對教育事業就會高度忠誠,對工作就會認真負責,對學生就會滿腔熱情;有了這種精神狀態,什么一己之利、物欲誘惑都甘于舍棄,什么艱難困苦、流血流汗都敢于承擔,什么陳規陋習、歪風邪氣都勇于沖破。
我們強調保持昂揚的精神狀態,決不是主張盲目樂觀,我們主張的是“以微笑面對困苦,以自信戰勝艱難”那樣一種精神。具有昂揚精神狀態的人,既不會因為有難度就不進取,也不會進了一步就停止,而是總在不斷進取,不斷地有所作為。昂揚的精神狀態并不是憑空產生的。沒有良好的綜合素質,沒有堅定的信念和目標,沒有政治意識、大局意識、責任意識,沒有深刻的洞察力、清晰的辨析力、準確的判斷力,昂揚的精神狀態只能是無源之水,無本之木。只有心中有正氣,身上有骨氣,才能有昂揚的精神狀態。
黃立龍老師多年來,一直是深受學生喜愛的數學教師。有一次,我問高三一位畢業生:“對你印象最深的是哪位老師?”“當然是黃老師”。她毫不猶豫地回答。“為什么呢?”我接著問。“黃老師上課有激情,他對數學的那種偏愛感染了我,他靈活的教學方法,解題方法吸引了我,使我對數學產生了興趣,我的數學成績逐漸就上來了。”她激動地述說著。無獨有偶,我聽過徐金紅老師的歷史課、張運老師的化學課,曾侃、李黎、張學新等許多優秀教師的課。他們共同的特點就是充滿激情,精神飽滿。孔慧老師班主任工作做得好,陶蕓老師德育處工作做得好,她們展現在學生和老師面前的,很重要的一點就是飽滿的工作激情。
二、建設高素質的教師隊伍,學習勤奮是基礎
胡錦濤總書記在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上指出,“勤奮學習,是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提”,號召全黨同志一定要有學習的緊迫感,抓緊學習、刻苦學習,善于學習、善于重新學習。
每位教師特別是領導干部帶頭勤奮學習,是形勢發展的需要。如今社會已進入信息時代,知識更新令人目不暇接,人類知識總量在迅速翻番,科學技術轉化為生產力的速度也越來越快,科學知識越來越成為國家發展的重要動力。知識經濟時代追求知識,崇尚擁有創新能力的人才。只有不斷更新知識,勤于思考探索,才能使自己的思想水平和知識水平跟上時代前進的節拍。
新形勢下,不堅持勤奮學習,勢必會出現“知識恐慌”、“本領恐慌”;不堅持 勤奮學習,勢必會思想空虛,精神貧乏,是非不辨,方向不明;不堅持勤奮學習,勢必會退步落伍,被時代所淘汰。
現實生活中,一些老師對勤奮學習的基本道理心知肚明,但對學習還缺乏緊迫感和毅力。其原因可能是多方面的,但從根本上講,一是由于“穩”――位置坐得穩,生活相對穩,認為少讀點書影響不了什么;二是由于“滿”――滿足于已有知識,滿足于現有水平,學不學,工作都能對付得過去;三是由于“忙”――這其中一部分可能是人的天性使然。但要知道,戰勝天性是人的偉大所在。今日既然為人,就應賦予新的天性,其中之一就是勤于學習,善于思考,增長智慧,不斷進取。在我們身邊有這樣一位教師。他總是默默地工作,從不報怨;他總是在孜孜不倦地學習,從不間斷;他虛心向老教師求教,教學水平不斷提高,職工技能運動會上一鳴驚人,獨占鰲頭;他的語文課,他的班主任工作受到學生的稱贊。他從不把時間白白浪費在上網聊天或游戲上,他不彰人短,不炫已長,他總是在利用點滴時間看書、上網查資料,他天天記錄著自己的教學體會和總結,他負責燕晗山文學社的編輯工作,他參與教研室的教研工作,他協助年級組的事務性工作,他是我校教學研究方面一位多產的作家。他就是張學新老師。每天除了工作之外,他學習的時間都是靠擠出來的,都是靠點滴積累起來的。他出版了七十萬字的校本課程飽含了他豐富的知識和智慧,張學新老師是值得我們學習的。特別是青年教師更應該向他學習,用知識不斷武裝自己、充實自己、提升自己。
三、建設高素質的教師隊伍,紀律嚴明是保證
紀律嚴明是對教師特別是對領導干部的基本要求。紀律嚴明,就是要做到與黨中央保持高度一致,與學校黨支部保持高度一致。具體來說,就是要堅決服從黨支部領導,做到政令暢通。對學校根據黨的方針政策和上級指示精神做出的決議、決定、決策,要做到令行禁止,全校一盤棋。同時,結合自己的實際爭取創造性、開拓性地工作。絕不允許一盤散沙,軟弱渙散,喜歡就執行,不喜歡就消極對待,甚至不執行的態度。
彈性管理,是針對一線教師的實際情況而采取的一種人性化管理,但不能就此鉆空子,經常晚來早走,無視勞動紀律,我行我素,自作聰明;我們講民主,是指在集中統一下的民主,不允許搞自由化,亂猜疑,不負責的議論、攻擊領導、污陷他人,說不利于團結的話,做不利于團結的事。這些都是與教師這個稱謂不相稱的。古人講,君子不黨,君子坦蕩蕩。今天我們建立了議事規則,我們疏通了民主渠道,就是希望我們這個集體是一個健康向上的集體,我們這個大家庭是一個團結友愛的大家庭;我們要求每位教職工要做好本職工作,完成上級下達的任務,教書育人,這是組織紀律原則,是教師的天職,那種工作不負責任,拖拖拉拉,在學生面前言行不檢點,誤人子弟的行為,又怎能為人之師呢?
黨支部書記、校長是我們這個大家庭中的一員,是我們這個集體中的杰出代表,他肩負著帶領全體教職工全面貫徹黨的教育方針,完成上級下達的各項任務,確保學校各項工作正常運轉的使命,同時我們全體教職工也需要在他的帶領下,努力工作,更好地完成我們的事業。一個好的校長,要看他是不是有辦學思想,是不是清正廉潔,是不是真正為廣大教職員工和學生謀福祉。如果說他有錯誤,有做得不對的地方,我們可以通過民主監督向他指出,提出意見和建議,可以通過組織原則進行約束。重要的是,我們的目標都是一致的。我們的心都是相通的,我們必須團結一致,上下一心,共同努力,把我們的學校辦得更好。那種離心離德,背道而馳,牢騷滿腹,怨氣沖天的心態是不可取的。上次我在大會上表揚了林德崇、王稀臨、胡昌青、周愛國等教師,在我們學校這樣的老師還有很多,他們責任心強、事業心強、家庭觀念強,處事不亂,寵辱不驚,百折不撓,奮發有為,真可謂“上思報效國家社會培育之恩,下謀家庭子女福址安康”。我們大家稱他們為好男人,我們應該為他們拍手叫好,我們有了一大批這樣優秀的教師,我們的學校就一定會蓬勃發展,我們的團隊就是一支來之能戰,戰之必勝的隊伍。
四、建設高素質的教師隊伍,作風過硬是體現
當前,加強教師隊伍作風建設,特別要在以下兩方面下功夫。一是要樹立敬業奉獻的作風。我們要大力加強愛崗敬業、甘于奉獻精神的教育。通過教育,使大家對黨的教育事業有誠懇的工作態度,飽滿的工作熱情,旺盛的工作斗志,強烈的工作責任感和事業心;通過教育,使大家安心本職工作,立足于從我做起,從現在做起,從小事做起,認認真真、盡職盡責地把每一件事做好;通過教育,使大家以事業為重,淡泊名利,埋頭苦干,在平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績,不辜負黨和人民的厚望。
二是要樹立勇于創新的作風。教育工作是與時俱進、常干常新的事業。只有創新,教育工作才有活力和吸引力,才能發展和進步。任何安于現狀、不思進取、照抄照搬、按部就班的思想和作風是不能勝任教育工作的。每位老師不但要加強學習,不斷提高自身素質,增強創新能力,還要勇于實踐,向同行學習,向實踐學習,從教學工作的實踐中汲取營養,豐富知識,增強教育工作的實效性。
我們請中科院的科學家、航天專家來校講座,我們為他們務實求真的科學態度所折服,我們為他們獻身科學的精神而欽佩,我們為他們取得的輝煌成就而熱血沸騰、而自豪而驕傲,我們參觀元平特殊教育學校,我們被震撼,我們有感同身受,我們心悅誠服。反思之后,我們也覺得問心無愧,因為我們同樣為國家為人民做出了貢獻。“雖然我們沒有勞作在田間,但我們同樣為人民生產食糧,雖然我們沒有緊握鋼槍,但我們同樣為祖國守衛邊防,雖然我們沒有奮戰在煉鋼爐旁,但我們同樣為國家建設煅造鋼梁。”這就是我們的價值。我們每個人只要在自己的崗位上努力工作,發奮圖強,不斷創新,我們的國家就會繁榮富強,我們的人民就會幸福安康。
五、建設高素質的教師隊伍,奮發有為是目標
奮發有為是一種精神,體現著一個教師昂揚向上、不斷進取的時代風貌。奮發有為是一種追求,反映著創業者為實現宏偉目標,孜孜以求、不懈奮斗的遠大志向。奮發有為是一種品質,是不畏困難、百折不撓的崇高境界。奮發有為是一種實踐,它要求知行統一,埋頭實干,不斷創造新的業績。從大的范圍說,我們國家整體的經濟社會發展水平還很落后,我們距離中華民族偉大復興的目標還有漫漫長路。從小的范圍說,教育改革方興未艾,面對新挑戰和不斷涌現出來的新問題、新矛盾,正是需要我們大有所為的時候,我們就是要理直氣壯、旗幟鮮明地鼓勵教師在本職工作中創造業績,有所作為,有所建樹。善于創造性地、高效率地工作。
最后我再談一下課程素質化。關于課程素質化我在大會上有個講話稿,希望各位抽時間看一下,我們互相學習,加深認識。我1977年參加了高考,1983年開始從事高中物理教學工作,至今已經二十多年了,對應試教育有比較深的感受。我們是把很多學生送上了大學。因為我們是高中教師,如果你是一位小學教師,你就會清楚,一個班級五十幾個孩子,最后能上大學的只有寥寥幾個,許多活潑可愛、天資聰穎的孩子最終未能進入大學的校門。哪里去了?被淘汰了!而他們的個性也未能得到有效地發展。我校2001屆高中畢業班,在高考中取得了很好的成績,我當時任級組長和班主任工作,我們班有19個學生考上重點大學,有33個學生進入大學校門。榮耀之下,我內心仍有許多痛楚,因為還有一些同學的大學夢并沒有實現。我永生難忘的是班里有個鄭曉虹同學,當得知自己本科落榜時,放聲痛哭,我當時卻無能為力。她媽媽對我說:“姜老師,我們小虹原來是個樂觀向上、活潑可愛、能歌善舞的孩子,怎么變得越來越不愛講話了,越來越不自信了”。我無言以對。教育必須要改革,這是我們一線教師的呼聲,也是千百萬學生的祈盼。但我們清楚地認識到,實施素質教育難度很大,而我們不能等,也不能靠。劉良斌校長給我們做出了榜樣,他長于思考,大膽創新,勇于實踐,抓住癥結所在,提出了素質化積分表。這是一個系統工程,需要我們大家共同的努力,教學固然是我們的主要工作,但推進素質教育,促進教育改革我們同樣責無旁貸。每一位教育工作者都應有一種責任感和使命感,有一種精神,有一種追求,在實踐中不斷升華自己,真正到達享受工作的境界。我們的團隊只有經過不斷地錘煉和考驗,才能逐步成長為一支高素質的隊伍,才能為教育事業做出更大的貢獻。
姜靖 2006年4月11日
第三篇:建設一支穩定的高素質教師隊伍
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建設一支穩定的高素質教師隊伍
作者:葉明珠
來源:《現代教育實踐與研究》2012年第10期
中共中央作出了《關于面向21世紀加強和改進黨校工作的決定》,這對在新形勢下如何搞好黨校工作,如何建設一支高素質的黨校教師和干部隊伍都具有十分重要的指導意義。為適應21世紀黨校教育事業發展的要求,現就黨校教師隊伍建設,想談幾點粗淺的看法,愿與各界同仁商榷。
一、加強學習是提高黨校教師隊伍素質的前提和基礎
學習是個前提和基礎性的東西,無論干什么工作必須把學習擺在首要的位置。江澤民同志多次要求全黨各級領導干部都要加強學習,增強學習的自覺性和緊迫性。目前,黨校教師隊伍在數量上和質量上都還不能適應新形勢發展和教學的需要,學科結構不合理,整體素質差,年齡梯差大,教學數量不足,尤其缺乏高學歷的專職教師和優秀骨干教師,不能適應新形勢下黨校教育事業發展的需要。在新形勢、新情況下,擁有一支政治強、業務精、作風正的黨校教師隊伍是各級黨校發展的關鍵。因此,作為一名黨校教師,必須加強學習,提高認識,豐富自己的理論知識和專業知識,具備扎實的馬克思主義理論功底。加強學習有兩種途徑:一是自學。利用工作之余,靜下心,坐下來,鉆進去。一方面要深入學習、研究馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,正確理解和執行黨的基本路線、方針、政策;另一方面要努力學習社會主義市場經濟知識、科學技術知識、當代世界經濟、當代世界法制和法律知識,擴大自己的知識面。二是進修。由于形勢的迅速發展,教師知識的更新已是當務之急。根據需要有目的、有計劃地選派教師進修學習十分必要。黨校每年要有計劃地選送年青骨干教師到上級黨校或其它高等院校進修學習,安排教師參加全國性、全省性的學術活動,短期學習班、討論會;拓寬視野,提高理論水平和授課水平。
二、提高素質是加強黨校教師隊伍建設的重要條件和關鍵
第四篇:努力建設一支高素質的教師隊伍
近年來,某市委、市政府堅持優先發展教育的戰略思想,始終把建設高素質的教師隊伍作為發展教育事業的頭等大事來抓,建立起較為完善的政策保障機制、管理激勵機制和師資培訓機制,教師的社會地位和經濟待遇不斷提高,教師隊伍建設朝著更高的目標邁進。
建立政策保障機制,提高教師地位和待遇
某市委、市政府從發展教育事業必須首先提高教師待遇和地位這一大局出發,采取一系列重大舉措,為維護教師的合法權益,提高教師的地位和待遇做了大量卓有成效的工作。
一、采取切實措施,改善教師的工資福利待遇。
市委、市政府先后制定下發了一系列法規性文件,保證教師工資待遇逐年提高。從1993年起,在農村中小學任教的公辦教師向上浮動一級工資,工作滿8年后轉為固定工資,并再向上浮動一級;大中專畢業生到農村任教,見習期內享受定級工資待遇,并向上浮動一級工資;民辦教師年工資收入不低于當地人均生產性純收入的1.8倍,并與公辦教師一樣享受退休金、醫療保健費、獨生子女費、幼兒入園費、洗理費等各項補貼待遇,不承包責任田、經濟田,不負擔義務工。多年來,教師的工資都是按月足額發放,從無拖欠。同時,市政府每年都從市財政拿出人均600元的資金用于對中小學教師的獎勵。1995年已有804名民辦教師轉為地方公辦教師,工資待遇同時兌現。市委、市政府還作出決定,1996年將全市合格民辦教師全部轉為公辦教師。
二、利用多種渠道,解決教師住房問題。
為使廣大教師安居樂業,我市按照分級管理、分級負責的原則,由市、鎮兩級政府統籌解決中小學教師(包括民辦教師)住房。市政府規定,各部門、各單位在分配住房時,教師都要優先,只要職工的配偶是教師,就與分房范圍內的職工享受同等待遇。1994年開始,市委、市政府又將教師住房建設工程列入全市城鎮建設“五大工程”之首。市政府按下達教師住房建設指標,對建房指標未完成的在評先進方面實行一票否決,對如期完成建房指標的鎮,經驗收質量合格,每戶撥給3500元建房補貼。全市已投入2600多萬元,新建改建教師住房5萬多平方米,3年建房規劃提前在1996年底完成。
三、弘揚尊師重教傳統,提高教師社會地位。
某市各級黨委、政府把對教師的表彰獎勵納入目標管理責任制考核之中,每年都召開一次總結表彰會議,大力表彰那些為教育事業作出突出貢獻的優秀教師和教育工作者,并通過新聞媒介和多種宣傳形式,廣泛宣傳教育戰線上的先進人物和典型事跡。市里主要領導經常深入學校走訪,每到一處都詳細了解教職工的工作、學習、生活情況,認真聽取教師意見和建議。同時,號召社會各界都來關心教師,多為教師辦實事、辦好事,在全市范圍內形成了尊師重教的濃厚氛圍。
第五篇:建設一支高素質專業化的教師隊伍
建設一支高素質專業化的教師隊伍
中小學教師素質的高低關系著青少年學生的健康成長,關系著全民族素質的提高和國家的前途命運。“十一五”,我市中小學教師繼續教育工作成效顯著。日前,又出臺《 “十二五”中小學教師繼續教育工作發展規劃》,明確提出要努力建設一支師德高尚、結構合理、趨于均衡發展、適應素質教育和課程改革要求的高素質教師隊伍。
“十一五”期間,我市教師繼續教育工作圍繞“辦人民滿意教育”的目標,按照“以德為首、學歷牽動、面向全員、突出骨干、整體推進”的指導思想與原則,以建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業化教師隊伍為目標,以“青年教師培養工程”“骨干教師素質提升工程”“校本研訓推進工程”等五大工程建設為推手,遵循“高起點、高效益、高質量”的原則,高質量完成全市教師繼續教育任務。全市各級各類學校教師均接受了以專業化發展為導向、師德為首、師能為主、新課程為核心的不少于240學時的教師全員培訓;建立了省、市、縣(市)區、校四級中小學骨干教師梯隊,共培訓市級骨干教師3520名,縣(市)區級骨干教師5697名。
按照“先培訓、后上崗,不培訓、不上崗”的原則,啟動高中教師新課程培訓,參訓教師達2824人;堅持每年對全市公開招聘的新任教師開展崗前培訓,采取專題講座、主題研討和特色校考察相結合的方式為新教師搭建成長的平臺,共培訓新任教師4169人;為縮小城鄉差距,成功開展“遼西北中小學教師省級培訓”“農村中小學骨干教師省級培訓模式改革試點班”“特級教師、優秀市級骨干教師送培下鄉”等活動,近千名農村教師參加高層次研修,同時結合城鄉結對、連片教研、送教下鄉、網絡遠程培訓等形式,確保偏遠農村地區教師培訓工作順利開展;根據地區特色和實際開展班主任培訓、心理健康培訓、英語教師培訓、教育技術能力培訓等;為盡快提高教師學歷層次水平,支持以在職攻讀為主、脫產學習為輔,鼓勵教師參加函授、遠程等形式學歷提高培訓。完成“一所村小一名大學生計劃”,嚴格按照省“一所村小一名大學生計劃”規定,開足村小大學生班全部課程,嚴格村小大學生班的管理,保證村小大學生班質量,共培訓村小大學生300人;與遼師大、渤海大學等高校合作開展函授學歷教育,近千名教師通過這種方式提高學歷水平;聯合師范大學等網絡教育學院開展網絡學歷教育,保質保量推進中小學教師的本科化進程,目前參加遠程學歷教育學員已超過300人;采取多種途徑辦好教育碩士課程班,鼓勵高中教師進修教育碩士課程。
《規劃》要求“十二五”期間,我市中小學教師繼續教育工作要緊扣培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以農村教師為重點,開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系,加大教師培訓支持力度,全面提高教師素質。培訓工作按照“統籌規劃、改革創新、按需施訓、注重實效”的原則,完善培訓制度,統籌城鄉教師培訓,創新培訓模式機制,增強培訓針對性和實效性。堅持全員培訓與骨干研修相結合,遠程培訓與集中培訓相結合,脫產進修與校本研修相結合,境內培訓和境外研修相結合,非學歷培訓與學歷提升相結合,促進中小學教師培訓在新的歷史起點上取得新突破。
達到目標:中小學教師繼續教育工作遵循公平均衡、優質高效、開放合作、創新發展的培訓原則,積極落實教師繼續教育基礎性、優先發展的地位,全面推進教師繼續教育創新,構建靈活開放的教師教育體系和教師終身學習體系,通過多種有效途徑,有目的、有計劃地對全體中小學教師進行分類、分層、分崗培訓促進中小學名師和教育家的培養,全面提升中小學教師隊伍的整體素質和專業化水平,努力建設一支師德高尚、結構合理、趨于均衡發展、適應素質教育和課程改革要求的高素質教師隊伍。具體內容包括:以農村教師為重點,有計劃地組織實施中小學教師全員培訓;以中青年教師為重點,努力提升教師學歷水平;以師德教育為重點,增強教師教書育人的責任感和能力水平;以全力推進“青年教師培養工程”“骨干教師素質提升工程”等六大工程項目建設為抓手,推動大規模教師培訓的開展。
采取措施:
1、創新教師培訓模式方法,提高教師培訓質量。采取集中培訓、置換脫產研修、遠程培訓、送教上門、校本研修、組織名師講學團和海外研修等多種有效途徑進行教師培訓。同時,不斷優化培訓內容、改進培訓方式方法、積極開展教師遠程培訓、建立和完善校本研修制度。
2、完善教師培訓制度,促進教師不斷學習和專業發展。完善五年一個周期的教師培訓制度、探索建立教師非學歷培訓與學歷教育課程銜接、學分互認的機制、建立教師培訓質量評估機制。
3、加強教師培訓能力建設,建立健全教師培訓支持服務體系。
4、構建開放靈活的教師終身學習支持服務體系、加強教師進修院校專業化建設、大力推動教師繼續教育創新平臺建設、加強教師培訓師資隊伍建設、加強培訓課程資源建設。此外,加強組織領導,為教師全員培訓提供有力保障。