第一篇：創(chuàng)業(yè)型公司最需要的就是定力(2018.3.38)

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)最需要的就是定力

當(dāng)今社會(huì)是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)，到處都是響應(yīng)國(guó)家“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)投資者，但凡有一定經(jīng)驗(yàn)和資源的有為青年，都難免有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和想法，但創(chuàng)業(yè)之路真正在執(zhí)行過(guò)程中是何其艱難，各種意想不到的困難、挫折以及誘惑都接踵而來(lái)，筆者研究了很多創(chuàng)業(yè)型公司的這種情形，一般這種“有故事”的情形的發(fā)生時(shí)間在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)后的半年至1年半這段時(shí)間內(nèi)，這一年時(shí)間基本上屬于創(chuàng)業(yè)者最困難的時(shí)間段，或者說(shuō)最黑暗的一年，直接決定企業(yè)是走向成熟還是失敗的關(guān)鍵一年，此時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)者，考驗(yàn)我們的就是我們的定力，具體說(shuō)來(lái)，定力主要指三個(gè)方面的定力，那就是習(xí)慣孤獨(dú)、客服困難、堅(jiān)守主業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)型的公司，由于受公司人力、物力和財(cái)力的制約，很多決策基本上就是老板憑自己的感覺(jué)和現(xiàn)有的資源做出的決策，老板從投融資思考、項(xiàng)目決策和政策執(zhí)行方面進(jìn)行獨(dú)自把控，或者說(shuō)叫做孤獨(dú)的決策，這樣的決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多的論證，很多得不到同事的理解，甚至得到同事的個(gè)別反對(duì)，同時(shí)，公司的資源有限，決策的執(zhí)行的成功與失敗的幾率都非常高，這樣的決策制定和執(zhí)行難免孤獨(dú)，所以，才有英雄都是孤獨(dú)之說(shuō)法，此時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)型公司的掌舵人，筆者認(rèn)為，只要決策是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，就要排除一切雜音，堅(jiān)定的執(zhí)行下去，并且盡可能的為決策的成功調(diào)動(dòng)公司能夠調(diào)動(dòng)的一切資源，哪怕決策是錯(cuò)誤的，那也是在執(zhí)行中才能發(fā)現(xiàn)是不是錯(cuò)誤的，才有剎車的時(shí)機(jī)，不執(zhí)行，也就不能理解決策的對(duì)錯(cuò)與否，筆者不是說(shuō)錯(cuò)誤的我們一定要堅(jiān)持，筆者要表達(dá)的就是既然是決策，就要努力堅(jiān)持的執(zhí)行，既然有可能是錯(cuò)誤的，當(dāng)然也就有可能是對(duì)的，這就是決策的對(duì)錯(cuò)邏輯關(guān)系。

當(dāng)然，為了減少?zèng)Q策的錯(cuò)誤性，提升成功的幾率，這就要求我們的創(chuàng)業(yè)型公司的負(fù)責(zé)人要多走出去學(xué)習(xí)，通過(guò)素材的積累豐富自己的大腦，會(huì)學(xué)習(xí)的人在哪個(gè)領(lǐng)域都會(huì)變得強(qiáng)大，從這個(gè)角度說(shuō)，考驗(yàn)決策者最大的挑戰(zhàn)就是您的學(xué)習(xí)能力，或者說(shuō)你的深度思考和系統(tǒng)總結(jié)能力，歸根結(jié)底就是學(xué)以致用的能力，筆者每年都要預(yù)算不菲的費(fèi)用參加全國(guó)性的管理和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，為的就是少走企業(yè)運(yùn)營(yíng)的彎路，提高企業(yè)的存活概率。

第二個(gè)定力就是克服困難的定力，正如前面所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)型公司實(shí)力弱小，無(wú)論是自身的人力、財(cái)力以及外部可利用的行業(yè)和人脈資源，于是，在公司的運(yùn)作過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多困難，有的困難甚至?xí)簳r(shí)沒(méi)有解決的辦法，此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的就是焦慮和恐慌，但此時(shí)最不能出現(xiàn)的就是焦慮與恐慌，作為創(chuàng)業(yè)者，你是公司命脈的舵手，需要的是淡定，只有淡定，才能想出解決問(wèn)題的辦法，更何況有的辦法的出現(xiàn)也是需要時(shí)機(jī)的，需要你等待時(shí)機(jī)的出現(xiàn)的，面對(duì)困難，特別是一些看似很難克服困難，即使公司上下全部都處于焦慮或者悲觀狀態(tài)，作為公司創(chuàng)業(yè)者，你一定要保持耐心，哪怕天塌下來(lái)也要保有唯我獨(dú)尊的氣場(chǎng)，有時(shí)候轉(zhuǎn)機(jī)的出現(xiàn)都是耐心起的作用。

其實(shí)，作為創(chuàng)業(yè)型公司，你在公司起航的時(shí)候，就要把困難估計(jì)充足一些，做到困難來(lái)時(shí)有盡可能充足的思想準(zhǔn)備，筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司的最大困難就是二類，首先是業(yè)務(wù)困難，包括業(yè)務(wù)拓展與營(yíng)運(yùn)困難，業(yè)務(wù)拓展是公司做大的關(guān)鍵，考驗(yàn)的是公司的外部資源整合能力，業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)是公司做強(qiáng)的關(guān)鍵，考驗(yàn)的是公司的內(nèi)部資源管理能力，公司要做強(qiáng)，首先要有業(yè)務(wù)，所以，創(chuàng)業(yè)型公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)是公司最大的困難因素，在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初就要充分的評(píng)估公司的業(yè)務(wù)拓展能力，它是公司生存的根基。

另外一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)招募與穩(wěn)定能力，創(chuàng)業(yè)型公司自身實(shí)力有限，人員的招聘和穩(wěn)定都是考驗(yàn)，我們知道，招聘人才時(shí)，人才需要看重薪水、公司的福利、企業(yè)文化等等軟硬實(shí)力，創(chuàng)業(yè)型公司的老板是最大的業(yè)務(wù)員，為了公司的生存，自己也在帶頭沖刺業(yè)務(wù)，也就沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)研究制定和執(zhí)行公司的所謂福利待遇和個(gè)性化的企業(yè)文化，換句話說(shuō)，公司沒(méi)有提供優(yōu)厚福利和幸福團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化的條件，因?yàn)榇藭r(shí)的公司都在解決生存問(wèn)題，只有當(dāng)公司的生存問(wèn)題解決了（賬戶有足夠的可供營(yíng)運(yùn)的資金）的時(shí)候，公司才會(huì)逐步推行高福利和個(gè)性化的企業(yè)文化，此時(shí)，作為創(chuàng)業(yè)型公司的員工，因生活的壓力和外部的誘惑，如果短期內(nèi)看不到公司的前景，他們迫于生活的壓力，與你分道揚(yáng)鑣是很正常的，也是人之常情，因?yàn)槿思矣屑彝ヒB(yǎng)活，不能與你在所謂飄渺中造夢(mèng)。

最后一個(gè)定力就是堅(jiān)守主業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)型老板在公司業(yè)務(wù)遇到困難時(shí)，特別是業(yè)務(wù)拓展遇到困難時(shí)，就開(kāi)始懷疑自己的主業(yè)，于是最容易被別人忽悠進(jìn)入一個(gè)自己全部陌生的行業(yè)，圍城的道理大家都明白，作為老板，你可不能輕易進(jìn)圍城，這樣的結(jié)果有可能你就徹底輸了，因?yàn)楦粜腥绺羯剑覀兘?jīng)常聽(tīng)說(shuō)或者我們自己都在說(shuō)選擇很重要，此時(shí)，筆者認(rèn)為，我們千萬(wàn)不要懷疑我們的初心，如果我們?cè)谥鳂I(yè)里沉淀了很多年，還能遇到很多困難，我就不信進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)鮮花怒放，此時(shí)，我們需要做的就是在主業(yè)里面進(jìn)行深度思考和分析，找到可以突破的地方，然后，根據(jù)這個(gè)突破點(diǎn)去放大業(yè)務(wù)，同樣也會(huì)成功的。

舉個(gè)例子，筆者是做房地產(chǎn)營(yíng)銷的，是房地產(chǎn)科班出生，從房地產(chǎn)營(yíng)銷可以衍生出很多突破點(diǎn)，達(dá)到公司業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)，最起碼解決公司的生存是沒(méi)有問(wèn)題的，房地產(chǎn)營(yíng)銷可以衍生出二手房銷售（甚至購(gòu)房超市）、房地產(chǎn)售后服務(wù)公司(權(quán)證、按揭等)、房地產(chǎn)代理、渠道與分銷/包銷、商業(yè)地產(chǎn)管理公司（招商、銷售、營(yíng)運(yùn)等）、海外地產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)金融中心（炒房團(tuán)隊(duì)、融資團(tuán)隊(duì)）等等，只要做一個(gè)有心人，主業(yè)都可以發(fā)揚(yáng)光大，定力即決心，還是筆者上次說(shuō)那句話，只要你決定做成功一件事，上帝也會(huì)幫你，所以，作為創(chuàng)業(yè)型公司，最需要的就是定力，需要一如既往的創(chuàng)業(yè)初心，只有這樣，當(dāng)我們經(jīng)受住了寂寞的考驗(yàn)，當(dāng)我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，當(dāng)我們?cè)谥鳂I(yè)上實(shí)現(xiàn)了突破，那我們也就度過(guò)了最困的一年，公司的成熟期也就到了，公司也就開(kāi)始步入快車道，“創(chuàng)業(yè)型公司”的稱謂也該壽終正寢了，不是嗎？

最后，在滴滴答答鍵盤聲的陪伴下，在幾杯紅酒的微醉狀態(tài)下，祝愿廣大創(chuàng)業(yè)者心有所夢(mèng)，夢(mèng)想成真，中國(guó)夢(mèng)需要你們的添磚加瓦，更需要千萬(wàn)個(gè)你們一樣的志同道合者，一起譜寫新時(shí)代的美麗華章。

易朋文

二〇一八年三月二十八日

晚22：18分落筆于重慶龍江路8號(hào)

第二篇：要保持政治定力

要保持政治定力。阜南縣委常委會(huì)作為全縣的領(lǐng)導(dǎo)核心，要把講政治作為頭等大事，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，始終保持清醒頭腦、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、堅(jiān)定正確方向，與黨中央保持高度一致。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立大局觀念；要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的村“兩委”換屆選舉工作，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)、選拔、使用優(yōu)秀干部。

于勇強(qiáng)調(diào)，要站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。縣一級(jí)既“接天線”又“接地氣”，一定要切實(shí)解決好“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題，自覺(jué)把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到具體工作中。要把實(shí)現(xiàn)好最廣大人民根本利益作為衡量一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，想問(wèn)題、辦事情、作決策都要站在群眾的立場(chǎng)上；發(fā)展是最大的群眾路線，要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富；要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，把更多資源投入民生領(lǐng)域，讓更多群眾享受改革發(fā)展成果；要統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)道路、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升基本公共服務(wù)均等化水平；要維護(hù)群眾權(quán)益，繼續(xù)深入開(kāi)展化解信訪積案、集中排查整治侵害群眾利益問(wèn)題等專項(xiàng)行動(dòng)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治定力

領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治定力

作者：李道明 《光明日?qǐng)?bào)》（2015年07月29日 11版）

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平主席在一系列重要講話中多次強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)黨員干部的政治定力問(wèn)題，他深刻指出，檢驗(yàn)一名干部理想信念是否堅(jiān)定，主要看其在重大政治考驗(yàn)面前有沒(méi)有政治定力。當(dāng)前，在世情國(guó)情黨情軍情深刻變化、各種思想文化深度交融交鋒、改革發(fā)展縱深推進(jìn)的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部作為建軍治軍的中堅(jiān)力量和強(qiáng)軍興軍的指揮員、戰(zhàn)斗員，培養(yǎng)和增強(qiáng)政治定力是必須首先解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

定力源于信仰、信仰鑄造忠誠(chéng)。政治定力強(qiáng)不強(qiáng)首先要看理想信念是否堅(jiān)定。對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，最根本、最核心、最重要的是體現(xiàn)在對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、堅(jiān)決聽(tīng)黨指揮，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上。隨著社會(huì)利益格局深刻調(diào)整、社會(huì)價(jià)值取向深刻變化、社會(huì)思潮深刻影響，少數(shù)黨員干部心隨“風(fēng)”動(dòng)、魂隨“浪”擺，在多變中迷失方向，在多元中喪失原則，在多樣中動(dòng)搖立場(chǎng)。尤其在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)謠言、網(wǎng)絡(luò)惡搞、網(wǎng)絡(luò)暴力以無(wú)形之刃，悄悄地剝離著那些意志薄弱者的政治靈魂和政治堅(jiān)守，忠誠(chéng)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部心中開(kāi)始變得模糊。有的把忠誠(chéng)當(dāng)成抽象概念和空洞口號(hào)寫在紙上，喊在嘴上；有的平時(shí)表態(tài)忠誠(chéng)、關(guān)鍵時(shí)猶豫，符合意愿時(shí)表現(xiàn)忠誠(chéng)、要求得不到滿足時(shí)就抱怨；有的是政治上的兩面人，兩張嘴巴說(shuō)話、兩張面孔做人，說(shuō)一套、做一套，明里一套、暗里一套。政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭真學(xué)真懂真信真用黨的科學(xué)理論，多吸“理論之氧”，常補(bǔ)“精神之鈣”，特別是要認(rèn)真地用習(xí)近平主席系列重要講話精神對(duì)照檢查自己的思想靈魂，固緊固牢“總開(kāi)關(guān)”，自覺(jué)錘煉忠誠(chéng)品質(zhì)，在知行統(tǒng)一、以知促行、以行促知上下功夫，真正做到絕對(duì)忠誠(chéng)、心無(wú)雜念，絕對(duì)純潔、德無(wú)雜質(zhì)，絕對(duì)可靠、行不動(dòng)搖，堅(jiān)決聽(tīng)從黨中央、中央軍委和習(xí)主席的指揮。

能打仗、打勝仗是強(qiáng)軍之要，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的核心。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，枕戈待旦、練兵勝仗、帶兵打仗，是天經(jīng)地義、義不容辭的責(zé)任。面對(duì)使命任務(wù)的日益繁重，面對(duì)深化改革利益調(diào)整的各種考驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)政治定力不是一句政治口號(hào)，必須忠實(shí)而堅(jiān)定地履行使命任務(wù)。要強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，時(shí)刻緊繃打仗這根弦，始終把備戰(zhàn)打仗、矢志打贏的使命職責(zé)牢記心頭、扛在肩上。要聚精會(huì)神謀打仗、抓戰(zhàn)備，堅(jiān)持從戰(zhàn)略全局謀劃打贏的各項(xiàng)工作，把握信息化戰(zhàn)爭(zhēng)融戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)于一體的特點(diǎn)，既要有戰(zhàn)術(shù)思考更要有戰(zhàn)略頭腦，始終從打贏使命出發(fā)，把握和履行好崗位職責(zé)，把全部心思向打仗聚焦、各項(xiàng)工作向打仗用勁，把打仗要求做的事堅(jiān)決做起來(lái)，把打仗要求干的工作必須抓到位，經(jīng)得起組織、歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。要激發(fā)戰(zhàn)斗精神、拼搏精神、奉獻(xiàn)精神，注重用“殘酷”“流血”“對(duì)抗”等戰(zhàn)爭(zhēng)特性磨礪官兵的鐵骨血性，引導(dǎo)官兵平時(shí)敢擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)時(shí)敢亮劍，切實(shí)提高部隊(duì)信息化條件下的威懾和實(shí)戰(zhàn)能力。

黨員干部的政治定力，說(shuō)到底是黨性問(wèn)題。近年來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生問(wèn)題，固然有這樣那樣的原因，但關(guān)鍵在于黨性不純。黨性一旦喪失，就像吸食“精神鴉片”一樣不能自拔，就會(huì)心無(wú)所畏、言無(wú)所戒、行無(wú)所止。當(dāng)前，制度規(guī)矩的籠子越收越緊，但仍有一些現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起高度警覺(jué)：有的嘴上講按規(guī)矩辦，往往還是按習(xí)慣做、按經(jīng)驗(yàn)辦；有的場(chǎng)面上不敢為之，私下里還在悄悄干；有的明規(guī)則立起來(lái)了，潛規(guī)則還有市場(chǎng)；有的當(dāng)老好人，規(guī)矩面前講人情顧面子，規(guī) 2 矩往往嚴(yán)不起來(lái)、究不下去。守紀(jì)律講規(guī)矩是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。規(guī)矩不能立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，很多問(wèn)題就會(huì)慢慢衍生出來(lái)。要從樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)做起，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、黨規(guī)黨紀(jì)以及黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，將其作為從政之律、工作之綱、人生之鏡。要從黨性品格修起，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于同形形色色違反黨性原則的人和事做斗爭(zhēng)，真正把堅(jiān)持黨性原則這條根本政治品格立起來(lái)。要從執(zhí)行制度規(guī)矩嚴(yán)起，一切按原則按制度按程序履職盡責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)讓制度、紀(jì)律成為帶電的“高壓線”，真正做到心存敬畏、手握戒尺、行有所止。

定力是嚴(yán)以律己的內(nèi)心自覺(jué)。有政治定力的人心神寧?kù)o、穩(wěn)如泰山、堅(jiān)如磐石，對(duì)欲望誘惑具有強(qiáng)大的自制力和免疫力。黨員干部沒(méi)有嚴(yán)格而自覺(jué)的律己意志，就經(jīng)受不住聲色犬馬、燈紅酒綠的誘惑，就會(huì)心旌搖曳、魂不守舍，最終喪失原則、丟失靈魂。習(xí)主席在今年1月12日同中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員進(jìn)行座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，要“清清白白做人，干干凈凈做事，坦坦蕩蕩為官”；同時(shí)告誡，“各種誘惑、算計(jì)都沖著你來(lái)，各種討好、捧殺都對(duì)著你去，往往會(huì)成為‘圍獵’的對(duì)象”。這是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部痛徹骨髓的規(guī)勸。剖析查處的不少貪腐案件，可以說(shuō)，這些人原本不是“根里壞”，許多曾經(jīng)是作出成績(jī)、得過(guò)榮譽(yù)的“好黨員”“好干部”，然而就是因?yàn)椤岸Α备簧?，在社?huì)不良風(fēng)氣的影響侵蝕下放縱自己，拒腐防變的思想防線崩潰了，最終滑向墮落的深淵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，一定要增強(qiáng)抵御誘惑、守住底線、廉潔自律的定力，這是保底工程、保命工程。我們要謹(jǐn)記徐才厚、**等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部墮落為腐敗分子的慘痛教訓(xùn)，真正把習(xí)主席給領(lǐng)導(dǎo)干部算的政治賬、利益賬、良心賬記在心里。要保持涵養(yǎng)心態(tài)，用平和、淡泊、知足和敬畏之心對(duì)待“名、利、位、權(quán)”，用珍惜、感恩和進(jìn)取之心對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)自己，始終保持心境淡定、心態(tài)平和，不為七情六欲所惑、不為私心雜念所擾、不為功名利祿所累。要落實(shí)軍隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律約束規(guī)定，從小事做起，從細(xì)節(jié)嚴(yán)起，做到慎細(xì)微、慎獨(dú)處、慎身邊，凈化朋友圈、生活圈，管好家人、身邊人，不存私心、不謀私利、不徇私情，做一名組織放心、官兵稱心、自己安心的好黨員、好干部。

第四篇：備課最需要什么的學(xué)習(xí)心得

《備課最需要什么》讀書心得

讀了學(xué)校下發(fā)的《備課最需要什么》一書，打開(kāi)此書赫然看到封皮寫著這樣一段話：備課時(shí)教師教學(xué)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，也是上好一堂課的前提和重要保證。教師要上好課，首先必須備好課，備課是一項(xiàng)深入細(xì)致的工作，是教師達(dá)成良好教學(xué)效果的關(guān)鍵。教師備課最需要用心、用情、用力和重思。備課是我們作為教師每天的常規(guī)工作，然而怎么才能備好課也是我們常常感到困惑的地方，而然趙國(guó)忠老師卻用短短的“用心、用情、用力重思”八個(gè)字充分的概括出備好課的真諦，實(shí)乃令人折服。

作為一名一線的教師,要上好一堂課,教案的準(zhǔn)備非常重要,我們把這一過(guò)程稱之為備課。備課包括備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)過(guò)程等,但因?yàn)橐恍┤粘，嵥榈氖虑檎紦?jù)了我們大部分時(shí)間,實(shí)際上的備課就等同于寫教案了。為了應(yīng)付學(xué)?；蛏霞?jí)的檢查,我們大部分的時(shí)間用于書寫，平時(shí)在學(xué)校上課、批改、教育學(xué)生、與家長(zhǎng)溝通??已占去了我們大量的時(shí)間和精力,用于思考的時(shí)間幾乎所剩無(wú)幾，然而這樣寫出教案等檢查后便放進(jìn)了抽屜,上課前還得重新備課。這樣的備課便成了一種浪費(fèi)，這樣的備課便成了一種擺設(shè),這樣的備課便是徒勞的、無(wú)效的。

作為一名教齡不長(zhǎng)的年輕教師，也向往高水平的備課，可理想與現(xiàn)實(shí)往往相去甚遠(yuǎn)，經(jīng)驗(yàn)不足，方法不當(dāng)，空有熱情亦只會(huì)事倍功半，所以如何提高備課的質(zhì)量是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。打開(kāi)此書，通過(guò)瀏覽及精讀，發(fā)現(xiàn)作者果然深入老師，有許多來(lái)自第一線老師的備課案例，讓我產(chǎn)生許多共鳴。學(xué)習(xí)了這本書后,對(duì)于備課的理念我有了新的認(rèn)識(shí)和理解,備課應(yīng)是備而有用的,有利于教師落實(shí)地教、巧妙地教,促進(jìn)學(xué)生學(xué)得快、學(xué)得扎實(shí)。有效備課重要的是教師的鉆研、思考,采用合適的教學(xué)方式及手段。

正像書中所說(shuō)教師備課只有用心，才能在備課中投入自己的影子，將自己的切身體會(huì)融入對(duì)教材的理解中，形成自己的看法和觀點(diǎn)，才能在講課時(shí)說(shuō)出自己的心聲，才有可能實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生心靈的喚醒。教師備課只有用情才能在備課時(shí)融入自己的真情實(shí)感，只有在備課中融入自己的真情實(shí)感才能在課堂教學(xué)中傳遞自己的真情實(shí)感，只有在課堂教學(xué)中傳遞自己的真情實(shí)感才有可能激發(fā)學(xué)生的情感，實(shí)現(xiàn)情感目標(biāo)的達(dá)成。教師備課只有用力才能在備課中廣泛查閱資料，實(shí)現(xiàn)教材上的深耕細(xì)讀，知識(shí)上的融會(huì)貫通，講解上的深入淺出，才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)目標(biāo)的達(dá)成。教師備課要重思，不僅要明白是什么，更要明白隱藏在是什么背后的為什么，真正實(shí)現(xiàn)課堂精彩教學(xué)。

綜上，對(duì)于年輕老師來(lái)說(shuō)，有效備課沒(méi)有捷徑可走，應(yīng)努力克服困難，踏踏實(shí)實(shí)地備好每一節(jié)課，做到用心、用情、用力、重思，虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問(wèn)，使自己盡快成熟起來(lái)。

第五篇：當(dāng)今社會(huì)最需要什么樣的大學(xué)生

當(dāng)今社會(huì)最需要什么樣的大學(xué)生？

一、基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)

走出校們，進(jìn)入社會(huì)、企業(yè)，別指望“∑”、“∫”以及“∏”什么的能派上用場(chǎng)，工作中你可能幾年，甚至十幾年都看不見(jiàn)它的影兒，只有閑談瞎拽、為晉升職稱編論文與英文字母組合后蒙人時(shí)用得著。但這并不是說(shuō)基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)不重要了。如果你的上司是大老粗，譬如某些民營(yíng)企業(yè)家，抑或是黨?；斓么髮Ｎ膽{者，關(guān)鍵時(shí)刻，你甭翻書，隨手列個(gè)公式，給出令人信服的數(shù)據(jù)，絕對(duì)讓他眼前一亮，目送你的背影良思許久……當(dāng)然了，你以后遇到的上司怕是本碩博居多，不過(guò)，即便如此，也會(huì)得到一聲贊揚(yáng)——基本功扎實(shí)，還沒(méi)忘……你這頭一炮算打響啦。俗話說(shuō)，干什么吆喝什么，還有一點(diǎn)你得知道，除非是同一專業(yè)或相近，一般人不知你都學(xué)的什么，理解起來(lái)非常狹隘，譬如你的專業(yè)名稱中有“計(jì)算機(jī)”的字眼兒，你不會(huì)或不熟重裝或不熟98、XP，或見(jiàn)了DOS界面發(fā)呆，或不會(huì)調(diào)試局域網(wǎng)，肯定讓人滿腹狐疑，盡管你是編程高手。

二、外語(yǔ)功底深些為好

說(shuō)實(shí)在的，工作中外語(yǔ)派上用場(chǎng)的時(shí)候少。但保不住哪天接到個(gè)外商的函電，如果你能不借助詞典看懂大意，上司絕對(duì)對(duì)你刮目相看。特別是在外企，外語(yǔ)好幾乎是你準(zhǔn)入、晉升、拿高薪的先決條件。如果你的外語(yǔ)好，即使無(wú)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，也可獲得令人垂涎的職位與薪金。勸同學(xué)們，過(guò)四、六級(jí)要憑自己的真本事，還要拳不離手，曲不離口地常練著點(diǎn)兒?？蓜e象我，學(xué)了二十多年的英語(yǔ)，見(jiàn)了老外，只會(huì)聳肩+ “ Pardon?”……

記得有一次到開(kāi)發(fā)區(qū)一個(gè)部門去辦事，見(jiàn)一個(gè)老外帶著翻譯，可能是嫌中方辦證的進(jìn)度拖沓，現(xiàn)場(chǎng)嘰里呱啦慷慨陳詞，過(guò)來(lái)一副局長(zhǎng)，女士，30多歲吧，通過(guò)翻譯解釋，對(duì)方還不依不饒，并帶出了“西罵”，哪曉得女局長(zhǎng)聽(tīng)出來(lái)了，撇開(kāi)翻譯直接與老外對(duì)上了，10分鐘后以老外連聲“Sorry”結(jié)束戰(zhàn)斗，聽(tīng)得我輩正宗國(guó)人直犯傻，那叫酷。后來(lái)知道，人家還兼著局總工呢。你說(shuō)，有錢不給人家給誰(shuí)？

三、指哪打哪，為人處事機(jī)靈

走向社會(huì)進(jìn)入企業(yè)后，記著一條原則，非萬(wàn)不得已，表讓上司感覺(jué)不舒服，除非你想跳槽了。怎么操作呢？上司指哪兒你就打哪兒吧，包你不吃大虧。所謂為人處事機(jī)靈，是說(shuō)你不要太木訥，要善于觀察周圍的人和事，領(lǐng)會(huì)上司意圖，和睦相處新老同事。指哪兒打哪兒是最基本的，但你不能一出手就打的一塌糊涂，再精明點(diǎn)，指一處打兩處，譬如讓你去摟草，你又帶回來(lái)一只肥兔子，當(dāng)然，這只兔子是領(lǐng)導(dǎo)想要而忘了說(shuō)的，否則你又越權(quán)了。同學(xué)們表要理解為這是圓滑什么的，這體現(xiàn)了你的能力。光有這些還不夠，你還要有指揮欲，有領(lǐng)軍能力。這樣你才有升遷的希望。沒(méi)辦法，現(xiàn)今社會(huì)衡量人生成功與否的標(biāo)志就是職位+薪金，你至少得占一樣兒。

從企業(yè)的角度看需要什么樣的大學(xué)生：

幾位知名企業(yè)的主考官，從大學(xué)生學(xué)業(yè)以外的諸多角度，談了各自的篩選標(biāo)準(zhǔn)，其中不乏對(duì)當(dāng)今大學(xué)生思想、精神、品行的評(píng)價(jià)?！拔覀儾皇钦易顑?yōu)秀的，而是找最合適的，我們要的是人品好、有上進(jìn)心、踏實(shí)的中上等年輕人”，這幾乎成為知名企業(yè)招聘大學(xué)生的共同看法。

一、眼高手低自我評(píng)價(jià)過(guò)頭

聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席柳傳志：我們培養(yǎng)的是特別在乎有自我表現(xiàn)舞臺(tái)和機(jī)會(huì)的年輕人。我們需要有一批為國(guó)家富強(qiáng)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)的干勁足、悟性強(qiáng)的年輕人，而不是單純求職的人。一些大學(xué)生對(duì)自己評(píng)價(jià)過(guò)高，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，是他們悟性發(fā)展的極大

障礙。我碰到的這種大學(xué)生挺多，有一定能力，但只是聰明而已，還達(dá)不到智慧的程度。在我們難以培養(yǎng)的大學(xué)生中，有的個(gè)性很強(qiáng)，強(qiáng)得外力碰不破，就不具備培養(yǎng)的前途；還有的總把自己做的八分看成十分，把別人做的八分看成六分，有誰(shuí)愿意與他相處呢？

豐田汽車（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)管理部人事經(jīng)理陳博雅：我們不聘用所謂學(xué)習(xí)好的“尖子生”的理由，多集中在不踏實(shí)、眼高手低、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差、易跳槽等方面。他們有的進(jìn)來(lái)以后總感覺(jué)自己很了不起，其實(shí)連進(jìn)門、打電話的禮貌規(guī)矩都不懂，企業(yè)對(duì)他們的培訓(xùn)往往要從最基本的禮儀開(kāi)始，真是很無(wú)奈。還有的在面試時(shí)口若懸河，說(shuō)自己做過(guò)什么項(xiàng)目，一副非常有能力的樣子，招進(jìn)來(lái)讓他們負(fù)責(zé)做技術(shù)，才發(fā)現(xiàn)根本做不好，讓當(dāng)初負(fù)責(zé)招聘他們的人處境尷尬。

微軟亞洲工程院院長(zhǎng)張宏江：一些軟件專業(yè)大學(xué)生的突出問(wèn)題是太功利，脫離現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在成績(jī)好的大學(xué)生不算少，但其知識(shí)面扎實(shí)而系統(tǒng)的不多。我們?cè)诿嬖囍邪l(fā)現(xiàn)，許多學(xué)軟件的大學(xué)生只追求編出復(fù)雜的程序，卻把一些諸如內(nèi)存管理這樣的基礎(chǔ)知識(shí)拋在一邊，而后者恰恰是我們工作中要應(yīng)用的重點(diǎn)。我們對(duì)軟件工程師的要求是首先應(yīng)該了解社會(huì)的需要，然后既能把研究轉(zhuǎn)換成技術(shù)，又能把用戶的需求變成軟件所能完成的服務(wù)。

應(yīng)聘大學(xué)生還有一個(gè)突出問(wèn)題是無(wú)法適應(yīng)我們的流程化運(yùn)作和協(xié)同工作。他們都知道自己作為一臺(tái)機(jī)器內(nèi)的一個(gè)零件要做什么，但不關(guān)心自己在整臺(tái)機(jī)器中起什么作用，也不懂得與其他零件如何配合，才能使機(jī)器運(yùn)作的功率最大。他們做出的程序看起來(lái)很完美，但一放到整條流水線上就漏洞百出。我想其原因在于沒(méi)有顧及配合其他環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最高效率。這與合作意識(shí)欠缺有關(guān)，也與在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有把相關(guān)知識(shí)和核心技能結(jié)合有關(guān)。

二、最怕碰到不負(fù)責(zé)任的大學(xué)生

杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司人力資源部經(jīng)理李莉萍：一個(gè)小細(xì)節(jié)就能考查出面試者的耐壓能力。一次有七名候選者（其中有一名女生）參加面試，考官故意把他們坐的位置全部安排在功率開(kāi)得很大的空調(diào)下，結(jié)果六名男生都無(wú)法忍受長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的面試，只有那名女生堅(jiān)持到最后并令考官滿意地回答了問(wèn)題。對(duì)那些不能獨(dú)自承受較大壓力的人，我們是不會(huì)感興趣的。我們的面試要經(jīng)過(guò)好幾關(guān)，持續(xù)數(shù)日，不同領(lǐng)導(dǎo)分別審查后還要“三方會(huì)審”，所以經(jīng)常要留求職者在公司吃頓便飯。這每一個(gè)環(huán)節(jié)都是對(duì)求職者的考查，看其能不能以旺盛的精力和體力堅(jiān)持下來(lái)。而有些大學(xué)生可能覺(jué)得自己有名校的光環(huán)，就可以在面試時(shí)遲到。一次面試要開(kāi)始時(shí)，我通知前臺(tái)，凡遲到十分鐘以上的面試者都要告之已經(jīng)失去了這個(gè)機(jī)會(huì)，而那次遲到的大多為清華的高才生。

科龍電器股份有限公司人力資源部總監(jiān)彭玉冰：我們的用人標(biāo)準(zhǔn)除專業(yè)素質(zhì)外，最基本的要求是勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、合作。我們最怕大學(xué)生眼高手低，還斤斤計(jì)較講條件。每年在他們實(shí)習(xí)之后我們開(kāi)座談會(huì)時(shí)，總有大學(xué)生說(shuō)到待遇，他們認(rèn)為在科龍的實(shí)習(xí)待遇一個(gè)月2000元太低。對(duì)這種還沒(méi)有工作能力就與公司講條件的態(tài)度，我們很不歡迎。我跟他們說(shuō)，進(jìn)公司的前兩三年是你們的學(xué)習(xí)階段，在學(xué)習(xí)階段與公司講條件是很荒唐的。

我們招ＭＢＡ一般有九個(gè)月的市場(chǎng)考察（即實(shí)習(xí)期）。有一次，我們把一個(gè)ＭＢＡ派到北京做市場(chǎng)研究。一天我們有緊急情況找他，電話打到他湖南家中，他媽媽說(shuō)他剛出去，半小時(shí)打過(guò)來(lái)。結(jié)果過(guò)半小時(shí)他打過(guò)來(lái)時(shí)說(shuō)自己在北京。我們遇到這種扯謊的人當(dāng)然要ｐａｓｓ。

搜狐人力資源高級(jí)經(jīng)理張雪梅：一些大學(xué)生應(yīng)聘時(shí)在過(guò)最基礎(chǔ)的兩“關(guān)”時(shí)表現(xiàn)不好，我們肯定就對(duì)他失去了興趣。寫簡(jiǎn)歷關(guān)。我在招聘時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生拿來(lái)的簡(jiǎn)歷都是千篇一律通用的，有的還弄成粉色甚至貼上照片，其實(shí)都沒(méi)有用。大學(xué)生要針對(duì)我們提供的崗位寫一個(gè)特別的簡(jiǎn)歷，看我們所要求的資歷自己是否具備，看我們所關(guān)心的背景、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等自己怎么樣，我們感興趣的不是你學(xué)過(guò)多少門課，每門課多少分。

面試關(guān)。大學(xué)生在面試時(shí)通常有兩類情況不會(huì)給我們留下好印象，一是不修邊幅，二是

過(guò)分修飾，比如女生濃妝艷抹，男生把頭發(fā)弄得很怪異或服裝搭配得很怪異。你應(yīng)聘時(shí)著裝整潔，態(tài)度自然，我們才會(huì)有繼續(xù)了解你的愿望。

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司人力資源總監(jiān)解凍：我最不希望招聘時(shí)碰到不負(fù)責(zé)任的大學(xué)生。有些畢業(yè)生明明說(shuō)好電話聯(lián)系，可到了通知他的時(shí)候，我們不停地給他打電話，最晚打到半夜一兩點(diǎn)鐘，就是聯(lián)系不到他。還有些畢業(yè)生面試后就不再打電話詢問(wèn)了，殊不知這也是我們考查他的一個(gè)環(huán)節(jié)。他們?cè)诿鎸?duì)求職這么重要的事情時(shí)，都不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰(shuí)還敢把工作交給他們干呢？

每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和短處。大學(xué)生畢業(yè)時(shí)一定要明白自己長(zhǎng)在哪里。我認(rèn)為揚(yáng)長(zhǎng)比補(bǔ)短更重要。如果做不到這一點(diǎn)，就不會(huì)有人注意你，你也不會(huì)在公司的職業(yè)發(fā)展生涯中奠定基石。

要想做好一名合格的學(xué)生干部是不容易的，得從多方面做起，首先要有很強(qiáng)的責(zé)任心及責(zé)任感；其次就是在同學(xué)中要充分發(fā)揮發(fā)到橋梁紐帶作用，使同學(xué)之間能夠更好的交往；此外我們這些學(xué)生干部剛開(kāi)始對(duì)這里的環(huán)境可能還有很多的不適應(yīng)的地方。所以我們要學(xué)會(huì)通過(guò)改變自我來(lái)適應(yīng)環(huán)境，不要想著讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)我們，那樣的話你可能會(huì)產(chǎn)生一些來(lái)自心理上的壓力，然而我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)要能夠冷靜，以平靜的心態(tài)從不同的出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮其分析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性，以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題，在各個(gè)方面都要起到帶頭作用，杜絕不良的風(fēng)氣。作為學(xué)生干部我們現(xiàn)在應(yīng)該做的：

做好一名班干部是我們走向社會(huì)的一個(gè)墊腳石，要想做好一名合格的學(xué)生干部也是不容易的，得從多方面做起，首先要有很強(qiáng)的責(zé)任心及責(zé)任感；其次就是在同學(xué)中要充分發(fā)揮發(fā)到橋梁紐帶作用，使同學(xué)之間能夠更好的交往；此外我們這些學(xué)生干部剛開(kāi)始對(duì)這里的環(huán)境可能還有很多的不適應(yīng)的地方。所以我們要學(xué)會(huì)通過(guò)改變自我來(lái)適應(yīng)環(huán)境，不要想著讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)我們，那樣的話你可能會(huì)產(chǎn)生一些來(lái)自心理上的壓力，然而我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)要能夠冷靜，以平靜的心態(tài)從不同的出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮其分析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性，以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題，在各個(gè)方面都要起到帶頭作用，杜絕不良的風(fēng)氣。

一、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

丈高樓平地起，知識(shí)就是平地，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說(shuō)是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣，成績(jī)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎？另外，現(xiàn)在在學(xué)生干部中存在有一些人，只是顧著學(xué)習(xí)，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負(fù)責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)學(xué)生干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、思想積極要求上進(jìn)，不斷提高同學(xué)們的開(kāi)拓意思。

作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。掌握各科文化知識(shí)，全面發(fā)展。利用自己的堅(jiān)定意志,勤奮好學(xué)和樂(lè)于創(chuàng)新的思維來(lái)帶動(dòng)并激勵(lì)同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習(xí)中去?！胺菍W(xué)無(wú)易廣才”，為此，學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。在工作上，一定要對(duì)學(xué)生干部這一工作充滿熱情，樹(shù)立為同學(xué)，老師，學(xué)校服務(wù)的意識(shí)，以服務(wù)他人為榮。

要具有良好的個(gè)人品德。

這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己；自己有缺點(diǎn)就要有自知之明，當(dāng)別人批評(píng)你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，一個(gè)團(tuán)體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團(tuán)體的最大作用。

三、要有責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

在工作上，做到一絲不茍，認(rèn)真踏實(shí)，從不假公濟(jì)私，決不利用學(xué)生會(huì)的職權(quán)為班級(jí)謀利益。

也能積極主動(dòng)的協(xié)助其它班干部做好工作，不拖拉，一直都是以“今日事，今日畢”的原則去做每一件事，作為班干，具有責(zé)任心。在班級(jí)宿舍管理方面難免會(huì)引起一些矛盾沖突，要很好的解決這些問(wèn)題，做到班級(jí)團(tuán)委工作不耽誤。

在學(xué)習(xí)上，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，參加學(xué)校的外事活動(dòng)，從中不斷提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平與社交能力，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉自己。

而領(lǐng)導(dǎo)能力具體來(lái)說(shuō)，首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤(rùn)滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因?yàn)檫@樣可能會(huì)受到意想不到的效果；要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧；及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題，那怕是一件很不起眼的小事，細(xì)微之處總關(guān)情?。∪欢?zé)任心也是最重要的一點(diǎn)，沒(méi)有責(zé)任心的干部絕對(duì)不會(huì)高效率、高質(zhì)量的完成工作。

四、要高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

學(xué)會(huì)珍惜這樣一次難得的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，在鍛煉中成長(zhǎng)。我們的重要性和我們的角色，我們是學(xué)生，但又不同于學(xué)生。我們需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時(shí)注意自身的修養(yǎng)。學(xué)生干部還要有服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一定得具有高度的責(zé)任感，要妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，集體觀念和集體榮譽(yù)感要強(qiáng)。要及時(shí)反饋信息，要從同學(xué)的角度出發(fā)，貼近同學(xué)、做貼心人，注意學(xué)習(xí)、總結(jié)、講究工作的方式方法，提高工作能力，要有模樣和榜樣的作用，樹(shù)立全局觀念。