第一篇：安全培訓在安全工作中的作用

安全教育培訓在安全生產(chǎn)中的作用

文章摘要

在現(xiàn)今社會的發(fā)展中，安全對于每個企業(yè)都有著舉足輕重的作用，特別是對于石化這個高危行業(yè)中來說，安全更是企業(yè)發(fā)展、生存的前題條件，近年來石油化工企業(yè)火災爆炸事故頻繁，除了給人民生命財產(chǎn)造成巨大損失外，還造成了局部環(huán)境的嚴重污染。作為企業(yè)的一分子，踐行好“安全第一”這個重如泰山的使命，保障企業(yè)又好又快發(fā)展，做出自己的貢獻是每個職工的應盡的職責。我個人就“安全教育培訓在安全生產(chǎn)中的作用”提出了自己的一些見解，做了一些探討。

關(guān)健詞：安全生產(chǎn) 安全教育培訓 重要作用

安全生產(chǎn)是石化永恒的主題,對于我們石化企業(yè)來說安全是頭等大事。許多血的教訓告訴我們，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律是造成事故最直接、最主要的原因。而違章指揮和違章作業(yè)在“三違”過程中則處于支配地位和起著決定性作用，是造成事故的重要的因素。“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針就是對這一主題最好的注釋。“隱患險于

明火，防范勝于救災”，安全工作的好壞要靠超前預防，而超前預防的關(guān)鍵是安全教育和安全培訓。

安全教育培訓是安全生產(chǎn)中的一項重要基礎(chǔ)性工作，是貫徹落實“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，是普及安全知識、推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)的重要手段；是提高員工安全素質(zhì)和操作技能、強化安全意識的有效途徑，是減少三違事故、建立安全生產(chǎn)長效機制的治本之策，安全教育培訓有力推動了企業(yè)安全發(fā)展。

一、安全教育培訓在安全工作中的必要性：

1、搞好安全教育培訓是落實科學發(fā)展觀的需要 科學發(fā)展觀的核心是以人為本。人是安全生產(chǎn)的根本動力。對于我們石化企業(yè)來說，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，確定職工安全主體地位，發(fā)揮職工安全首創(chuàng)精神，保證職工在各項安全生產(chǎn)中的權(quán)益，使職工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中體驗生活、快樂工作，以安全教育培訓來滿足職工安全生產(chǎn)的需要。

2、搞好安全教育培訓是安全生產(chǎn)的需要

安全要生產(chǎn)，教育是關(guān)鍵，培訓不能丟，這是石化企業(yè)長期發(fā)展的根本需求，安全生產(chǎn)是職工第一需要，是企業(yè)發(fā)展的第一要務，特別是對于石化這個高危行業(yè)來說，安全始終是“生命線”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的 2 主題，沒有安全就沒有生產(chǎn)的暢通，就沒有企業(yè)的效益，就沒有職工的安全。而安全生產(chǎn)的一切都來自于職工的安全教育、安全培訓，只要把安全教育培訓抓好了、落實了，才能使職工的安全生產(chǎn)意識大大增強，職工在生產(chǎn)中才能懂得安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、規(guī)章制度和作業(yè)程序，知道安全生產(chǎn)對企業(yè)和自身的重要程度。

3、搞好安全教育培訓是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要 安全教育培訓實質(zhì)上是安全文化教育培訓。安全文化是企業(yè)安全發(fā)展的靈魂，是職工安全生產(chǎn)的根脈。只有把安全教育培訓和安全文化建設(shè)有機結(jié)合，才能優(yōu)劣互補、相得益彰，達到一定效果，起到一定作用。也只有搞好這方面的結(jié)合，才能使安全文化觀念在職工心中開花結(jié)果，才能使“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆印τ趥€別員工意識上存在“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”和在工作中憑經(jīng)驗辦事，搶工圖快，安全法律意識淡薄的安全培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提實際，針對實際情況從工作入手，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，員工樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是員工最大的福利”的思想，改變了以前“要我安全”的被動局面，形成了“我要安全”的信念，促進了安全生產(chǎn)工作的順利開展，也是企業(yè)文化建設(shè)的根本需要。

4、搞好職工安全教育培訓是維護職工權(quán)益的需要 石化企業(yè)的安全工作，直接影響到每一位職工的切身利益，通過提高職工隊伍素質(zhì)，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，改善勞動條件，最有效地調(diào)動勞動安全生產(chǎn)的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，達到杜絕事故和減少事故，減少和減輕對職工的傷害，保護勞動者的健康和安全。因此，抓好安全教育是保護職工生存權(quán)的重要措施。多年的經(jīng)驗和教訓告訴我們：違章作業(yè)出事故是必然的，違章作業(yè)不出事故才是偶然的;發(fā)生事故的必然性，往往是通過偶然性表現(xiàn)的。有人違章作業(yè)是偶然的，但是必須知道，這種偶然違章作業(yè)就是發(fā)生事故的必然因素，一但時機和條件成熟，就會發(fā)生預想不到的嚴重后果。職工的安全意識是何等重要，只要任何一個環(huán)節(jié)一個崗位能按工作要求辦事，認識人的生命高于一切，這個事故就不會發(fā)生。從這個事故中我們不難看出，職工的安全教育是何等重要，一旦失控又是何等可怕。

5、安全教育培訓是增強員工安全意識和法制觀念的重要手段。安全培訓是安全生產(chǎn)的前提，又是安全生產(chǎn)的保證。從近年來工傷事故剖析原因，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一起工傷事故都是員工的操作行為不規(guī)范所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識不強，法制觀念差;另一個是對安全技術(shù)不懂，違章蠻干，最終都存在著安 4 全培訓不足的問題。針對部份員工在工作中憑經(jīng)驗辦事，搶工圖快，安全法律意識淡薄的實際，從員工思想工作入手，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，員工樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和嚴格執(zhí)行工序認可制度的思想，從而提高了員工安全意識，改變了以前“要我安全”的被動局面，形成了“我要安全”的信念，促進了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

6、安全教育培訓是提高員工操作技能的有效途徑。人的素質(zhì)決定安全生產(chǎn)，提高人的操作素質(zhì)對安全生產(chǎn)更為重要。在安全生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)中，最關(guān)鍵的是人的因素。調(diào)查表明，90%的安全事故，是由于人的違章行為、不當操作釀成的。解決了“人”的問題，安全生產(chǎn)的許多問題就會迎刃而解，而安全培訓正是解決“人”的安全素質(zhì)的根本手段。從公司發(fā)生的各類工傷事故不難看出，凡發(fā)生工傷事的，都與違章操作有關(guān)。要保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，提高員工的操作技能是關(guān)健。

二、從以下幾面方抓好安全教育培訓，為企業(yè)安全發(fā)展起到推動作用：

從思想上入手，抓好安全教育培訓。

職工安全教育是保證石化企業(yè)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，只有職工實實在在地認識到安全工作的重要性，才能真正起到企業(yè) 5 發(fā)展的推動作用，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從職工思想入手，經(jīng)常分析職工思想動態(tài)，對安全與事故的關(guān)系有兩種認識：一種是事故不可避免觀，認為事故發(fā)生是必然現(xiàn)象，只要有生產(chǎn)，就有可能有事故發(fā)生，事故是不可避免的。這種看法是把安全與生產(chǎn)對立起來，看不到安全對生產(chǎn)的促進作用，認為安全生產(chǎn)的規(guī)律是不可認識、不能把握的;另一種是事故可避免觀，認為事故發(fā)生是偶然現(xiàn)象，只要按規(guī)章制度制度操作，在正常情況下，事故是可以避免的。從哲學的因果關(guān)系來看，事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同樣條件下，某種現(xiàn)象可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，可能這樣發(fā)生，也可能那樣發(fā)生的趨勢，必然性是指在一定條件下，某種現(xiàn)象必然發(fā)生，且合乎規(guī)律、不可避免的趨勢。憑經(jīng)驗和直覺了解生產(chǎn)過程中的安全問題，是很不夠的。而能事先預測到發(fā)生事故的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的分析評價，并根據(jù)評價結(jié)果提出相應的措施，防止和消除事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，這就需要職工從思想認識上來保證。只有做好安全教育，提高職工安全管理水平，使職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格作業(yè)規(guī)程，才能確保安全。

2、從管理上下功夫，踐行安全教育培訓。

安全管理包括對人和物的管理，對事物的管理，如生產(chǎn) 6 過程的管理，探索事故發(fā)生的規(guī)律和預防措施;對人的管理，即對人在生產(chǎn)過程中的行為和心理的了解和掌握。在處理安全管理工作中的各種矛盾時，要始終把解決安全問題放在首位，突顯安全工作的重要性。不要出了事故才講安全，不出事故就忘記安全。安全管理工作要施行好分片抓、分工抓，以點到面，以一帶群的抓起和深入，不將工作流于形式、安全管理工作不走過場，嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責、誰上崗、誰負責，責任分明，條理細劃，盡力做好全面、全項、全心地管理方式，層層落實好各項管理工作。

安全教育培訓是提升安全管理水平的重要保證。安全培訓的實質(zhì)，就是治理企業(yè)最大的不安全隱患，就是對員工生命和健康的真正關(guān)愛。如果培訓工作不認真、不嚴格，就是在制造新的隱患，就是對員工生命和健康不負責任。要實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安，安全培訓工作是根本，季節(jié)工培訓是重點和難點。

職工的安全教育培訓，可以說從有生產(chǎn)開始就有它的存在，有安全才有效益，更重要的是能按職工技能的需求進行安全教育培訓，才能更好地發(fā)揮好它在安全工作中的作用。在很多事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有部份工傷事故是員工轉(zhuǎn)崗或工藝改造后，操作技能繼續(xù)再教育培訓不到位，對新的工作崗位、新設(shè)備、新的工作環(huán)境和操作規(guī)程不熟悉造成的。實際從事 7 的崗位所要求的技能不適應，缺乏必要的操作技能繼續(xù)再教育培訓，致使違章作業(yè)引發(fā)事故。新付油、卸油系統(tǒng)隨著新設(shè)備的投入和使用，以及操作人員、操作流程的更新化來說，很有必要進行員工新技能安全教育培訓，只有人的操作技能在工作中的跟進和設(shè)備的更新相匹配了，才能更好的在生產(chǎn)發(fā)展中起到有利的支撐作用和推動作用。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，加強新工人、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員培訓取證后崗位應知應會和操作技能繼續(xù)再教育培訓，確實把三級教育培訓落到實處。實踐證明再好再新的設(shè)備，只要使用者不按章操作照樣會發(fā)生事故。相反，設(shè)備雖然落后一點，只要狠抓管理，加強維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，就有可能避免重大事故的發(fā)生。再有一點就是職工的安全意識、工作責任、勞動紀律、技術(shù)作業(yè)標準、群體安全和生產(chǎn)過程中的自控、互控、他控都要靠人的控制能力去體現(xiàn)或完成。隨著生產(chǎn)的發(fā)展以安全可靠性程度的提高，以及素質(zhì)要求越來越高，而班組安全管理核心就是以人為中心的管理。搞好安全管理的目的，就要充分體現(xiàn)“安全運輸”是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力，是最有效的挖潛擴能，因此，安全教育是保證安全工作不可缺少的重要手段。

總之，抓好安全教育培訓，可以幫助人們認識到安全生產(chǎn)的規(guī)律和要求，從思想深處自覺地遵守規(guī)章制度，能夠做 8 到標準化作業(yè)，從而實現(xiàn)石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。

第二篇：耳目在維護監(jiān)管安全工作中的作用

獄內(nèi)耳目在維護監(jiān)管安全工作中的作用

近期以來，全國許多地方的監(jiān)獄發(fā)生了多起的惡性事件。福建省某某監(jiān)獄罪犯林某某和何某某，趁打飯和送開水之機，竄入監(jiān)區(qū)值班室，持兇器報復襲擊值班的大隊長陳某某，致陳重傷。湖南省某某監(jiān)獄罪犯鄧某某趁監(jiān)獄民警朱某某與其談話不備之機，將朱某某打暈（后經(jīng)搶救無效犧牲），鄧犯換下其警服脫逃，后被抓獲。陜西省某某監(jiān)獄兩名無期徒刑在押犯李某某和張某某利用夜間加班之機，撬開車間附近下水道井蓋，用鋼鋸條鋸斷車間下水道的隔離網(wǎng)后，越獄逃跑。福建某某監(jiān)獄罪犯周某某將從車間帶回的布條，系在號房的衛(wèi)生間晾衣架上，上吊自殺。當前有相當?shù)囊徊糠知z內(nèi)罪犯窮兇極惡、不擇手段地把犯罪的矛頭指向了獄內(nèi)的干警，或因服刑壓力、家庭矛盾等原因而走向極端，采取了更加隱蔽化、暴力化和智能化的犯罪手段，千方百計地尋找、利用監(jiān)管工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)實施其犯罪活動，或者實施自傷自殘自殺等抗改行為。血的事實說明，一旦讓其得逞，將造成嚴重的后果和惡劣的影響。從該這幾起獄內(nèi)案件中足見當前監(jiān)管安全的緊迫性，這些案件的發(fā)生，亟待進一步規(guī)范監(jiān)獄管理，加強獄內(nèi)耳目建設(shè)，使信息的搜集能夠更加的快速和有效。

一、獄內(nèi)耳目的定義和分類

耳目是監(jiān)獄隱蔽斗爭中使用的一種秘密的偵查力量，是防范和打擊獄內(nèi)犯罪活動、防范罪犯自傷自殘自殺等抗改行為的不可缺少的重要手段。特別是近年來獄內(nèi)重大犯罪活動、獄內(nèi)非正常死亡的比例有上升的趨勢，為確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，預防和減少獄內(nèi)犯罪活動、非正常死亡的發(fā)生，必須建立一支有戰(zhàn)斗力的隱蔽力量——獄內(nèi)耳目，來掌握敵情動態(tài)，控制危險分子，獲取犯罪信息，力爭把犯罪案件特別是重大、特大案件破獲在預謀之中。

根據(jù)獄內(nèi)耳目的作用和任務，我們可以把獄內(nèi)耳目的涵義定義為：獄內(nèi)耳目是指監(jiān)獄從在押罪犯中建立和使用的秘密偵查力量，是在獄偵人員的直接管理和指揮下。搜集、掌握罪犯思想動態(tài)和又犯罪活動線索，獲取證據(jù)，偵查破案、制止自傷自殘自殺等抗改行為的專門手段之一，是監(jiān)管安全工作的一項重要內(nèi)容。

“獄內(nèi)耳目”根據(jù)偵察的對象、擔負的任務和使用范圍的不同，一般可以分為專案耳目和控制耳目兩大類。

（一）專案耳目。是以具體的案件為工作目標，打入獄內(nèi)犯罪集團的內(nèi)部或者與犯罪分子取得聯(lián)系，通過對偵察對象直接接觸和交往，了解犯罪活動，查明罪犯的意圖，掌握犯罪的全部情況，獲取犯罪證據(jù)，以達到及時破案的目的。

（二）控制耳目。控制耳目的主要任務是：隱蔽在罪犯群體各層次，特別是罪犯的落后層和累犯、慣犯中抗拒改造、不思悔改分子中，有自傷自殘自殺等傾向的罪犯中調(diào)查了解罪犯思想動態(tài)和犯情動向：監(jiān)視、控制危險分子；監(jiān)視罪犯生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、學習區(qū)的要害部位和重點部位，用于搜集犯情、發(fā)現(xiàn)隱患、提供線索、制止抗改行為等。

二、獄內(nèi)耳目的作用

監(jiān)獄的監(jiān)管安全工作不可能做到百無一失，特別是當前涉黑涉槍涉爆罪犯比例的增多、智能化犯罪的增多、現(xiàn)代科技的發(fā)展，獄情越來越復雜化。大力加強犯情、敵情調(diào)研工作，切實落實各項監(jiān)控防范措施。監(jiān)管安全工作要重點突出預防為主、防患未然的指導思想。要充分發(fā)揮獄內(nèi)耳目工作的主動進攻的作用，加強獄內(nèi)耳目建設(shè)，提高信息搜集有效性和針對性，保證安全防范措施及時到位。對于頑危罪犯、重點罪犯和零散罪犯，要密切掌握其思想，將其動向納入工作視線中，嚴防罪犯脫管失控，堅決把各類事故苗頭消滅在萌芽之中。建立和使用罪犯耳目，通過他們提供獄情、犯情是獄情、犯情來源的秘密途徑。根據(jù)實踐，我認為獄內(nèi)耳目在監(jiān)管安全工作中的作用主要有以下四個方面。

（一）獄內(nèi)耳目有利于第一時間發(fā)現(xiàn)獄情、犯情，掌握第一手情報。

當前押犯的壓力較大，民警的精力有限，加上民警的個人素質(zhì)能力參差不齊，利用耳目搜集獄情、制止犯罪、抗改行為是當前監(jiān)獄工作安全的一個重要途徑。耳目一般都是安插在獄內(nèi)犯罪嫌疑人的身邊，比較容易接近偵查對象，有利于24小時監(jiān)控犯罪嫌疑人。罪犯耳目長期與罪犯生活在一起，他們能為我提供準確的獄情、犯情，就能掌握第一手情報，對獄情、犯情作出準確判斷。能夠隨時向獄偵民警報告該犯的動態(tài)和獄情。同時耳目與犯罪嫌疑人直接接觸，打入該犯罪分子或者犯罪集團，有利于套出其犯罪意圖，有利于盡快發(fā)現(xiàn)獄情。

（二）獄內(nèi)耳目能夠及時制止犯罪活動、抗改行為，將各類監(jiān)管事故消滅在萌芽之中。

罪犯耳目一旦發(fā)現(xiàn)敵情或者抗改動向，能夠較為及時的制止犯罪活動、抗改行為，能夠及時挽回損失和避免造成不必要的監(jiān)管安全事故。而且如果耳目力量安排得當，像打架斗毆事件就能夠第一時間制止、自殺事件能夠及時發(fā)現(xiàn)及時搶救、有犯罪意圖能夠及時發(fā)現(xiàn)消滅在萌芽之中，從而減少監(jiān)管安全事故的發(fā)生，從而保證監(jiān)獄的安全與穩(wěn)定。

（三）獄內(nèi)耳目能夠及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管漏洞，進一步完善監(jiān)管安全措施。

獄內(nèi)耳目能夠及時搜集獄情，了解近期重點監(jiān)管對象的動向和發(fā)現(xiàn)監(jiān)管薄落環(huán)節(jié)以及監(jiān)管設(shè)施安全隱患。能夠及時向獄偵人員匯報，經(jīng)過獄偵人員的歸納總結(jié)，并提交大中隊獄情會上討論進行自查自糾，對于出現(xiàn)的問題提出整改方案，有利于及時消除監(jiān)管隱患，防止監(jiān)管事故的發(fā)生。

（四）獄內(nèi)耳目實踐工作中發(fā)現(xiàn)、存在的問題，能夠反而促進耳目制度的完善和建設(shè)。

在日常的耳目使用中，總會出現(xiàn)因耳目制度本身存在的不合理或者民警的不規(guī)范操作而出現(xiàn)的問題。獄偵人員根據(jù)日常出現(xiàn)的問題，耳目反饋的問題等，進行總結(jié)、分析、提煉，可以對目前耳目制度的不合理方面、民警的不規(guī)范操作提出整改意見，并進而對當前的耳目制度進行完善，從而促進耳目制度的建設(shè)。

（五）三、如何使用獄內(nèi)耳目，使其在維護監(jiān)管安全中起到更大的作用

（六）當前的監(jiān)管環(huán)境相對薄落，監(jiān)管安全形勢較為嚴峻。掌握好耳目的使用方法，能夠盡最大的潛能激發(fā)耳目在維護監(jiān)管安全中的作用。由于獄內(nèi)耳目本身是罪犯，本身就是屬于被改造的對象，在使用的過程中，有其固有的局限性。在實踐中曾經(jīng)存在耳目給犯罪分子通風報信的、提供虛假獄情的、不盡心履職的、做“雙面”耳目、成為牢頭獄霸等情況。這就要求我們不斷探索和創(chuàng)新耳目的使用方法，那么如何使用耳目，才能使其在維護監(jiān)管安全工作起到更大的作用呢？根據(jù)我在實踐工作中經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，認為主要從以下四方面來開展工作。

（一）耳目的選用要嚴格把握選定范圍和嚴格履行審批手續(xù)，并設(shè)立民警專職管理。

要嚴格掌握耳目的選用條件，主要有以下四個條件：①能夠發(fā)現(xiàn)敵情，接近偵查對象，在落后層內(nèi)有一定的威信，有一定的活動能力和觀察識別能力；②經(jīng)常教育能夠為我工作，并能夠保守秘密，向我反應真實情況；③只要意愿上想靠攏政府，有立功贖罪的要求的。能不能選出一個好的耳目，對于今后收集信息起關(guān)鍵性作用。

選定的耳目要嚴格履行審批手續(xù)，并嚴格把握選定耳目的數(shù)量占中隊在押犯總數(shù)的比例不超過3℅-5℅。耳目的管理，應當由專職民警擔任，耳目的物色、確立、使用、考核、撤換都要由專職民警“一攬子”管到底。只有這樣才能保持耳目工作延續(xù)性，促進耳目工作的進一步發(fā)展。

（二）耳目的考核獎懲要制度化、規(guī)范化，防止民警濫用權(quán)力，滋生腐敗。

在實踐工作中，耳目的考核是實行單獨考核；耳目的獎勵只向罪犯本人宣布，是進行保密的；所有的操作都是由專職管理民警來進行的。因而對于耳目的考核和獎懲的不公開化，很容易導致專職管理民警在考核和獎懲時的隨意性，民警容易利用手中的權(quán)利，隨意給耳目加分、給高檔次的考核。這樣子的話，就很容易導致民警濫用職權(quán)，收受賄賂，滋生腐敗。因而對于耳目的考核和獎懲要制度化規(guī)范化，分管改造的大中隊副職領(lǐng)導，要對專職管理民警進行監(jiān)督，對考核和獎懲要進行過問，同時獄偵部門對耳目的考核獎懲要定期進行抽樣檢查，防止違規(guī)操作和暗箱操作。只有這樣才能促進專職民警規(guī)范操作，防止民警濫用權(quán)力，滋生腐敗。

（三）耳目使用要“疑人不用，用人不疑”，同時做好耳目的保密教育工作，防止泄密。罪犯愿意做耳目是對我們工作的最大支持，因為他們做這項工作本身就存在很大的風險，一旦其被確立為耳目，就要給其充分的信任，放開手腳讓其開展工作，這就是“用人不疑”。對于有存在不適于擔任耳目的人，堅決不用，因為耳目是一項非常重要的工作，一旦用人不當，會造成泄密，可能會造成很大的監(jiān)管隱患，這就是“疑人不用”。掌握這個原則，需要獄偵民警花費很大的精力去進行甄別。

耳目的工作都是秘密進行的，罪犯中一旦有人發(fā)現(xiàn)其真身身份，耳目就沒有他存在的意義，這對于資源是一個非常大的損失。同時耳目如果被發(fā)現(xiàn)，其進行的工作內(nèi)容被泄密，就會打草驚蛇，就會使接下來的工作很難開展。這就要求專職管理民警在耳目選定時就要對其進行保密教育工作，使其認識到一旦身份暴露、秘密被泄露，可能造成的危害。同時要向其宣布保密紀律，明確保密責任意識，明確泄密的懲罰制度，只有這樣才能促使其做好保密工作，防止泄密。同時干警也要注意保密工作，對于耳目信息的了解可以通過個別談話的形式，采取與多名罪犯談話了解，以達到混淆罪犯視線，從而有利于保護耳目，防止走漏消息，有利于獄情的搜集。

（四）對于耳目的調(diào)整、處置要果斷，有違法違規(guī)行為堅決嚴懲，防止滋生牢頭獄霸。在考核中發(fā)現(xiàn)耳目罪犯有違反紀律，重大違紀違規(guī)行為或者不能發(fā)揮作用，即將刑滿、變更關(guān)押場所等情況，不再適合擔任耳目的，應及時撤換；對擔任耳目的罪犯具有下列情形之一的，應視不同情節(jié)給予行政處罰，構(gòu)成犯罪的追究刑事責任：①陽奉陰違、弄虛作假的；②謊報情況、蒙騙政府的。③通風報信、泄露秘密的；④捏造事實、陷害他人的；⑤包庇犯案分子的；⑥策劃、參與犯案的；⑦為獲取資本故意唆使他犯犯案的；⑧其他使耳目工作受到損害的行為的。調(diào)整耳目既要慎重又要果斷。一旦發(fā)現(xiàn)耳目有重大問題，不再適合擔任耳目的，處置要果斷，行動要迅速，切不可優(yōu)柔寡斷、舉措不定。對撤換下的耳目罪犯最好能變換改造環(huán)境。

對于耳目違規(guī)違法行為，應依照相關(guān)法律法規(guī)追究其行政、刑事責任，防止耳目仗著獄偵查人員的信任而監(jiān)規(guī)紀律散漫，從而減少耳目的違規(guī)違法行為，維護耳目紀律，樹立良好的風氣，保證正常的監(jiān)管改造秩序的進行。有些耳目可能會利用自身的特殊身份和警官的信任，為自己謀私利，在監(jiān)區(qū)里敲詐勒索，作威作福，欺上瞞下等行為，成為牢頭獄霸。耳目如果有不符合常規(guī)的舉動，或者匯報的內(nèi)容與獄偵人員所了解的情況有較大的出入。對于該耳目，不能打草驚蛇，要嚴格監(jiān)控。在條件允許下，可以另外安排耳目來監(jiān)控該耳目。用耳目是要讓他們?yōu)槲覀兯茫皇亲屗麄儭耙詸?quán)謀私、稱王稱霸”，那樣的話會滋生牢頭獄霸的土壤，就發(fā)揮不了維護監(jiān)管安全所應起的作用，反而成為監(jiān)管安全的隱患。

獄內(nèi)耳目工作是一個既重要又復雜的工作，因為具有其特殊性，也有其的不穩(wěn)定性。它要求我們要有高度的敏感性，牢牢掌握、把握耳目的使用方法，并在實踐中不斷去探索和完善。在獄情、犯情的信息收集、反饋、查證、處理中要收集及時，反饋迅速，查證準確，處理嚴格。這樣才能準確掌握獄情動態(tài)，及時清除安全隱患，才能充分發(fā)揮獄內(nèi)耳目在維護監(jiān)管安全中起到最大的作用，確保監(jiān)獄的監(jiān)管安全穩(wěn)定。

第三篇：淺議工會組織在安全生產(chǎn)工作中的作用

淺議工會組織在安全生產(chǎn)工作中的作用

摘 要：工會是一個群眾組織。有些人存在一種錯誤的認識：工會的主要職責就是帶領(lǐng)職工搞文體活動。“安全生產(chǎn)人人有責”，工會組織在安全工作中更有其獨特的作用，本文著重論述工會組織在安全工作中溝通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、宣傳作用。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；作用

在平常工作中，有些人存在一種錯誤的認識：工會的主要職責就是帶領(lǐng)職工搞文體活動。“安全生產(chǎn)人人有責”這句話大家耳熟能詳，安全工作只有分工不同和責任大小差異，沒有與其無關(guān)不用負責任的說法，工會組織在安全工作中更有其獨特的作用。

2014年第十二屆全國人民代表大會常務委員會第四次會議修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應當聽取工會的意見。

一、工會在安全生產(chǎn)中要發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用

工會組織是架設(shè)在企業(yè)和職工之間的橋梁紐帶，要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，工會要配合企業(yè)安全管理部門進一步加強協(xié)調(diào)作用。大唐安陽發(fā)電廠工會從基礎(chǔ)著手，建立健全安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。該廠根據(jù)行政機構(gòu)變化和工會換屆情況，重新調(diào)整和完善了廠工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，由廠工會主席擔任勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任；基層分會主席擔任勞動保護監(jiān)督檢查組組長；基層班組工會小組長擔任勞動保護監(jiān)督員；全過程、廣角度的建立三級群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。廠工會定期組織職工代表參加安全巡視主題活動，通過深入細致的檢查和調(diào)查，掌握一線最基本的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效杜絕安全隱患。巡視檢查主要通過查看資料、現(xiàn)場檢查、詢問當事人和安措責任人座談等方式，對重點接觸粉塵的工作場所勞動保護現(xiàn)狀進行檢查。

廠工會每年組織召開職代會，通過職代會，積極參與到企業(yè)在安全生產(chǎn)管理決策中，幫助企業(yè)決策人制定安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，從源頭上參與安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)工會在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

二、工會在安全生產(chǎn)中要發(fā)揮好群眾優(yōu)勢

工會組織是職工的娘家人，工會在安全生產(chǎn)中要充分利用好群眾優(yōu)勢。企業(yè)工會要積極主動組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，把這類活動作為搞好安全生產(chǎn)的有效形式和維護職工勞動安全衛(wèi)生合法權(quán)益的重要載體，廣泛發(fā)動宣傳，使企業(yè)職工共同參與到安全生產(chǎn)和安全競賽中。大唐安陽發(fā)電廠工會結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，開展“安康杯”、“創(chuàng)建安全標兵”、“排查隱患”等群眾性安全生產(chǎn)競賽活動，把競賽指標、規(guī)章制度、安全措施落實到班組、崗位，分解到每個職工，激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)的積極性，使安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。

三、工會在安全生產(chǎn)中要發(fā)揮好監(jiān)督作用

在目前的安全生產(chǎn)格局中，對企業(yè)安全生產(chǎn)最直接、最全面、最經(jīng)常、最有效的監(jiān)督，就是廣大職工群眾及其代表者――工會組織的“群眾監(jiān)督”。實行職工代表安全糾察制度，就是“群眾監(jiān)督”的一種有效形式。在生產(chǎn)單位配備以一線職工為主體的職工代表安全糾察員和工會勞動保護檢查員，讓他們以參與管理者的身份，從維護職工切身利益的角度開展安全檢查工作，他們了解安全生產(chǎn)現(xiàn)場各種各樣的情況，深諳操作者的心理狀態(tài)，更容易與操作人員交流溝通，工人也更愿意接受他們的安全檢查行為。同時，工會還要擔任起監(jiān)督企業(yè)安全投入和勞動保護的職責。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要有裝備和設(shè)施等硬件方面的投入。僅僅強調(diào)規(guī)范職工的操作行為和加強日常管理工作，而忽視必要的物質(zhì)投入，是不可能搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的。有的企業(yè)為達到盡量壓低生產(chǎn)成本、謀取更大利潤的目的，忽視或減少安全投入，致使安全技術(shù)裝備落后，教育培訓工作滯后，安全保證系數(shù)下降。如何通過各種渠道，促進企業(yè)安全生產(chǎn)投入，就顯得十分重要，工會組織可以在這方面有所作為。《安全生產(chǎn)法》賦予了工會組織監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)的權(quán)利，因此，工會組織要利用好法律賦予自己的權(quán)利，把促進企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，作為工會維權(quán)的重要職能，作為職工代表安全檢查的重要內(nèi)容。監(jiān)督安全投入費用的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對性地向企業(yè)提出增加安全投入的建議。對安全投入的不合理使用現(xiàn)象，要通過民主渠道及時提出整改意見。

四、工會在安全生產(chǎn)中要發(fā)揮好宣傳作用

工會是群眾組織，積累了豐富的“搞宣傳”“搞活動”的經(jīng)驗。因此，工會組織就可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用各種形式手段，宣傳安全文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

運用廣播、板報和專欄等多種形式宣傳“以人為本”的安全價值觀，宣傳“安全第一、預防為主”的方針，把安全價值觀、安全方針、安全原則、安全理念和安全思想全面灌輸?shù)矫恳幻毠に枷氘斨校唤ⅰ㈧柟毯屯晟七m合本單位安全生產(chǎn)特點、適應職工安全生產(chǎn)需要的安全文化宣傳陣地；使企業(yè)處處都有安全文化的展示，使職工處處都可接受到安全文化的熏陶。通過各種活動，如征文、演講比賽、知識競賽、文藝演出以及妻子給丈夫、子女給父母寫一封安全信等各種人性化的安全教育活動，以寓教于樂、潛移默化的形式使廣大職工自覺安全生產(chǎn)，充分營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好安全文化氛圍。

安全生產(chǎn)人人有責，而工會應在其中扮演重要而獨特的角色。工會組織應結(jié)合自身特點，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中溝通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、宣傳作用，為職工說話，為職工代言，讓職工真正把工會當作自己的“娘家人”。

第四篇：獎懲制度在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的作用（精選）

獎懲制度在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的作

用

摘要：安全生產(chǎn)獎懲制度的制定和實施不是目的，而是一種手段。企業(yè)在實施獎懲制度中，要做到以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則。

一、引言

在鑄造生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)狀態(tài)，更是一種對社會、對企業(yè)、對自已的責任。在設(shè)備、環(huán)境和人這三者的問題上，人是最穩(wěn)定的因素，也是最不穩(wěn)定的因素，生產(chǎn)事故歸根結(jié)底都是由人的主觀或客觀的不安全行為造成的。要想有效地做好安全工作，安全制度的制定、完善與執(zhí)行是重中之重，而其中獎懲制度是安全制度順利實施的根本保障。所以，鑄造企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的問題上，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，并不斷創(chuàng)新，使之能適應不斷變化的安全生產(chǎn)形勢，尤其顯得重要。

二、獎懲制度對于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要意義 關(guān)于獎懲制度對于企業(yè)的重要性，我想舉一個例子來說明一下。在古時候，有一個部落首領(lǐng)為了測試部落青壯年們的膽識，帶著大家上了一個山頭，山頭上有一棵大樹,他要求大家攀住大樹上的長樹藤,蕩到對面山頭上去,兩座山之間隔著的是一條深不見底的山澗。結(jié)果是：

（1）、在部落首領(lǐng)要求下，大約只有5％的人立即自發(fā)地蕩了過去。

（2）、在部落首領(lǐng)帶頭下，又有15％的人跟著蕩了過去。

（3）、部落首領(lǐng)承諾有金幣獎賞，至少有60％的人隨后就蕩了過去。

（4）、剩下的是不愿冒風險，也不稀罕獎賞的人。部落首領(lǐng)宣布：如果不蕩過去的，將與六頭饑餓的老虎關(guān)在一起，于是剩下的所有的人全部都蕩了過去。通過這個事例我們可以看出兩個事情：

1、安全生產(chǎn)工作如果我們僅僅只是停留在嘴上，或者指望各級領(lǐng)導帶頭，只會有很少一部分人去做；如果換成獎懲制度，就會有大部分人去做，由此可見嚴格的獎懲制度是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。

2、企業(yè)員工因各自的出身、教育、成長環(huán)境、個人理想、工作層面等不同是有差異性的，如果沒有安全獎懲制度的制約和激勵，很難要求他們在面對同樣的安全制度時能自覺的遵守。

所以，要通過獎懲制度的制定和落實來加強員工安全生產(chǎn)的責任心。責任心是無形的，但它可以通過安全工作制度和落實崗位職責體現(xiàn)出來，兵法云：“上兵法謀，攻心為上”。所以說獎懲制度的制定和實施在安全管理工作中具有極其重要的作用，甚至可以說在安全管理中具有統(tǒng)帥作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度的原則

獎懲制度的制定和實施不是目的，而是一種手段。企業(yè)在實施獎懲制度中，要做到以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則。

本質(zhì)上來講，獎勵屬于正向激勵，懲罰屬于負向激勵。成功的管理者必然是激勵機制的自如掌控者。獎勵制度是積極的、主動的、帶有鼓勵性的，是對企業(yè)員工優(yōu)點的肯定和鼓舞，能夠持續(xù)或漸進式的提高效率和發(fā)揮潛力，因此它應該在企業(yè)安全生產(chǎn)制度中占有主導地位。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久！懲罰是對員工的否定，一個經(jīng)常被否定的員工，有再多的工作熱情也會蕩然無存，即便是僅存的一點責任心也會隨之失去，對懲罰制度的使用要慎之又慎，所以懲罰制度僅僅是對獎勵制度的補充和輔助。

孫子認為，“賞罰孰明”【1】，是決定對壘的兩支軍隊勝敗的關(guān)鍵變量之一。戰(zhàn)國時的尉繚子也明確指出：“賞如日月，信如四時，令如斧鉞（YUE），制如干將，士卒不用命者，未之聞也”【2】，時至今日，“賞罰孰明”已經(jīng)成為決定企業(yè)的凝聚力，進而決定企業(yè)的執(zhí)行力，最終決定企業(yè)的競爭力的重要因素之一。以人為本是指在安全生產(chǎn)管理過程中以企業(yè)員工為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)員工與企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本的安全生產(chǎn)管理的基本思想就是員工是管理鏈條中最基本的要素。

四、獎勵制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用 獎勵制度的作用是指一定的獎勵機制對員工的某種符合組織期望的行為是有反復強化，不斷增強的作用，在這樣的激勵作用下，安全生產(chǎn)工作不斷得到強化，安全生產(chǎn)意識不斷得到鞏固。

（一）企業(yè)制定安全生產(chǎn)獎勵制度的前提

1、要以員工的安全工作為出發(fā)點建立獎勵制度，即必須了解員工的安全文化需求層次和動態(tài)變化。

2、要建立適合企業(yè)自身安全生產(chǎn)情況的獎勵制度。

3、要通過獎勵制度提高員工對于企業(yè)安全生產(chǎn)的忠誠度，不斷強化員工對于企業(yè)安全生產(chǎn)的責任心。

4、企業(yè)要建立精確、公平的獎懲制度。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度要對全員進行覆蓋。

6、要采用多種獎勵制度的綜合運用。（1）、物質(zhì)激勵是基本獎勵形式

物質(zhì)激勵主要指滿足職工物質(zhì)利益方面需要所采取的激勵，例如，獎金、獎品、增加工資、提高福利標準等；

（2）、精神激勵是較高形式的獎勵形式 精神激勵主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵，例如，表揚、評先進、委以重任、提升等。

（二）、針對不同的人群要采用不同的獎勵機制 不同層次的人員有著不同的需求：企業(yè)領(lǐng)導主要追求的是減少安全事故，實現(xiàn)安全目標；而普通職工主要追求的是不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；尤其是一線工人，主要追求的是不發(fā)生人身事故和人為責任設(shè)備事故，不受到上級的批評和處罰，能獲得最大的勞動報酬，全家幸福美滿。雖然他們的共同點都是安全生產(chǎn)，但因為崗位的不同，需要層次也不一樣。因此，對他們采取的獎勵方法和標準也應不一樣。對企業(yè)領(lǐng)導、管理人員和工程技術(shù)人員應從企業(yè)聲譽、個人地位等方面去進行獎勵；對一線工人應從個人前途、家庭幸福、物質(zhì)獎勵等方面去制定獎勵制度。制定獎勵標準時，不能忽略被獎勵對象的層次需求，必須根據(jù)不同的人員、不同的時間、不同的層次需要采取不同的獎勵方法，才能收到較好的效果。

（三）、獎勵制度在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要作用

1、有利于激發(fā)企業(yè)員工對安全生產(chǎn)工作的熱情，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的快速發(fā)展。

2、有利于強化員工對于企業(yè)安全生產(chǎn)的責任心，提高員工對于企業(yè)安全生產(chǎn)的忠誠度。

3、有利于調(diào)動企業(yè)員工對安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作朝著有利于目標實現(xiàn)的方向努力。

4、有利于鼓勵先進，督促后進，實現(xiàn)共同進步。

5、明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的價值取向。

五、懲罰制度在安全生產(chǎn)工作中的重要輔助作用 不能否定，在提高員工積極性方面，獎勵比懲罰有效；但是在保障企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行方面來說，懲罰似乎更有效。企業(yè)制度的執(zhí)行需要的是穩(wěn)定有序的環(huán)境，懲罰帶來的心理反應是恐懼和威懾，可以對人的行為起到良好的規(guī)范警戒作用，是一種硬性制約。對于鑄造企業(yè)的員工來說，懲罰是一種制約機制，也就是企業(yè)發(fā)展的一種規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓，應該是人人皆知的一種樸素的管理制度。

（一）企業(yè)制定安全生產(chǎn)懲罰制度的意義

1、企業(yè)要明確違反安全生產(chǎn)制度的后果的嚴重性。后果的嚴重性一定是剛性的，無論是誰觸犯了，他一定知道后果是怎樣的，并要為之付出代價。這就是火爐原則【2】，一個企業(yè)的懲罰制度就好比是一座火爐，如果員工碰到了它就要被燙手，就得受罰。但火爐的存在卻并不是要使員工被燙，而是使員工得以聚集取暖，感受溫暖，獲得熱量。這個比喻形象的道出了企業(yè)懲罰制度的精神所在。

2、企業(yè)要制定實施執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度的流程。安全生產(chǎn)獎懲制度的過程一定是宣傳、警告、模擬及正式實施的過程。通過安全生產(chǎn)獎懲制度流程，讓員工有一個逐步適應的過程，彰顯了安全生產(chǎn)管理制度的以人為本的原則。

3、企業(yè)要對安全生產(chǎn)制度進行持續(xù)改進管理 企業(yè)的安全生產(chǎn)制度本身也不可能盡善盡美，需要持續(xù)改進，以適應新形勢新條件。同樣，安全生產(chǎn)懲罰制度出臺，涉及到員工的利益，更需要謹慎。懲罰不是目的，而是通過懲罰制度的實施，暴露一些安全生產(chǎn)管理問題，從而促進管理方式的改變，進而提升管理水平，最后的目的杜絕出現(xiàn)懲罰。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)懲罰制度的作用。

1、威懾、杜絕安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生。

2、保障企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

3、對潛在的安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象具有警示作用。

（三）懲罰制度需要人性化的管理。

職工是安全工作的主體，領(lǐng)導干部和安全管理人員不僅要把職工當成管理的對象，還要當成管理的動力，要善于研究職工的心理特點。懲罰員工決不是管理的“萬靈藥”，人人都有逆反心理，嚴厲的批評和處罰容易使人產(chǎn)生負面情緒。如果企業(yè)不恰當?shù)貞土P員工，員工就會跟企業(yè)對抗，最后對誰都沒有好處。所以，在管理制度的制定和實施上，要更多地考慮職工的承受程度，要通過對職工的關(guān)心、關(guān)愛和教育的方式引導職工遵章守紀。要善于傾聽職工的心聲，盡可能為職工創(chuàng)造一個良好舒適的工作環(huán)境。對于違章的職工，采取教育為主、懲罰為輔的方式，利用親情教育方式幫助職工杜絕違章。這樣能提高職工的工作積極性，自覺遵守規(guī)章制度。

可是當前，嚴懲重罰仍是一部分領(lǐng)導的習慣做法。有的領(lǐng)導把安全成績與干部的政治生命和職工的經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，在心理上給干部職工施加壓力。有的領(lǐng)導為了保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)單位中擺開“擂臺賽”，看哪個單位先發(fā)生安全事故，就樹起靶子，嚴加處罰，這樣的方法往往弄得人心惶惶。而且，職工置于嚴懲重罰這種威懾力之下的遵守必定不是自覺遵守，而且會對這種管理方式產(chǎn)生抵觸情緒，起不到治本的作用，團隊也會因此失去了戰(zhàn)斗力，人心渙散，不但不能制止安全事故的發(fā)生，反而為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

六、不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)獎懲制度是企業(yè)安全工作的靈魂

隨著社會文明的不斷進步和新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應用，企業(yè)的安全生產(chǎn)所面臨的安全狀態(tài)也不斷發(fā)展變化，這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者要緊跟形勢、與時俱進、不斷研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新思想、新情況、新特點，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理理念，以保證企業(yè)安全工作的需要。在新形勢下，安全管理要從制度管理向自主管理轉(zhuǎn)變；從懲罰性管理向激勵性管理轉(zhuǎn)變；從事后管理向事前預防轉(zhuǎn)變；從防范狀態(tài)向可控狀態(tài)轉(zhuǎn)變；從被動參與向主動參與轉(zhuǎn)變；從自我預防向體系預防轉(zhuǎn)變；從流程防范向技術(shù)防范轉(zhuǎn)變等管理理念。對于不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)的新形勢，安全生產(chǎn)獎懲制度也要不斷的創(chuàng)新，以適應新形勢。創(chuàng)新的安全生產(chǎn)獎懲制度制定和實施應分為硬化、優(yōu)化、固化三個階段。

1、硬化階段：在新的安全生產(chǎn)獎懲制度實施時，我們不能完全對其能否在工作中產(chǎn)生多大的作用做精確的評估，所以在發(fā)布后要硬化到企業(yè)的安全生產(chǎn)行為中去，此時應對員工多提醒，使其能體驗制度的優(yōu)劣。

2、優(yōu)化階段：在新的安全生產(chǎn)獎懲制度實施一段時間后，要對其進行優(yōu)化完善，這需要制度的所有參與者集體完成，此時應對提出合理建議的人員給以合理的獎勵，有利于提高大家的積極性。

3、固化階段：新的安全生產(chǎn)獎懲制度在最終完成后，將其貫徹執(zhí)行，深化到員工的安全生產(chǎn)行為習慣中去，此時可以有懲罰，但不宜立即執(zhí)行，應給予一定的緩沖期。執(zhí)行力是制度的保障，明確有力的執(zhí)行是不可少的。

七、結(jié)束語 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度的有效實施，是企業(yè)安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的保證。只有正確的運用科學發(fā)展觀的思想，科學、合理的制定、實施獎懲制度，企業(yè)和員工才可能形成強大的合力，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的不同時期、不同地點、不同類型的不同目標，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作走向更高的起點。

第五篇：在本職工作中抓好安全

在本職工作中抓好安全

保育員的日常工作是繁忙而又瑣碎。不僅要關(guān)照好本班的衛(wèi)生消毒工作，還要顧及教師集體教育后的善后處理，更主要的是要在幼兒的耳邊、眼前利用零星的時間向幼兒灌輸安全常識。“千般照顧，不如自護”。其實我們幼兒生活在家庭、幼兒園和社會的環(huán)境中，以外事故的發(fā)生常常是不可避免的但是通過學習一些自我保護的方法和技能，變消極躲避為積極防御，就能使各種意外傷害發(fā)生的可能性降低到最低的限度。一次，張帥在關(guān)門時手被夾了一下，其他幼兒看到張帥痛苦的表情后都紛紛說：“以后可不能關(guān)門了。”幼兒知道不在開、關(guān)門玩了，可能幼兒以后玩門受傷的幾率就會很小了，但是這不是安全教育的目的。會抑制幼兒的探索精神。如果以后幼兒一開、關(guān)門就會聯(lián)想到夾手，事事要成人幫忙。這樣，受保護越多就越容易出問題，幼兒會越來越喪失自我保護能力。于是，我?guī)陀變悍治鲈鯓硬拍懿槐粖A手。讓幼兒學會正確的方法。并讓幼兒親自實踐，掌握開門關(guān)門的技能。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識重要的是不僅應該讓幼兒知道哪里有危險，更應該讓他們學習如何征服危險，在政府危險的過程中怎樣保護自己。

時間在成長中過去，對于我個人，要學習的東西還很多，把自己的優(yōu)點堅持住，把別人的精華吸取過來，不斷的完善自己。