第一篇：衛生局人事管理辦法

***衛生局人事管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為進一步加強衛生系統人事管理，規范各醫療衛生單位的人員調動、招聘、辭退、干部任免、職稱聘任、進修學習及臨時工聘用工作，建立起人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，結構合理，有利于優秀人員脫穎而出，充滿生機和活力的運行機制。根據國家有關人事政策規定，結合我區衛生系統實際，制定本辦法。

第二條 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，認真貫徹黨的干部路線方針政策，從服務于社會主義現代化建設和滿足人民群眾醫療衛生需求出發，以優化衛生人才資源配置，提高衛生服務質量為核心，引入競爭機制，搞活用人制度，為推進衛生體制改革和促進衛生事業的發展提供強有力的組織保證和人才支持。

第二章 在職人員調配

第三條 衛生系統單位之間的人事調動堅持公開公正、平等競爭、以崗選人、擇優調動（聘用）的原則。衛生局拿出具體調配方案，上報區委、區政府會議同意后，由人社局、編辦、財政局、衛生局等部門配合辦理調動手續。

（一）調動原則 1.有利于促進衛生事業發展，有利于全區衛生隊伍建設的穩定；

2.堅持工作需要第一，個人照顧第二，個人服從組織的原則。

（二）調動條件

1.參加工作時間必須滿5周年（合同上有規定服務期的應工作滿服務期）；

2.空編30%以上的單位原則上不調出；

3.近三年來，夫妻中有一方已照顧性調動的原則上不調；

4．帶薪進修或學習后為單位服務滿1年；

5．所學專業不是單位該專業唯一人員，調離后不影響單位業務開展；

6.在現單位工作調動積分須滿7分（積分標準詳見附件1）。其他條件相同的，積分高者優先考慮。

（三）調動程序及要求

1.申請調動人員，必須先經調出單位同意，簽署意見后，再到調入單位簽署意見，雙方單位同意后，報告送區衛生局政辦科，并附有關積分材料；

2.由局政辦科審核調動條件和積分材料后，提出方案，提交局黨委會研究同意后，報區委、區政府會議研究批準后，由區人社局、編辦、財政局、衛生局，辦理相關工作調動或轉聘手續；

3.人員調動前，必須先辦理有關交接手續，然后開具調令及工資介紹信。

（四）系統內人員借用

1.嚴格控制空編單位的人員外借，空編30%以上的單位原則上不得外借人員；

2.借用人員的人員經費撥款途徑不變，仍由財務科劃撥至編制所在單位，被借用人員的基本工資由編制單位發放，其他績效工資由借用單位發放；

3.凡申請借用要由借用單位提出，被借用單位同意，局政辦科審核，經局黨委會研究決定后，由局政辦科開具借用函；

4.被借用人員的年度考核由借用單位核定，報被借用單位上報。如被借用人員的年度考核為優秀，占用借用單位的優秀指標；

5.發生借用關系的雙方單位及借用人員必須簽訂借用協議；

6.如發現擅自借用情況，要對雙方單位主要負責人和當事人進行通報批評，直至黨政紀處分。

第四條 各醫療衛生單位因業務發展需要或自然減員出現崗位空缺需要增加人員時，需提出單位本年度的人員需求計劃（包括增人原因、專業、學歷、職稱等條件）并在每年的6月份之前報區衛生局政辦科。不報需求計劃的，一般不予調配。

第五條 相關材料經衛生局審查后，將各單位人員需求向全系統公示，并報人社局備案。公示后由衛生局和相關部門按程序進行報名、考試考核、確定擬錄取名單，并向全系 統公示，公示期內無異議的，經衛生局討論后通知相關人員辦理調動手續。報考人員必須符合公示的報名條件，并有本人申請和單位同意報考的推薦信。

第六條 加強衛生系統人員借用退休返聘和臨時工聘用管理。按照***關于印發《衛生系統臨時聘用人員管理辦法（暫行）的通知》文件精神執行。

第七條 各單位調換公共衛生、專干、財務等工作人員需報相關職能單位或局相關科室同意,并在相關職能單位或局相關科室的見證下做好工作交接手續。

第八條 凡是工作人員調動，必須在規定的時間到新單位報到上班，否則按曠工處理。

第三章 新進人員招聘

第九條 新進人員是指大中專畢業生和外地引進的專業技術骨干。各單位出現崗位空缺需新進人員時，原則上實行公開招考招聘。嚴格控制行政后勤人員編制，二級醫院行政后勤人員控制在醫院總人數的15%以內，一級醫院行政后勤人員控制在醫院總人數的10%以內。

第十條 各單位應結合崗位實際在每年的6月份之前擬定大中專畢業生需求計劃，并報區衛生局。由區衛生局政辦科匯總并經區人社局審核后報區委、區政府會議批準后按程序進行招聘。

第十一條 區衛生局結合衛生系統人員調動公開考試 結果和新進人員招考、招聘結果，統籌安排人員調動和分配。

第四章

在職人員的辭退、辭職處理

第十二條 根據人事部《關于印發〈全民所有制事業單位辭退專業技術人員和管理人員暫行規定〉的通知》（人調發[1992]18號）文件規定，單位對有下列情況之一，經教育無效的專業技術人員和管理人員，可以辭退：

1、連續兩年崗位考核不能完成工作任務，又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內仍不能完成工作任務的；

2、單位進行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕調配，無正當理由不愿隨遷的；

3、無正當理由連續曠工時間超過十五天，或一年內累計曠工時間超過三十天的；

4、損害單位經濟權益，造成嚴重后果以及嚴重違背職業道德，給單位造成極壞影響的；

5、無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅單位領導，嚴重影響工作秩序和社會秩序的；

6、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，情節嚴重，但不夠刑事處分的；

7、違反工作規定或操作規程，發生責任事故，造成嚴重經濟損失的；

8、大中專畢業生經招考錄用后在三年之內未取得執業 資格的，應予以辭退；

9、符合相關法律、法規、規章或文件規定，適宜辭退的。

第十三條 辭職應按人事部《關于印發〈全民所有制事業單位專業技術人員和管理人員辭職暫行規定〉的通知》（人調發[1990]19號）文件規定程序辦理手續，不得擅自離職。各單位對擅自離職人員，要進行批評教育，動員返回。對拒不返回的，要在擅自離職后二個月內將離職人員名單報區衛生局，按自動離職處理。

第十四條 辭職人員凡經單位出資培訓的，如個人與單位訂有合同的，培訓費等可按合同約定辦理；如個人與單位沒有簽訂合同的，單位可適當收取培訓費。收費標準按培訓后回單位服務的年限，以每年遞減培訓費20%的比例計算。

第十五條 根據工作需要，區衛生局可對衛生系統工作人員實行末位淘汰制。對工作表現差、年度考核結果連續二年在本單位居于末位或考核結果不稱職的，區衛生局可予以辭退或令其待崗。

第五章 干部任免和管理

第十六條 認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，建立健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，形成富有生機和活力的用人機制。

第十七條 提拔使用干部堅持德才兼備，任人唯賢，注 重實績的原則。干部任職應符合“革命化、年輕化、知識化、專業化”的要求，具備一定政治思想理論水平，具有開拓創新精神，有強烈的事業心和責任感，有勝任領導工作的組織能力。

第十八條 選拔任用領導干部，必須經過民主推薦提出考察對象。民主推薦的形式包括會議投票推薦和個別談話推薦。確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據之一，同時防止簡單地以票取人。擬提撥任用干部原則上應有下一級職務二年以上任職經歷，同時具有相應的其它任職資格條件。

第十九條 對確定的考察對象，按照干部管理權限，由相應的干部任命部門或區衛生局組織進行嚴格考察?？疾旖M根據考察情況，形成考察材料，并向派出考察組的單位黨委（黨組）匯報考察情況。

第二十條 根據考察情況，由區衛生局集體討論、票決后作出任免決定并進行公示。無異議的，才予以任職。屬于上級組織部門管理的，由區衛生局提出推薦、提名的意見。

第二十一條 區衛生局視干部提拔任用需要，可將部分領導崗位進行公開選拔、競爭上崗。各醫療衛生單位中層干部原則上要進行公開競聘上崗，聘任結果報局審批。

第二十二條 單位主要負責人在同一職位上任職滿四年的，原則上應進行交流；任職滿八年的，必須進行交流。第二十三條 區屬醫療衛生單位領導班子成員到52周歲的要退居二線，退居二線后享受原職級待遇。

第二十四條 加強干部管理和監督，領導干部在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經組織考核認定為不稱職的，或其它原因應當免去現職的，按干部管理權限辦理免職手續。

第二十五條 建立衛生系統后備干部隊伍。后備干部職數一般按單位正職職數1：2或單位副職職數1：1的比例配備。

第二十六條 區屬各醫療衛生單位后備干部一般應從中層(包括副職)干部隊伍中推薦，少數特別優秀、發展潛力大的年輕普通干部，也可以破格列為區屬醫療衛生單位后備干部。其中，非黨干部、女干部要有一定的比例。

第二十七條 后備干部的人選確定需經民主推薦、組織考察、研究確定三個程序。

第二十八條 加強對后備干部的培養，培養方式可采取集中學習和上掛鍛煉、下派鍛煉等形式。加強對后備干部的考核，實行動態管理，對表現較差的后備干部要及時進行更換，表現優秀的干部通過規定程序及時吸收進后備干部隊伍。今后衛生系統提拔干部，原則上要從后備干部中產生。

第六章 職稱與聘任

第二十九條 按照考、聘分開，強化聘任的原則，根據 規定的崗位設置和專業技術人員的實際水平，實行專業技術職務單位內部聘任制?？傻吐毟咂福部筛呗毜推?。

第三十條 專業技術人員聘期一般為2年。對以前聘任的專業技術人員，聘期已到的，除符合特定條件外，必須在專業技術人員的崗位職數內重新聘任。沒有續聘的人員，取消原聘任的專業技術工資待遇。

第三十一條 對新取得專業技術資格的人員，應根據職稱改革部門及省衛生廳關于醫療衛生單位職稱結構比例的要求，確定是否聘任。如單位專業技術人員的崗位（中、高級）聘任指標已滿的，不得超指標聘任，可在下次單位聘任時，競爭上崗。沒有聘任的專業技術人員不得享受相應專業技術職務的工資待遇。

第三十二條 各單位在聘任新取得專業技術資格人員前，應將專業技術人員的聘任資料送區衛生局和區職改辦審核，由區衛生局和職改辦審核并簽署意見后，方可在核定的職稱結構比例內聘任。聘任材料分別報區衛生局和區職改辦備案，未經區衛生局和區職改辦審核的聘任文件一律無效。各醫療衛生單位主要負責人專業技術職務由區衛生局聘任。

第三十三條 嚴格執行城區醫療衛生單位衛技人員晉升中、高級職稱必須下基層累計服務半年以上的規定，下基層累計服務時間不足半年的，不得晉升高一級職稱。各鄉(鎮)衛生院不得開具到基層服務的虛假工作經歷證明，違反者一 經查實，對單位領導及相關人員進行問責處理，并取消持虛假證明者當年申報資格，責成單位進行嚴肅處理。

第三十四條 加強對專業技術人員年度和任期考核，考核結果作為專業技術職務晉升、續聘和解聘的重要依據。對于年度考核基本稱職以下專業技術人員可以改聘或降低職稱級別聘用。

第七章 進修學習管理

第三十五條

各醫療衛生單位應從提高醫療技術水平促進醫院業務發展的角度，有計劃、有步驟安排專業人員進行進修學習，進修時間最長不得超過l年。有相關規定要求超過1年的，按規定辦理。

第三十六條

各單位應與外出進修學習人員簽訂進修學習合同，明確進修期間的工資待遇。

第三十七條

進修學習人員期滿后必須回原單位，如逾期不回者，按曠工處理。

第三十八條

進修學習人員必須到區衛生局進行登記備案后方可外出進修學習。

第八章 附

則

第三十九條 本辦法由***衛生局負責解釋。第四十條 本辦法適用于衛生系統所有工作人員。第四十一條 本辦法自下文之日起試行。附件：

***衛生系統人員調動積分標準

一、工作年限積分：在職在崗工作每滿一周年且當年年度考核在合格以上的積1分，滿5年后，每滿1年積2分。

二、年度考核積分：年度考核為基本合格及以下的不積分；年度考核為合格的每次積1分；年度考核為優秀的每次積2分。

三、獲獎積分：獲區衛生局先進的每次積1分；獲區委、區政府及上級部門先進的每次積2分，每年獲獎積分最多不超過2分。

四、對衛我區生事業有突出貢獻的，由局黨委會根據實際情況加分。

五、近3年受過黨紀、政紀處分的每次扣5分。

六、當年受過通報批評的每次扣1分。

第二篇：人事管理辦法

人事管理辦法（試行）

為規范公司的人事管理，現制定本管理辦法。

一、聘用規定

（一）基本政策

1、招聘工作堅持尊重知識，尊重人才的方針，堅持崗位公開、平等競爭、雙向選擇、擇優錄用的原則；

2、空缺職位時，公司在可能的情況下優先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；

3、各部負責人由公司主持公開招聘，并由總經理任命就職；

（二）、招聘和入崗程序

1、公司人事部根據工作需要，制訂招聘計劃，經總經理批準后由人事部負責組織招聘；

2、應聘者通過筆試、面試、背景審查和體格檢查，經確認合格后，可被公司聘為正式員工，簽訂勞務合同；

3、新入崗員工必須填寫《公司員工登記表》,上交身份證、學歷證和技能證書復印件，和小一寸彩色免冠照片4張；

4、在人事部辦理工作證，由部門領導安排工作；

5、各部門組織新員工參加入崗培訓，以使員工對公司、行業和本職工作有更好地了解。

（三）、試用期

1、新員工被錄用后，由部門進行試用考核，試用期時間為

一個月；

2、試用期滿，經考核合格者，可轉為正式員工；

3、考核不合格者，按相關勞動法規予以辭退；

（四）、勞動合同和社會保險

1、公司按相關勞動法規與員工簽訂勞動合同；

2、新員工在通過試用期考核合格之后，公司為員工購買社會保險；

3、公司相關部門應做好社會保險參保和停保申報工作。

二、人事檔案管理

（一）、公司職工的檔案由專人統一管理；

（二）、外援兼職員工的正式檔案由個人自行委托管理；

（三）、員工須提供真實詳盡的個人資料、學歷證明、家庭狀況、住址及聯系方式等。若資料有所變動，應及時通知人事部門修改檔案記錄。

三、業績考評

（一）、公司推行績效考評制度，實行年終考核和定期或不定期的考核；

（二）、業績考評考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據

四、工資待遇

（一）、公司所有員工均實行企業工資制（公司編制職工的工資標準記入個人檔案）。工資采取“基本工資”+“效益工資”+“獎金”的結構模式，根據員工任職崗位確定基本工資、效益工

資、和獎金與公司的經濟效益掛鉤。

（二）、每月10日，發放員工的上月工資，如遇節假日，工資發放則提前或推后1—2天。

五、休假種類和假期待遇

（一）、國家法定假日：公司員工依法享有國家規定的法定休息日、節假日，并按國家規定計發假期工資；

（二）、病假、工傷：員工因病請假，需出示區、縣級醫院證明；病假或工傷按相關勞動法規處理；

（三）、事假：員工事假期間，不發放工資和獎金；未經批準，擅自離崗者，按曠工處理；

（四）、喪假：公司員工的直系親屬去世，可以享有3天有薪（基本工資、下同）喪假（含路程假），直系親屬指父母、配偶、子女。

（五）、婚假：公司工作滿三年的員工達到法定年齡（女20周歲，男22周歲）結婚可以享受3天有薪婚假。

（六條）、產假：公司工作滿五年的女員工享有產假30天。

六、聘用的終止和離職手續

(一）、外聘員工

1、試用期以后，公司或員工提出終止勞動合同，應提前一周（至少3個工作日）提交書面通知，填寫《辭職申請書》；

2、若員工違反國家法律法規或嚴重違反公司的規章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工即可解除雙方的勞動合同。

3、經批準的離職者，辦妥移交手續，方可正式離職；４、未辦離職手續自行離職者，不予發放工資；公司財產若有損失、遺失，其損失金額從工資中扣還并追究相應法律責任。

（二）、在編職工

1、可申請調出公司；

2、公司內待崗，待崗期間按公司分配制度發放基本工資；

七、其 他

一、本管理辦法由公司負責解釋。

二、本管理辦法自2008年10月起試行。

全景廣告公司

2008年10月

第三篇：公司人事管理辦法

XXXX有限公司企業標準

人事管理辦法

QG/SL 01-2012

為使公司人事管理規范化、制度化和統一化，使員工的管理有章可循，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，結合公司實際情況，制定本辦法：

1、公司員工退休年齡：男55周歲，女50周歲，超出退休年齡留用，一律簽訂臨時合同，不享受其他福利待遇。

2、公司用工實行合同制，合同簽訂由董事長簽訂為準，合同到期自動解約。凡合同到期，未履行續訂合同手續者；合同未到期擅自離廠者；曠工10天以上者；作自動離廠處理。

3、各廠、各部門機構的設置與人員配備，由各廠長，部門經理擬定方案，報總經理審批后，由綜合部負責監督實施。

4、勞動用工計劃，由各廠根據同行業先進用工定額，進行編排定員計劃，報總經理審批，由綜合部負責監督實施。

5、公司員工在聘用及晉升方面享有均等的機會。

6、職位或補充空缺職位時，公司將優先考慮已聘用員工，然后再向外部招聘。

7、道德品行、工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神是晉升員工的最主要依據。

一、招收員工

公司總經理以下人員均實行聘用制。

（一）招聘錄用條件

1、根據公司特點和崗位需要，按工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神擇優錄用；

2、所招聘員工須通過工作能力、業務技能的測試（根據需要選擇口頭或書面方式）；

3、招聘貫徹公平、公正、擇優錄用的原則。

（二）程序

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1、各廠根據實際生產經營需要，向綜合部遞交招工申請報告。報告中必須填寫招工原

因、數量、工種等內容，由總經理批準后，由廠部、綜合部相互協助，共同完成招收工作。

2、各廠因生產需要，突破定員計劃配備人員，必須向總經理提出申請，經批準后，方可用工。如再招工過程中弄虛作假，徇私舞弊，一旦發現，解除主辦人職務。

3、各廠和綜合部相互協助，通過張榜、網上招聘、現場招聘等渠道選擇招收各類員工。

4、招收按報名、體檢、面試、培訓、試用、正式錄用的程序進行。

4.1 綜合部組織報名人員參加體檢，體檢合格者經各用人部門面試，合格者參加培訓。

4.2 培訓合格者，到綜合部辦理試用手續，試用人員必須遞交如下資料：

a.填寫《員工資料表》一份；

b.1寸近期免冠彩色照片2張，用于張貼《員工資料表》等；

c.身份證復印件一份（原件攜帶核實）；

d．各類資質證明材料。

4.3試用合格者，到綜合部辦理正式錄用手續，并訂立勞動合同。

4.4個人資料如有虛假，除由員工本人承擔由此引發的后果及責任外，同時終止試用或解除勞動合同。

二、新員工培訓

（一）經篩選合格進入試用期員工，由綜合部負責入職前培訓，內容如下：

1、公司簡介，經營理念，企業文化；

2、員工守則、安全教育等主要內容；

3、管理制度，行為規范等；

(二)用人部門負責對試用員工進行上崗前培訓，其內容包括：

1、本部門簡介及工作職能；

2、崗位職責及要求；

3、崗位專業知識；

（三）職前培訓與上崗培訓將在轉正前進行考試；由各用人部門及綜合部協作實施，作為試用員工轉正的考核依據。

三、試用與轉正

（一）新員工試用期一般為1-3個月不等，視各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。（表現特別優秀者可提前轉正）。試用期間均應遵守公司各項管理制度，如有違紀，將終止試用。

（二）試用期間，用人部門負責人應安排好新員工的試用期工作安排。

（三）用人部門和綜合部對試用期內員工的表現進行考核鑒定，考核主要從其工作態度、工作能力、工作業績三個方面進行。

（四）試用期滿后，由用人部門及綜合部提交試用情況，報總經理審批后，正式錄用。

四、工資管理

（一）薪酬構成1、公司員工工資組成：a.計件工資+滿勤獎+加班補貼+年終獎（擋車工）b.基本工資+業績提成+年終獎金（購銷人員）

c．基本工資+業績考核+年終獎金（其他管理人員）

2、實習生、學徒工轉正前薪酬按照《薪酬管理辦法》相應標準計發；

3、正式錄用員工的其它福利待遇按公司相關規定執行。

（二）支付

1、工資發放時間：每月15-20日為薪酬發放日，如遇節假日順延。

2、工資計算日：每月21日-次月20日為一個計薪周期。

（三）獎勵：根據公司各項管理規定發放的各種獎勵。

（四）社會保險：正式員工按自愿要求100%參加統籌，詳見統一養老金管理辦法。

五、勞動合同管理

（一）公司全體員工必須100%訂立相關合同。

(二)試用員工訂立試用合同，合同期限1-3個月；正式員工訂立正式合同，合同期限1-3年；臨時員工訂立臨時合同，合同期限視生產需要而定。

（三）勞動合同期滿前30天，公司根據工作需要與員工協商是否續簽勞動合同，任何一方無意續簽，原合同期滿則視為勞動合同終止。

（四）公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同.（五）試用期內員工一方提出解除勞動合同，需提前三個工作日向用人部門及綜合部告知。

（六）正式員工一方提出解除勞動合同，需要提前1個月向用人部門及綜合部遞交辭職申請。

屬下列情況之一，公司可以隨時解除勞動合同且無須支付員工緊急補償金：

1、試用期內員工被證明不符合錄用條件的。

2、員工嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

3、員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。

4、符合勞動合同約定辭退條件的。

六、考勤管理

（一）工作時間

員工上班時間為：夏季作息：7:30-17:30（11:30-13:30為午餐時間）

冬季作息：7:30-16:30（11:30-12:30為午餐時間）

各廠因生產需要實行標準、不定時或綜合計時工作制，視各部門的員工排班表而定。

（二）休息時間：逢一號休息（月休三天）

（三）考勤類型

1、員工必須準時上下班，不得遲到、早退；

2、超過上班時間算遲到，未到下班時間離廠算早退。

3、遲到、早退2小時及以上作曠工處理。

4、連續曠工10天以上，作自動離廠處理。

（三）考勤處罰

1、遲到、早退每次罰款5元；

2、曠工一天，扣除2天工資；曠工5天以上，10天以下者扣除年終獎金。

（四）請假

1、員工因事、因病不能正常上班，需辦理請假手續；

2、請假需填寫請假條，廠部擋車工需經班組長簽字、車間主任簽字，廠長簽字后方可離廠；其他部門員工需部門經理簽字同意后，方可離廠；否則一律視曠工處理。

七、獎勵與處罰

（一）獎勵

員工有下列情形的，公司予以獎勵

1、為公司創造顯著經濟效益者。

2、為公司挽回重大經濟損失者。

3、為公司獲得重大社會榮譽者。

4、建議得到公司采納并產生直接或間接效益的。

5、有其他突出成績者。

獎勵采取精神獎勵或物質獎勵的方法，分為通報表揚、獎金、加薪、晉升等。

（二）處罰

公司按情節輕重分為：警告、罰款、降職降薪、辭退處理。

八、內部調整

1、原則：

（1）人盡其才、發揮潛力，鼓勵人才、內部流動的原則；

（2）能上能下、心態平和的原則。

2、職工在各廠內部調整，由各分廠廠長調動或授權部門負責人調動；專業技術人員、供銷人員調動，各廠（部門）必須書面申請，報總經理批準后，方可調動；

3、干部職工與廠之間的調動，由各廠廠長提出申報總經理批準，由公司發出調令通知書后調動，否則作自動離廠處理；

4、公司科員由總經理調動，若公司員工需要向各廠抽調人員，各廠應無條件服從公司調動。

5、凡各廠下崗處理的員工（包括公司各部門員工）原則上公司不作調用，下崗員工自謀出路。

6、下崗員工，原訂立合同未到期者，一次性發放生活補助費960元。

7、員工應服從調配安排，在接到通知后兩個工作日內完成交接工作。

九、人事任免與解職

1、公司提倡內部員工人盡其才競爭上崗，鼓勵員工自薦高級管理崗位，員工自薦書可直接交總經理。

2、管理干部任免條件：

2.1 政治品德好，熱愛本職工作，具有較強地組織、指揮、協調、管理能

力，嚴以律己，善于溝通，團結同志并堅持原則。

2.2 有較強的責任心，能夠較好地完成生產和工作任務，具有一定的專業技

術和業務水平。

2.3 必須具有高中及以上文化程度，初中畢業文化程度通過專業技術培訓達

到相當學歷，具有2年以上基層工作經驗。

2.4 年齡在35周歲以下。

3、分廠廠長、部門經理由總經理聘任、解聘工作。各分廠廠長、部門經理要對總經理負責，認真組織生產經營、挖掘潛力，創造效益。

4、公司員工實行淘汰制，各廠各部門要以效益為中心，質量為突破口，狠抓人本建設。各廠要建立考核驗收班子，每年至少一次全面的科長級以下人員的理論考試與操作考核，內容包括各崗位的理論水平和實際操作能力。考核不通過者，參加培訓再學習，多次考核不通過實行降級或者辭退處理。

5、各廠副廠長、科長、主任、工藝設計員、設備管理員、化驗員、檢驗員任免由各廠廠長書面呈報總經理批準。工長及一般管理人員由廠長任免，報綜合部備案。

6、錄用大學生，由總經理決定從人才市場招聘，試用期三個月，試用薪酬2000

元/月；試用期滿后，由總經理辦公會議決定是否錄用，并下文通知。合格后，由總經理直接任免職務；合同期滿后，由總經理決定是否繼續聘用與解聘。

7、各廠根據需要，聘請工程師、經濟師、技術顧問、需報總經理批準。

8、經濟法律顧問由董事長聘任。

十、離職

1、員工離職分 “辭職、自動離職、解聘、開除”四等

（1）辭職：員工因故辭職應提前三十個工作日提交申請報告，分別經廠長（部門經理）同意批準后，到本部門、綜合部、財務部等部門辦理離職手續；

（2）自動離職：凡無故擅自離崗十天以上者(含10天)，均作自動離職處理，不予結算任何工資；

（3）解聘：工作期內個別員工因道德品行低下、工作態度、工作能力、價值觀等不符合公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解聘；

（4）開除：員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者，即予開除，計薪到革職日止。

2、員工離職時應交接工作和物品，清理個人借款。特殊崗位、領導崗位須將相關工作、資源關系、保管資料等交接清楚，處理完所有工作后，相關部門簽署意見，呈報總經理批準后，由綜合部通知財務部根據公司規定辦理薪資結算。

第四篇：人事調動管理辦法

人事調動管理辦法

第一條內容

人事調動管理內容指晉升、降職降級、調職等。

第二條職務等級升降

員工、部門負責人晉升（升級、升等）及降級降等由公司總經理考核審批，公司總經理、副總經理、總經理助理升降級須呈董事長（執行董事）批準。

第三條內部調動

員工申請、部門負責人協商調動同等級職位，調動程序：

A、員工調出、調入部門負責人協商調動事宜；

B、公司分管領導同意；

C、總經理批準；

D、調動員工辦理員工變動交接手續；

E、調動員工到新部門工作。

人 事 變 動 申 請 表

第五篇：公司人事管理辦法

員工人事管理具體實施辦法

為提高各部門工作效率，建立完善公司人事管理辦理流程，保障公司員工的合法權益，合理規避用工風險，特制訂該辦法：

一、錄用

1.決定錄用的人員上崗前在實際錄用部門填制相關錄用表格，建立員工檔案資料，完善相關政審文件，部門對錄用人員的資料完整性負責，收集齊全員工檔案資料后移交人事行政部審核歸案。每月25日前錄用的人員屬于當月新增人員在當月上報資料，25日后錄用的人員歸在次月25日前上報資料。

2.各大（中）隊長招錄的新員工應在到崗3日內按公司要求將員工檔案所需資料和表格收集完畢，原則上資料不齊不移交部門內勤（特殊情況除外）。新進員工檔案資料移交報送時間：（1）景洪城區每月25日前由各部門內勤將新進人員資料和名單移交人事行政部招培專管員審核歸檔。（2）縣級大隊每月26日隨員工工資考勤一同報送各部門內勤，部門內勤整理后于每月28號移交人事行政部招培專管員審核歸檔。

3.招培專管員于當月26日到次月4日對部門提交的人員名單及資料進行整理歸檔，次月5日前必須與部門內勤對人員情況進行復核，檢查是否存在漏報和重報情況。如發現漏報重報情況，部門內勤承擔責任；經招培專管員復核后仍存在漏報重報情況，由招培專管員承擔責任，以上問題一經發現均列入行政考核事項，在績效工資中進行考核；如因漏報造成隊員無法取得其合法權益保障時，各相關責任人將按公司損失的情況承擔相應責任。

4.招培專管員每月10日前確保新進人員的資料及名單帶到總公司進行工傷險參保。

5.每月25日后新進的人員歸在次月辦理參保手續，用人部門必須按要求收集相關資料在次月25日前移交招培專管員。如招培專管員發現上月錄入的人員到次月25日前仍未提交相關資料進行參保的，為避免用工風險招培專管員將下發《建議停崗通知書》交用人部門簽收，用人部門負責人應讓該員工暫停工作，補齊資料交招培專管員辦理參保手續后方可重新上崗。招培專管員未及時發現問題或發現問題未進行通知處理造成公司損失的，將承擔主要責任；部門負責人接到通知后未按要求停崗仍繼續讓員工上崗的造成公司損失的，承擔主要責任。

二、辭職

1.公司員工辭職必須提前一個月提交書面申請，經各部門審批報總經理同意方可辦理辭職手續。

2.各部門內勤每月20日前提交辭職人員名單報人事專管員辦理各項保險的申報減少及合同解除，公司只承擔辭職當月的保險費用，如因內勤原因未上報辭職名單造成社保無法減員的損失 由內勤承擔；因人事專管員的原因造成損失由人事專管員承擔。

3.人事專管員每月必須對在社保局繳納五險人員的社保費情況進行核查，社保新基數未下達前，人事專管員按照預計基數事先從辭職人員工資中扣留需補差異部分，實行多退少補原則。

4.在公司統一參加過保安資格證考試取得保安資格證的辭職人員必須交回公司代墊的報名費，公司退回其保安資格證。

三、人事管理辦理流程中涉及各崗位人員，必須認真履行崗位職責，對人事管理流程所辦理的相關事務承擔直接責任，如因工作失職疏忽導致公司重大損失者，公司將追究其賠償責任。

四、本辦法從20xx年5月18日正式實施，公司將根據實際情況進行補充修訂。

xx限公司 二〇xx年五月十日