第一篇：常州創意產業協會人事管理辦法

常州創意產業協會人事管理辦法

1、協會工作人員的管理，除遵照國家和地方有關法令外，還應依據本管理制度執行。

2、協會工作人員的錄用，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要的條件為準，采用考核和面試兩種辦法實施。新進人員考核、面試合格，并經審查批準后，由秘書處辦理試用、錄用手續。

3、新錄用人員報到時，應向秘書處提交以下證件：畢業證書、學位證書原件、技術職務任職資格證書原件、身份證原件、一寸半身免冠照片、工作簡歷（附必要的證明）和其它必要的證件。

4、協會可根據實際工作需要，聘用臨時工作人員，臨時工作人員的管理依照合同、事先約定或參照本規定辦理。

5、協會實行人事代管的勞動關系管理方式，所有正式工作人員的勞資關系由常州市人事局下屬常州人才派遣有限公司進行管理，工資發放標準由協會確定、各類保險和公積金按照國家規定核發。

新進工作人員由協會與其簽訂試用合同，確定試用期限、報酬等，試用考核通過后，納入正式工作人員的勞動關系管理范圍。

6、工作人員的應發工資包含基本工資、職務津貼（崗位工資）、綜合津貼（技能工資）。其中：基本工資為常州市最低工資標準并根據勞動部門的變動情況同步調整；職務津貼（崗位工資）按照協會不同的工作職責、分工確定，分為初級（助理）300元、中級（主辦）500元、高級（主管）800元；綜合津貼一方面包括工作過程中為保證工作人員順利完成基本工作所需的各類津貼（包括伙食補貼等），另一方面由協會根據工作需要設定一定的技能考核項目（該技能不包括工作人員完成本職崗位所必備的技能），工作人員通過自學、參加培訓等方式，取得相應資格證書或者通過協會的相關考核后，即可獲得一定的補貼。

工作人員根據協會布置的各項日常及階段性工作要求，所派生出的其它補貼

和費用等，以及協會根據工作人員的工作表現、實際業績進行考核（具體考核標準根據具體崗位和項目要求確定），所核發的考核獎勵，均不屬于工資范疇，由協會審（考）核后另行發放。

7、協會工作時間為每周五天半，周一到周六上午，上午8:00-11:30、下午13:00-17:30。其中：周六上午原則上進行內部培訓、召開工作會議、情況交流、資料整理等。

因工作需要加班的，工作人員應在加班后一個月內提出調休，協會按照工作情況安排，無法調休的，以基本工資加崗位工資作為基數，核發加班工資。

工作人員因病、因事需要請假的，需至少提前3天向協會秘書長書面提出申請（緊急情況除外），獲準后安排好工作方可休息。每月請假時間累計超過2天（含2天）的，按照天數核減崗位工資；每月請假時間累計超過3天的，不再發放崗位工資，并視對工作的影響程度核減相應的考核獎勵。

工作人員的產假、醫療期，按照國家規定的休息時間和工資發放標準執行。遵守勞動紀律、按時上下班是對工作人員的最基本要求，不能遵守是嚴重的違反管理制度的行為，協會有權給予視情況給予適當處分直至解職，并無需支付補償金。

8、工作人員應注意個人儀容儀表，協會發放了適合季節的工作服的，正常工作日應統一著工作服，并佩戴工作號牌；協會未能提供適合季節的工作服的，工作人員可自行著裝，但要求應整潔、得體，與辦公室工作相協調，不得過分暴露、奇裝異服、引起他人不適和誤解等。

工作服領用后不予退還，工作人員應按服裝價格承擔一半費用；因個人原因造成工作服遺失、損毀的，可申請補發，但個人應負擔其費用之70%。

辦公室負責工作服、工作牌的配發、檢查、監督職能。若工作人員未按規定著裝/佩帶工作牌上崗，發現一次扣50元。

9、工作人員應保持自己辦公區域和公共辦公場所的整潔衛生，除因工作需要，不在正常工作時間內吸煙、飲酒、進食。

10、工作人員入職時，或每工作滿兩年，協會統一安排免費的基本體檢。

11、協會工作人員因自身原因離職的，應提前一個月向協會秘書長提交書面辭職申請，經秘書長簽字批準后，方可辦理離職手續。

12、協會工作人員試用或入職簽署勞動合同時，雙方信守以下約定：

A、工作人員出現嚴重違反協會管理制度的行為，協會有權解除勞動合同，并不必支付相關的經濟補償金。因嚴重違反管理制度并給協會造成損失的，工作人員應進行相應的賠償。

B、協會為加強內部管理、維護雙方的合法權益，已經制定了相關的管理制度并將不斷充實完善，這些制度作為簽署合同時的附件，雙方應共同遵守。

C、對原有管理制度的細化和完善，應不違反本合同簽訂之日已有制度的基本原則和規定，協會將會在制定的過程中組織工作人員學習、討論并最終確定有關操作性實施細則，工作人員認為制度無法接受的，視為雙方無法達成勞動合同關系，已有的勞動合同視為自動終止，雙方互不承擔違約責任。

D、工作人員應承諾：在簽訂勞動合同時，沒有與除協會外的其它任何單位保持有任何形式的勞動合同關系，沒有涉及任何訴訟和法律糾紛。如有上述事項，本合同自行終止，協會無需支付任何補償，并有權追求其因人員重新調整、工作重新安排等給協會帶來的各項損失。

13、本管理辦法自2012年10月1日起施行，由常州創意產業協會秘書處負責解釋。

第二篇：北京市海淀區創意產業協會簡介

北京市海淀區創意產業協會簡介

北京市海淀區創意產業協會成立于2008年10月28日，在海淀區委區政府、海淀區委宣傳部、中關村科技園區海淀園管委會的關心指導下，充分發揮橋梁及紐帶作用，為政府、企業和其他文化創意產業團體搭建起了有效的溝通平臺。

目前，協會已發展了150余家理事會員單位和300多家會員企業。協會相繼成立了協會顧問指導委員會、專家咨詢委員會、專業工作委員會。成立中關村創意產業先導基地管理辦公室。

積極為會員做好服務工作是協會的宗旨。成立以來，協會舉辦了關于建立海淀區創意產業集聚區、培訓、研究基地研討會；組織力量開展了海淀創意產業各行業產業發展現狀的調研工作，協助海淀區委宣傳部有關《做大做強海淀文化創意產業研究》的課題，協助完成《西山文化創意大道》等課題，組織企業參加了各類博覽會等。

積極加強對外宣傳工作。協會改進官方網站中關村創意產業網、建設海淀區創意產業協會立體互動網絡辦公平臺、出版協會會刊《海淀創意產業》。

海淀區創意產業協會作為海淀區知名的信息服務機構，協會相繼獲得第三屆、第四屆、第五屆文博會優秀組織獎；2009年北京科技周優秀活動獎； 2010年中國創意產業推動獎；海淀區民政局優秀社團組織獎等。

為了協助政府落實《關于建設海淀文化強區的若干意見》和《海淀區發展文化創意產業行動計劃》，在推進海淀區創意產業發展中發揮規范管理和協調服務作用，協會將堅持不懈地宣傳貫徹國家的方針、政策、法規、條例，發揮政府和企事業之間的橋梁、紐帶作用。

第三篇：2009常州創意論壇方案

創意讓城市發展可持續

2009常州創意產業發展論壇策劃書

常州創意產業協會 2009年3月

目 錄

第一部分 論壇概況

論壇背景 指導思想 活動形式 組織機構 參加人員 進程安排第二部分論壇組織一、二、一、二、三、四、第一部分 論壇概況

一、論壇背景

21世紀是一個知識經濟的時代，文化創意產業的迅速成長，已成為發達國家和地區經濟發展的普遍趨勢；以創新、創造、創意為核心的文化創意產業的發展規模和水平，正成為衡量一個國家和地區綜合競爭力的重要標志之一。胡錦濤同志指出，“要以體制和機制創新為重點，深化文化體制改革，進一步革除制約文化發展的體制障礙，完善文化產業政策，加快文化產業結構調整，優化資源配置，提高集約化經營水平，運用高新技術促進產業升級，推進我國文化產業實現跨越式發展，逐步提高文化產業在國民經濟中的比重，不斷增強文化產業的整體實力和競爭力”。

文化創意產業是21世紀的朝陽產業，也是最具有發展潛力的產業之一。就世界范圍來看，文化創意產業已經成為西方發達國家的支柱產業，其產值占到GDP的約1／5。在國內，發展文化產業已經成為近年來從政府到民間的共識，全國各地紛紛制定文化發展戰略，將文化產業發展納入經濟、社會發展規劃。“文化大省”、“文化強省”、“文化立市”、“文化興市”等已經成為許多省市重要的發展目標。文化產業作為新的經濟增長點，日益成為城市綜合競爭力和可持續發展能力的基礎指標和關鍵因素，成為21世紀中國經濟全面持續協調發展的最重要的支柱產業之一。

常州是一個文化資源大市，具有深厚的歷史文化和豐富的人文資源，這是常州經濟建設、城市建設和文明建設的重要資源和寶貴財富。充分開發、利用這些資源和財富，必須大力發展文化創意產業，走具有常州特色的創意之路、發展之路。

二、指導思想

本次論壇以十七大精神和科學發展觀為統領，將充分發掘常州豐富的歷史文化資源，打造文化品牌，確立“文化興市”的思想，堅持走可持續發展的道路，構建社會主義和諧社會；廣泛汲取先進的文化創意思想，發揮獨特的資源優勢，形成獨樹一幟的文化特色、文化氛圍；加強與國內外城市、科研機構間的交流合作，為常州創意提供新思路、新平臺、新機遇，為常州的經濟建設、政治建設和文明建設創造新的亮點。

時間地點

擬定時間：2009年12月9日星期三全天（上下午場、中間安排茶歇）擬定地點：常州運河五號文化創意產業園 論壇宗旨

論壇旨在為各界人士搭建一個“科技與人文”對話、“文化與經濟”融合的高水準的交流、討論平臺，將中外智力資源和產業資源進行高效率的整合，使政府決策者、創意企業家、創意專業人員和相關領域的學術研究人士能夠及時了解最新動態、共同探討常州創意和創新問題，為常州創意產業和整個社會的進步發展做出貢獻。

論壇主題

創意產業是國家綜合競爭力最主要的精髓之一，是推動產業升級和提升經濟發展潛力的有效因素。本屆論壇以“創意讓城市發展可持續”為主題，會同海內外著名創意產業研究專家，就常州創意產業所面臨的機遇和挑戰、政府對創意產業的支持與保障等進行探討、研究，并將聯合發表《常州宣言》。

議題參考

1、常州創意產業如何參與全球競爭

2、文化創意產業新趨勢與國際合作

3、創意產業基地在產業鏈的定位與作用

4、如何填平文化創意與創意產業之間的鴻溝

5、創意產業園區與科技園區如何對接

6、運河五號：創意產業實踐探討

7、促進常州創意元素產業化，打造競爭軟實力

8、城市特質與文化創意產業路徑選擇

9、創意時代的到來帶給常州的價值空間和策動力

10、如何提升創意人在產業中的地位與作用 配套活動

1、一項課題研究

常州創意產業協會擬邀請南京大學新聞傳播學院，由院長杜駿飛教授領銜，就常州創意產業發展路徑進行專題研究，為常州創意探索新思路、新平臺、新機遇，促進常州創意元素產業化，打造城市競爭軟實力展開調研。研究成果將在本次論壇上發布。

2、一項專題展覽

主題：運河孕育工業文明

創意引領城市未來

百年常州----工業遺存博物館

3、一項全民參與

主題征集：潮涌龍城 創意飛翔----我為常州創意獻一計 論壇意義

此次論壇的舉辦，將對21世紀的知識經濟的發展和推動常州創意產業的進程產生深遠影響，將成為常州歷史上政府官員、學者專家、商界精英等有識之士深入探討創意產業發展的一次盛會，將會對改革開放中的常州在知識經濟時代的經濟發展，產業結構調整，尤其是對成長中的常州創意產業的未來具有重要意義。

論壇目的

提高能力

激發熱情

本次論壇活動不僅要提高常州創意的產業化能力，促進優秀創意成果的交流，豐富常州創意的知識儲備，拓寬學術視野，激發學術熱情，啟迪創意思維，培養創新能力，增強常州創意氛圍，更要著重在實現創意與產業的緊密結合上構建成功路徑。

共同探討

合作交流

探討常州城市可持續發展的方向，針對創意產業推進過程中出現的問題，努力破解科技開發、制度創新、成果轉換中的瓶頸障礙，通過以上探討，使論壇成為政府、企業、專家學者與社會公眾之間交流、溝通與合作的平臺，推動常州創意產業的健康發展，使“常州制造”走向“常州創造”。

建言獻策

提升品牌

著眼全球，放眼未來，常州的創意產業還只是剛剛起步；常州創意產業的整體機制還沒有真正形成；我們的創意產業還只是企業之間、部門之間、個人之間的各自為戰，一盤散沙；我們對創意產業的認識還很模糊；我們的創意人才還很缺乏……如何借力運勢，迅速打造和培育常州的創意人才隊伍，如何完善自我、提高自我，如何變慢為快、變弱為強等等，已經成為提升常州創意產業競爭力的迫切問題！

常州宣言

在中國城市的未來發展中，誰將成為舉足輕重、引領潮流的產業新星？這是一個非常值得人們思慮的事情。無疑，為期一天的“2009常州創意產業發展論壇”已經回答了這個問題。舉辦該論壇的目的就在于：更深入地探尋中國城市發展的新路徑，確立城市創新與城市再造的著力點；更準確地把握現代服務業的產業高端、促進結構優化與產業升級；更廣泛地宣傳創意產業、推動創意產業的蓬勃發展。論壇在主辦方、承辦方及協辦方的精心運作下，在有關領導、專家學者、媒體代表 及社會各界的大力支持下，終于獲得了圓滿成功，取得了預期成果。

論壇開幕以來，大家圍繞“創意讓城市發展可持續”這個主題，展開了熱烈而深入的討論。討論涉及的重要問題包括：國內外創意產業發展現狀、發展趨勢及相關案例分析；創意產業與城市發展、城市創新；城市產業結構調整、產業升級及現代服務業成長與創意產業的相關性研究等等。經過充分的交流、深入的探討，大家形成了以下共識：

第一、創意產業在當今世界方興未艾的事實已經證明：創意產業是最符合時代發展潮流、最具有商業價值和文化內涵的朝陽產業，創意經濟必將成為引領城市發展、城市創新的一股重要力量。現實的發展趨勢表明：作為思想產業、觀念產業、核心產業、高端產業的創意產業，不再僅僅局限于傳統的文化產業這一個領域，而是具有廣泛的覆蓋面。它的突出特征是科技含量高、文化附加值大和原創內涵豐富。它體現出知識經濟時代、信息時代最為鮮明的創新色彩。

第二、發展創意產業符合我國落實科學發展觀、走“以人為本”、全面協調和可持續發展道路的現實要求，符合我國實現全面小康及率先基本實現現代化的客觀需要。因此，我們在力爭經濟增長方式、城市發展模式實現根本轉變的過程中，在努力發展循環經濟、壯大城市現代服務業、實現結構調整及產業升級的過程中，尤其離不開對創意產業的發展和壯大。

第三、我們要在今后不斷推進區域經濟統籌發展、協調發展的過程中，要在力求政治、經濟和文化齊頭并進的過程中，逐漸樹立和強化發展創意產業的自覺意識。同時要努力通過政策、計劃、體制、機制、法規、人才、投融資等方面的建設，力爭為創意產業的生根、開花和結果創造良好的氛圍。為創意產業真正成為一個重要的支柱產業、成為引領中國城市發展的一股重要力量，而做出自己的貢獻。

在此共識的基礎上，論壇特提出以下建議：

一是進一步加強區域之間的創意產業發展合作，加強政府部門、企業公司、學術機構、高等院校之間的創意產業發展合作，不斷針對創意產業推進過程中出現的問題進行聯合攻關，努力破解科技開發、制度創新、成果轉換中的瓶頸障礙。

二是繼續通過論壇的運作來不斷促進產學研聯合、不斷實現創意產業在理論和實踐方面的飛躍。

三是論壇將鼓勵和動員社會各界更多的有識之士來共同關心和支持中國創意產業的發展與壯大。第二部分 論壇組織

一、活動形式

大會注冊及VIP見面會 開幕式致辭 主題演講 互動討論 項目推介

發布榜單、宣言或共識 創意項目合作簽約 社交午（晚）宴 運河五號創意盛典晚會

二、組織機構

主辦單位 常州創意產業協會 常州工貿國資公司 協辦單位

常州市發展和改革委員會 支持單位

中共常州市委宣傳部

常州市國有資產監督管理委員會 常州市文化廣電新聞出版局 常州創意產業基地管理委員會 常州市鐘樓區人民政府 承辦單位

運河五號文化創意產業發展有限公司論壇主席團

名譽主席

厲無畏

全國政協副主席、民革中央主席、中國創意產業協會名譽會長

毛偉民

江蘇省發展和改革委員會主任

鄒宏國

中共常州市委常委、市委副書記、常州創意產業協會總顧問 居麗琴

常州市人民政府副市長、常州創意產業協會名譽會長

論壇主席

徐

櫻

中共常州市委宣傳部代部長

論壇副主席

趙建軍

常州市發展和改革委員會主任

陳正春

常州新北區委組織部長、常州創意產業基地管委會主任

楊黎明

常州工貿國資公司總經理、常州創意產業協會會長 論壇組委會 主任（兼）

徐櫻

副主任（兼）

趙建軍

陳正春

楊黎明

論壇秘書長

李羅寶

常州市發展和改革委員會副主任

曹德法

常州工貿國資公司副總經理、常州創意產業協會秘書長 論壇辦公室

劉

浩

常州創意產業基地管理委員會辦公室主任

沈立峰

常州市發展和改革委員會服務處處長、常州市服務業辦公室主任

三、參加人員

出席論壇的有：政府領導、兄弟城市及機構代表、創意產業著名專家、學者及廣告、建筑、電影、動畫、網游、音樂、出版、軟件、文物交易等創意機構負責人，創意相關產業領域的專家和代表。

四、進程安排 7月10日前 形成論壇活動策劃案初稿、擬定課題

7月30日前 論壇活動策劃案定稿、課題立項、確認活動費用預算

7月31日前 論壇活動物料請柬、拎袋、運河五號畫冊、論壇手冊、創意禮品、現場布置方案、接待方案等，完成概念稿設計

8月30日前 論壇活動擬邀名單確認、舉行第一次新聞發布 8月31日前 論壇活動物料設計定稿 9月20日前 10月25日前 11月10日前 12月1日前 12月30日前 課題研究結題

論壇活動參會名單確認，發正式邀請函 論壇活動物料交付、媒體宣傳啟動 會場布置確認、啟動接待方案 活動效果評估、確認活動決算費用

第四篇：人事管理辦法

人事管理辦法（試行）

為規范公司的人事管理，現制定本管理辦法。

一、聘用規定

（一）基本政策

1、招聘工作堅持尊重知識，尊重人才的方針，堅持崗位公開、平等競爭、雙向選擇、擇優錄用的原則；

2、空缺職位時，公司在可能的情況下優先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；

3、各部負責人由公司主持公開招聘，并由總經理任命就職；

（二）、招聘和入崗程序

1、公司人事部根據工作需要，制訂招聘計劃，經總經理批準后由人事部負責組織招聘；

2、應聘者通過筆試、面試、背景審查和體格檢查，經確認合格后，可被公司聘為正式員工，簽訂勞務合同；

3、新入崗員工必須填寫《公司員工登記表》,上交身份證、學歷證和技能證書復印件，和小一寸彩色免冠照片4張；

4、在人事部辦理工作證，由部門領導安排工作；

5、各部門組織新員工參加入崗培訓，以使員工對公司、行業和本職工作有更好地了解。

（三）、試用期

1、新員工被錄用后，由部門進行試用考核，試用期時間為

一個月；

2、試用期滿，經考核合格者，可轉為正式員工；

3、考核不合格者，按相關勞動法規予以辭退；

（四）、勞動合同和社會保險

1、公司按相關勞動法規與員工簽訂勞動合同；

2、新員工在通過試用期考核合格之后，公司為員工購買社會保險；

3、公司相關部門應做好社會保險參保和停保申報工作。

二、人事檔案管理

（一）、公司職工的檔案由專人統一管理；

（二）、外援兼職員工的正式檔案由個人自行委托管理；

（三）、員工須提供真實詳盡的個人資料、學歷證明、家庭狀況、住址及聯系方式等。若資料有所變動，應及時通知人事部門修改檔案記錄。

三、業績考評

（一）、公司推行績效考評制度，實行年終考核和定期或不定期的考核；

（二）、業績考評考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據

四、工資待遇

（一）、公司所有員工均實行企業工資制（公司編制職工的工資標準記入個人檔案）。工資采取“基本工資”+“效益工資”+“獎金”的結構模式，根據員工任職崗位確定基本工資、效益工

資、和獎金與公司的經濟效益掛鉤。

（二）、每月10日，發放員工的上月工資，如遇節假日，工資發放則提前或推后1—2天。

五、休假種類和假期待遇

（一）、國家法定假日：公司員工依法享有國家規定的法定休息日、節假日，并按國家規定計發假期工資；

（二）、病假、工傷：員工因病請假，需出示區、縣級醫院證明；病假或工傷按相關勞動法規處理；

（三）、事假：員工事假期間，不發放工資和獎金；未經批準，擅自離崗者，按曠工處理；

（四）、喪假：公司員工的直系親屬去世，可以享有3天有薪（基本工資、下同）喪假（含路程假），直系親屬指父母、配偶、子女。

（五）、婚假：公司工作滿三年的員工達到法定年齡（女20周歲，男22周歲）結婚可以享受3天有薪婚假。

（六條）、產假：公司工作滿五年的女員工享有產假30天。

六、聘用的終止和離職手續

(一）、外聘員工

1、試用期以后，公司或員工提出終止勞動合同，應提前一周（至少3個工作日）提交書面通知，填寫《辭職申請書》；

2、若員工違反國家法律法規或嚴重違反公司的規章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工即可解除雙方的勞動合同。

3、經批準的離職者，辦妥移交手續，方可正式離職；４、未辦離職手續自行離職者，不予發放工資；公司財產若有損失、遺失，其損失金額從工資中扣還并追究相應法律責任。

（二）、在編職工

1、可申請調出公司；

2、公司內待崗，待崗期間按公司分配制度發放基本工資；

七、其 他

一、本管理辦法由公司負責解釋。

二、本管理辦法自2008年10月起試行。

全景廣告公司

2008年10月

第五篇：公司人事管理辦法

員工人事管理具體實施辦法

為提高各部門工作效率，建立完善公司人事管理辦理流程，保障公司員工的合法權益，合理規避用工風險，特制訂該辦法：

一、錄用

1.決定錄用的人員上崗前在實際錄用部門填制相關錄用表格，建立員工檔案資料，完善相關政審文件，部門對錄用人員的資料完整性負責，收集齊全員工檔案資料后移交人事行政部審核歸案。每月25日前錄用的人員屬于當月新增人員在當月上報資料，25日后錄用的人員歸在次月25日前上報資料。

2.各大（中）隊長招錄的新員工應在到崗3日內按公司要求將員工檔案所需資料和表格收集完畢，原則上資料不齊不移交部門內勤（特殊情況除外）。新進員工檔案資料移交報送時間：（1）景洪城區每月25日前由各部門內勤將新進人員資料和名單移交人事行政部招培專管員審核歸檔。（2）縣級大隊每月26日隨員工工資考勤一同報送各部門內勤，部門內勤整理后于每月28號移交人事行政部招培專管員審核歸檔。

3.招培專管員于當月26日到次月4日對部門提交的人員名單及資料進行整理歸檔，次月5日前必須與部門內勤對人員情況進行復核，檢查是否存在漏報和重報情況。如發現漏報重報情況，部門內勤承擔責任；經招培專管員復核后仍存在漏報重報情況，由招培專管員承擔責任，以上問題一經發現均列入行政考核事項，在績效工資中進行考核；如因漏報造成隊員無法取得其合法權益保障時，各相關責任人將按公司損失的情況承擔相應責任。

4.招培專管員每月10日前確保新進人員的資料及名單帶到總公司進行工傷險參保。

5.每月25日后新進的人員歸在次月辦理參保手續，用人部門必須按要求收集相關資料在次月25日前移交招培專管員。如招培專管員發現上月錄入的人員到次月25日前仍未提交相關資料進行參保的，為避免用工風險招培專管員將下發《建議停崗通知書》交用人部門簽收，用人部門負責人應讓該員工暫停工作，補齊資料交招培專管員辦理參保手續后方可重新上崗。招培專管員未及時發現問題或發現問題未進行通知處理造成公司損失的，將承擔主要責任；部門負責人接到通知后未按要求停崗仍繼續讓員工上崗的造成公司損失的，承擔主要責任。

二、辭職

1.公司員工辭職必須提前一個月提交書面申請，經各部門審批報總經理同意方可辦理辭職手續。

2.各部門內勤每月20日前提交辭職人員名單報人事專管員辦理各項保險的申報減少及合同解除，公司只承擔辭職當月的保險費用，如因內勤原因未上報辭職名單造成社保無法減員的損失 由內勤承擔；因人事專管員的原因造成損失由人事專管員承擔。

3.人事專管員每月必須對在社保局繳納五險人員的社保費情況進行核查，社保新基數未下達前，人事專管員按照預計基數事先從辭職人員工資中扣留需補差異部分，實行多退少補原則。

4.在公司統一參加過保安資格證考試取得保安資格證的辭職人員必須交回公司代墊的報名費，公司退回其保安資格證。

三、人事管理辦理流程中涉及各崗位人員，必須認真履行崗位職責，對人事管理流程所辦理的相關事務承擔直接責任，如因工作失職疏忽導致公司重大損失者，公司將追究其賠償責任。

四、本辦法從20xx年5月18日正式實施，公司將根據實際情況進行補充修訂。

xx限公司 二〇xx年五月十日