第一篇：關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案

安全發(fā)展戰(zhàn)略理論與實(shí)踐

安全文化在企業(yè)中的應(yīng)用即所謂的企業(yè)安全文化，企業(yè)安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。為了更好地促進(jìn)我國企業(yè)安全文化的建設(shè)，把企業(yè)安全文化落到實(shí)處，有必要探討企業(yè)安全文化的評價體系。

要想真正建設(shè)好企業(yè)的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，企業(yè)安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程的問題。因此，開展企業(yè)組織的安全文化狀況分析和評價，是企業(yè)安全文化得以發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，企業(yè)安全文化涉及到企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個方面，與全企業(yè)的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)，客觀地分析和評價一個組織機(jī)構(gòu)的安全文化水平是很困難的。

企業(yè)安全文化的評價因素

為了對一個企業(yè)安全文化的狀況進(jìn)行評價，首先應(yīng)該確定評價的因素集合，然后給出各因素的評價等級，再對照企業(yè)的現(xiàn)狀，給出企業(yè)安全文化當(dāng)前所處的狀態(tài)或發(fā)展階段。

對企業(yè)安全文化進(jìn)行評價首先要確定從哪些方面對安全文化進(jìn)行衡量，每一個衡量的方面可看成一個因素，一個因素應(yīng)該代表安全文化的一個特征。目前，對安全文化進(jìn)行衡量的因素，究竟應(yīng)該有哪些，還沒有定論。國外的一些文獻(xiàn)提出過2 到19個不等的因素。如亞洲地區(qū)核安全文化項(xiàng)目研討會提出衡量安全文化的因素有6個。韋格曼等人在分析了大量評價系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出安全文化至少有5個評價因素，即組織的承諾、管理參與、員工授權(quán)、獎懲系統(tǒng)和報告系統(tǒng)。下面分別介紹這5個因素的含義。1.安全文化中的組織承諾

就是企業(yè)組織的高層管理者對安全所表明的態(tài)度。組織高層領(lǐng)導(dǎo)對安全的承諾不應(yīng)該口是心非，而是組織高層領(lǐng)導(dǎo)將安全視作組織的核心價值和指導(dǎo)原則。因此，這種承諾也能反映出高層管理者始終積極地向更高的安全目標(biāo)前進(jìn)的態(tài)度，以及有效激發(fā)全體員工持續(xù)改善安全的能力。只有高層管理者做出安全承諾，才會提供足夠的資源并支持安全活動的開展和實(shí)施。2.安全文化中的管理參與

１

是指高層和中層管理者親自積極參與組織內(nèi)部的關(guān)鍵性安全活動。高層和中層管理者通過每時每刻參加安全的運(yùn)作，與一般員工交流注重安全的理念，表明自己對安全重視的態(tài)度，這將會在很大程度上促使員工自覺遵守安全操作規(guī)程。

3.安全文化中的員工授權(quán)

是指組織有一個“良好的”授權(quán)予員工的安全文化，并且確信員工十分明確自己在改進(jìn)安全方面所起的關(guān)鍵作用。授權(quán)就是將高層管理者的職責(zé)和權(quán)力以下級員工的個人行為、觀念或態(tài)度表現(xiàn)出來。在組織內(nèi)部，失誤可以發(fā)生在任何層次的管理者身上，然而，第一線員工常常是防止這些失誤的最后屏障，從而防止傷亡事故發(fā)生。授權(quán)的文化可以帶來員工不斷增加的改變現(xiàn)狀的積極性，這種積極性可能超出了個人職責(zé)的要求，但是為了確保組織的安全而主動承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)安全文化的含義，員工授權(quán)意味著員工在安全決策上有充分的發(fā)言權(quán)，可以發(fā)起并實(shí)施對安全的改進(jìn)，為了自己和他人的安全對自己的行為負(fù)責(zé)，并且為自己的組織的安全績效感到驕傲。4.安全文化中的獎懲系統(tǒng)

就是指組織需要建立一個公正的評價和獎懲系統(tǒng)，以促進(jìn)安全行為，抑制或改正不安全行為。一個組織的安全文化的重要組成部分，是其內(nèi)部所建立的一種行為準(zhǔn)則，在這個準(zhǔn)則之下，安全和不安全行為均被評價，并且按照評價結(jié)果給予公平一致的獎勵或懲罰。因此，一個組織用于強(qiáng)化安全行為、抑制或改正不安全行為的獎懲系統(tǒng)，可以反映出該組織安全文化的情況。但是，一個組織的獎懲系統(tǒng)并不等同于安全文化或安全文化的一部分，從文化的角度說，獎懲系統(tǒng)是否被正式文件化、獎懲政策是否穩(wěn)定、是否傳達(dá)到全體員工和被全體員工所理解等才更屬于文化的范疇。5.安全文化的報告系統(tǒng)

是指組織內(nèi)部所建立的、能夠有效地對安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)在事故發(fā)生之前就被識別并由員工向管理者報考的系統(tǒng)。有人認(rèn)為，一個真正的安全文化要建立在 “報告文化”的基礎(chǔ)之上，有效的報告系統(tǒng)是安全文化的中流砥柱。一個組織在工傷事故發(fā)生之前，就能積極有效地通過意外事件和險肇事故取得經(jīng)驗(yàn)并改正自己的運(yùn)作，這對于提高安全來說，是至關(guān)重要的。一個良好的“報告文化”的重要性還體現(xiàn)在：對安全問題可以自愿地、不受約束地向上級報告，可導(dǎo)致員工在日常的工作中對安全問題的關(guān)注。需注意的是，員工不能因?yàn)榉从硢栴}而遭受報復(fù)或其他負(fù)面作用；另外要有一個反饋系統(tǒng)告訴員工他們的建議或關(guān)注的問題已經(jīng)被處理，同時告訴員工應(yīng)該如何去做以幫助其自己解決問題。總之，一個具有良好安全文化的組織應(yīng)該建立一個正式的報告系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)被員工積極地使用，同時向員工反饋必要的信息。

２ 6.安全文化中的培訓(xùn)教育

除了上述韋格曼等人所提出的5種評價因素外，實(shí)際上還應(yīng)該有一個評價安全文化的重要因素，就是培訓(xùn)教育。安全文化所指的培訓(xùn)教育，既包括培訓(xùn)教育的內(nèi)容和形式，也包括安全培訓(xùn)教育在企業(yè)重視的程度、參與的主動性和廣泛性以及員工在工作中通過傳幫帶自覺傳遞安全知識和技能的狀況等。編輯本段企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑 ? 一是要以堅(jiān)持強(qiáng)化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)

一個企業(yè)是否安全，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工在企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)備等作斗爭，而且還要同自己的不良行為作斗爭。因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。同時要加強(qiáng)員工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”的不安全因素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、完美活。? 二是要堅(jiān)持安全管理規(guī)范化

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。

首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實(shí)各級干部、管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。

其次是要在管理上實(shí)施行之有效的措施，從公司到車間、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，公司成立由各專業(yè)的專家組成的安全檢查鑒定委員會，每季度對公司重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查，并對各廠提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，分公司級、廠級、整改項(xiàng)目進(jìn)行歸口及時整改。各分廠也相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu)，每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并對各車間上報的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，分廠級、車間級整改項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時整改。車間成立安全檢查小組，每周對管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)的檢查一次，能整改的立即整改，不能整改的上報分廠安全檢查鑒定委員會，由上級部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。

３ ? 三是要堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)

人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近幾年來，企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

? 四是要堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動

企業(yè)要增強(qiáng)凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進(jìn)個人；開展安全競賽活動，實(shí)行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故”、“創(chuàng)建平安企業(yè)”等一系列活動，都要與實(shí)際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點(diǎn)都要放在基層車間和班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，扎扎實(shí)實(shí)的開展，不走過場才會收到實(shí)效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。

? 五是要堅(jiān)持樹立大安全觀

企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了。又如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應(yīng)該是安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”，可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用“你來我停，你走我干”的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。還有，本來“我要安全”是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)??上述的錯誤觀念一日不除，正確

４ 的安全理念就樹立不起來，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應(yīng)急的防護(hù)技術(shù)。

實(shí) 施 方 案

為深入貫徹落實(shí)國家、省市縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全管理水平，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級關(guān)于安全文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)公司黨政班子研究，特制訂創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理明細(xì)化為主線，通過大力開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高干部職工的安全意識和責(zé)任意識，建立常態(tài)監(jiān)管與自覺遵章相結(jié)合、客觀激勵與主觀約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為打造“兩型三化”礦井（本質(zhì)安全型、安全高效型，基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化）奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

通過開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，公司安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉，安全發(fā)展理念深入人心，安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道，監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)

５ 工作責(zé)任分解落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效，全員安全文化素質(zhì)、礦井安全管理水平邁上新臺階，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和智力支持。

三、工作原則

圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項(xiàng)原則：

1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。

4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育 ６ 工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。

5、堅(jiān)持與時俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。

四、創(chuàng)建措施

（一）把握正確的安全輿論導(dǎo)向，營造濃厚的安全文化氛圍

1、工作內(nèi)容

①圍繞黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，以“關(guān)愛生命、保障安全”為主題，開展全方位、全過程的安全文化宣傳教育活動。

②及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的一系列重要會議、文件、指示精神。

③及時通報各級各類安全生產(chǎn)形勢和信息，對“三違”現(xiàn)象、重大隱患等進(jìn)行公開曝光。

④總結(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。

2、方法措施

①《晶鑫天地》內(nèi)部期刊開設(shè)“警鐘長鳴”、“情系安全”、“基層動態(tài)”、“群言堂”、“建言獻(xiàn)策”等安全宣傳教育專題欄目，經(jīng)常性刊登干部職工對安全工作的建議意見、感想評論，報道全公司安全生產(chǎn)動態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型 ７ 事跡。

②組織開展大型安全宣傳教育活動，如“3.18”警示日安全教育大會、集體安全宣誓儀式、安全簽名立志活動、安全承諾大會等活動，引導(dǎo)和激勵干部職工樹立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。

③地面工業(yè)廣場、礦區(qū)顯要位置長期懸掛、設(shè)置安全主題的橫幅、燈箱、牌版等宣傳媒介，電子顯示屏經(jīng)常性播放警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容，讓職工隨時隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。

④總公司和各基層單位都要設(shè)置經(jīng)久耐用的安全文化宣傳園地或?qū)ｎ}墻報，并責(zé)成專人定期更新更換，為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識、知曉安全生產(chǎn)動態(tài)創(chuàng)造條件。

⑤定期適時組織開展以安全為主題的征文比賽、書畫比賽、演講比賽、文藝匯演等群眾性安全文化活動，以職工喜聞樂見、寓教于樂的方式傳播安全理念、灌輸安全知識、營造安全氛圍。

（二）發(fā)揮黨員干部示范作用，帶動全員安全素質(zhì)提高

1、工作內(nèi)容

①深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

②大力開展“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”爭創(chuàng)活動，選樹一批安全記錄長期良好、安全責(zé)任履行到位、安全生產(chǎn)效率高的基層班組和工作崗位，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

③深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)過程中對職工群眾的心理疏導(dǎo)、排憂解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育，保證責(zé)任區(qū)每個職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。

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2、方法措施

①扎實(shí)推行“黨員干部責(zé)任區(qū)制度”，全公司以支部為單位劃分為7個一級責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，劃分出若干個二級責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都要指定一名黨員干部負(fù)總責(zé)，并把“安全教育、工作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”五項(xiàng)責(zé)任包干分解落實(shí)到每個黨員干部頭上，做到人人有壓力、事事有人抓。

②每個黨員干部都要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的，自己首先要做到；禁止職工去做的，自己首先不違犯。要以黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)、過硬素質(zhì)、良好形象為職工群眾樹立榜樣，要以良好的安全記錄、突出的生產(chǎn)業(yè)績、果敢的工作作風(fēng)帶動本責(zé)任區(qū)安全管理水平的全面提高，積極創(chuàng)建“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”。

③特殊工種、關(guān)鍵崗位的黨員更要以身作則、率先垂范，模范履行職責(zé)、帶頭按章操作，思想高度集中，精神高度戒備，堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯，爭創(chuàng)“黨員安全示范崗”，在本責(zé)任區(qū)、本單位安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線樹起“一面旗幟”、成為“一個標(biāo)桿”。

④各一級責(zé)任區(qū)要定期開展考核評比，在“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”的選樹過程中實(shí)行“三違”（事故）一票否決制、綜合評分排隊(duì)制、末位淘汰制，考核評比結(jié)果要和工資獎金、評先推優(yōu)直接掛鉤，按月按季兌現(xiàn)獎懲，年終進(jìn)行綜合考評。

（三）狠抓班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

1、工作內(nèi)容

①及時傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

９ ②強(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任，形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵的良性機(jī)制。

③通過班前會、安全例會、安全承諾等形式，通報安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施，做到秩序井然、管理嚴(yán)明。

④采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎懲激勵等方式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為養(yǎng)成教育，培育遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。

⑤開展“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，形成富有公司特色的班組安全管理機(jī)制。

⑥推行人性化、人情化管理，通過生日祝福、慰問救濟(jì)、結(jié)對幫扶等措施，營造和諧融洽的班組人際關(guān)系。

2、方法措施

①開好每天一次班前會（隊(duì)長主持，本班全體上崗人員參加）：貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神；點(diǎn)評上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評分情況；明確本班的安全生產(chǎn)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；指出當(dāng)前面臨的生產(chǎn)難題、存在的安全隱患，并提出應(yīng)對措施和解決辦法；進(jìn)行安全宣誓。

②堅(jiān)持每月召開一次安全例會（隊(duì)長主持，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟班經(jīng)理、班組長參加）：總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，制訂采掘規(guī)劃，明確下月工作任務(wù)；指出本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，以及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；研究解決技術(shù)難題、排除重大隱患的辦法和措施；公布工資獎金核算辦法和實(shí)際分配情況；通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排隊(duì)情況，宣布獎懲兌現(xiàn)結(jié)果。

１０ ③選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn)骨干，與青年職工結(jié)成師徒幫帶對子，并簽訂師徒幫帶協(xié)議，要求師傅要毫無保留、悉心傳授，對徒弟崗位成材負(fù)責(zé)到底；徒弟要吃苦耐勞、虛心求教、勤學(xué)苦練，盡快掌握獨(dú)當(dāng)一面的安全生產(chǎn)技能。協(xié)議期滿后隊(duì)組、分公司要對師徒對子進(jìn)行綜合測評、驗(yàn)收考核，表現(xiàn)突出、進(jìn)步明顯的要予以表彰獎勵。

④在基層生產(chǎn)隊(duì)組中深入推行“白國周班組管理法”，把理念引領(lǐng)、班前禮儀、指令處理、身心調(diào)適、互助聯(lián)保、隱患排查、現(xiàn)場管理、親情和諧等“白國周管理法”的內(nèi)容特點(diǎn)和實(shí)施要領(lǐng)貫徹到每個從業(yè)人員，做到融會貫通、學(xué)以致用，并結(jié)合本單位、本隊(duì)組實(shí)際進(jìn)一步充實(shí)、提煉和擴(kuò)展，推動基層安全管理水平不斷邁上新臺階。

⑤推行“安全工程賬戶”管理辦法，每月從職工工資中暫扣一部分作為安全賬戶，月底經(jīng)考核無“三違”行為和生產(chǎn)責(zé)任事故后再加倍返回本人工資賬戶，如因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或“三違”造成輕傷以上事故，根據(jù)情節(jié)輕重分別扣除應(yīng)注入安全賬戶金額的30%到150%。

⑥推行安全管理“三項(xiàng)制度”，即安全責(zé)任抵押金制度、持證上崗制度、違章開除制度。生產(chǎn)隊(duì)組每人交納不少于2000元的安全責(zé)任抵押金，所有生產(chǎn)人員一律持證上崗，嚴(yán)重違章或?qū)医滩桓恼唛_除（留用）或解除勞動關(guān)系。

⑦生產(chǎn)隊(duì)組要詳細(xì)掌握每個職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況，并登記建檔。在此基礎(chǔ)上，在職工生日時送上祝福，在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時，及時登門慰問、救濟(jì)，送上集體的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)每個職工的集體認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障安全的精神動力，產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力的作用。

（四）發(fā)揮群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)

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1、工作內(nèi)容

①學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。②依托工會、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織，開展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛心活動。

③發(fā)揮家庭、社會的幫教、協(xié)管和感化作用，促使職工提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)。

④通過設(shè)立或選聘群眾安全巡查員、青工安全示范崗、老職工安全生產(chǎn)顧問等輔助性、兼職性安全管理崗位，提高安全文化建設(shè)的參與度和覆蓋面。

2、方法措施

①注重發(fā)揮工會的參與、教育和維權(quán)等職能，確保工會在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。

②公司各級工會組織要督促和指導(dǎo)職工代表在征集安全建議、維護(hù)安全權(quán)利、安全巡視檢查、化解思想矛盾、關(guān)心職工疾苦等方面切實(shí)履行職責(zé)。

③公司各級共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮團(tuán)員青年的優(yōu)勢和作用，把安全監(jiān)督管理、安全宣傳教育等內(nèi)容融入到“青年文明號”、“青年志愿者”創(chuàng)建活動中，帶動青年職工在安全文化建設(shè)中奮勇爭先、各顯其能。

④公司婦工委要把婦女職工、婦女家屬組織起來，開展“做手工、囑安全、獻(xiàn)愛心”、評選“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”和“安全五好家庭”、宣講先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物、編演安全文藝節(jié)目等活動，以滲透入微、溫和細(xì)膩的形式和手法，向職工灌輸安全理念、傳播安全文化，讓職工在溫馨和睦的環(huán)境中受到安全教育。

⑤公司家屬管委會要經(jīng)常到職工家中調(diào)查走訪，貫徹安全法規(guī)、了解生活狀況、排解家庭矛盾、調(diào)處鄰里糾紛，及時將生活困難、負(fù)擔(dān)沉重、遭遇變故和挫折的職工家庭情況反饋給公司相關(guān)群團(tuán)組織和職能部室，以便公司采取慰 １２ 問、救濟(jì)、安撫等救助措施，幫助職工緩解困難、度過難關(guān)，使職工能夠以良好的身心狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。

（五）不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)

1、工作內(nèi)容

①學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，以及省市縣各級黨委政府、主管部門對安全工作的指示精神和總體要求。

②加強(qiáng)對各級安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教育，開展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn)，確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識。

③貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全理念、決策部署等內(nèi)容。

④加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的陣地建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，保證安全技術(shù)技能培訓(xùn)的日常開支，確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。

2、方法措施

①公司安全教育培訓(xùn)中心要按照上級安排，按期組織瓦斯員、機(jī)電工、安全員、炮工、采煤機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)、煤溜司機(jī)、監(jiān)控員等特殊工種人員參加市縣舉辦的培（復(fù)）訓(xùn)，并取得從業(yè)資格。

②按照上級規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)，定期對生產(chǎn)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，保證職工能夠掌握隱患排查治理、事故征兆識別、避險應(yīng)急措施、撤退避災(zāi)線路等安全常識，實(shí)現(xiàn)百分之百持證上崗。

③每逢元旦、“3.18”、安全月等特殊時段，要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開安全教育專題大會，舉行安全宣誓、集體默哀、安全簽名等活動，促使干部職工提高安全意識。

④每年定期邀請專業(yè)人員，對職工進(jìn)行自救互救、工傷急救、職業(yè)健康、１３ 勞動保護(hù)等專題培訓(xùn)。

⑤與大專院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦采煤、通風(fēng)、機(jī)電等涉煤專業(yè)的大專函授班，組織相關(guān)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高整體安全技術(shù)水平。

⑥開展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動，舉辦涵蓋各個工種崗位的勞動技能競賽，引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

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第二篇：創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實(shí)施方案

創(chuàng)建**市安全文化建設(shè)示范企業(yè)實(shí)施方案

根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市總工會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的意見》指示和精神，通過大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化干部職工的安全意識，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升公司安全管理水平，以此實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為確保此次工作嚴(yán)密組織，有效實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將實(shí)施方案制定如下。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，通過大力開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高干部職工的安全意識和責(zé)任意識，建立常態(tài)監(jiān)管與自覺遵章相結(jié)合、客觀激勵與主觀約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以此全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，公司安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉，安全發(fā)展理念深入人心，安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道，監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效，全員安全文化素質(zhì)、公司安全管理水平邁上新臺階，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和智力支持。

三、工作原則

圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項(xiàng)原則：

1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。

4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。

5、堅(jiān)持與時俱進(jìn)的原則。隨著安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有我公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。

四、實(shí)施步驟及時間

第一階段：組織準(zhǔn)備階段（5月初）

做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，填報申報材料，裝訂后上報縣安監(jiān)局審核。

第二階段：宣傳動員階段（5月上旬）

召開創(chuàng)建工作宣貫動員會，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。

第三階段：全面完善階段（5月中下旬）

在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善改進(jìn)。第四階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（5月底）

組織人員對創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施，迎接市局專家驗(yàn)收。

五、創(chuàng)建措施

（一）把握正確的安全輿論導(dǎo)向，營造濃厚的安全文化氛圍

1、工作內(nèi)容

①圍繞黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，開展全方位、全過程的安全文化宣傳教育活動。

②及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的一系列重要會議、文件、指示精神。

③通過召開安全例會及時通報各級各類安全生產(chǎn)形勢和信息，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光。

④總結(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。

2、方法措施

①在《金正大報》、《安全生產(chǎn)簡報》內(nèi)部刊物刊登干部職工對安全工作的建議意見、感想評論，報道全公司安全生產(chǎn)動態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。

②組織開展安全宣傳教育活動，如班前安全宣誓、班后安全總結(jié)、簽訂安全責(zé)任狀、簽訂安全承諾、班組安全活動、全員安全培訓(xùn)、安全裝備技能比武等活動，引導(dǎo)和激勵干部職工樹立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。

③在廠區(qū)顯要位置懸掛安全主題的橫幅、警示標(biāo)志、溫馨提示等警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容，讓職工隨時隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。

④各車間設(shè)置安全黑板報，刊登安全法律法規(guī)知識和安全技術(shù)知識，并定期更新，為提升職工安全知識水平創(chuàng)造條件。

⑤安全生產(chǎn)月期間制定詳細(xì)活動方案，根據(jù)活動方案組織開展觀看安全教育片、舉行安全知識比賽、舉行應(yīng)急技能演練等群眾性安全文化活動，以職工喜聞樂見、寓教于樂的方式傳播安全理念、灌輸安全知識、營造安全氛圍。

（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，帶動全員安全素質(zhì)提高

1、工作內(nèi)容

①深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

②深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)過程中對職工的心理疏導(dǎo)、排憂解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育，保證每個職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。

2、方法措施

①本著“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的原則，把“安全教育、工作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”等責(zé)任分解落實(shí)到每個干部職工頭上，做到人人有壓力、事事有人抓。

②決策層、管理層要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的，自己首先要做到；禁止職工去做的，自己首先不違犯。要以干部的優(yōu)良作風(fēng)、過硬素質(zhì)、良好形象為職工樹立榜樣。

③特殊工種、關(guān)鍵崗位的員工更要以身作則、率先垂范，模范履行職責(zé)、帶頭按章操作，思想高度集中，精神高度戒備，堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯，在公司安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線樹起“一面旗幟”、成為“一個標(biāo)桿”。

④對于安全文化創(chuàng)建績效納入年終考核評比，在職工評先樹優(yōu)中實(shí)行一票否決制。

（三）狠抓班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

1、工作內(nèi)容

①及時傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

②強(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任，形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵的良性機(jī)制。

③通過班前班后會、安全例會、安全承諾等形式，通報安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施，做到秩序井然、管理嚴(yán)明。

④采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎懲激勵等方式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為教育，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。

⑤積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，形成富有公司特色的班組安全管理機(jī)制。

⑥推行人性化、人情化管理，通過生日結(jié)婚祝福、慰問救濟(jì)、結(jié)對幫扶、改善職工食宿條件等措施，營造和諧融洽的班組人際關(guān)系。

2、方法措施

①開好每天班前班后會（班長主持，本班全體上崗人員參加）：班前會內(nèi)容為貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，安排本班工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行集體安全宣誓；班后會內(nèi)容為點(diǎn)評上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對于表現(xiàn)優(yōu)秀人員進(jìn)行點(diǎn)名表揚(yáng)，對違章違紀(jì)行為當(dāng)場進(jìn)行原因分析，并提出應(yīng)對措施和解決辦法。

②選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn)骨干，與新職工結(jié)成師徒幫扶對子，由師傅教育、引導(dǎo)、熏陶新職工自入廠起就樹立安全第一思想。

③各部門、車間要詳細(xì)掌握每個職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況，并登記建檔。在此基礎(chǔ)上，在職工生日時送上祝福，在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時，及時登門慰問、救濟(jì)，送上集體的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)每個職工的集體認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障安全的精神動力，產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力的作用。

（四）發(fā)揮黨工婦團(tuán)組織作用，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)。

1、工作內(nèi)容

①學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

②依托工會、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織，開展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛心活動。

③發(fā)揮家庭、社會的幫教、協(xié)管和感化作用，促使職工提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)。

2、方法措施 ①注重發(fā)揮工會的參與、教育和維權(quán)等職能，確保工會在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。

②征集安全合理化建議，對于職工提出的問題及時予以答復(fù)和解決，同時根據(jù)收效進(jìn)行一定的獎勵。

③年終發(fā)放親情工資，通過感動職工本人，感動職工家人，形成職工本人、職工家人共同支持公司、忠誠公司、奉獻(xiàn)公司的良好氛圍。

（五）不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)

1、工作內(nèi)容

①學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，以及省市縣各級黨委政府、主管部門對安全工作的指示精神和總體要求。

②加強(qiáng)對各級安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教育，開展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn)，確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識。

③貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全理念、決策部署等內(nèi)容。

④保證安全培訓(xùn)教育各項(xiàng)資源保障，確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。

2、方法措施

①按照上級安排，按期組織電工、焊工、叉車工、壓力容器操作工、鍋爐工等特殊工種人員參加培（復(fù)）訓(xùn)，并取得有效從業(yè)資格證書。

②按照上級規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)，定期對生產(chǎn)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，保證職工能夠掌握隱患排查治理、危險識別、應(yīng)急處置等安全常識。

③每逢安全月等特殊時段，要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開豐富多彩的安全文化活動。

④積極參加針對安全管理人員其他管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，逐步提高管理人員的知識水平和管理能力。

⑤開展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動，舉辦涵蓋各個工種崗位的勞動技能競賽，引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下。組 長：** 副組長：** 成 員：** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**。

七、工作要求

1、各部門、車間負(fù)責(zé)人要高度重視安全文化建設(shè)工作，制訂出臺具體的工作方案，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和考核細(xì)則，廣泛發(fā)動，精心組織，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。

2、各部門要結(jié)合本部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，深入工作現(xiàn)場，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動。從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強(qiáng)安全管理，營造安全文化氛圍，真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

3、各部門在工作中要在定期進(jìn)行總結(jié)、分析，查找工作中的不足及制定下步改進(jìn)措施，積極探索新方法、新思路，不斷推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，扎實(shí)推進(jìn)我公司安全文化建設(shè)工作。

第三篇：煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實(shí)施方案

煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)實(shí)施方案

為了逐步把我礦建設(shè)成為成熟的學(xué)習(xí)型礦井，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦黨委、礦行政研究，提出如下方案。

一、目的意義

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。學(xué)習(xí)型組織就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著學(xué)習(xí)，個人價值得到體現(xiàn)，組織績效得以大幅度提高。學(xué)習(xí)型組織是由信息社會、知識經(jīng)濟(jì)時代催生的，而學(xué)習(xí)型組織又是信息社會、知識經(jīng)濟(jì)時代的支撐基石。學(xué)習(xí)型企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織的形式之一，它是以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的對顧客負(fù)責(zé)的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)激勵”，不但使人勤奮工作，而且尤為注意使人“更聰明地工作”。它以增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，提高群體智商，使員工活出生命意義，自我超越，不斷創(chuàng)新，達(dá)到企業(yè)迅速發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，目的就是從增強(qiáng)我礦的學(xué)習(xí)力入手，持續(xù)不斷地改善管理，促進(jìn)管理，提高全員素質(zhì)和礦井核心競爭力，最終促進(jìn)礦井的快速健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，真正讓職工學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會工作，并根據(jù)礦井實(shí)際，逐步形成具有協(xié)莊鮮明特色的創(chuàng)建模式，達(dá)到山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭年內(nèi)建成“山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”，使企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力得以持續(xù)提升。

三、。

員工學(xué)習(xí)的根基。因此，我們首先要在全礦干部職工思想中培育“學(xué)習(xí)更新觀念、更新知識，促進(jìn)人的全面進(jìn)步；學(xué)習(xí)創(chuàng)造幸福、感恩學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)受益一生；學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力、發(fā)展力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”等先進(jìn)理念，并通過各種宣傳途徑，灌輸給每名員工，用理念引導(dǎo)學(xué)習(xí)。

⒉愿景感召。共同愿景是一個組織或一個企業(yè)中所有成員所共同真心追求的美好愿望和前景，它能在人們心中激發(fā)出一股令人深受感召的力量。為此，我們確定了礦井現(xiàn)階段的共同愿景是：創(chuàng)建一個安全高效、多元發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步、文明富足的現(xiàn)代化企業(yè)。用這一全礦干部職工共同擁戴、共同追求的共同愿景，匯集全礦職工的智慧，凝聚全礦職工的能量，形成一個整體，鼓舞干部職工為實(shí)現(xiàn)共同愿景而不懈努力，一步一步達(dá)到目標(biāo)要求。各單位圍繞礦上的共同愿景，建立區(qū)隊(duì)、科室、班組共同愿景和職工個人愿景，并把安全、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的階段目標(biāo)化為不同層次、不同階段的愿景，以工作帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作。

⒊環(huán)節(jié)優(yōu)化。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人班組（家庭）區(qū)隊(duì)（科室）礦井（專業(yè)）每個環(huán)節(jié)，礦黨政將專門制定相應(yīng)的創(chuàng)建意見和標(biāo)準(zhǔn)，各單位要按照礦上的意見部署、要求，提出自己的創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建措施，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建活動，使每個環(huán)節(jié)都得以優(yōu)化，形成全方位、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)體系。

⒋機(jī)制促進(jìn)。機(jī)制是創(chuàng)建活動的基本保障。在創(chuàng)建實(shí)踐中要對其進(jìn)行不斷完善、優(yōu)化，形成了一套靈活反應(yīng)、高效運(yùn)行的工作機(jī)制，才能推動創(chuàng)建工作持續(xù)、健康發(fā)展。

一是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型組織的基本構(gòu)建單位，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織的基本學(xué)習(xí)方式，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基本過程。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以萃出高于個人智力的團(tuán)體智力，可以促使組織具有創(chuàng)造性同時又產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動。建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，要抓好四個方面：①隨機(jī)學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)成為廣大職工時時處處都在進(jìn)行的自覺的行動。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新各種隨機(jī)學(xué)習(xí)的方式方法，如班前一題、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、安全提醒、小改小革、讀書筆記等，采取不同形式組織學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合。②系統(tǒng)學(xué)習(xí)。利用周一黨團(tuán)政治學(xué)習(xí)，周二基層政治學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)，周未“學(xué)習(xí)超市”，各專業(yè)技術(shù)比武、業(yè)務(wù)考試等，由礦或?qū)I(yè)有計劃有步驟進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。③深度匯談。利用礦調(diào)度會、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、經(jīng)營分析會、創(chuàng)新成果發(fā)布會、各個層次的對話會、交流會等，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的活力。④信息交流。在學(xué)習(xí)教育中，推行參與式群眾自我教育法，利用職工論壇、專題討論、演講會、座談會等形式，讓職工相互學(xué)習(xí)、相互教育、交流經(jīng)驗(yàn)、傳播信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互動和知識共享，更加有效地促成知識與智慧的形成。

二是活動深化機(jī)制。通過形式多樣、寓學(xué)于樂、生動有效、吸引力強(qiáng)的活動，推進(jìn)學(xué)習(xí)的深化。活動要圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等礦井中心，突出學(xué)習(xí)主題，注重活動實(shí)效，力戒形式主義。礦黨政工團(tuán)婦等黨群組織，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型車間工會、學(xué)習(xí)型團(tuán)支部、學(xué)習(xí)型女工分會和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型個人（各專業(yè)可開展安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員等對口競賽）“五位一體”競賽活動。各群眾組織可開展多種形式的讀書求知活動、建立青年學(xué)習(xí)小組、家庭讀書活動等。各單位也要從實(shí)際出發(fā)，組織開展各種健康有益的創(chuàng)建活動。

三是陣地保障機(jī)制。建立完善“三網(wǎng)一中心”。①教育輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。礦設(shè)立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)總站，對基層區(qū)隊(duì)、科室、社區(qū)、班組的創(chuàng)建情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)查，給予相應(yīng)的指導(dǎo)。各專業(yè)、區(qū)隊(duì)要建立學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)分站，培養(yǎng)職工講師上講臺，提高職工自我發(fā)展能力和輔導(dǎo)能力；引導(dǎo)職工廣泛運(yùn)用講故事、現(xiàn)身說法等通俗易懂方式，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、體會，促進(jìn)全礦創(chuàng)建工作。②電視傳播網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮礦有線電視覆蓋面廣、反應(yīng)靈敏、傳播快捷的作用，開辟電視知識講座、電視演講、安全知識專題等欄目，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。③辦公信息網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮電腦辦公信息網(wǎng)信息容量大、信息快的特點(diǎn)，不斷完善信息網(wǎng)會議文件通報、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、職工論壇等欄目，為職工搭起了一個相互學(xué)習(xí)、自由交流的平臺。④職工培訓(xùn)中心。以人力資源部培訓(xùn)基地為中心，運(yùn)用各種教育資源和教育手段，分別決策、管理、操作三個層次，貼進(jìn)市場、貼進(jìn)管理、貼進(jìn)實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動，使每個層次的學(xué)習(xí)“各取所需”。

四是實(shí)踐運(yùn)用機(jī)制。堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，把工作的過程變成學(xué)習(xí)的過程，讓職工在工作的各個環(huán)節(jié)都能學(xué)到知識。做到學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)習(xí)貫穿工作的全過程，把學(xué)習(xí)與工作一同安排、一起總結(jié)、一并考核。把工作實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的重要一環(huán)，各類培訓(xùn)班都要力求安排實(shí)踐操作課，凡能在工作現(xiàn)場上課的都把課堂設(shè)在工作現(xiàn)場，讓學(xué)到的知識熟練地運(yùn)用于工作中。每年組織各類技術(shù)比武、創(chuàng)新成果評定等，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

第四篇：區(qū)創(chuàng)建資源節(jié)約型示范企業(yè)實(shí)施方案

文章標(biāo)題：區(qū)創(chuàng)建資源節(jié)約型示范企業(yè)實(shí)施方案

為全面落實(shí)區(qū)委,區(qū)政府提出的創(chuàng)百家示范企業(yè)工作,大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù),推動全社會節(jié)約資源能源,保護(hù)環(huán)境,推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,對創(chuàng)建中今年的資源節(jié)約,節(jié)能工作作出如下安排:

一,宣傳發(fā)動階段(2005年1—3月)

各鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道及區(qū)級有關(guān)部門,要通過各種媒

介宣傳開展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動的重要性和必要性,積極鼓勵廣大企業(yè)投身到創(chuàng)建活動中來.二,企業(yè)申報階段(2005年4—5月)

通過企業(yè)自行申報和有關(guān)部門,鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道推薦申報相結(jié)合,由企業(yè)填寫資源節(jié)約型示范企業(yè)申請表及相關(guān)證明資料,有關(guān)部門,鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道匯總后于5月10日前報到區(qū)經(jīng)發(fā)局.三,企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)建實(shí)施階段(2005年6—9月)

區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)企業(yè)申報,初步確定創(chuàng)建名單,通過集中培訓(xùn)和上門指導(dǎo)相結(jié)合,對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行有關(guān)知識培訓(xùn).組織企業(yè)參加省,市,區(qū)安排舉辦的節(jié)能(節(jié)水)產(chǎn)品展示,學(xué)術(shù)交流,節(jié)能(節(jié)水)管理經(jīng)驗(yàn)交流活動.組織熱電,建材等重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能(節(jié)水)管理人員參觀,交流能源管理工作經(jīng)驗(yàn).推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù),新產(chǎn)品,新工藝,開展節(jié)能降耗比賽活動.開展資源節(jié)約檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)資源節(jié)約管理,降低資源消耗,減量污染物的排放.推動企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作,積極創(chuàng)建綠色企業(yè).宣傳國家有關(guān)資源節(jié)約的方針政策,提高企業(yè)資源意識和節(jié)約意識,全民參與資源節(jié)約活動,形成節(jié)約資源氛圍,全面提高企業(yè)資源節(jié)約水平.四,驗(yàn)收,審定階段(2005年10—12月)

先由企業(yè)按評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評分,再由區(qū)經(jīng)發(fā)局牽頭,組織有關(guān)部門對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行綜合驗(yàn)收并根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)評分,按得分高低列出初選名單,報區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定.對審定通過的企業(yè),在全區(qū)會議上表彰獎勵.杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局

二00五年四月二十六日

余杭區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)評定辦法

為全面落實(shí)區(qū)委,區(qū)政府提出的創(chuàng)百家示范企業(yè)工作,大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù),推動全社會節(jié)約資源能源,保護(hù)環(huán)境,推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,特制訂本評定辦法.一,評定目的通過分行業(yè),對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資源能源消耗狀況進(jìn)行對比,樹立一批示范企業(yè),以點(diǎn)帶面,推動我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗活動的深入開展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二,評定對象

在余杭區(qū)注冊登記,依法經(jīng)營,誠實(shí)守信,經(jīng)營業(yè)績良好,具有獨(dú)立法人資格的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(有關(guān)管理部門認(rèn)定其在行業(yè)中資源能源消耗低,具有示范作用的非規(guī)模企業(yè),也可推薦參加評定).三,評定項(xiàng)目和分值

1,管理制度(20分).企業(yè)必須建立健全能源節(jié)約責(zé)任制,明確一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分管節(jié)能工作,節(jié)能(節(jié)水)降耗各級管理組織,制度齊備.能源(水)供用的計量,記錄,報告,獎懲等臺帳清楚完整.能源管理人員經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,崗位責(zé)職到位,工作開展正常.2,萬元產(chǎn)值綜合能耗(30分).萬元產(chǎn)值綜合能耗達(dá)標(biāo),在我區(qū)同行業(yè)中水平居領(lǐng)先,當(dāng)年萬元產(chǎn)值綜合能耗下降率在5以上.3,每畝土地產(chǎn)出率(15分).企業(yè)每畝土地實(shí)現(xiàn)銷售收入同行業(yè)中排名.4,生產(chǎn)用水(15分).企業(yè)依法取水,生產(chǎn)用水實(shí)行循環(huán)利用,重復(fù)利用率水平在同行業(yè)中領(lǐng)先,且當(dāng)年重復(fù)利用率提高幅度在5以上.5,原,輔材料消耗(5分).生產(chǎn)產(chǎn)品原材料,輔料損耗在同行業(yè)中較低.6,清潔生產(chǎn)(8分).環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè),綠色企業(yè)加分.7,節(jié)能降耗投入(7分).生產(chǎn)工藝,設(shè)備先進(jìn),注重應(yīng)用節(jié)能降耗新工藝,新技術(shù),新產(chǎn)品.具體內(nèi)容詳見評定標(biāo)準(zhǔn).四,評定程序

1,推薦申報.按企業(yè)自愿原則,企業(yè)提出參加創(chuàng)建資源節(jié)約型示范企業(yè)活動申請,經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道,開發(fā)區(qū))初審簽署意見并匯總后于5月10日前報區(qū)經(jīng)發(fā)局.2,評定.區(qū)經(jīng)發(fā)局進(jìn)行資料審查,并召集有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考評,根據(jù)評定得分分行業(yè)從高到低排列,原則上擇優(yōu)選取紡織服裝行業(yè)二名,機(jī)械電子行業(yè)二名,建材行業(yè)二名,塑料化工行業(yè)二名,熱電行業(yè)一名,其它行業(yè)一名,共計十名報余杭區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定.本辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋.杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局

杭州市余杭區(qū)環(huán)境保護(hù)局

二OO五年四月二十六日

余杭區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)

評定項(xiàng)目

評定內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

管理制度

企業(yè)必須建立健全能源節(jié)約責(zé)任制,明確一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分管節(jié)能工作,節(jié)能(節(jié)水)降耗各級管理組織,制度齊備.每項(xiàng)未達(dá)到,扣1分

能源(水)供用的計量,記錄,報告,獎懲等臺帳清楚完整.每項(xiàng)未達(dá)到,扣1分

能源管理人員經(jīng)過培訓(xùn)

第五篇：區(qū)創(chuàng)建資源節(jié)約型示范企業(yè)實(shí)施方案

為全面落實(shí)區(qū)委,區(qū)政府提出的創(chuàng)百家示范企業(yè)工作,大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù),推動全社會節(jié)約資源能源,保護(hù)環(huán)境,推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,對創(chuàng)建中今年的資源節(jié)約,節(jié)能工作作出如下安排: 一,宣傳發(fā)動階段(～年1—3月)各鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道及區(qū)級有關(guān)部門,要通過各種媒介宣傳開展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動的重要性和必要性,積極鼓勵廣大企業(yè)投身到創(chuàng)建活動中來.二,企業(yè)申報階段(～年4—5月)通過企業(yè)自行申報和有關(guān)部門,鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道推薦申報相結(jié)合,由企業(yè)填寫資源節(jié)約型示范企業(yè)申請表及相關(guān)證明資料,有關(guān)部門,鎮(zhèn)鄉(xiāng),街道匯總后于5月10日前報到區(qū)經(jīng)發(fā)局.三,企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)建實(shí)施階段(～年6—9月)區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)企業(yè)申報,初步確定創(chuàng)建名單,通過集中培訓(xùn)和上門指導(dǎo)相結(jié)合,對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行有關(guān)知識培訓(xùn).組織企業(yè)參加省,市,區(qū)安排舉辦的節(jié)能(節(jié)水)產(chǎn)品展示,學(xué)術(shù)交流,節(jié)能(節(jié)水)管理經(jīng)驗(yàn)交流活動.組織熱電,建材等重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能(節(jié)水)管理人員參觀,交流能源管理工作經(jīng)驗(yàn).推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù),新產(chǎn)品,新工藝,開展節(jié)能降耗比賽活動.開展資源節(jié)約檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)資源節(jié)約管理,降低資源消耗,減量污染物的排放.推動企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作,積極創(chuàng)建綠色企業(yè).宣傳國家有關(guān)資源節(jié)約的方針政策,提高企業(yè)資源意識和節(jié)約意識,全民參與資源節(jié)約活動,形成節(jié)約資源氛圍,全面提高企業(yè)資源節(jié)約水平.四,驗(yàn)收,審定階段(～年10—12月)先由企業(yè)按評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評分,再由區(qū)經(jīng)發(fā)局牽頭,組織有關(guān)部門對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行綜合驗(yàn)收并根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)評分,按得分高低列出初選名單,報區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定.對審定通過的企業(yè),在全區(qū)會議上表彰獎勵.杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 二00五年四月二十六日 余杭區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)評定辦法 為全面落實(shí)區(qū)委,區(qū)政府提出的創(chuàng)百家示范企業(yè)工作,大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù),推動全社會節(jié)約資源能源,保護(hù)環(huán)境,推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,特制訂本評定辦法.一,評定目的 通過分行業(yè),對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資源能源消耗狀況進(jìn)行對比,樹立一批示范企業(yè),以點(diǎn)帶面,推動我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗活動的深入開展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二,評定對象 在余杭區(qū)注冊登記,依法經(jīng)營,誠實(shí)守信,經(jīng)營業(yè)績良好,具有獨(dú)立法人資格的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(有關(guān)管理部門認(rèn)定其在行業(yè)中資源能源消耗低,具有示范作用的非規(guī)模企業(yè),也可推薦參加評定).三,評定項(xiàng)目和分值 1,管理制度(20分).企業(yè)必須建立健全能源節(jié)約責(zé)任制,明確一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分管節(jié)能工作,節(jié)能(節(jié)水)降耗各級管理組織,制度齊備.能源(水)供用的計量,記錄,報告,獎懲等臺帳清楚完整.能源管理人員經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,崗位責(zé)職到位,工作開展正常.2,萬元產(chǎn)值綜合能耗(30分).萬元產(chǎn)值綜合能耗達(dá)標(biāo),在我區(qū)同行業(yè)中水平居領(lǐng)先,當(dāng)年萬元產(chǎn)值綜合能耗下降率在5%以上.3,每畝土地產(chǎn)出率(15分).企業(yè)每畝土地實(shí)現(xiàn)銷售收入同行業(yè)中排名.4,生產(chǎn)用水(15分).企業(yè)依法取水,生產(chǎn)用水實(shí)行循環(huán)利用,重復(fù)利用率水平在同行業(yè)中領(lǐng)先,且當(dāng)年重復(fù)利用率提高幅度在5%以上.5,原,輔材料消耗(5分).生產(chǎn)產(chǎn)品原材料,輔料損耗在同行業(yè)中較低.6,清潔生產(chǎn)(8分).環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè),綠色企業(yè)加分.7,節(jié)能降耗投入(7分).生產(chǎn)工藝,設(shè)備先進(jìn),注重應(yīng)用節(jié)能降耗新工藝,新技術(shù),新產(chǎn)品.具體內(nèi)容詳見評定標(biāo)準(zhǔn).四,評定程序 1,推薦申報.按企業(yè)自愿原則,企業(yè)提出參加創(chuàng)建資源節(jié)約型示范企業(yè)活動申請,經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道,開發(fā)區(qū))初審簽署意見并匯總后于5月10日前報區(qū)經(jīng)發(fā)局.2,評定.區(qū)經(jīng)發(fā)局進(jìn)行資料審查,并召集有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考評,根據(jù)評定得分分行業(yè)從高到低排列,原則上擇優(yōu)選取紡織服裝行業(yè)二名,機(jī)械電子行業(yè)二名,建材行業(yè)二名,塑料化工行業(yè)二名,熱電行業(yè)一名,其它行業(yè)一名,共計十名報余杭區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定.本辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)解釋.杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 杭州市余杭區(qū)環(huán)境保護(hù)局 二OO五年四月二十六日 余杭區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn) 評定項(xiàng)目 評 定 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分 值 管理制度 企業(yè)必須建立健全能源節(jié)約責(zé)任制,明確一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分管節(jié)能工作,節(jié)能(節(jié)水)降耗各級管理組織,制度齊備.每項(xiàng)未達(dá)到,扣1分 8 能源(水)供用的計量,記錄,報告,獎懲等臺帳清楚完整.每項(xiàng)未達(dá)到,扣1分 7 能源管理人員經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,崗位責(zé)職到位,工作開展正常.每項(xiàng)未達(dá)到,扣1分 5 萬元產(chǎn)值綜合能耗 萬元產(chǎn)值綜合能耗達(dá)到行業(yè)平均水平以上.以上得滿分,以下不得分.10 萬元產(chǎn)值綜合能耗同行業(yè)排名.第一名滿分,依次降一位減1分.10 萬元產(chǎn)值綜合能耗下降率5%.下降率5%以上滿分,每減1個百分點(diǎn)扣2分 10 每畝土地產(chǎn)出率 每畝土地實(shí)現(xiàn)銷售收入在全區(qū)平均水平以上.平均水平以上得滿分,以下不得分.5 每畝土地實(shí)現(xiàn)銷售收入同行業(yè)中排名.第一名滿分,依次降一位減2分.10 生產(chǎn)用水 具有取水許可證,依法取水,計量取水,按時足額繳費(fèi).達(dá)到要求滿分,每一項(xiàng)未達(dá)到扣1分 5 水資源重復(fù)利用率在同行業(yè)中排名 第一名滿分,依次降一位減2分.5 生產(chǎn)用水重復(fù)利用率與上年同期比 每提高1個百分點(diǎn)加1分,最高為5分 5 原,輔材料消耗 生產(chǎn)產(chǎn)品原材料,輔料損耗較低.5 清潔生產(chǎn) 具有排污許可證,環(huán)保達(dá)標(biāo)排放.2 通過ISO14000認(rèn)證 2 通過清潔生產(chǎn)企業(yè)審核驗(yàn)收 2 綠色企業(yè) 2 節(jié)能降耗投入 生產(chǎn)工藝,設(shè)備先進(jìn),配置合理 屬原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《淘汰落后生產(chǎn)能力,工藝和產(chǎn)品的目錄(第一批,第二批,第三批)》項(xiàng)目,酌情扣分.3 每年節(jié)能降耗技改投入占銷售收入百分比 0.5個百分點(diǎn)加1分,滿分為止.4 余杭區(qū)資源節(jié)約型示范企業(yè)申請表 企業(yè)名稱(蓋章)所屬行業(yè) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 04年主要 相關(guān)指標(biāo) 實(shí)績 工業(yè)產(chǎn)值(萬元)節(jié)能投入(萬元)銷售收入(萬元)原輔料損耗率% 萬元產(chǎn)值綜合能耗 企業(yè)用地(畝)生產(chǎn)用水重復(fù)利用率% 用電量(萬度)05年主要相關(guān)指標(biāo)目標(biāo) 工業(yè)產(chǎn)值(萬元)節(jié)能投入(萬元)銷售收入(萬元)原輔料損耗率% 萬元產(chǎn)值綜合能耗 企業(yè)用地(畝)生產(chǎn)用水重復(fù)利用率% 用電量(萬度)05年資源能源節(jié)約措施 鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道,開發(fā)區(qū))意見