第一篇：2012年青工農牧部工作要點(正文)

2012年全市農村牧區和城市共青團工作要點

2012年全市農村牧區和城市共青團工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，以創先爭優活動為總抓手，認真貫徹全團農村工作會和自治區團的十二屆五次全委會的部署，以青年就業創業“東西互助”行動為重點，繼續狠抓農村牧區團的基層組織建設和基層工作，不斷深化城市戰線團的品牌活動，努力提高做好農村牧區青年群眾工作的能力和水平，以優異成績紀念建團90周年、迎接黨的十八大召開。

1.深入推進小額貸款工作。健全與金融機構的合作機制，積極爭取有關部門支持，創新擔保方式，落實貸款貼息，擴大覆蓋面和受益青年群體，推動工作向鄉鎮延伸，使更多的青年受益并團結在團組織周圍。全年計劃完成7800萬元的扶持農村牧區青年貸款任務，扶持青年超過2600人。開展“送金融知識、科技服務下鄉”、“金融知識、科技服務進社區”等活動，幫助團干部和農村牧區青年熟悉、掌握有關金融知識和實用科技知識。依托中國青年創業小額貸款數據管理系統，加強數據核查分析和工作月報。

2.大力扶持貧困家庭大學生就業創業。要以服務青年學生為重點，樹立“關注貧困家庭大學生就業，促進大學 畢業生就業創業”理念，幫助大學生樹立正確的就業創業觀念，努力提高大學生就業創業素質。全年計劃扶持45名大學生成功創業典型。

3.繼續組織青年“走出去”轉移就業。密切與勞動保障、就業等有關部門合作，開展各類青年轉移就業活動。及時掌握各地用人信息，以組織化的形式輸出青年勞動力。積極探索新的轉移就業渠道，努力為青年勞動力創造條件和營造環境。加強對“走出去”青年的管理，強化駐外團工委建設，維護他們的合法權益，做好各項服務工作。

4.規范青年就業創業見習基地建設和運行。通過建立就業創業基地，幫助青年增加職業經歷，學習擇業就業技巧，提高就業競爭力。要廣泛發動在校大學生參加就業見習行動，拓寬見習人群，特別要協調有關方面為高年級學生參加見習活動提供便利條件。要鞏固和規范見習基地的運行機制，提高運行質量，按照國家級五星、自治區級四星、盟市級三星的標準，開展見習基地“星級”評選活動。全年計劃新建青年創業就業見習基地18個，提供見習崗位900個。

5.提高青年就業創業培訓工作針對性。鞏固和擴大與農牧業、人力資源社會保障、科技、扶貧等部門的合作，把進城青年農民工“訂單式”技能培訓項目列入特別職業培訓計劃，納入就業培訓規劃統籌安排，并加大開展力度，適當擴大培訓規模。在農村牧區組織返鄉青年農民工開展實用技能培訓和農村牧區“兩后生”參加勞動預備制培訓，大力提高農村牧區青年的就業創業能力。力求通過多種形式開展引導性和針對性培訓，提升青年的技能水平和就業能力，提高青年自謀職業和自主創業的能力，促進青年實現轉移就業或返鄉創業。全市計劃培訓青年勞動力1.6萬人次，其中訂單式培訓1150人。

6.做好農村牧區青年致富帶頭人工作。爭取政策、項目、資金支持，大力培養、挖掘、樹立、推廣農村牧區青年典型。以選樹農村牧區青年致富帶頭人為載體，動員他們通過開展訂單式培訓，創建創業示范基地、見習基地等方式，示范帶動農村牧區青年創業致富。要切實組織好“農村青年致富帶頭人”評選表彰活動。

7、開展通過“名師帶高徒”活動。使有一技之長的“名師”典型在工作中的經驗得以傳授，使青年在專業技能領域的知識得以豐富。今年計劃結成名師帶高徒對子45對，成功幫扶180名青年創業就業。

8．進一步規劃農民專業合作社團建工作。制定面上推進措施，把握工作切入點，靈活設置團組織。以農村牧區各類專業合作組織為載體，以各類致富帶頭人、大中專返鄉創業者，復轉軍人創業群體等為重點，以旗縣為單位進一步完善農民專業合作社建團步伐。對于不符合建團條件，但又有團員青年的，可采取聯建共建等方式，擴大團的組織覆蓋。要逐步規范農民專業合作社團組織建設，指導建團后的工作開展，使團組織在農村牧區專業合作組織中發揮更大作用。加強與農牧業等部門合作，培訓專業合作組織青年人才，建設青年示范社，表彰一批合作社理事長。

9．鞏固深化團的組織格局創新工作。加強街道、蘇木鎮團的組織格局創新工作層級化管理督導機制，在2011年團的組織格局創新人員配齊的基礎上，重點轉向合理設計工作內容，完善工作運行機制，有效落實工作經費，選好用好編制外副書記，發揮好作用，對無法完成工作任務的編制外副書記及委員及時調整。針對不同地區的實際，幫助街道、蘇木鎮團組織設計不同的工作內容。指導街道、蘇木鎮團組織建立分工負責、激勵約束、定期溝通等制度，確保團組織有序開展各項工作。對各地在實際工作中涌現出的典型和好的做法，進行總結和宣傳，在典型的總結宣傳中形成一些理性認識和成型的推進模式，大力推廣具備可復制、可操作的工作范例。

10．做實城市青年創業小額貸款工作。進一步鞏固與國家開發銀行內蒙古分行、市金融辦等機構的聯系，重點在增加貸款筆數和擴大青年覆蓋面上下功夫，同時做好監督和管理，全年力爭為450名青年提供創業貸款支持。與有關金融機構緊密合作，出臺相應的政策措施，進一步完 善就業創業工作長效機制。

11．大力開展青年文明號創建活動。發揮青年文明號組委會各成員單位的積極性，完善青年文明號管理制度，進一步提高各級青年文明號創建準入標準。重點面向“兩新”組織，拓展“青年文明號”創建領域。繼續組織窗口單位和服務行業青年文明號深化創先爭優活動，使活動和建設相互促進。發揮青年文明號集體工作優勢和資源優勢，采用陣地共建、活動共建、組織共建等多種方式，參與和支持團的基層組織建設和基層工作。推行自治區級、盟市級青年文明號網上錄入、動態管理。

12．大力培養青年崗位能手。以第八屆“振興杯”全國大賽為契機，組織開展全市青工技能競賽活動，推動企業團組織廣泛開展技能競賽活動，積極聯合相關部門有序拓展技能競賽項目，努力形成行業聯合推動的工作格局。深化青年創新創效活動，開展青年崗位能手評選活動，完善認定標準、培養模式和評選辦法。開展青年安全生產崗、五小、QC小組、成本節約、青年突擊隊等建功實踐活動，綜合運用目標引導、管理創新、文化建設、服務創新等多種手段，不斷強化活動過程管理、實現活動領域延伸，引導青年在生產、經營、管理、研發和服務中弘揚職業精神、打造過硬青工職業技能。

13．切實做好信息宣傳和數據統計工作。提高重點工作數據統計科學化水平，定期上報統計工作月報表，切實加強核查，確保真實準確。此外還要深化與媒體合作，宣傳重點工作，擴大社會影響。

第二篇：2010年工作總結(青工農牧)

阿盟團委組宣部2010年工作匯報

根據2011年自治區團委常委（擴大）會議有關部署和自治區團委青工農牧部《關于認真做好2010年青工農牧戰線工作總結的通知》要求，我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結，現將有關情況匯報如下。

一、基本情況

2010年，盟團委組宣部按照自治區團委青工農牧部的部署和安排，緊密結合實際，堅持以促進發展方式轉變為重點，積極組織青年建功立業；以深化社會主義核心價值體系教育為重點，扎實做好引導青年工作；以促進青年就業創業為重點，竭誠服務青年；以建設長效機制為重點，切實維護青少年合法權益；以組織建設為重點，大力加強團的自身建設。目前全盟已有35周歲以下青年64328名，其中28周歲以下青年36426名，團員9152名，團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個，共有盟直屬團委（團工委、團支部）32個，基層團委62個，團總支49 個，團支部635個。全盟共有專職團干部51名，兼職團干部396名，其中團盟委委員31人。

二、以理想信念教育為核心，加強青年思想道德建設 一是扎實推進分類引導青年工作。根據自治區團委的部署，我委結合實際，制定了分類引導青年工作方案，細化了試點工作推進表，面向第一批啟動單位及各類青年群體，開展了一系列問卷調查和一對一訪談活動。目前，已回收調查問卷500余份，形成調研報告4篇，組織訪談20余次，掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態和現實需求，形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。

二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來，每五年評選一次，今年“五四”青年節期間，開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動，經過嚴格程序，評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他們中有青年創業帶頭人、工業企業的技術革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學的生動榜樣。

三是精心組織青少年民族團結教育活動。充分發揮特色教育資源，在廣大青少年中廣泛開展民族團結教育活動，繼續扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學一直堅持開設民族團結教育課，通過課堂教學和實踐活動，引導學生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學生、老師及家長到深入巴潤別立鎮沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風俗”主題實踐活動，通過體驗教育，引導學生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學校發揮特色，開展了“了解傳統民族用具”主題隊會活動，增強學生對名族文化的了解和熱愛。

三、針對青少年的實際需要，努力服務青少年成長發展 一是青年就業創業工作重點推進。按照自治區團委和盟委、行署的統一部署，聯合有關部門持續舉辦“春風行動”等各類招聘會；積極引導農牧區青年發展特色農牧業，額濟納旗依據地域優勢推廣試種蜜瓜500余畝、棉花50余畝；在阿拉善大酒店、新華影樓、麗都餐飲等7家企事業單位新建了青年就業見習基地，提供見習崗位130個，年內有207名青年487人次上崗見習；舉辦各類培訓班，培訓青年1253人；協調農業銀行、郵儲銀行向青年發放創業貸款443萬元；在全盟范圍內開展了“名師帶高徒”活動，選拔了一批

優秀的青年企業家作為創業名師，通過合作創業、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創業意愿和創業能力的初始創業者實現創業。今年通過團組織幫扶，實現就業創業136人。

二是青少年維權工作有所突破。2月3日，以“互聯網與青少年健康成長”為主題，組織開展了“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動，青少年代表圍繞預防未成年人犯罪、青少年權益保障、凈化互聯網環境等話題向人大代表、政協委員建言獻策；年內多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權崗”創建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權熱線，進一步暢通了青少年維權渠道；聯合內蒙古北杰律師事務所、內蒙古安民律師事務所積極開展法律援助活動，為青少年提供法律咨詢、維權等服務。11月23日，召開了預防和減少青少年違法犯罪領導小組聯席會議，探索討論維護青少年合法權益的有效途徑和手段，積極協調財政部門，爭取到每年2萬元專項工作經費，為青少年權益維護提供了有效保障。

三是扶貧幫困、關愛農牧民工子女工作持續深入。年初，成立了“關愛農牧民工子女志愿服務行動”項目管理辦公室，制定下發了實施方案。深入基層、社區走訪慰問了貧困大學生、農牧民工子女、殘障等弱勢青年群體，給予資助、送去團組織的關懷。動員社會熱心人士為拾金不昧的好少年——阿左旗巴潤別立鎮學校二年級的農牧民工子女米永強同學進行結對幫扶。于9月份開展了為期一個月的集中行動，先后為44名農牧民工子女捐款捐物、安排體檢，并號召全盟各級團組織、廣大青年團員與農牧民工子女建立結對幫扶聯系，持續開展學習輔導、思想交流、捐資助學等志愿活動。截至目前，我盟共有33所學校開展了關愛農牧民工子女活動，參

與志愿者人數503人，已結對農牧民工子女5409人。深入開展“服務青少年月”活動，春節期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業青年工作者。通過希望工程圓夢大學行動，我委經多方聯系，爭取到了自治區青少年發展基金會為我盟3名貧困大學生每人4000元的資助和“蒙古風論壇”對我盟十名貧困中學生每人500元的資助，以及北京大學教師對我盟蒙中7名中學生的捐助。

四是青年志愿者活動深入開展，成效顯著。全盟各級團組織積極行動，廣泛動員各條戰線的團員青年加入志愿服務隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間，經過選拔、政審、培訓等環節，組建了114名優秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環境衛生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中，在將近一個月的時間中，提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務，為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻，受到了盟委、行署的高度肯定。年內，多次組織環保青年志愿者開展了防沙護林、環保宣傳、市容維護和“關愛家園，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服務活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展，進一步完善了我盟青年志愿者協會工作。

四、堅持黨建帶團建，進一步加強團的自身建設

(一)深入開展“創先爭優”活動。自6月2日召開創先爭優活動動員會議以來，在盟委“創先爭優”活動領導小組的指導幫助下，以黨建帶團建為依托，以服務青少年為目標，通過“三結合”,“五項專題活動”的開展，引導黨員、青年積極地參與到實踐活動中來。年內，盟團委黨支部對結對幫扶的吉蘭太鎮蘇里圖嘎查的額爾登朝格圖和李東元兩戶家庭進行了2次慰問，共送去慰問金600元，為

其團支部送去活動經費1000元。對結對幫扶的布古圖社區待業青年給予了就業指導。近日，我委聯合盟委組織部、創先爭優辦下發了《關于以黨建帶團建推進共青團組織創先爭優活動的指導意見》，推動全盟各地形成“黨建帶團建，團建促黨建”的良好工作格局。目前，已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領導點評四個階段、各個環節工作。

(二)團的基層組織建設開創新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”，團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區全部有團組織，蘇木鎮級團委均擁有辦公場所，團的規范化建設一覽表掛圖上墻率100%，基本健全了規章制度，規范了檔案管理；大力推進兩新組織團建工作。年內在5個非公有制企業新建了團組織，同時加強社區團建工作，努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區單位齊抓共管共青團工作的新局面；推進基層團委書記直選試點工作，阿右旗額肯呼都格鎮作為試點單位，通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序，直接選出了團委書記。

(三)駐點工作扎實有效。根據《內蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關工作的通知》精神，我委副書記田學文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間，駐點干部在當地黨政領導的大力支持和共青團組織的積極配合下，深入到基層一線對當地的青年狀況和團組織基本情況進行了全面調研，掌握了第一手資料，形成調研報告3篇，特別就“兩新”組織團建，落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務委員會議情況進行了貫徹和探索，為進一步加強基層團組織建設和基層工作提供了經驗支持。

(四)夯實團的隊伍建設。整合培訓資源，協同有關部門舉辦各類培訓7期，培訓團干部265人。8月份組織各旗（區）、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓和素質拓展訓練，學習借鑒了當地企業共青團建設的經驗。6月，邀請自治區團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮舉辦團干部培訓班，142人參加了培訓；為了加強對外交流，經推薦，我委金珠同志到北京西城區團委掛職學習了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野，全面提高了團干部理論水平和服務青少年的能力。

(五)少先隊組織建設同步推進

1、試點工作運行順利。按照自治區少工委的總體部署，成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設和基層少先隊工作領導小組，并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設和基層工作試點工作意見，在調研摸底的基礎上，確定自治區級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。

2、農牧區少先隊工作鞏固加強。積極發揮蘇木鎮中心校和農牧區青年中心的輻射帶動作用，按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準，探索農牧區少先隊組織建設新途徑。以“爭當科技小能手”、“爭當文明小使者”和“手拉手”等活動為重點，積極開展富有地方特色、農牧區特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結對幫扶工作，加大對農牧區少先隊工作的支持力度。

總結一年的工作，我們清醒地看到還存在一些問題和不足。一是在新的時代背景下，基層團組織吸引、凝聚青少年的能力有待增強，對團員青年的聯系不夠廣泛；二是面對社會思想深刻變化、青

年思想更加活躍的現狀，對青年的教育引導不夠豐富和深入；三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐，在一些新領域，基層團組織建設比較薄弱，覆蓋率較低，嘎查村團組織作用發揮不夠有效等。

即將到來的2011年是黨的90歲生日，也是“十二五”規劃的開局之年。同時，全區第七次精神文明建設經驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續按照自治區團委青工農牧部的工作部署，以科學發展觀為指導，扎實推進團的基層組織建設和基層基礎工作，擴大渠道幫助青年就業創業，深化分類引導青年工作，進一步增強維權工作的實效，下大力氣抓好團干部隊伍作風建設，努力為全區共青團工作的新發展作出貢獻！

第三篇：2012年上海共青團青工工作要點

2012年上海共青團青工工作要點

2012年上海共青團青工工作的指導思想是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實九屆市委十六次、十七次全會、共青團十六屆五中全會、全國城市戰線共青團工作會議以及團市委十三屆九次全會等重要會議精神，按照?密切團青關系、服務轉型發展?的要求，牢牢把握紀念建團90周年重要契機，以?繼往開來、再建新功?為主題，堅持一條主線，即加強青工系統團的自身建設，突出三個重點，即建功、育人和服務，著力提升傳統品牌價值，做實做細創新性品牌，開創青工工作新局面。

一、活力為先，抓好團建，大力提升青工系統團組織戰斗力 2012年是上海青工系統的?團建之年?。緊密依托當前全面深化黨建帶團建工作的有利契機，系統總結既有工作經驗，突出非公有制經濟領域團建、?網格化?團建和基礎團建，探索建團和團建的基本規律，著力提升新建團組織成活率，提高傳統團組織活躍度，探索形成?基礎扎實、條塊結合、管理順暢、充滿活力?的青工系統團組織體系。

1、大力推動非公團建，重在提高成活率

研究把握社會機理，大力推動非公有制領域團建，不斷擴大組織覆蓋。一是完成團建任務。發揮政府職能部門、行業協會、各地駐滬團工委和大型國有及國有控股企業集團的牽動作用，著力提升非公企業領域團建率。二是提高成活率。進一步引導新建團組織，以服務企業的生產經營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與企業根本功能相融合的工作切入點，開展好思想性、技能性、娛樂性活動，重點提高新建團組織的成活率。各級團組織尤其是相關政府行業管理單位、行業協會及工作對象中白領青年和來滬務工青年較多的單位團組織要根據自身實際，形成具體措施，在建團和團建兩個方面取得明顯成效，注重加強對新建團組織的引導和服務，為其開展工作創造條件。

2、積極推動“網格化”團建，重在固化成果、總結經驗 在充分調研現有網格的基礎上，分類研究，推動試點，活躍工作，并總結提煉?網格化?團建的經驗和模式，向各級團組織廣泛推廣。一是提升網格功能層次。將崗位建功、人才培養等品牌項目注入?網格化?團建，將網格的聯情、聯誼功能與聯智、聯業、服務功能有機結合起來，將服務青年需求與服務中心工作結合起來，提升網格的功能層次。二是總結提煉經驗。認真研究提煉一段時期以來?網格化?團建的特色經驗做法，歸納形成經驗和模式，匯編印發《?網格化?團建案例集》。三是推動組建更多網格。主動搭建平臺，吸引更多基層團組織參與?網格化?團建；因勢利導，注重發揮基層團組織的主觀能動性，主動組建一批團建網格。

3、扎實開展基礎團建，重在建立機制

大力推動傳統領域團建創新，著力加強團干部隊伍建設，不斷深化大口團工委建設，探索和理順工作機制，努力使青工團建工作實現全面活躍。一是加強傳統領域團建工作。成立青工團建工作領導小組，研究制定相關政策文件，突出青工團建工作制度設計；根據機關、企事業單位的不同特點，加強分類指導；鼓勵上、下級團組織之間通過簽署團建責任書等形式，明確全年工作重點和任務，督促指導基層團組織更有針對性地開展工作；制定定性和量化相結合的考核指標體系，建立較為科學的考核機制；加強過程管理和控制，做到年初有工作部署、年中有經驗交流、年底有成效總結，特別加強走訪調研。二是重點做好團干部隊伍建設。貫徹落實各級黨建帶團建工作會議和團市委關于團干部協管工作的文件精神，加強與各單位黨政領導的溝通協調，在基層團組織干部配備、干部發展等方面積極開展工作，為基層團組織創造良好環境；深入開展?走千訪萬〃聽研評薦?活動，進一步錘煉團干部的政治作風、工作作風、生活作風和組織作風；開展團干部培訓，將團干部自學和集中培訓相結合，提升團干部崗位勝任力。三是切實推動大口團工委建設。切實加強團工委建設，指導已成立的大口團工委在?帶團、建團和管團?方面發揮核心輻射作用，履行好其對本系統基層團組織的組織管理、資源調配和項目推進等職能，力求在機制建設、模式形成上取得新突破；加強與相關大口黨委 溝通，積極爭取支持和指導，探索制定相應組織歸口標準和權責劃分，推動其他系統團工委或同類組織的建立。四是積極開展理論研究。圍繞黨政中心大局，聚焦青年利益訴求，積極開展青年群體研究和問題研究，為黨政決策提供參考，通過人大代表、政協委員向?兩會?提交提案議案，推動相關政策的制定和完善；做好青工工作課題調研，為工作提供理論依據。各級團組織要以此為契機，自我檢查團建和團干部作風建設情況，發現問題，及時改進，切實增強團組織活力；努力推動各級團干部根據工作需要，重視調查研究，形成理論成果，促進成果轉化。

二、實效為要，突出建功，積極動員廣大團員青年參加號、手、隊活動

繼續以?魅力都市，閃耀青春?上海市青年文明號示范街（城）共建活動、?青春鑄輝煌，建功十二五?上海青年突擊隊、青年工程立功競賽活動等為載體，扎實推進青年文明號創建、青年崗位能手培養和青年突擊隊工作，進一步在優化管理、創新模式、量化引導上下功夫，特別是突出號、手、隊在帶領廣大青工服務上海經濟社會發展、推動青年成長成才方面的增值貢獻。

1、加強基礎管理

在青年文明號方面，修訂頒布《上海市青年文明號管理辦法》，進一步加強制度建設，規范管理；推出《青年文明號創建工作手冊》，加強創建集體的基礎臺賬管理；加強號長培訓，進一步提升集體創建工作能力。在青年崗位能手方面，積極營造人人能當能手、人人爭當能手的氛圍，進一步加強崗位能手選拔、培訓、推優等工作的機制化建設。在青年突擊隊方面，修訂頒布《上海市青年突擊隊管理辦法（試行）》，探索對青年突擊隊實施分級管理，形成區（縣）、局（公司）級青年突擊隊和市級青年突擊隊兩級管理相結合體制，確保青年突擊隊數量上成規模、質量上有保證、管理上易操作。各級團組織要重視號、手、隊基礎管理工作，注重加強隊伍建設、制度建設、臺賬管理等工作，努力體現工作規范性。

2、創新評審機制 以?網格化?團建的思路，繼續推行互評互訪，創新青年文明號、青年突擊隊評審機制。在青年文明號方面，探索聯合相關行業主管單位開展青年文明號分賽區創建評審；指導公安、稅務、交通運輸、房地、法院、司法等六個已開展行業評審的系統以及金融、建設等相關行業，結合行業實際，制定形成更細化、更具可操作性的行業創建標準。在青年突擊隊方面，在現有四個競賽網格的框架下，不斷拓展活動覆蓋面，提高組織活躍度，通過互評互訪的形式開展評優工作；加強量化評估，探索建立科學評估機制，推動各青年突擊隊提升活動的針對性和時效性。各級團組織要引導號、手、隊適應新的評審規則，強化量化評估意識，不斷激發創建活力。

3、推動學習交流

建立號、手、隊的內部互訪交流機制，促進基層活動不斷走向活躍。在青年文明號方面，總結鮮活創建經驗，切實發揮優質服務督導員作用，強化檢查和培訓，推動提升青年文明號的服務水平。在青年崗位能手方面，進一步借助高技能人才培訓班、行業青年人才沙龍、歷屆青年崗位能手交流座談會、青年崗位能手講壇等載體，促進青年崗位能手的知識交流和技能登高。在青年突擊隊方面，倡導開展隊長沙龍等活動，加強工作經驗交流，重視工作評估和改進。各級團組織要進一步促進單位、系統、行業內外的號、手、隊之間的互訪互學，注重加強號、手、隊項目聯動，不斷提升整體工作水平。

4、注重品牌建設

注重品牌建設，創新宣傳工作思路，引入市場營銷理念，整體規劃品牌建設工作。在青年文明號方面，結合優質服務標桿窗口、示范窗口、先進窗口的評選，挖掘選樹一批優秀青年文明號集體典型，體現示范引路，擴大青年文明號的品牌影響力。在青年崗位能手方面，加強與相關行業政府部門、各單位黨政部門溝通協作，整合各方資源，為青年人才創造崗位鍛煉機會、搭建才能展示平臺，激勵更多青年崗位建功，發奮成才。在青年突擊隊方面，進一步強化?螺釘兄弟?等品牌塑造，采取多樣化、有針對性的宣傳手段，加大對職業青年的吸引力；注重統計青年突擊隊工作成效，通過媒體、內參、專報等形式，充分體現青年突擊隊活動對經濟社會發展的增值貢獻。各級團組織要進一步強化宣傳意識，利用各類宣傳陣地、新聞媒體，努力打造品牌形象。

三、人才為本，凸顯育人，著力做好青年人才培養工作 以構建?5+3+2?青年人才培養體系為目標，堅持?職業生涯導航?理念，充分發揮號、手、隊等品牌活動的育人功能，切實輔助黨政做好青年人力資源開發工作。同時，通過積極參與機關、企業文化建設，扎實開展青年職業道德教育等活動，引導青年建立?公正、包容、責任、誠信?的價值取向，樹立正確的價值觀、成才觀。

1、重點打造五支青年人才隊伍

按照市委、市政府《上海市中長期人才發展規劃綱要（2010—2020年）》的要求，認真落實青年英才培養計劃的相關任務，重點建好五支青年人才隊伍：一是青年創新創業人才隊伍。通過青年創業先鋒評選活動、創新創業大賽等渠道發現和關注創業人才，充分發揮創業服務平臺和上海市青年創業就業促進會、基金會為青年創業提供創業指導、直接資金資助、小額免擔保貼息貸款、股權投資等方面的積極作用。二是青年高技能人才隊伍。舉辦?青年高技能人才大講壇?、?青年高技能人才學習班?以及?青工技能培訓學分制專場鑒定?等活動，并逐漸覆蓋來滬務工青年群體；推薦青年技能人才參加全國技能振興大賽等各類活動。三是來滬務工青年人才隊伍。根據?上海共青團牽手行動?的有關要求，認真開展?樂業計劃?等工作，積極參與全市優秀務工青年評選，加大對來滬務工青年的組織覆蓋、活動覆蓋和服務覆蓋。四是現代服務業青年人才隊伍。按照?四個中心?的建設要求，大力開展金融、建設和交通、信息服務等各類現代服務人才隊伍建設，促進現代服務業青年人才在學習交流中共同進步。五是青年經營管理人才隊伍。借助市青年企業家協會、青年經濟人物評選活動，發現、聯系、團結和培養一批青年經營管理人才。同時，積極推動提交人大議案、政協提案，反映青年訴求，為青年人才開辟參政議政渠道。

2、積極開展三項青年人才培養活動 發揮團組織的活動優勢，通過舉辦各類主題活動，為青年成長成才、脫穎而出搭建舞臺。一是舉辦2011-2012上海十大青年經濟人物評選活動。更好地發掘在經濟領域取得顯著業績、具有廣泛社會影響力的各類優秀經濟人才，做好表彰和宣傳工作。二是開展上海青年創新創業大賽和上海青年創業先鋒評選表彰活動。通過大賽、評選、展示、交流、培訓及配套激勵、服務等，積極發現、推薦、培養青年創業人才；廣泛吸納各行各業有較大貢獻、有較大發展潛力的青年創業者加入上海青年創業沙龍，增強創業青年的組織歸屬感，拓展青年的商務人脈，促進青年創業人才的成長發展，營造支持青年創業的良好氛圍。三是舉辦2012上海金融青年發展系列論壇。抓住上海建設國際金融中心的歷史機遇，將國際金融中心建設與促進金融青年成長成才有機結合起來，精心設計、認真組織、廣泛發動，努力將其打造成為上海金融青年參與國際金融中心建設、展示交流、建言獻策的重要平臺。

3、大力建好兩個青年人才社團

市青年企業家協會、市建設和交通青年人才協會將分別通過開展?一家一?和?群星匯?系列主題活動，進一步發揮團屬社團在凝聚青年人才、促進會員發展方面的積極作用。一是加強職能建設。圍繞協會?交流、展示、服務、自律和代表?的目標，通過組織考察交流、開展讀書活動、舉辦論壇講座、提交提案議案等形式，加強協會職能建設。二是強化品牌建設。提升品牌塑造意識，通過品牌傳播提高協會的社會認知度、影響力和凝聚力。大力整合現有活動和資源，著力打造?一家一?、?群星匯?主題活動品牌，以?會員傾心關愛計劃、企業發展助力計劃、自身建設加強計劃?三大計劃為重點，做好做實各項實事項目。三是夯實基礎建設。做強協會秘書處自身建設，充分發揮協會兼職副秘書長和協會小組長作用；做好各項基礎性工作，完善會員信息系統，定期編發手機報、內刊。四是推進項目建設。繼續整合優勢資源，將服務會員子女計劃機制化、常態化開展；著力推進一批品牌項目運作，使其成為契合經濟社會發展形勢和會員需求實際的、貫穿全年的、具有較大影響力的性主題活動。

四、專業為重，做好服務，全力促進青年就業創業

以推動上海市青年創業就業促進會、基金會（以下簡稱?兩會?）和YBC省級辦公室的功能完善和作用發揮為依托，進一步深化青年創業服務鏈的環節銜接和有效運轉，積極促進基層團青組織就業創業工作的融入與同步，營造支持青年創業人才成長發展的良好氛圍。

1、繼續推動青年創業就業服務平臺建設

發揮共青團組織的比較優勢，進一步找準工作定位，創新工作載體，按照市場化規則，以社會化方式推動項目落地和持續開展。一是全力推進秘書處的正常運作。有序推進?兩會?秘書處各機構的合理配置和有效運轉，不斷完善與日常運作相關的各項規章制度和工作流程，切實發揮資源整合與政策協調作用。二是有步驟地推出支持青年創業的資金扶持計劃。針對青年創業的階段性特點，與相關金融機構、社會機構、團青組織合作，共同組織開展商業計劃書大賽、創業大賽等活動，設計從1萬至500萬不等的青年創業扶持基金，根據青年創業企業發展實際，給予連續有效、不同模式的資金幫助。三是進一步探索市區基金配比聯動模式。在引導成立?青春‘筑’業青浦專項基金?的實踐基礎上，積極深入各區縣、園區實地考察調研，發揮資金配比的杠桿作用，鼓勵、支持基層團青組織、園區單位、青年企業家等設立專項基金或分基金會，推動形成上下聯動、區域覆蓋的良好工作格局。四是積極探索擴資投資的新模式。引導社會資金設立創業投資企業，吸引有資質的合作伙伴參與投資和管理，對具備條件的青年創業企業進行股權投資，實現基金長期保值增值。

2、積極牽動基層就業創業工作

要側重項目資源整合與共享，加強陣地與服務網絡建設和管理，實現促進青年創業人才成長的整體工作格局。一是不斷擴大上海青年創業專家導師團規模。進一步整合市青年企業家協會、市建設交通青年人才協會以及各區縣團青組織的人力資源，建立一支近千人的多層次、專業化青年創業指導志愿團隊，服務全市各級團青組織就業創業工作。二是持續推進青年就業創業見習基地工作。根據團中央要求，嘗試推行分級量化考核機制，進一步加強區縣、高校團組織對所屬見習基地的管理和服務，積極探索與專業社會機構的合作，提高崗位對接的成功率，推薦青年上崗見習。三是全面加強上海青年創業服務平臺創業咨詢點建設。研究出臺咨詢點管理辦法，提高咨詢點服務能力和水平，加強工作指導與考核，支持咨詢點繼續舉辦?青年就業創業大講堂?系列講座，計劃全年在全市各高校、社區（街道）、園區及郊區舉辦相關講座100場，引導具備條件的咨詢點在國家開發銀行上海分行、上海農村商業銀行等金融機構的支持下，積極探索青年創業小額貸款項目的推薦與跟蹤服務模式，幫助更多創業青年得到實惠。

第四篇：2018食品安全工作要點正文

廬陽經濟開發區（林店街道）2018年食品

藥品安全工作要點

為全面貫徹落實國家和省市區關于食品藥品安全工作的部署和要求，深化食品藥品安全監管工作，提升轄區食品藥品安全總體水平，切實保障人民群眾飲食安全，結合廬陽經濟開發區（街道）實際，制定本工作要點。

一、嚴格落實食品安全“黨政同責”

1.貫徹執行《合肥市食品安全黨政同責實施辦法》，強化落實食品安全監管“四有”（有責任、有崗位、有人員、有手段）保障措施，配齊食品安全“四員”協管隊伍，落實“四員”保障經費。（黨政辦、食安辦）

2.嚴格落實食品藥品安全責任和考核制度，簽訂食品藥品安全責任書，對社居委和相關部門食品藥品安全工作進行考核，督促落實創建食品安全示范城市、2018食品安全重點工作等相關任務。（黨政辦、食安辦）

3.落實“十三五”國家食品安全規劃，扎實組織開展國家食品安全示范城市、省食品藥品安全城市等示范創建工作，做好食品安全示范城市創建績效評估等工作。（食安辦、各社居委）

4.加強食品安全監管人員隊伍建設，開展監管人員培訓，提升監管人員能力和水平。（食安辦、各社居委）

5.有效保障食品藥品安全經費財政預算，繼續實施農產品質量安全和食品安全民生工程，加強民生工程食品快檢室后期運行維護，健全基層快檢體系。（財務部、林店食藥監所、城鄉統籌部、食安辦）

二、開展食用農產品源頭治理行動

6.加強食用農產品產地環境管理和保護，打好農業面源污染治理攻堅戰。

責任單位：（城鄉統籌部、城市管理部）

7.加強食用農產品源頭監管，加強獸藥安全管理，加大科學種養技術培訓力度，指導農戶依法科學合理使用農藥、獸藥、化肥、飼料和飼料添加劑。開展食品安全專項整治，嚴肅查處實用農產品非法添加有毒有害物質、屠宰病死豬、制售假劣農資案件等違法違規行為。（城鄉統籌部負責、食安辦配合）

8.深入推進畜禽、水產品質量安全專項整治，集中治理違規使用抗生素、禁用化合物及農獸藥殘留超標突出問題。嚴格執行定點屠宰制度，嚴格查處私屠濫宰行為。屠宰后動物廢棄物、病死畜禽等按要求處置，嚴厲查處注水、屠宰、銷售病死畜禽、未經檢疫合格的食用動物及其產品等違法行為。（城鄉統籌部、林店食藥監所負責、食安辦配合）

9.加強食品（農產品）集中交易市場監管，嚴格實行食用農產品產地準出和市場準入制度，督促食品（農產品）集中交易市場開辦者落實食品安全管理責任，對不合格產品、違法銷售行為信息及時公示，并向監管部門報告。（林店食藥監所、城鄉統籌部負責,食安辦配合）

10.健全完善餐廚廢棄物集中收集、資源化利用和無害化處理體系，提升餐廚廢棄物集中處理能力。加強餐廚廢棄物收運管理，健全收運企業準入機制和評價體系，強化餐廚廢棄食用油脂加工及處置去向監管。嚴格依法查處餐廚廢棄物以“地溝油”等形式回流餐桌的案件。（城市管理部負責，食安辦配合）

三、嚴格食品安全全程監管

11.落實日常檢查和監督抽檢責任，推行檢查表格化、抽檢制度化、責任網格化，對生產經營過程采取隱患徹查、抽檢“亮相”、信息公開、處罰到人，曝光違法違規企業，深入實施風險分級監管，并根據分級的情況實施分類檢查。（林店食藥監所、食安辦、各社居委按職責分工負責））

12.大力實施餐飲業質量安全提升工程。加強餐飲業食品安全監管，推進實施餐飲服務食品安全操作規范，督促餐飲服務單位落實食品安全主體責任。推進“明廚亮灶”信息化建設，加大監管力度，嚴厲查處違法經營行為。加強餐飲具集中消毒的監督管理，定期公示衛生監督結果。（林店食藥監所、食安辦、社會事務部、各社居委按職責分工負責）

13.開展創建放心肉菜示范超市活動。（林店食藥監所牽頭，城鄉統籌部、經貿發展部、食安辦按職責分工負責）

14.加強食品相關產品生產企業監管，繼續開展食品相關產品質量安全集中治理整頓活動。（林店食藥監所、經貿發展部、食安辦、各社居委）

15.開展食品安全重點治理行動。圍繞農村（含城鄉結合部）食品市場源頭、農村集體聚餐、學校校園（含托幼機構）及周邊、建筑工地、養老機構等重點區域，嬰幼兒配方乳品、嬰幼兒輔助食品、保健食品、酒類、乳制品、調味面制品、水產品、食品添加劑等重點品種，重要節假日、重大活動、中高考等重點時段，“一大三小”（大市場、小作坊、小攤販、小餐飲）等重點對象，冷鏈貯運等重點環節，開展食品保健品欺詐、虛假宣傳等違法違規行為專項整治。（林店食藥監所、食安辦、城市管理部、社會事務部、各 社居委）

四、加強食品安全風險防控和應急處置

16.加強食品安全風險隱患排查，通過明查暗訪、投訴舉報、檢驗檢測等各種手段，主動排查、及時處置非法添加、制假售假等各類危害食品安全的隱患問題。加大對重點區域排查和重點食品、重點項目的抽樣檢驗力度。（林店食藥監所、食安辦、各社居委）

17.深入摸排食品藥品風險隱患和監管薄弱環節，建立風險分析研判制度。規范監督抽檢行為，完成上級下達的計劃性抽檢任務。針對節令性食品、抽檢監測發現問題集中的食品，以及社會熱點、輿論焦點等食品品種，開展專項抽檢。（林店食藥監所負責，城鄉統籌部、食安辦、各社居委配合）

18.強化應急管理工作，建立健全食品安全輿情監測預警處置聯動機制，開展形式多樣的應急演練和培訓，加強輿情監測，妥善處置突發事件，嚴防事態蔓延和擴大。督促轄區生產企業、中小學校（幼兒園）等重點單位開展食品安全應急演練活動。（黨政辦、林店食藥監所、食安辦、社會事務部、各社居委）

五、推動食品產業轉型升級

19.深入實施農業標準化戰略，堅持優質、安全和綠色導向，重點發展農產品加工業、主食加工業，推進食用農產品按標生產，穩步發展無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志（“三品一標”），支持新型農業經營主體申請“三品一標”認證。推廣“生產基地+中央廚房+餐飲門店”、“生產基地+加工企業+商超銷售”等產銷模式。（城鄉統籌部、林店食藥監所、經貿發展部、食安辦）

20.推進食品工業結構調整和轉型升級，打造食品加工產業集 群，引導食品加工企業向產業園區集中，加大技術改造支持力度，做大做強做優食品產業。（招商部、經貿發展部、食安辦）

21.開展食品生產企業安全管理水平提升行動，規模以上食品生產企業普遍推行良好生產規范，積極應用危害分析與關鍵控制點體系（HACCP）或食品安全管理體系（ISO22000）等先進管理技術。落實食品安全責任制度，促進中小食品生產企業環境衛生、生產過程管理明顯改善。（經貿發展部牽頭、林店食藥監所、食安辦按職責分工負責）

六、嚴厲打擊食品安全違法犯罪行為

22.聯合執法打擊食品違法事件，強化部門間、區域間案件移送、督辦查辦、聯合懲處、信息發布等溝通協作。加強對違法線索、案件信息的系統分析，及時總結共性問題。（群眾工作部、城鄉統籌部、林店食藥監所、經貿發展部、食安辦、各社居委按職責分工負責）

23.加強食品安全信用體系建設，落實“守信褒獎、失信懲戒”機制，對嚴重失信企業按規定實行聯合懲戒，加大監督檢查頻次。（林店食藥監所、經貿發展部、城鄉統籌部、食安辦、各社居委按職責分工負責）

24.強化食品安全犯罪專業偵查打擊力量，配合公安部門推動食品安全犯罪打擊工作。（杏花派出所牽頭，林店食藥監所配合）

七、推進食品安全社會共治

25.加強國家食品安全示范城市創建宣傳、食品安全法律法規及科普知識和公益廣告宣傳力度，營造濃厚的食品安全宣傳氛圍，不斷提高公眾對創建工作的知曉率和支持度。（廬陽經開區（林店街道）創建國家食品安全示范城市領導小組各成員單位按職責分工 負責）

26.組織舉辦食品安全宣傳周活動。配合上級開展《食品安全法》執法監督檢查和食品安全廬州行等宣傳活動。（林店食藥監局、食安辦、社會事務部、各社居委按職責分工負責）

27.加強與工會、團委、婦聯、科協等群團組織的協作配合，組建食品安全志愿者隊伍，主動接受人大代表、政協委員、社會公益人士的監督指導，全面落實食品安全違法行為舉報獎勵制度，形成政府主導、部門協作、社會參與的社會共治格局。（林店食藥監局、工會、團委、婦聯、食安辦、社會事務部、各社居委按職責分工負責）

第五篇：行政部工作要點

行政部門應該兢兢業業、認真細致地做好種種行政事務工作，把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣事中解脫出來，可以集中精力、輕裝上陣，研究國內外市場形勢，考慮公司的發展戰略，探討公司的組織架構，任用公司的各級干部，實施公司的經營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業務等等。為了做好紛繁復雜的行政工作，行政部門的領導不能東一榔頭西一棒子，茫無頭緒地整天瞎忙；或是被領導一會兒支到東，一會兒支到西；結果村村起火，處處冒煙，吃力不討好，不知道自己整天都忙了些什么。行政部門的領導應該有“泰山崩于前而色不變”的定性，不管風吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見，能夠根據事情的輕重緩急，做好安排，指揮若定。為了能達到這種境界，必須建立健全和認真執行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的“法治”秩序。更重要的是，要培養出一支高素質、高效率的行政人員隊伍；同時要搞好科學分工、管理層次和合理授權。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、生活設施)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協作和管理層次等等建立健全起來，整個行政管理體系在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉，只在較少的場合才需要部門領導和上級領導輔以“人治”。一個行政部門的管理能夠做到這種程度，可以算是有一定水平了。

然而，行政部門如果僅僅滿足于這樣一種管理水平，那還是不夠的。行政部門還必須在“管理”、“協調”和“服務”三方面再上一個檔次，才算是一個合格的現代企業的行政管理者。

從“管理”方面來說，行政部門不能滿足于在日常事務的層次上做好領導的“參謀和助手”，還必須在公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，并且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實，成為領導不可缺少的“高參和臂膀”。這就要求行政部門的領導者不能滿足于做一個事務主義者，而是要做一個有思想、敢創新、有沖力的領導者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個戰術家，還要努力做好一個戰略家。很顯然，也只有一個有思想、懂戰略、敢創新、有沖力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一個檔次。

從“協調”方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；也不能憑借自己在企業的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權壓人。行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協調。沒有充分溝通的協調不成為真正的協調。

從“服務”上說，行政部門要甘當幕后英雄的角色。因為行政服務干得再出色，畢竟是服務于企業的最終目的的。行政部門的工作，特別是后勤服務工作，永遠不要奢望成為企業關 注的“中心”。不但不可能，而且不應該。因為如果一個企業的關注點不幸竟在于行政部門，那只能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業各方面的工作，影響了企業最終目的的實現，以致于引起大家的關注。行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲”。行政部門最忌諱處處顯示自己的存在，與其它部門搶鏡頭，爭榮譽。行政部門應該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務)進去，那頭成品(結果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。要反對利用自己對公司資源的支配權只顧為自己謀取私利或便利的行為，特別要反對把行政部門變成“門難進，臉難看，事難辦”的官府衙門。

管理是要執行制度的；但執行制度也是一門藝術，并不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。特別是在高素質人才集中的地方，更要注意對人的尊重。行政工作要做得有人情味。“管理”上做好領導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好“協調”，在“服務”上當好幕后英雄的境界，是行政工作的理想境界。由于各種因素，并不容易達到，我們只能是盡力而為之，努力趨近于這種境界。

二、企業行政管理的特點及其要求

一般意義上的行政管理主要包括管理、協調和服務三方面的功能；究而言之，行政管理就是服務。就這一點而言，企業的行政管理與政府機關大體相同。但是企業的行政管理與政府機關仍有很大不同。這種不同，在我看來，歸根結底就在于它是企業的行政管理。企業的行政管理至少有以下特點：

一、企業的行政管理不是獨立自足的，它本身并不是企業的目的所在。企業的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理調配企業的人力、物力、財力、技術等資源，不利于調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，不利于開源節流，提高企業的經濟效益，加快企業的發展，那也是沒有價值的。簡言之，企業行政管理服務于企業的根本目的即：通過為社會提供商品和服務而謀取盡可能大的經濟效益。

政府機關的行政管理，就政府體系本身而言，可以說就是它的目的本身。也就是說，政府機關之所以存在，目的就在于實行行政管理。這就使政府機關的行政管理往往給人一種“為管理而管理”、不盡情理、不合實際的印象；這種情況如果發生在企業里，就會比較觸目驚心，使人難以容忍。

二、由于上述特點，因而也就派生出企業行政管理的又一大特點，那就是它比政府機關的行政管理更注重內容和實質，而盡量減少不必要的表面文章、繁文縟節、形式主義。企業的行政管理往往根據公司實際需要，對行政管理的諸多制度、程序、環節、形式、圖表、文 件等進行剪裁和調整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、省錢。

三、企業行政管理的第三個特點，在于它或多或少地與企業的經濟效益相聯即更講究實 效。雖然我們不能說要直接用企業經濟效益來衡量具體的行政管理行為，也就是說，不能直接對某個具體的行政行為問“你這種做法能為企業賺多少錢”；但是，企業的行政管理還是比較直接地與企業的經濟效益相聯系。企業行政管理的著眼點在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各種資源，提高員工工作積極性，開源節流，提高企業經濟效益，加快企業發展。

四、企業行政管理的第四個特點，在于要比政府機關的行政管理來得靈活。政府機關的行政管理中所采用的一系列制度、程序、圖表等，與管理對象的實際情況有一定距離甚至嚴重脫節；為了照顧方方面面的關系，“多一事不如少一事”，一般都有較長時間的延續性，有的甚至幾十年一貫制的老面孔。因此，政府機關的行政管理往往不可避免地帶有保守、僵化、死板、生硬、不近人情、不合時宜等特點。而企業的行政管理往往根據公司實際發展需要經常進行變革、增刪、剪裁、變通，因而帶有很強的靈活性，比較能符合時代的發展和公司實際。

五、企業行政管理的第五個特點，在于它“為企業的前線服務”的色彩比較明顯。企業行政管理部門及其人員在企業中比較“低調”，不像政府機關的工作人員那樣往往高高在上，趾高氣揚。當然究其實質而言，政府機關的行政管理也應該是為企業、為社會、為民眾服務的；但在實際情況中，由于政府機關距離每個具體的服務對象比較遠，受到服務對象的影響和制約都比較間接，客觀上就使這種服務與被服務的關系往往被“異化”、被顛倒過來了，“公仆”變成了“主人”。而在企業中，一般不會允許這種情況出現，行政部門為技術、業務等一線部門服務的關系一般比較明確。

企業行政管理的上述特點就給企業的行政管理人員提出了這樣一些要求：企業的行政管理必須時刻著眼于為企業的經濟利益服務，反對“為管理而管理”；必須堅決擯棄形式主義，切實講究實效；必須大力講究勤儉節約，反對大手大腳；必須根據公司實際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以公司利益為最高原則，反對泥古不化、因循守舊；最后，企業行政管理最終要落實到確立服務觀念，克服老爺作風和衙門習氣，切實搞好服務上來。

三、反對企業行政管理中的 “游擊作風”和“衙門習氣” 在企業的實際操作中，往往存在兩種傾向。一種是完全擯棄“機關習氣”，完全憑主觀意愿辦事的“游擊作風”。企業中沒有系統完整的規章制度、上下左右的明確分工、明確而充分的逐級授權和環環相扣的工作程序；或無章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各級負責人的當時意愿，一拍腦袋決定任何大小事項，沒有科學的研究、決策、落實程序；決策只憑 當時靈機一動，正確與否全憑運氣。機構、部門、各級負責人都形同虛設，上級對下級大小事務插手過多，搞得下屬無所適從。往往是老板忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上；老板總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對老板一肚子怨氣，怪老板不重視自己。這樣不但無法調動干部員工的積極性、主動性和創造性，而且易于造成勞資雙方的隔閡與對立。由于沒有制定出成文的“公道”和“規矩”，造成企業中“公說公有理，婆說婆有理”，互相扯皮，互相推諉；爾爭我奪，辯論不休；或遇事不議，或久議不決，或決而不行，或行而不果；重復討論，重復決定，重復勞動；朝令夕改，朝秦暮楚。企業處于一片“打亂仗”狀態，嚴重影響工作效率和員工士氣，造成人、財、物的極大浪費。

另一種傾向，是一些“機關作風”較重的企業行政管理干部，完全不考慮公司的實際需要和企業行政管理的特點，完全照搬黨政機關行政管理那一套，搞形式主義、表面文章；繁文縟節、按部就班；清規戒律、條條框框；文牘主義、官樣文章；公文旅行、筆墨官司；紙上談兵、咬文嚼字；高高在上、頤指氣使；脫離實際、不講實效。這樣一種行政管理，既浪費精力，又浪費時間；既浪費人力，又浪費錢物；嘩眾取寵，華而不實；僵化死板，不近人情；把一個企業的行政管理部門變成了舊時代?“衙門”。這同樣造成極大浪費，降低工作效率和員工士氣，影響公司效益。

以上兩種傾向，都是我們應當大力反對的。企業需要根據自身發展的需要和當前條件選擇合適的、有一定程度的規范性的行政管理模式，并且隨著公司的發展不斷進行調整，以避免“游擊作風”、打亂仗，提高員工士氣、工作效率和公司效益；但是任何企業必須時刻牢記，行政管理的目的和實質在于為企業的根本目的服務，為公司領導和各個部門、干部員工服務，而決不可本末倒置，陷入過重的“機關習?”，否則同樣會降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。

四、企業行政管理切忌脫離實際

企業行政管理普遍存在一種現象，即行政管理人員對自己所在企業的業務不了解、不熟悉，管理時常脫離各部門實際，發布的規定無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。各業務部門心理上總覺得行政人員礙手礙腳，甚至是手腳太長，巴不得他們永遠不要在自己的部門露面，不要干擾自己的工作；自己這方面則是除非有什么必須要行政部門幫助解決的事，否則寧愿與行政部門老死不相往來。行政人員也往往或是很知趣地盡量不去打攪其它部門，或是對其它部門有一種抵觸情緒，干脆大家有事說事，沒事散伙；如果再加上前面所說的“老爺作風”、“衙門習氣”，雙方的隔閡和抵觸就更深刻、更劇烈了。這樣就陷入了惡性循環：行政部門對其他部門的工作接觸越少，就越不了解，管理就越脫離實際；反過 來，行政管理越脫離實際，就越遭受各部門的排斥，從而也就越不了解各部門情況。

為了改變這種行政管理與各部門業務“兩張皮”的現象，行政部門除了要轉變觀念、轉變作風外，更有切實效果的應該是轉化職能，也就是說要強化行政管理部門的企業管理職能。社會上許多企業都設有企業管理部，但由于很大一部分企業管理職能往往還保留在行政管理部門，企管口和行政口二者的職能往往發生重疊和沖突。在這樣的情況下，企管部實際上只起到了一個類似“法規處”的作用，在管理制度的執行上并無權威；而行政部門又被削弱了管理職能，淪為“總務處”。為了避免這種互相重疊和沖突造成的互相削弱，“行政口”與“企管口”必須合而為一，要將一般企業的“企業管理部”的職能注入行政部門，增強其企業管理職能。我認為，如果只是一般地要求行政管理部門深入各部門業務，增強為企業第一線服務的觀念，克服衙門習氣和老爺作風，恐怕難收實效。因為行政人員如果沒有一個切入口介入各部門的工作，會感覺“師出無名”，難以著手；如果介入得比較生硬，還會干擾各部門的正常工作，引起各部門的反感和排斥。將企業管理職能注入行政管理部門、增強其企業管理職能后，行政部門深入各部門工作，就成了自然而然、順理成章的事情；行政管理部門為了所制訂的管理制度符合實際并切實可行，為了考察各部門執行制度的情況，為了使管理能夠切實有益于各部門的業務，就必須要深入、跟蹤各部門業務的進展，并且與各部門保持良好的合作關系。反過來說，行政部門在通過增強企業管理職能而深入了各部門工作之后，也就能把行政工作做得更好。比如說，由于深入了各部門的業務，對于各部門人員的工作表現和工作能力就會了解得更多、更深入，這對搞好人員考核和任用顯然有很大助益；再如，行政管理人員在深入業務中可以從企業管理的角度為各部門出謀劃策、做好上下溝通和跨部門協調等等，就能解決各部門自身難以解決的一些問題，甚至起到公司高層領導都難以起到的作用；等等。這一切，顯然都有利于搞好行政部門自身與各部門的協調，改善雙方的關系，改善行政部門的形象。行政助理主要是協助行政經理開展工作。行政助理的工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化，但較基礎。

1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作

2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理

3、各項規章制度監督與執行

4、參與公司績效管理、考勤等工作

5、獎懲辦法的執行

6、協助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務

7、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作

8、負責公司快件及傳真的收發及傳遞

9、參與公司行政、采購事務管理

10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作

12、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等

14、協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作

（二）、具體流程: 1．各部門根據各自工作的實際情況和預算計劃，提出切實可行的申請要求（內容具體翔實、理由充分），經部門經理和分管副總簽字同意后，抄送給行政部。

2．行政部根據各部門現有的設備資產情況對申請進行核實，并對各部門要求從真正的客觀需求出發，遵循設備申請原則，提出解決建議和意見（調撥或購買）。

3．如果采取“調撥”程序，行政部將調撥計劃上報行政部主管副總簽字確認后實施； 4．如果采取“購買”程序，行政部將參照“江蘇×大×××軟件股份有限公司財務審批流程暫行規定”（蘇股財字〖02〗第003號）有關規定具體執行。

5．采購由行政部統一申請費用、組織購買、費用攤銷，過程遵循“價廉物美”的原則，在滿足各部門需求的基礎上，注意設備的性能價格比，多壓價比價、厲行節約。設備采購結束后統一由行政部和市場部組織驗收核查；固定資產登記后，由各部門登記領用，責任到人。

6．所有資產在使用者離開公司或調離本部門時應收歸行政部倉庫，并在部門設備管理 員處登記。

八、午餐飯票

1.員工到職，由本部門內勤根據其到職日期向行政部領取飯票。

2.每月30－31日，各部門內勤根據本部門正式員工實際人數領取下月飯票。3.每月1－2日，由各部門內勤統計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細名單。如遇周末，順延兩天。行政部不接受個人零星領取及退票。

4.如出現帳款不齊或錯漏，由各部門內勤負責。客飯餐券的領用需填寫客飯領用申請單，并由部門經理簽字確認。

5.非正式員工（實習生等）領用飯票由本人全額付款，研究生按正式員工標準領用飯票。

九、訂餐、訂票、訂房申請流程為方便公司全體員工，體現行政部的服務性。現將有關訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總如下：

1、各部門根據各部門的實際需要，提出訂餐、訂票、訂房申請，并填寫相應的申請表（內容具體詳實），部門經理簽字確認。

2、各部門在訂餐、訂票、訂房之前，先行申請好費用，交予行政部代辦，在行政部辦好后立即將現金或支票交與行政部結款。

3、各部門承擔在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風險，例如承擔退票費、退房費等。

4、費用超過500元以上，申請需要其部門主管副總簽字確認。

5、訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2～3天知會行政部，訂餐、訂房一般提前1～2天）。

6、各部門申請不得提高出實際需要的要求。

十、禮品

1、禮品由行政部負責根據不同檔次選擇訂購，選擇原則為高雅、大方、實用,能體現公司形象。

2、各部門根據禮品清單（見附表2）領用公司禮品，需向本部門經理提出申請，填寫 7 禮品領用單，簽字確認費用來源。

3、各級部門經理(必要時由總裁或分管行政副總)簽字后到行政部領取禮品。

4、禮品費用每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發放禮品，并在下一期預算中扣除超出部分。

十一、宣傳品

1、公司宣傳品包括手提袋（長、短）、宣傳彩頁、公司簡介和產品說明書等。

2、領用宣傳品在5份以下的，由領用人在行政部宣傳用品領用臺帳上登記。

3、領用宣傳品在5份以上的，需填寫宣傳用品領用申請單，由部門經理簽字確認后，在宣傳用品領用臺帳上登記后領用。

4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發放宣傳品，并在下一期預算中扣除超出部分。

5、如行政部發現其未填寫或領用數目超過填寫數目，行政部除責成其重新填寫外，并向其部門經理投訴及進行相關處罰。

十二、會議管理

1.公司行政部統一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部,便于安排和登記備案。如有必要由行政部發出會議通知確認。

2.會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準備等（見附表3），便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設備調試。

3.除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、立卷、存檔。4.會議結束后由行政部派人清理會場，查收設備。5.會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。

十三、車輛管理

1、公司現有車輛主要供公司重要活動及主要業務活動使用，公司人員如要用車，請遵循以下管理條例：

2、公司車輛由行政部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。

3、公司車輛的使用實行“派車單”制度。員工應認真填寫“派車單”，交由所在部門一級部門經理簽字。若有預計用車需要，應提前2—3天向行政部門提交“派車單”申請。

4、“派車單”經行政部匯總后，由行政部經理負責車輛統一調度。

5、車輛使用完畢，使用人員、駕駛人員須填寫“車輛使用實際情況記錄單”，交行政部備案。

6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次，以防浪費，如超過耗油標準時（指不正常）應送請調整修理。

7、公司車輛內部使用費用如下:①市內用車：普通轎車里程費1.5元/公里；面包車里程費2元/公里。等候計費：等候時間在半小時內，免計費用，超過半小時部分，按0.5元/分鐘計費。②長途用車：普通轎車里程費1.0元/公里；面包車里程費2元/公里。直接費用（如汽油費、過橋過路費、停車費等），由各用車部門自理。③各部門車輛使用費每季度結算，并由部門經理簽字確認后交財務部。

十四、設備維修流程

1．報修人員先將報修信息反饋給各部門的設備管理員；

2．部門設備管理員初步檢查后，填寫《設備報修單》（提供設備編號和故障現象），部門經理批準后送交行政部；

3．行政部設備管理員根據編號，聯系廠商，組織及時維修； 4．通過暫借、調撥等方式，將暫時不用的設備給報修者使用； 5．機器設備維修完畢，行政部登記備案，發還給報修者使用； 6．涉及到的維修費用，由各部門承擔。

十五、電子屏使用規范

（一）原則電子屏是公司對內對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏，做到使用主體合格，信息確認有效，發布時間合理等，特制定本使用規范。

一、使用主體

1、行政事業部享有電子屏的操作及管理權。

2、行政事業部設專人負責電子屏的使用、維護、修理。

3、電子屏責任人的職責包括：及時實施公司信息發布，制定信息發布時間表，制定信息更新計劃，電子屏信息發布的匯總整理，電子屏日常維護，電子屏故障排除，電子屏修理配合等。

4、電子屏責任人對行政事業部經理負責。

（二）發布內容

1、電子屏的發布內容分為日常型信息和特別型信息。

2、日常型信息內容包含：公司宣傳介紹、公司新聞動態、業內新聞動態。

3、特別型信息內容包含：各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。

4、日常型信息的搜集整理由行政事業部完成。

5、特別型信息的搜集整理由行政事業部配合消息相關部門完成。

（三）發布時間

1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8：30至下午6：30（有特殊情況的除外）。

2、日常型信息發布時效：公司宣傳介紹每日2小時，分4—6時段發布；公司新聞動態每日2小時，分4—6時段發布；業內新聞動態每日1小時，分2—4時段發布。

3、特別型信息發布時效由信息相關部門會同行政事業部核定：公告的發布時間一般為2個工作日，每日2小時，分4個時段；通知的發布時間一般為1個工作日，每日2小時，分2—4個時段；活動賀詞的發布時間一般為活動開始前1小時至后2小時 人事管理工作的范圍是非常廣而雜的，但是由于該工作的通用性強，實際上從事該工作也不是很難，即使新手，只要留心和細心學習，是很容易上手的，其實現在很多單位從事人事管理的人員絕大多數是半路轉行進入的，你大可充滿信心。

提供一個行政人事工作內容，供你參考： 人力資源管理

(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(2)新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。(4)在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(6)人力資源管理辦法的修改更正、實施。(7)人力資源管理辦法的解釋運用。(8)人力資源管理辦法的新設與改廢。(9)人力資源不協調問題的挖掘。(10)人力資源問題解決處理辦法。(11)人力資源問題的協調。資料管理

(1)人力資源管理資料的匯集。(2)人力資源資料調查、分析、研究。(3)人力資源資料及報表的檢查、催交。(4)人力資源資料的匯編、轉呈及保管。(5)人力資源報表的匯編轉呈及保管。(6)服務及職務說明書的簽辦轉呈。(7)服務及職務說明書的核發。(8)說明書的編號及副本的匯存。

(9)提供單位外人力資源資料及說明的核發。(10)異動的調查、分析、研究、記錄。(11)人力資源統計資料的匯編與管理。任免遷調

(1)新進人員的錄用： ①干部； ②普通員工。

(2)新進人員聘用手續的辦理。(3)臨時人員的錄用與分發。(4)兼職人員的合約簽訂。(5)臨時、兼職人員的遷調簽辦。(6)在職人員的遷調計劃。(7)在職人員的遷調： ①干部； ②普通員工。(8)遷調工作：

①人員任免遷調的登記事項； ②人員任免遷調的通知。(9)遷調人員赴任工作的查核。(10)人員的停職、復職及停薪留職： ①干部； ②普通員工。

(11)人員的解雇解聘： ①干部； ②普通員工。薪酬管理

(1)薪酬標準基本方針的擬定。(2)薪酬諸規定的解釋運用。

(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析研究改進。(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉辦理事項： ①干部； ②普通員工。

(6)關于降薪簽辦事項。考勤管理

(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項。(3)人員動態管理工作。(4)人員辭職簽呈手續的轉辦： ①干部； ②普通員工。

(5)各種紀念日、例假及辦公時間： ①休假日及時間擬定； ②變更事項。保健管理

(1)保健管理基本工作的擬定。(2)定期身體檢查的實施。(3)設置診療單位及運營。

(4)從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。(5)特約醫院： ①特約醫院的設立計劃； ②特約醫院的聯絡工作。勞務管理

（1）勞工簽約事項： ①簽訂；

②協議解釋運用聯絡。(2)與工會的交涉： ①交涉的原則、方針； ②公共關系。(3)勞工保險：

①保險辦理手續及福利事項的說明運用； ②保險事項的簽訂與改變； ③團體保險關系事務的聯絡。(4)勞務安全管理： ①基本方針的擬定；

②管理辦法的擬定； ③辦法的分析研究與改進。(5)勞務政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。獎懲考績

(1)考績基本方針的擬定。(2)考績計劃工作： ①考績類別； ②考績內容項目； ③考績進行方式； ④考績期限的規定； ⑤考績績效的統計分析； ⑥考績辦法的分析研究改善。(3)考績成果的核簽辦理： ①干部； ②普通員工。(4)獎懲制度： ①基本方針的擬定； ②制度的計劃工作； ③制度的分析、研究改進； ④獎懲制度的實施。(5)表彰簽辦：

①一般服務工作及精神表彰； ②出勤表彰(全年性)； ③特殊貢獻及特殊事項表彰。(6)懲戒簽辦： ①干部； ②普通員工。

(7)獎懲事件的登記統計分析。(8)獎懲資料的檢討及有關措施。14

就職前訓練

(1)就職人員就職前實習及講習教育方針。(2)就職前訓練的擬定。(3)就職一般技術工作的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(4)在職人員專長技術訓練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦： ①管理行政： ②事務行政； ③財務行政。

(7)在職人員專長行政訓練工作籌辦。(8)訓練績效總結分析匯報。進修

(1)關于從業人員輔助升學方針的擬定。(2)輔助升學計劃工作的擬定。(3)輔助升學籌辦： ①到初級中學進修； ②到高級中學進修； ③到大專院校進修； ④留學進修。

(4)專題培訓班參加人員的籌辦： ①短期內培訓(7日以內)； ②中期性培訓(7日～1個月)； ③長期性培訓。(5)參加觀摩會的籌辦： ①團體性(10人以上)； ②組別性(10人以下)； ③個別性。考試

(1)關于新進人員就職考試方針的擬定。(2)就職考試工作計劃的擬定。(3)就職考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(4)在職人員晉級考試方針擬定。(5)晉級考試的計劃工作之擬定。(6)晉級考試的籌辦： ①干部； ②普通員工。

(7)考試結果分析匯報。(8)考試方式及方法的改進建議。福利事項

(1)福利制度方針的擬定。(2)福利制度計劃工作的擬定。(3)福利制度的簽呈匯辦。(4)促進福利委員會組織制定計劃。(5)促進各委員會組織推進工作。(6)協助各委員會業務工作。(7)福利制度研究分析及改進。(8)福利組織的改組措施工作。(9)福利工作的總結、分析改進。（10）福利工作事項的改進措施。退休撫恤

(1)退休、撫恤、救濟方針的擬定。(2)退休、撫恤、救濟制度的計劃工作。(3)退休制度事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦； ③統計分析總結改進。(4)撫恤辦法事項： ①擬定工作； ②簽呈核辦； ③統計分析總結改進。(5)救濟工作事項：

①待救濟事件分析研究調查報告； ②救濟金額簽辦； ③救濟事件的總結改進。公共關系

(1)對內公共關系： ①各單位的公共關系事項； ②各單位的人事糾紛的協調； ③單位間公共關系協助事項。(2)對外公共關系： ①政府機關公共關系的方針； ②政府機關公共事項的總結改進； ③對同行業的公共關系； ④對同行業工會的公共關系； ⑤對同行業以外行業的公共關系； ⑥對所在社區及其他人員的公共關系。人事業務

(1)人事單位組織設置擬定事項。(2)人事單位組織調整的擬定。(3)人事管理事務的建議與改進。(4)人事單位工作計劃。(5)工作成果的分析報告事項。(6)人事業務文稿擬辦事項。(7)其他有關人事業務工作。

首先，你應該明確，行政管理工作的主要內容是什么。企業的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等。

對于一個新企業，行政工作的側重點應該是：檔案管理、文書資料管理以及涉外事務的管理。當然，如果公司沒有將對外聯系的工作交給你的話，你也可以根據你現在的具體工作內容進行調整。但不管怎樣，各種資料、文件、證書等的整理、歸檔，是行政工作中必不可少的一部分。

1．人事檔案管理，員工的基本資料匯總，身份證復印件的保管

2．公司人員的招聘，篩選人才，根據公司各部門的情況招聘相關人員，一般你只需要做一個初步的人員篩選，接下來交給你們部門主管就可以了

3．員工績效考核辦法制定與執行，（這個你們是新公司可能不需要）4．員工考勤管理，遲到、早退、請假、曠工的處理

5．員工入職、離職、轉正、用工報備手續的辦理以及員工醫保社保的辦理 6．員工工資的計算，薪酬設計，獎勵、獎金等 7．做好公司后勤工作，制定公司的規章制度以及通知