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深化企業(yè)民主管理工作

時間:2019-05-15 00:08:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:深化企業(yè)民主管理工作

深化企業(yè)民主管理工作

摘要:在改革開放的今天,企業(yè)要想做好,不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要作風(fēng)正派,企業(yè)的管理方式也將影響其今后的發(fā)展?fàn)顩r。采取民主管理方式是社會主義民主政治建設(shè)的廣泛實踐;而廠務(wù)公開既是依靠職工辦好企業(yè)的主要形式,又是民主管理的主要手段。

關(guān)鍵詞:廠務(wù)公開;企業(yè)民主管理;考核保障

企業(yè)民主管理工作是工會的一項主要工作,是基層民主建設(shè)的重要體現(xiàn)。推進基層民主政治建設(shè),實現(xiàn)和保障職工方面的民主政治權(quán)利,是全面建設(shè)小康社會的意義,深化企業(yè)民主管理工作是貫徹落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的體現(xiàn),這對保障職工主人翁意識,維護職工合法權(quán)益并且調(diào)動職工參加經(jīng)濟建設(shè)的積極性和主動性十分重要,有利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,有利于企業(yè)的凝聚力和競爭力的增強和提高。提高干部工作民主的科學(xué)性和真實性是一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程,需要各級黨組織和干部群眾的積極努力。

1.深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,做好民主管理工作的自覺性 1.1加強民主管理是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求

民主的制度和程序,需要干部群眾的民主素養(yǎng)來支撐和保證。要把提高干部群眾的民主素養(yǎng),作為提高干部工作民主的科學(xué)性、真實性的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程來抓,堅持不懈地加強教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo),努力營造干部群眾有序參與、有效參與干部工作的良好民主環(huán)境。搞好企業(yè)的民主管理正是體現(xiàn)把人作為生產(chǎn)力的第一要素,體現(xiàn)“以人為本”的先進的管理理念。只有尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好促進企業(yè)效益的增長與維護職工各項權(quán)益的關(guān)系,蘊藏在廣大職工中的無窮智慧和創(chuàng)造力才能得到充分地發(fā)揮。

1.2強化民主管理是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)

保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展,就需要不斷建立、健全和完善各項民主管理制度,特別是要通過召開職代會和進行集體協(xié)商集體合同制度來不斷協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的矛盾和問題,通過建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,努力營造一種促進企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。2.適應(yīng)形勢要求,推進新形勢下的企業(yè)民主管理工作 2.1解決思想認(rèn)識問題,建立民主管理工作基礎(chǔ)

企業(yè)發(fā)展需要群體決策,集體拼搏,只有依靠職工群眾 的參與,才能避免重大問題的決策不致出現(xiàn)大的失誤,才能落實黨的全心全意依靠工人階級的基本指導(dǎo)思想,才能有效地提高職工的積極性和創(chuàng)造性。

2.2是解決職工代表大會和工會工作人員的思想認(rèn)識問題

《企業(yè)法》對于黨政工的地位、作用和三者之間的關(guān)系有了明確規(guī)定。企業(yè)工會、職代會不僅代表本企業(yè)的小集體,而且代表整個工人階級的整體利益,同黨和國家的利益是一致的。2.3是克服形式主義 搞好民主管理工作,就必須徹底克服形式主義,不能把職代會開成 “舉手會”。尊重職工的主人翁地位,維護職工的民主權(quán)利,支持職代會依法行使各項職權(quán),充分發(fā)揮職代會參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督干部的作用,充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)、加強管理和合理分配中的作用,切實完善各項規(guī)章制度。

3、提高職工的主人翁地位,增加企業(yè)的向心力和凝聚力

一個企業(yè)有沒有向心力和凝聚力,關(guān)鍵是看企業(yè)搞得好不好和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何。企業(yè)搞得好,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派,對職工就會產(chǎn)生很大的“正磁場”吸引力,不僅企業(yè)職工能夠同心協(xié)力,而且可以使更多的外部人才慕名而來,使企業(yè)興旺發(fā)達。作為一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)把職工的利益放在首位,經(jīng)常聽取職工對企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評和建議,擇善而從,聞過而改,多為企業(yè)為職工做實事,取得職工的信任和理解。

4、不斷探索創(chuàng)新,努力提高企業(yè)民主管理工作水平4.1工作開展要堅持原則

職工民主管理是法律賦予廣大職工的神圣權(quán)力。民主管理作為職工參與企業(yè)管理、維護自身合法權(quán)益、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營行為的重要途徑,不論何種所有制的企業(yè),不論企業(yè)經(jīng)濟效益的情況怎樣,都應(yīng)本著有利于維護廣大職工的合法權(quán)益,有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則,不斷建立、健全以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度和集體協(xié)商集體合同制度。

4.2工作方式要靈活多樣

工作中,組織職工參加企業(yè)民主管理的方式方法要在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和完善。比如:要改進審議辦法,實行職代會會前申報、會中分項審議、分項表決制度。通過職工代表巡視、職工代表聯(lián)系卡、民主議事會、職工代表旁聽、聽證會、情況通報、舉報監(jiān)督等形式或制度,并采取局域網(wǎng)等現(xiàn)代手段,健全企業(yè)內(nèi)部民主管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在職代會閉會期間,充分發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)席會議的作用,凡企業(yè)臨時需要解決的問題或提交審議的有關(guān)提案,不是簡單地召開聯(lián)席會表決通過,而是將有關(guān)提案提前下發(fā)各代表團組,組織職工代表和職工群眾參加,變聯(lián)席會議為不集中開會的職代會,使聯(lián)席會成為更廣泛的民主管理活動,更加準(zhǔn)確、客觀地反映職工群眾的真實想法和意見建議。5.具體深化企業(yè)民主管理的工作 5.1深化企業(yè)民主管理,開展活動是重點

企業(yè)民主管理活動,有很多行之有效的形式。如職代會、企務(wù)公開、職工代表巡視、合理化建議、勞動競賽、五小成果創(chuàng)新、崗位競賽等,這些制度和活動都是從不同側(cè)面,突出不同主題和重點,結(jié)合企業(yè)實際開展的民主管理活動。通過這些活動,能夠調(diào)動職工積極性、增強職工的主人翁意識、發(fā)揮職工聰明才智,能夠把潛藏職工中在民主管理熱情調(diào)動起來,把分散在日常工作中的民主管理行為集中起來,把結(jié)合在本職工作中的民主管理效果突出來。進而擴大民主管理影響、形成民主管理氛圍、推動民主管理向縱深發(fā)展。然而,要使企業(yè)民主管理活動有生命力和影響力,就要在活動效果上下功夫,避免形式主義。這些活動應(yīng)成為企業(yè)所需、行政所想、職工所愿、工會所能的有效形式和載體。因此,我們在活動的主題設(shè)計上、在內(nèi)容和程序的安排上都要精心策劃,從而使企業(yè)民主管理活動真正成為推動發(fā)展的引擎、提升素質(zhì)的課堂、展示才華的舞臺、促進和諧的動力。5.2深化企業(yè)民主管理,落實制度是關(guān)鍵

企業(yè)民主管理制度是開展民主管理活動的基本依據(jù),是維護職工合法權(quán)益的基本保障。

首先,要倍加珍惜已經(jīng)形成的民主管理制度。如職代會制度、職工工資集體協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度、勞動爭議預(yù)防調(diào)解制度、集體合同制度,包括職工董事、職工監(jiān)事制度等。因為,這些制度的建立是實踐探索的結(jié)晶,是廣大工會工作者不懈努力的結(jié)果,是來之不易的。

第二,這些制度還需要在新的發(fā)展、新的實踐、新的變革中不斷地健全和完善,使之更符合企業(yè)實際、更符合職工的愿望、更能發(fā)揮其自身的作用。如工資集體協(xié)商制度,一開始工會把最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為協(xié)商的依據(jù)和底線,但隨著企業(yè)發(fā)展,就應(yīng)將職工工資增長幅度放在更加突出的位置。因此,企業(yè)的民主管理制度也要不斷地與時俱進,不斷適應(yīng)企業(yè)和社會發(fā)展的需要。

第三、民主管理制度本身不會自動運行,需要通過廣大干部職工的實踐,把制度落到實處。如廠務(wù)公開制度,雖然對公開的內(nèi)容、形式、范圍、時間、對象等都有明確的規(guī)定,但在實際操作中如果沒有人檢查落實,沒有人督促考核,就很可能變形走樣。廣大職工關(guān)心的內(nèi)容根本就不公開,公開的內(nèi)容又是職工不關(guān)心的。這種避重就輕、避實就虛的公開只是一種形式,根本就起不到公開的作用。所以,企業(yè)民主管理制度能否真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵在落實。

5.3深化企業(yè)民主管理,嚴(yán)格考核是保障

實行企業(yè)民主管理的考核,不僅能促進企業(yè)民主管理工作的落實,而且能夠客觀評價民主管理的建設(shè)水平,整體上推進民主管理工作的不斷深化。展開一次企業(yè)民主管理的星級考核工作,就是一種行之有效的辦法。在進行星級考核中,這樣不僅突出了重點環(huán)節(jié),還將評估程序進行了嚴(yán)格處理。實際就是要嚴(yán)把三關(guān),即申報關(guān)、考核關(guān)、評定關(guān)。同時,把星級考核評估工作作為評選和諧企業(yè)和模范職工之家的重要條件,沒達到民主管理三星級的單位不得參與和諧企業(yè)的評選,沒有開展廠務(wù)公開民主管理工作的不能參加模范職工之家的評選等,將企業(yè)民主管理工作與各項重點工作有機結(jié)合,使民主管理工作落到實處,取得實效。但是,企業(yè)民主管理考核要真正發(fā)揮作用,僅僅靠工會組織一家還不夠,還必須得到黨委的重視和行政的支持,必須把企業(yè)民主管理考核與黨委目標(biāo)考核、行政績效考核結(jié)合起來。尤其是,將企業(yè)民主管理的考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪考核結(jié)合起來,將企業(yè)民主管理工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪考核的重要指標(biāo)。這樣,企業(yè)民主管理工作就能得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,從而推動民主管理工作不斷走上新臺階。

總之,要扎實地做好企業(yè)內(nèi)部的民主管理工作,重要的一點是把民主管理貫穿在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,讓廣大職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮職工的主體作用。這樣,民主管理才有威力,才能真正發(fā)揮作用,才是現(xiàn)代企業(yè)沿著健康軌道不斷發(fā)展的有效途徑。

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第二篇:民政部門深化村務(wù)公開民主管理工作學(xué)習(xí)材料

黨的十七大報告首次將“基層群眾自治制度”納入中國特色政治制度范疇,并要求“健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機制,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,加強基層政權(quán)建設(shè),完善政務(wù)公開、村務(wù)公開等制度,實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自

治有效銜接和良性互動”。民政部門作為負(fù)責(zé)推進基層民主政治建設(shè)的政府職能部門,應(yīng)從以下幾個方面著手進一步深化村務(wù)公開民主管理工作:

一、在村務(wù)公開的內(nèi)容上,重點抓好財務(wù)公開

凡屬有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策明確要求公開的事項,以及涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項,都是村務(wù)公開的內(nèi)容,包括村級財務(wù)、集體資產(chǎn)管理、計劃生育、社會救助、公益事業(yè)建設(shè)、各項政策落實和村委會工作情況等方面。在這些內(nèi)容中,實際上村民最關(guān)心的是村級財務(wù),村干部最不愿意公開的是村級財務(wù),最難落到實處的是財務(wù)公開。如果財務(wù)公開能夠做到全面真實,其它內(nèi)容的公開也會迎刃而解。因此,我們要以財務(wù)公開為突破口,增強村務(wù)公開的真實性。財務(wù)公開的內(nèi)容要以村民能看懂為標(biāo)準(zhǔn),按各項開支的實際用途逐項公布明細(xì),讓村民看明白每筆財務(wù)開支的用途和數(shù)額,財務(wù)賬目的報銷憑證應(yīng)允許村民查閱。

二、在村務(wù)公開的形式上,大力推廣“明白紙”

當(dāng)前,村務(wù)公開的形式主要是設(shè)立固定的公開欄。由于村務(wù)公開欄一般設(shè)在村部,對于人口居住分散、有多個自然村的村委會,不方便群眾觀看和監(jiān)督。若想通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)的形式公開,目前大多數(shù)地方還不具備這種條件。因此,除一般性事務(wù)在村務(wù)公開欄進行公開外,對村級財務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)和各項惠農(nóng)新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點內(nèi)容,可以通過給每戶發(fā)放一份“明白紙”的方式進行公開,這既能有效彌補村務(wù)公開欄的不足,且成本低,比較符合農(nóng)村的實際,同時也便于縣、鄉(xiāng)黨委、政府和有關(guān)部門的督查。江西一些地方通過推行發(fā)放“明白紙”的做法,取得了非常好的成效。對于財務(wù)公開,可根據(jù)村集體財務(wù)開支多少,由村民代表會議決定每季度或半年發(fā)放一次“明白紙”,并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財經(jīng)管理部門備案存檔;對于公益事業(yè)建設(shè)和各項惠農(nóng)新政策等內(nèi)容,可根據(jù)需要隨時發(fā)放到村民手中。

三、在民主決策的形式上,探索建立重大事務(wù)票決制度和村民代表擴大會議制度

村級民主決策的基本形式是村民會議和村民代表會議。但在實踐中,由于各種因素的影響,村民會議召開比較困難。因此筆者認(rèn)為,一方面,可以通過對重大事務(wù)進行票決的方式,代替村民會議進行民主決策;另一方面,可以建立村民代表擴大會議制度,即召開村民代表會議時,允許和鼓勵不是代表的村民進行旁聽,村民代表因故不能參加會議的,可以臨時委托其聯(lián)系戶中的一名村民代替參加會議,這既可以擴大村民群眾的參與度,保證村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),也可以培養(yǎng)村民的民主意識。

四、在民主管理制度建設(shè)上,賦予村級組織有限的處罰權(quán)

按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,村民自治章程和村規(guī)民約等民主管理制度中不得有罰款等處罰性的規(guī)定,村民違反村民自治章程或村規(guī)民約等規(guī)定時只能批評教育,致使村民自治章程或村規(guī)民約基本上是一原則性的大話、套話,村民自治章程或村規(guī)民主等制度的約束力和執(zhí)行力不強。一些法律意識或集體意識薄弱的村民會出現(xiàn)屢教不改的現(xiàn)象,久而久之則影響了上述民主管理制度的權(quán)威性,最后流為一種形式、一種擺設(shè)。因此,要從法律上賦予村民自治章程或村規(guī)民約有限的處罰權(quán),提高他們的權(quán)威性和執(zhí)行力。

五、在工作督查方式上,以深入農(nóng)戶抽查為主

當(dāng)前,各地為了推進村務(wù)公開民主管理工作都成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并經(jīng)常組織督查。但督查的方式通常是到基層政府和有關(guān)部門事先安排好的村,聽取村委會的匯報和查閱有關(guān)檔案資料等,往往是走馬觀花,了解不到真實情況。因此,必須改變這種督查方式,督查時不打招呼、不要陪同、隨機抽查,以到農(nóng)戶家隨機走訪為主,重點查看村民家中是否有“明白紙”,詢問村內(nèi)重大事務(wù)的決策情況等。

六、在工作重點上,突出新農(nóng)村建設(shè)示范點

一方面,“民主管理”是新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容之一,新農(nóng)村建設(shè)示范點的村務(wù)公開民主管理工作也應(yīng)有示范作用;另一方面,新農(nóng)村建設(shè)示范點各級財政有較大的資金扶持,有更多的政策支持,有更多的項目建設(shè),因此也應(yīng)更加注重村務(wù)公開民主管理工作,防止和避免違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,保證新農(nóng)村建設(shè)有序進行。

七、在加強組織領(lǐng)導(dǎo)上,制定強有力的保障措施

目前,在諸多村務(wù)公開內(nèi)容中,落實得最好的恐怕要算計劃生育方面的內(nèi)容,它不僅在內(nèi)容、形式、時間上比較符合計生部門的要求,而且基本做到了每個村都能及時公開。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一個關(guān)鍵的原因就是黨委政府將計劃生育作為一項重要國策在執(zhí)行,每月、每季度都進行明查暗訪,出現(xiàn)問題的地方,會視情節(jié)給予黃牌警告,甚至年終考評一票否決。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入開展,村務(wù)公開民主管理工作也越來越重要,要進一步深化村務(wù)公開民主管理工

作,黨委政府必須高度重視,制定一些保障村務(wù)公開民主管理的硬措施。

民政部門深化村務(wù)公開民主管理工作學(xué)習(xí)材料

第三篇:西安市雁塔區(qū)深化村務(wù)公開民主管理工作紀(jì)實

西安市雁塔區(qū)深化村務(wù)公開民主管理工作紀(jì)實

近年來,西安市雁塔區(qū)委、區(qū)政府以深化村務(wù)公開為切入點,積極推進村民自治和民主管理工作,取得了顯著成效。目前,全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)村務(wù)公開的群眾滿意率達到96%以上。2006年、2008年,雁塔區(qū)被命名為全國村務(wù)公開民主管理示范單位。

狠抓責(zé)任落實,為村務(wù)公開民主管理提供有力保障

雁塔區(qū)成立了以區(qū)委書記為組長的村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了“ 區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部署實施,組織部門協(xié)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查,民政部門牽頭負(fù)責(zé),農(nóng)業(yè)部門參與配合”的工作機制。他們堅持每年從全區(qū)抽調(diào)100多名能力突出、責(zé)任心強的干部駐村指導(dǎo)。同時,進一步明確了8個街辦黨工委書記為村務(wù)公開第一責(zé)任人,成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),對上負(fù)責(zé),對下指導(dǎo),協(xié)調(diào)組織,切實加強了農(nóng)村管理工作。

該區(qū)由區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)和各街辦簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將村務(wù)公開工作進一步細(xì)化、量化,提出具體考核辦法,納入全區(qū)綜合目標(biāo)考評。各街辦與轄區(qū)各村也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,督促各村落實好村務(wù)公開工作。此外,他們還實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街辦、街辦領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包村等制度,明確職責(zé),責(zé)任到人,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進村務(wù)公開民主管理規(guī)范化

雁塔區(qū)從宣傳教育、建章立制、明確標(biāo)準(zhǔn)、督查落實等四個環(huán)節(jié)入手,促進村務(wù)公開的規(guī)范化和制度化,確保此項工作穩(wěn)步推進。

他們針對村務(wù)公開過程中的實際問題,確定了農(nóng)村政權(quán)建設(shè),財務(wù)管理,常用法律、法規(guī)、政策等三個專題,在全區(qū)農(nóng)村巡回宣講,基層干部群眾反響很好。按照“兩議事、兩報告、十公開”的要求,制定和完善了《黨員議事制度》等17項制度。組織各村成立了“村民代表議事會”、“民主理財小組”和“村務(wù)公開監(jiān)督小組”,使這項工作規(guī)范有序。積極推出了村務(wù)公開規(guī)范管理的“六化”標(biāo)準(zhǔn),即“ 監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)化、公開內(nèi)容具體化、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序規(guī)范化、管理考核制度化、公開結(jié)果群眾滿意化”,并將其貫穿于村務(wù)公開的始終。

該區(qū)把加強督查作為深化村務(wù)公開的重要途徑,堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)督查指導(dǎo)制度,每年組織兩次大檢查,深入村組了解情況,結(jié)果向全區(qū)通報;經(jīng)常邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員實地視察,聽取他們對村務(wù)公開的意見和建議;充分發(fā)揮區(qū)、街兩級村務(wù)公開辦公室的作用,深入村組指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

探索創(chuàng)新,不斷完善農(nóng)村民主監(jiān)督機制

圍繞村務(wù)公開民主管理“難點村”問題,雁塔區(qū)從村民最關(guān)心的村務(wù)公開和民主管理入手,堅持“一村一案”、“一村一策”,不搞 “一刀切”、“齊步走”。

一是上下聯(lián)動,齊抓共管,整體推進。雁塔區(qū)以街道為主體,集中精力,抽調(diào)專門力量組成工作組,派駐到“難點村”幫助指導(dǎo)治理工作。在治理工作中,每個“難點村”要有1名街道黨工委或辦事處領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或駐村,從抓村黨支部和村委會班子建設(shè)和解決好群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題入手,開展“難點村”的治理工作。二是突出重點,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們要求對公開內(nèi)容不真實、時間不及時、程序不規(guī)范、形式不科學(xué)的及時監(jiān)督改進;對全區(qū)所有村兩委會主要干部和小組長進行經(jīng)濟責(zé)任審計,審計結(jié)果全面公開;在今年上半年全區(qū)村務(wù)公開中,實行“點題公開”,建立健全一事一議、民主聽證會等制度,提高了村務(wù)公開水平。

三是構(gòu)建“難點村”治理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。他們堅持“指導(dǎo)員、工作隊、辦實事、多開會”的農(nóng)村工作方法,健全完善《村財街代理制度》,不斷規(guī)范村級財務(wù)監(jiān)管;建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)直線包抓,工作組零距離駐扎,村民監(jiān)督委員會民主監(jiān)督“三級”工作網(wǎng)絡(luò),做到了上面有人盯、中間有人催、下面有人管。

該區(qū)有一村委會主任,在舊村改造中隱瞞村務(wù)公開內(nèi)容,引發(fā)部分村民群訪。村民監(jiān)督委員會傾聽群眾呼聲,及時向區(qū)街反映,街道黨工委對這一村委會主任的做法進行個人談話誡勉,并及時召開村民代表會議研究拆遷方案。2010年4月,該村順利完成了舊村改造。

雁塔區(qū)通過規(guī)范和完善村務(wù)公開和民主管理,不僅改變了“難點村”難治現(xiàn)狀,也在促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以加強,全區(qū)村級信訪案件中,反映村干部不廉潔問題案件比例逐年下降。20 09年,全區(qū)農(nóng)民人均純收入達到7948元,凈增1363元,增速20.7%。同時密切了干群關(guān)系,化解了干群矛盾,保證了農(nóng)村穩(wěn)定,促進了社會和諧。

第四篇:如何搞好企業(yè)民主管理工作

如何搞好企業(yè)民主管理工作

搞好和深化企業(yè)民主管理工作,是貫徹落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的體現(xiàn)。這對保證職工主人翁地位,維護職工合法權(quán)益,調(diào)動職工參加經(jīng)濟建設(shè)的積極性和主動性十分重要,有利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,有利于企業(yè)的凝聚力和競爭力的增強和提高。提高干部工作民主的科學(xué)性和真實性,是一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程,需要各級黨組織和干部群眾的積極努力。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進一步增強做好民主管理工作的自覺性

1、加強民主管理是落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。民主的制度和程序,需要干部群眾的民主素養(yǎng)來支撐和保證。要把提高干部群眾的民主素養(yǎng),作為提高干部工作民主的科學(xué)性、真實性的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程來抓,堅持不懈地加強教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo),努力營造干部群眾有序參與、有效參與干部工作的良好民主環(huán)境。搞好企業(yè)的民主管理正是體現(xiàn)把人作為生產(chǎn)力的第一要素,體現(xiàn)“以人為本”的先進的管理理念。只有尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好促進企業(yè)效益的增長與維護職工各項權(quán)益的關(guān)系,蘊藏在廣大職工中的無窮智慧和創(chuàng)造力才能得到充分地發(fā)揮。

2、強化民主管理是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。要保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展,就需要不斷建立、健全和完善各項民主管理制度,特別是要通過召開職代會和進行集體協(xié)商集體合同制度來不斷協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的矛盾和問題,通過建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,努力營造一種促進企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

二、適應(yīng)形勢要求,不斷推進新形勢下的企業(yè)民主管理工作:

1、是解決思想認(rèn)識問題,建立民主管理工作基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展需要群體決策,集體拼搏,只有依靠職工群眾的參與,才能避免重大問題的決策不致出現(xiàn)大的失誤,才能落實黨的全心全意依靠工人階級的基本指導(dǎo)思想,才能有效地提高職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、是解決職工代表大會和工會工作人員的思想認(rèn)識問題。《企業(yè)法》對于黨政工的地位、作用和三者之間的關(guān)系有了明確規(guī)定。企業(yè)工會、職代會不僅代表本企業(yè)的小集體,而且代表整個工人階級的整體利益,同黨和國家的利益是一致的。

3、是克服形式主義。要搞好民主管理工作,就必須徹底克服形式主義,不能把職代會開成“舉手會”。尊重職工的主人翁地位,維護職工的民主權(quán)利,支持職代會依法行使各項職權(quán),充分發(fā)揮職代會參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督干部的作用,充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)、加強管理和合理分配中的作用,切實完善各項規(guī)章制度。

三提高職工的主人翁地位,增加企業(yè)的向心力和凝聚力。一個企業(yè)有沒有向心力和凝聚力,關(guān)鍵是看企業(yè)搞得好不好和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何。企業(yè)搞得好,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派,對職工就會產(chǎn)生很大的“正磁場”吸引力,不僅企業(yè)職工能夠同心協(xié)力,而且可以使更多的外部人才慕名而來,使企業(yè)興旺發(fā)達。作為一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)把職工的利益放在首位,經(jīng)常聽取職工對企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評和建議,擇善而從,聞過而改,多為企業(yè)為職工做實事,取得職工的信任和理解。

四不斷探索創(chuàng)新,努力提高企業(yè)民主管理工作水平.1.工作開展要堅持原則。職工民主管理是法律賦予廣大職工的神圣權(quán)力。民主管理作為職工參與企業(yè)管理、維護自身合法權(quán)益、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營行為的重要途徑,不論何種所有制的企業(yè),不論企業(yè)經(jīng)濟效益的情況怎樣,都應(yīng)本著有利于維護廣大職工的合法權(quán)益,有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則,不斷建立、健全以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度和集體協(xié)商集體合同

制度。

2.工作方式要靈活多樣。工作中,組織職工參加企業(yè)民主管理的方式方法要在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和完善。比如:要改進審議辦法,實行職代會會前申報、會中分項審議、分項表決制度。通過職工代表巡視、職工代表聯(lián)系卡、民主議事會、職工代表旁聽、聽證會、情況通報、舉報監(jiān)督等形式或制度,并采取局域網(wǎng)等現(xiàn)代手段,健全企業(yè)內(nèi)部民主管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在職代會閉會期間,充分發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)席會議的作用,凡企業(yè)臨時需要解決的問題或提交審議的有關(guān)提案,不是簡單地召開聯(lián)席會表決通過,而是將有關(guān)提案提前下發(fā)各代表團組,組織職工代表和職工群眾參加,變聯(lián)席會議為不集中開會的職代會,使聯(lián)席會成為更廣泛的民主管理活動,更加準(zhǔn)確、客觀地反映職工群眾的真實想法和意見建議。

具體要抓好以下幾方面的工作

(一)完善職代會制度,提高民主管理水平。職代會是企業(yè)職工參政議政的重要保證。堅持每年及時召開職工代表大會,完善職代會程序,落實職代會決議,充分發(fā)揮職工代表作用,切實落實職工代表的表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要加強職工代表的培訓(xùn)工作,提高職工代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。要建立提案跟蹤落實制度,各級組織和各級干部要本著“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的精神,真心實意解決職工代表提案問題,做到件件有落實,事事有回音。

(二)深化企務(wù)公開工作,拓寬民主監(jiān)督渠道。企務(wù)公開是落實職工知情權(quán)、參與權(quán)的有效途徑。要圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,加大企務(wù)公開力度,把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深層次,尤其是涉及企業(yè)重大決策、職工利益的分配、領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、安全獎懲等領(lǐng)域,切實把企務(wù)公開置于職工群眾的監(jiān)督之下。要突出企務(wù)公開的重點,企務(wù)公開的重點是職工工資獎金分配公開,做到“三公開,四上墻”,這件事一定要抓實、抓好、抓出成效。要拓寬企務(wù)公開的廣度、深度,把企務(wù)公開拓展到班組,礦工會將會同有關(guān)部門定期或不定期深入基層進行檢查和抽查,對不公開或假公開的要給予通報,并追究該單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(三)完善民主評議機制,依法監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)干部。民主評議和監(jiān)督企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,是我國《企業(yè)法》《公司法》《工會法》等法律法規(guī)賦予職代會的重要職權(quán)之一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,運作規(guī)范,認(rèn)真述職。要積極引導(dǎo)職工代表對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議,做到客觀、公正、實事求是。要通過職代會及時向職工代表公布評議情況,認(rèn)真兌現(xiàn)評議結(jié)果,并作為考核、獎懲、選拔、任免領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

(四)開展群眾生產(chǎn)實踐活動,增強職工自主管理意識。要按照公司班組建設(shè)工作總體要求,完善我礦職工班前學(xué)習(xí)室和班組建設(shè)考核機制,按照“五型”班組考核細(xì)則,嚴(yán)格基層單位班組建設(shè)考核,選拔出

金牌班組和白國周式班組長,提高我礦班組建設(shè)工作水平。要豐富勞動競賽的形式,廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約競賽活動,要開展群眾性合理化建議,集思廣益,凝聚集體的智慧。要開展崗位練兵和技術(shù)比武,培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,為企業(yè)提供崗位人才、技術(shù)尖子,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

(五)加大扶貧救助力度,促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活,真心實意為職工群眾辦實事、辦好事。要繼續(xù)開展“以人為本、扶貧救助”活動,重點對家庭突變、子女上大學(xué)的特困職工進行重點救助,切實解決職工群眾的實際困難。

長虹公司綜掘一隊

2011-8-16

第五篇:深化創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作,促進企業(yè)健康和諧發(fā)展

深化創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作,促進企業(yè)健康和諧發(fā)展

我公司成立于**年,是一家集公路建設(shè)、旅游酒店、房地產(chǎn)開發(fā)、土地一級開發(fā)、金融產(chǎn)業(yè)為一體的大型上市公司。多年來,我公司堅持不懈地開展企務(wù)公開工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“貫徹落實黨十七大精神、全面推進廠務(wù)公開民主管理工作電視電話會議”和“2011年全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議”精神,不斷增強做好廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性和堅定性,結(jié)合公司實際,深化創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作,按照制度化、規(guī)范化、程序化的要求,使企務(wù)公開成為加強民主管理的有效載體,促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

一、建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,為企業(yè)健康和諧發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

(一)突出制度建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹“貫徹落實黨的十七大精神、全面推進廠務(wù)公開民主管理工作電視電話會議”和“2011年全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議”主要精神,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推行企務(wù)公開,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),堅持企務(wù)公開與加強企業(yè)管理相結(jié)合,著手推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。我們制定了《**企務(wù)公開制

--1--度實施細(xì)則》,明確了企務(wù)公開工作重點、原則、要求,規(guī)范了企務(wù)公開程序;建立了各種與專業(yè)管理緊密結(jié)合的企務(wù)公開民主管理制度,做到隨時向職工公開,隨時讓職工參與,公司開展的重大安全生產(chǎn)、人事勞資、職工教育、財務(wù)管理活動等都要請職代會專門委員會共同參與,職代會立案的事項必須納入相應(yīng)部門的工作計劃,從而使專業(yè)管理和民主管理有機地融為一體;進一步修訂和完善《公司職工代表大會制度》,健全黨政工工作責(zé)任制度,各司其職,分工合作,做到重要情況向職代會通報,重大事件由職代會討論,重大決策提交職代會審議,強化民主管理職能,讓職工享有重大事項的知情、審議、監(jiān)督、評議、選舉等民主權(quán)利,充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,推進企業(yè)民主建設(shè),提升職工參與民主管理和監(jiān)督的能力。此外,我們還不斷在企務(wù)公開的實踐中健全和完善職代會制度。凡是經(jīng)過實踐證明可行的、能夠納入職代會制度的,都通過職代會制度加以規(guī)范,使其運行在法制化的軌道上,保證企務(wù)公開落到實處并收到實效。

(二)完善運行機制。推行企務(wù)公開,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),建立起一套較為完善的運行機制,是企務(wù)公開民主管理工作有效實行的重要保證。近年來,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司的實際情況,積極主動地協(xié)調(diào)紀(jì)委、工會合力推進企務(wù)公開民主管理工作。我們把推行企務(wù)公開納入議事日程,成立了以公司黨委書記為組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)工作需要及時調(diào)整、充實企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊、配強人員力量,保證了組

--2--織領(lǐng)導(dǎo)的到位,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,全體員工共同參與的工作格局,并在專項經(jīng)費等方面提供物質(zhì)保障。公司下屬的酒店、子分公司也都成立了相應(yīng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,各負(fù)其責(zé),分工更加明確,工作更加主動,企務(wù)公開和職工代表大會制度的建制率及覆蓋面達到了100﹪,從整體上提升了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的能力和水平,也為企務(wù)公開的順利開展提供了有力保證。

二、切實開展企務(wù)公開民主管理工作,發(fā)揮企務(wù)公開實效性,促進企業(yè)又快又好發(fā)展

(一)創(chuàng)新公開形式,充實公開內(nèi)容,切實落實職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在創(chuàng)新公開形式上,以職代會作為企務(wù)公開的基本形式,同時通過股東大會、公司的季報和年報、會議文件、公開欄、《**報刊》、等傳統(tǒng)公開方式和**網(wǎng)站、海南高速內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)等新興網(wǎng)絡(luò)媒體形式相互結(jié)合,同時通過各基層工會及內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)將公開范圍向基層工作第一線延伸,及時將公司的經(jīng)營管理動態(tài)、成果等情況予以公布,讓職工能及時、全面地了解到企業(yè)重大決策和涉及職工利益事項的實施進展情況。此外,在公司內(nèi)網(wǎng)還設(shè)立了各種主題不同的論壇,職工在內(nèi)網(wǎng)論壇的平臺上可以與領(lǐng)導(dǎo)相互探討與交流有關(guān)公司發(fā)展的有效建議和提出意見。通過創(chuàng)新公開形式,擴寬職工參與民主管理渠道,切實做到讓更多的職工知情、議事、參政,共謀企業(yè)發(fā)展。在充實公開內(nèi)容上,我--3--們注重把企務(wù)公開與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉政建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和深化改革、加強管理、提高效益等工作有機地結(jié)合起來,強化民主監(jiān)督,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。實踐表明,通過近年來職工對中高層領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的民主評議工作,以及中基層管理人員的競崗等工作的開展,使職工的監(jiān)督權(quán)真正落到實處,形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機制,把領(lǐng)導(dǎo)干部自身的言行、權(quán)力完全置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,督促領(lǐng)導(dǎo)干部必須注意增強自我規(guī)范、自我約束、自我監(jiān)督意識,強化了公司干部隊伍廉政建設(shè)。多年來,無一中層干部因違犯紀(jì)律受處分,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在數(shù)次職工測評中均得到了較高的滿意度。

(二)發(fā)揮企務(wù)公開實效性,促進企業(yè)又快又好發(fā)展。我們注重企務(wù)公開工作的實效,制定了《**企務(wù)公開工作考核辦法》,嚴(yán)格按照《考核辦法》加強監(jiān)管考核,定期組織對企務(wù)公開工作進行自查和檢查考核,并通報情況,把開展企務(wù)公開,加強民主監(jiān)督和民主管理工作的成效作為考核企業(yè)干部業(yè)績的重要內(nèi)容,考核結(jié)果作為干部獎懲任免的依據(jù);對不認(rèn)真實行企務(wù)公開的企業(yè)嚴(yán)肅批評,限期改正;對不公開或搞假公開的,按黨風(fēng)廉政責(zé)任制追究相應(yīng)責(zé)任。此外,我們還設(shè)立了職工意見箱和建立起領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等,進一步完善了監(jiān)督機制,確保了工作的質(zhì)量和效果。通過一系列卓有成效的工作,既讓職工了解了企業(yè)狀況及關(guān)系自身利益的工資獎金、養(yǎng)老保險、勞保福利、住房公積金等情況,調(diào)動職工工作主動性和積極性,又為企業(yè)改革發(fā)展提供保

--4--障。使企務(wù)公開切實發(fā)揮加強企業(yè)管理,促進企業(yè)健康和諧發(fā)展的有效作用。

三、依法維護職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展重要保障

(一)落實職工代表大會職權(quán),依法維護職工合法權(quán)益。公司工會以“職代會”形式參與公司的決策和管理,參與了公司的機構(gòu)改革、工資制度改革、職工代表民主評議國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等方面工作,從而在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。如自1995年成立公司工會以來,公司工會每3年都會與行政方進行協(xié)商并簽訂《集體合同》,2010年,我司嚴(yán)格按照《**省集體合同條例》的規(guī)定,公司工會再一次與公司行政方簽訂了新修訂的《集體合同》,并積極推進《工資專項集體合同》,同年,職工代表大會審議通過《**旅游工貿(mào)運輸公司股權(quán)裝讓協(xié)議》;2011年,職工代表大會審議了《公司職工住房公積金實施方案》、組織職工代表參加了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和高管的考核評議工作,切實做到保證職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、議事權(quán),從實踐中落實職工代表大會的職權(quán),維護職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

(二)堅持開展企務(wù)公開民主管理工作,推進了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。多年來,我們堅持開展企務(wù)公開民主管理工作,維護了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,做到將關(guān)系職工切身利益問題、公司工程建設(shè)、物資采購、資金使用、招投標(biāo)方面的內(nèi)容一一公開。如

--5--2010年轉(zhuǎn)讓**旅游工貿(mào)運輸公司時,我們堅持轉(zhuǎn)讓程序透明化,堅決杜絕暗箱操作問題出現(xiàn),成功妥善安排原海南**旅游工貿(mào)運輸公司多名職工,做到無一名職工上訪投訴,順利完成公司機構(gòu)改革;同時,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯陙恚夜娟懤m(xù)獲得“2010先進企業(yè)”、“**省屬企業(yè)改革發(fā)展”十一五“成就獎”、“2008-2010年誠信企業(yè)”、“圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位”、“2010企業(yè)財務(wù)書報工作先進單位”和“2011年**省科技進步獎”、“2011年年會服務(wù)保障工作先進單位”、“2011工會工作創(chuàng)先爭優(yōu)競賽先進單位”、“**交通運輸系統(tǒng)女職工風(fēng)采賽三等獎和優(yōu)秀組織獎”,并連續(xù)多年獲得了“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

四、關(guān)于深化發(fā)展企業(yè)公開民主管理工作的工作建議 我們在企務(wù)公開工作中雖取得了一定的成效,但還存在一些不盡完善的地方,面對建設(shè)**&的新形勢和任務(wù),還必須加大企務(wù)公開工作的力度,借鑒其他成熟有效的經(jīng)驗,讓企務(wù)公開工作成為一種長效管理機制,貫穿于民主管理進程中,為促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮積極作用,同時,把深化創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理與團結(jié)動員廣大職工“當(dāng)好主力軍、建功**”等建功立業(yè)活動結(jié)合起來。加強職工教育,密切關(guān)注公司機構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變給職工隊伍帶來的新情況和新問題,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,充分激發(fā)職工的創(chuàng)造活力與勞動熱情,團結(jié)動員職工積極開展各種群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心

--6--競爭力,讓職工用自己的雙手進行創(chuàng)造,使職工真正感到“企業(yè)興衰,你我有責(zé)”,推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

--7--

〇一二年四月

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