第一篇：“觀念大更新、作風(fēng)大改進、質(zhì)量大提升”活動整改書面報告

鹽 井 中 心 學(xué) 校

“觀念大更新、作風(fēng)大改進、質(zhì)量大提升”活動整改書面報告

自開展“觀念大更新、作風(fēng)大改進、質(zhì)量大提升”活動以來，我校從主客觀兩個方面進行深刻的反思和檢討，從自身思想深處挖根源，找原因，自訂措施，修正錯誤，主動整改，以達到自我教育、自我完善的目的。現(xiàn)將整改情況報告如下。

1、堅持學(xué)習(xí)，永葆政治上的清醒和成熟。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，以勤奮學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高理論水平，永葆思想上的純潔和先進。理想信念是人的精神支柱，政治靈魂是思想行為的“總開關(guān)”。

2、進一步改進工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫。針對新情況、新問題，抓住班子建設(shè)、思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。進一步解放思想，求真務(wù)實，開拓進取，增強政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學(xué)性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

3、進一步堅持定政治信念。通過思想作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，系統(tǒng)掌握其基本觀點、基本方法。牢固樹立科學(xué)的世界觀、方法論；牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒模范意識，明確思想要求，踐行“三個代表”重要思想，樹立先進形象。

4、加強自身修養(yǎng)，努力提高水平和能力。一個干部的水平和工

作能力，關(guān)系到一個單位和部門的發(fā)展，也關(guān)系到黨的執(zhí)政能力。今后一定要進一步加強自身修養(yǎng)，實踐鍛煉，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改進工作方法。進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢樹立社會主義榮辱觀。

5、迎難而上，積極進取，為把我校建成一座上級滿意，人民滿意，教師滿意，學(xué)生更滿意的學(xué)校而不懈努力。

總之，我校將以這次活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。

鹽井中心學(xué)校 2014年6月27日

第二篇：更新觀念 完善制度 精細管理 提升質(zhì)量

更新觀念 完善制度 精細管理 提升質(zhì)量

——楊柳井鄉(xiāng)初級中學(xué)校后勤管理紀實

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命，后勤保障對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起決定性作用。楊柳井鄉(xiāng)初級中學(xué)是一所寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班23個，學(xué)生800余人，教職工107人，專任教師105人。近幾年來，學(xué)校不斷探索后勤管理的方法和途徑，堅持以后勤管理水平的提升，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵，積極采取措施，切實強化食堂管理，努力創(chuàng)建師生滿意食堂，取得了顯著的效果。2012年4月，省教育督導(dǎo)團領(lǐng)導(dǎo)在對該校后勤管理工作進行檢查時，對學(xué)校后勤管理工作給予高度評價。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，從上至下形成合力

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對食堂、宿舍進行科學(xué)化管理，由校長任組長，主管副校長任副組長，總務(wù)主任、安全專干、德育主任、食堂管理教師、各班班主任為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓食堂、宿舍規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全檢查，做到有目標、有計劃、有重點、有措施，層層落實責任。

（二）食堂、宿舍工作重中之重

民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂、宿舍管理工作的重中之重，我校有1000余名師生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，宿舍安全、整潔、舒適的程度直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂、宿舍管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。

二、堅持以人為本，狠抓食堂管理，為學(xué)生健康成長奠定堅實的基礎(chǔ)

2011年7月建成了1006平方米的師生食堂，食堂按照要求配置了操作臺、粗加工間、蒸飯間、有庫房、學(xué)生營養(yǎng)辦公室和更衣室，配有標準的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池、拖把池等。為了讓學(xué)生在學(xué)校能夠吃得飽、吃得好，我校始終堅持“健康第一”的食堂管理理念，緊緊圍繞學(xué)生健康成長，嚴把 “五道關(guān)”。一是嚴把人員上崗關(guān)。堅持“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗”的原則，通過提高后勤人員的素質(zhì)達到提高食堂管理水平的目的。實行例

會學(xué)習(xí)制度。每周堅持組織后勤人員了解有關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)衛(wèi)生工作條例》、《寄宿制學(xué)校管理規(guī)范》學(xué)校的各項規(guī)章制度以及有關(guān)科學(xué)配餐的專業(yè)書籍。學(xué)校制定有《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《后勤人員崗位職責》、《后勤人員安全工作目標責任制》、《后勤人員工作目標考核辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法》等制度。實行定期研究制度。每周堅持開好 4 個會，即校務(wù)會、教師例會、后勤人員會、學(xué)生代表會，聽取師生的意見和建議，總結(jié)上周工作安排下周工作。實行崗位責任制度。學(xué)校分別與食堂管理教師、采購員、驗收員、操作工、鍋爐工，簽訂《工作目標責任書》，把后勤人員的福利待遇與目標考核掛鉤；為充分調(diào)動后勤人員的積極性，在每學(xué)年的評先表模中，學(xué)校專門給后勤組分配一名先進模范指標。二是嚴把食品購入關(guān)。為了保證食品新鮮，食堂物資購進有專人負責，每天做好登記，時刻掌握庫存量，做到不積壓、不浪費。學(xué)校不定時抽查，嚴禁三無、過期、變質(zhì)食品流入食堂。學(xué)校設(shè)有食品原料存放間、食品加工操作間、食品出售場所及用餐場所，配有專用冷藏、洗滌消毒的設(shè)施設(shè)備。食品分類、分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。三是嚴把加工制作關(guān)。堅持按程序、按要求加工食品，實行科學(xué)合理配餐。對加工工具和食物實行嚴格出渣、洗滌、消毒、清洗四個步驟。要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒；工作中必須穿戴整潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品；不在食品加工和銷售場所內(nèi)笑談、吸煙、吐痰。為了確保食堂飯菜的質(zhì)量和數(shù)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和老師輪流到食堂值周。防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。四是嚴把經(jīng)營理念關(guān)。堅持“服好務(wù)，不盈利”的經(jīng)營理念。學(xué)校每周編制一日四餐主副食譜，采購員按食譜的需要采購糧油、蔬菜，大批量的物資集體按月一次采購到位，零星物資實行限量采購。食堂伙食帳每月結(jié)算一次，核算后再由校長審查，最后向全體師生公布。每餐一種主食，兩種配菜，葷素搭配。五是嚴把監(jiān)督關(guān)。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構(gòu)，組建了學(xué)生營養(yǎng)辦公室，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。設(shè)立了師生意見薄，不定期在師生中進行對食堂工作測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生，對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。

三、加強制度建設(shè)，狠抓寢室管理，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活營造舒適的環(huán)境

寢室是寄宿制學(xué)校的重要組成部分。寢室管理水平的高低，實際上就代表寄宿制學(xué)校管理水平的高低。

（一）建章立制，強化工作責任。為了加大寢室管理力度，強化管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量，學(xué)校制定了《寢室管理制度》、《寢室公約》、《寢室衛(wèi)生檢查評分標準》、《文明寢室評比標準》等一系列寢室管理制度。為了提高家長的責任意識，學(xué)校與家長簽訂了《安全協(xié)議書》，使家長明確了自身責任，并積極與學(xué)校配合共同抓好學(xué)生安全工作。對教職員工，學(xué)校實行目標管理，分別與班主任、宿管老師簽訂了《住宿生安全工作責任書》，強化班主任、宿管教師的工作職責。注重寢室規(guī)范管理，以清爽、整潔為目標，要求被子疊得有棱有角，被子、毛巾、牙缸擺放的位置、形狀、方向一致。

（二）抓好常規(guī)，確保學(xué)生安全。堅持寢室管理 “三查”、“三報告”、“三登記”制度?！叭椤?，即宿舍管理員普查、查夜教師必查、領(lǐng)導(dǎo)督查；“三報告”，即室長向宿舍管理員和班主任報告、宿舍管理員向班主任和學(xué)校報告、班主任向?qū)W校報告；“三登記”，即住宿生外出登記、“三查”情況登記、衛(wèi)生檢查登記。宿管員堅持 24 小時值班，負責開關(guān)寢室門，清點住宿學(xué)生人數(shù)，督促寢室內(nèi)務(wù)整理，督查學(xué)生就餐紀律，排解糾紛，處理突發(fā)事件。實行“五制”，即領(lǐng)導(dǎo)督查制、查夜教師必查制、宿管員坐陣制、室長負責制、學(xué)生舉報制，提高安全管理實效。同時，學(xué)校還配備了宿舍區(qū)護欄、滅火器、消防栓等安全設(shè)施。通過狠抓常規(guī)管理，學(xué)校連續(xù) 7年無安全責任事故。

（三）關(guān)愛學(xué)生，營造仁義氛圍。寢室是住宿生的第二個家。學(xué)校堅持人性化管理，以高度的責任感、滿腔的愛心溫暖每一名學(xué)生，感動每一位學(xué)生家長。學(xué)校為住校學(xué)生免費提供開水，保證學(xué)生隨時都有開水喝，有熱水用。學(xué)校就像家長一樣關(guān)愛著每一個學(xué)生。對生病的學(xué)生，立即聯(lián)系家人，并及時將學(xué)生送往醫(yī)院就診；就餐時間，既維持秩序，又檢查每位學(xué)生是否都吃飯了，為了豐富住宿生的文化生活，校團委組織周末不回家的學(xué)生觀看錄像和參加體育鍛煉。

學(xué)校在后勤管理方面做了大量的工作，目前食堂、宿舍運轉(zhuǎn)正常，學(xué)校后勤管理工作處于全縣前列，學(xué)生在校普遍感到吃得好，家長感到滿意，社會各界及上級領(lǐng)導(dǎo)多次給予了充分肯定。

第三篇：解放思想更新觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)心得體會

敬愛的黨組織：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，我們開展了“解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動。通過討論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，我深深體會到這次活動的重要意義，認為這是一項很及時、非常正確的決策。認識到解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要性，它是樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進各項事業(yè)順利開展，實現(xiàn)海林追趕型、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要保障及途徑。結(jié)合工作實際和自身素質(zhì)，我自感責任重大、任務(wù)艱巨，清醒認識到自己在思想觀念、思維方式、工作方法等方面與當前形勢要求、發(fā)展需要還存有一定差距，解放思想已成為迫在眉睫的需求。

通過討論學(xué)習(xí)我認識到：

一、要加強學(xué)習(xí)，為解放思想打牢基礎(chǔ)

當今社會是一個知識爆炸的社會，新觀念、新知識層出不窮。如不加強學(xué)習(xí)，就適應(yīng)不了經(jīng)濟社會發(fā)展需要，就會掉隊、落伍，更談不上干好工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來。事實證明，只有勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，才能創(chuàng)造性地開展工作。自己要學(xué)什么、為什么要學(xué)的問題應(yīng)該首先解決。更多地審視自身，就會發(fā)現(xiàn)自己知識的“短板”，增強學(xué)習(xí)的針對性，不斷地使自己學(xué)到的東西融入到實踐中。只有這樣，才能激發(fā)自身潛能，提高為社會服務(wù)的本領(lǐng)。那種認為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法，那種滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，那種借口工作忙敷衍了事的做法，那種把學(xué)習(xí)當作裝點門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的，也是十分有害的。古人云，“少而好學(xué)，如日出之陽;壯而好學(xué)，如日中之光;老而好學(xué)，如炳燭之明”?？傊?，要想跟上時代發(fā)展，應(yīng)對時代挑戰(zhàn)，就必須堅持終身學(xué)習(xí)、堅持學(xué)以致用。

二、要開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展

改革的今天，就是創(chuàng)新的時代，如果墨守成規(guī)、靠慣性思維去解決問題，做好工作是不可能的。我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)干部，近年來，我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但我覺得與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比還存有一定差距，我們的任務(wù)還很重。逆水行舟，不進則退。如果我們不解放思想，不更新觀念，不敢于研究新技術(shù)，不積極接受新技術(shù)成果，總是照搬照抄傳統(tǒng)的工作方法，用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)知識指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，那么農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作就會停滯不前。從某種意義上講，這就是一種后退。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。我們只有保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，用創(chuàng)新的理念、開拓的精神開展工作，才能推動事業(yè)的發(fā)展。

黨中央在今年的農(nóng)村工作會上已提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標，這就需要各界人士尤其是我們農(nóng)業(yè)干部認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會上級精神，解放思想、摒棄因循守舊的觀念，超前研究、探索思路，才能推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化盡快實現(xiàn)。

三、要高效服務(wù)，爭做群眾滿意公仆

忠于職守，全心全意為人民服務(wù)是****時期各個職業(yè)活動的出發(fā)點和歸宿，也是我們改進工作作風(fēng)的衡量標準，更是解放思想、更新觀眾念的努力方向，即解放思想、更新觀念就是為了更好地為人民服務(wù)、為社會服務(wù)，只有為人民服務(wù)、為社會服務(wù)，解放思想、更新觀念才會體現(xiàn)意義及價值。

為人民服務(wù)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)是我們農(nóng)業(yè)干部義不容辭的天職，選擇了農(nóng)業(yè)干部就是選擇了為人民服務(wù)，就要責無旁貸地做好人民公仆，讓人民滿意。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我們的一項重要任務(wù)，也是解決“三農(nóng)”問題的突破口，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必須要求我們在不斷提高服務(wù)本領(lǐng)的同時，模范踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，不斷弘揚公仆精神，飽含工作熱情和激情，做一名業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬，讓人民滿意的好公仆。

總之，通過討論學(xué)習(xí)，我認識到：我們的思想必須解放，要做到與時俱進;我們的觀念必須更新，要用跨越式的發(fā)展理念武裝自己;我們的工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，要自覺地踐行“三個代表”重要思想。只有我們每個人的思想解放了，觀念更新了，作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，才能肩負起建設(shè)富裕海林、和諧海林、文明海林的重擔，才能為全面建設(shè)小康社會貢獻力量!

匯報人：xiexiebang

二〇一四年八月二十八日

第四篇：“解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動心得體會

我市開展的“解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動是市委推進我市超常規(guī)、追趕型、跨越式發(fā)展的重要舉措；是開創(chuàng)加快海林振興崛起的新局面的思想基礎(chǔ)；是提高每名干部自身綜合素質(zhì)的迫切需要；是海林打造北方生態(tài)明珠城、落實市委四次黨代會和四屆二次全會的行動保證。通過學(xué)習(xí)討論，我認為我們公安工作應(yīng)該做到以下幾點：

一、著眼于理論創(chuàng)新，用創(chuàng)新的公安理論指導(dǎo)實踐。

我市的公安工作要力求在應(yīng)對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點上有新突破。目前，我市正面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也面臨著三個方面的挑戰(zhàn)和五個方面的差距。今年市委把招商引資作為一號工程，那么我們公安工作去如何應(yīng)對這種新形勢，我認為就是創(chuàng)新，從理論上、理念上創(chuàng)新，那就是圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上做文章。試想，如果投資商在開發(fā)區(qū)建廠，建筑材料經(jīng)常被盜，他會不會還在海林投資？投資商的轎車剛下高速路就被交警反復(fù)盤查，并要找理由罰款，他們還能不能來海林投資？所以我們在預(yù)防和打擊犯罪工作上要加大力度，社區(qū)警務(wù)建設(shè)上要有新模式，交通管理上要改變工作作風(fēng)，外事管理工作上要服務(wù)到位，消防管理工作上要為企業(yè)上門指導(dǎo)服務(wù)，文化娛樂市場管理上要講求方法，要堅持解放思想、實事求是、與時倶進、自覺擯棄抱殘守缺、墨守成規(guī)、按部就班的狹隘意識和惰性思維。從以往公安工作中一些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，以有利于海林發(fā)展又不違背法律為前提，去創(chuàng)新、去思考、去突破。很多改革舉措不怕做不到，就怕想不到，只有解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、打破傳統(tǒng)束縛，我們才能不斷實現(xiàn)公安工作為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

二、進一步解放思想，創(chuàng)新工作機制。

我們要不斷改善現(xiàn)有的公安工作機制，去創(chuàng)新，去充分調(diào)動民警的工作積極性，獎優(yōu)罰劣，不能干的看的一個樣，建立健全優(yōu)勝劣汰的考評和獎懲機制，在提高民警“精、氣、神”上做文章。企業(yè)和群眾的訴求是什么，我們能解決什么，要通過什么方式解決，都有一個最佳結(jié)合點，要找準解決問題的關(guān)鍵點。目前，我市還有很多不安定因素存在，土地糾紛、林地糾紛、企業(yè)改制、國企并軌、84元問題、三輪車問題等等問題的存在。上訪人員不斷上訪必然影響到市委、市政府的正常辦公秩序，一方面花費很大精力去招商發(fā)展，一方面還要受到這些問題的困擾。我們公安機關(guān)，特別是基層派出所，就要對各種問題有一個提前預(yù)判，通過各種耳目信息渠道掌握情況，發(fā)現(xiàn)苗頭就要及時向上反饋信息，能夠做工作化解的就要主動及時化解，把問題處理在萌芽狀態(tài)。也就是要善于抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，找準每起事件的切入點、有的要靠思想工作，有的要靠感情疏通，有的要靠依法處理，必要時與上級溝通進行經(jīng)濟補償，要解決好思想認識問題，相信老百姓，不能把群眾置于工作的對立面。在為企業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)上要主動、超前，絕不能出現(xiàn)刁難、勤卡現(xiàn)象。要向嘉善和昆山等地的警方學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新機制，服務(wù)發(fā)展。

三、加強學(xué)習(xí)，不斷提高勝任本職工作的能力。

學(xué)習(xí)的過程就是解放思想，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思維的過程。學(xué)習(xí)是個永恒的話題，是個人追求進步，干好事業(yè)的根本，是每個人終身的需要，學(xué)習(xí)則強，學(xué)習(xí)則勝。尤其是在當今充滿創(chuàng)新和競爭的時代，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。我報xx黨校研究生班的目的就是能夠聽教授講課，學(xué)習(xí)一些新知識，結(jié)交一些愿意學(xué)習(xí)、有事業(yè)心的各界朋友。要適應(yīng)就必須加強學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，我們要在不斷學(xué)習(xí)中開拓前進。做學(xué)習(xí)型干部，建學(xué)習(xí)型班子，帶學(xué)習(xí)型隊伍。

四、提高隊伍整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

我們的隊伍中有相當一部分人缺乏搶抓機遇的意識、改革創(chuàng)新的意識和真抓實干的意識。各方面能力素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要。市委這次舉辦這期后備干部培訓(xùn)班，一方面是提高我們的素質(zhì)，更重要的是用我們?nèi)悠渌磉叺耐?，我們公安局長、政委花了很多精力在蓮花湖重新建立了培訓(xùn)基地，今年就開始全員輪流培訓(xùn)，長的十五天，短的也要一周，就是要提高整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。我在進入前一百名的測試中所寫的論文題目就是治庸治懶，從我做起。我們這一百名學(xué)員回到各自崗位上也要從我做起，投身到海林的各項事業(yè)中。市委領(lǐng)導(dǎo)有決心改變我們家鄉(xiāng)的面貌，作為土生土長的海林人，我們更是責無旁貸，不辜負市委對我們的培養(yǎng)和信任。

第五篇：改進作風(fēng)提升能力

改進作風(fēng)

提升能力

以黨的政治優(yōu)勢推動質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)

--2014年黨建暨反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話

劉美華

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，落實電建集團兩會精神，全面總結(jié)和回顧2013年公司黨建和紀檢監(jiān)察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設(shè)主要工作，表彰2013公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明工程，以改革創(chuàng)新精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，更好地為公司科學(xué)發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化作風(fēng)建設(shè)，全面推進黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項工作取得了新成效。

（一）以創(chuàng)建“四好班子”和抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為切入點，努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)

公司黨委把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作為黨建工作的龍頭工程，堅持公司、分局和項目部三個層面的三級聯(lián)創(chuàng)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和能力建設(shè)為重點，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為大局意識強、領(lǐng)導(dǎo)能力強、團結(jié)和諧、業(yè)績突

出的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。2013年有8家單位申報創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎(chǔ)建筑分局、房地產(chǎn)公司四家單位被授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，精心編制中心組學(xué)習(xí)資料，供兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，形成了上下聯(lián)動的中心組學(xué)習(xí)機制，帶動了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)規(guī)范化，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷加強。

（二）以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，強化黨的作風(fēng)建設(shè)

按照電建集團黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹始終、把學(xué)習(xí)貫穿始終、把聚焦“四風(fēng)”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著集中學(xué)習(xí)、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質(zhì)量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調(diào)研聽取意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展調(diào)研活動，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、開通網(wǎng)上郵箱等方式，就公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司總部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴肅認真開展批評。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風(fēng)”問題找準、把原因分析透。四是嚴格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標公務(wù)用車

等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數(shù)量，嚴控會議費用支出，公司內(nèi)部公款請、吃、送風(fēng)氣得到有效遏止，實行公務(wù)用車“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度”、費用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費和公務(wù)用車費用明顯下降。

（三）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設(shè)

堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設(shè)，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數(shù)的54%，48個被認定為一般，占總數(shù)的45%，1個被認定為后進，占總數(shù)的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責成限期整改。

公司各級黨組織以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等工作實際，開展富有特色的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產(chǎn)黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務(wù)一線”，勘測設(shè)計研究院黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)成果轉(zhuǎn)化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項目部水面工程開展的“大干50天，實現(xiàn)‘五一’開園目標”勞動競賽等活動，有力地促進了當期的重點工作，取得了可喜的成果。

（四）加強基礎(chǔ)工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設(shè)工作的成效主要體現(xiàn)在四個方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內(nèi)容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監(jiān)察工作年活動，發(fā)布了效能監(jiān)察標準化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”，強化監(jiān)督檢查，作風(fēng)建設(shè)取得實效。

（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設(shè) 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎(chǔ)上，對公司黨建工作制度和業(yè)務(wù)流程開展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標準化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強對內(nèi)對外宣傳，著力增強品牌價值，發(fā)揮中國電建集團網(wǎng)站、股份公司網(wǎng)站、《中國電力建設(shè)報》等大平臺作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網(wǎng)》、國資委網(wǎng)站、中國電力新聞網(wǎng)、北極星電力網(wǎng)以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓(xùn)計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓(xùn)，同時深入一線對通

訊員進行指導(dǎo)，全年進行現(xiàn)場培訓(xùn)10場，培訓(xùn)基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調(diào)整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經(jīng)成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)為受力點，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業(yè)家協(xié)會和省企業(yè)聯(lián)合會授予“陜西省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。公司工會深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，共創(chuàng)造經(jīng)濟效益2312.5萬元；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué)”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標。不斷加強海外人文關(guān)懷，成立了“關(guān)心海外員工志愿者服務(wù)隊”，把幫扶、關(guān)心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。

（八）精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作全面推向深入 公司黨委積極開展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機關(guān)的“三創(chuàng)建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。

以安全、質(zhì)量、廉潔、總部、項目、崗位和小區(qū)文化建設(shè)為重點的企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理全過程。安全文化建設(shè)重點開展了主題活動、安全培訓(xùn)、“四個責任體系”建設(shè)和完善安全管理制度等工作。質(zhì)量文化建設(shè)重點開展了建立健全質(zhì)量管理體系、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管控、經(jīng)驗交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點開展了 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、強責任、樹清廉、創(chuàng)一流”的主題活動，堅持警示教育與監(jiān)督檢查并重。公司總部組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動，強化“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。春節(jié)、元宵節(jié)、“三八”、“五四”、國慶等重大節(jié)日，組織豐富多彩的活動，促進了小區(qū)文化建設(shè)。以項目職工之家建設(shè)為抓手，積極為廣大員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

二、2014年重點工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實踐活動成果為抓手，以促進公司持續(xù)發(fā)展和目標實現(xiàn)為重點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，著力改進作風(fēng)，著力提升能力，著力在服務(wù)中心工作中發(fā)揮作用，努力促進公司發(fā)展上臺階。

（一）以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，不斷更新觀念、解放思想

按照集團股份的統(tǒng)一部署，公司黨委與集團股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神培訓(xùn)班，組織對全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行輪訓(xùn)，各分局黨組織對分局中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行輪訓(xùn)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，帶頭交流學(xué)習(xí)心得，切實做到學(xué)深學(xué)透，努力在學(xué)習(xí)上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著。各級黨組織要結(jié)合實際，采取專題研討、座談交流、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識競賽等多種形式，把集中學(xué)與分散學(xué)、全面學(xué)與專題學(xué)、個人自學(xué)和集體交流等結(jié)合起來，切實做到領(lǐng)會精神，武裝頭腦，統(tǒng)一思想，形成共識，善于把上級精神與公司實際結(jié)合好，把集團股份和公司的發(fā)展戰(zhàn)略與本單位的實際工作結(jié)合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發(fā)動好各級黨組織、廣大黨員、職工，執(zhí)行決策和制度、落實責任、完成各項任務(wù)結(jié)合好，不斷加強帶動本單位發(fā)展的能力建設(shè)，匯聚成推動公司深化改革發(fā)展的強大合力。

（二）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)

1、加強分局和項目部兩級班子建設(shè)。自去年以來，公司一直在完善和細化分局領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置，正在研究項目經(jīng)理部班子配置的指導(dǎo)意見，旨在發(fā)揮整體作用，不斷改進和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。今年，我們要加快推進步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機制。根據(jù)中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和國資委黨委的有關(guān)規(guī)定，集團股份公司將修訂《股份公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，進一步完善成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理體制和機制。公

司層面將全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，適時出臺相關(guān)管理辦法。進一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強化黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門在干部選拔任用中的權(quán)重和干部考察識別責任；在用人導(dǎo)向上注重德能相濟、重實績、重實效、政治上過硬，堅持“五湖四?！钡挠萌嗽瓌t。

3、注重實效，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)教育。堅持思想政治教育與業(yè)務(wù)知識和能力培訓(xùn)相結(jié)合，堅持把實踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)和能力的重要途徑，依托集團股份公司和地方黨校、院校、公司專家團隊和專業(yè)帶頭人，結(jié)合實際需要，采取外培、內(nèi)培、崗位培訓(xùn)、傳幫帶等多種形式，加強各級領(lǐng)導(dǎo)人員政治理論與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化實踐培養(yǎng)鍛煉。健全完善后備干部隊伍建設(shè)管理辦法，加強后備干部隊伍建設(shè)。

4、嚴格領(lǐng)導(dǎo)人員考核管理。做好分局和項目部兩級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價、任期屆滿評價和項目經(jīng)營結(jié)果評價，落實談心談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)分工、報告?zhèn)€人重大事項、述職述廉等制度，加強日?？己恕⒈O(jiān)督和管理，真正落實獎懲分明，鼓勵先進，鞭策落后，落實領(lǐng)導(dǎo)人員退出機制。

5、進一步加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)推進“人才強企”戰(zhàn)略，加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊伍建設(shè)，加強非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、國際型經(jīng)營管理和商務(wù)人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才引進與培養(yǎng)，建立健全各類人才的崗位成長成才的激勵機制，重點

抓好選、用、育、留各個環(huán)節(jié)的工作。加強對工程項目，特別是海外項目等生產(chǎn)一線員工的人文關(guān)懷，切實幫助解決在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的實際困難，形成人才制度優(yōu)勢，營造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，建立健全糾正“四風(fēng)”的長效機制

1、落實“兩方案一計劃”。公司黨的群眾路線教育實踐活動雖然告一段落，但解決“四風(fēng)”問題，根治作風(fēng)之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級黨組織要按照領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案、專項整治方案、制度建設(shè)計劃，扎實進行整改和整治，認真建立健全規(guī)章制度，用堅守若初、始終如一的精氣神把整改落實、建章立制落到實處，讓群眾看到實實在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結(jié)果作為2014年對領(lǐng)導(dǎo)班子效能監(jiān)察、考核及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

2、健全轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾長效機制。一是建章立制。突出重點，努力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、操作性強的制度體系，重點在落實中央“八項規(guī)定”精神、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費、業(yè)務(wù)招待費等職工群眾反映強烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設(shè)定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴厲的懲戒機制，形成不想、不能、不敢的長效機制，確保在制度規(guī)范下開展各項工作。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要作制度執(zhí)行的表率。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子的整改

任務(wù)還是班子成員個人的整改任務(wù)，都要堅決做到立了軍令狀就要看結(jié)果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。堅決貫徹并長期堅持中央“八項規(guī)定”精神以及集團股份公司和公司改進工作作風(fēng)的各項具體措施，嚴格執(zhí)行職務(wù)消費各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚力量、推動發(fā)展。三是加大監(jiān)督檢查。嚴明政治紀律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執(zhí)行落實。對違反制度“踩紅線”、“闖雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應(yīng)”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風(fēng)之弊、行為之垢。我們的各級黨組織負責人，要切實履行職責，繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)、提高認識，堅決杜絕公車私用、公款內(nèi)部宴請、公款內(nèi)部送禮等不正常的常態(tài)行為，真正把不正常的常態(tài)行為扭轉(zhuǎn)過來。

（四）切實加大執(zhí)紀監(jiān)督力度，狠抓責任追究，推進反腐倡廉建設(shè)

積極響應(yīng)改革新形勢，按照中央和集團股份公司的新要求、新精神，進一步修訂、健全反腐倡廉法規(guī)制度體系。按照黨委負主體責任、紀委負監(jiān)督責任的要求，完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責任制。公司、分局黨委要大力支持各級紀檢組織履行好組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作的職責，推動黨的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀委、項目紀檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規(guī)行

使權(quán)力，又要加大對單位“一把手”的監(jiān)督力度。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律等各項紀律，加大執(zhí)紀檢查力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀律保障。

持之以恒抓好貫徹落實中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行集團股份公司和公司落實中央八項規(guī)定精神的規(guī)定、節(jié)日“六個不準”和“八個嚴禁”等相關(guān)規(guī)定，堅決糾正“四風(fēng)”。要將集中檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合，將整改問題與建章立制相結(jié)合，將查辦案件與督促整改相結(jié)合，以嚴明的紀律和有效的監(jiān)督，抓好對貫徹中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責，確保監(jiān)督效果。

認真落實中央《懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。按照中央紀委、國務(wù)院國資委紀委、集團股份公司紀委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設(shè)新五年工作規(guī)劃實施辦法，完善責任制目標體系、考核辦法和責任追究等相關(guān)制度。按照構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”機制的要求，堅持抓源頭、抓重點、抓關(guān)鍵，建立起大宣教、大監(jiān)督工作格局，要切實加強基層單位、項目部和海外項目人員的教育和監(jiān)督，推廣運用“簽字背書”報告檢查結(jié)果新方法，實現(xiàn)壓力逐級傳遞、責任層層落實，促進責任擔當、監(jiān)督到位。加大查辦違紀違法案件力度，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題要及時了解核實、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重承諾：認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；帶頭執(zhí)行公司

各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行“三重一大”集體決策制度；加強黨性修養(yǎng)，嚴守黨的紀律，厲行節(jié)約，反對浪費，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤勉敬業(yè)，依法依規(guī)，廉潔履職。

（五）加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在各項工作的優(yōu)勢

一是要繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)。按照“三同時三基本”的原則，各級黨組織要加強探索發(fā)揮基層黨組織建設(shè)和發(fā)揮作用的新途徑，適應(yīng)項目班子精簡實用的新形勢。二是加強上級指導(dǎo)與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責任制，更加注重支持和指導(dǎo)基層黨組織開展工作，更加注重在推動生產(chǎn)經(jīng)營工作方面作用的發(fā)揮，更加注重剛性的要求，對制度執(zhí)行不力的單位通報和采取組織措施。繼續(xù)推進黨建工作管理提升，適時出臺《黨建管理手冊》、《黨支部工作手冊》。積極探索加強和改進國內(nèi)外工程項目黨建工作標準化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。三是全面推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合。在全局開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化監(jiān)督，堵塞漏洞，促進管控增效”為主題的“標桿黨支部”創(chuàng)建活動，在兩級機關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升管理服務(wù)”的優(yōu)秀處室爭創(chuàng)活動。各單位黨組織要積極響應(yīng)，組織開展有益于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項活動。

（六）加強思想政治和精神文明建設(shè)工作，進一步提振精神、弘揚正氣

各單位要緊密結(jié)合公司發(fā)展形勢，加強正面宣傳，激發(fā)公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發(fā)展形勢、任務(wù)目標、發(fā)展方向、發(fā)展措施向員工反復(fù)宣貫，堅定迎接挑戰(zhàn)的信心和決心，進一步增強廣大員工搶抓機遇、加快發(fā)展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責任感和使命感，激發(fā)工作激情，使廣大員工的工作激情轉(zhuǎn)化為推動工作落實的具體行動。二是加強正面引導(dǎo)，選樹先進典型，深入報道優(yōu)秀項目經(jīng)理、勞動模范、業(yè)務(wù)骨干，發(fā)掘他們善于經(jīng)營、甘于奉獻、勇于創(chuàng)造等方面的先進事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進典型的正能量，報道公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效，在公司內(nèi)部樹清風(fēng)、揚正氣。三是宣貫公司和本單位的規(guī)章制度，強調(diào)制度的權(quán)威性和剛性約束，營造用制度管人、用制度管理項目的現(xiàn)代企業(yè)的管理環(huán)境。四是充分發(fā)揮群團組織的作用，支持工會和共青團獨立開展工作。著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會的“三創(chuàng)建”活動，著力實現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的“三服務(wù)”目標。進一步深化“黨建帶團建”工作，積極開展“號、手、隊”活動，引領(lǐng)、服務(wù)青年建功立業(yè)。

同志們，新的一年，公司項目管理、市場營銷、降本增效、轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨而繁重。各級黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務(wù)實、奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量效益型企業(yè)做出新的更大貢獻！

謝謝大家。