第一篇:環(huán)衛(wèi)所職責(zé)職能
環(huán)衛(wèi)所職責(zé)職能
1、負(fù)責(zé)制定環(huán)衛(wèi)所工作標(biāo)準(zhǔn),組織檢查、督促環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施,負(fù)責(zé)保潔員區(qū)域的核實,明確村與村、村與鎮(zhèn)、村與城區(qū)、村與萊鋼的界限。
2、負(fù)責(zé)督促保潔員做好轄區(qū)內(nèi)主次干道兩側(cè)墻到墻之間的保潔、鎮(zhèn)村道路連線的所有路面、人行道、橋頭及道路連線兩側(cè)各50米內(nèi)保潔,河床面、溝渠、河道可視范圍內(nèi)的保潔和垃圾箱周邊的保潔,保證車走地凈。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常工作的監(jiān)督、檢查與考評。對各村(居)道路河道保潔人員姓名、保潔區(qū)域了如指掌,對保潔質(zhì)量做到心中有數(shù)。對因病或因事請假的保潔路段及時采取措施。合理調(diào)配人員。確保保潔質(zhì)量,嚴(yán)禁空崗路段。對保潔不到位、保潔質(zhì)量差的保潔員有批評考核的權(quán)利,對不能勝任保潔工作又不服從管理的保潔員,有權(quán)辭退。并及時通知公司和保潔員所在村莊領(lǐng)導(dǎo)。
4、嚴(yán)格依據(jù)《萊蕪市鋼城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核評分表》進(jìn)行考核,做到一日一考評。每天考核村(居)片區(qū)不少于總數(shù)的50%認(rèn)真做好考評記錄于每月10號、20號、30號下午3:00上報公司,以備考評依據(jù)。
5、各環(huán)衛(wèi)所與各鎮(zhèn)街道辦中隊、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法中隊有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)厲查處拋灑、漏和各類亂倒垃圾的行為。對所轄范圍內(nèi)的突發(fā)事件,積極應(yīng)對,及時處置。
6、協(xié)助清運隊做好清運工作,及時通知清運隊。對清運不及時或清運不徹底有責(zé)任對對清運隊提出考核意見。對所轄區(qū)域內(nèi)垃圾箱進(jìn)行管理,如有丟失,及時向公司匯報。
7、保持通訊工具24小時暢通,協(xié)助公司的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
萊蕪市保時潔環(huán)保工程有限公司
第二篇:職能職責(zé)
職能
〖function〗事物、機(jī)構(gòu)本身具有的功能或應(yīng)起的作用.職責(zé)
〖duty;obligation;responsibility〗職務(wù)上應(yīng)盡的責(zé)任;職務(wù)和責(zé)任
辦事員的職責(zé)
職能強調(diào)能力上能做什么,而職責(zé)強調(diào)應(yīng)該做什么。兩者有明顯區(qū)別.總經(jīng)理助理: 崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;
3、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;
4、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案;
5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進(jìn)落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要;
7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報告、文件,安排總經(jīng)理的各項工作時間。
任職資格
1、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、三年以上總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,有本領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、知識結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的管理經(jīng)驗,了解法律及財務(wù)方面的知識,能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力,具有很強的判斷與決策能力,計劃和執(zhí)行能力;
5、良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,為人誠實可靠、品行端正;
6、熟練使用辦公軟件。
崗位職責(zé)
1)協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策及具體市場開發(fā)和推廣以及渠道建設(shè);)負(fù)責(zé)公司管理成本預(yù)算的監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
4)指導(dǎo)人力資源部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度;
5)指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面的工作,重點是人員的招聘與培訓(xùn)工作經(jīng)驗豐富,能夠為公司的發(fā)展提供保障;
6)組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,實施人才發(fā)展儲備計劃,為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
7)管理各部門日常工作,負(fù)責(zé)各部門員工工作考核、激勵及各部門資金的預(yù)算和控制等;
8)組織和推動企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展;
9)維護(hù)公司與政府人事部門、學(xué)校及同行業(yè)的良好關(guān)系。
任職資格
1)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷(條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷);
2)五年以上人事及行政管理經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3)了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4)熟悉人事外包及勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),特別是有非常廣泛的人員輸送渠道并且能夠建立新的人員輸送渠道,保證公司及客戶對各類人員的需求;
5)了解培訓(xùn)咨詢行業(yè)的動態(tài),有非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,并且有豐富的培訓(xùn)師資源,能夠為公司及客戶員工整體水平的提高組織各類培訓(xùn)并提供優(yōu)秀的培訓(xùn)講師;
6)很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
7)具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
8)同時有一定的市場分析及營銷能力,能敏銳地判斷市場動態(tài)并據(jù)此制訂公司的市場發(fā)展方向和整合業(yè)務(wù)。
崗位職責(zé)
1、協(xié)助總裁處理各類信件,起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件;
2、做好各部門及各領(lǐng)導(dǎo)上報行文的保存、管理、督辦的工作;
3、合理安排、提醒總裁的日常工作時間和程序;
4、整理公司重要會議記錄及會議紀(jì)要;
5、關(guān)注公司內(nèi)各部門信息溝通情況,及時傳達(dá)上級的各項指令;
6、接待訪問總裁的重要來賓;
7、完成總裁交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實任務(wù)。
任職資格
1、文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、三年以上文秘工作,對于會議管理、記錄等具有豐富的經(jīng)驗;
3、工作認(rèn)真細(xì)致,有條理性、邏輯性,良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,具有良好書面寫作及表達(dá)能力;
4、熟練使用Word、Excel等文字處理軟件,較好英文聽、說能力;
5、身高160以上,形象氣質(zhì)好,年齡30歲一下。
形象氣質(zhì)佳,工作責(zé)任心強;
● 法律、人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
● 有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力和敏銳的洞察力;
● 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力,達(dá)到即時翻譯的水平;精通法律,特別是國際商法。工作職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常管理工作事務(wù);
2、監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)各部門的工作任務(wù);
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系;
4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、涉外法律糾紛等其他的具體工作;
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理: 二.總經(jīng)理職責(zé)
1、統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、根據(jù)工作計劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據(jù)工作實際進(jìn)展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機(jī)制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。
4、定期向董事會報告擔(dān)保業(yè)務(wù)運行情況及財務(wù)收支情況。
5、召開辦公會議、擔(dān)保評審會等。
6、對每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
三.具體的一些細(xì)節(jié)要看你的公司.可以參考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下屬談?wù)?四.我個人給你的建議:
1.你作為總經(jīng)理在工作的過程中,不能過分依賴手中的權(quán)杖,否則不能夠在團(tuán)隊中獲得支持。應(yīng)該具有親和力,具有很強的人格魅力。人格魅力是得到別人尊重和支持的最有效的方法,比擁有權(quán)利和財富都要有效果。這是經(jīng)過實踐檢驗的真理。
2.在員工犯了大錯誤,忐忑不安的等待處分和批評的時候,你要用微笑幫助員工走出失敗的陰影,重新建立信心。如果員工在工作中經(jīng)常犯一些小毛病,要嚴(yán)厲批評,在批評中夾帶說教,讓員工懂得工作的意義,在批評中成長。
3.工作中,以身作則(這是非常重要的,在你要求別人的時候你自己首先要做得很好);工作之余,與員工打成一片;有張有馳,在工作和生活中得到員工的信賴和尊重。
4.有擔(dān)當(dāng),如果你的下屬犯錯了,你的上司追究起來,很多時候都要自己一力擔(dān)當(dāng),不要什么都推到下屬身上.至于你挨了上面的罵,受氣了,出老總的門后就把你犯錯的下屬叫到你的辦公室,你單獨向他發(fā)脾氣,指出他的錯誤那都不要緊.參考資料:草-?魚?
總經(jīng)理的職責(zé)(概括地說):
根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施。
總經(jīng)理的職責(zé)(具體內(nèi)容):
主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
總經(jīng)理
總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。
股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的,對董事會負(fù)責(zé),在董事會的授權(quán)下,執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實施對公司的有效管理。總經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會授權(quán),對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選,并報董事會批準(zhǔn);房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況,向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
總經(jīng)理職責(zé) 烽火獵聘資深顧問認(rèn)為
1、統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、根據(jù)工作計劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據(jù)工作實際進(jìn)展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機(jī)制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。
4、定期向董事會報告擔(dān)保業(yè)務(wù)運行情況及財務(wù)收支情況。
5、召開辦公會議、擔(dān)保評審會等。
6、對每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
總經(jīng)理職責(zé),按照《公司法》的規(guī)定是:
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;
二、組織實施董事會決議、公司計劃和投資方案;
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
四、擬訂公司的基本管理制度;
五、制訂公司的具體規(guī)章;
六、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總會計師;
七、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
八、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;
九、提議召開董事會臨時會議;
十、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)決定單項金額不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的2%且500萬元的投資方案、代表公司處理業(yè)務(wù)和簽署經(jīng)濟(jì)合同。董事會特別授權(quán)除外;
十一、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
第三篇:市容環(huán)衛(wèi)所所長工作職責(zé)
市容環(huán)衛(wèi)所所長工作職責(zé)
一、主持市容環(huán)衛(wèi)所的全面工
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理衛(wèi)生保潔承包企業(yè)的保潔質(zhì)量,落實保潔標(biāo)準(zhǔn),督促保潔企業(yè) 搞好環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
三、負(fù)責(zé)組織實施衛(wèi)生保潔、管護(hù)、垃圾清運的具體管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)衛(wèi)管理工作的方針、政策,精心組織全所職工認(rèn)真搞好市容環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
四、搞好環(huán)衛(wèi)調(diào)研工作,總結(jié)推廣新經(jīng)驗,解決新問題,積極探索,環(huán)衛(wèi)工作新思路。
五、負(fù)責(zé)對環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理工作,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施損壞的賠付工作。
六、認(rèn)真做好全所人員的思想政治工作,定期組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
七、每周五召集并主持環(huán)衛(wèi)工作會議。
八、認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項
第四篇:秘書職能和職責(zé)
秘書職能和職責(zé)
區(qū)分職能和職責(zé)的區(qū)別
了解兩者之間的性質(zhì)很關(guān)鍵:
職責(zé)是秘書人員在輔助管理的活動中所承擔(dān)的具體的工作內(nèi)容。它具有多樣性和具體性的特征,處理的是秘書應(yīng)該做什么的問題。
職能則是秘書人員在職責(zé)范圍內(nèi)一切活動所產(chǎn)生的整體功能,它具有宏觀性和概括性的特征,它不僅要解決秘書工作做什么的問題,還要解決秘書工作為什么做和應(yīng)當(dāng)怎樣做的問題,相比職責(zé)來講,范圍無疑是擴(kuò)大了。
【秘書的職能】
1.輔助決策
輔助決策的含義:在決策過程中,在知識(包括理論)、能力(包括技術(shù))、經(jīng)驗和精力等方面給予決策主體全面的補償,以提高決策的科學(xué)性和時效性。
2.協(xié)調(diào)關(guān)系
協(xié)調(diào)關(guān)系的含義:秘書的協(xié)調(diào)是指秘書人員在自己的職權(quán)范圍內(nèi),自覺地調(diào)整各類組織、各項工作、各個人員之間的關(guān)系,促進(jìn)各項活動趨向同步化和和諧化,以實現(xiàn)組織目標(biāo)的行為過程。
3.處理信息
處理信息的含義:信息是指客觀存在的一切事物通過物質(zhì)載體發(fā)出信號、消息、情報、數(shù)據(jù)、圖形、指令中所包含的一切有價值的內(nèi)容。信息不是事物本身,而是表征事物消息和信號中的內(nèi)容。
4.辦理事務(wù)
(1)辦理事務(wù)的含義:事務(wù)是指一切同領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的日常具體工作。
(2)辦理事務(wù)的特征
綜合性,服務(wù)性,繁瑣性,突擊性
秘書的職責(zé)
具體的也劃分為以下11個方面:
日常事務(wù)管理(辦公室管理、通信管理、值班事務(wù)、日程管理、印章管理)
接待事務(wù)(來訪接待、安排服務(wù)等)
會議事務(wù)(會議安排、會場布置、會議服務(wù)、會議文件的處理等)
行政事務(wù)
信訪事務(wù)(群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等)
調(diào)查研究事務(wù)(搜集信息,提供可行性的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇)
文書檔案事務(wù)(文書撰寫、制作、處理和檔案管理)
寫作事務(wù)(各種文體的寫作)
協(xié)調(diào)工作(政策、工作、地區(qū)、部門、人際關(guān)系等)
督察工作(督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)交辦批辦工作的落實情況)
其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
第五篇:協(xié)會職能職責(zé)
協(xié)會機(jī)構(gòu)及職責(zé)職能
宣漢微電影協(xié)會,由5名榮譽顧問、7名主席團(tuán)成員、5名秘書處成員和21名理事會成員組成常設(shè)機(jī)構(gòu),并按照章程開展工作。
下設(shè)秘書處、組織部、監(jiān)察部和宣傳部,分工協(xié)作,發(fā)揮職能作用,促進(jìn)協(xié)會工作健康有序。
秘書處
負(fù)責(zé)人:由副主席兼職秘書長為第一責(zé)任人 成員:副秘書長、及3名理事
一、執(zhí)行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、主持協(xié)會日常管理工作,負(fù)責(zé)計劃、規(guī)劃、文件、規(guī)章制度等文案的起草、報批、傳閱、整理和保管;
三、維護(hù)網(wǎng)站、微信公眾號平臺的信息撰寫、上載及轉(zhuǎn)發(fā),每年編發(fā)會刊一期;
四、負(fù)責(zé)對會員的日常管理,每年發(fā)展10名會員,并收繳會費;
五、購置、登記和管理協(xié)會的固定資產(chǎn);
六、負(fù)責(zé)策劃、組織和實施協(xié)會的各種會議及活動;
七、負(fù)責(zé)財務(wù)管理。
組織部
負(fù)責(zé)人:由專職副主席為第一責(zé)任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執(zhí)行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、對理事會成員進(jìn)行有效管理,搭建好內(nèi)部機(jī)構(gòu)班子人員;
三、負(fù)責(zé)組織考察優(yōu)秀會員、會士和理事,并每年舉辦一次表彰會;
四、策劃、組織協(xié)會雙月集體采風(fēng)、創(chuàng)作、培訓(xùn)等活動工作;
五、做好協(xié)會精神文明建設(shè)工作。做好思想工作和學(xué)習(xí)安排及協(xié)會理事的檔案、信息、保密、治安等工作;
六、發(fā)揮協(xié)會組織能力,開展文藝惠民活動,傳播微電影。
監(jiān)察部
負(fù)責(zé)人:由專職副主席為第一責(zé)任人 成員:1名專職副秘書長、及1名理事
一、執(zhí)行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決
議;
二、對理事會成員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,促進(jìn)協(xié)會高效、廉潔地開展工作,維護(hù)協(xié)會正面形象;
三、負(fù)責(zé)監(jiān)管會員、會士和理事,并每年舉辦一次述職大會;
四、負(fù)責(zé)清退不合格會員、會士;問責(zé)不作為的理事。
宣傳部
負(fù)責(zé)人:由專職副主席為第一責(zé)任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執(zhí)行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好組織黨政機(jī)關(guān)、社會組織、企事業(yè)、媒體等單位關(guān)系,加強協(xié)會的宣傳力度;
三、弘揚核心價值觀,樹立協(xié)會良好形象,提高本協(xié)會的知名度與美譽度;
四、代表協(xié)會對外開展交流聯(lián)系活動;
五、每年發(fā)展5家會員單位;
六、積極籌集各類活動經(jīng)費,搞好贊助聯(lián)系事宜。