第一篇:國土局職能職責
國土局職能職責
縣國土資源局是縣政府負責全縣土地、建設用地、城鄉地政統一管理工作機構和行政執法部門,主要職責是:
(一)貫徹有關土地的法律、法規和政策,研究制定全縣土地管理的具體方針、政策和實施辦法,并負責組織實施和監督檢查。
(二)研究制訂全縣土地管理事業發展戰略,預測中長期各類用需求情況,探索深化土地管理體制改革和土地使用制度辦法。
(三)統一管理全縣土地和城鄉地籍、地政工作,主管全縣土地調查、統計、定級、登記、發證工作,會同有關部門進行土地估價工作,制定土地定級、估價標準及全縣土地調查計劃,組織和監督宗地價格,建立健全土地統計制度、地籍檔案制度和土地動態信息監測體系,監督執行地籍管理技術規程。
(四)根據國民經濟和社會發展的戰略目標規劃、計劃組織編制全縣土地總體利用規劃、計劃和土地后備資源復墾開發規劃、計劃,并按計劃管理程序上報下達,對規劃、計劃執行情況進行督促檢查。
(五)主管全縣土地的農用地轉用、占用、劃撥、出讓工作,統一審核、征地、劃撥建設用地,按照權限,承辦由縣政府、市政府、省政府和國務院審批的建設用地的審查、報批,負責土地使用權出讓的組織、協調、審查、報批和出讓方案的落實。
(六)管理土地市場,依據上級有關政策規范土地市場,負責全縣國有土地使用權的招標、拍賣、轉讓、出租、抵押等的權屬管理和監督檢查。做好有關土地規費收繳管理和使用,并協助財稅部門做好土地稅費的征收工作。
(七)查處土地違法案件,會同有關部門解決土地權屬糾紛。
(八)負責全縣土地管理方面的宣傳、教育和科技工作,組織指導土地管理干部培訓,做好土地管理信息工作。
(九)承辦縣政府交辦的其他事項。
第二篇:國土局的職能
主要職責
(一)貫徹執行國家、省有關國土資源管理的方針、政策和法律法規,參與國家宏觀經濟調控;擬訂有關土地、礦產資源和測繪管理的地方性規定,擬訂管理保護與合理利用土地資源、礦產資源及測繪管理的具體措施;依法監督土地、礦產資源管理和測繪工作的技術標準、規程、規范和辦法的執行,制定有關實施細則,并監督實施。
(二)組織編制和實施全市土地利用總體規劃和其他專項規劃;指導審核縣區、鄉(鎮)土地利用總體規劃;參與報省政府、市政府審批的城市(鎮)總體規劃的審核;組織編制和實施礦產資源總體規劃、地質勘查、地質災害防治和地質遺跡保護規劃、計劃;組織編制全市測繪事業發展規劃,負責制定和實施本市基礎測繪、地籍測繪和其他重大測繪項目的規劃、計劃。
(三)監督檢查縣區國土資源主管部門行政執法和土地、礦產資源規劃執行情況;依照法律、法規、規章負責有關行政復議和應訴;依法保護土地、礦產資源所有者和使用者合法權益;承辦并組織調處重大權屬糾紛;查處重大違法案件。
(四)貫徹執行耕地特殊保護和鼓勵耕地開發政策;實施農地用途管制;監督指導未利用土地開發、土地整理、土
地復墾、基本農田的保護和耕地開發工作,確保耕地面積只增加,不減少。
(五)統一管理全市城鄉地政、地籍工作,制定、實施地籍管理辦法;組織土地資源調查、地籍調查、土地統計和動態監測;組織指導和實施地籍信息系統建設;指導和實施土地確權、城鄉地籍、土地定級和土地登記、發證等工作,提供相關社會咨詢服務。
(六)主管全市土地征用、劃撥工作;承擔報國務院、省政府、市政府審批的各類用地的審查、報批工作;參與重點建設項目的評估論證、選址定點、設計審查、竣工驗收等工作。
(七)負責全市土地市場和土地資產管理;擬定并按規定組織實施土地使用權出讓、租賃、作價出資、轉讓、交易和政府收購管理辦法;實施國有土地劃撥用地目錄指南和鄉(鎮)、村用地管理實施細則;負責國有企業處置劃撥土地使用權的審批管理和審核上報;指導農村集體非農土地使用權的流轉管理;指導基準地價、標定地價評測;審核評估機構從事土地評估的資格,確認土地使用權價格;負責土地收益的征收管理工作。
(八)依法管理礦產資源探礦權、采礦權的審批登記發證和轉讓審查;負責探礦權、采礦權評估活動的監督管理,按規定確認評估結果;依法監督管理礦產資源開發、利用和
保護,按規定會同有關部門管理礦產資源補償費和采礦權使用費的收取及使用。
(九)負責全市礦產資源儲量管理;組織進行礦產資源供需形勢分析和發展戰略研究;依法管理并實施審批權限內的礦產資源預申請工作;組織全市礦產資源的調查評價;依法監督管理全市地質勘查工作;負責小礦地質儲量審批及認定工作。
(十)組織監測、防治地質災害和保護地質遺跡;依法管理水文地質、工程地質、環境地質勘查和評價工作;監測、監督防止地下水的過量開采與污染,保護地質環境。
(十一)負責全市基礎測繪規劃、計劃的編制并組織實施;組織并管理地籍測繪、行政區域界線測繪和其他重大項目測繪;組織指導全市基礎地理信息系統建設和基礎地理信息社會化服務;負責全市測繪行業管理、測繪市場管理;負責測繪任務登記、測繪產品質量監督和管理,指導監督測繪成果資料匯交;監督管理全市測繪基準和測量控制系統;管理和保護測量標志;監督執行測繪行業標準化工作;依法管理全市地圖市場;協助省級測繪主管部門審查向社會出版、展示的地圖和審核地名在地圖上的表示。
(十二)安排并監督檢查國家、省財政撥給的地勘、測繪、土地等事業經費和其他專項資金的使用;組織開展對外合作與交流。
(十三)負責對縣區國土資源局領導班子及科級干部管理的有關工作。
(十四)承辦市政府交辦的其他事項。
第三篇:職能職責
職能
〖function〗事物、機構本身具有的功能或應起的作用.職責
〖duty;obligation;responsibility〗職務上應盡的責任;職務和責任
辦事員的職責
職能強調能力上能做什么,而職責強調應該做什么。兩者有明顯區別.總經理助理: 崗位職責
1、協助總經理制定戰略規劃、經營計劃及各階段工作目標分解,起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
2、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
3、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
4、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供具體的解決方案;
5、配合總經理處理外部公共關系,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;
6、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要;
7、撰寫總經理的有關報告、文件,安排總經理的各項工作時間。
任職資格
1、公關、行政管理、企業管理等相關專業本科以上學歷;
2、三年以上總經理助理工作經驗,有本領域工作經驗者優先;
3、知識結構較全面,具有豐富的管理經驗,了解法律及財務方面的知識,能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識;
4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力,具有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力;
5、良好的團隊協作精神,為人誠實可靠、品行端正;
6、熟練使用辦公軟件。
崗位職責
1)協助總經理組織制定公司整體戰略規劃和組織規劃;
2)協助總經理進行經營決策及具體市場開發和推廣以及渠道建設;)負責公司管理成本預算的監督、控制和執行;
4)指導人力資源部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓及人事管理等制度;
5)指揮、協調和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓以及績效、員工關系等方面的工作,重點是人員的招聘與培訓工作經驗豐富,能夠為公司的發展提供保障;
6)組建優秀的管理團隊,實施人才發展儲備計劃,為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;
7)管理各部門日常工作,負責各部門員工工作考核、激勵及各部門資金的預算和控制等;
8)組織和推動企業文化建設與發展;
9)維護公司與政府人事部門、學校及同行業的良好關系。
任職資格
1)人力資源管理或相關專業本科以上學歷(條件優秀者可放寬學歷);
2)五年以上人事及行政管理經驗,三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;
3)了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規;
4)熟悉人事外包及勞務派遣業務,特別是有非常廣泛的人員輸送渠道并且能夠建立新的人員輸送渠道,保證公司及客戶對各類人員的需求;
5)了解培訓咨詢行業的動態,有非常豐富的培訓經驗,并且有豐富的培訓師資源,能夠為公司及客戶員工整體水平的提高組織各類培訓并提供優秀的培訓講師;
6)很強的計劃性和實施執行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心、事業心;
7)具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
8)同時有一定的市場分析及營銷能力,能敏銳地判斷市場動態并據此制訂公司的市場發展方向和整合業務。
崗位職責
1、協助總裁處理各類信件,起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件;
2、做好各部門及各領導上報行文的保存、管理、督辦的工作;
3、合理安排、提醒總裁的日常工作時間和程序;
4、整理公司重要會議記錄及會議紀要;
5、關注公司內各部門信息溝通情況,及時傳達上級的各項指令;
6、接待訪問總裁的重要來賓;
7、完成總裁交辦的其他工作的督辦、協調及落實任務。
任職資格
1、文秘、行政管理等相關專業大專以上學歷;
2、三年以上文秘工作,對于會議管理、記錄等具有豐富的經驗;
3、工作認真細致,有條理性、邏輯性,良好的職業素養和職業操守,具有良好書面寫作及表達能力;
4、熟練使用Word、Excel等文字處理軟件,較好英文聽、說能力;
5、身高160以上,形象氣質好,年齡30歲一下。
形象氣質佳,工作責任心強;
● 法律、人力資源管理、企業管理等相關專業本科以上學歷;
● 有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力和敏銳的洞察力;
● 優秀的英語聽、說、讀、寫能力,達到即時翻譯的水平;精通法律,特別是國際商法。工作職責:
1、協助總經理處理好公司日常管理工作事務;
2、監督執行總經理下達各部門的工作任務;
3、協助總經理協調下屬部門之間的關系;
4、協助總經理做好與外單位聯系協調、涉外法律糾紛等其他的具體工作;
5、完成總經理安排的其他工作任務。
總經理: 二.總經理職責
1、統籌編制的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
2、根據工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。
4、定期向董事會報告擔保業務運行情況及財務收支情況。
5、召開辦公會議、擔保評審會等。
6、對每筆擔保業務進行審批,并承擔相應的管理責任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
三.具體的一些細節要看你的公司.可以參考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下屬談談.四.我個人給你的建議:
1.你作為總經理在工作的過程中,不能過分依賴手中的權杖,否則不能夠在團隊中獲得支持。應該具有親和力,具有很強的人格魅力。人格魅力是得到別人尊重和支持的最有效的方法,比擁有權利和財富都要有效果。這是經過實踐檢驗的真理。
2.在員工犯了大錯誤,忐忑不安的等待處分和批評的時候,你要用微笑幫助員工走出失敗的陰影,重新建立信心。如果員工在工作中經常犯一些小毛病,要嚴厲批評,在批評中夾帶說教,讓員工懂得工作的意義,在批評中成長。
3.工作中,以身作則(這是非常重要的,在你要求別人的時候你自己首先要做得很好);工作之余,與員工打成一片;有張有馳,在工作和生活中得到員工的信賴和尊重。
4.有擔當,如果你的下屬犯錯了,你的上司追究起來,很多時候都要自己一力擔當,不要什么都推到下屬身上.至于你挨了上面的罵,受氣了,出老總的門后就把你犯錯的下屬叫到你的辦公室,你單獨向他發脾氣,指出他的錯誤那都不要緊.參考資料:草-?魚?
總經理的職責(概括地說):
根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
總經理的職責(具體內容):
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發以公司名義發出的文件;
召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
總經理
總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里(如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,并報董事會批準;房地產業:薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況,向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
總經理職責 烽火獵聘資深顧問認為
1、統籌編制的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃。
2、根據工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。
3、根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。
4、定期向董事會報告擔保業務運行情況及財務收支情況。
5、召開辦公會議、擔保評審會等。
6、對每筆擔保業務進行審批,并承擔相應的管理責任。
7、做好董事會交辦的其他工作。
總經理職責,按照《公司法》的規定是:
一、主持公司的生產經營管理工作,并向董事會報告工作;
二、組織實施董事會決議、公司計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司的基本管理制度;
五、制訂公司的具體規章;
六、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、總會計師;
七、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
八、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;
九、提議召開董事會臨時會議;
十、在董事會授權范圍內決定單項金額不超過公司最近一期經審計的凈資產值的2%且500萬元的投資方案、代表公司處理業務和簽署經濟合同。董事會特別授權除外;
十一、公司章程或董事會授予的其他職權。
第四篇:秘書職能和職責
秘書職能和職責
區分職能和職責的區別
了解兩者之間的性質很關鍵:
職責是秘書人員在輔助管理的活動中所承擔的具體的工作內容。它具有多樣性和具體性的特征,處理的是秘書應該做什么的問題。
職能則是秘書人員在職責范圍內一切活動所產生的整體功能,它具有宏觀性和概括性的特征,它不僅要解決秘書工作做什么的問題,還要解決秘書工作為什么做和應當怎樣做的問題,相比職責來講,范圍無疑是擴大了。
【秘書的職能】
1.輔助決策
輔助決策的含義:在決策過程中,在知識(包括理論)、能力(包括技術)、經驗和精力等方面給予決策主體全面的補償,以提高決策的科學性和時效性。
2.協調關系
協調關系的含義:秘書的協調是指秘書人員在自己的職權范圍內,自覺地調整各類組織、各項工作、各個人員之間的關系,促進各項活動趨向同步化和和諧化,以實現組織目標的行為過程。
3.處理信息
處理信息的含義:信息是指客觀存在的一切事物通過物質載體發出信號、消息、情報、數據、圖形、指令中所包含的一切有價值的內容。信息不是事物本身,而是表征事物消息和信號中的內容。
4.辦理事務
(1)辦理事務的含義:事務是指一切同領導工作有關的日常具體工作。
(2)辦理事務的特征
綜合性,服務性,繁瑣性,突擊性
秘書的職責
具體的也劃分為以下11個方面:
日常事務管理(辦公室管理、通信管理、值班事務、日程管理、印章管理)
接待事務(來訪接待、安排服務等)
會議事務(會議安排、會場布置、會議服務、會議文件的處理等)
行政事務
信訪事務(群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等)
調查研究事務(搜集信息,提供可行性的方案供領導選擇)
文書檔案事務(文書撰寫、制作、處理和檔案管理)
寫作事務(各種文體的寫作)
協調工作(政策、工作、地區、部門、人際關系等)
督察工作(督促、檢查領導交辦批辦工作的落實情況)
其他領導臨時交辦的任務
第五篇:協會職能職責
協會機構及職責職能
宣漢微電影協會,由5名榮譽顧問、7名主席團成員、5名秘書處成員和21名理事會成員組成常設機構,并按照章程開展工作。
下設秘書處、組織部、監察部和宣傳部,分工協作,發揮職能作用,促進協會工作健康有序。
秘書處
負責人:由副主席兼職秘書長為第一責任人 成員:副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、主持協會日常管理工作,負責計劃、規劃、文件、規章制度等文案的起草、報批、傳閱、整理和保管;
三、維護網站、微信公眾號平臺的信息撰寫、上載及轉發,每年編發會刊一期;
四、負責對會員的日常管理,每年發展10名會員,并收繳會費;
五、購置、登記和管理協會的固定資產;
六、負責策劃、組織和實施協會的各種會議及活動;
七、負責財務管理。
組織部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、對理事會成員進行有效管理,搭建好內部機構班子人員;
三、負責組織考察優秀會員、會士和理事,并每年舉辦一次表彰會;
四、策劃、組織協會雙月集體采風、創作、培訓等活動工作;
五、做好協會精神文明建設工作。做好思想工作和學習安排及協會理事的檔案、信息、保密、治安等工作;
六、發揮協會組織能力,開展文藝惠民活動,傳播微電影。
監察部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及1名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決
議;
二、對理事會成員進行有效監督管理,促進協會高效、廉潔地開展工作,維護協會正面形象;
三、負責監管會員、會士和理事,并每年舉辦一次述職大會;
四、負責清退不合格會員、會士;問責不作為的理事。
宣傳部
負責人:由專職副主席為第一責任人 成員:1名專職副秘書長、及3名理事
一、執行會員大會、理事會、主席辦公會議的會議決議;
二、負責協調好組織黨政機關、社會組織、企事業、媒體等單位關系,加強協會的宣傳力度;
三、弘揚核心價值觀,樹立協會良好形象,提高本協會的知名度與美譽度;
四、代表協會對外開展交流聯系活動;
五、每年發展5家會員單位;
六、積極籌集各類活動經費,搞好贊助聯系事宜。