第一篇:2018年關于加強公司宣傳報導工作的安排
關于加強公司宣傳報導工作的安排
公司各部門:
為進一步加強公司宣傳工作力度,及時準確地反映我公司各項工作舉措、工作亮點和工作成績,營造公司全面發展的良好輿論環境,2016年末我們開創了自己的門戶網站,并于2017年3月末正式面向百姓。網站的建立不僅有利于公司各部門之間交流工作,也有利于百姓走進公司、了解公司。因此,各部門在宣傳報道工作上要引起重視,內容更好、質量更高,經公司黨委研究決定,對各部門宣傳報道工作要求如下:
一、工作要求
1、宣傳報道工作將納入年終工作考評,黨群部每季度對信息上報情況進行統計、排名并通報。年末,根據報送信息的質量和數量,對部門進行獎勵。
2、內容要有時效性,做到隨時發生隨時報送,黨群部將根據報送信息的時效性和質量擇優刊登。
3、要注重客觀性,堅持實事求是,客觀反映成績和問題,不夸大、不縮水、不走樣。
4、按照統一格式報送信息,信息報送前需經本部門領導審批,要求標清作者、聯系方式、投稿部門及投稿時間。
5、稿件內容盡量做到圖文結合,言之有物。反映事件要把時間、地點、人物、核心信息交待清楚;反映成績要實實在在,用數字說話,切忌空洞。
6、對外發送信息統一由黨群部向媒體推介,如需要補充文字、視頻、照片,各部門要積極配合。
7、各部門要將公司年度重要工作、重點工程的進展情況報與黨群部,一方面能夠確保及時收集影像資料,作為存檔;另一方面有利于提高外媒報導的質量。
二、計分標準與方法
1、該項工作的考評采取積分制考評辦法,納入年終工作考評。
2、對在A類媒體(市級以上媒體)報導的信息,每篇計100分;B類媒體(市級媒體)報導的信息,每篇計30分;C類媒體(公司簡報)長篇每篇信息10分,短篇每篇5分。
3、公司按年對各部門宣傳報導工作進行排名,對于稿件數量多、質量高的單位予以獎勵。
2018年3月13日
第二篇:醫院工作宣傳報導
心系患者
改善服務
嘉峪關市第一人民醫院今年工作彰顯五大靚點
作為全市最大的公立醫院,今年以來,市第一人民醫院面對日益激烈的競爭形勢,堅持政府醫院“一切為了人民健康”的服務宗旨,一手抓醫護、一手抓服務,從持續降低醫療成本上下功夫,努力改善醫患關系,各項工作上了新臺階。門診量突破17萬人次、住院人數達到1萬人次、手術量實現2400多例,主要指標持續增長,為歷年新高,在改革經營管理工作中彰顯五大靚點。
專業素養不斷提高,技術力量顯著增強。醫院堅持“競爭的中心是人才的競爭,人是管理中最活躍的因素”的建院理念,始終把專業人才隊伍建設作為重中之重,在為廣大醫護人員改善工作環境的同時,盡可能為他們進行科研、晉升職稱創造條件。在培養人才上,選派11名專業技術人員外出進修深造,派27名高年資住院醫師參加短期培訓班,繼續發揮中日友好醫院對口援助的作用,對我院5名專業人員進行幫扶培養,全院衛生技術人員繼續醫學教育達標率在95%以上;在學術科研上,全年有12項科研立項,有6項通過省級鑒定,發表學術論文32篇,其中國家級核心期刊發表論文16篇,參加省級以上學術交流會29人次,6項科研分獲嘉峪關市科技進步一、二、三等獎;在職稱晉升上,經過培養,有54名醫生符合晉升中級職稱條件,有8名醫生 1 晉升副主任醫師,還有12 名醫生符合副主任醫師條件,有2 名醫生晉升主任醫師,使我院高級醫護技術人員達到35 名,他們活躍在骨科、普外科、婦產科、心內科、消化內科、呼吸內科、腦系科、中醫科等重點學科,奠定了醫院持續發展的人才基礎。
努力改善就醫條件。醫院僅有人才和技術還不能完全滿足患者治療康復的需要,面對一些科室設備簡陋,患者大量流失的情況,更新添置先進的醫療設備是當務之急。今年醫院想方設法自籌資金1200萬元,通過政府招標采購購置高檔彩色B超、神經外科顯微鏡、麻醉機、電子胃鏡、低溫等離子、血液透析、眼科設備、口腔科設備、中醫設備等一批先進設備,有些已經投入使用,有些正在裝機,一經使用,為患者提供了良好的服務,部分設備使用率居高不下,顯示出先進生產力強大的生命力,“改善就醫條件才能更好服務患者”已是全院上下的共識。
持續降低患者醫療費用。“看病貴”一直是百姓最關心的問題,降低患者醫療費用是政府醫院區別于其它醫院最本質的特征,在解決這個問題上主要采取了以下措施:一是嚴格執行省衛生廳關于藥品材料不得高于最高零售價的通知和控制醫療機構藥品收入比例的通知,調整藥品收入占業務收入比例,從源頭和制度上控制成本,降低費用;二是完善制度、落實責任、嚴格監督,加強藥品、材料、設備從購進、保管、領用到維修各個環節的系列管理,努力減少損耗和損壞,延長設備壽命,向管理要降低成本;三是認真落實《住 院自費比例及分析制度》、《單病種限價制度》、《違反診療護理規程追究制度》、《抗生素使用量及藥品使用量最高人員控制辦法》等制度,保證醫療行為規范,保證收費合理;四是出臺醫師“四排隊”、“八排隊”考核管理制度,努力遏制過度醫療問題,減少患者支出;五是出臺了《醫保住院患者醫療費控制管理辦法(試行)》并且大力推行臨床路徑和單病種付費,堅決控制醫療費用。通過以上措施,努力促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實解決“看病貴”這一社會熱點問題。今年通過有效控制醫療費用,降低材料成本,為患者減少醫療費用支出260多萬元,藥品價格平均下降17.8%,真正做到讓利于患者。
大力改進服務質量。對于醫院的工作來說,醫生的技術是前提、診療設備是保障、醫護服務是基礎。醫院堅持一手抓醫護、一手抓服務的方針,積極優化服務流程。在積極開展優質護理服務示范活動的同時,開展了以下工作:一是認真落實向社會、患者、單位內部的院務三公開制度,增強管理透明度;二是實行入院48小時談話、一日清單及醫療檢查治療等各項告知制度,并通過新聞媒體及院內觸摸屏查詢系統公開醫院信息、服務項目及價格等內容,使醫療服務及收費更加透明規范;三是設置便民查詢系統,對藥品價格進行公示,主動接受群眾和物價部門的價格監督;四是實行預約掛號看病,張貼公示,在印制的全省統一門診病歷中增加預約掛號流程介紹內容,推行電話、網絡預約掛號,公布預約電話0937-6201650,指定專人負責,并建立健康咨詢及心理 咨詢門診;五是裝修了門診樓,更換了辦公桌椅,調整了病區和辦公區,在全院新設立服務標識和流程示意310個,進一步美化環境,方便了患者就醫;六是開設便民服務店、成立運輸服務隊,完善醫院服務功能。初步實現了“以我真心、細心、耐心,換您放心、安心、舒心”的服務宗旨,社會及廣大患者對醫院的信任度、理解和支持力顯著增強,服務投訴顯著下降。
努力改善醫患關系。醫院每天診治成百上千病人,一方面要開展治療保障群眾健康安全,另一方面醫患關系又是社會特別敏感熱門話題。在改善醫患關系上,主要做了以下工作:一是調整了醫患糾紛協調領導小組,由懂專業、善溝通、擅長做群眾工作的同志組成,醫患糾紛協調領導小組認真工作,對個別反映到主管部門和政府的糾紛,派專人做工作,動之以情、曉之以理,想方設法化解矛盾,所有上訪事態都得到有效化解;二是制定完善了醫療安全管理等相關工作制度,用制度管人管事;三是要求醫護人員嚴格執行診療規范,組織病例討論,豐富臨床工作經驗,狠抓專業知識學習和素養提高。以上措施,有效改善了醫患關系,進一步保障了群眾健康和社會穩定。
第三篇:公司宣傳信息報導管理辦法
公司宣傳信息報導管理辦法
公司宣傳信息報導管理辦法
為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神,為全面提高企業職工素質助威鼓勁,使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結合本公司實際情況,特制定本辦法。
一、網絡構成1、通訊報導網絡分級構成,一是公司網絡;二是部門(單位)網絡。
2、公司網絡由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領導,依據實際情況不定期調整通訊員組成并統一安排部署報導任務。
3、部門(單位)網絡歸屬黨支部及各部門領導,及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。
二、通訊員的權利和義務
1、通訊員必須由政治、思想、業務和文化素質較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。
2、通訊員的權利有:一有參加通訊報導培訓的權利;二有參加部門級生產會議的權利;三有向公司提出建設性意見的權利;四有了解安全生產動態管理及發問的權利,各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。
3、通訊員應盡的義務有:一積極報導發生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件,亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務;四為公司宣傳工作的開展獻計獻策,促進公司宣傳網絡的發展;五自覺提高個人寫作技藝,加強自身業務水平。
三、對外通訊報道
1、大力開展對外通訊報道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜,力爭實現全公司大的動態“報刊、網絡有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創造良好的外部輿論環境。
2、對外報導我公司稿件,需經公司思政部、黨總支審校、簽章發稿。重要稿件應經思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。
四、通訊報導工作考核
1、通訊報導工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報導工作一次。
3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。
4、思政部負責作好總結評比工作,發放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干,并給予表彰獎勵。
五、獎勵制度
1、稿酬獎勵辦法:被《××供電報》采用的稿件,內部獎勵為稿酬的1倍。被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的2倍。被國家部委級單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的3倍。被國家級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的4倍。《創建工作簡報》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計發,各支部獎勵自行制定。對報導失實的稿件,取消獎勵。
2、同一篇稿件,被數家新聞單位采用,其中一篇按相應倍數兌現,其他各篇按稿酬額50兌現。
六、附則
1、本辦法由思政部負責解釋。
2、本辦法自下文之日起實施,原《××供電公司通訊報導管理辦法》(修訂)停止執行。
第四篇:供電公司宣傳信息報導網絡管理辦法
供電公司宣傳信息報導網絡管理辦法
為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神,為全面提高企業職工素質助威鼓勁,使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結合本公司實際情況,特制定本辦法。
一、網絡構成
1、通訊報導網絡分級構成,一是公司網絡;二是部門(單位)網絡。
2、公司網絡由公司通
訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領導,依據實際情況不定期調整通訊員組成并統一安排部署報導任務。
3、部門(單位)網絡歸屬黨支部及各部門領導,及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。
二、通訊員的權利和義務
1、通訊員必須由政治、思想、業務和文化素質較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。
2、通訊員的權利有:一有參加通訊報導培訓的權利;二有參加部門級生產會議的權利;三有向公司提出建設性意見的權利;四有了解安全生產動態管理及發問的權利,各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。
3、通訊員應盡的義務有:一積極報導發生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件,亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務;四為公司宣傳工作的開展獻計獻策,促進公司宣傳網絡的發展;五自覺提高個人寫作技藝,加強自身業務水平。
三、對外通訊報道好范文版權所有
1、大力開展對外通訊報道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜,力爭實現全公司大的動態“報刊、網絡有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創造良好的外部輿論環境。
2、對外報導我公司稿件,需經公司思政部、黨總支審校、簽章發稿。重要稿件應經思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。
四、通訊報導工作考核
1、通訊報導工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報導工作一次。
3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。
4、思政部負責作好總結評比工作,發放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干,并給予表彰獎勵。
五、獎勵制度
1、稿酬獎勵辦法:
被《**供電報》采用的稿件,內部獎勵為稿酬的1倍。
被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的2倍。
被國家部委級單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的3倍。
被國家級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的4倍。
《創建工作簡報》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計發,各支部獎勵自行制定。
對報導失實的稿件,取消獎勵。
2、同一篇稿件,被數家新聞單位采用,其中一篇按相應倍數兌現,其他各篇按稿酬額50兌現。
六、附則
1、本辦法由思政部負責解釋。
2、本辦法自下文之日起實施,原《**供電公司通訊報導管理辦法》(修訂)停止執行。
第五篇:供電公司宣傳信息報導網絡管理辦法
xx供電公司宣傳信息報導網絡管理辦法
為進一步弘揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神,為全面提高企業職工素質助威鼓勁,使我公司通訊報導工作再上一個新的臺階。結合本公司實際情況,特制定本辦法。
一、網絡構成1、通訊報導網絡分級構成,一是公司網絡;二是部門(單位)網絡。
2、公司網絡由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領導,依據實際情況不定期調整通訊員組成并統一安排部署報導任務。
3、部門(單位)網絡歸屬黨支部及各部門領導,及時完成部門的通訊報導及宣傳工作。
二、通訊員的權利和義務
1、通訊員必須由政治、思想、業務和文化素質較好、熱愛通訊報導工作、并有一定的文字表達能力的職工擔任。
2、通訊員的權利有:一有參加通訊報導培訓的權利;二有參加部門級生產會議的權利;三有向公司提出建設性意見的權利;四有了解安全生產動態管理及發問的權利,各部門負責人要對通訊報導工作予以支持和配合。
3、通訊員應盡的義務有:一積極報導發生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件,亦可及時將宣傳報導線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導任務;四為公司宣傳工作的開展獻計獻策,促進公司宣傳網絡的發展;五自覺提高個人寫作技藝,加強自身業務水平。
三、對外通訊報道
1、大力開展對外通訊報道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態、精神面貌以及社會對供電工作所關注的事宜,力爭實現全公司大的動態“報刊、網絡有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創造良好的外部~環境。
2、對外報導我公司稿件,需經公司思政部、黨總支審校、簽章發稿。重要稿件應經思政部、公司分管領導、黨總支三級審校。
四、通訊報導工作考核
1、通訊報導工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報導工作一次。
3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報導情況及用稿情況每月在政工例會上通報。
4、思政部負責作好總結評比工作,發放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優秀通訊員、通訊報導工作先進集體及支持通訊報導工作的好領導若干,并給予表彰獎勵。
五、獎勵制度
1、稿酬獎勵辦法:
被《xx供電報》采用的稿件,內部獎勵為稿酬的1倍。
被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的2倍。
被國家部委級單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的3倍。
被國家級新聞單位采用的稿件,內部獎勵為稿酬的4倍。
《創建工作簡報》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計發,各支部獎勵自行制定。
對報導失實的稿件,取消獎勵。
2、同一篇稿件,被數家新聞單位采用,其中一篇按相應倍數兌現,其他各篇按稿酬額50%兌現。
六、附則
1、本辦法由思政部負責解釋。
2、本辦法自下文之日起實施,原《xx供電公司通訊報導管理辦法》(修訂)停止執行。