第一篇：企業(yè)安全文明生產(chǎn)的必要性

企業(yè)安全文明生產(chǎn)的必要性

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越多的重視并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，而且安全思想和安全理念也在不斷的更新，其中企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并已成為安全生產(chǎn)中弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，企業(yè)安全文化的研究和應(yīng)用也在我國迅速發(fā)展起來，其倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播都有了較大進(jìn)展，研究也日趨深入，因?yàn)榘踩巧侨说牡谝恍枨螅栽诎踩a(chǎn)中必須體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)安全文化。

一、企業(yè)安全文化的建設(shè)刻不容緩

企業(yè)安全文化指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)，安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價值觀等，如何見之于形、聞之于聲，需要我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真研究。

企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業(yè)屢見不鮮，究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)會直接產(chǎn)生巨大的推動作用。

在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。

先進(jìn)的文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，落后的文化制約生產(chǎn)力的發(fā)展。所以企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)鮮明的時代主題，并且還要結(jié)合形勢的變化，適時地修改安全文化中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持和傾斜，特別是企業(yè)的黨政一把手要經(jīng)常過問并積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現(xiàn)象，進(jìn)行企業(yè)安全文化的建設(shè)。

二、如何建設(shè)企業(yè)的安全文化

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的企業(yè)安全文化景觀，如健全完善的法規(guī)制度，強(qiáng)有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實(shí)有效的安全設(shè)施等，高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，充分保障員工安全與健康的企業(yè)安全文化體系。建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)從以下幾個方面著手：

1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)成立安全委員會，由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、宣傳和教育等部門的負(fù)責(zé)人為成員。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

同時在基層，應(yīng)提高班組安全管理水平，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的最終落腳點(diǎn)。只有從班組抓起，才能實(shí)現(xiàn)“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處，筑牢安全管理長城。抓好班組安全管理著重點(diǎn)在以下幾個方面：明確班組安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作內(nèi)容和安全日活動內(nèi)容等。班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

2、加強(qiáng)對企業(yè)安全文化的宣傳

發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導(dǎo)員工掌握安全知識。利用電視講座、報告會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板和競賽活動等各種手段，對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護(hù)知識。同時企業(yè)應(yīng)對員工每年進(jìn)行一次各種安全知識的充實(shí)更新教育。

樹立并加強(qiáng)企業(yè)安全第一的意識。做好安全生產(chǎn)，必須著力提高廣大干部員工對安全工作的認(rèn)識，要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系。安全生產(chǎn)是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，沒有安全的發(fā)展是不全面的發(fā)展，也不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而發(fā)展為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，要著力通過發(fā)展，從根本上解決安全問題。切實(shí)把企業(yè)安全工作做好，真正把安全管理貫穿于企業(yè)管理的具體政策和措施中去，以確保企業(yè)安全這個核心，調(diào)整管理思路，制定和規(guī)范管理政策。同時以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受不安全帶來的慘痛代價，從自我保護(hù)的角度建立起“我要安全”的意識。

針對不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時開展喜聞樂見的安全教育，寓教于樂，幫助員工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令，認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。創(chuàng)造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工經(jīng)常性地接受安全教育。

同時企業(yè)在布置任務(wù)時應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)案的考慮，提前做好安全生產(chǎn)的危急準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。在安全工作平穩(wěn)時進(jìn)行案例學(xué)習(xí)講座，定期舉行消防演習(xí)，以增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心，開展事故紀(jì)念日活動等，旨在消滅重復(fù)性事故。

3、加強(qiáng)企業(yè)的安全管理制度的建設(shè)

建立健全企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時對企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。

建立企業(yè)安全文化室，提高安全化程度。徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，逐步完善危險源，特別是重大危險源的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等，大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性，在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”，同步提高人機(jī)物的安全化程度，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到企業(yè)的安全化。

建立健全廠、車間、班組三級安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體，規(guī)范安全生產(chǎn)例會、建立班組每的安全活動日和安全生產(chǎn)活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調(diào)查、安全簡報和安全總結(jié)材料等安全措施，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)

加強(qiáng)全員心態(tài)企業(yè)安全文化的培養(yǎng)。安全思想教育以全體員工為主要對象，長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)和文學(xué)等多角度對全員進(jìn)行企業(yè)安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋和大力傳播企業(yè)安全文化，系統(tǒng)灌輸和認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時研究、規(guī)劃和建立一些企業(yè)安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們增強(qiáng)安全意識、增加安全知識的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品，開展各種有益于企業(yè)安全文化建設(shè)的文娛體育活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。

逐步規(guī)范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，這也是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對全體員工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性訓(xùn)練，利用一段時間，譬如三年左右，對本企業(yè)每個崗位、每個人進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。還要聘請具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工人技師和操作能手兼任安全操作教員，對一些重要的危險性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強(qiáng)化訓(xùn)練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動。總之，要在安全操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

同時企業(yè)應(yīng)深入研究企業(yè)安全文化理論，定期分析安全問題，提高安全意識和安全觀念。針對員工心理易波動的時間、事件，及時幫助員工平靜情緒，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度和行為形成從無形到有形的影響，使安全觀念深入人心，全面提高安全意識，培養(yǎng)全員安全文化。

5、建立企業(yè)的安全文化體系

建立相對完善的企業(yè)安全文化體系如同建立其它文化體系一樣，也是一個循序漸進(jìn)、不斷提高的過程，其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，主要包含以下幾方面的內(nèi)容：首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過相對穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對企業(yè)安全文化的意見和建議快速、客觀地反饋到企業(yè)安全管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)安全文化檔案，這對積累企業(yè)安全文化建設(shè)過程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，記錄重要?dú)v程，幫助找準(zhǔn)工作最佳結(jié)合點(diǎn)都是非常必要的；企業(yè)還要博采眾家之長，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多方汲取相關(guān)文化建設(shè)的知識和營養(yǎng)，開闊工作視野，及時解決企業(yè)安全文化建設(shè)過程中的新矛盾和新問題，保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。

同時企業(yè)應(yīng)該制訂廠、車間兩級安全標(biāo)準(zhǔn)檢查表，成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的“四查”小分隊(duì)，明確“四查”的目的、職責(zé)和任務(wù)。在檢查方式上應(yīng)采用領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，普遍與專業(yè)相結(jié)合，日常與定期相結(jié)合，利用自查、互查、上級查的方法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查，進(jìn)行作業(yè)跟蹤描述，實(shí)施安全隱患滾動整改和實(shí)行兩級領(lǐng)導(dǎo)夜間安全值班制度。

企業(yè)安全文化是社會安全文化的折射，是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時代的特色而產(chǎn)生強(qiáng)大的精神推動力。

第二篇：安全生產(chǎn)必要性

提高選廠員工安全生產(chǎn)意識的必要性

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作為礦山企業(yè)的基層單位――選礦廠，如何在日常工作中保證全體員工的人身安全，是擺在每一個班組長及操作工面前的一道課題。大量的資料及屢屢發(fā)生的各類安全事故證明，在平時的日常工作中，注重提高員工的安全意識，使全體員工牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”等安全意識顯得尤為重要。下面就從幾個方面談?wù)勅绾翁岣邌T工的安全意識，從而保證選廠日常生產(chǎn)工作中員工的安全。

一、提高員工安全意識，首先應(yīng)從遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度入手。作為礦山企業(yè)的員工，我們大家都十分熟悉選礦行業(yè)對從業(yè)人員的基本要求、所必須掌握的一些安全知識、安全規(guī)程及規(guī)章制度。這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對選礦行業(yè)從業(yè)人員所要掌握的一些必要的安全常識、安全規(guī)定作了嚴(yán)格的界定，特別是那些使用了“嚴(yán)禁”、“必須”、“不得”等強(qiáng)制性詞語的條文，我們從業(yè)人員都要認(rèn)真地理解和掌握，在日常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按照規(guī)程所要求的去做，來不得半點(diǎn)馬虎。

有了這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，作為班組長及操作工，要首先熟悉所從事工種具體有些什么規(guī)定，哪些是應(yīng)該做的，哪些是不能做的，都要認(rèn)真對待；規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度所要求做的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。在平時的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發(fā)生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴(yán)格地去執(zhí)行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這些事故事故往往有一個共同的特點(diǎn)，工作人員說起規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度頭頭是道，可工作時卻把這些規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度當(dāng)成了“耳旁風(fēng)”，拋到一邊，真是“說進(jìn)來重要，干起來次要，忙起來不要”，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)對全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度意識的培養(yǎng)，牢固樹立員工按章施工的自覺性，在日常生產(chǎn)工作中，是顯得十分重要的。

二、提高員工安全意識，應(yīng)從事故中汲取教訓(xùn)。

雖然有很多規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，但由于從業(yè)人員安全文化意識的高低，加之一些不可預(yù)料的原因，每年都會發(fā)生大大小小的事故，有的造成人員傷亡，有的造成設(shè)備損壞。事實(shí)上，有些事故是完全可以避免的，之所以以各種形式發(fā)生了，究其原因就是從業(yè)人員沒有認(rèn)真地執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，從事故中汲取教訓(xùn)，也應(yīng)是提高員工安全意識和一個重要方面。

各類事故發(fā)生以后，主管部門都要向下發(fā)出事故通報，其目的是剖析事故發(fā)生的原因，提出避免類似事故再次發(fā)生的具體做法，從而起到警鐘長鳴、避免事故再次發(fā)生的目的。這種安全教育形式雖然有一種“馬后炮”的味道，有的人還不以為然：“事故發(fā)生了，再說這些有什么用，太遲了！”其實(shí)，這是一種不正確的看法。任何事故的發(fā)生，都有其特定的場合、特定的人物和特定的背景，真實(shí)地、準(zhǔn)確地記述事故發(fā)生的經(jīng)過，有針對性地剖析事故發(fā)生地原因，不失為一種有效地遏止事故的好辦法。曾經(jīng)看過

一篇“他人亡羊我補(bǔ)牢”的文章，就旗幟鮮明地肯定了從事故中汲取教訓(xùn)的做法。倘若我們各基層單位都能認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種事故通報，用血的教訓(xùn)教育我們的員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，就完全有可能達(dá)到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

三、提高員工安全意識，堅(jiān)持“四不放過”也是一種很好的途徑。事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。”（簡稱“四不放過”）在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅(jiān)持“四不放過”也同樣能達(dá)到遏止事故的目的。

1、堅(jiān)持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會發(fā)生這個事故，究竟是誰的責(zé)任，是哪一個環(huán)節(jié)出了問題，為什么會這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。

2、堅(jiān)持“四不放過”，可以“擴(kuò)大”事故影響，達(dá)到“有則改之，無則加勉”的目的。事故發(fā)生后，堅(jiān)決抓住事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當(dāng)時為什么有違反規(guī)程的行為，以后在工作中應(yīng)以怎樣的姿態(tài)對待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、堅(jiān)持“四不放過”，可以有效地、及時地采取防范措施。查清事故的目的，并不是和某些人過不去，乃是為了更好地預(yù)防各類事故的發(fā)生。沒有采取防范措施不放過，就是在查清事故原因后一個最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點(diǎn)，絕不可等閑視之。

4、堅(jiān)持“四不放過”，可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對事故責(zé)任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達(dá)到維護(hù)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓(xùn)寫成的，任何人只有無條件地服從，觸犯了必將受到嚴(yán)肅處理。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育，從而進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項(xiàng)艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要探索、實(shí)踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)才不會成為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。

第三篇：淺談加強(qiáng)安監(jiān)工作的必要性

**省**市**縣**礦業(yè)有限公司尾礦庫發(fā)生特別重大潰壩事故，造成２00多人死亡，1000多人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元。這是我國2008年死亡人數(shù)最多的的安全生產(chǎn)事故，在社會上造成了非常惡劣的影響。作為一名機(jī)構(gòu)編制工作者，我進(jìn)行了認(rèn)真的反思：我縣的安全生產(chǎn)形勢怎樣？安監(jiān)工作有沒有必要給予加強(qiáng)？在機(jī)構(gòu)和人員編制管理上，還有哪些地方需要完善？……。在此，我結(jié)合**“9·8”潰壩事故和我縣尾礦庫的現(xiàn)狀，就這些問題談幾點(diǎn)個人看法。

一、與**“9·8” 潰壩的尾礦庫相比，我縣的尾礦庫安全形勢非常嚴(yán)峻。

**“9·8” 潰壩的尾礦庫總庫容約30萬立方米，壩高約50米，按我國《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》來說，可劃為五到四等庫。而我縣現(xiàn)有的98座尾礦庫中，五等庫有80座，四等庫有15座，三等庫有2座。庫容最高的超1000萬立方米，壩高最高的超60米。在2008年尾礦庫安全生產(chǎn)整治過程中，經(jīng)查，這98座尾礦庫正常庫只有2座，危庫達(dá)4座，險庫達(dá)14座，病庫達(dá)68座，新建和停用的有10座。省政府第一批掛牌督辦的34座尾礦庫中我縣就達(dá)10座，占全省的29.4%（四等以上危庫3座，險庫7座，分別占全省的25%、31.8%），安全形勢非常嚴(yán)峻。

二、我縣尾礦庫數(shù)量在全州排名第一，監(jiān)管任務(wù)之重州內(nèi)縣市無法可比

我縣的錳、鉛、鋅礦產(chǎn)資源豐富，各類大小采、選企業(yè)眾多，尾礦庫增長速度迅猛。目前，我州八縣一市共有尾礦庫176多座，僅我縣就有98座，占全州的55.7%，數(shù)量排名全州第一。且這些尾礦庫都有以下一些特點(diǎn)，監(jiān)管任務(wù)之重，責(zé)任之大州內(nèi)縣市無法可比。

一是點(diǎn)多、面廣，監(jiān)管難度大。我縣礦產(chǎn)資源雖然主要埋藏在民樂、兩河、貓兒、龍?zhí)丁F(tuán)結(jié)、排吾等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但選礦企業(yè)卻遍布全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尾礦庫隨處可見。

二是沒有經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃論證。尾礦庫私堆亂建，多設(shè)置在選采、交通方便之地，下游農(nóng)田寬廣，居民密集。

三是無正規(guī)設(shè)計(jì)、無正規(guī)施工、無安全設(shè)施。一些尾礦庫按水庫、水工壩的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工和維護(hù)，壩體不穩(wěn)定，防洪、排水系統(tǒng)缺少或損毀，隨時都有可能引發(fā)潰壩、泄露等重大安全事故。

四是企業(yè)管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)差、尾礦庫運(yùn)行管理不規(guī)范，安全生產(chǎn)事故防范能力不足,隱患得不到及時有效的治理。

三、追尋**“９·８”潰壩事故的根本原因，提醒我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。

**“９·８”特別重大尾礦庫潰壩事故發(fā)生后，追尋其事故的根本原因，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長兼國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任王德學(xué)說：“企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任不落實(shí)，是導(dǎo)致******礦業(yè)公司“９·８”特別重大尾礦庫潰壩事故的根本原因。同時，這起事故也是因某些地方政府尤其是基層政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)不重視，執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力、作風(fēng)不實(shí)所致”。在事件處理的過程中,**省政府和**市委、市政府主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人，**縣委書記和縣長都受到了安全生產(chǎn)行政問責(zé)或責(zé)任追究，被檢察機(jī)關(guān)立案并刑事拘留的瀆職犯罪嫌疑人達(dá)23名。中央這次狠下重拳，一方面充分說明了尾礦庫安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，另一方面也提醒我們必須及時認(rèn)真地做好查缺補(bǔ)漏工作，確保一方平安。

四、面對我縣安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，一些機(jī)構(gòu)編制工作亟待給予加強(qiáng)

俗話說：“窺一斑而知全豹”，尾礦庫只是我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的“一斑”。我縣礦山眾多，縣內(nèi)礦產(chǎn)非法開采、亂采濫挖現(xiàn)象依然存在；礦洞井巷相連、多層開采、“水倉”隱患等問題亟待解決；采礦者私制炸藥和通過非法渠道獲取雷管、炸藥事件時有發(fā)生，危爆物品管理有待加強(qiáng)；食品、煙花爆竹和建筑安裝等行業(yè)也存在安全隱患，隨時都有可能釀成安全事故……。在重大責(zé)任面前，我縣一些機(jī)構(gòu)編制工作亟待加強(qiáng)。

一是健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，設(shè)立縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)。目前，我縣在縣直設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下設(shè)立了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中心、安全生產(chǎn)信息調(diào)度和應(yīng)急救援中心兩個事業(yè)機(jī)構(gòu)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)管理站，基層安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系基本建立。但在機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)還存在著安全生產(chǎn)監(jiān)督和執(zhí)法不到位問題，這也是我縣病、危、險尾礦庫產(chǎn)生且數(shù)量驚人的原因之一。究其根源，主要在于：鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)管理站人少、缺乏專業(yè)知識、沒有執(zhí)法權(quán)，只是一個“點(diǎn)”，顧不到全縣這個“面”；而縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局受制于行政編制限額，人員編制少，事務(wù)繁雜，監(jiān)督、管理、執(zhí)法工作難落實(shí)。因此，縣委、縣政府決定設(shè)立副科級的縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)，以解決全縣安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和執(zhí)法落實(shí)難問題。在此，請上級部門根據(jù)花垣縣安全生產(chǎn)工作的特殊性，考慮能否給予設(shè)立。

二是下放安全

第四篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學(xué)會會員 中醫(yī)藥學(xué)會呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專業(yè)擅長：對呼吸系統(tǒng)常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

專家簡介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強(qiáng)的理論和時間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國、德國、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學(xué)研究》書刊中，各篇論文經(jīng)評審榮獲一等獎。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎三等獎”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎勵及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重危患者，使其轉(zhuǎn)危為安。她說：“我和患者的關(guān)系，好似大樹離不開泥土。”金主任從醫(yī)37年，通過“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創(chuàng)造了一個個醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化建設(shè)的必要性

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，現(xiàn)代企業(yè)在競爭中生存，在競爭中發(fā)展，企業(yè)競爭的最高形式是具有競爭力和活力的企業(yè)文化的塑造；企業(yè)文化的建設(shè)是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵之一。不同的企業(yè)，思想、意識、觀念和職工素質(zhì)的差異形成了不同的企業(yè)文化，造成企業(yè)經(jīng)營力量上的差異，從而使有的企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大，有的企業(yè)在競爭中被淘汰。培養(yǎng)和建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系十分密切，企業(yè)文化建設(shè)的必要性表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)文化能激發(fā)我們職工的工作積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，它能激發(fā)職工自勉自力、奮發(fā)進(jìn)取的觀念和行為；激發(fā)職工的事業(yè)心和責(zé)任感；激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供取之不竭的力量源泉。

（2）企業(yè)文化能使我們職工的行為趨向合理化。企業(yè)要規(guī)范約束職工的行為趨向適合企業(yè)發(fā)展的要求，僅靠規(guī)章制度、行政手段和經(jīng)濟(jì)手段是不夠的。而企業(yè)文化具有非行政、非經(jīng)濟(jì)的控制功能，它能引導(dǎo)企業(yè)和職工進(jìn)行自我控制。因?yàn)槠髽I(yè)文化是經(jīng)過大家認(rèn)同理解的價值觀和道德行為準(zhǔn)則，若有人違反，違反者會感到內(nèi)疚，心理會失去平衡。企業(yè)文化對職工發(fā)揮著長久的心理自我約束作用，使職工的行為適合企業(yè)的發(fā)展。

（3）企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力。企業(yè)文化好似一種粘合劑，它能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，使企業(yè)與職工一體化，有利于減少企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)耗現(xiàn)象。企業(yè)文化所體現(xiàn)的共同經(jīng)營宗旨、共同的價值觀念、共同的行為規(guī)范形成了一個凝聚點(diǎn)，這個凝聚點(diǎn)具有很強(qiáng)的內(nèi)聚力，使職工產(chǎn)生共同的語言和集體的榮譽(yù)感。在企業(yè)發(fā)展中，這種內(nèi)聚力能沖破任何阻礙，成為企業(yè)發(fā)展的巨大推動力。

（4）企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立起良好的企業(yè)形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)職工形成統(tǒng)一的價值觀念和道德行為準(zhǔn)則，并且是企業(yè)和職工共同的愿景追求，使職工站的高看得遠(yuǎn)，企業(yè)職工會看到企業(yè)的發(fā)展前景，而不計(jì)近利并且不懈地努力奉獻(xiàn)。在對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)時，形成共同的標(biāo)準(zhǔn)和行為趨向，有利于處理本企業(yè)和其它企業(yè)、單位間的關(guān)系，保持本企業(yè)的良好信譽(yù)，樹立起本企業(yè)的良好形象。

（5）企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)和職工明確地認(rèn)識到怎樣符合當(dāng)前市場發(fā)展的要求、符合當(dāng)前國家的政策、符合企業(yè)自身的發(fā)展需要。在企業(yè)內(nèi)部它引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和價值取向協(xié)同工作，從而使企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。