第一篇：家的文化

淺談對(duì)?家文化?內(nèi)涵的理解

?家?是古往今來(lái)最基本的社會(huì)生存單位，是中國(guó)人歷來(lái)的情感歸屬，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家，哪個(gè)民族，對(duì)家的依戀程度都沒(méi)有中國(guó)這樣強(qiáng)烈持久，從某種意義上具有?根?的意義。從?家庭?的小家，到一個(gè)家族、一個(gè)國(guó)家，國(guó)人通過(guò)以?家?為紐帶和橋梁，生存發(fā)展，教育后代，構(gòu)建社會(huì)，世代發(fā)展傳承。中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，?家文化?已經(jīng)逐步成為其精髓、生命和靈魂，它的作用廣泛而深遠(yuǎn)。相關(guān)專家在?征程與夢(mèng)想?主題論壇上的演講，對(duì)?家文化?的淵源與思考進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋，提出了打造農(nóng)信軟實(shí)力、傾力打造?家文化?的戰(zhàn)略部署，讓我們找到了企業(yè)發(fā)展的興業(yè)之魂！

只有把組織和單位建成一個(gè)自由交流思想、充滿人情味的大家庭時(shí)，那么潛藏在每個(gè)人內(nèi)心深處的主人翁責(zé)任感和敬業(yè)精神就會(huì)迸發(fā)出來(lái)。所以，為使員工充分發(fā)揮自身潛力，就要把企業(yè)建成為?員工依存、客戶信賴的溫暖之家、尊貴之家?。這樣的?家文化?，我覺(jué)得應(yīng)包含?尚德、利他、擔(dān)當(dāng)、卓越、和諧?等內(nèi)涵要素。

一、尚德

?德?從個(gè)人身上說(shuō)是個(gè)人品行的集中體現(xiàn)，是五千年歷史的結(jié)晶，已兼具多種深意，在父母身上是孝，在朋友之中是義，在工作當(dāng)中是勤。?德?在我們心中則是專心本職工作，踏實(shí)進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，做到?踏石留印，抓鐵留痕?。?德?作為自古而今選才納賢的基礎(chǔ)，是支撐一個(gè)企業(yè)和國(guó)家的核心靈魂。以德治國(guó)、齊家，是極高的管理境界。在這種境界里，待人接物講究?jī)x容、舉止、表情、談吐，表達(dá)內(nèi)心的尊重與謙遜。?家文化?中少不了?德?這個(gè)元素。一個(gè)人的思想品德，往往受家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育多重影響。一個(gè)人從出生到步入社會(huì)，影響其思想品德的主要是大的社會(huì)和小的單位，這就是說(shuō)，人的思想品德是通過(guò)學(xué)習(xí)教育可塑的，在工作中是會(huì)受社會(huì)政治、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及周邊環(huán)境影響的。作為一個(gè)企業(yè)，特別是服務(wù)性企業(yè)，如果把崇德、尚德，作為提升每名員工基本素質(zhì)的重要組成部分，員工之間乃至員工與顧客之間互相尊重、以禮相待，禮儀便會(huì)蔚然成風(fēng)，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)更加和諧、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，企業(yè)的美譽(yù)度也會(huì)極大提升，企業(yè)也將獲得越來(lái)越多的信用資本和無(wú)形資產(chǎn)。

二、利他

與利己相反，利他是時(shí)時(shí)處處為他人著想，為了他人的方便、利益，而不惜犧牲自身利益、不圖回報(bào)的行為。這是一種有益社會(huì)的?正能量?。人們?cè)诶袨檫^(guò)程中，在幫助別人的同時(shí)滿足了自己的需要，甚至在某些特殊情況下，人們可能會(huì)為了滿足別人的愿望而不惜犧牲了自己的利益。成功與利他之心是分不開(kāi)的，成功的第一要素是利他，第二要素是勇氣，第三要素才是才干。胡適借錢(qián)給朋友留學(xué)，從不強(qiáng)求他人歸還。別人問(wèn)他有沒(méi)有覺(jué)得自己吃了虧，他說(shuō)：?我不知道什么是君子，但我知道，君子總是吃虧?，真切的表現(xiàn)了犧牲自己利益以換得他人利益的高尚品格。利他文化中包含著?奉獻(xiàn)、友愛(ài)、包容、團(tuán)結(jié)?等豐富元素。?送人玫瑰，手有余香?。這就需要我們珍惜能夠一起共事的緣分，發(fā)自內(nèi)心的珍惜、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)。對(duì)待顧客的時(shí)候，要常懷利他之心，這樣就多了許多容讓，多了許多溫暖，也自然多了收獲，多了效益。

三、擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任，專家說(shuō)就是?愛(ài)挑的擔(dān)子不嫌沉?，敢于擔(dān)當(dāng)是一名高管或員工能力和責(zé)任心的體現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)?shù)那疤釕?yīng)該是敬畏，敬畏在字典中的解釋是：?敬?是嚴(yán)肅，認(rèn)真的意思，還指做事嚴(yán)肅，免犯錯(cuò)誤；?畏?指慎，謹(jǐn)慎，不懈怠，還形容?戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?之態(tài)。我們應(yīng)該敬畏的首先是法制，而后則應(yīng)敬畏于客戶。林則徐對(duì)國(guó)家的擔(dān)當(dāng)令人感動(dòng)，他那句?茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之?至今想起還讓人心潮澎湃。勇于擔(dān)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必然途徑，想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，除了要有仰望天空之志更要有腳踏實(shí)地之功，而敬畏擔(dān)當(dāng)則是必不可少的品質(zhì)。只有懂得敬畏、敢于擔(dān)當(dāng)，才能成就事業(yè)、成就未來(lái)。同時(shí)，還應(yīng)有一種堅(jiān)持。水滴石穿、繩鋸木斷，行百里者半九十，成功往往就出現(xiàn)在?再堅(jiān)持一下?的努力當(dāng)中。堅(jiān)持是一種耐心、一種毅力?？蛻粲胁粷M的時(shí)候，珍惜每次為他們服務(wù)的機(jī)會(huì)，耐心的解釋，堅(jiān)持去做，就會(huì)贏得顧客的認(rèn)可與信任，贏得顧客對(duì)企業(yè)的青睞和忠誠(chéng)。在工作遇到困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下，不輕言放棄，往往就會(huì)?柳暗花明又一村?。能力也會(huì)在堅(jiān)持的過(guò)程中得到鍛煉、積累、提升。

四、卓越

追求卓越包含了自律自強(qiáng)這種向上的能量，也是?家文化?的?母體?，中國(guó)文化的要義。卓越的企業(yè)得益于卓越的企業(yè)文化，卓越的企業(yè)文化是這個(gè)企業(yè)的?靈魂?，是長(zhǎng)盛不衰的根基和成敗得失的關(guān)鍵。所謂?天行健，君子以自強(qiáng)不息?。作為一種精神力量，追求卓越、自強(qiáng)不息已經(jīng)成為中國(guó)文化不可或缺的精神因素。正如中國(guó)移動(dòng)提出?培育先進(jìn)企業(yè)文化、錘煉持久核心能力、塑造卓越企業(yè)形象?的舉措，有效促使企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了?從優(yōu)秀到卓越?的嬗變。如何成就卓越？不需要雄才大略，而需要在自己的崗位上務(wù)實(shí)求精，能讓自己真正融入企業(yè)發(fā)展，勇于奉獻(xiàn)。作為一個(gè)企業(yè)，員工可能數(shù)以萬(wàn)計(jì)，但卓越人才的多少才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，每個(gè)人必須堅(jiān)決避免?當(dāng)一天和尚撞一天鐘?的心態(tài)，人才越多企業(yè)才能越繁榮，卓越的團(tuán)隊(duì)越多企業(yè)才能越成功。用追求卓越的員工組成卓越的企業(yè)，提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而贏得更多的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。

五、和諧

和諧是企業(yè)?家文化?的核心、精髓，它注重營(yíng)造員工之間互相幫助、共同進(jìn)步，又強(qiáng)調(diào)員工個(gè)性和而不同。企業(yè)與員工之間能否真正達(dá)到和諧之境，關(guān)鍵看能否通過(guò)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、集聚等方式，促進(jìn)各種問(wèn)題矛盾得到真正解決，形成整體合力。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，?家和?需要作?家長(zhǎng)?的高管與員工積極有效溝通，傾聽(tīng)每一位家庭成員的聲音，謀劃共同愿景；同時(shí)，員工要理解企業(yè)這個(gè)?大家庭?，正確處理好?小家、大家?的關(guān)系。與此同時(shí)，在企業(yè)?家文化?建設(shè)中，更要融入?和而不同?的智慧。?和而不同?講究的是認(rèn)同事物的多樣性，承認(rèn)差別矛盾的存在，允許有不同的聲音、不同的追求、不同的觀念。?和而不同?能夠促使人們耐心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，集思廣益，有利于科學(xué)決策和民主決策。在日常工作中，員工可以對(duì)一些問(wèn)題提出不同意見(jiàn)，甚至對(duì)上級(jí)的觀點(diǎn)提出質(zhì)疑，上級(jí)部門(mén)也應(yīng)耐心傾聽(tīng)，虛心接受，對(duì)正確的有則改之，對(duì)錯(cuò)誤的做好解釋，只有這樣，才能有效保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、昌盛。

尚德、利他、擔(dān)當(dāng)、卓越、和諧，是我們事業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵因素。但仍需要我們繼續(xù)不斷總結(jié)、挖掘、提煉、整理，盡早形成符合實(shí)際、具有特色的?家文化?理念。

娃哈哈文化的核心是“家文化”。企業(yè)核心理念：凝聚小家，發(fā)展大家，報(bào)效國(guó)家。

所謂“小家”是指每一個(gè)員工，“大家”是指企業(yè)，“國(guó)家”就是國(guó)家和社會(huì)。

團(tuán)結(jié)和凝聚每位員工的力量是企業(yè)發(fā)展的前提，員工隊(duì)伍非常重要，只有把員工的力量凝聚起來(lái)，企業(yè)才能發(fā)展。發(fā)展是企業(yè)第一位的、最重要的工作。凝聚小家的根本目的就是為了更好地發(fā)展企業(yè)這個(gè)“大家”。報(bào)效國(guó)家即一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

以?家?文化打造幸福企業(yè)

?溫馨的宿舍、和善的同事、無(wú)處不在的‘家’文化……尤其是午餐溝通會(huì)、集體生日等溫情之舉，讓我時(shí)刻感受到‘家’的溫暖。?說(shuō)起自己留下來(lái)的原因，賈曉瑜昨天這樣告訴記者。今年暑假到中興精密技術(shù)有限公司電子電鍍部實(shí)習(xí)的小賈，很快被這里和諧的人文環(huán)境吸引住了。實(shí)習(xí)期滿，她選擇留下來(lái)。

?追求全體員工物質(zhì)和精神雙方面的幸福，是我們?cè)谄髽I(yè)轉(zhuǎn)型中確定的經(jīng)營(yíng)理念。?公司文化教育部經(jīng)理鞠俊華說(shuō)。今年以來(lái)，?中興精密?以建設(shè)?溫馨家園、幸福企業(yè)?為目標(biāo)，積極營(yíng)造和諧人文氛圍，傾力打造幸福和諧的?家?文化。

?家?文化活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)總裁張忠良組織召開(kāi)近20次不同層面的員工座談會(huì)，通過(guò)面對(duì)面的溝通，了解員工對(duì)工作環(huán)境及生活條件的改善意見(jiàn)，共收集到近400個(gè)金點(diǎn)子，整理分類后，作為今年企業(yè)管理建設(shè)中的重點(diǎn)改善課題。

要?樂(lè)業(yè)?先?安居?。?中興精密?先從與員工密切相關(guān)的居住環(huán)境、文化生活做起。公司宿舍住著1100名員工，為豐富他們的業(yè)余生活，每月在宿舍區(qū)放一部電影，組織他們跳廣場(chǎng)舞，安排青年員工開(kāi)展對(duì)對(duì)碰活動(dòng)，創(chuàng)造相互了解、交流的機(jī)會(huì)。為解決住宿員工購(gòu)物、看病的不便，設(shè)立小超市和社區(qū)衛(wèi)生室，小超市所售物品全部以進(jìn)價(jià)出售，社區(qū)衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)，并對(duì)員工的身體健康狀況建檔跟蹤。為讓員工吃上價(jià)廉味美的午餐，對(duì)餐廳進(jìn)行改造，食堂經(jīng)營(yíng)由外包轉(zhuǎn)為自己經(jīng)營(yíng)，每年投入250萬(wàn)元用于補(bǔ)貼員工的伙食。?中興精密?將員工的幸福感作為公司管理的重點(diǎn)，推行人文關(guān)懷。把企業(yè)視為一個(gè)大家庭，把員工以班組為單位分成168個(gè)小家庭，一家人有話好好說(shuō)，碰到什么事情大家商量著共同解決，以?家?文化氛圍穩(wěn)定員工隊(duì)伍。每周四舉辦一次?員工生日會(huì)?，將各部門(mén)近期過(guò)生日的壽星聚在一起慶祝。推行?幸福午餐溝通會(huì)?，在食堂二樓專設(shè)包廂內(nèi)，公司高層每周邀請(qǐng)員工代表一起用餐，就餐過(guò)程中，就事先擬定的主題交流各自的看法，提出改善方案，使公司高層了解員工的想法，并對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理。

精神生活充實(shí)，是勞動(dòng)關(guān)系和諧的?潤(rùn)滑劑?。?中興精密?關(guān)注人文教育，開(kāi)展以中華傳統(tǒng)孝文化為主題的教育。今年中秋節(jié)，公司還專門(mén)向上海知名月餅生產(chǎn)企業(yè)定制月餅，并刻錄了廠慶晚會(huì)光碟，連同董事長(zhǎng)親筆簽名的慰問(wèn)信和員工的家書(shū)，一起寄往員工天南海北的老家。為滿足員工學(xué)習(xí)充電需求，推出計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn)，設(shè)立專門(mén)的多媒體教育，邀請(qǐng)資深講師進(jìn)行面對(duì)面授課，幫助員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，提高個(gè)人技能。聯(lián)合寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)辦高等教育自學(xué)考試大專班，讓員工不出公司就可以接受高等教育。公司出臺(tái)鼓勵(lì)政策，待學(xué)業(yè)完成后，憑學(xué)歷證書(shū)報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。

第二篇：家文化

管理大師德魯克認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)像什么？應(yīng)該像家。

這個(gè)“家”是員工賴以生存的場(chǎng)所，陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)的“家”是員工安居樂(lè)業(yè)、成就夢(mèng)想的搖籃，是大唐人幸福的港灣。

集團(tuán)公司正在開(kāi)展同心共建“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”的大唐家園，目的是讓每名大唐員工都能享受快樂(lè)和幸福，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

共建“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”的大唐家園，首要的是“人和”。開(kāi)展“家文化”建設(shè)，能給員工一種親切的“家”意識(shí)，把干部員工凝聚在一起，形成干部員工同心同德，眾志成城，“以企為家、愛(ài)企如家”的良好氛圍。

如何建設(shè)家文化？筆者談點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

首先，企業(yè)得像個(gè)家。在大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠，有一條家喻戶曉的“家”理念：要職工以廠為家，這個(gè)廠得像個(gè)家；要職工愛(ài)廠如家，這個(gè)廠得值得愛(ài)。為此，該廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)都把建“家”作為企業(yè)發(fā)展方略。一是抓企業(yè)發(fā)展。通過(guò)上規(guī)模、上水平，大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，為職工提供生存發(fā)展的空間，解決這個(gè)“家”的深層次問(wèn)題；二是抓環(huán)境改善。按照“綠化、美化、花化、亮化、凈化”的原則，建成了湖南電力系統(tǒng)第一個(gè)全國(guó)綠化先進(jìn)集體、全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、全國(guó)文明單位、湖南省清潔文明工廠，通過(guò)建造集資房，為職工安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的生活環(huán)境；三是抓人才培養(yǎng)。設(shè)立崗位培訓(xùn)基金，鼓勵(lì)職工自學(xué)，開(kāi)展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武，與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)通電視專用培訓(xùn)頻道，《技術(shù)之窗》、《培訓(xùn)講堂》、《文化走廊》、《百科知識(shí)》、《安全教室》、《黃金劇場(chǎng)》等10個(gè)欄目，24小時(shí)節(jié)目滾動(dòng)播出，各項(xiàng)專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)、工商管理、法律法規(guī)等現(xiàn)代化知識(shí)及做人做事的道理大普及，提升了職工素質(zhì)，促進(jìn)了人才的成長(zhǎng)； 四是抓責(zé)任落實(shí)。從落實(shí)工作職責(zé)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化作業(yè)和制度化實(shí)施入手，推行績(jī)效考核，加強(qiáng)督查督辦，搭建資源共享平臺(tái)，形成差距、產(chǎn)生壓力、激發(fā)動(dòng)力，構(gòu)建“人企情感共融”、“人企責(zé)任共擔(dān)”、“人企價(jià)值共享”的利益共同體。如果每個(gè)企業(yè)都像耒陽(yáng)發(fā)電廠一樣把企業(yè)建成“家”，職工還能不安居樂(lè)業(yè)嗎？

其次，領(lǐng)導(dǎo)要有“家長(zhǎng)”的意識(shí)。這里說(shuō)的“家長(zhǎng)”，不是指“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，而是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)成自己的家庭成員一樣呵護(hù)、關(guān)心，在生產(chǎn)和工作中體現(xiàn)層次管理，在生活中體現(xiàn)親情和友情，使職工與領(lǐng)導(dǎo)有親如一家的感受。要積極為職工辦好事、辦實(shí)事，完善職工幫扶機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，如耒陽(yáng)發(fā)電廠多年來(lái)堅(jiān)持的“六必談、四必訪、一祝?！被顒?dòng)：職工違章違紀(jì)受處分、崗位變動(dòng)、與同事發(fā)生糾紛、工作受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)考核受到影響，家庭離異，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與職工進(jìn)行交談，曉之以情，動(dòng)之以理，以其情感幫助職工解除思想包袱、化解矛盾；遇生病住院、婚喪嫁娶、生育以及遭受自然災(zāi)害、生活困難的職工家庭，組織人員上門(mén)探訪，及時(shí)為職工家庭解決困難和問(wèn)題；職工生日時(shí)一定要送上祝福，讓職工感受到家的溫暖和關(guān)懷。

再次，員工要用心照料這個(gè)“家”。要把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)真正的“家”，需要每一個(gè)“家庭成員”像對(duì)待自己的小家一樣，用心照料、用心維護(hù)。我們每個(gè)員工都應(yīng)明白，企業(yè)的命運(yùn)和自己的命運(yùn)息息相關(guān)，企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能得到更大的發(fā)展空間；企業(yè)和諧了，生活在這個(gè)“家”里的成員才會(huì)更舒心。換位思考一下，如果我們?cè)谝粋€(gè)瀕臨危機(jī)的小廠工作，那將是怎樣的景象！在那樣的環(huán)境下，還能談安居樂(lè)業(yè)嗎？因此，作為大唐的員工，應(yīng)以感恩的心態(tài)做好本職工作。2010年，集團(tuán)公司全面開(kāi)展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)，為確?！坝辍蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)員工都應(yīng)盡職盡責(zé)，以本職工作小目標(biāo)的完成確保集團(tuán)公司大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)同“家”的文化。集團(tuán)公司自成立以來(lái)，培育和形成了“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的企業(yè)精神、“人為本、和為貴、效為先”的核心價(jià)值觀以及“安全第一，生命至上”的安全理念等優(yōu)秀理念，這是大唐員工的生命信仰和理念追求，是每一個(gè)員工心中的紅燈，是共建大唐家園的情感紐帶與共同價(jià)值取向。認(rèn)同了“家”的文化，就能實(shí)現(xiàn)從“心的一致”到“行的一致”，共同建設(shè)大唐美好家園；要關(guān)心“家”中的每一個(gè)成員。當(dāng)他人遇到困難時(shí)，有責(zé)任和義務(wù)去幫助他人渡過(guò)難關(guān)。只有這樣，當(dāng)某一天自己有困難時(shí)，大家才會(huì)伸出援助之手；要遵守“家”中的規(guī)矩。只要是這個(gè)“家”的成員，都應(yīng)該遵守“家規(guī)”。俗話說(shuō)，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。“家”中的每一個(gè)成員自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這個(gè)“家”才能有序發(fā)展；積極參與“家”里的各項(xiàng)活動(dòng)。在干好本職、完成工作任務(wù)后，能在各種文化體育活動(dòng)中，陶冶情操，培育文明道德風(fēng)尚，增強(qiáng)“家庭”成員間的感情。

第三篇：家文化

家文化知識(shí)概要

家文化知識(shí)概要之一：什么是家文化？說(shuō)到家文化，有家長(zhǎng)說(shuō)這是個(gè)很虛的概念，也有的理解為家庭娛樂(lè)或者看書(shū)學(xué)習(xí)，其實(shí)，自人類社會(huì)有家庭之后，家文化就隨之出現(xiàn)了。歷史上有很多育人佳話，如“曾子殺豬”、“孟母三遷”、“岳母刺字”、“曾國(guó)藩家訓(xùn)”、“傅雷家書(shū)”等等，不一而足。

我們不難從中看到，這些家庭教育的成功案例都構(gòu)建在打造良好家文化的基礎(chǔ)上。正像戰(zhàn)國(guó)時(shí)墨子所言“染于蒼則蒼，染于黃則黃”，家庭教育的根本，就是家文化的傳承和浸潤(rùn)。有這樣一個(gè)故事：老父親年齡大了，生活不能自理，兒子很嫌棄他，不愿意伺候他，就做了一個(gè)獨(dú)輪車，讓兒子幫他把老父親弄到獨(dú)輪車上，然后推著老父親準(zhǔn)備扔到大山背后的深溝里。半路上，兒子說(shuō)：“爸爸，你扔我爺爺?shù)臅r(shí)候要小心點(diǎn)，千萬(wàn)不要連車子一起扔了?！彼麊?wèn)：“為什么非要保留這個(gè)車子？”兒子回答：“等將來(lái)你老了，我扔你的時(shí)候，就再不需要重新做車子了。”他聽(tīng)完這話，心里咯噔一下。沉思了一會(huì)兒，他終于明白了一個(gè)道理：他怎樣對(duì)待老父親，他的兒子將來(lái)也會(huì)怎樣對(duì)待他。想到這里，他趕緊掉頭，把老父親小心翼翼地推回家，攙扶到床上??

家長(zhǎng)是家文化的倡導(dǎo)者、維護(hù)者，也是最終的受益者。有的家長(zhǎng)認(rèn)為，文化是學(xué)出來(lái)的，送孩子上學(xué)校，又送孩子上各種輔導(dǎo)班，每天督促孩子學(xué)習(xí)，其實(shí)不然，如果孩子沒(méi)有良好的個(gè)性和品質(zhì)，再淵博的知識(shí)都是無(wú)用的。

以李雙江為例。老年得子李天一，4歲師從名家學(xué)習(xí)鋼琴，8歲開(kāi)始學(xué)習(xí)書(shū)法，10歲加入了中國(guó)少年冰球隊(duì)，先后就讀中關(guān)村三小、人大附中，后留學(xué)美國(guó)，但與良好的學(xué)習(xí)背景對(duì)應(yīng)的，卻是驕橫跋扈、觸犯法律，結(jié)果被判入獄10年。

有學(xué)歷不等于有知識(shí)，有知識(shí)不等于有文化，南懷瑾先生說(shuō)：“文化是指會(huì)做人、會(huì)做事，一天書(shū)沒(méi)讀過(guò)，你懂得做人做事的道理也叫有文化，不會(huì)做人做事讀到博士你也是文盲。” 當(dāng)然，我們不能把子女的墮落和成功完全歸于父母，但子女未成年時(shí)，父母言傳身教而形成的家文化是對(duì)孩子的成長(zhǎng)是非常重要的。因?yàn)椋裁礃拥募椅幕?，?huì)塑造什么樣的價(jià)值觀念，決定了孩子長(zhǎng)大后成為一個(gè)什么樣的人。所謂“龍生龍，鳳生鳳”，重要的不是遺傳基因，而是家文化的傳承影響。

心理學(xué)研究表明，孩子對(duì)世界的觀察和理解，是從觀察和理解家長(zhǎng)開(kāi)始的。因?yàn)?，他們距離家長(zhǎng)最近，與家長(zhǎng)接觸最多。家長(zhǎng)的行為對(duì)孩子來(lái)說(shuō)，是無(wú)聲的語(yǔ)言、有聲的榜樣。家文化是由家庭的各種要素組成的，從不同的角度來(lái)看可分為三個(gè)層面：

一是表層文化，指可供家庭成員衣食住行的物化環(huán)境，比如家庭美化、室內(nèi)裝飾等等，也稱之 為“器物文化”。

二是中層文化，比如家庭日常生活規(guī)范、家庭生活方式等。

三是深層文化，包括精神文化和心理文化，是指凝聚家庭群體的內(nèi)在情感機(jī)制，比如家庭成員的思想、情操、價(jià)值觀念，以及愛(ài)情心理、道德心理等等。

從這幾個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)家文化就不難得出結(jié)論，其中每一個(gè)點(diǎn)都與家庭教育有著密切的聯(lián)系，家庭文化的表層、中層、深層結(jié)構(gòu)互相聯(lián)系、互相制約，共同作用于家庭教育，孩子則是通過(guò)成年人在家庭中營(yíng)造的物質(zhì)、行為、精神的氛圍傳承家文化、體現(xiàn)家文化。這樣看來(lái)，家庭教育其實(shí)就是家文化對(duì)孩子的潛移默化的帶動(dòng)影響。

當(dāng)前，家庭教育理論百家爭(zhēng)鳴，而家庭教育的根本，是家長(zhǎng)對(duì)孩子的言傳身教。在家庭教育中，應(yīng)當(dāng)積極滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。黨的十八大對(duì)于“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”進(jìn)行了高度凝練，概括為“三個(gè)倡導(dǎo)”：即倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?！叭齻€(gè)倡導(dǎo)”完整體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓，為每個(gè)公民積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀指明了方向、明確了標(biāo)準(zhǔn)、提供了遵循。

其中，“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”體現(xiàn)了公民個(gè)人層面的核心價(jià)值觀要求，分別提出了每個(gè)公民對(duì)國(guó)家、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)、對(duì)他人應(yīng)持的態(tài)度和應(yīng)盡的責(zé)任。

每一個(gè)要求都可以落實(shí)到具體的行動(dòng)，還原到每個(gè)生命個(gè)體的日常細(xì)節(jié)中去，以身體力行的方式為孩子當(dāng)好模范和表率，汲取正能量，對(duì)孩子的成長(zhǎng)起著決定性和關(guān)鍵性的作用。家文化知識(shí)概要之二：崇德

漢字的“德”字，最早出現(xiàn)在殷商時(shí)代的甲骨文里。在德字的古字形中，兩旁的雙立人代表的是“道路”，中間是一只眼睛，它以象形的組合告訴人們，要做到有德，就應(yīng)該睜大眼睛，認(rèn)清道路，萬(wàn)不可誤入歧途，丟棄德行。

在后來(lái)周初的鐘鼎文里，“德”字下面又多了一顆“心”。這不是古人多此一舉，而實(shí)在是獨(dú)具匠心。它告訴人們走正道，不僅需要睜大眼睛，更應(yīng)該用心去思考，去辨別，才能保持德行完美，無(wú)愧于心。一個(gè)“德”字的逐漸演化，凸顯出中華民族對(duì)“德”的追求和深遂的思想含意。漢代的《說(shuō)文解字》認(rèn)為：古代的“德”字和“得”字是相通的，即是“外得于人，內(nèi)得于己”。強(qiáng)調(diào)以德待人，德施于人，使眾人得益；同時(shí)，也是一個(gè)修正自身，完善自我的過(guò)程?！暗隆弊忠讓?xiě)，立德不易。一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)集團(tuán)，乃至一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，或盛或衰，或起或落，或褒或貶，或笑或罵，都與“德”字相關(guān)。

中華美德是東方文化的一種魅力，是中華民族之魂的集中表現(xiàn)，是指五千年來(lái)流傳下來(lái)的優(yōu)秀的道德品質(zhì)、優(yōu)良的民族精神、崇高的民族氣節(jié)、高尚的民族情感以及良好的民族禮儀等的總 和。這些優(yōu)秀的道德遺產(chǎn)是中華民族的“形”與“魂”。

中華傳統(tǒng)美德是炎黃子孫認(rèn)同和接受的思想品格、價(jià)值取向和道德規(guī)范，是中華民族的心理特征、文化傳統(tǒng)、思想情感的綜合反映，是中華民族生生不息的不竭動(dòng)力。是中華民族賴以生存和發(fā)展的道德根基和思想基礎(chǔ)，是中華民族賴以生存和發(fā)展的重要精神支柱和精神動(dòng)力，是中華兒女處理人際關(guān)系、人與社會(huì)關(guān)系以及人與自然關(guān)系的準(zhǔn)繩。仁、義、禮、智、信是中華傳統(tǒng)美德的核心價(jià)值理念和五大基本要素?！叭省弊钤绯鲎浴渡袝?shū)》，指要有同情、關(guān)心和愛(ài)護(hù)的心態(tài)，即“仁愛(ài)之心”。“義”是指“正義之氣”，是（超越自我）、正視現(xiàn)實(shí)、仗義公道的做人態(tài)度。

“禮”即“禮儀之規(guī)”，是指禮儀、禮貌和禮節(jié)等規(guī)矩，是建立人際關(guān)系、社會(huì)秩序的一種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

“智”即“智謀之力”，是指要具備辨是非、明善惡和知己識(shí)人的能力，是人認(rèn)識(shí)自己、了解社會(huì)、（解決矛盾）、處理問(wèn)題的眼光和能力。

“信”即“誠(chéng)信之品”，是指要具備誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)定可靠、相互信賴的品行，是人們交往和處事的道德準(zhǔn)則。

中華傳統(tǒng)美德是隨著時(shí)代的變化而不斷升華、豐富和發(fā)展的，新時(shí)期會(huì)賦予傳統(tǒng)美德新的時(shí)代內(nèi)容，從而形成具有新時(shí)代中國(guó)特色的價(jià)值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則。

五千年的文明史上，中華民族從混沌、朦朧到識(shí)事、明智，從仁人圣賢到普通百姓，逐漸形成了以愛(ài)國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。2001年10月24日，中共中央公布了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提出在全社會(huì)大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的二十字公民道德規(guī)范。“誠(chéng)實(shí)守信”一直被當(dāng)作一種“善德”，一種令人尊敬的高貴品質(zhì)，受到社會(huì)的普遍推崇。誠(chéng)實(shí)，就是忠誠(chéng)正直，言行一致，表里如一。守信，就是遵守諾言、不虛偽欺詐。

中國(guó)的傳統(tǒng)道德文化有顯著的特征，一是博大精深、色彩紛呈，具有包容性；二是前源流水、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，具有繼承性；三是虛懷若谷、寬宏大度，具有開(kāi)放性。

我們現(xiàn)在提倡的熱愛(ài)祖國(guó)、勤奮節(jié)儉、尊師重教、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、尊老愛(ài)幼、禮貌待人、誠(chéng)實(shí)守信、見(jiàn)義勇為、嚴(yán)己寬人、先人后己、勤學(xué)不倦等優(yōu)良傳統(tǒng)美德，以“八榮八恥”為核心的社會(huì)主義榮辱觀以及社會(huì)主義核心價(jià)值體系的某些內(nèi)涵，都可以從古代浩如煙海的思想寶庫(kù)中找到淵源。

黨的十八大報(bào)告指出：要堅(jiān)持依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。

“道德之于個(gè)人、之于社會(huì)，都具有基礎(chǔ)性意義，做人做事第一位的是崇德修身?！薄?014 年5月4日，總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上如是說(shuō)。家文化知識(shí)概要之三： 修身

“修身、齊家、治國(guó)、平天下”是幾千年來(lái)無(wú)數(shù)知識(shí)分子的最高理想，這句話出自《大學(xué)》。修身，排在第一位，是最基本的要求，涵蓋了愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等方面。具體行為表現(xiàn)在日常生活中，就是擇善而從，博學(xué)于文，并約之以禮。

古代讀書(shū)人，讀“四書(shū)”，《論語(yǔ)》、《孟子》、《大學(xué)》、《中庸》。讀“五經(jīng)”，《詩(shī)經(jīng)》、《尚書(shū)》、《禮記》、《周易》、《春秋》，簡(jiǎn)稱“詩(shī)、書(shū)、禮、易、春秋”。

儒家要求學(xué)生掌握六種基本才能，“禮、樂(lè)、射、御、書(shū)、數(shù)”，被稱為“六藝”。

傳統(tǒng)文化中的許多優(yōu)秀文化典籍蘊(yùn)含著做人做事和治國(guó)理政的大道理。北宋宰相趙普說(shuō)“半部《論語(yǔ)》治天下”講的就是這個(gè)意思。

“風(fēng)聲、雨聲、讀書(shū)聲，聲聲入耳；家事、國(guó)事、天下事，事事關(guān)心”，這副由明朝政治家顧憲成撰寫(xiě)的名聯(lián)，在中國(guó)可謂家喻戶曉，勸勉天下讀書(shū)人，也曾激勵(lì)過(guò)許多愛(ài)國(guó)志士為理想而奮斗。這副對(duì)聯(lián)所在地是江蘇東林書(shū)院。

修身不是一蹴而就的事，并不是看了些圣賢書(shū)就成為圣人。孔子的弟子曾子說(shuō)：“吾日三省吾身”，就是每一個(gè)人需要反省自己的所作所為，使自己的言行舉止合禮守義，才能實(shí)現(xiàn)真正的“修身”。

“恥存則心存，恥忘則心忘”，這句話，是南宋教育家陸九淵所說(shuō)。意思是，倘若有廉恥感，則說(shuō)明這個(gè)人尚有理性，倘若喪失了廉恥感，則說(shuō)明這個(gè)人已失去理性。知恥，是道德的自覺(jué)。有羞恥心，人們就知道什么該做，什么不該做；在做了有違道德的事時(shí)，就會(huì)于心不安。

時(shí)移世易，但古人的箴言未嘗不是今人修身進(jìn)德的一種有益鏡鑒。

2012年11月，黨的十八大報(bào)告提出要推進(jìn)公民道德建設(shè)工程，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。榮辱是榮譽(yù)和恥辱的合稱?！皹s”即榮譽(yù)，是社會(huì)對(duì)個(gè)人行為的褒揚(yáng)，體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)個(gè)人的思想行為在道德層面上的積極評(píng)價(jià)。“辱”即恥辱，是社會(huì)對(duì)某種行為的貶抑，是人的自我價(jià)值感或自尊受到損害時(shí)產(chǎn)生的恥辱感。

百余年前，孫中山先生以“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”自勉，百余年后，總書(shū)記在農(nóng)村插隊(duì)時(shí)，曾給自己定座右銘：先從修身開(kāi)始?！耙晃锊恢?，深以為恥，便求知若渴。上山放羊，我揣著書(shū)，把羊拴到山坡上，就開(kāi)始看書(shū)。鋤地到田頭，開(kāi)始休息一會(huì)兒時(shí)，我就拿出新華字典記一個(gè)字的多種含義，一點(diǎn)一滴積累。我并不覺(jué)得農(nóng)村7年時(shí)光被荒廢了。很多知識(shí)的基礎(chǔ)是那時(shí)候打下來(lái)的。現(xiàn)在條件這么好，大家更要把學(xué)習(xí)、把自身的本領(lǐng)搞好?！?/p>

2014年“兩會(huì)”期間，總書(shū)記提出“三嚴(yán)三實(shí)”，第一條，就是“嚴(yán)以修身”。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，這是 對(duì)中華優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚(yáng)和繼承，又是價(jià)值觀層面作風(fēng)建設(shè)的新境界。目的是“時(shí)時(shí)自我反省體察，防止價(jià)值觀扭曲，始終堅(jiān)守道德陣地”，真正做到內(nèi)化于心、外化于行。

在歷年講話和文稿中，總書(shū)記多次引用古代典籍，強(qiáng)調(diào)修身、做人的問(wèn)題。“莫見(jiàn)乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也?！?/p>

——習(xí)近平《之江新語(yǔ)·追求“慎獨(dú)”的高境界》

典出：《禮記·中庸》

釋義：從最隱蔽、最細(xì)微的言行上就能看出一個(gè)人的品質(zhì)，所以，君子要學(xué)會(huì)慎獨(dú)?！叭酥詾槿苏撸砸?，人而不能言，何以為人？言之所以為言者，信也。言而不信，何以為言？”

——習(xí)近平《干在實(shí)處 走在前列》 典出：《春秋榖梁傳·僖公二十二年》

釋義：人之所以成為人，是因?yàn)槟苎哉Z(yǔ)。如果不能言語(yǔ)，何以稱為人？言語(yǔ)之所以有意義，是因?yàn)槟鼙磉_(dá)承諾。如果言而無(wú)信，言語(yǔ)再多也沒(méi)有意義。

“信”字由人和言組成。人是社會(huì)的動(dòng)物，以言語(yǔ)溝通，這是人區(qū)別于動(dòng)物的基本特征。言語(yǔ)能傳達(dá)信息，我們也在不斷交流中了解彼此，表達(dá)信任。所以說(shuō)，“信”是社會(huì)交往的基本道德?，F(xiàn)實(shí)中，我們碰到不少人，好為浮言高論，卻不能取信于人，不能落到實(shí)處，這些漂亮話越多，越是透支信任。

“從善如登，從惡如崩?！?/p>

——習(xí)近平在2013年5月4日同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)的講話

典出：《國(guó)語(yǔ)·周語(yǔ)下》

釋義：順從良善如登山一樣艱難，屈從邪惡如山崩一般迅速。

人總是有種難以克服的惰性，包括行動(dòng)和道德上的惰性。行動(dòng)上的惰性如好逸惡勞、“拖延癥”等等，如果能有嚴(yán)格的紀(jì)律約束，總能大體上克服。但是如果在沒(méi)有外在監(jiān)督的情況下，克服道德惰性，念念不忘護(hù)持一顆善心，便不容易了。人要舍惡從善，一是內(nèi)心必須有強(qiáng)大的信念做“防護(hù)堤”，二是必須有良師益友互為提點(diǎn)。

“慧者心辨而不繁說(shuō)，多力而不伐功，此以名譽(yù)揚(yáng)天下?！?——習(xí)近平《擺脫貧困·從政雜談》 典出：《墨子·修身》

釋義：聰明人心如明鏡卻不過(guò)多言語(yǔ)，能干實(shí)事卻不邀功爭(zhēng)賞，這就是他們名揚(yáng)天下的原因。

墨子是現(xiàn)實(shí)主義者，也是實(shí)干家。他說(shuō)，言不在多，在于有無(wú)智慧，話不在漂亮，在于能 否洞悉本質(zhì)。言語(yǔ)如果不能付諸行動(dòng)，一切都等于零。現(xiàn)實(shí)中，有些人只有半瓶水的儲(chǔ)量，卻喜歡到處顯擺，有些人一有成績(jī)，便急于爭(zhēng)功邀賞，相比那些實(shí)干者，品格高下，公道自在人心。所謂“謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)”，真正成就大事業(yè)的人，必然是少說(shuō)多做的實(shí)干派。家文化知識(shí)概要之四：尚善

翻閱各種典籍，關(guān)于“善”的名言數(shù)不勝數(shù)，諸如“善人者，人亦善之”，“積善之家，必有余慶”，“善為至寶，一生用之不盡；心作良田，百世耕之有余”??而在這些名言的背后，更有無(wú)數(shù)前人的善舉善行感動(dòng)著我們，激勵(lì)著我們。本期，我們一起感受幾位古人的尚“善”情懷。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這句話是三國(guó)時(shí)期劉備說(shuō)的。在臨死前，他最后留給劉禪的話，不是教導(dǎo)劉禪如何光復(fù)漢室，而只是告訴他做人的道理，希望他不要因?yàn)槭羌^小的壞事就去做，也不要因?yàn)槭羌^小的善事就不去做。

小與大是相對(duì)的，但善與惡卻是絕對(duì)的。再小的善也是善，再小的惡也是惡。個(gè)人犯錯(cuò)誤，往往是從并不起點(diǎn)的小事開(kāi)始的。俗話說(shuō)“小時(shí)偷針、大了偷金”，“千里之堤、潰于蟻穴”，講的就是這個(gè)道理。壞事雖小，但日積月累，就會(huì)從量變導(dǎo)致質(zhì)變，從而腐蝕一個(gè)人的靈魂；壞事雖小，但要是人人都去做的話，就會(huì)釀成社會(huì)大錯(cuò)。

老子說(shuō)：“夫唯嗇，是謂早服，早服謂之重積德”，人人都在意小善的處理，這便是大風(fēng)尚。“與人為善，善莫大焉”，這是曾子對(duì)人的勸慰。本意是汲取別人的優(yōu)點(diǎn)，與他人同做善事。后來(lái)它的語(yǔ)意有了引申和發(fā)展，指的是以善意的態(tài)度對(duì)待和幫助他人。黨的十八大報(bào)告上，“友善”被列入24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀的個(gè)人層面。

而時(shí)下，越來(lái)越多的家長(zhǎng)在一點(diǎn)一滴地灌輸孩子以牙還牙的思想，而不是與人為善。這或許并不能簡(jiǎn)單地說(shuō)它是對(duì)還是錯(cuò)，因?yàn)檫@種思想大多有一個(gè)演變的過(guò)程，而并非是與生俱來(lái)的。像有家長(zhǎng)說(shuō)的“以前我教孩子要與人為善，在幼兒園善待小朋友，與小朋友和睦相處，有好吃的、好玩的東西都要與小朋友一起分享。可結(jié)果卻是，別的小朋友都認(rèn)為她好欺負(fù)，都覺(jué)得搶她的東西最容易。在幼兒園里孩子不敢說(shuō)，就只好經(jīng)?？拗丶腋鷭寢屨f(shuō)?！边@種處境讓家長(zhǎng)被迫教孩子以牙還牙，孩子變強(qiáng)硬后，從此后再也不受欺負(fù)了。

還有的家長(zhǎng)放學(xué)接孩子時(shí)，第一句總是問(wèn)：“今天有沒(méi)有人欺負(fù)你呀？”一旦孩子與小朋友之間產(chǎn)生了矛盾，家長(zhǎng)找老師、找對(duì)方家長(zhǎng)，不依不饒。在家長(zhǎng)看來(lái)，“從小不吃虧”才能更好地保護(hù)自己。

很多教育孩子以牙還牙的家長(zhǎng)本身并不粗魯，一部分還是“文化人”，可為什么還會(huì)教孩子“動(dòng)粗”去解決問(wèn)題呢？原因主要還是因?yàn)槊總€(gè)家庭都是獨(dú)生子女造成的，孩子在每一位家長(zhǎng)的心目中都是“至高無(wú)上”的，誰(shuí)也不愿意讓自己的孩子受氣。而“人善被人欺”的思想也讓 家長(zhǎng)們不愿意對(duì)孩子進(jìn)行“善良教育”。家長(zhǎng)的本意是“讓孩子學(xué)會(huì)保護(hù)自己”。可是，這種教育、這種以牙還牙的思想，剛開(kāi)始或許真的讓孩子鍛煉了膽量、當(dāng)了“英雄”。但是對(duì)于年幼無(wú)知的孩子來(lái)說(shuō)，很難把握好尺度，因此很容易釀成惡果。

那么是該教孩子“與人為善”，還是教他“以牙還牙”？如何把握好合適的“度”？ 《家長(zhǎng)學(xué)校教材》五年級(jí)第七課，以《“伙伴危機(jī)”真的來(lái)了？》為題，分析了四個(gè)方面的原因，并給出了四點(diǎn)建議，教家長(zhǎng)提高孩子與他人交往的能力。

第一，給孩子一個(gè)寬松的家庭空間，積極為孩子結(jié)交伙伴創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)孩子參與群體活動(dòng)，注意培養(yǎng)孩子發(fā)表意見(jiàn)的能力，有利于孩子樹(shù)立自信心，更加全面準(zhǔn)確地了解、分析、判斷事物，并將這種能力運(yùn)用到今后的擇友過(guò)程中。

第二，教孩子自己解決交往中遇到的問(wèn)題。吵架了怎么辦？被誤會(huì)了怎么辦？做了自己后悔的事怎么辦？當(dāng)孩子遇到這些問(wèn)題時(shí)，也是他們學(xué)習(xí)解決辦法的絕好機(jī)會(huì)。理性地給孩子分析整個(gè)事件，幫孩子出出主意，然后讓孩子自己去處理。這樣一來(lái)，既鍛煉了孩子自己處理事情的能力，又不容易把事情復(fù)雜化。

第三，教孩子學(xué)會(huì)贊美他人，微笑待人。一句普普通通的贊美之語(yǔ)，也許對(duì)別人是莫大的鼓舞與激勵(lì)，從心里愛(ài)同學(xué)，贊美他們，能得到同學(xué)們更多的幫助。而一個(gè)友好的微笑，更是使人如沐春風(fēng)，這樣就算孩子長(zhǎng)相平平，才智、口才一般，也會(huì)成為一個(gè)有親和力的人、受歡迎的人。

第四，幫助孩子調(diào)節(jié)交往心態(tài)，學(xué)會(huì)理解和寬容。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，當(dāng)別人做了對(duì)不起自己的事，如果不是原則問(wèn)題，不要揪住不放，給別人改過(guò)的機(jī)會(huì)。與他人發(fā)生利益沖突時(shí)，不要斤斤計(jì)較，必要時(shí)做些讓步，當(dāng)別人想法、做法和自己不一致時(shí)，要站在對(duì)方的角度體會(huì)和理解，多顧及別人的感受。

如果您的孩子缺乏與人交往的技能，教材上還有大作業(yè)，可以與孩子一起做一做。家文化知識(shí)概要之五：百善孝為先

中國(guó)有句古語(yǔ)：百善孝為先，孝為德之本。意思是說(shuō)：孝敬父母是人的第一美德。

春秋時(shí)期，孔子首創(chuàng)私學(xué)，把“孝”放在教學(xué)首位。

儒家經(jīng)典《孝經(jīng)》集中地闡發(fā)了“孝”的思想，提出“夫孝，天之經(jīng)也，地之義也，人之行也。” 就是說(shuō)是“孝”是天經(jīng)地義的事，是人的最根本的品行。

孟子提出了“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的觀點(diǎn)。就是要我們不僅尊敬自己的長(zhǎng)輩，還要尊敬他人的長(zhǎng)輩；不僅照顧自己的孩子，還要愛(ài)護(hù)他人的孩子。

西漢是中國(guó)歷史上第一個(gè)“以孝治國(guó)”的王朝，并實(shí)施了一些舉措，提倡和推行孝道。把《孝經(jīng)》列為學(xué)校必修課程，還創(chuàng)立了“舉孝廉”的官吏選拔制度，把遵守孝道與為官?gòu)恼?lián) 系起來(lái)。

元代學(xué)者郭居敬編錄《全相二十四孝詩(shī)選》，由歷代24個(gè)孝子從不同角度、不同環(huán)境、不同遭遇行孝的故事結(jié)集而成。由于后來(lái)的印本大都配以圖畫(huà)，又稱《二十四孝圖》。

其中，“扇枕溫衾”講的是東漢時(shí)期黃香的故事。黃香九歲喪母，侍父極孝，酷夏時(shí)，他為父親扇涼枕席；寒冬時(shí)，先鉆進(jìn)被窩溫?zé)岜蛔釉僮尭赣H休息。

成語(yǔ)里，有“烏鴉反哺”的故事。說(shuō)烏鴉也懂得孝敬母親，小時(shí)候，它受恩于母親的哺育，當(dāng)母親年老體衰，不能覓食時(shí)，子女就銜回食物，喂到母親的口中，一直到母親終老為止。

還有“羊羔跪乳”的故事：在羊媽媽百般呵護(hù)下的小羊，對(duì)母親說(shuō)：“媽媽，您對(duì)我這樣疼愛(ài)，我怎樣才能報(bào)答您的養(yǎng)育之恩呢？”羊媽媽說(shuō)：“我什么也不要你報(bào)答，只要你有這一片孝心就心滿意足了?！毙⊙蚵?tīng)后，潸然淚下，“撲通”跪倒在地，表示難以報(bào)答慈母的一片深情。從此，小羊每次吃奶都是跪著，跪著吃奶是感激媽媽的哺乳之恩。

“孝”字字形是“老”與“子”的結(jié)合，這形象地表示，上輩的父母，應(yīng)該撫養(yǎng)下輩的子女，下輩的子女，則要孝敬上輩的父母。

近年來(lái)，獨(dú)生子女的比例越來(lái)越高，但一些孩子尊重父母、關(guān)心他人的觀念卻在逐漸淡化。社會(huì)上出現(xiàn)了不工作靠父母供養(yǎng)的“啃老族”，依賴父母生活的“寄身族”，一些子女歧老、虐老、不贍養(yǎng)父母的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

在家庭生活中，我們常看到這樣的鏡頭：孩子吃完飯，將碗筷往桌上一扔便匆匆離席，從不幫忙收拾飯桌；孩子身體稍有不適，父母便急前忙后，而父母生病時(shí)，孩子卻抱怨爸媽不能像往常一樣照顧他??我們的孩子脾氣越來(lái)越大，只知索取，不知感恩；只享受被愛(ài)，不知要擔(dān)負(fù)責(zé)任。我們驚覺(jué)，對(duì)孩子的孝心教育已迫在眉睫！

孩子的“孝心”，在家里該怎樣培養(yǎng)呢？

身教重于言傳。要想培養(yǎng)孩子的孝心，父母首先要以身作則，多孝敬老人，孩子耳濡目染，也會(huì)有孝心。

讓孩子感受什么是“恩”。告訴孩子，父母所做的一切都源于對(duì)他的愛(ài)，不要覺(jué)得父母的給予是理所應(yīng)當(dāng)，給予生命和養(yǎng)育就是“恩”，孩子就會(huì)有義務(wù)感和責(zé)任感。

讓孩子參與到家庭事務(wù)中來(lái)。孩子只有在親身實(shí)踐和體驗(yàn)中才能體會(huì)到父母的辛苦，品嘗到付出的快樂(lè)，有利于培養(yǎng)孩子對(duì)家的責(zé)任感。

父母要學(xué)會(huì)向孩子“要”愛(ài)。孝道也要給機(jī)會(huì)才能學(xué)會(huì)。比如，身為母親的你即將過(guò)生日了，你可以對(duì)孩子說(shuō)：“寶貝，媽媽快過(guò)生日了，你到時(shí)會(huì)給媽媽一個(gè)驚喜嗎？”當(dāng)孩子真為你做了什么時(shí)，你都要告訴孩子，這其實(shí)就是一種孝順，你為孩子所做的事感到驕傲。

2012年，由全國(guó)婦聯(lián)老齡工作協(xié)調(diào)辦等機(jī)構(gòu)制定的新“24孝”行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，與傳統(tǒng)的“24 孝”相比，新“24孝”貼近現(xiàn)實(shí)，充滿著鮮活的時(shí)代元素，又不乏人文關(guān)懷與公民情懷。對(duì)照一下，你能做到幾條？

1、經(jīng)常帶著愛(ài)人、子女回家

2、節(jié)假日盡量與父母共度

3、為父母舉辦生日宴會(huì)

4、親自給父母做飯

5、每周給父母打個(gè)電話

6、父母的零花錢(qián)不能少

7、為父母建立“關(guān)愛(ài)卡”

8、仔細(xì)聆聽(tīng)父母的往事

9、教父母學(xué)會(huì)上網(wǎng)

10、經(jīng)常為父母拍照

11、對(duì)父母的愛(ài)要說(shuō)出口

12、打開(kāi)父母的心結(jié)

13、支持父母的業(yè)余愛(ài)好

14、支持單身父母再婚

15、定期帶父母做體檢

16、為父母購(gòu)買(mǎi)合適的保險(xiǎn)

17、常跟父母做交心的溝通

18、帶父母一起出席重要的活動(dòng)

19、帶父母參觀你工作的地方 20、帶父母去旅行或故地重游

21、和父母一起鍛煉身體

22、適當(dāng)參與父母的活動(dòng)

23、陪父母拜訪他們的老朋友

24、陪父母看一場(chǎng)老電影 家文化知識(shí)概要之六： 明禮

中央頒布《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)二十字的基本道德規(guī)范，其中，有“明禮”一條。

前幾年媒體上大聲疾呼人們學(xué)說(shuō)“謝謝”、“對(duì)不起”，并引經(jīng)據(jù)典介紹西方如何女士?jī)?yōu)先之類。這些年新朋舊友相聚，常離不開(kāi)的一個(gè)話題是，如今的一些人怎么啦，隨地吐痰，遇老弱病殘不讓座，見(jiàn)困難無(wú)助者不援手，三句話未完就粗聲大氣。這一切不由讓人感慨頻生。教養(yǎng)，即是教育、養(yǎng)成，這是人之為人的必修課。教養(yǎng)的結(jié)果，就集中體現(xiàn)在一個(gè)“禮”字上，中華民族素有禮儀之邦的美稱，在我國(guó)傳統(tǒng)道德中也認(rèn)為禮是人與其他動(dòng)物相區(qū)別的標(biāo)志。

禮教、禮貌、謙讓、文明，是我們民族的傳統(tǒng)美德。《禮記》曰：“君子恭敬撙節(jié)，退讓以明禮。”《周易》專設(shè)一卦曰“謙”卦，提倡為人須作“謙謙君子”。這一傳統(tǒng)美德代代相傳，已成為國(guó)人的座右銘，歷史上便有“信陵君禮賢下士”、“孔融讓梨”等故事，婦孺皆知。

在我們的社會(huì)中，“禮”又是道德規(guī)范的重要組成部分，尊老愛(ài)幼、文明禮貌、“敬禮如儀”，是為“禮”。中國(guó)古代有“拱手禮”，表示對(duì)長(zhǎng)者的尊敬，一般來(lái)說(shuō)，男子行拱手禮時(shí)應(yīng)該右手握拳在內(nèi)，左手在外。若為喪事行拱手禮，則正好相反。一說(shuō)古人以左為敬，又有人在攻擊別人時(shí)，通常用右手，所以拱手時(shí)，左手在外，以左示人，表示真誠(chéng)與尊敬。

當(dāng)代著名史學(xué)家鄧拓說(shuō)：“在我們看來(lái)，所謂禮就是規(guī)矩、準(zhǔn)見(jiàn)、法度的意思”，在社會(huì)禮儀中，在待人接物時(shí)，在與人相處中，講究禮貌，應(yīng)視作全社會(huì)需一致遵行的規(guī)矩。在這里，“禮”與“理”又是一脈相通的。公共場(chǎng)所不大聲喧嘩，公共汽車上給老弱病殘讓座，常說(shuō)“謝謝”、“對(duì)不起”，如此等等，應(yīng)形成一種風(fēng)尚，成為一種處世準(zhǔn)則。因?yàn)?，這樣做，不僅是合“禮”的，也是合理的，是合社會(huì)前進(jìn)之大“理”的。

說(shuō)到社會(huì)前進(jìn)，我們要認(rèn)識(shí)到，今天呼喚“教養(yǎng)歸來(lái)”、“禮教歸來(lái)”，不應(yīng)原封不動(dòng)地照搬照抄古代文明中既成的“禮”教、“禮”儀，而應(yīng)賦予新的時(shí)代內(nèi)容。比如西方的“女士?jī)?yōu)先”之禮，就是我們的傳統(tǒng)“禮教”中所欠缺的，它閃耀著男女平等的現(xiàn)代文明之光；比如隨著國(guó)際交往的增多，西餐桌上的“禮教”，我們也需要“引進(jìn)”。換言之，“洋教養(yǎng)”只要于我有用，則可采取“拿來(lái)主義”。從這個(gè)意義上說(shuō)，“禮”是有時(shí)代性的，我們的時(shí)代應(yīng)有時(shí)代之禮，應(yīng)有當(dāng)下社會(huì)的文明禮儀，要融匯古今中外，將我們新時(shí)期下的“禮”提升到一個(gè)新高度、新水平。

孔子說(shuō)：“不知禮，無(wú)以立?！本褪钦f(shuō)如果不懂得禮，就無(wú)法立足社會(huì)。俄國(guó)思想家赫爾岑說(shuō)：“生活里最重要的是有禮貌，它比最高的智慧，比一切學(xué)識(shí)都重要?！比绻阄叶急虮蛴卸Y，有“教養(yǎng)”，有“風(fēng)度”，那么，一個(gè)高度文明的社會(huì)就為期不遠(yuǎn)了。

第四篇：家文化范文

圍繞“家文化”做文章

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)邑社區(qū)工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把建家作為建企業(yè)的根本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)家、興家、安家、聚家，提升了建家水平。創(chuàng)新教育，做提高技能的“引領(lǐng)者”。社區(qū)工會(huì)強(qiáng)化教育職能，從職工隊(duì)伍建設(shè)入手，大力倡導(dǎo)科技攻關(guān)、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。他們根據(jù)各工種崗位技能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，廣泛開(kāi)展“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽”活動(dòng)，在專業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展“讀一本好書(shū)、開(kāi)展一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、撰寫(xiě)一篇論文、組織一項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)，邀請(qǐng)專家來(lái)礦區(qū)授課，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，積極打造科技型社區(qū)。他們還要求員工精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工。在2009年開(kāi)展的計(jì)算機(jī)、職業(yè)技能、崗位安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、寫(xiě)作通訊等8 個(gè)專業(yè)的職工培訓(xùn)中，共培訓(xùn)職工288 人次，有32%的員工參加了大專、本科學(xué)歷教育，有28%的員工參加了各專業(yè)技師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試。此外，他們還加強(qiáng)了職業(yè)技能引領(lǐng)，實(shí)施職業(yè)技能帶頭人制度，以證定崗、以為定位、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以證（崗）定薪，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手的示范作用，使更多的職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手脫穎而出，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。創(chuàng)新活動(dòng)，做先進(jìn)文化的“傳播者”。社區(qū)工會(huì)完善了宣傳欄、書(shū)報(bào)欄、圖書(shū)室、文體娛樂(lè)活動(dòng)室，組建了業(yè)余文藝隊(duì)等各種活動(dòng)小組，成立了象棋、文學(xué)、文藝等8 個(gè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員190 多人，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。在每年的元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日期間，組織豐富多彩的扭秧歌比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、焰火晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造出和諧的礦區(qū)特色文化?！?三八”婦女節(jié)之際，他們專門(mén)組織召開(kāi)“三八”女工座談會(huì)，表彰先進(jìn)女工工作者8 名、三八紅旗手1 名，并在集團(tuán)公司女子健美操比賽中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。一年來(lái)，社區(qū)工會(huì)堅(jiān)持文化活動(dòng)“全年有安排，月月有活動(dòng)，大活動(dòng)節(jié)日辦，小活動(dòng)不斷線”，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，營(yíng)造了濃厚的社區(qū)文化氛圍。

創(chuàng)新服務(wù)，做困難職工的“幫助者”。社區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，每年組織開(kāi)展“送溫暖、一幫一”工程，確保送溫暖活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。他們建立了困難職工檔案300 多戶，切實(shí)做到了困難職工家庭人口狀況清楚、經(jīng)濟(jì)收入清楚、困難原因清楚、脫困條件清楚，并對(duì)困難職工實(shí)行了跟蹤服務(wù)與動(dòng)態(tài)管理。僅2009年就組織送溫暖活動(dòng)8次，發(fā)動(dòng)干部職工捐款2.9 萬(wàn)元，幫助困難職工216 戶，發(fā)放救濟(jì)金4.9 萬(wàn)元，為128 戶貧困職工減免房、電、水費(fèi)6.98萬(wàn)元，落實(shí)“金秋助學(xué)”資金1.8 萬(wàn)元，為11戶低保戶申請(qǐng)了低保金3.12萬(wàn)元，免費(fèi)辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，申請(qǐng)廉租房補(bǔ)貼6672元。通過(guò)為困難職工解難題、辦好事、送溫暖、送救助，落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”方案，做到走訪慰問(wèn)到位、補(bǔ)助發(fā)放到位、生活安排到位，切實(shí)解決了職工生活中的困難。

第五篇：家文化概述

家文化概述

“家文化”需被動(dòng)地為企業(yè)所復(fù)制，而且復(fù)制的工程比較復(fù)雜，復(fù)制的過(guò)程也比較長(zhǎng)，但卻能給企業(yè)組織帶來(lái)好運(yùn)與幸福。

釣過(guò)螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其它螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上，結(jié)果就是把它拉下來(lái)，最后沒(méi)有一只能夠爬出去。

螃蟹如此，企業(yè)也同樣，民營(yíng)企業(yè)尤其如此。在民營(yíng)企業(yè)里，如果員工之間、員工與老板之間經(jīng)常為了各自的利益而相互算計(jì)，或明爭(zhēng)或暗斗，甚至想盡辦法去破壞或打壓，久而久之，企業(yè)組織里就只剩下一群互相牽制、毫無(wú)生產(chǎn)力的螃蟹。

毋庸質(zhì)疑，“螃蟹效應(yīng)”和“家文化”都是可以被企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)復(fù)制的。所不同的是，“螃蟹效應(yīng)”往往會(huì)主動(dòng)復(fù)制到企業(yè)組織內(nèi)部，并呈病毒式傳播，但如積恙成疾，必給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)；而“家文化”則需被動(dòng)地為企業(yè)所復(fù)制，而且復(fù)制的工程比較復(fù)雜，復(fù)制的過(guò)程也比較長(zhǎng)，但卻能給企業(yè)組織帶來(lái)好運(yùn)與幸福。

相互牽制的螃蟹永遠(yuǎn)爬出一尺竹簍，內(nèi)斗不斷的企業(yè)難逃“長(zhǎng)不大”、“做不強(qiáng)”乃至一朝崩盤(pán)的命運(yùn)。為什么？

這其實(shí)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部倫理的問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)在于企業(yè)的文化。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)具體表現(xiàn)為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上則是企業(yè)文化的較量。當(dāng)員工充滿活力地工作時(shí)，企業(yè)才能享受到來(lái)自激烈競(jìng)爭(zhēng)中的利潤(rùn)，獲得可持續(xù)發(fā)展的核心能力。而要尋找到這種活力，企業(yè)老板必要堅(jiān)守企業(yè)內(nèi)部倫理，努力營(yíng)造出“家”的氛圍。