第一篇：淺論建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理

淺論建筑裝修工程中的施工項(xiàng)目管理

摘要：建筑裝修工程施工項(xiàng)目的管理是指在整個(gè)生產(chǎn)周期中，利用系統(tǒng)工程理論，結(jié)合其他先進(jìn)管理方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作，以求在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)裝修工程項(xiàng)目的目標(biāo)。本文依據(jù)作者 的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從建筑裝修工程的幾個(gè)階段就施工項(xiàng)目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議.關(guān)鍵詞：建筑裝修；項(xiàng)目管理

隨著人們對(duì)生活與居住環(huán)境要求的提高，建筑工程裝修質(zhì)量普遍受到重視。在建筑裝修 工程施工中，以工程質(zhì)量控制為核心，對(duì)工程 的質(zhì)量通病進(jìn)行防治，提高裝修工程的工程施 工質(zhì)量，是建筑裝修施工永恒的主題。公司的 項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代 管，而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá) 之初，公司營(yíng)業(yè)部就已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn) 詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公 司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上，有利 于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工 程質(zhì)量.1編制有效的施工組織設(shè)計(jì) 1.1施工項(xiàng)目管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施 工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安 全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及 難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分 配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的 領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng) 業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī) 具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn) 度計(jì)劃.1.2施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備 工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié) 合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種 人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行 入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人 在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有 所了解。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均 能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠 由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制.1.3施工技術(shù)的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙 中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng) 業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正 方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一 致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度 的解決.1.4施工材料及工具的準(zhǔn)備 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依 據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用 量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù) 算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表 做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。裝飾工程所用施工機(jī)具 大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由 公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)，采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供 的機(jī)具名稱(chēng)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證 機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn).2.裝修工程施工項(xiàng)目管理策略 2.1施工過(guò)程管理 2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 作為建筑裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材 料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們 作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。只 有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施 工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡 在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況 的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成.通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使 施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的 材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn) 而保證施工質(zhì)量.2.1.2材料管理 相對(duì)于土建施工，裝修工程有其固有的特 點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因 此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料以下幾 方面的問(wèn)題:①材料供應(yīng)。②材料采購(gòu)。③材料 分類(lèi)堆放。④材料發(fā)放等 2.1.3人員管理 從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的 關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織 而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良 的工程項(xiàng)目。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì) 工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指 揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具 體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理 必定起到意想不到的作用.2.2以人為本提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 2.2.1人員合理安排 合理安排時(shí)間、善于區(qū)分重要工作和一般 工作。作為管理人員，時(shí)間和精力應(yīng)集中在重 要工作的管理，而不是樣樣都要親自去做。只 要對(duì)具體的目標(biāo)、宗旨和職責(zé)做到心中有數(shù)，就不難確定工作重點(diǎn)和重要任務(wù)。可以預(yù)先制 訂工作計(jì)劃，計(jì)劃盡可能周全、詳盡。將計(jì)劃分 清主次：急而重要的；不急而重要的；急而不重 要的；不急又不重要的。再根據(jù)其性質(zhì)將任務(wù) 分派出去，就能做到有條不紊。只有這樣，才不 至于造成自己忙得不知所措，工作效率低下，管理混亂，工作沒(méi)有什么成效的局面.2.2.2工作合理分配 善于分配工作，一個(gè)人的精力和智慧與一 個(gè)團(tuán)隊(duì)的精力和智慧是不可比擬的，管理人員 只有把可以分配出去的工作都妥妥貼貼地分 派給員工后，才可能高質(zhì)量地按時(shí)完成工作目 標(biāo)，才可能有時(shí)間和精力去做一些更重要、更 有創(chuàng)意的工作。分配工作從文字上來(lái)理解就是 把工作分別托付給員工去做，這個(gè)分配的過(guò)程 就是一個(gè)主管下放權(quán)力的過(guò)程。作為部門(mén)主 管，不能僅僅為了完成工作而分派工作，應(yīng)該 把培養(yǎng)員工與分派工作結(jié)合起來(lái)，給員工一些 鍛煉的機(jī)會(huì)，讓每一位員工在工作中發(fā)揮各自 的不同潛能，并提高其綜合素質(zhì)。分派任務(wù) 時(shí)要做到因人制宜，識(shí)人所長(zhǎng)，知人所短，要分 析該項(xiàng)任務(wù)的性質(zhì)和數(shù)量，分析部門(mén)中可用的 人力資源，分析部門(mén)員工的特性，實(shí)施適當(dāng)?shù)?授權(quán)。根據(jù)任務(wù)完成情況來(lái)了解每個(gè)員工的實(shí) 際能力，為下一次的工作分配做好準(zhǔn)備.2.2.3善于激發(fā)員工干勁 激發(fā)員工干勁。員工是公司最寶貴的人力 資源。只有這個(gè)資源才是取之不盡、用之不竭 的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它，使之發(fā)揮最大 的效用。身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵(lì)他們。只有這樣，才能 幫助你更快走入他們的心靈，領(lǐng)導(dǎo)他們，開(kāi)發(fā) 他們。稱(chēng)贊是最有效的激勵(lì)方法，因?yàn)榉Q(chēng)贊 能使人自我滿(mǎn)足。經(jīng)理要尊重并及時(shí)表?yè)P(yáng)雇 員，要花更多的精神去關(guān)心他們、了解他們的 極限及潛力，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造 性，形成積極、上進(jìn)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)高效管 理.2.2.4增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有 著重要的作用。有的團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，能順利完成任務(wù)；有的團(tuán)隊(duì)成員相互磨擦，關(guān) 系緊張，凝聚力弱，不利于群體任務(wù)的完成。團(tuán) 隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)取得高績(jī)效的前提之一。同時(shí) 要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見(jiàn)溝通，增進(jìn) 相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，提高 團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。`管理人員在做到以上幾方面 的同時(shí)，也要不斷地學(xué)習(xí)，總結(jié)和積累工作經(jīng) 驗(yàn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和信心，既能使工作效率成 倍增長(zhǎng)，同時(shí)也將獲得員工與工作伙伴的尊重 與愛(ài)戴.www.tmdps.cn 職稱(chēng)論文網(wǎng)

3結(jié)束語(yǔ) 團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的 合理配置。只有營(yíng)造一種適宜的氛圍：不斷地 鼓勵(lì)和刺激團(tuán)隊(duì)成員充分展現(xiàn)自我，最大程度 地發(fā)揮個(gè)體潛能，團(tuán)隊(duì)才會(huì)迸發(fā)出如原子裂變 般的能量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)控制難度很大、實(shí) 踐性很強(qiáng)的工作，出現(xiàn)這樣那樣的偏差在所難 免，但只要堅(jiān)持以人為本的原則，勤于探索，注 重實(shí)效，大膽創(chuàng)新，就一定能夠走出各種形式 的誤區(qū)，從而真正培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心 力，形成團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).參考文獻(xiàn)

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[2]李繼業(yè)，王仲發(fā)．裝飾工程質(zhì)量問(wèn)題與防治[M]．北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005． [3]王文光，汪毅.建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理[J].電力標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量，2002，(04).

第二篇：建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

淺論大型建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

2010-1-31 12:25:15 作者：阮冠華

[摘要]： 從建筑裝修工程的兩個(gè)重要階段-工程前期準(zhǔn)備和施工過(guò)程分析各階段可能存在影響工程效果的隱患,強(qiáng)調(diào)在大型裝修工程中加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的重要性。

[關(guān)鍵詞]：建筑裝修;施工過(guò)程;施工項(xiàng)目管理

大型建筑裝修工程,因涉及工種多,技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等許多問(wèn)題,使得實(shí)施項(xiàng)目管理顯得格外重要。建筑裝修工程施工項(xiàng)目的管理是指在整個(gè)生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結(jié)合其他先進(jìn)管理方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作以求在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)裝修工程項(xiàng)目的目標(biāo)。因而裝修工程項(xiàng)目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。筆者依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從大型裝修工程的幾個(gè)階段就施工項(xiàng)目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

一、落實(shí)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén),在公司計(jì)劃成本的控制下, 負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝修工程前期準(zhǔn)備工作,編制有效的施工組織設(shè)計(jì)

1.施工項(xiàng)目管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn), 分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng),對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、裝修工程施工過(guò)程的管理策略

1.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

作為大型建筑裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平, 進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

2.施工材料方面的管理

相對(duì)于土建施工,裝修工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類(lèi)繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題:①材料供應(yīng)。②材料采購(gòu)。③材料分類(lèi)堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過(guò)程中人員的管理

從一定意義上來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先, 必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過(guò)程應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

正式施工是合同實(shí)施的主要過(guò)程，根據(jù)本人在平時(shí)施工過(guò)程中的切身體會(huì)，在此階段應(yīng)注意避免以下幾個(gè)情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開(kāi)監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴(yán)格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過(guò)程在施工現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)檠b飾工程隱蔽項(xiàng)目多,不在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)從掌握質(zhì)量;(4)承包商施工設(shè)備不夠,施工人員水平不夠或質(zhì)量控制不嚴(yán),資料遺失嚴(yán)重;(5)承包商擬通過(guò)不合理變更和索賠來(lái)為低價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)。

總之,大型裝修工程的施工項(xiàng)目管理是較為復(fù)雜的工作,必須萬(wàn)無(wú)一失,隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

第三篇：淺論大型建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

淺論大型建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

[論文關(guān)鍵詞]：建筑裝修;施工過(guò)程;施工項(xiàng)目管理

[論文摘要]：從建筑裝修工程的兩個(gè)重要階段-工程前期準(zhǔn)備和施工過(guò)程分析各階段可能存在影響工程效果的隱患,強(qiáng)調(diào)在大型裝修工程中加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的重要性。

大型建筑裝修工程,因涉及工種多,技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等許多問(wèn)題,使得實(shí)施項(xiàng)目管理顯得格外重要。建筑裝修工程施工項(xiàng)目的管理是指在整個(gè)生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結(jié)合其他先進(jìn)管理方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作以求在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)裝修工程項(xiàng)目的目標(biāo)。因而裝修工程項(xiàng)目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。筆者依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從大型裝修工程的幾個(gè)階

段就施工項(xiàng)目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

一、落實(shí)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén),在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝修工程前期準(zhǔn)備工作,編制有效的施工組

織設(shè)計(jì)

1.施工項(xiàng)目管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行

入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對(duì)工

程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而

使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng),對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、裝修工程施工過(guò)程的管理策略

1.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

作為大型建筑裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人

員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。2.施工材料方面的管理

相對(duì)于土建施工,裝修工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類(lèi)繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因

此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題:①材料供應(yīng)。②材料采購(gòu)。③材料分類(lèi)堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過(guò)程中人員的管理

從一定意義上來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良 的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過(guò)程應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

正式施工是合同實(shí)施的主要過(guò)程，根據(jù)本人在平時(shí)施工過(guò)程中的切身體會(huì)，在此階段應(yīng)注意避免以下幾個(gè)情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開(kāi)監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴(yán)格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過(guò)程在施工現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)檠b飾工程隱蔽項(xiàng)目多,不在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)從掌握質(zhì)量;(4)承包商施工設(shè)備不夠,施工人員水平不夠或質(zhì)量控制不嚴(yán),資料遺失嚴(yán)重;(5)承包商擬通過(guò)不合理變更和索賠來(lái)為低價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)。

總之,大型裝修工程的施工項(xiàng)目管理是較為復(fù)雜的工作,必須萬(wàn)無(wú)一失,隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王文光,汪毅.建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理[J].電力標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量,2002,(04).[3]孟宜斌.淺談施工項(xiàng)目管理[J].甘肅科技,2004,(11).[3]吳京柏.從建筑施工特點(diǎn)談項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理[J].中國(guó)有色建設(shè),2006,(02).8

第四篇：建筑裝修施工合同

建筑裝修施工合同1

業(yè)主(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：____________聯(lián)系電話(huà)：____________身份證_________________

施工隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________聯(lián)系電話(huà)：___________身份證_________________

甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《民法典》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下合同。

一、工程概況

工程地址：________________________;工程量____________平方米

二、價(jià)格

清包工費(fèi)：____________

其中所談工程包括________________________________________________

三、付款方式

1、按每人每月支付生活費(fèi)

2、工程結(jié)束在一個(gè)月內(nèi)支付總工程款的_________

3、保修金_________元，從竣工之日起_________月后支付。

四、施工

1、甲方須向乙方提供水電圖紙共_________張，并負(fù)責(zé)________________________________________________工作。

2、圖紙中沒(méi)有注明的地方，乙方在施工前須畫(huà)草圖或商量讓甲方認(rèn)可;

3、施工質(zhì)量將按照如下進(jìn)行驗(yàn)收。

五、材料

1、乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購(gòu)材料清單，甲方應(yīng)在2天內(nèi)及時(shí)采購(gòu)材料供施工隊(duì)使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失;

2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購(gòu)材料，若已采購(gòu)，甲方有權(quán)無(wú)條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費(fèi)用;

3、乙方應(yīng)驗(yàn)收甲方所購(gòu)建材的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向甲方及時(shí)提出并有權(quán)拒絕使用。

若甲方堅(jiān)持使用，應(yīng)書(shū)面要求乙方，甲方承擔(dān)因材料質(zhì)量引起的損失;

4、乙方應(yīng)幫助甲方收貨，核對(duì)數(shù)量和配件的準(zhǔn)確性;

5、乙方應(yīng)做好材料的保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng);

6、乙方應(yīng)做好對(duì)施工完成成品的保護(hù)工作;

7、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門(mén)，若發(fā)現(xiàn)偷竊現(xiàn)象，按材料價(jià)格加倍從人工費(fèi)中扣除。

六、工期

從＿年＿月＿日起至＿年＿月＿日止，工期為360天。

因甲方因素工期拖延，工期順延;因乙方因素工期拖延，甲方可扣除乙方人工費(fèi)30元天。

七、材料搬運(yùn)

甲方材料送至工程所在地的樓下，乙方任何施工人員應(yīng)無(wú)條件搬運(yùn)。

八、垃圾清運(yùn)

1、垃圾袋裝化;

2、垃圾應(yīng)日日清;

3、垃圾應(yīng)由乙方清運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放場(chǎng)所。

九、勞動(dòng)力管理

1、開(kāi)工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件;

2、未經(jīng)甲方許可，非工地施工人員不得在工地過(guò)夜;

3、甲方應(yīng)及時(shí)替乙方辦理小區(qū)出入證件并支付相關(guān)費(fèi)用;

十、施工機(jī)具

1、乙方自帶施工所需工具，并保證工具的安全性和良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi);

十一、工地現(xiàn)場(chǎng)管理

安全問(wèn)題協(xié)議_______________________________________________________________

________________________________________________

十二、維修

1、因乙方施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在_________(多長(zhǎng)時(shí)間)內(nèi)無(wú)償維修,

十三、合同爭(zhēng)議

1、出現(xiàn)爭(zhēng)議甲乙雙方應(yīng)先協(xié)商;

2、協(xié)商不成可向爭(zhēng)議所在地法院提起訴訟。

十四、附加條款

1、________________________________________________

2、________________________________________________

3、________________________________________________

此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽定后生效。

兩份合同書(shū)具有同等法律效力。

甲方簽章：___________;乙方簽章：___________

簽約日期：年_______月______日簽約日期：年________月________日

建筑裝修施工合同2

甲方：

乙方：

為了優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成建設(shè)工程項(xiàng)目，切實(shí)貫徹公司安全生產(chǎn)、文明施工、規(guī)范質(zhì)量的宗旨，保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本單項(xiàng)協(xié)議，雙方共同遵守。如有違反協(xié)議，一切后果均由違約方自行承擔(dān)。

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性合格

二、承包方式及承包范圍

1、承包方式：清包工

2、承包范圍：按施工圖紙、圖紙所含有結(jié)構(gòu)工程。基本工程、地下室工程、主體工程的模板工程、墊層支撐、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過(guò)梁、鋼筋混泥土攔板，女兒墻壓頂、腰線(xiàn)、現(xiàn)澆過(guò)梁、導(dǎo)墻等零星構(gòu)件的支模，混凝土凹凸修正鑿平、修補(bǔ)，模板清理，包括臨時(shí)設(shè)施木工工程，鐵絲、洋訂、翻斗車(chē)、移動(dòng)電箱、小太陽(yáng)燈等及制模所用的一切工具自備。

三、承包單價(jià)

1、按實(shí)際建筑面積(即按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算面積)，小高層元/平方計(jì)算。

2、乙方不得將承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方要權(quán)終止乙方的合同，所有一切損扶由乙方承擔(dān)。如工程款不夠，并從保證金中扣除。

3、乙方應(yīng)對(duì)承包范圍的工程質(zhì)量、進(jìn)度繳納保證金萬(wàn)元，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi)退還全款。

四、質(zhì)量要求

乙方必須按施工圖和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)要求，施工聯(lián)系單簽證單中的施工規(guī)范要求精心施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。特別是一定要達(dá)到分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具體分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：每間房天棚標(biāo)高不得大于正負(fù)1公分，每間房分隔曲線(xiàn)不得大于正負(fù)1公分，每間房?jī)艨臻g不得小于設(shè)計(jì)高1公分。精心組織好作業(yè)人員，配合甲方施工人員做好工程各工序之間的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。在施工中乙方需絕對(duì)服從甲方、監(jiān)理和建設(shè)方的監(jiān)督，如違反施工規(guī)范工序順序，質(zhì)量要求非進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施等不正常施工所引起的一切損失均由乙方自負(fù)，如整改不力，或無(wú)力整改的，甲方有權(quán)終止承包協(xié)議，所造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土跑模，視情節(jié)嚴(yán)重，項(xiàng)目作出相應(yīng)的罰款措施。

五、質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求處理

1、每間房天棚底標(biāo)高不大于正負(fù)1公分，否則整改后每間房罰款500元(驗(yàn)收時(shí)間為地坪完工、分戶(hù)驗(yàn)收時(shí))。

2、每間房空間小于設(shè)計(jì)標(biāo)高1公分，否則整改后每間房罰款500元(驗(yàn)收時(shí)間為地坪施工前)。

3、每間房隔軸線(xiàn)大于正負(fù)1公分，否則整改后每間房罰款500元(驗(yàn)收時(shí)間為砌筑同步)。

4、澆注屋面雨篷、天溝、樓梯、雙層屋面時(shí)，特別要注意支撐的撐腳拆除，要在澆筑混凝土?xí)r同步拆除，不得用磚塊代替撐腳，如果發(fā)現(xiàn)撐腳未拆除，或用磚塊代替撐腳，所引起漏水修復(fù)的工作及經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

5、澆注混凝土?xí)r不得有：樓面。屋面坍塌事件發(fā)生，如有發(fā)生、除承擔(dān)由此產(chǎn)生質(zhì)量和安全責(zé)任外，每次罰款1000元。如情節(jié)嚴(yán)重，要上送司法機(jī)關(guān)法辦。

六、施工進(jìn)度

主體結(jié)構(gòu)總工程暫按甲方總進(jìn)度計(jì)劃表。具體實(shí)施按每月進(jìn)度計(jì)劃(包括主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格)，乙方的施工進(jìn)度必須符合甲方的工期要求和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，乙方必須無(wú)條件服從，并要做好各工種的配合、協(xié)調(diào)，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮。詳見(jiàn)每月施工進(jìn)度計(jì)劃表。乙方必須配合足夠的勞動(dòng)力，并且保證本工程的進(jìn)度計(jì)劃不影響其他施工班組，使整個(gè)工程工期不受延誤順利進(jìn)展。當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方因勞動(dòng)力不足，內(nèi)部混亂或技術(shù)力量不足而造成工程速度太慢，經(jīng)甲方指出而無(wú)措施解決的。甲方有權(quán)終止承包協(xié)議，造成的全部損失由乙方負(fù)責(zé)，因乙方中途無(wú)正當(dāng)理由提出退場(chǎng)，按已完成工程量承包價(jià)的80%結(jié)算。

七、工具配備管理

乙方在施工期間的勞保用品如手套、雨衣、雨鞋等自己負(fù)責(zé)，職工的操作證及暫住證費(fèi)用由乙方自己負(fù)責(zé)。所用機(jī)械如：刨板機(jī)、手動(dòng)切割機(jī)、電錘等，由乙方自行負(fù)責(zé)。

八、結(jié)算付款

主體結(jié)構(gòu)不包括地下室，完成前生活費(fèi)由乙方自行解決，上部開(kāi)始下?lián)芤殉晒こ塘?,后每月按已成工程量撥%,到主

體結(jié)頂完成支付已完成總工程量的，待主體工程驗(yàn)收合格支付已完成總工程款的%，遇春節(jié)節(jié)日支付已完成工程量總款的，余款等主體3個(gè)月滿(mǎn)一次性付清全款。乙方不得出現(xiàn)班組人員上訪(fǎng)鬧事等現(xiàn)象，否則，甲方有權(quán)對(duì)乙方剩余工程款及質(zhì)量進(jìn)度保證金進(jìn)行罰款和責(zé)任處理，必要時(shí)報(bào)案追究乙方的法律責(zé)任。同時(shí)必須保證按甲方發(fā)放的生活費(fèi)、工資金額全部及時(shí)補(bǔ)發(fā)給所有施工人員，并有項(xiàng)目部工作人員監(jiān)督發(fā)放到員工手上。乙方不得瞞報(bào)、虛報(bào)施工人員。如乙方私自拖延、克扣、挪用施工人員生活費(fèi)/工資等，所造成的一切后果及法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)，與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。

九、安全管理

甲乙雙方本著“安全第一”的原則，安排好職工的生產(chǎn)、生活，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有生產(chǎn)紀(jì)律的規(guī)章制度，甲方配合乙方做好安全生產(chǎn)的交接工作，新進(jìn)場(chǎng)的工人必須按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)教育并填寫(xiě)職工三級(jí)教育登記卡，每一位職上崗前必須接受工地安全員及乙方班長(zhǎng)等的安全教育，在簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，否則，發(fā)生任何事情概由乙方負(fù)責(zé)。乙方必須遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，服從工地領(lǐng)導(dǎo)安全員的指揮，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工，如有違反，一切由乙方負(fù)責(zé)，特殊工種(電焊工、電工)上崗作業(yè)必須持有效上崗操作證，且必須把上崗證復(fù)印件交到工地安全員處。乙方人員違反制度和違反作業(yè)造成安全事故引起一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任概由乙方自負(fù)，不可抗拒因素的安全事故處理;在施工過(guò)程中如發(fā)生一般工傷，任何情況乙方必須及時(shí)通知甲方，經(jīng)甲方同意后送到甲方指定的醫(yī)院治療，醫(yī)療費(fèi)用(按醫(yī)院的正式發(fā)票為準(zhǔn))0元以下的均由乙方自行負(fù)擔(dān)，超過(guò)20000元未滿(mǎn)50000元的，超過(guò)部分甲方負(fù)責(zé)50%，乙方負(fù)責(zé)50%，超過(guò)50000元的，

超過(guò)部分雙方協(xié)商解決，但誤工費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé)支付。安全事故發(fā)生后，甲方如先進(jìn)墊款，則有權(quán)從支付給乙方的工程款中按上述經(jīng)濟(jì)責(zé)任將替乙方墊付的款項(xiàng)直接扣除。

十、計(jì)劃生育管理

乙方對(duì)本班組人員和家屬的計(jì)劃生育情況應(yīng)全面了解，班組內(nèi)的所有育齡人員必須出具計(jì)劃生育證明，進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)必須上交甲方備案，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)生育政策，杜絕違法現(xiàn)象。

十一、治安管理

乙方進(jìn)場(chǎng)后，乙方必須到工地安全員處上交乙方全體施工人員名單和身份證件，以便及時(shí)辦理暫住人口登記手續(xù)，進(jìn)工地超過(guò)10日未上交的，甲方有權(quán)請(qǐng)退。甲方在統(tǒng)一辦理暫住人口登記后，應(yīng)將身份證及時(shí)退還給乙方人員，乙方須承擔(dān)暫住證辦理費(fèi)用，因乙方原因未辦理暫住證，發(fā)生一切罰款由乙方承擔(dān)。

十二、生活紀(jì)律

乙方在施工期間嚴(yán)禁任何人帶家眷和小孩進(jìn)入工地，帶家屬的不準(zhǔn)留宿工地宿舍，家屬必須外面自己租房。嚴(yán)禁在工地內(nèi)、外打架斗毆，嚴(yán)禁在工地和宿舍內(nèi)賭博，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁酗酒鬧事，亂倒吃剩飯菜，嚴(yán)禁在工地和宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器燒水、燒飯、取暖等，不準(zhǔn)使用電炒鍋、電飯煲、電爐、電水壺等，自覺(jué)遵守宿舍、食堂等公共場(chǎng)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)違反上述禁令的乙方人員，甲方根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)乙方作出沒(méi)收違規(guī)規(guī)章制度，罰款50—200元的處罰，承包者要管好所屬班組人員，并進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳和教育，職工宿舍項(xiàng)目部合理制定每間住宿8名員工。

十三、經(jīng)濟(jì)糾紛的解決辦法

甲乙雙方在價(jià)款結(jié)算時(shí)，必須按上述條款遵守。如發(fā)生糾紛，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，通過(guò)協(xié)商解決，也可通過(guò)政府部門(mén)仲裁，避免沖突，否則后果自負(fù)。乙方要對(duì)本班組施工人員的管理負(fù)責(zé)，確保班組人員不得以各種非法手段直接向甲方索要各項(xiàng)費(fèi)用(包括生活費(fèi)和工資)，由此引起的`經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和損失均有乙方承擔(dān)。

十四、其他約定

1、施工中如乙方質(zhì)量進(jìn)度達(dá)不到甲方規(guī)定要求，甲方有權(quán)調(diào)其它班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，所支付工資在乙方工程款中扣除，并有權(quán)終止協(xié)議。

2、而乙方與其他班組施工過(guò)程中，由于乙方不符合施工安全規(guī)范等原因造成其他班組的安全事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方在施工中應(yīng)保護(hù)好各種機(jī)械設(shè)備、材料，下班前及時(shí)堆放整齊，每單項(xiàng)工程完工后材料按規(guī)定和指定地點(diǎn)堆放整齊，并做好落手清。如果有當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)和上級(jí)公司大檢查時(shí)，在大檢查前必須配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)清理，原材料及廢料的現(xiàn)場(chǎng)清理。

十五、甲方有權(quán)根據(jù)合同條款內(nèi)容對(duì)乙方進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督。

十六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字或蓋章后生效，財(cái)務(wù)結(jié)算后失效。

甲方：乙方：

代表：代表：

身份證號(hào)：

＿年＿月＿日

建筑裝修施工合同3

委任單位：________________（甲方）

施工單位：________________（乙方）

就________________裝飾工程，經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書(shū)，共同遵守如下：

一、工程名稱(chēng)：________________

二、工程地點(diǎn)：_________________

三、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容：_________________

四、工程期限

本工程自_______________年_______________月_______________日至_______________年_______________月_______________日完工。

五、工程造價(jià)為人民幣：_____________

六、付款方式

1、合同簽訂后甲方材料到場(chǎng)，開(kāi)工兩天，甲方交付乙方工程總額預(yù)付款。

2、開(kāi)工后，甲方按工程進(jìn)度至完工，分期支付乙方工程總額預(yù)付款，余額在工程驗(yàn)收合格一次性付清。（以預(yù)算書(shū)單價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際工程量結(jié)算）

七、材料設(shè)備：_________________本工程所需的工程材料由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，材料設(shè)備保管場(chǎng)地由甲方提供，以滿(mǎn)足工程的需要和有一個(gè)好的保管場(chǎng)所。施工中產(chǎn)生的垃圾及廢料由施工方負(fù)責(zé)清理。

八、工程施工

1、乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，如有違反，甲方有權(quán)提出停工或返工，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方負(fù)責(zé)裝飾設(shè)計(jì)、出施工圖紙及材料明細(xì)，雙方認(rèn)可后，該資料作為_(kāi)_______

甲方：_________乙方：_________

日期：_____________日期：_____________

建筑裝修施工合同4

經(jīng)甲乙雙方磋商，甲方同意將自已的建筑裝修分項(xiàng)工程承包給乙方，現(xiàn)將雙方有關(guān)事且宣訂以下合同。

一、工程名稱(chēng)及地點(diǎn)：

1、工程名稱(chēng)及地點(diǎn)：

二、工程概況及質(zhì)量要求。

1、裝修標(biāo)準(zhǔn)：

住宅樓室內(nèi)裝修：

2、工程質(zhì)量：乙方按圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工。各工程施工程序嚴(yán)格按國(guó)家建筑規(guī)范進(jìn)行及做好有關(guān)保養(yǎng)工作，凡隱蔽工程均需甲方有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽，施工各項(xiàng)工作質(zhì)量必須達(dá)到合格，努力爭(zhēng)取優(yōu)良。

三、工程承包方式及施工內(nèi)容：

1、工程承包方式，乙方包工不包料，一切施工程序均按單包方式進(jìn)行施工及管理。

2、工程施工承包內(nèi)容：

住宅樓室內(nèi)外裝修：

四、雙方職責(zé)：

1、甲方職責(zé)，甲方負(fù)責(zé)征地、折遷、用地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、報(bào)建等有關(guān)建房的行政手續(xù)和三通一平工作，按時(shí)保量將工程所需施工材料運(yùn)到工地50米以?xún)?nèi)，適時(shí)裝配所需施工機(jī)械備，按規(guī)定做好甲方本職內(nèi)各項(xiàng)工作，確保工作順利進(jìn)展。

2、乙方職責(zé)，乙方依據(jù)承包施工內(nèi)容，認(rèn)真組織好工程施工所需達(dá)標(biāo)人員，按規(guī)范要求做好技術(shù)交底和制訂施工計(jì)劃等施工前期的相關(guān)工作，各項(xiàng)工作必須做到“安全第一。質(zhì)量第一，時(shí)間第一”，成信合作，文明施工的管理宗旨。按時(shí)保質(zhì)完成不同時(shí)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、施工單價(jià)及結(jié)算付款方式。

1、施工單價(jià)：

2、結(jié)付方工式：

六、工程有關(guān)事項(xiàng)：

1、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)制度，服從甲方分工和指揮，實(shí)行層級(jí)管理，如有違約和乙方人為造成的一切民事、刑事、經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任，均由乙方自負(fù)，甲方有權(quán)取消乙方合同并追究其所造成的一切損失。

2、安全生產(chǎn)：乙方必須嚴(yán)格遵守安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)思想教育，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，如有違反和不符合要求的人員，一律不準(zhǔn)上崗并按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。如有出現(xiàn)任何人為事故，均由乙方自負(fù)，與甲方無(wú)關(guān)。

3、工程材料、用具、設(shè)備等一切用料，均由甲方依據(jù)工程所進(jìn)行分配并按規(guī)定存放在指定的場(chǎng)所內(nèi)。每道工序完成后必須清理場(chǎng)地并經(jīng)甲方有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。

4、甲方提供地切機(jī)械、用具和領(lǐng)原料，乙方要妥善保管好，并按規(guī)范保養(yǎng)好，否則造成一切損失，均由乙方按價(jià)賠償或加倍處罰。

5、任何員工不得在工地吵架、斗毆、洶酒、賭博、鬧事等一切違規(guī)行為，做到尊上愛(ài)下，文明施工，如有違法亂紀(jì)行為者，均送有關(guān)執(zhí)法部門(mén)依法嚴(yán)懲。

6、未盡事宜欄：

甲方： 乙方：承包施工負(fù)責(zé)人

代表（簽章） 代表（簽章）

年 月 日

建筑裝修施工合同5

發(fā)包方(甲方)：______________

承包方(乙方)：______________

按照《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條：工程概況

1.1、工程名稱(chēng)：裝修工程

1.2、工程地點(diǎn)：承包范圍：______________等工程

1.3、承包方式：包工包料

1.4、工期：本工程擬定于_______年_______月_______日開(kāi)工，_______年_______月_______日竣工。

1.5、工程質(zhì)量：一次驗(yàn)收合格

1.6、合同價(jià)款：______________。

第二條：甲方工作

2.1、開(kāi)工前7天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明二份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。清除影響施工的障礙物，向乙方提供施工所需的水、電等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。

2.2、指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、簽證手續(xù)和其他事宜。

第三條：乙方工作

3.1、參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底。擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。

3.2、指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或甲方指令進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3.4、遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ铩⒃O(shè)備管線(xiàn)等不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、安全等工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及周邊單位(住戶(hù))的關(guān)系。

第四條：工期約定

4.1、因乙方原因不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

4.2、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。

第五條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

5.1、本工程以施工圖紙、甲方指令、設(shè)計(jì)變更和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)等國(guó)家制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.2、本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.3、甲乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。

5.4由于乙方原因造成質(zhì)量問(wèn)題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5.5、工程竣工后，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到通知7天內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。

第六條：關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

6.1、雙方商定本合同價(jià)款采用第(2)種：

(1)固定價(jià)格。

(2)可調(diào)價(jià)格：按照國(guó)家工程規(guī)定和_______工程建筑計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算總造價(jià)，并按實(shí)際工作內(nèi)容、工作量進(jìn)行調(diào)整和總價(jià)結(jié)算。

6.2、本合同生效后，甲方分三次支付工程款：

(1)工程進(jìn)場(chǎng)后，支付合同總價(jià)40%的工程款_______元整;

(2)工程工作量完成80%后，支付合同總價(jià)40%的工程款_______元整;

(3)工程竣工驗(yàn)收合格并且工作量經(jīng)審計(jì)審核確認(rèn)后支付至工程審核總價(jià)的95%，5%的余款為質(zhì)量保證金，半年質(zhì)保期滿(mǎn)后一次付清。

6.3、工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方，甲方自接到上述資料10天內(nèi)審定完畢，到期未提出異議，視為同意。

第七條：有關(guān)安全生產(chǎn)沒(méi)和防火的約定

7.1、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范。

7.2、由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第八條：獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任

8.1、甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線(xiàn)，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

8.2、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線(xiàn)，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

8.3、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

8.4、因甲方原因造成乙方連續(xù)停工7天以上，甲方應(yīng)按照國(guó)家及上海市建筑工程的有關(guān)規(guī)定向乙方怠工費(fèi)。

8.5、因乙方原因不能按時(shí)竣工的，乙方應(yīng)按規(guī)定向甲方支付延期交付賠償金。

8.6、因一方原因。合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第九條：爭(zhēng)議或糾紛處理

9.1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工作進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

9.2、當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由/仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成仲裁協(xié)議的、可向工程所在地人民法院起訴)。

第十條：其他約定

10.1、工程竣工結(jié)算

執(zhí)行上海市20__定額;費(fèi)率參照上海市發(fā)布的費(fèi)率參考標(biāo)準(zhǔn)并考慮到夜晚加班施工、民工漲價(jià)因素，土建裝修執(zhí)行9%(記取基數(shù)為直接費(fèi))、安裝執(zhí)行48%(記取基數(shù)為直接費(fèi))，措施費(fèi)按5%執(zhí)行，抹灰油漆工98元/工日、木工106元/工日、磚瓦工90元/工日、其余工種80元/工日，加班費(fèi)不再另計(jì);材料按合同工期內(nèi)市場(chǎng)綜合信息的有關(guān)價(jià)格并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算，其規(guī)格、式樣、主材價(jià)格須經(jīng)甲方認(rèn)可。總工程款按總隊(duì)審計(jì)部門(mén)審定金額結(jié)算。

10.2、工程承包范圍內(nèi)的材料原則上由乙方自行采購(gòu)，但所購(gòu)材料必須符合國(guó)家及上海市有關(guān)技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.3、工程施工中所需的場(chǎng)地及水電費(fèi)由甲方提供，所產(chǎn)生的水電費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)算。

10.4、其他相關(guān)事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

第十一條：附則

11.1、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，蓋章后生效。

11.2、本合同履行完后自行終止。

甲方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

建筑裝修施工合同6

發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：

姓名（簽字后生效）：

工程地點(diǎn)：

聯(lián)系電話(huà)： 移動(dòng)電話(huà)：

承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：

承包人（姓名）：

聯(lián)系電話(huà)：

第一條 工程概況

1.1工程地點(diǎn)： 面積： m2

1.2工程內(nèi)容（見(jiàn)裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表）

1.3工程承包方式：

1．乙方包工，提供部分主材。

2．乙方包工，甲方提供部分主材。

1.4工程期限 天

開(kāi)工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

第二條 施工圖紙

1． 雙方商定施工圖紙。

2． 甲方委托乙方設(shè)計(jì)圖紙。

第三條 甲方工作

3.1開(kāi)工前，為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，包括：搬清室內(nèi)物品、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的物品、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工原則。

3.2提供施工期間的水源、電源。

第四條 乙方工作

4.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行案例施工操作規(guī)范，防火規(guī)定，施工規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程。

第五條 材料供應(yīng)

5.1按合同約定由甲方提供材料的，甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)，甲方提供的材料必須是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，如果因甲方提供的材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，由甲方承擔(dān)并負(fù)責(zé)。

第六條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

雙方約定工程質(zhì)量，由雙方商議的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第七條 工程造價(jià)及付款方式

7.1本合同工程造價(jià)為（人民幣） 元

金額大寫(xiě)：

7.2工程付款方式

工程款分四次付清 付款方式：合同簽訂之日，甲方預(yù)付款_______元，人民幣大寫(xiě)：______________，木工進(jìn)場(chǎng)時(shí)甲方支付二期款________元，人民幣大寫(xiě)：______________，涂飾工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方支付三期款________元，人民幣大寫(xiě)：______________，余款于工程完畢后一次性付清。

第八條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。合同履行完工后自動(dòng)終止。

第九條 在施工過(guò)程中，雙方如有任何意見(jiàn)分歧，應(yīng)友好協(xié)商解決，如不可則向相關(guān)部門(mén)提出上訴。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

建筑裝修施工合同7

經(jīng)甲乙雙方磋商，甲方同意將自已的建筑裝修分項(xiàng)工程承包給乙方，現(xiàn)將雙方有關(guān)事且宣訂以下合同。

一、工程名稱(chēng)及地點(diǎn)：

1、工程名稱(chēng)及地點(diǎn)：

二、工程概況及質(zhì)量要求。

1、裝修標(biāo)準(zhǔn)：住宅樓室內(nèi)裝修：

2、工程質(zhì)量：乙方按圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工。各工程施工程序嚴(yán)格按國(guó)家建筑規(guī)范進(jìn)行及做好有關(guān)保養(yǎng)工作，凡隱蔽工程均需甲方有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽，施工各項(xiàng)工作質(zhì)量必須達(dá)到合格，努力爭(zhēng)取優(yōu)良。

三、工程承包方式及施工內(nèi)容：

1、工程承包方式，乙方包工不包料，一切施工程序均按單包方式進(jìn)行施工及管理。

2、工程施工承包內(nèi)容：

住宅樓室內(nèi)外裝修：

四、雙方職責(zé)：

1、甲方職責(zé)，甲方負(fù)責(zé)征地、折遷、用地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、報(bào)建等有關(guān)建房的行政手續(xù)和三通一平工作，按時(shí)保量將工程所需施工材料運(yùn)到工地50米以?xún)?nèi)，適時(shí)裝配所需施工機(jī)械備，按規(guī)定做好甲方本職內(nèi)各項(xiàng)工作，確保工作順利進(jìn)展。

2、乙方職責(zé)，乙方依據(jù)承包施工內(nèi)容，認(rèn)真組織好工程施工所需達(dá)標(biāo)人員，按規(guī)范要求做好技術(shù)交底和制訂施工計(jì)劃等施工前期的相關(guān)工作，各項(xiàng)工作必須做到安全

第一、質(zhì)量

第二、時(shí)間

五、施工單價(jià)及結(jié)算付款方式。

1、施工單價(jià)：

2、結(jié)付方工式：

六、工程有關(guān)事項(xiàng)：

1、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)制度，服從甲方分工和指揮，實(shí)行層級(jí)管理，如有違約和乙方人為造成的一切民事、刑事、經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任，均由乙方自負(fù)，甲方有權(quán)取消乙方合同并追究其所造成的一切損失。

2、安全生產(chǎn)：乙方必須嚴(yán)格遵守安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)思想教育，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，如有違反和不符合要求的人員，一律不準(zhǔn)上崗并按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。如有出現(xiàn)任何人為事故，均由乙方自負(fù)，與甲方無(wú)關(guān)。

3、工程材料、用具、設(shè)備等一切用料，均由甲方依據(jù)工程所進(jìn)行分配并按規(guī)定存放在指定的場(chǎng)所內(nèi)。每道工序完成后必須清理場(chǎng)地并經(jīng)甲方有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。

4、甲方提供地切機(jī)械、用具和領(lǐng)原料，乙方要妥善保管好，并按規(guī)范保養(yǎng)好，否則造成一切損失，均由乙方按價(jià)賠償或加倍處罰。

5、任何員工不得在工地吵架、斗毆、洶酒、賭博、鬧事等一切違規(guī)行為，做到尊上愛(ài)下，文明施工，如有違法亂紀(jì)行為者，均送有關(guān)執(zhí)法部門(mén)依法嚴(yán)懲。

6、未盡事宜欄：

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

建筑裝修施工合同8

工程發(fā)包方(甲方):

工程承包方(乙方):

乙方受甲方委托,承接X(jué)XX建筑裝修工程施工,為保證工程順利的進(jìn)行,雙方經(jīng)友好協(xié)商,結(jié)合本工程具體情況,特簽訂本合同,以資共同遵守.

第一條 工程承包方式: 包安全. 包質(zhì)量. 包工期. 包人工

第二條 工程工期

1、開(kāi)工日:年月竣工日:年月日。

2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方確定的總?cè)諝v工期、各階段工期。工期中已包括法定節(jié)假日、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、提交竣工報(bào)告的時(shí)間.

第三條 工程質(zhì)量等級(jí)

1、工程質(zhì)量等級(jí):安全

2、如本工程施工質(zhì)量未達(dá)到合格,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返工以達(dá)到合格.

第四條 工程造價(jià)

1、單價(jià):每平方米元人民幣。該單價(jià)一次性包死,不因人工、材料價(jià)格漲落等任何因素的變化而調(diào)整。

2、乙方施工面積平方米,本工程總造價(jià)暫定為萬(wàn)元人民幣,最終按甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際施工面積及本合同工程施工價(jià)目表?yè)?jù)實(shí)結(jié)算。

第五條 工地考察

1、乙方已按甲方要求認(rèn)真考察了施工現(xiàn)場(chǎng)并充分了解了施工現(xiàn)場(chǎng)位置、周邊情況、儲(chǔ)存空間、作業(yè)空間大小、及任何影響工期、承包價(jià)款的情況.

2、乙方任何因忽視或誤解等情況,不得因此提出索賠或工期延長(zhǎng)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)以甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖為準(zhǔn).

第六條 工期的順延

1、對(duì)以下情況造成的工期延誤,經(jīng)甲方確認(rèn),工期相應(yīng)順延,雙方的損失由 各自承擔(dān).

(1)發(fā)生下述不可抗力事件并造成工期延誤的:空中飛行物體墜落;或連續(xù)4 小時(shí)以上的暴雨;或連續(xù)7天38℃以上的高溫;或停電每天累計(jì)4小時(shí).

(2)甲方同意順延的其他情況。

2、除雙方明確約定可以順延工期的情況外,其它情況一律不予順延工期。

第七條 施工質(zhì)量安全

1.乙方工程質(zhì)量不合格或未達(dá)到本合同要求的,甲方有權(quán)拒付任何費(fèi)用。

2、工程施工結(jié)束后,乙方在撤場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)清理好工地的剩余材料、殘留物、垃圾和甲方認(rèn)為不再需要的臨時(shí)工程設(shè)施,乙方如未按本合同要求清理工地的,甲方有權(quán)委托他人清理,一切費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方可在應(yīng)付乙方的工程款中扣除。

3. 乙方承擔(dān)在施工期間的一切安全問(wèn)題以及施工人員的人身安全保險(xiǎn).

4、甲方對(duì)乙方未按圖紙要求施工而增加的工程量或因乙方自身原因造成的返工或浪費(fèi)工程材料,一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān).

第八條 工程款支付

全部工程竣工驗(yàn)收合格、乙方交付甲方后7日內(nèi),乙方向甲方提交工程結(jié)算報(bào)告,雙方進(jìn)行結(jié)算,甲方確認(rèn)工程結(jié)算后10日內(nèi),甲方一次性支付工程所有款項(xiàng)給乙方.

第九條 違約責(zé)任

1.在施工過(guò)程中,對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方指令或要求修理、拆除、返工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

2對(duì)乙方故意或疏忽導(dǎo)致的施工材料浪費(fèi)和施工所引起的工程質(zhì)量問(wèn)題,甲方享有對(duì)乙方的索賠追償權(quán)利。

3乙方不得串通甲方相關(guān)人員編造虛假工程質(zhì)量,否則,甲方有權(quán)追究乙方刑事責(zé)任,同時(shí)乙方向甲方承擔(dān)違約金.

第十條 其他

1. 因甲方原因合同解除,甲方只承擔(dān)因此造成的直接損失,不賠償預(yù)期可得利益。

2因乙方原因委托其他施工企業(yè)繼續(xù)施工而沒(méi)有征得甲方書(shū)面同意的,一 切費(fèi)用由乙方賠償給甲方,甲方在支付其余工程款時(shí)予以扣除。

3. 因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問(wèn)題的,乙方按本合同約定向甲方承擔(dān)違約責(zé)任.

4.工程施工質(zhì)量問(wèn)題在未解決前,甲方有權(quán)拒絕支付任何款項(xiàng)。

第十一條 爭(zhēng)議的解決

雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向工程所在地人民法院起訴。

第十二條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑裝修施工合同9

發(fā)包方：

承包方：

按照《中華人民共和國(guó)民法典》和參照《建筑裝修工程承包合同條例》及涉及中華人民共和國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條、工程概況

1.1工程名稱(chēng)：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3承包范圍：

1.4工作內(nèi)容：人工

1.5承包方式：清包工

1.6工期：__＿年＿月＿日開(kāi)工，于＿年＿月＿日竣工。

1.7工程質(zhì)量：合格

1.8合同價(jià)款：一次性包干價(jià)計(jì)：建筑面積2,按包干、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.1由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

2.2由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

2.3工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方必須提前1天通知甲方。

2.4在非正常天氣條件下，乙方要自行采取措施，保證施工的進(jìn)行。

2.5安全文明施工押金為該工程清包合同總價(jià)的5%，到竣工驗(yàn)收合格后一次性返回乙方。安全文明施工押金提取：按甲方每次支付給乙方的工程款中提取。

2.6本合同生效后，甲方按付款方式支付給乙方工程款。

第3條、中間付款方式

3.1雙方約定的進(jìn)度款支付的方式和時(shí)間：基礎(chǔ)工程完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的10%每完成一層甲方支付乙方清包合同總價(jià)的7.5%砌體完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的10%粉刷完工甲方支付乙方清包合同總價(jià)的10%。待工程竣工驗(yàn)收合格后支付至清包合同總價(jià)的80%，留20%到年終一次性付清。

第4條、附則

4.1本合同正本肆份，雙方各執(zhí)貳份。甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。

4.2附安全施工、文明施工管理協(xié)議

4.3本合同所有款項(xiàng)結(jié)清后，則本合同自動(dòng)終止。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑裝修施工合同10

發(fā)包方：______________(甲方)

承包方：______________(乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就建筑工程施工事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本工程合同。

第一部分：工程內(nèi)容

第一條：工程內(nèi)容

一、工程概況

二、工程范圍

第二條：工期

開(kāi)工日期：_______年_______月_______日

竣工日期：_______年_______月_______日

第三條：工程質(zhì)量等級(jí)：合格(國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))

第四條：承包方式及合同價(jià)款：

1、承包方式：包工、包料。

2、合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為_(kāi)_____________(人民幣)。

3、在施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)入結(jié)算，作為結(jié)算依據(jù)。

第二部分：雙方一般責(zé)任

第五條：甲方代表

1、甲方駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名：______________ 。

2、甲方代表易人提前七天通知乙方。

第六條：乙方代表

1、乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名：______________ 。

2、乙方代表易人提前七天通知甲方。

第七條：甲方工作

1、提供給乙方所需施工水、電源，保證施工需要。

2、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工配合問(wèn)題。

第八條：乙方工作

向甲方代表提供進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)生工程事故，及時(shí)向甲方代表和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。凡屬乙方責(zé)任事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第三部門(mén)：施工方案和工期

第九條：進(jìn)度計(jì)劃

1、在開(kāi)工前，乙方根據(jù)其他專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度和甲方要求的總進(jìn)度，擬定本工程的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

2、乙方應(yīng)接受甲方代表對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。

第十條：暫停施工

1、因其他專(zhuān)業(yè)影響或其它原因，甲方代表要求乙停工，甲方應(yīng)在停工報(bào)告上簽字并順延工期。

2、停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

3、因不可抗拒力及甲、乙方以外的原因，導(dǎo)致工程停建，使合同不能繼續(xù)履行，可解除合同。

第四部分：質(zhì)量與驗(yàn)收

第十一條：施工中經(jīng)檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，由乙方原因造成的，乙方按甲方代表、(監(jiān)理單位)的要求進(jìn)行返工、修改，并承擔(dān)費(fèi)用。

第五部分：合同價(jià)款與支付

第十二條：工程價(jià)款預(yù)付及工程款支付

1、合同簽定后，甲方應(yīng)將合同價(jià)款的_______%計(jì)人民幣_(tái)______元于合同生效之日起三日內(nèi)支付給乙方，作為工程預(yù)付款。

2、工程款支付：

每月工程進(jìn)度按工程量完成_______%付給乙方。

第六部分：材料設(shè)備供應(yīng)

第十三條：屬本工程項(xiàng)目的所有設(shè)備、材料、供應(yīng)均由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)。材料及設(shè)備均保證質(zhì)量，并附有合格證明，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)雙方驗(yàn)收。按要求辦齊手續(xù)，無(wú)合格證的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，有合格證的材料，如有乙方提出異議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第七部分：竣工與結(jié)算、保修

第十四條：竣工驗(yàn)收

工程具備驗(yàn)收條件，乙方向甲方提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由甲方組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第十五條：結(jié)算

工程決算，一個(gè)月內(nèi)甲方組織造價(jià)公司對(duì)竣工決算審計(jì)經(jīng)雙方認(rèn)可作為決算。一個(gè)月后甲方不予審計(jì)，由乙方所報(bào)的竣工決算生效，進(jìn)入決算。

第十六條：保修

工程竣工后，自辦理驗(yàn)收手續(xù)之日起，計(jì)算保修期，乙方保修期一年。質(zhì)保金為工程價(jià)款的5%，期滿(mǎn)1周后付給乙方。

第八部門(mén)：其它

第十七條：合同的生效與終止

1、本合同簽訂后自甲乙雙方簽字并蓋章之日起生效，在竣工結(jié)算(甲方付款完畢)之后，保修期滿(mǎn)后，有關(guān)保修條款終止。

2、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方商定，補(bǔ)充合同條款與本合同具有同等法律效力。

3、爭(zhēng)議：雙方約定，在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)。

（1）請(qǐng)甲、乙雙方協(xié)商調(diào)解。

（2）協(xié)商不一致時(shí)，并約定向工程管理仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。

4、合同份數(shù)

本合同一式四份，正本兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。副本兩份，由甲乙雙方分送有關(guān)部門(mén)備案。

甲方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

第五篇：建筑裝修施工許可

三、建筑裝修裝飾施工許可

1、房屋所有權(quán)證、對(duì)新建建筑二次裝修裝飾建設(shè)單位應(yīng)提供房屋竣工驗(yàn)收備案表、非房屋產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行房屋裝修的提供房屋產(chǎn)權(quán)證明及租賃合同、法人授權(quán)委托書(shū)（原件）、法人和被委托人身份證(復(fù)印件)

2、按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行招投標(biāo)的，應(yīng)提供中標(biāo)通知書(shū)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同（原件）；

3、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)（原件）；

4、建設(shè)工程質(zhì)量、安全備案通知書(shū)（原件）；

5、建設(shè)資金落實(shí)證明（原件）；

6、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄（原件）；

7、依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核的項(xiàng)目應(yīng)提供消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)(復(fù)印件)；凡涉及改變房屋用途、改變外立面形式、色彩、材質(zhì)等裝修改造，應(yīng)提供規(guī)劃審批手續(xù)。