第一篇：建筑裝修工程施工項目管理

淺論大型建筑裝修工程施工項目管理

2010-1-31 12:25:15 作者：阮冠華

[摘要]： 從建筑裝修工程的兩個重要階段-工程前期準備和施工過程分析各階段可能存在影響工程效果的隱患,強調在大型裝修工程中加強施工項目管理的重要性。

[關鍵詞]：建筑裝修;施工過程;施工項目管理

大型建筑裝修工程,因涉及工種多,技術含量高和各個環(huán)節(jié)的協(xié)調等許多問題,使得實施項目管理顯得格外重要。建筑裝修工程施工項目的管理是指在整個生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結合其他先進管理方法,對項目進行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調、控制等管理工作以求在達到裝修質量、工期、造價、環(huán)保及其他要求的基礎上,實現(xiàn)裝修工程項目的目標。因而裝修工程項目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。筆者依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗從大型裝修工程的幾個階段就施工項目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

一、落實施工項目管理目標責任制

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標管理,在工程任務下達之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下, 負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝修工程前期準備工作,編制有效的施工組織設計

1.施工項目管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負責人,在工程部的領導下, 組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。

2.施工項目操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系,由工程部進行工程考察確認, 分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓,培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。3.施工技術的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準備

為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處,由預算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進行材料的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應,采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

三、裝修工程施工過程的管理策略

1.施工技術的準備

作為大型建筑裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工長及工人,新技術新工藝培訓,施工規(guī)范,技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平, 進而保證施工質量。

2.施工材料方面的管理

相對于土建施工,裝修工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題:①材料供應。②材料采購。③材料分類堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過程中人員的管理

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先, 必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過程應注意的幾個問題

正式施工是合同實施的主要過程，根據(jù)本人在平時施工過程中的切身體會，在此階段應注意避免以下幾個情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過程在施工現(xiàn)場,因為裝飾工程隱蔽項目多,不在現(xiàn)場無從掌握質量;(4)承包商施工設備不夠,施工人員水平不夠或質量控制不嚴,資料遺失嚴重;(5)承包商擬通過不合理變更和索賠來為低價項目產(chǎn)生利潤。

總之,大型裝修工程的施工項目管理是較為復雜的工作,必須萬無一失,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協(xié)力,才能按時保質地完成施工任務。

第二篇：淺論大型建筑裝修工程施工項目管理

淺論大型建筑裝修工程施工項目管理

[論文關鍵詞]：建筑裝修;施工過程;施工項目管理

[論文摘要]：從建筑裝修工程的兩個重要階段-工程前期準備和施工過程分析各階段可能存在影響工程效果的隱患,強調在大型裝修工程中加強施工項目管理的重要性。

大型建筑裝修工程,因涉及工種多,技術含量高和各個環(huán)節(jié)的協(xié)調等許多問題,使得實施項目管理顯得格外重要。建筑裝修工程施工項目的管理是指在整個生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結合其他先進管理方法,對項目進行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調、控制等管理工作以求在達到裝修質量、工期、造價、環(huán)保及其他要求的基礎上,實現(xiàn)裝修工程項目的目標。因而裝修工程項目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。筆者依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗從大型裝修工程的幾個階

段就施工項目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

一、落實施工項目管理目標責任制

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標管理,在工程任務下達之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝修工程前期準備工作,編制有效的施工組

織設計

1.施工項目管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負責人,在工程部的領導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。

2.施工項目操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行

入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工

程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方,則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系,由工程部進行工程考察確認,分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓,培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

3.施工技術的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準備

為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處,由預算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而

使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進行材料的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應,采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

三、裝修工程施工過程的管理策略

1.施工技術的準備

作為大型建筑裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人

員,技術工長及工人,新技術新工藝培訓,施工規(guī)范,技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。2.施工材料方面的管理

相對于土建施工,裝修工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因

此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題:①材料供應。②材料采購。③材料分類堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過程中人員的管理

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良 的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過程應注意的幾個問題

正式施工是合同實施的主要過程，根據(jù)本人在平時施工過程中的切身體會，在此階段應注意避免以下幾個情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過程在施工現(xiàn)場,因為裝飾工程隱蔽項目多,不在現(xiàn)場無從掌握質量;(4)承包商施工設備不夠,施工人員水平不夠或質量控制不嚴,資料遺失嚴重;(5)承包商擬通過不合理變更和索賠來為低價項目產(chǎn)生利潤。

總之,大型裝修工程的施工項目管理是較為復雜的工作,必須萬無一失,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協(xié)力,才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻

[1]王文光,汪毅.建筑裝修工程施工項目管理[J].電力標準化與計量,2002,(04).[3]孟宜斌.淺談施工項目管理[J].甘肅科技,2004,(11).[3]吳京柏.從建筑施工特點談項目部安全生產(chǎn)管理[J].中國有色建設,2006,(02).8

第三篇：建筑裝修工程施工質量及控制

在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質量問題的出現(xiàn)，可能會引起使用上的不方便及人生的安全問題，而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。

關鍵詞：質量控制；裝修；建筑工程 隨著住宅建設水平的不斷提高，工藝水平在發(fā)展，原材料不斷更新，對建筑室內裝修工程施工的質量標準也有新的要求。在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。因此在裝修施工中要在符合國家及行業(yè)有關建筑裝飾裝修工程質量控制及驗收標準規(guī)范的要求的基礎上不斷改進。本文結合建筑裝修工程施工質量的控制談談自己的幾點認識和體會。1、建筑裝修工程施工的特點建筑裝修是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。施工工期短、質量要求標準高。當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具．但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標準的提高，現(xiàn)在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%。2 加強建筑裝修質量控制的措施2.1 制訂質量控制方案 裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質量。根據(jù)工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則，以確保監(jiān)理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現(xiàn)的各種質量通病問題進行專項技術交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準，做好每個樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點帶面進行鋪開作業(yè)。2.2 嚴控材料質量 裝修材料是裝修工程的重要物質基礎，正確地選擇和使用裝修材料，是保證工程質量的重要條件之一。由于我國目前建材市場管理不嚴，很多裝修飾材料不符合國家及行業(yè)標準。在強調環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展觀念下，對主要裝修材料要由監(jiān)控小組共同把關要通過招標優(yōu)選廠家加強材料檢查驗收，確保優(yōu)先使用質量好、價格低、無污染的裝修材料。裝修主要材料要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿足設計圖紙和施工規(guī)范要求,特別是滿足國標《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求,使用達到綠色環(huán)保標準的材料。工程裝修過程中要嚴格按照圖紙會審及技術交底的有關記錄進行施工。施工過程中嚴禁擅自變更設計特別是在裝修材料的使用上不經(jīng)許可不準代換。如遇設計變更必須要通過文字形式進行書面申請經(jīng)審核后報建設、設計等有關各方簽字認可后方可變更。2.3 優(yōu)化施工工序的質量控制 建筑裝修工程項目的施工過程

是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成的。工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。所以，要控制工程項目的施工質量，首先必須控制工序的質量。要嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質量的前提，人人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反；主動控制工序活動條件的質量。必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計分析，及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規(guī)范和標準要求；設置工序質量控制點。為了保證工序質量而進行控制的重點或關鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。同時設置質量控制點。首先對施工的工程對象采取全面分析、比較，以明確質量控制點。爾后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質量問題或造成質量隱患的原因，針對隱患原因，相應地提出對策、措施予以預防。設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。根據(jù)工程的特點、重要性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。轉貼于 中國裝修下載中心 http://

N2.4 實行動態(tài)監(jiān)控 全方位檢查施工質量要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)控的方法有多種，歸納起來主要有“目測法、實測法和實驗法”三種?！澳繙y法”就是采取“看、摸、敲、照”來進行質量檢查的方法，其中“看”就是根據(jù)質量標準進行外觀目測，如內墻抹灰大面及陰陽角是否平直，地面是否光潔平整等；“摸”就是進行手感檢查，如涂料有無掉粉，水泥墻面、地面有無起砂等；“敲”就是運用檢測工具進行音感檢查；通過聲音的虛實、清脆與沉悶來判斷裝修質量；“照”就是對于難以看到或光線較暗的部位．用鏡子或燈光照射進行檢查?！皩崪y法”就是通過使用有關檢測儀器．用現(xiàn)場實測的數(shù)據(jù)與有關規(guī)范數(shù)據(jù)相對照來進行質量檢查的方法?！霸囼灧ā本褪峭ㄟ^采取實驗檢驗手段來進行質量檢查的方法。對隱蔽工程及工序間交接的項目要及時進行檢查驗收．未經(jīng)檢查驗收的工序不得隱蔽。對隱蔽工程及分項工程的質量驗收施工單位必須在自檢合格后方可申請驗收。2.5 加強室內裝修環(huán)境的質量控制除了上述所說的選用綠色材料外，同時要從施工各個工藝環(huán)節(jié)人手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設計中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝修施工時盡量減少現(xiàn)場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現(xiàn)場噴涂施工污染，成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。如果建筑室內裝修，當多次重復使用同一設計時，宜先做好樣板間，并對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測。樣板間室內環(huán)境污染物濃度的檢測方法應符合相關規(guī)范的規(guī)定，當檢測結果不符合規(guī)范時，應查找原因并采取有效的措施進行處理。2.6 強化設計、施工人員的培訓 裝修工程施工面廣，涉及工序多，質量要求高；加之裝修行業(yè)是新興行業(yè)，不僅專業(yè)施工人員少，而且專業(yè)設計人員更加匱乏。因此，加強對設計、施工人員的業(yè)務培訓是提高裝飾工程質量的基礎。但是當前我國裝飾工程行業(yè)技術人員的業(yè)務素質較低，大多數(shù)技術人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實踐中摸索經(jīng)驗，在失敗中逐漸成熟，裝修專業(yè)人才極少。由此可見，高等學校應加速對裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)，裝修企業(yè)采取多層次、多渠道、多形式培訓，是提高裝修隊伍素質的根本途徑?？傊ㄖこ萄b修施工

中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質、保量地完成施工任務。

第四篇：建筑裝修管理規(guī)定

建筑裝修管理規(guī)定

第一章　總　則

第一條　為加強建筑裝飾裝修活動管理，保障建筑裝飾裝修工程質量和安全，維護公共利益和裝飾裝修活動當事人、利害關系人的合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本辦法。

第二條　本辦法所稱建筑裝飾裝修，是指裝飾裝修人使用建筑裝飾裝修材料，對建筑物、構筑物內部和外表進行修飾處理的活動，包括公共建筑裝飾裝修和住宅裝飾裝修。

本辦法所稱裝飾裝修人，是指對建筑物、構筑物進行裝飾裝修的業(yè)主或者使用人。

第三條　在本省行政區(qū)域內從事建筑裝飾裝修活動以及實施對建筑裝飾裝修活動的監(jiān)督管理，應當遵守本辦法。

對有文物保護價值或者紀念意義的建筑進行裝飾裝修的，依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

第四條　從事建筑裝飾裝修活動，應當遵守城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程質量、安全生產(chǎn)、消防、抗震、環(huán)保、物業(yè)管理等有關規(guī)定和標準，不得損害公共利益和他人的合法權益。

鼓勵采用節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、防火、環(huán)保的建筑裝飾裝修新技術、新工藝、新材料，推行工廠化裝飾裝修。

鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對新建商品住宅統(tǒng)一進行裝飾裝修，逐步減少毛坯房供應。

第五條　省人民政府建設行政主管部門負責全省建筑裝飾裝修活動的監(jiān)督管理工作。

設區(qū)的市、縣(市)人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內建筑裝飾裝修活動的監(jiān)督管理工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃、房產(chǎn)管理、公安消防、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、質量技術監(jiān)督、工商行政管理等部門，按照各自職責，做好與建筑裝飾裝修有關的監(jiān)督管理工作。

第六條　建筑裝飾裝修行業(yè)協(xié)會應當加強行業(yè)自律，開展行業(yè)服務，規(guī)范行業(yè)行為，并受理建筑裝飾裝修咨詢和投訴，協(xié)調建筑裝飾裝修糾紛。

縣級以上人民政府建設行政主管部門應當加強對建筑裝飾裝修行業(yè)協(xié)會的指導。

第七條　任何單位和個人對影響公共利益的建筑裝飾裝修質量事故、質量缺陷、安全隱患以及影響相鄰業(yè)主、使用人正常工作、生活的建筑裝飾裝修活動，有權向有關部門和單位舉報、投訴;收到舉報、投訴的部門和單位應當及時作出處理。

第二章　一般規(guī)定

第八條　從事建筑裝飾裝修設計、施工和監(jiān)理活動的企業(yè)，應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內從事建筑裝飾裝修活動。

建筑裝飾裝修施工企業(yè)應當依法取得安全生產(chǎn)許可證。

第九條　從事建筑裝飾裝修設計、施工、監(jiān)理活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內從事建筑裝飾裝修活動。

第十條　省外建筑裝飾裝修施工企業(yè)到本省承攬建筑裝飾裝修工程的，應當持營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本及企業(yè)所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門核發(fā)的外出施工證明，向省建設行政主管部門備案。

第十一條　用于建筑裝飾裝修的材料應當符合有關設計要求和國家產(chǎn)品質量、有害物質限量及燃燒性能控制等標準，并附有產(chǎn)品質量檢驗合格證明和中文標明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址。

禁止使用質量不合格、國家明令淘汰或者不符合國家室內環(huán)境污染控制等相關規(guī)范和標準的建筑裝飾裝修材料。

第十二條　裝飾裝修人應當依法與建筑裝飾裝修施工方簽訂建筑裝飾裝修工程承包合同。

建筑裝飾裝修工程承包合同主要包括下列內容：

(一)工程的基本情況和承包方式;

(二)用于裝飾裝修的主要材料的名稱、品牌、型號、規(guī)格、等級和數(shù)量;

(三)工程的開工和竣工日期;

(四)工程價款及其支付方式和期限;

(五)工程質量要求和驗收辦法;

(六)質量保修范圍和期限;

(七)違約責任和解決糾紛的途徑。

第十三條　對主體結構質量不合格的新建建筑物、構筑物和存在結構安全隱患的既有建筑物、構筑物，不得進行裝飾裝修。

第十四條　在建筑裝飾裝修活動中，禁止下列行為：

(一)未經(jīng)原設計企業(yè)同意或者具有相應資質等級的設計企業(yè)提出設計方案，擅自變動建筑主體、承重結構或者明顯加大荷載;

(二)損壞建筑物原有節(jié)能設施或者無障礙設施;

(三)未經(jīng)燃氣企業(yè)或者供熱企業(yè)同意擅自拆卸、改裝燃氣、供熱管道或者設施;

(四)未經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門批準，擅自搭建建筑物、構筑物或者改變建筑物使用功能、原外觀設計;

(五)擅自拆除與消防安全有關的建筑設施、建筑構配件，或者未經(jīng)公安消防機構審核批準擅自改變建筑物防火間距、耐火等級、防火分區(qū)、消防安全疏散條件;

(六)未經(jīng)相關部門同意擅自設置各類廣告牌匾;

(七)其他影響建筑物、構筑物結構安全或者使用安全的行為。

第十五條　從事建筑裝飾裝修活動，應當處理好排水、供水、供電、通行、通風、采光、環(huán)境衛(wèi)生、油煙排放等方面的相鄰關系，并不得損害相鄰業(yè)主或者使用人的合法權益。

第十六條　從事建筑裝飾裝修活動，應當采取措施，加強對易燃材料、物品使用的安全管理，防止施工現(xiàn)場的各類粉塵、有害氣體、固體廢棄物、污水、噪音、振動等對環(huán)境造成污染和危害。

第十七條　建筑裝飾裝修工程實行質量保修制度。

在正常使用條件下，建筑裝飾裝修工程的最低保修期限為___年，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏最低保修期限為___年。雙方約定長于上述期限的，按照約定執(zhí)行。

保修期自建筑裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。

建筑裝飾裝修工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的，建筑裝飾裝修施工方應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

第十八條　建筑裝飾裝修工程投入使用時，其室內空氣質量應當符合室內空氣質量標準和室內環(huán)境污染控制規(guī)范的要求。

第十九條　從事室內空氣質量檢測的單位，應當依法取得相應的資格認證，并對其出具的檢測結論負責。

第三章　公共建筑裝飾裝修管理

第二十條　裝飾裝修人應當將公共建筑裝飾裝修工程發(fā)包給具有相應資質等級的建筑裝飾裝修設計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行設計、施工和監(jiān)理。

禁止無資質證書或者超越資質等級許可范圍從事公共建筑裝飾裝修活動。

禁止以其他建筑裝飾裝修設計、施工、監(jiān)理企業(yè)的名義從事公共建筑裝飾裝修活動。

禁止建筑裝飾裝修設計、施工、監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)的名義從事公共建筑裝飾裝修活動。

第二十一條　按照國家和省有關規(guī)定需要進行招標的公共建筑裝飾裝修工程，應當依法進行招標。

裝飾裝修人不得迫使建筑裝飾裝修施工企業(yè)以低于成本的價格進行競標，不得將一個公共建筑裝飾裝修工程項目肢解后發(fā)包。

第二十二條　建筑裝飾裝修施工企業(yè)應當自行組織完成承包的公共建筑裝飾裝修工程，不得轉包或者違法分包。

禁止以掛靠的方式承包公共建筑裝飾裝修工程。

第二十三條　國家規(guī)定限額以上的公共建筑裝飾裝修工程開工前，裝飾裝修人應當向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。未依法取得施工許可證的，不得開工。

前款規(guī)定以外的公共建筑裝飾裝修工程，實行備案制度。

第二十四條　按照本辦法規(guī)定需要領取施工許可證的公共建筑裝飾裝修工程與主體工程一并發(fā)包的，應當隨主體工程一并辦理施工許可手續(xù);未與主體工程一并發(fā)包的，應當單獨辦理施工許可手續(xù)。

第二十五條　裝飾裝修人申請領取施工許可證，應當具備下列條件，并提供相應的證明文件：

(一)已經(jīng)確定建筑裝飾裝修施工企業(yè);

(二)有滿足施工需要的施工圖紙和技術資料，且施工圖設計文件已經(jīng)按照規(guī)定進行了審查;

(三)有保證公共建筑裝飾裝修工程質量和安全的具體措施，并按照規(guī)定辦理了中標確認書、工程質量監(jiān)督、安全監(jiān)督和消防審核等手續(xù);

(四)依法應當委托監(jiān)理的公共建筑裝飾裝修工程已經(jīng)委托監(jiān)理;

(五)裝飾裝修資金已經(jīng)落實;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

裝飾裝修人是使用人的，裝飾裝修人在辦理施工許可手續(xù)時，除提供前款規(guī)定的證明文件外，還應當提供公共建筑所有權人同意裝飾裝修的書面證明。

第二十六條　公共建筑裝飾裝修工程竣工驗收前，裝飾裝修人應當委托室內空氣質量檢測單位對室內空氣質量進行檢測。

第二十七條　裝飾裝修人收到公共建筑裝飾裝修工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。裝飾裝修人應當自公共建筑裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起___日內，將竣工驗收報告、室內空氣質量檢測報告和公安消防等部門出具的認可文件報工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門備案。

第二十八條　裝飾裝修人應當按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理公共建筑裝飾裝修工程的文件資料，建立、健全公共建筑裝飾裝修工程項目檔案，并自工程竣工驗收備案之日起___日內，向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門的檔案機構移交有關項目檔案。

第四章　住宅裝飾裝修管理

第二十九條　鼓勵裝飾裝修人委托具有相應資質的建筑裝飾裝修設計、施工和監(jiān)理企業(yè)對住宅裝飾裝修工程進行設計、施工和監(jiān)理。

裝飾裝修人委托建筑裝飾裝修施工企業(yè)以外的單位或者個人對住宅裝飾裝修工程進行施工的，其從事水、電等管線施工的人員，應當依法取得相應的職業(yè)資格證書。

第三十條　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售統(tǒng)一進行裝飾裝修的商品住宅的，雙方當事人應當在商品房買賣合同中就住宅裝飾裝修工程的保修范圍、保修期限、保修責任等內容作出約定。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交付統(tǒng)一進行裝飾裝修的商品住宅時，應當向商品房買受人提供住宅裝飾裝修工程竣工圖、室內空氣質量檢測報告和包含住宅裝飾裝修內容的住宅質量保證書、住宅使用說明書。

第三十一條　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向商品房買受人銷售未統(tǒng)一進行裝飾裝修的商品住宅的，其提供的住宅使用說明書應當明確住宅裝飾裝修中的禁止行為和注意事項。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定的臨時管理規(guī)約，應當包含規(guī)范住宅裝飾裝修的內容。

第三十二條　裝飾裝修人對住宅進行裝飾裝修，需要建設單位或者物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人提供房屋結構圖、電氣及其他管線線路圖的，建設單位或者物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人應當予以提供。

第三十三條　裝飾裝修人在住宅裝飾裝修工程開工前，應當向物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人進行登記，并提供下列材料：

(一)房屋所有權證書的復印件或者能夠證明其合法權益的有效憑證;裝飾裝修人是使用人的，還應當提供房屋所有權人同意裝飾裝修的書面證明;

(二)住宅裝飾裝修工程施工方案;

(三)涉及本辦法第十四條規(guī)定事項的，應當提供有關部門的批準文件、有關單位同意的書面證明或者有關單位的變更設計方案。

裝飾裝修人不提供前款規(guī)定材料的，物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人應當督促其提供;對拒不提供的，物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人有權按照管理規(guī)約或者臨時管理規(guī)約，禁止施工人員進入物業(yè)管理區(qū)域。

第三十四條　裝飾裝修人應當與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人簽訂住宅裝飾裝修服務協(xié)議。

住宅裝飾裝修服務協(xié)議主要包括下列內容：

(一)住宅裝飾裝修工程的工期;

(二)允許施工的時間;

(三)廢棄物的清運與處置;

(四)住宅外立面設施、防盜設施和其他設施的安裝要求;

(五)禁止行為和注意事項;

(六)保證金的收取與退還;

(七)違約責任;

(八)其他需要約定的事項。

第三十五條　裝飾裝修人在住宅裝飾裝修工程開工前，應當告知相鄰業(yè)主或者使用人。

第三十六條　建筑裝飾裝修施工方應當在施工現(xiàn)場掛牌，明示施工單位名稱和施工人員姓名及聯(lián)系方式，并遵守物業(yè)管理的有關規(guī)定。

第三十七條　改動衛(wèi)生間、廚房間防水層的，應當按照防水標準進行施工，并做閉水試驗。

第三十八條　封閉陽臺以及安裝空調外機、太陽能熱水器、防盜網(wǎng)、遮陽罩等設施的，應當遵守管理規(guī)約、臨時管理規(guī)約和物業(yè)管理的有關規(guī)定，保持物業(yè)的整潔、美觀。

第三十九條　住宅裝飾裝修工程施工過程中產(chǎn)生的廢棄物和其他垃圾，應當按照住宅裝飾裝修服務協(xié)議的約定進行堆放和清運，不得向戶外拋灑，不得向垃圾道、下水道、通風孔、消防通道等傾倒。

第四十條　因住宅裝飾裝修活動造成共用部位、共用設施設備損壞或者相鄰住宅滲漏水、管道堵塞、停水停電的，裝飾裝修人應當負責修復;給他人造成損失的，應當依法予以賠償。屬于建筑裝飾裝修施工方責任的，裝飾裝修人可以向其追償。

第四十一條　每天___時到___時、___時到次日___時，不得進行影響相鄰業(yè)主或者使用人正常休息的住宅裝飾裝修活動。

第四十二條　物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人應當對住宅裝飾裝修活動進行巡查，發(fā)現(xiàn)裝飾裝修人和建筑裝飾裝修施工方有違反本辦法規(guī)定行為的，應當予以勸阻、制止;對勸阻、制止無效的，應當及時報告建設、城管執(zhí)法、公安消防、環(huán)境保護等部門。有關部門應當依法予以處理。

第四十三條　委托建筑裝飾裝修施工企業(yè)施工的住宅裝飾裝修工程竣工后，裝飾裝修人應當按照合同約定組織竣工驗收。

建筑裝飾裝修施工企業(yè)交付住宅裝飾裝修工程時，應當向裝飾裝修人出具住宅裝飾裝修工程質量保修書和各類管線竣工圖。建筑裝飾裝修工程承包合同對室內空氣質量檢測有約定的，還應當出具室內空氣質量檢測報告。建筑裝飾裝修施工企業(yè)負責采購建筑裝飾裝修材料的，應當向裝飾裝修人交付主要材料的合格證、說明書、保修單。

第五章　法律責任

第四十四條　違反本辦法規(guī)定的行為，法律、法規(guī)已作出處罰規(guī)定的，從其規(guī)定;法律、法規(guī)未作出處罰規(guī)定的，依照本辦法的規(guī)定進行處罰。

第四十五條　違反本辦法規(guī)定，對主體結構質量不合格的新建建筑物、構筑物或者存在結構安全隱患的既有建筑物、構筑物進行裝飾裝修的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令限期改正;逾期不改正的，對公共建筑裝飾裝修人可處以___萬元以上___萬元以下的罰款，對住宅裝飾裝修人可處以___元以上___元以下的罰款。

第四十六條　違反本辦法規(guī)定，損壞建筑物原有節(jié)能設施或者無障礙設施的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令限期改正，并處以___元以上___元以下的罰款。

第四十七條　違反本辦法規(guī)定，對公共建筑裝飾裝修工程未進行室內空氣質量檢測的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令限期改正;逾期不改正的，對裝飾裝修人可處以___元以上___萬元以下的罰款。

第四十八條　違反本辦法規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交付統(tǒng)一進行裝飾裝修的商品住宅時，未向商品房買受人提供住宅裝飾裝修工程竣工圖、室內空氣質量檢測報告或者包含住宅裝飾裝修內容的住宅質量保證書、住宅使用說明書的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門責令限期改正;逾期不改正的，可處以___元以上___萬元以下的罰款。

第四十九條　建設行政主管部門和其他有關部門及其工作人員在建筑裝飾裝修管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章　附　則

第五十條　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對新建的商品住宅統(tǒng)一進行裝飾裝修的，適用本辦法有關公共建筑裝飾裝修管理的規(guī)定。

從事工業(yè)建筑裝飾裝修活動的，參照本辦法有關公共建筑裝飾裝修管理的規(guī)定執(zhí)行。

第五十一條　本辦法自___年___月___日起施行。

第五篇：建筑裝修裝飾項目工作總結

工作總結

自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個多月的時間，曲靖森技術用房工程項目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個月負責的裝飾項目進行總結：

自我接到公司這個項目以來，我絲毫不敢怠慢，做好一切準備，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，隱蔽驗收時先做好自檢工作后，及時通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場進行隱蔽驗收，驗收合格后，才允許施工幫組進行下一步施工工作。

曲靖森林公安局技術用房工程，剛開始施工階段很順利，可到后一段時間，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場與施工人員吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工工作安排混亂，通過多次與你溝通，以及你及時到現(xiàn)場與各班組長召開工地會議，親自指揮，我及時做出調整，加強與各幫組溝通協(xié)調，合理化安排施工進度，才促使施工隊的工作狀態(tài)有所轉變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質量、進度，給工程帶來一定的經(jīng)濟損失。下面是我現(xiàn)場管理工作介紹：

1、施工準備工作

熟悉工程施工條件，仔細閱讀施工圖紙、預算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。

2、進場階段

當工地具備正常施工條件后，進場后及時與甲方做好現(xiàn)場對接工作，落實并解決水、電問題，并落實好材料堆放點，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進場的具體時間，并與財務對接好資金準備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進度計劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。

3、施工階段

各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術交底工作，并要求各幫組在保證安全和質量前提下，嚴格按照 施工規(guī)范進行施工。并不定時到現(xiàn)場抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長現(xiàn)場開始，落實并解決現(xiàn)場發(fā)生的施工問題。認真核對施工圖紙及預算書，對現(xiàn)場各項施工項目進行仔細核對，針對未在我方施工項目預算內的，及時與甲方溝通，并辦理相應增加項目簽證。

自我總結：

我?guī)ьI的施工隊經(jīng)過兩個多月的運作，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想，存在問題多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗所制，對此，我對公司表示歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動，借此機會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學者，得到公司的信任，給我提供機會加入公司這個團隊，我心存感激和感到責任很大，自接到公司交給我這個項目以來，我一直都是負責任的工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤，但是我能夠總結經(jīng)驗，認真學習專業(yè)知識，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會讓我再其中學到一些有用的知識，同時，也加強我對裝修工作得到進一步的認識，彌補了我的不足，我將把我所學所總結的知識和經(jīng)驗，運用到下一個項目管理中。

在工地學習的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。在學習的過程中我有所長進，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的信任，有公司的關心和、支持和幫助。感謝公司，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作，不辜負公司的栽培，不讓公司和我們團隊失望。