工程隊管理制度
工程隊管理制度1
為提高環境保護意識,搞好工地與駐地的環境保護工作,根據實際特制定本制度。
一、施工準備階段
1、工程開工前,隊內簽訂合同要有明確管理措施和環保目標的“環保責任書”。
2、在施工組織設計中,要根據工程項目中環保的自身特點,制訂出具體的環境保護措施,上報公司指揮部審批,不符合環保要求的施工組織設計不得批準施工。
3、對施工便道、施工營地和施工場地的建設要有詳細的規劃設計,報請上級主管部門和地方環保局審批后方可實施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料,并要輸入微機保存。
4、砂石料場的選擇要向上級主管部門進行申報,并要申辦開采證,經批準發證后方可組織實施。
二、施工期間
1、嚴格按照批準的施工組織設計組織施工,將環保措施貫徹于施工生產全過程中。
2、作好環境保護實施記錄(包括影像資料)及文檔的管理,詳細記載施工前、后的環境狀況,各種環境保護措施的執行情況等。
3、將有關原始地貌的影像資料底片及文字資料進行整理,一律輸入計算機保存,對以前不能輸入微機的影像資料要匯集齊全,歸檔保存。
4、工程完成后,配合公司指揮部對施工前后環境變化進行對比分析,作出施工對環境影響的分析報告,并附上相關影像資料說明。
三、工程竣工驗收階段
1、對未完成環境恢復的主體工程項目和大型臨時工程,將不予以驗工。
2、每個工程項目完工后,配合公司指揮部對工程施工期的環境保護工作進行檢查,符合環保要求的,施工隊伍方可正式撤離現場。
3、各地段工程項目竣工文件中須包含環境監理報告。
四、環境保護工作的獎懲
1、對于施工中的環境破壞和環境恢復不及時的單位,進行罰款處理,從當月驗工中扣除,對環保工作做的好的單位,將予以獎勵。
2、環保工作在各項管理工作的評比中,實行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實行。
工程隊管理制度2
1范圍
1.1本制度規定了xx鉛鋅礦對采礦工程隊實施安全管理與獎罰等內容。
1.2本制度適用于xx鉛鋅礦對承擔礦井采掘生產的工程施工隊。
2法律法規依據
2.1《中華人民共和國國安全生產法》
2.2《中華人民共和國國礦山安全法》
2.3《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的決定》
3術語和定義
下列術語和定義適用于本制度。
3.1安全生產:為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。
3.2隱患:指生產系統中可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。
3.3安全生產檢查:指對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態,以及它們轉化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產的安全。
4一般規定
4.1在我礦生產建設區域內的施工隊及其作業人員,必須嚴格遵守國家勞動、安全、衛生法規和我礦有關安全規章制度、安全管理制度。
4.2施工隊人員在進入生產、施工區域前,必須進行礦級、車間級安全教育.受教育者在全面掌握所在區域安全注意事項和安全操作技能,經考試合格后方準上崗。
4.3井下施工隊人員上崗前,必須經過不少于72小時的安全教育,并在熟悉井下作業環境、責任心強、安全素質高的人員帶領下,熟悉井下作業環境、各分層上下聯絡通道以及安全撤離線路后,方準獨立從事非特種崗位作業。
4.4礦山施工隊在進入施工區域前,均有義務維護礦生產設備、設施,任何人無權隨意更換各類設備、設施。因生產需要確需更換變動的,要征得礦部主管單位的同意后方可執行,否則,一經發現,要從重處理。
4.5施工隊要從工程費用中提取一定比例的安全經費,對施工人員進行安全技術培訓,開展必要的安全活動,并做到專款專用。
4.6施工隊要進行排班會,向施工人員交待安全注意事項,并堅持每周一次的安全例會,做到人員、時間、內容三落實,并有記錄。
4.7各施工隊在作業區域內如發現重大安全隱患和險情時,要及時向礦上匯報并組織人員參加搶險救護工作。
4.8施工隊要保證作業人員的相對穩定,以保證施工隊人員安全生產素質和安全生產水平的穩定。
5特殊工種規定
5.1從事特殊工種作業的人員上崗前,除了進行一般性的安全教育外,必須進行特殊工種的.專門培訓。培訓時間:電工作業不少于100學時,其它工種不少于84學時,經理論、實際操作考試合格,取得操作證后方準上崗。
5.2特種作業人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術操作規程中規定的各特殊工種安全操作與技能,方可獨立上崗作業。
5.3嚴禁無證上崗。
6安全監督檢查
6.1施工隊要配備一定數量的專兼職安全員,專門從事施工現場的安全監督檢查與安全管理工作。從事井下作業的施工隊,每個施工分隊專職安全員不少于2人。
6.2施工隊專兼職安全員要嚴格執行礦上各項安全規章制度和工作安排,認真開展日常安全檢查、專業安全檢查和季節性安全檢查。發現隱患及時督促整改。
6.3安全檢查的重點是井下探空區、探積水和頂板安全管理、通風防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現象。
6.4施工隊在接到礦上下發的《隱患整改通知書》后,要嚴格按通知書所提的整改內容、措施和要求,按時保質保量完成隱患整改。未按時完成或不整改的施工隊,將按安全獎罰制度嚴肅處理。
6.5施工隊要保持作業人員和安全員的穩定,不得隨意更換本單位專職安全員,如更換需報礦安全環保科,對新安全員進行培訓合格后方準上崗。
7爆炸物品的管理
7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴格執行《爆破安全規程》(gb.6722-90)。
7.2施工隊要建立爆破器材的領退料臺帳,嚴格做到領退料有時間、有記錄、領退料人員簽字以及庫內的帳、物、卡相符。
7.3施工隊的臨時炸藥庫存放點必須有專人24小時看護。看護人員需經特殊教育后上崗。
7.4從事爆破作業的人員經過專門的特殊工種培訓,并持有有效的爆破操作證。
7.5爆破作業人員必須嚴格按爆破安全規程、按設計要求執行標準化爆破作業,并做好爆破前后的警戒和解警工作。
7.6正常情況下,施工隊火工用品的加工必須由火工用品保管員完成,爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。
7.7施工隊爆破工要根據作業區具體情況,要求保管員加長導火線長度。導火線的燃燒時間最短不應小于5分鐘。
8通風防塵與勞動保護
8.1施工隊必須按照合同規定和要求,做好通風防塵與勞動保護工作。
8.2同區域作業時,應嚴格按設計要求,安裝風機。特別是獨頭掌子面的掘進,要保證作業場所有足夠的新鮮風流。
8.3要堅持濕式作業,禁止打干眼。
8.4施工隊要向作業人員定期發放勞動保護用品。所發勞動保護用品應當是經過鑒定和檢驗合格產品。
9獎罰制度
9.1發現施工隊違章作業一次,扣罰100元。
9.2發現違章指揮一次,扣罰施工隊200元。
9.3施工隊發生輕傷一次,扣罰1000元.
9.4安全隱患整改不及時,每次扣罰施工隊500元.
9.5發生重傷以上事故,根據事故調查組意見,對施工隊和相應人扣罰。
9.6施工隊發現重大隱患和險情,及時報礦調度室并采取有效措施,視情況給予獎勵。
工程隊管理制度3
為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:
1、按項目部管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。
2、按項目部下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。
4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。
5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開工。
7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。
8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。
9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。
10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。
11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣
12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。
13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。
14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協調工作。
15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。
16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。
17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。
由于xx在6月xx項目初期建設,我將xx高速結束緩慢地進入xx建設,最初負責xx關閉項目,直到大約10月,開始按照測量人員xx路重新測試。
在項目的逐步進展中,我從重新測試開始到兩個質量檢驗員的路基建設團隊的工作,主要負責路基兩個團隊的質量控制和進度建設
行,隨著項目的進度,質量,安全等有序,并將項目的建設領導思想交給施工隊,使其能夠按照整個項目部
工作計劃為更合理的施工,為順利完成xx路鋪路。
因為路基工程涉及更多的技術知識,接觸面也很寬,所以熟悉圖紙,技術規格是我的主要任務。同時學習,我也努力工作
加強施工隊伍的管理,盡量使其足夠符合項目部門的施工理念。因為路基兩隊在其中的地形,位置限制,其在設備中的方法 二
半個月是圍繞建設人行道的任務,因為施工現場因為所有的臨時和無法施工,所以項目轉移我到路基的四個隊負
涵洞的建設。
相對于路基,涵洞結構在質量上得到了顯著提高,無論從內部還是外部質量,其要求都不能忽視,要更好,確保項目的質量和順利的完成進度。當然,熟悉圖紙是主要的任務,對于每個結構,都應該知道,熟悉幾何形狀的各個部分
英寸,項目數量,使得在沒有圖紙的情況下也可隨意說,并能夠處理現場發生的任何事情,以確保結構的順利進行。
通過上半年的工作,我發現自己或缺乏施工管理方面的經驗,是領導和同事溝通的同時,盡快提出解決方案,項目進展。
在2011年下半年,我將繼續這樣做 良好的工作自己質量檢查員,熟悉施工圖紙,學習和檢查圖紙,認真及時,準確地構建
種類,建筑調查工作。學習他人的工作經驗,彌補自己的不足。
在未來的工作中,我還需要繼續奮斗,努力工作,自我完善,積累更多的經驗,掌握更多的專業知識和技術。