第一篇：工程隊隊長崗位職責

工程隊隊長崗位職責

1、組織貫徹實施企業管理方針、項目管理目標和管理體系文件，參加圖紙會審，組織有關人員熟悉圖紙、材料及質量標準，做好施工前的一切準備，按施工預算定額向各班組下達施工任務，組織進行工程質量、環境和職業健康安全技術交底，督促嚴格按圖紙、規范、規程、施組及技術措施進行施工；

2、經常進行質量管理的宣傳教育，組織并指導QC小組活動；

3、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，搞好文明施工、環境保

護；

4、隨時掌握工程進度情況，組織班組開展自檢、互檢，主持工序

交接檢查和分部分項質量檢查評定工作；

5、隨時進行質量檢查，對違反操作規程、質量低劣者，有權令其

返工，并針對存在問題采取必要的糾正和預防措施；

6、對工程質量的返修費用負經濟責任。

第二篇：競選志愿者工程隊隊長演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家下午好！

我叫，來自班，很榮幸今天能在此競選志愿者指導中心“三扶一”工程隊副隊長。首先，我感謝老師、同學們能夠給我一個展示自己的舞臺；感謝學長，學姐們的循循善導，感謝他們的支持與鼓勵；感謝那些與我一樣堅守在志愿服務一線的兄弟姐妹們。感謝你們！（敬禮）

此時，我的心情如同海上波濤，洶涌澎湃，不是因為緊張，而是因為我的夢想即將放飛，我想臺下還有很多和我一樣對生活充滿夢想的人，很多熱愛生活的積極分子。如果你的夢想在躍躍欲試中撞擊你的心臟，請不要吝嗇這次讓他翱翔的機會，請不要吝嗇給他鼓勵的掌聲！有句話說“一個進步青年，只有當他與先進的組織為伍時，他才倍感前進的動力。”是的！我無時無刻不在感受著組織給與我前進的動力。2011年九月，我加入了青年志愿者協會，成為了其中的一員。往后的日子里，我參加并參與組織了各項志愿者活動。在這些活動中我快速地成長與成熟，我的個人能力得到了明顯的提升！現在我想說，貴陽學院將是我一個美好的里程碑，選擇成為一名志愿者是我最明智的選擇，而志愿者指導中心的成立，更加堅定了我內心的想法。選擇它，我不會后悔，而且永遠也不會后悔！我深信，一切真知的產生都是來源于成功的實踐。我相信我一定能夠勝任此項工作。競選隊長不僅僅是一種榮譽，更是一種責任!我知道這條路上有許多挑戰，但我相信我有這個能力和責任去挑起這個擔子！因為我有熱血，有勤勞，有汗水和毅力，有實事求是的工作態度！

如果我有幸當選，首先，我將把握全局，加強志愿者服務的團隊精神，單槍匹馬的時代已經過去，團隊精神的建設才是時代的主題！再者，我會接受廣大同學的監督，處事做到團結一致，同舟共濟！其次，加強與各兄弟組織，乃至與社會組織上的交流，以便探索社會活動新思想，新理念。營造一個最佳學習氛圍，促進我們組織工作的順利開展。

路，是坎坷的。但是，我相信在我們這么多志愿者人的共同努力下，**學院志愿者指導中心的明天一定會輝煌的。阿基米德說過這樣的一句話“給我一個支點，我可以撬動整個地球”。我想說的是：只要給我一個驗證機會的支點，我將一定會盡我所能，不斷進取，腳踏實地，把責任放在肩上，把大家的需要放在心上，把志愿者服務放在行動上，與大家一同前進，奔向美好的明天！

謝謝

第三篇：隊長崗位職責

車輛管理科科長崗位職責

一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的各項指示。

二、負責制定車輛管理科的工作計劃和對外聯系工作。

三、負責領導全科職工認真執行各項崗位任職。

四、負責上傳下達，定期向全科職工宣布各項任務各項任務的完成情況。

五、協助支部搞好職工的思想政治工作關心群眾，注意工作方法，發現問題及時解決。

六、負責做好車輛管理科的季度和的工作總結。

七、負責審核各項經費開支和車輛管理科日常各項工作。

駕駛員崗位職責

一、認真貫徹的路線、方針政策、遵紀守法。

二、在車輛管理科領導下，嚴格執行各類規章制度，團結一致，努力完成上級交給的各項任

務。

三、積極參加政治、業務、安全等學習、活動，努力提高業務水平。

四、對自己所駕駛的車輛進行認真的維護、保養，使之處于良好的技術狀況，始終保持車內

衛生，做到車內凈，車身凈，窗子明。

五、積極參加車輛管理科的夜間和節假日等值班工作。

六、認真填寫行車記錄，按規定時間結賬。

七、聽從調度指揮，不得延誤出車。

八、嚴禁以各種名義出私車，不準隨意招攬出車任務，樹立良好的職業風尚。

九、嚴禁超速行駛、酒后開車，做好防火防盜工作，停車后應按規定鎖好門窗，檢查煙灰余

燼是否熄滅等。

十、做好安全行車，熱情服務，提高技術水平。行車中及時發現非正常現象，避免發生交通

或機械事故。

甘肅煤監局機關服務中心車輛管理科內部管理暫行辦法

為加強車輛的管理，確保行車安全促進文明服務與職業道德建設。提高經濟和社會效益，根據國家和上級的有關規定，結合車輛管理科的實際情況，制定本辦法。

一、車輛管理科在上級機關的領導下貫徹為機關服務的原則宗旨。

1、確保領導的公務用車。

2、堅持效益原則，努力增收節支，減少費用的支出。

二、確保行車安全：

1、堅持安全第一的方針，堅持安全教育，及時傳達上級的指示精神，結合不同時期職

工的思想和環境情況，利用多種手段廣泛進行交通安全宣傳，提高職工的安全意識。

2、每半年召開一次全隊安全工作總結大會，表揚先進，批評后進，使交通安全深入人

心，落到實處。做到全年無傷亡事故和重大交通事故，減少一般事故和違章。

三、搞好文明服務，樹立良好的職業道德

1、聽從指揮，服從調動，遵守勞動紀律

2、服務要主動、熱情、文明禮貌。出車前要擦洗車輛，保持車內清潔衛生。

3、不以工作之便拉關系，送人情，不向乘車人或單位暗示索要錢物。

4、不傳流言蜚語，不撥弄是非，不做有損集體榮譽的事。

四、搞好車輛的維修保養。

1、全年春秋兩季個全面保養一次。

2、司機要愛護車輛，按規定里程更換機油，堅持合理操作。

3、對車輛到個人出車前、行車中、收車后“三檢查”。

第四篇：保安隊長崗位職責

保安隊長崗位職責

保安隊長是保安隊的直接領導，既要對公司負責，又要對全體隊員負責。隊長要不斷加強自身修養，提高自身業務素質，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領全隊認真完成各項工作任務。具體職責要求如下：

1.嚴格執行公司的規章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創造良好地保安形象。

8.突發事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查

10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。

惠州市天驛汽車銷售服務有限公司

2012年2月26日

第五篇：保安隊長崗位職責

安保部保安隊長崗位職責

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責：

1.嚴格執行公司的規章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創造良好地保安形象。

8.突發事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查。

10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。