第一篇：隊長崗位職責

隊長崗位職責

1． 范圍

本規范規定了運行維護項目部鍋爐隊長的崗位職責，適用于運行維護項目部隊長工作崗位。2．崗位職責

2．1 職能范圍與工作內容

2．1．1 合理分配各項工作，熟悉各班組員工出勤率、工時利用率、勞動負荷飽滿程度及各崗位員工的技術水平。

2．1．2 員工調入時，應及時了解其業務專長和所受安全教育情況，根據調令要求及本人情況分配工作崗位。

2．1．3 員工調出時，應明確其調動原因和工作去向，組織員工的工作鑒定，轉送人力資源部。

2．1．4 因工作需要，可以在檢修維護范圍內調整員工工作，但對涉及工種變化和勞動保護標準改變，均應征得項目部和人力資源部的同意，并與調出班組、調入班組和被調者說明調動原因，明確被調時間。

2．1．5 員工的升級、獎懲，在征求黨支部和基層分工會意見的基礎上，由隊長提出意見。2．1．6 對新上崗人員的轉正及定級，根據規定期限，經技術考試合格，班組簽字同意，隊長有權簽署意見辦理轉正或定級手續，報人力資源部批準后公布。

2．1．7 班長及技術員的任免：根據崗位需要，在征求專責工程師或班組員工意見后由隊長決定任免，并報項目經理批準，人力資源部備案。

2．1．8 根據公司及項目部教育及技術培訓規劃的要求，結合檢修維護生產和人員實際，組織編制技術培訓計劃，并組織實施，使員工達到崗位職責的要求。

2．1．9 組織建立員工考核檔案，進行規章制度、技術理論和實際操作的考核。

2．1．10 組織編制本單位年、季、月工作計劃，設備維護工作計劃、備品備件計劃及行政管理工作規劃，批準后貫徹實施。

2．1．11 按時向項目部匯報下月的生產計劃和上月計劃的完成情況。

2．1．12 按項目部要求，做好固定資產管理、財務管理及經濟核算工作，定期進行經濟分析，找出問題原因，并提出改進措施。

2．1．13 認真貫徹“安全第一”的方針，健全安全管理，搞好安全思想教育，根據季節特點有效地開展活動，組織編制實施安措和反措計劃，有效地開展安全檢查活動，保障員工在生產中的安全與健康，防止事故發生。

2．1．14 建立健全安全網，聯系實際安排好每周的安全活動日，做到活動內容落實，問題記載落實，改進措施落實。

2．1．15 發生事故和障礙后按“三不放過”原則，組織調查分析原因，提出防范措施，并按規定時間寫出事故和障礙報告。發生人身和設備事故，及時到達現場，組織搶救，排除險情。

2．1．16 按照項目部任期目標及措施，組織制定任期目標及實施計劃，落實到各負責班組崗位。

2．1．17 貫徹執行思想政治工作及精神文明方針的目標，做好員工的思想政治工作。2．1．18 建立健全信息記錄臺帳、資料檔案，結合生產實際編制信息流程圖，發揮用于指導生產工作和改善經營管理。

2．1．19 組織檢修維護員工，采取有效措施完成以下生產管理指標： 2．1．19．1 主設備完好率：100％； 2．1．19．2 綜合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 閥門漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；

2．1．19．5 大修評優率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工時利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。2．2 工作關系

2．2．1 在生產副經理領導下開展工作，并對其負責。

2．2．2 業務上接受總工程師和上級主管部門的指導，并做好與相關部門的協調、聯系工作。

2．2．3 在分管范圍內，指揮其他崗位開展工作。2．2．4 搞好與項目部內各部門的協作與配合工作。2．3

文明辦公要求

2．3．1 堅守崗位，遵守紀律。2．3．2 謙虛誠懇，團結同志。

2．3．3 禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。

2．3．4 保持室內清潔，各種物品定置定位、擺放有序。2．3．5 衣冠整潔，按規定著裝和佩帶工作標志。

第二篇：隊長崗位職責

車輛管理科科長崗位職責

一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的各項指示。

二、負責制定車輛管理科的工作計劃和對外聯系工作。

三、負責領導全科職工認真執行各項崗位任職。

四、負責上傳下達，定期向全科職工宣布各項任務各項任務的完成情況。

五、協助支部搞好職工的思想政治工作關心群眾，注意工作方法，發現問題及時解決。

六、負責做好車輛管理科的季度和的工作總結。

七、負責審核各項經費開支和車輛管理科日常各項工作。

駕駛員崗位職責

一、認真貫徹的路線、方針政策、遵紀守法。

二、在車輛管理科領導下，嚴格執行各類規章制度，團結一致，努力完成上級交給的各項任

務。

三、積極參加政治、業務、安全等學習、活動，努力提高業務水平。

四、對自己所駕駛的車輛進行認真的維護、保養，使之處于良好的技術狀況，始終保持車內

衛生，做到車內凈，車身凈，窗子明。

五、積極參加車輛管理科的夜間和節假日等值班工作。

六、認真填寫行車記錄，按規定時間結賬。

七、聽從調度指揮，不得延誤出車。

八、嚴禁以各種名義出私車，不準隨意招攬出車任務，樹立良好的職業風尚。

九、嚴禁超速行駛、酒后開車，做好防火防盜工作，停車后應按規定鎖好門窗，檢查煙灰余

燼是否熄滅等。

十、做好安全行車，熱情服務，提高技術水平。行車中及時發現非正常現象，避免發生交通

或機械事故。

甘肅煤監局機關服務中心車輛管理科內部管理暫行辦法

為加強車輛的管理，確保行車安全促進文明服務與職業道德建設。提高經濟和社會效益，根據國家和上級的有關規定，結合車輛管理科的實際情況，制定本辦法。

一、車輛管理科在上級機關的領導下貫徹為機關服務的原則宗旨。

1、確保領導的公務用車。

2、堅持效益原則，努力增收節支，減少費用的支出。

二、確保行車安全：

1、堅持安全第一的方針，堅持安全教育，及時傳達上級的指示精神，結合不同時期職

工的思想和環境情況，利用多種手段廣泛進行交通安全宣傳，提高職工的安全意識。

2、每半年召開一次全隊安全工作總結大會，表揚先進，批評后進，使交通安全深入人

心，落到實處。做到全年無傷亡事故和重大交通事故，減少一般事故和違章。

三、搞好文明服務，樹立良好的職業道德

1、聽從指揮，服從調動，遵守勞動紀律

2、服務要主動、熱情、文明禮貌。出車前要擦洗車輛，保持車內清潔衛生。

3、不以工作之便拉關系，送人情，不向乘車人或單位暗示索要錢物。

4、不傳流言蜚語，不撥弄是非，不做有損集體榮譽的事。

四、搞好車輛的維修保養。

1、全年春秋兩季個全面保養一次。

2、司機要愛護車輛，按規定里程更換機油，堅持合理操作。

3、對車輛到個人出車前、行車中、收車后“三檢查”。

第三篇：保安隊長崗位職責

保安隊長崗位職責

保安隊長是保安隊的直接領導，既要對公司負責，又要對全體隊員負責。隊長要不斷加強自身修養，提高自身業務素質，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領全隊認真完成各項工作任務。具體職責要求如下：

1.嚴格執行公司的規章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創造良好地保安形象。

8.突發事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查

10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。

惠州市天驛汽車銷售服務有限公司

2012年2月26日

第四篇：保安隊長崗位職責

安保部保安隊長崗位職責

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責：

1.嚴格執行公司的規章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創造良好地保安形象。

8.突發事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養維護和檢查。

10.遇到治安、突發事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。

第五篇：爆破隊長崗位職責

爆破隊長崗位職責

一、安全要點

1.嚴禁違章指揮。

2.現場監督作業人員是否按《爆破安全規程》和21條流程施工，及時制止“三違”現象。

3.嚴格執行“不安全不生產”原則。

4.發現危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業，撤出人員，并向負責人匯報。5.遵章守紀，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。

二、責任范圍

1.負責當班的爆破組織和作業的安全工作。

4.嚴格執行《爆破安全規程》和21條流程，保證按章作業。

5.負責本班人員工作安排。檢查各分工的工作進展情況。注意抓薄弱環節，發現問題及時組織處理。6.負責當班考勤、紀律。

7.遇有事故要堅守崗位，積極參與組織處理。8.合理安排時間，能在規定的時間段內起爆。

三、崗位標準 崗位技能

1.能夠嚴格按照21條流程作業。

2.爆破作業中出現的問題如網絡故障、盲炮、條炮等能夠很好的解決，不耽誤起爆。

3.能夠理控制前、后排孔的裝藥，減少飛石和后排拉傷的出現幾率。

3.具有一定的領導組織能力和溝通協作能力，能帶領和指揮本班人員完成當天的爆破任務。

6.具備處理事故的能力（飛石砸房、傷等），面對各種突發災害，能指揮員工妥善避難。

工作內容與要求

1、能夠做出不同爆破區域的爆破作業設計和爆破說明。（淺孔爆破、深孔松動爆破、水孔爆破、高溫孔爆破等）

2、作業前組織處理好炮區障礙物，做好炮區警戒。

3、能夠及時掌握現場情況（周圍環境、前排孔抵抗線等），對巖性的分析（巖層走向、巖石硬度等）及時的了解并作出正確的方案。

4、組織管理好爆破組的爆破作業，對火工品的管理要責任到人；

5、能夠識辨本班組存在的危險源，并有預控措施；對員工的不安全行為有制止和糾正的能力；

6、組織好爆破作業，加強現場管理，規范作業程序，發現違章作業及時制止，確保安全爆破；

7、不違章指揮，堅持“不安全不作業”的原則。強化本班組人員自保、互保意識；

8、發生事故，立即報告，并參加調查，分析原因，提出改進措施和處理意見。吸取教訓，加強管理。

9、嚴格管理、科學管理，能夠在作業過程中合理的利用資源節省支出，積極為公司的降低作業成本，提高公司經濟效益。