第一篇:工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)
工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)
自xx年6月xx項(xiàng)目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢進(jìn)入到了xx的施工中來(lái),起初主要負(fù)責(zé)xx收尾工程,直到10月左右,開(kāi)始跟隨測(cè)量人員進(jìn)行xx路的復(fù)測(cè)。
在項(xiàng)目的逐步進(jìn)行中,我的角色也由最開(kāi)始的復(fù)測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)槁坊┕ざ?duì)的質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)路基二隊(duì)的施工質(zhì)量控制及進(jìn)度安
排,配合其把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思路轉(zhuǎn)達(dá)至施工隊(duì),使其能夠按照項(xiàng)目部的總體施
工計(jì)劃進(jìn)行更加合理的施工,為xx路的順利完工做好鋪墊。
因?yàn)槁坊こ躺婕暗降募夹g(shù)知識(shí)較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我也在努力
著加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,盡量使其等夠按照項(xiàng)目部的施工思路進(jìn)行。因?yàn)槁坊?duì)所處的地形、位置所限,其在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的二
個(gè)半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務(wù)上進(jìn)行,因?yàn)槠渌┕さ囟我驗(yàn)榉N種而暫時(shí)無(wú)法施工,故而項(xiàng)目部調(diào)我至路基四隊(duì)負(fù)
責(zé)涵洞的施工。
相對(duì)于路基,涵洞結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無(wú)論從內(nèi)在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度的順利完成。當(dāng)然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對(duì)于每個(gè)結(jié)構(gòu)物,都應(yīng)了解、熟悉其各個(gè)部位的幾何尺
寸、工程數(shù)量,做到在沒(méi)有圖紙的情況下也能夠隨口說(shuō)出,并能夠處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何事,為保證結(jié)構(gòu)物的順利進(jìn)行做保證。
通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗(yàn),在于領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流的同時(shí),盡早的想出解決的辦法,不影響
工程進(jìn)度。
在2011年的后半年,我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認(rèn)真熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放
樣、施工測(cè)量工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。
在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),自我完善,積累更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工
作中取得更大成績(jī),為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!
第二篇:工程隊(duì)質(zhì)檢員工作總結(jié)
由于xx在6月xx項(xiàng)目初期建設(shè),我將xx高速結(jié)束緩慢地進(jìn)入xx建設(shè),最初負(fù)責(zé)xx關(guān)閉項(xiàng)目,直到大約10月,開(kāi)始按照測(cè)量人員xx路重新測(cè)試。
在項(xiàng)目的逐步進(jìn)展中,我從重新測(cè)試開(kāi)始到兩個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)員的路基建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作,主要負(fù)責(zé)路基兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制和進(jìn)度建設(shè)
行,隨著項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量,安全等有序,并將項(xiàng)目的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)思想交給施工隊(duì),使其能夠按照整個(gè)項(xiàng)目部
工作計(jì)劃為更合理的施工,為順利完成xx路鋪路。
因?yàn)槁坊こ躺婕案嗟募夹g(shù)知識(shí),接觸面也很寬,所以熟悉圖紙,技術(shù)規(guī)格是我的主要任務(wù)。同時(shí)學(xué)習(xí),我也努力工作
加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,盡量使其足夠符合項(xiàng)目部門(mén)的施工理念。因?yàn)槁坊鶅申?duì)在其中的地形,位置限制,其在設(shè)備中的方法 二
半個(gè)月是圍繞建設(shè)人行道的任務(wù),因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)因?yàn)樗械呐R時(shí)和無(wú)法施工,所以項(xiàng)目轉(zhuǎn)移我到路基的四個(gè)隊(duì)負(fù)
涵洞的建設(shè)。
相對(duì)于路基,涵洞結(jié)構(gòu)在質(zhì)量上得到了顯著提高,無(wú)論從內(nèi)部還是外部質(zhì)量,其要求都不能忽視,要更好,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和順利的完成進(jìn)度。當(dāng)然,熟悉圖紙是主要的任務(wù),對(duì)于每個(gè)結(jié)構(gòu),都應(yīng)該知道,熟悉幾何形狀的各個(gè)部分
英寸,項(xiàng)目數(shù)量,使得在沒(méi)有圖紙的情況下也可隨意說(shuō),并能夠處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何事情,以確保結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行。
通過(guò)上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己或缺乏施工管理方面的經(jīng)驗(yàn),是領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的同時(shí),盡快提出解決方案,項(xiàng)目進(jìn)展。
在2011年下半年,我將繼續(xù)這樣做 良好的工作自己質(zhì)量檢查員,熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)和檢查圖紙,認(rèn)真及時(shí),準(zhǔn)確地構(gòu)建
種類(lèi),建筑調(diào)查工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。
在未來(lái)的工作中,我還需要繼續(xù)奮斗,努力工作,自我完善,積累更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)。
第三篇:工程隊(duì)管理制度
工程隊(duì)管理制度
工程隊(duì)管理制度1
為提高環(huán)境保護(hù)意識(shí),搞好工地與駐地的環(huán)境保護(hù)工作,根據(jù)實(shí)際特制定本制度。
一、施工準(zhǔn)備階段
1、工程開(kāi)工前,隊(duì)內(nèi)簽訂合同要有明確管理措施和環(huán)保目標(biāo)的“環(huán)保責(zé)任書(shū)”。
2、在施工組織設(shè)計(jì)中,要根據(jù)工程項(xiàng)目中環(huán)保的自身特點(diǎn),制訂出具體的環(huán)境保護(hù)措施,上報(bào)公司指揮部審批,不符合環(huán)保要求的施工組織設(shè)計(jì)不得批準(zhǔn)施工。
3、對(duì)施工便道、施工營(yíng)地和施工場(chǎng)地的建設(shè)要有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)和地方環(huán)保局審批后方可實(shí)施。必須要留有原地貌影像資料和文字資料,并要輸入微機(jī)保存。
4、砂石料場(chǎng)的選擇要向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行申報(bào),并要申辦開(kāi)采證,經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)證后方可組織實(shí)施。
二、施工期間
1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,將環(huán)保措施貫徹于施工生產(chǎn)全過(guò)程中。
2、作好環(huán)境保護(hù)實(shí)施記錄(包括影像資料)及文檔的管理,詳細(xì)記載施工前、后的環(huán)境狀況,各種環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。
3、將有關(guān)原始地貌的影像資料底片及文字資料進(jìn)行整理,一律輸入計(jì)算機(jī)保存,對(duì)以前不能輸入微機(jī)的影像資料要匯集齊全,歸檔保存。
4、工程完成后,配合公司指揮部對(duì)施工前后環(huán)境變化進(jìn)行對(duì)比分析,作出施工對(duì)環(huán)境影響的分析報(bào)告,并附上相關(guān)影像資料說(shuō)明。
三、工程竣工驗(yàn)收階段
1、對(duì)未完成環(huán)境恢復(fù)的主體工程項(xiàng)目和大型臨時(shí)工程,將不予以驗(yàn)工。
2、每個(gè)工程項(xiàng)目完工后,配合公司指揮部對(duì)工程施工期的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查,符合環(huán)保要求的,施工隊(duì)伍方可正式撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3、各地段工程項(xiàng)目竣工文件中須包含環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。
四、環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲
1、對(duì)于施工中的環(huán)境破壞和環(huán)境恢復(fù)不及時(shí)的單位,進(jìn)行罰款處理,從當(dāng)月驗(yàn)工中扣除,對(duì)環(huán)保工作做的好的單位,將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、環(huán)保工作在各項(xiàng)管理工作的評(píng)比中,實(shí)行一票否決制。
五、本制度自公布之日起實(shí)行。
工程隊(duì)管理制度2
1范圍
1.1本制度規(guī)定了xx鉛鋅礦對(duì)采礦工程隊(duì)實(shí)施安全管理與獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。
1.2本制度適用于xx鉛鋅礦對(duì)承擔(dān)礦井采掘生產(chǎn)的工程施工隊(duì)。
2法律法規(guī)依據(jù)
2.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》
2.2《中華人民共和國(guó)國(guó)礦山安全法》
2.3《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
3術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本制度。
3.1安全生產(chǎn):為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱(chēng)。
3.2隱患:指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
3.3安全生產(chǎn)檢查:指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)的安全。
4一般規(guī)定
4.1在我礦生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的施工隊(duì)及其作業(yè)人員,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生法規(guī)和我礦有關(guān)安全規(guī)章制度、安全管理制度。
4.2施工隊(duì)人員在進(jìn)入生產(chǎn)、施工區(qū)域前,必須進(jìn)行礦級(jí)、車(chē)間級(jí)安全教育.受教育者在全面掌握所在區(qū)域安全注意事項(xiàng)和安全操作技能,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。
4.3井下施工隊(duì)人員上崗前,必須經(jīng)過(guò)不少于72小時(shí)的安全教育,并在熟悉井下作業(yè)環(huán)境、責(zé)任心強(qiáng)、安全素質(zhì)高的人員帶領(lǐng)下,熟悉井下作業(yè)環(huán)境、各分層上下聯(lián)絡(luò)通道以及安全撤離線路后,方準(zhǔn)獨(dú)立從事非特種崗位作業(yè)。
4.4礦山施工隊(duì)在進(jìn)入施工區(qū)域前,均有義務(wù)維護(hù)礦生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,任何人無(wú)權(quán)隨意更換各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施。因生產(chǎn)需要確需更換變動(dòng)的,要征得礦部主管單位的同意后方可執(zhí)行,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從重處理。
4.5施工隊(duì)要從工程費(fèi)用中提取一定比例的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展必要的安全活動(dòng),并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.6施工隊(duì)要進(jìn)行排班會(huì),向施工人員交待安全注意事項(xiàng),并堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì),做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),并有記錄。
4.7各施工隊(duì)在作業(yè)區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情時(shí),要及時(shí)向礦上匯報(bào)并組織人員參加搶險(xiǎn)救護(hù)工作。
4.8施工隊(duì)要保證作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,以保證施工隊(duì)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)定。
5特殊工種規(guī)定
5.1從事特殊工種作業(yè)的人員上崗前,除了進(jìn)行一般性的安全教育外,必須進(jìn)行特殊工種的.專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間:電工作業(yè)不少于100學(xué)時(shí),其它工種不少于84學(xué)時(shí),經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格,取得操作證后方準(zhǔn)上崗。
5.2特種作業(yè)人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定的各特殊工種安全操作與技能,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
5.3嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
6安全監(jiān)督檢查
6.1施工隊(duì)要配備一定數(shù)量的專(zhuān)兼職安全員,專(zhuān)門(mén)從事施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與安全管理工作。從事井下作業(yè)的施工隊(duì),每個(gè)施工分隊(duì)專(zhuān)職安全員不少于2人。
6.2施工隊(duì)專(zhuān)兼職安全員要嚴(yán)格執(zhí)行礦上各項(xiàng)安全規(guī)章制度和工作安排,認(rèn)真開(kāi)展日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
6.3安全檢查的重點(diǎn)是井下探空區(qū)、探積水和頂板安全管理、通風(fēng)防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類(lèi)違章現(xiàn)象。
6.4施工隊(duì)在接到礦上下發(fā)的《隱患整改通知書(shū)》后,要嚴(yán)格按通知書(shū)所提的整改內(nèi)容、措施和要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成隱患整改。未按時(shí)完成或不整改的施工隊(duì),將按安全獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)肅處理。
6.5施工隊(duì)要保持作業(yè)人員和安全員的穩(wěn)定,不得隨意更換本單位專(zhuān)職安全員,如更換需報(bào)礦安全環(huán)保科,對(duì)新安全員進(jìn)行培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。
7爆炸物品的管理
7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb.6722-90)。
7.2施工隊(duì)要建立爆破器材的領(lǐng)退料臺(tái)帳,嚴(yán)格做到領(lǐng)退料有時(shí)間、有記錄、領(lǐng)退料人員簽字以及庫(kù)內(nèi)的帳、物、卡相符。
7.3施工隊(duì)的臨時(shí)炸藥庫(kù)存放點(diǎn)必須有專(zhuān)人24小時(shí)看護(hù)。看護(hù)人員需經(jīng)特殊教育后上崗。
7.4從事爆破作業(yè)的人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的特殊工種培訓(xùn),并持有有效的爆破操作證。
7.5爆破作業(yè)人員必須嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程、按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化爆破作業(yè),并做好爆破前后的警戒和解警工作。
7.6正常情況下,施工隊(duì)火工用品的加工必須由火工用品保管員完成,爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。
7.7施工隊(duì)爆破工要根據(jù)作業(yè)區(qū)具體情況,要求保管員加長(zhǎng)導(dǎo)火線長(zhǎng)度。導(dǎo)火線的燃燒時(shí)間最短不應(yīng)小于5分鐘。
8通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)
8.1施工隊(duì)必須按照合同規(guī)定和要求,做好通風(fēng)防塵與勞動(dòng)保護(hù)工作。
8.2同區(qū)域作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,安裝風(fēng)機(jī)。特別是獨(dú)頭掌子面的掘進(jìn),要保證作業(yè)場(chǎng)所有足夠的新鮮風(fēng)流。
8.3要堅(jiān)持濕式作業(yè),禁止打干眼。
8.4施工隊(duì)要向作業(yè)人員定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。所發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過(guò)鑒定和檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。
9獎(jiǎng)罰制度
9.1發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)違章作業(yè)一次,扣罰100元。
9.2發(fā)現(xiàn)違章指揮一次,扣罰施工隊(duì)200元。
9.3施工隊(duì)發(fā)生輕傷一次,扣罰1000元.
9.4安全隱患整改不及時(shí),每次扣罰施工隊(duì)500元.
9.5發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故調(diào)查組意見(jiàn),對(duì)施工隊(duì)和相應(yīng)人扣罰。
9.6施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)礦調(diào)度室并采取有效措施,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
工程隊(duì)管理制度3
為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:
1、按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修。
2、按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工,做好維護(hù)、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車(chē)輛未經(jīng)充許禁止出私車(chē),或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動(dòng)記錄,堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的,堅(jiān)持每日開(kāi)班前會(huì),做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開(kāi)好安全小結(jié)會(huì)。
5、每周班組長(zhǎng)、技術(shù)專(zhuān)責(zé)、安全員按施工內(nèi)容,對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問(wèn)題立即解決。
6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開(kāi)工。
7、使用后的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。
8、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。
9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,進(jìn)行定置擺放,堅(jiān)持日整理,做到工完料盡場(chǎng)地清。
10、修理場(chǎng)所,物品擺放整齊,地面無(wú)油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。
11、項(xiàng)目部不定期對(duì)班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn),施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段,做到有獎(jiǎng)有罰,樹(shù)立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣
12、發(fā)生的各類(lèi)事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記,本著“三不放過(guò)”的原則,改進(jìn)安全工作。
13、每項(xiàng)施工分部項(xiàng)目開(kāi)工前必須有安全措施,誰(shuí)施工誰(shuí)提施工措施,并開(kāi)會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底、個(gè)人簽字,上報(bào)批準(zhǔn)后,方可開(kāi)工。
14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,安全員必須到場(chǎng),熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好項(xiàng)目部各職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作。
15、按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識(shí)考試。
16、招用臨時(shí)工必須上報(bào)申請(qǐng),簽訂正式合同,進(jìn)行體檢、三級(jí)教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進(jìn)行管理。
17、本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持巡回檢查制度,重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。
第四篇:質(zhì)檢員年終工作總結(jié)
質(zhì)檢員年終工作總結(jié)
20xx年即將接近尾聲,回顧一年來(lái)本人在xxxx的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合20xx年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:
一、明確并履行自己的崗位職責(zé):
作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自己,保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去,應(yīng)做到:
1、按設(shè)計(jì)圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量,指導(dǎo)xxxx作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)的要求進(jìn)行操作,糾正一切有損質(zhì)量的行為。對(duì)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)任;
2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;
3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報(bào)生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量情況,指出存在的問(wèn)題;
4、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)解決,并如實(shí)報(bào)告。
二、生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理:
20xx年年初起,生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求,由于資源的缺乏,裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑,所以嚴(yán)格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。
為此,我們堅(jiān)決做到:
1、生產(chǎn)裝配過(guò)程中中每一批零部件裝配前時(shí),對(duì)其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查),觀察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞,對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。
2、對(duì)驗(yàn)不合格的`零部件立即張貼不合格標(biāo)簽,要求班組長(zhǎng)進(jìn)行隔離處理。并會(huì)同工藝員及時(shí)填寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量反饋單。
三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口:
對(duì)于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查,積極配合檢查人員,提報(bào)各種質(zhì)量數(shù)據(jù),努力做到質(zhì)量管理的透明化。四、結(jié)束語(yǔ):
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
張友德
20xx—11
第五篇:質(zhì)檢員2010年終工作總結(jié)
年終個(gè)人工作總結(jié)
2010年工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習(xí)與工作,自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,在專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)也增加了很多,對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、質(zhì)檢員的日常工作
自2009年10月轉(zhuǎn)正以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,采購(gòu)到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,然后進(jìn)行不合格品的處理,在檢驗(yàn)零件的過(guò)程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗(yàn),例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開(kāi)始自己沒(méi)有掌握檢驗(yàn)方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗(yàn)方法,例如音檢機(jī)的傳感器支撐,由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗(yàn)其一套是否合格時(shí),需要將其安裝在單機(jī)的主軸上,開(kāi)啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動(dòng),記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對(duì)比判斷其是否符合要求,在此過(guò)程中加深了對(duì)公司音檢機(jī)了解,不光是這些,對(duì)于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗(yàn)也學(xué)到了很多,零部件的檢驗(yàn),為設(shè)備驗(yàn)收打下了好的基礎(chǔ)。
今年六月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔(dān)了零件檢驗(yàn)的工作,我有更多的時(shí)間了解設(shè)備,在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候,我也跟著一起裝配,這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備,前半年有:兩臺(tái)音檢機(jī)(6203、6210),四臺(tái)改造機(jī)(608兩臺(tái)、6000、6204),一臺(tái)全自動(dòng)加球機(jī),一臺(tái)6306保持架裝配機(jī),后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺(tái)設(shè)備:七臺(tái)保持架設(shè)備(6306一臺(tái)、6307一臺(tái)、6308兩臺(tái)、6201.6208.6205各一臺(tái)),雙面音檢機(jī)一臺(tái)608,改造機(jī)一臺(tái)608,單機(jī)改造7008A一臺(tái),NSK設(shè)備三臺(tái)(兩臺(tái)6201、一臺(tái)6006),另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數(shù)字化軸承振動(dòng)檢測(cè)機(jī)、全自動(dòng)保持架裝配機(jī)、保持架鉚合機(jī)、音檢機(jī)改造設(shè)備(單機(jī)和雙機(jī)改造)等等,設(shè)備均通過(guò)客戶的驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,從一開(kāi)始對(duì)設(shè)備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學(xué)習(xí),設(shè)備的驗(yàn)收過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程,不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗(yàn)就可以了,而是在裝配過(guò)程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢,一個(gè)合格的設(shè)備不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是裝配制造出來(lái)的,在調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題(例如分球分不開(kāi),集球集不好,檢查工位檢查不出來(lái),鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)配合零件的裝配,有時(shí)候在調(diào)試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn),不能對(duì)癥下藥,這使得調(diào)試過(guò)程很慢而且方法還不對(duì),這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問(wèn)題的能力。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)能力
在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),對(duì)于質(zhì)量方面的意識(shí)不是很強(qiáng),尤其對(duì)于一個(gè)公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的知識(shí),于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報(bào)考了質(zhì)量工程師初級(jí)考試,也通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)》和《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》兩門(mén)課程的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級(jí)考試,也從中學(xué)到了知識(shí),質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng),是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項(xiàng)基本原則進(jìn)行的,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用,掌握一定的過(guò)程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),并提出基于事實(shí)的決策方法,開(kāi)展組織的每一個(gè)活動(dòng);全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門(mén)都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項(xiàng)生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)PDCA循環(huán)(即策劃——實(shí)施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R?jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),任何項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題(見(jiàn)附件1)
三、存在問(wèn)題和今后努力方向
在這一年的工作中,我覺(jué)得自己的能力有所提高,專(zhuān)業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理的力度不夠,對(duì)設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設(shè)備裝配和調(diào)試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決,在2011年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟悉,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。
附件1
在工作過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題:
1.圖紙不規(guī)范,漏標(biāo)注尺寸,圖號(hào)一樣,零件名稱(chēng)不一樣
2.清單上零件名稱(chēng)或者數(shù)量與圖紙上不符
3.有的設(shè)計(jì)上有問(wèn)題的圖紙沒(méi)有及時(shí)更改
4.采購(gòu)的零件到位不及時(shí),零件質(zhì)量不好,返修情況較多,外購(gòu)件采購(gòu)的品牌不對(duì),外購(gòu)件質(zhì)量不好,例如直線軸承、導(dǎo)軌、氣缸等
5.質(zhì)檢部存在漏檢錯(cuò)檢情況,需要生產(chǎn)部配合返修,不能返修的需要采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商返修
6.質(zhì)檢部檢驗(yàn)完后需要制作驗(yàn)收單,不能及時(shí)入庫(kù),現(xiàn)在已有采購(gòu)提供送檢單,入庫(kù)較及時(shí)
7.設(shè)備質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)不是很熟悉,調(diào)試時(shí)不知道解決方法,這方面需要增強(qiáng)
8.質(zhì)檢部應(yīng)該配合公司做好質(zhì)量管理的工作,個(gè)人在這方面的知識(shí)與實(shí)踐還很缺乏
9.倉(cāng)庫(kù)對(duì)零件的放置應(yīng)有規(guī)范,增加對(duì)零件及其庫(kù)位的熟悉度,這樣也方便領(lǐng)料,現(xiàn)在已逐步規(guī)范,建議軸類(lèi)零件吊著存放,以防變形
10.生產(chǎn)部設(shè)備裝配過(guò)程應(yīng)規(guī)范,裝配前應(yīng)對(duì)零件進(jìn)行清洗工作,裝配過(guò)程的自檢過(guò)程很重要,裝配記錄表只是輔助
11.生產(chǎn)部領(lǐng)出的零件應(yīng)規(guī)范存放,方便裝配人員及時(shí)找到并裝配,現(xiàn)已逐步規(guī)范
12.設(shè)備裝配完成并通過(guò)驗(yàn)收后,長(zhǎng)時(shí)間未發(fā)貨的設(shè)備或者是沒(méi)有任務(wù)已裝好的設(shè)備應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)
13.零件需要返修的情況包括以下幾方面,一方面零件質(zhì)檢時(shí)漏檢,供應(yīng)商加工存在問(wèn)題,另一方面設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,這些是不可避免的,只能盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生,生產(chǎn)部在能夠返修的情況下進(jìn)行了返修
希望在2011年的工作中能更順利,各部門(mén)能經(jīng)常溝通,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題一起解決,大家的共同目標(biāo)都是為了公司的設(shè)備更穩(wěn)定。
某某某
2011-01-10