質(zhì)檢員工作總結(jié)

過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。

因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。

其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。

有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的'。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

工 作 總 結(jié)

2011年我在戴卡研發(fā)試驗中心負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。研發(fā)試驗中心分為5個單體，共22204㎡，層數(shù)為三層～五層，層高4m～6m。這個工程存在一定的難點，如采用現(xiàn)澆空心板新技術(shù)，現(xiàn)澆PCM泡沫棒，因其浮力太大，標(biāo)高及PCM位置等不易控制。泡沫管沒有硬度剛度，固定困難，項目部經(jīng)過協(xié)商用12鋼筋做骨架，冷拔絲網(wǎng)做格柵，8號鉛絲固定的工藝，在使用中發(fā)現(xiàn)效果不太好，泡沫有上浮現(xiàn)象。我找到工程師提出建議，骨架間距縮短，改為800左右，一個骨架用2到鉛絲固定到模板上，上面蓋筋用16號鉛絲固定在骨架上。實踐效果基本達(dá)到預(yù)期要求。

施工中對班組嚴(yán)格要求，砼構(gòu)件外觀垂直尺寸等甲方、監(jiān)理比較滿愿意。砌筑工程在一般質(zhì)量基礎(chǔ)上，要求砌筑體雙面勾縫，美觀且抗裂效果好。

抹灰工程中，設(shè)計要求在壓光的基礎(chǔ)上，要抹抗裂砂漿，加2層網(wǎng)格布。網(wǎng)格布接頭處容易凸出，對這項當(dāng)做重點加以控制。戴卡工程設(shè)計部全面，變更比較多，協(xié)助工程師做好簽證。在干好本職工作的前提下，幫工長對工作多提醒，技術(shù)問題多提意見。舊的一年馬上就要過去，在新的一年中我將會把好的方面繼續(xù)，對今年工作中溝通不足等方面在今后工作中加以改善，全面要求自己，給興龍打造質(zhì)量完美的工程。