第一篇：呂梁晉昌公路開發有限公司制度

崗

公司發展的宗旨：是謀求公司利益最大化，積極參與呂梁地區國省道干線公路新改建工程項目，為地區基礎設施建設做貢獻。

董事長職責

一、認真貫徹執行黨的各項方針政策。

二、負責公司的全面工作。

三、負責召開股東會，并向股東會報告工作。

四、執行股東會的決議。

五、決定公司的經營計劃和投資方案。

六、制定公司年度財務預算方案和決算方案。

七、負責制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

八、負責制定公司增加或者減少注冊資本方案。

九、負責擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。

十、負責訂立公司內部管理機構的設置。

十一、負責制定公司的基本管理制度。

十二、完成上級領導交辦的其它任務。位 職 責 總經理職責

一、貫徹執行國家的有關法律，法規和政策，執行公司的各項管理制度。

二、嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家，公司與個人的利益關系。

三、主持公司的經營性管理工作，組織實施董事會決議。

四、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、擬定公司內部管理機構設置方案。

六、擬定公司的基本管理制度。

七、制定公司的基本管理規章。

八、完成領導交辦的其它任務。

總工程師職責

一、熟悉，掌握施工圖設計文件，負責工程建設當中的技術交底工作。

二、根據工程建設的實際需要，負責變更設計技術方案制定和審核工作，確保技術方案的可行性。

三、負責工程建設技術重點、難點、施工方案的制定及技術方案的評審組織工作，保證工程建設順利進行。

四、負責監督施工單位對施工技術規范，施工技術規程的執行，對施工單位工程技術負責人實行行業管理，并對施工單位技術工作考核登記。

五、負責工程建設技術資料的檔案規范管理工作。建立健全技術文件，技術資料領用手續。

六、督促各有關單位按期、按質、按量收集技術文獻并建檔立案。

七、負責工程質量和工程進度及效益的管理工作。

八、完成領導交辦的其它工作。

辦公室職責

辦公室是公司行政綜合和后勤保障職能部門，其職責 為：

一、負責公司會議的組織安排、文件起草、會議記錄等工作，督促

會議決定的落實，及時反饋執行情況和遇到的問題。

二、負責公司機關日常行政工作、人員進出管理、值班考勤、制度

建設、工資造冊、車輛管理、文件保存和辦公用品、勞動用品的計劃、購置與發放。

三、管理使用公司和辦公室印章，辦理文件收發，批轉工作。

四、按照文書檔案管理規定，做好文書資料收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、組織有關部室開展勞動競賽活動并負責考核、評比、獎懲、兌現工作、促進各項工作順利完成。

六、負責思想政治工作和宣傳輿論工作，及時掌握工程建設進展情況，定期編發工程建設動態信息，做好工程建設大事記編輯工作。

七、做好來客來訪和公司的涉外工作。

八、組織有關部門搞好公司各種活動。

九、負責公司機關管理工作，搞好公司機關固定資產臺賬管理，做

到賬物相符。

十、負責伙食服務和食堂管理工作，保證飯菜美味可口，干凈衛生。

十一、當好領導的參謀和助手，隨時完成好領導交辦的其它工作。

辦公室主任職責

一、主持公司辦公室的全面工作。

二、組織制定辦公室的工作計劃、工作程序和管理制度，負責全室人員的政治業務學習和考核、鑒定、請銷假工作。

三、圍繞公司業務，負責與各單位、各部門的工作聯系、協調、督促。

四、負責來往公文、信函的批閱，參加上級通知和領導安排的有關會議，并搞好催辦和落實工作。

五、負責搞好有關文件材料的起草、審定、打印、傳真工作。

六、負責公司會議的安排，準備和召開工作，做好有關會議的記錄。

七、負責來賓來客和上訪人員的接待工作。

八、負責公司車輛的管理工作。

九、負責公司的后勤管理工作。

十、負責公司的印章管理工作。

十一、負責搞好公司勞動競賽方案的制定、考核、評比、獎懲兌現工作。

十二、完成好領導交辦的其它工作。

文秘干事職責

一、在主任的領導下負責公司各種材料（總結、決定、通知、通報）的起草工作。負責搞好文件材料、請示報告、信函的登記、傳閱催辦、歸檔整理保管等工作。

二、負責修改各部門以公司名義起草的文件、文稿，把好文字、打印、校對關。

三、負責公司的宣傳報道、隨時掌握公司的工作動態，定期向有關部門撰寫有價值的文稿、信息。

四、負責組織好公司的政治業務學習。

五、負責職工的工資調整套改、職稱評定相關材料上報等工作。

六、負責公司會議的召集記錄，對上對下電話的聯系。

七、協助主任搞好來賓的接待工作。

八、負責辦公用品的計劃、保管和發放工作。

九、協助主任搞好領導交辦的其它工作。

打字員職責

一、根據主任的安排，積極主動、及時地完成打印。

二、公司各種打印、復印的材料都必經進行登記，未經辦公室主任批準不得擅自進行打印和復印。

三、各科室打印的文稿應謄寫工整，符合歸檔要求。對于不規范的文稿，打字員有權拒絕打印，退回原部室重新謄寫。

四、愛護打印設備，搞好日常保養和維護，除打字員外，其它任何人未經許可不得擅自操作打印設備。

五、嚴格遵守保密制度，對保密材料要妥善保存，及時處理不得外傳。

六、負責對所打印文件的定期歸類，存盤防止文件遺失。

七、努力鉆研業務，不斷提高打印質量和工作效率。

八、完成領導交辦的其它工作。

財務部職責

財務部是公司職能部門其職責是：

一、正確貫徹執行《會計法》和各項財經制度，進行財務活動的管理與監督，維護財經紀律，做好會計核算。

二、負責組織檢查經濟承包合同的執行情況，不斷提高經濟效益。

三、會計人員必須有強烈的事業心，責任感和奉獻精神，熱愛本職工作，鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。

四、會計人員應當正確的履行職責和行使國家所賦予權限，既要堅持原則，執行制度，又要實事求是，不能濫用職權，要客觀公正，如實反映經濟活動情況。

五、按照新會計法的規定要求，健全內部核算和財務管理，規范費用開支，加強資金管理，效益目標管理，為領導決策當好參謀。

六、保守單位的會計秘密，除法律規定和單位領導同意外，不能私自向外界提供或泄露公司會計信息。

七、會計人員對于違反制度、法令事項，既不拒絕執行又不向公司領導或主管業務單位報告，應同有關人員負連帶責任。

八、負責對各所屬收費站的業務實施統一管理，對財務隨時進行嚴格檢查。

九、各種原始憑證，記帳憑證，會計報表做到準確、及時、真實可靠，賬目清楚，賬賬相符。

十、負責對會計檔案，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥善保管。

十一、現金管理必須嚴格執行國務院頒發的《現金管理暫行條例》。

十二、完成領導交辦的其它工作。

會計員職責

一、嚴格執行會計制度，如實反映經濟活動情況，加強經濟核算與監督，維護國家財經紀律。

二、負責編制財務計劃、預算，嚴格執行費用開支范圍和開支標準, 分清資金渠道，合理使用資金。

三、要及時記帳、算帳、報帳，做到手續完備、數據準確、日清月結、按時報帳。

四、按照銀行制度的規定，加強現金管理，合理使用資金，做好結算工作。

五、按經濟核算原則，按期檢查分析財務計劃、預算、執行情況，考核資金使用情況。

六、按照國家財務規定,妥善保管會計憑證報表、帳薄等檔案資料。

七、做好國家財產的購置、調撥、報廢、清理及賬務整理工作。

八、分析財務計劃、預算執行情況，考核資金使用情況，編制成本分析資料、揭露經營管理中的問題，為公司領導指導生產提供依據。

九、完成領導交辦的其它任務。

出納員職責

一、按照銀行規定，加強現金管理，有計劃地提取現金、合理使用，做好現金管理工作。

二、按照國家財務制度，嚴格審查各種費用的報銷單據，管理各種費用，做好現金結帳工作。

三、按照財務規定進行記帳、結帳，做到手續完備、內容真實、數據準確、日清月結，按時報帳。

四、妥善保管好會計憑證、帳簿及其它材料。

五、認真做好現金保管工作，按計劃存取現金，經常檢查保險柜的安全可靠情況，嚴防現金丟失和盜竊事故發生。

六、遵守、宣傳、維護國家財務制度和財經紀律，積極做好借款回收工作。

七、配合會計做好有關財務管理工作，認真鉆研業務，提高財務管理水平。

工程開發部職責

工程開發部是公司的項目開發和工程技術、合同管理部門，其職責是：

一、負責項目的開發工作：即籌資、融資、編制工程可行性研究報告，批復立項等工作。

二、熟悉、掌握合同文件，做好合同管理工作：

三、根據合同條款及時準確地做好工程計量審核工作，建立計量臺賬，做好計量支付工作。

四、按照變更設計的管理程序和規定，搞好變更設計的審核和計量支付工作。

五、負責竣工資料的規范，整理、歸檔工作。

六、負責制定全線工程的施工組織計劃，分階段、分項目組織分期、分項合同的簽訂工作。并檢查監督施工進度計劃的執行落實情況，做好工期控制工作。

七、按照勞動競賽方案，做好分階段考評工作。

八、深入工地掌握工程進展情況，及時解決施工中存在的問題，確保工程順利進行。

九、負責工程統計報表工作。

十、負責工程建設中的技術交底工作。

十一、完成公司領導交給的其它任務。

工程開發部部長職責

一、在董事長、總經理、總工程師領導下負責工程開發部全面工作。

二、負責項目開發、上報審批、組織實施管理工作。

三、熟悉掌握合同文件，做好合同管理工作。

四、負責工程計量審核工作。

五、按照變更設計程序和規定，搞好變更設計和計量支付審核工作。

六、負責組織規定項目的施工組織總體計劃，做好合同簽訂工作。

七、按照勞動競賽方案，組織好分階段考評工作。

八、深入工地掌握工程進展情況，及時解決施工中存在的問題，確保工程順利進行。

九、完成領導交辦的其它各項工作。

內業管理員職責

一、負責各項目施工、監理招標文件等的整理與歸檔。

二、熟悉、掌握施工圖設計文件，負責施工圖紙的發放與整理工作。

三、負責各施工、監理單位中期支付證書的收集、匯總及上報工作。

四、負責各施工單位工程變更報告的收集、整理工作。

五、負責工程進度統計報表的上報工作。

六、負責各施工、監理單位的施工原始資料的督促、檢查工作。

七、負責各施工、監理單位竣工資料的收集與歸檔工作。

八、負責起草工程、質檢部上報、下發的有關文件。

九、負責技術文獻的收集、整理并歸檔工作。

十、完成領導交辦的其它工作。

質量監督部職責

質量監督部是公司負責各項目的質量管理部門，其職責是：

一、檢查各施工單位質量保證體系的建立、健全和執行情況，定期對工程質量組織檢查與評定。

二、深入施工現場了解掌握工程質量動態、及時解決施工中存在的質量問題，確保工程順利進行。

三、對各施工單位的自檢資料進行不定期檢查，并對各施工單位的原材料試驗與砼、砂漿強度、路基路面壓實度進行抽檢。

四、按照監理合同的有關條款，負責對監理單位的人員配置、規章制度、監理辦法、監理程序進行綜合考核，采取有效措施，使監理單位確實履行監理職責。

五、推廣新材料、新工藝、新技術、新標準，及時了解和掌握各合同段的工程質量動態，推廣好的質量管理經驗。

六、完成領導交辦的其它工作。

質量監督部部長職責

一、在董事長、總經理、總工程師的領導下組織開展工作。

二、正確處理好施工質量與施工進度以及監理的關系，合理安排施工，確保工程質量。

三、組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制，提高施工質量。

四、掌握工程項目的質量情況，嚴格執行質量獎罰制度。

五、負責對各施工單位質量保證體系的建立、健全和執行情況的檢查。對工程質量進行定期組織檢查與評定，及時向公司領導匯報工程質量情況。

六、完成領導交辦的其它工作。

管 理 制 度

政治業務學習制度

1、每星期二下午為政治理論和業務學習時間，每次學習不少于1小時。

2、學習采取集體學、部門學二種形式，力求做到針對性和實效性，確保時間、內容、人員三落實。

3、政治理論學習由辦公室具體安排，其內容必須與當前形勢相結合；業務知識和相關的法律知識由業務部門安排，其內容與實際工作相結合。

4、做好學習筆記，要求每人每年至少記10000字以上的政治理論學習筆記，10000字以上的業務學習筆記。

5、學習要求有內容、有目的，每月檢查一次學習情況。

公文管理制度

1、發文管理制度

(1)擬稿。凡屬綜合性公文，辦公室負責起草；業務性發文，由業務部門負責起草。

(2)核稿。綜合公文由辦公室審核，業務公文由業務部門負責審核。

(3)簽發。公司綜合性公文由董事長簽發，業務性公文由分管領導或董事長簽發。

(4)編號、打印與校對。公文統一由辦公室編號后方可打印，打印初稿由擬稿人負責核對。

(5)蓋章。公文蓋章前要認真審核有無領導簽字，未經簽字，不予蓋章。

(6)分發與簽收。發文要按分發范圍送有關領導及單位，并認真履行發文簽字手續。

(7)登記。送發給領導及各單位的文件，必須在發文冊上登記發出的份數和時間。

2、來文管理制度

(1)來文登記。來文由辦公室負責開拆并進行登記，參加會議帶回的文件，要及時交辦公室登記入檔。

(2)傳閱。來文要及時交辦公室主任批簽，然后送領導閱示，需有關部門閱辦的要及時送達。

(3)借閱。凡借閱文件要履行借閱手續，并及時送達。

3、公文的保管和銷毀制度

(1)安全管理。不得隨意亂放、確保各類公文不丟不損。(2)保守秘密。嚴格閱文層次，不該看的絕對不看，看了也不隨意說。

(3)工作人員調離時，要認真清理文件，辦理公文交接手續。

(4)凡屬立卷歸檔的文件、資料，應在年底認真清理，裝訂建檔。

(5)沒有留存價值和多余印發的公文，應經分管領導批準，作一次性銷毀。

文印管理制度

1、文印室人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

2、文印室人員必須按質、按時完成任務，不得積壓延誤。

3、不準外單位、個人打印資料。

4、各部室打印的材料需由部室領導批報辦公室主任審批后方可打印并登記。

5、文印室人員應愛護各種設備，節約用紙、降低消耗費用、對各種設備按規范要求進行操作、保養、發現故障應及時維修、以免影響工作。

保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。

2、在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司的秘密，更不準出賣公司秘密。

3、秘密文件資料要認真保管，確保安全。

4、打字復印文件、資料要嚴格遵守保密規定。

5、公司秘密關系到公司發展和利益，對違反保密紀律造成損失，泄密的人員給予批評，情節嚴重的給予黨紀、政紀處分；故意泄密并構成犯罪的，要追究其法律責任。

公司印章管理制度

為了正確使用公司的各種印章，保證印章管理方面不出任何差錯，特作如下規定：

凡需使用公司印章必須填寫印章使用審批單，由辦公室主任登記，并保存原始審批卡。公司章及財務章由公司董事長審批，業務章由分管領導和總經理審批。

1、各種公章及公用名章，都需要有確定的專人上鎖保管。凡是簽發付款憑證的印章及公司公章離崗時必須放入柜中。任何印章均不得在辦公桌上隨意放置，一旦發生丟失，需立即向公司領導報告。

2、公司發文（函）蓋章，按發文審批程序辦理。凡是不按公司規定簽發的文（函），一律不準加蓋公章。

3、嚴禁給空白介紹信加蓋公章，嚴禁給假證明蓋章，嚴禁不按審批程序盲目蓋章，嚴禁給任何貸款擔保書蓋章。

4、外單位要求本公司加注意見蓋章時，一律先送有關部室負責人審查簽字，再由分管領導和總經理審定，能否加蓋公章最后由董事長批準。

5、辦理簽字上戶等所需證明的公章，由董事長審批后，方可到辦公室辦理有關手續。

公司勞動紀律

1、做到不遲到、不早退。

2、上班時間不得無故離崗，有事必須得到部門領導同意，方可離崗。

3、請假必須履行公司請銷假制度。

4、上班時間不準做與工作無關的事。

5、上班時間不得大聲喧嘩、擁抱、追打、說笑。

6、不準打私人電話。

7、上班必須穿著整潔，不得濃裝艷抹。

8、工作中要互相幫助、團結友愛、以禮相待。

9、愛護公物、不準隨意拿公司物品。

10、不準亂竄部室、以免影響他人工作。

11、熱情接待來往人員、文明辦公、禮貌待人。

考勤制度

1、上下班實行簽到制度，辦公室具體負責每天的簽到事宜。

2、按時上下班，做到不遲到、不早退。簽到必須由本人簽，他人不得代簽。

3、實行請銷假制度，外出執行公務或請假要履行手續，并經有關領導批準交辦公室留存，作為月底考核依據。

請銷假制度

1、普通員工請假兩天以內由部門領導批準，兩天以上由總經理批準。

2、部室領導請假兩天以內由總經理批準，三天以上由董事長批準。

3、員工外出執行公務要在辦公室履行手續，否則按曠工處理。

4、病假必須履行請假手續，并經有關領導批準，假條交辦公室留存，作為月底考勤的依據。

5、員工請假期滿，應及時到辦公室銷假，如有特殊情況不能如期返回，要提前續假，否則按曠工處理。

衛生制度

1、堅持日常例行清潔衛生和周五按責任區域大清掃活動，經常保持室內、室外窗明幾凈，清潔衛生。

2、堅持定時對室內、室外、廁所、車輛消毒，勤滅蚊蠅，預防各種傳染疾病的發生。

3、不準隨地吐痰，亂扔煙頭、果皮、紙屑，堅持當日垃圾當日處理。

4、單身職工要堅持定期清洗床單、被褥，搞好室內通風防止疾病發生。

5、堅持每月最后一周五衛生大檢查，檢查結果與年度考核掛勾。

財產管理制度

1、所有財產統一由辦公室管理，登記造冊。

2、各部室要建立相應的財產登記表并負責管理，辦公室要定期抽查，做到帳物相符。

3、財產及辦公用品的購置由各部室編制計劃，總經理審核，報董事長批準后，由辦公室統一購置，并完善驗收、登記入庫、領用手續。

4、公司財產一律不許私自外借，如有特殊情況需借出的，必須由董事長批準。

5、公司人員有變動，要辦理財產移交手續，未經批準不得帶走物品。

干部廉潔自律制度

為加強廉政建設，促進公司的不斷發展，特制定《呂梁晉昌公路開發有限公司廉政建設若干規定》：

1、不準在公務活動中接受禮金和各種有價證券；不準用公款辦理使用卡供個人使用。

2、不準用公款參與高消費娛樂活動；不準接受可能影響公正執行公務贈送的禮物和宴請。

3、不準將公有資產轉移到個人名下，不準牟取非法利益，不準在基層報銷本應由個人自付的費用。

4、不準利用職權拖欠公款逾期不還；不準用公款為自己住宅配備電腦和支付上網費用。

5、不準利用工程招投標之際攜帶配偶、子女到風景區旅游。

6、不準以單位名義為個體戶、私營企業和其它單位提供經濟擔保。

7、不準多頭開設銀行帳戶和私設“小金庫”。

8、不準領導干部的配偶、子女、其他親友及身邊工作人員從事自己主管范圍內的材料、設備供應、工程分包、勞務等經濟活動。

9、不準利用職權購買和使用劣質材料和不合格設備。

10、不準公車上私戶。

11、不準利用職權從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。

12、不準對任何人泄露標底價格。

13、不準對應實行招標的工程未經招標就發包并開工建設。

14、不準違反規定肢解工程項目，逃避招投標和監督管理。

15、不準強行壓級壓價或強行要求承包方墊資承包。

16、不準將工程議標轉包，更不得搞私下交易，明招暗定，先定后招，陪榜招標。

17、不準利用職權之便，指使他人在工程結算時給施工隊多計量多結算。

18、不準用公款超標準接待客人。

19、不準授意、指使財務人員違反財經紀律，弄虛作假。20、實行責任追究制。因個人工作不力，對本公司出現的重大經濟損失，發生的重大事故和惡性事件，對各種嚴重不正之風或群眾反映強烈又長期得不到治理的問題，按有關規定追究當事人的責任。

財務管理制度

為了加強縣際公路建設財務管理和經濟核算，不斷提高公司財務管理水平，依據《中華人民共和國會計法》、《國有建設單位會計制度》有關規定，結合我公司實際情況，特制定本制度。

一、會計核算規范

1、依法建立會計賬冊，合理設置會計科目。

2、填制會計憑證，要認真審核各種原始憑證的合法性與合理性，記賬憑證的填制做到內容真實、記錄整齊、準確、文字數字填寫規范，并做到填制及時。

3、按照國家統一會計制度的規定和業務需要設置會計賬簿，并根據《規范》要求準確、及時登記賬簿，要求做到賬面整潔、文字與數字書寫規范、摘要清楚、賬簿登記錯誤的更正按正確方法更正，而不得涂改、挖補、刮擦、定期進行對賬工作、保證賬證相符、賬實相符，年度終了做好結帳工作。

4、財務報告應當根據國家統一會計制度規定的格式和要求編制，財務報告要求數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚和編報及時。

二、會計電算化工作規范

1、逐步推行會計電算化工作，計算機硬件和軟件的選擇要符合有關部門的規定。

2、會計電算化工作要講究實用性、科學性和準確性。

3、加強對會計檔案工作的管理，建立健全電算化會計檔案的立卷、歸檔、保管、調閱和銷毀管理工作。

三、審批程序

1、公司各項財務收支實行聯簽制，堵塞各種漏洞。

2、對資產處理、對外投資貸款擔保等重大經濟業務事項，須經董事會研究決定。

四、資金管理

1、凡公司及施工單位的經濟合同，必須抄送財務部門。

2、凡應簽合同的經濟事項均應簽訂經濟合同，所簽的經濟合同按稅法規定納稅。

3、經濟合同的變更和解除，應及時通知財務部門，以便及時處理有關財務手續。

4、財務部門在支付工程合同預付款時應對履約保函、預付款保函、預付款支付證書（原件）、財務憑證以及承包商、監理工程師、建設單位授權代表的簽字進行嚴格的審查，對一些無效的證件和簽字，財務部門有權拒絕合同預付款；在支付材料設備預付款時，應對材料設備的用量、材料設備的審批單、驗收單、材料設備費用的憑證和銀行支付單的有效性進行審查，同時審核是否按合同規定，準確扣除了上期現場材料款。

5、縣際公路工程建設資金要嚴格執行國家財政預算資金管理的有關規定，設立國債項目資金專戶，專戶存蓄，專款專用，嚴禁截留、擠占、挪用和超范圍使用工程項目建設資金。

五、現金管理

1、現金管理必須嚴格執行國務院頒發的《現金管理暫行條例》。

2、出納人員應當健全現金出納日記賬，逐筆記載現金收支業務，賬目應當日清月結，不得用“白條”抵充庫存現金。

3、根據有關規定，可以在下列范圍內使用現金：

（1）職工工資、津貼；

（2）個人勞動報酬；

（3）頒發給個人的各種獎金；

（4）各種勞保福利及對個人的其它支出；

（5）出差人員必須攜帶的差旅費；

（6）結算起點（1000元）以下的零星支出；

4.財務人員應嚴格執行下列現金規定：

（1）不準保留賬外公款（小金庫）；

（2）不準使用現金購買專項控制商品；

（3）現金余額規定為5000元以下。

六、銀行的存款管理

1、嚴格遵守《銀行結算辦法》正確使用各種銀行轉賬結算方式，不準出租賬戶，不簽空頭支票，禁止以現金做轉賬業務使用。

2、出納人員根據收付款憑證，每日終了結出余額。

3、銀行存款日記賬按開戶銀行和存款種類分別設置。

4、出納人員應定期向銀行索取銀行對賬單、銀行調節表，按時間順序裝訂成冊，妥善保管,并按會計檔案管理辦法的規定定期向檔案部門移交。

七、各種往來結算款的管理

1、公司人員一般不準向財務借款，如遇特殊情況必須借款時，應由主管領導審批，事后要及時報銷或還款。

2、職工借支差旅費，按時間路程具體核定，財務部門嚴格把關，出差歸來七天內結算借款。

車輛使用管理制度

為了保證公司機關工作用車，為機關干部職工外出提供方便、周到、安全的服務，結合實際，特制定機關車輛使用管理制度。

一、車輛的調派和使用

1.公司車輛統一由辦公室管理和安排使用。部室因公用車，一般情況下須提前半天向車管負責人提出申請，由車管負責人統一調派，并填寫命令。出車前后，乘車工作人員與司機核定里程和用車天數，當場簽字。

2.出車歸來后，駕駛員應及時向車管負責人匯報車輛運行情況。在待命期間，駕駛員要按時上下班，個人有事應向車管負責人請假，否則按曠工論處。

3.車輛實行專人駕駛，未經車管負責人批準，不得互相頂替。要牢固樹立“安全第一”的思想，不準私自外借，不準酒后駕車，嚴禁車輛交給無駕駛執照的人駕駛。否則，一切損失均由司機自負，公司將視情節輕重給予經濟和行政處罰。

二、車輛保養和修理制度 1.需保養和修理的車輛，司機要提出申請并經車管負責人同意后持修理單方可到指定維修點修理。私自在別處修理和保養的，費用一律不予報銷。

2.大修、小修和零配件修理，統一由車管負責人聯系，由司機隨車進廠，修理完后，經本車司機初檢認定并由承修單位出具合格證明，方可出廠。

3.司機必須堅持車輛日常維修保養，出車在外地，車輛發生故障，司機應及時和車管負責人聯系，費用在1000元以下的由車管負責人酌定，費用超過1000元以上的由分管領導審批。

4.司機必須嚴格按操作規程操作車輛，嚴禁違章操作。

三、車輛考核制度

1.燃料考核

車輛實行定點加油，司機簽字，車管負責人根據行車里程和耗油量計算百公里耗油，按月考核。

（1）單車耗油由車管負責人根據車型、車況確定標準并進行考核。（桑塔納2000為11公升/100公里、普桑為10公升/100公里、工具車為12公升/100公里）

（2）以各車油耗標準為線，節約部分按節約額的40%獎勵司機，超耗部分按超耗價的10%罰司機。

2.小修費考核

（1）小修費按千公里定額計算，5萬公里以下的車輛每千公里45元；5—10萬公里的車輛每千公里55元；10—20萬公里的車輛每千公里65元；20萬公里以上的車輛每千公里75元。

（2）小修費的獎罰。根據上述標準節余按節額的30%進行獎罰。

（3）由司機購置的材料因質量問題，不能使用的，由司機負責調換或賠償損失。

（4）進廠維修的車輛配件發生質量問題，由廠家負責。（5）在車輛維修和保養結算中，必須實事求是，合理計價，發現甲乙方承辦串通一氣，弄虛作假，抬高價格加大費用，少支多報的，公司將承辦人嚴肅查處。

（6）隨車進廠的司機，負監督承修方維修質量之職責。（7）輪胎維修：

①車輛輪胎使用（磨耗）里程標準：桑塔納轎車為6萬公里，普桑5萬公里，江鈴工具車6萬公里。

②輪胎達到上述額定里程而正常更新的不獎不罰；凡未達到輪胎額定里程而必須更換輪胎的，按千公里2元罰司機；凡超過額定里程的每千公里獎2元（但必須保證行車安全）。

3.車輛大修考核

（1）車輛大修由辦公室統一安排。

（2）車輛大修里程間隔標準為：國產車為12萬公里。

4.全年行車安全考核

（1）當月行車安全大小無事故的司機，每人每月獎10元；半年行車安全無大小事故的，每人獎150元；全年行車安全無大小事故的，每人獎300元（包括后半年150元）。

（2）凡屬司機責任的事故，不論責任大小，司機一律按其經濟損失總額（除保險金）的百分比承擔，標準為：5000元以下按5%承擔，并扣除當月獎金；每增加5000元事故損失費降低一個百分點，但降幅不能低于2%；事故損失費的處罰應在原基礎上累加計算。

四、用車經費的結算

1.各車司機務于每月十五、十六日兩天進行結算屆時將簽字后的行車命令交回辦公室月結，辦公室在月結的基礎上，于每月二十四日將各車費用報回財務核銷。

2.出車司機的住宿費由用車單位或用車人支付，修理費支出，由司機交辦公室登記后統一到財務報銷。

五、小車司機補助及勞保

1.補助按活補、死補兩種形式執行，其標準為在工程未開工前按死補360元執行，工程開工后的補助另行酌定。

2.司機的勞保用品按每人每月手套一副、肥皂一條、電池一對，每人每季發毛巾一塊，大勞保及福利按公司統一規定執行。

管 理 辦 法

建設項目監理管理辦法 第一章

總

則

第一條

為了加強全區縣際公路建設項目監理管理和監督規范監理行為，保證工程質量，促進縣際公路建設健康發展，制定本辦法。

第二章

機構設置與職責

第二條

呂梁縣際公路建設監理監督管理上級主管部門是呂梁地區交通建設工程質量監督站。

第三條

呂梁縣際公路建設項目設置防級監理機構，即監理部（駐地監理工程師辦公室），機構人員、設備應滿足業主招標文件的要求。

第四條

各監理部應本著嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，按照監理合同的要求，根據適合的專業技術規范和公認的現行行業工作準則，對縣際公路建設的質量、進度、投資和合同管理進行控制，謹慎而勤奮地履行監理職責。同時，應自覺接受業主和質量監督站的監督。

第三章

招投標管理

第五條

呂梁縣際公路建設項目均實行社會監理制度。采用邀請招投標的方式，對項目進行監理招投標。第六條

招投標工作必須依法進行，嚴格履行招標方案等申報、審批手續，邀請三個以上具有相應資格的獨立法人投標，招投標一切活動都接受質量監督站的監督。

第四章

實施過程管理

第七條

監理部和監理人員應按交通部《公路工程施工監理規范》嚴格履行監理服務合同和施工合同。不得營私舞弊，損害業主和承包商的利益。

第八條

監理單位不得利用自身的資格，將中標的監理業務轉讓或倒手轉包給其他單位或個人完成，從中牟取管理費。

第九條

監理單位應嚴格履行合同，施工進場人員、儀器設備必須滿足合同規定和投標文件中的要求，并按時到位。

第十條

監理單位必須建立健全質量保證體系，健全制度，保證充足人員和試驗設備。各監理部應設有能適應工程需要的中心試驗室，以數據為依據，用數據指導生產，保證縣際公路建設工程質量，創優良工程。

第十一條

監理單位在投標文件中的項目總監、總工、主要人員、試驗設備原則上不應變動，特殊情況如有變動，須向業主提出申請，并附有關證件和業績證明，經業主同意后方可更換。

第十二條

監理人員要持監理資格證上崗，監理中心試驗室人員還要持試驗檢測證上崗，能夠勝任監理合同規定的監理服務工作。

第十三條

監理單位項目總監、總監理工程師應常駐工地，有事外出應辦理請假手續，二天以內由駐地業主代表批準，二天以上由駐地業主代表審批，報業主工程開發部審查，經公司領導批準。不請假私自外出者視為違約，發現一次扣除違約金1000元，二次扣除違約金5000元，并黃牌警告，發現三次扣除違約金10000元，并通報其中上級主管部門，三次以上終止合同。

第十四條

監理單位應對縣際公路工程質量、進度、投資三大指標，嚴格控制，特別是工程質量、工程進度要進行全方全、全過程、全天候監理，派駐地監理工程師實行現場工程監理，嚴把原材料關、試驗路段關、每道工序關，保質、保量、按期完成建設任務。

第十五條

監理單位應及時進行內業資料的歸檔整理，嚴禁編造假資料，必須做到工程與資料同步，并按要求及時上報業主有關部門。

第十六條

監理人員應嚴格按照有關規定進行工程進度、計量支付、工程質量等簽認程序，嚴禁違反程序。對隱瞞業主、克扣承包商的一經發現要嚴肅處理。

第十七條

監理單位應成立文明生產領導組，設立文明生產專職管理員，嚴格按照業主規定文明監理。第十八條

業主將與監理單位簽定質量、安全、廉政等目標責任書，將定期不定期地進行檢查，嚴格按照勞動競賽方案和考評辦法進行評比，獎勵先進，處罰后進，在全線掀起學先進、趕先進、爭先進的競賽熱潮，圓滿完成呂梁縣際公路建設任務。

第十九條

當前乃至今后一段時間，防止“非典”工作是一項長期而艱巨的任務，各監理單位要嚴格按照國家、地方、業主的要求，堅持不懈、狠抓落實，做好這項工作，對盲目樂觀、麻痹松懈、措施不力的單位和領導追究責任。

第五章

附

則

第二十條

本辦法從頒布之日起實施，各監理單位應嚴格遵照執行。本辦法解釋權歸呂梁晉昌公路開發有限公司。

工程質量管理辦法

工程質量管理辦法

為了確保呂梁地區縣際公路建設項目的順利實施，為了實現省、部級優良工程的質量目標，我們應全面貫徹交通部《公路建設四項制度》，嚴格實行“政府監督、法人負責、社會監理、企業自檢”的四級質量保證體系，認真落實四級檢測制度（即施工單位自檢頻率達到100%，監理單位平行復檢頻率必須達到30%，建設單位抽檢頻率必須達到10%，質量監督部門不定期巡回檢測）。在工程質量管理中做到目標明確，以到位的質量意識、滿足工程需要的機械設備和試驗儀器、合理的施工工藝、運用科學的管理手段、保證質量目標的實現，結合縣際公路實際情況，特制定以下質量管理辦法：

一、人員組織機構

（一）各施工單位必須建立健全質量保證體系，制定嚴格的質量管理制度，成立專職的自檢組織機構。

（二）項目部必須設立專職的質檢工程師，專門從事質量監督檢查，質檢人員對工程具有質量否決權和計價簽證權。

（三）認真開展全面質量管理活動和QC小組活動，杜絕一切質量事故的發生。

（四）實行質量與效益掛鉤，效益與工資掛鉤，獎優罰劣，賞罰分明。

（五）質量管理機構框圖示：

二、施工原材料

（一）對原材料的進場進行嚴格把關和抽檢驗證，鋼材、瀝青、水泥等主要材料必須附出廠合格證明，禁止使用來歷不明的材料。

（二）對已進場的原材料，質檢工程師、試驗工程師，協同監理進行復檢，不合格的材料必須清除出場。

（三）中心試驗室對原材料的檢測必須嚴格把關，不得弄虛作假，以消除質量事故的隱患。

（四）原材料檢測的試驗項目、試驗辦法、試驗頻率、技術要求參照呂梁晉昌公路開發有限公司“《關于下發工程監理抽檢和原材料檢測有關規定的通知》”。

（五）料場必須進行硬化處理（要求加鋪10cm厚C15砼一層），進

場材料必須插牌堆放，表明該原材料的產地、規格、類型等有關數據。

三、施工過程管理

各監理、施工單位對于項目的施工應嚴格參照交通部頒發的最新施工技術規范，由于本項目中局部路段的路面采用高等級路面，所有相應指標應采用高速、一級公路的規定值。此外，還應參照以下質量管理要點：

（一）路基工程：

路基工程主要把好“一度”、抓好“一關”、搞好“三部”。即壓實度、特殊路基處理關，填挖結合部、標準結合部、新舊路結合部。

1、嚴格對路基填料的標準干容重和最佳含水量進行控制，根據壓實機具的型號對層鋪厚度和輾壓遍數進行控制，確保路基壓實度達到規范要求。

（a）一級公路土方路堤（路床頂面0—80cm）壓實度應達到95%以上。

（b）二級及二級以下公路土方路堤（路床頂面0—80cm）壓實度應達到93%以上；若修建高級路面時，其壓實度應采用高速、一級公路規定值（路床頂面0—80cm）壓實度應達到95%以上。

2、石方路基填筑必須配置重型壓實機具，并嚴格控制填料粒徑、層鋪厚度和碾壓遍數；石方爆破時，要防止邊坡失穩。石方路塹超挖部分回填，應按石方路基填筑，并有詳細的原始記錄記載。

3、路基高填深挖、半填半挖路段和舊路拓寬改造工程，要加強對結合部的施工工藝控制，原地面的草皮、雜物要清除；當原地面自然橫坡陡于1：5時（包括縱斷面方向），應挖成臺階，分層填筑壓實，保證新、舊土結合良好。

4、對于原路基壓實度不夠或強度不足的薄弱路段，可采用重錘補夯或其它措施處理。對于滑坡、坍塌、沉陷等特殊路基段落，要查明原因，進行分析，確定其施工方案。

5、在挖方、棄方、爆破等施工中，應盡量減少對生態環境的破壞和擾動，注意環境保護，防止水土流失。

6、在路基工程正式施工前，應選擇100—200米合適的路段作為試驗段（最好選在直線段），為路基工程的大面積填筑積累科學的、切實可行的參考數據，確保路基工程質量。

（二）路面工程

路面工程要嚴把“二關”，抓好“三度”，控制好“二縫”。即：原材料進場關、機械設備選型關、面層和基層的攤鋪碾壓厚度、壓實度、平整度，縱縫、施工縫。

1、三級以上（含三級）公路瀝青混凝土、瀝青混合料的拌合應采用具有電子計量裝置的拌合設備拌合，瀝青混凝土、瀝青混合料拌合單機生產能力要達到60噸/小時以上。

2、嚴格控制瀝青混合料的加熱溫度、礦料質量、礦料級配及各材料用量；瀝青和各種礦料的配合比例及加熱溫度。

3、三級以上公路（含三級）瀝青路面的攤鋪，必須采用帶有自動找平系統的攤鋪機。

4、瀝青路面攤鋪時應掌握好攤鋪厚度和平整度，避免礦料離析，注意控制攤鋪和碾壓溫度。

5、三級（含三級）以上公路基層施工必須采用帶有電子計量系統的場拌設備，有條件的可采用攤鋪機攤鋪；底基層施工拌合，至少要采用專用穩定土拌合機進行路拌，但必須配備平地機整平。

6、基層粒料根據當地料源選擇潔凈的材料，對于未分解的生石灰塊、渣塊必須剔除，各材料的用量按設計配合比要求控制準確，路拌深度要達到層底。混合料應在處于最佳含水量狀態下碾壓至要求壓實度。應注意水穩基層和灰土底基層的保濕養生，養生期要符合規范要求。

7、水穩基層分兩層施工時，在鋪筑上層前，應在下層頂面先灑水泥或水泥凈漿；路面施工中，應注意有關縫的處理；水穩基層施工時，嚴禁用薄層貼補法進行找平。

8、在噴灑透層和粘層瀝青時，撒布前要將基層頂面清除干凈，并應撒布均勻。

9、把好工程材料進場關，水泥、瀝青等主要外購原材料必須附出廠質量合格證，其物理性能、化學成份應符合國家有關標準的規定。

10、面層施工時，要嚴格控制基層的含水量，含水量大于規定值時，嚴禁鋪筑面層。

11、嚴格控制路面結構層的平整度和高程，確保各項技術指標符合規范要求。

12、在路面底基層、基層和面層鋪筑前，均應選擇100—200米合適的路段作為試驗段（最好選在直線段），為各結構層的正式施工積累科學的、切實可行的參考數據，確保各路面結構層的鋪筑質量。

（三）橋涵工程

橋涵工程要把好“五關”、確保兩個到位。即：原材料進場關、幾何尺寸關、砼及砂漿拌合關、橋涵臺背壓實關、鋼筋制作關，拌合設備和計量器具到位、養生措施到位。

1、控制好橋涵中線，防止軸線偏位，以及中心線與橋梁中心線的銜接，控制好橋頭、涵臺、承臺、涵底等高程。

2、橋涵所用材料如：鋼筋、水泥、砂、石、水及添加劑等的質量規格必須符合要求，混凝土應嚴格按照規定的配合比拌合，注意振搗密實，確保強度。

3、橋涵基礎的地基承載力必須滿足設計要求，嚴禁超挖回填虛土。

4、橋梁加寬、涵洞接長時，其加寬、接長部分的基礎要與原基礎同深，并注意斷縫。

5、伸縮縫必須錨固牢靠，不得松動，伸縮性能必須有效，伸縮縫安裝中注意控制好縫寬，以及與橋面高差、縱坡、橫向平整度等。

6、注意控制好橋頭、涵臺填料的碾壓，防止跳車現象。

7、鋼筋制作要嚴格控制幾何尺寸，注意綁扎、焊接質量。

（四）砌體工程

把好“一關”，確保五個“到位”。即：原材料進場關，砂漿配合比計量器具到位、輸送砂漿溜槽到位、砂漿配合比標準到位、大型擋土墻墻背回填到位、砌體養生到位。

1、要注意控制水泥、砂、石料等地方材料的規格和質量，地基承載力應滿足設計要求。

2、砌體工程中的砂漿配合比要準確，砂漿拌合應采用機械拌合和計量器具計量，不應用人工拌合，并要隨拌隨用；砌縫內砂漿應均勻飽滿，勾縫要密實。砌塊應分層錯縫、漿砌時坐漿擠緊、嵌填飽滿密實、不得有空洞，并注意養生。

3、要注意墻背填料的分層夯實，沉降縫、泄水孔等的位置要合理，應符合設計及規范要求。

4、排水工程應依照實際地形，選擇合適的形式和位置，特別對于過村鎮、高填方、彎道、路塹等路段，要注意完善和處理好排水系統。

（五）交通安全設施

1、交通工程設施產品必須經檢驗合格后，方可使用。外購產品必須滿足規范要求，具有產品合格證，并經檢驗確認滿足設計要求后方可使用。

2、交通安全設施采用鋼質料時，必須進行防銹處理。標志、標線的制作，安裝應符合國標和部標的規定，標線應順直平滑。

四、施工資料

（一）工程完、資料完、工程精美、資料完美。

（二）關于資料內容、程序要求等參照公司下發的《呂梁地區縣際公路施工資料整理歸檔》的要求執行。

（三）監理和業主要定期或不定期對施工單位的資料進行檢查、評比，做為勞動競賽的參照數據。

（四）每一合同段的資料中承包單位、監理單位等相應項目要名稱統一，并要求填寫單位全稱。

質量是生命，是我單位生存、發展之本，同時也是我公司全體員工在各自工作崗位上始終堅守的信念，我們要在實施的全過程中加以落實，以確保該工程的順利實施。

以上辦法自頒發之日起實施，各監理、施工單位應嚴格遵照執行，本辦法解釋權歸呂梁晉昌公路開發有限公司。

建設項目工程管理辦法

工程管理辦法

第一章

總則

第一條

為保質、保量、按期完成國家計委在我區立項的縣際公路建設任務，按照省廳、省局、分局對縣際公路建設的布署，結合呂梁縣際公路建設的實際，特制定本辦法。

第二條

呂梁地區縣際公路建設工程嚴格按照國家有關法律、法規和基本建設程序依法建設，實行規范化管理，認真執行項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制。

第三條

呂梁地區縣際公路建設項目法人、設計、施工、監理和材料供應等單位，均要執行本辦法，履行相應職責，承擔相應責任。

第二章

組織機構及主要職責

第四條

根據省局精神分局成立了呂梁地區縣際公路建設領導組，下設縣際公路辦公室。業主是呂梁晉昌公路開發有限公司。為更好服務施工，結合縣際公路點多、線長、面廣的特點，為了強化、細化工程管理，本著深入工地、現場管理、及時服務的原則，各線成立項目部。組織機構如下設置：

第五條

呂梁公路分局為呂梁地區縣際公路建設項目建設單位，縣際公路建設實行項目法人與項目負責人相結合的責任制，業主及項目法人為呂梁晉昌公路開發有限公司，對全區范圍內縣際公路建設項目總負責。縣際辦公室職責是負責全區縣際路建設檢查、督促、協調工作;項目負責人按項目設置，其主要職責是組織協調、管理考核、監督控制、提供服務反饋信息，對工程進度、工程質量、施工安全、資金安全使用等直接負責。

第三章

工程建設前期管理

第六條

呂梁地區縣際公路建設項目的建設程序，嚴格執行交通部頒發的《公路建設監督管理辦法》的有關規定。

第七條

呂梁地區縣際公路建設項目工程可行性研究報告，嚴格按照山西省公路局縣際公路建設項目管理實施細則的規定履行申報、批復等相關程序及相關內容的核準。

第八條

呂梁縣際公路建設項目施工、監理、勘測設計的招投標嚴格履行國內招投標法及山西省公路局縣際公路建設項目管理實施細則規定的相關程序進行。

第九條

呂梁縣際公路建設項目的開工報告由省公路局審查，報交通廳核準，嚴禁違反基本建設程序。

第四章

工程建設實施階段管理

工程建設實施階段的管理是縣際公路建設過程中工程管理的重中之重，認真組織實施這一階段的管理工作將為保質、保量、按期完成工程建設起著至關重要的作用。

第一節

施工進場管理

第十條

施工單位在投標文件中的項目經理、項目總工、主要工程技術人員、機械設備；監理單位在投標文件中的項目總監、總工、主要人員、設備等是經評標專家審定、業主認可的。原則上不應變動，特殊情況如有變動，須向業主提出申請，并附有關證件和業績證明（與招標文件要求相同），經業主審批同意后方可更換，以確保其資格和整體業務水平不低于原投標文件所報人員素質和設備要求。

第十一條

項目部應組織人員對施工、監理單位進場情況進行檢查，如果未能滿足業主要求的單位，令其完善，整頓后仍未達要求者，項目部有權令其退場同時上報縣際辦公室，終止合同。

第二節

工程技術管理

第十二條

呂梁縣際公路建設項目技術管理實行“業主負責、設計單位保證、監理監督、施工單位實施”的責任制度。第十三條

施工單位開工前應組織技術人員對圖紙、工程量及設計與現場進行核對，將疑難問題或不清楚之處分摘出來并請示監理、設計代表、項目部、業主給予解答。未經技術人員會審的施工圖不得用于施工。

第十四條

施工單位應在開工前對已審核的技術文件向施工隊長、現場負責人進行逐級技術交底，以確保每個施工人員對設計了如指掌，指導生產。

第十五條

施工單位應在開工前對即將投入使用的測量、試驗儀器等設備進行全面檢測核定，確保工程技術標準。

第十六條

施工單位在項目正式開工前應對提供的導線點、水準點進行聯測閉合，并根據實際進行加密布設，所有布設點須經監理簽認留存。

第十七條

施工單位在施工前須先進行試驗路段的施工。施工單位應同監理一起選定具有代表性路段作為試驗路段，長度宜100～200米，施工應嚴格按照施工規范要求操作。試驗路段總結的數據、結論經監理簽認認為可以用于指導生產后方可進行大面積施工，而且在以后的施工中需不斷檢驗、更新，從而保證工程技術質量要求。

第十八條

工程施工期間，施工單位、監理單位應嚴格按照國家有關技術標準要求做好施工、監理原始資料的記錄、整理工作，各項目部應做好組織實施與檢查工作，為竣工資料整理、歸檔奠定基礎。第十九條

工程完工后，各項目部要認真組織施工、監理單位嚴格按照國家有關標準、辦法做好竣工資料編制和整理工作，并上交縣際辦公室存檔。

第二十條

工程竣工驗收工作由縣際辦組織實施。各項目部、施工、監理單位應積極配合，為其提供竣工驗收所需一切。

第三節

工程質量管理

呂梁縣際公路工程建設中，應認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針。各項目部、施工、監理單位必須增強質量觀念，提高質量意識，確保優良工程。

第二十一條

呂梁縣際公路建設工程質量目標為：單位工程合格率100%，優良品率85%以上，優良工程。

第二十二條

呂梁縣際公路工程項目實行項目負責人全面負責，監理單位控制，設計、施工單位保證和政府監督相結合的四級質量管理體制。

第二十三條

業主將委托監理單位對工程質量進行全方位、全過程、全天候監理，派駐地監理工程師，實行現場工程監理，對每一項工程的每一道工序進行質量監理。

第二十四條

各項目部應要求施工單位必須按要求建立健全質量保證體系，健全制度，保證充足的檢測人員和試驗設備，保證工程質量。

第二十五條

工程質量管理實行目標責任制和質量終身負責制，各項目責任人是質量負責人，施工單位項目經理、監理部總監是質量負責直接責任人。為確保質量目標的實現，項目部負責人應與施工單位項目經理和總監理工程師簽訂項目質量目標責任書，同時要求各施工單位、監理內部也要逐級簽定質量目標責任書，將質量責任層層分解，落實到具體的基層單位、個人，明確責任，提高全員意識。嚴格執行工程質量終身制，一旦發現問題，層層追究當事人的責任。

第二十六條

施工單位、監理單位進場后，在合同規定時間內，必須依據招標、投標文件和合同有關條款的要求組織質檢管理人員和設備進場，并建立工地試驗室。工地試驗室人員由省質量監督站審查，并頒發證書，計量設備須經有關部門核定，只有經核定并頒發證書后方可進行試驗檢測工作。

第二十七條

施工過程中，為保證工程質量，項目部同步要求施工單位、監理單位必須對下列項目采取有效措施：

1、原材料試驗、最大干密度試驗、砂漿配合比試驗、水泥砼配合比試驗、瀝青碎石（混凝土）配合比試驗、基層混合料配合比試驗應送交呂梁分局中心試驗室試驗，并由其提供合法的試驗報告。

2、對隱蔽工程除做好各項記錄外，應拍攝必要的現場照片并隨記錄存檔。

3、底基層至少采用專用穩定土拌和機進行路拌，但必須配備平地機整平；基層、面層混合料，拌和必須采用帶有電子計量系統的場拌設備集中場拌；基層鋪筑有條件的可采用攤鋪機攤鋪，面層必須采用攤鋪機攤鋪；保證質量。

第二十八條

施工單位要指定專人認真填寫各種施工、自檢、報檢記錄，并經監理工程師認可簽字，及時進行內業資料的歸檔整理，嚴禁編造假資料，必須做到工程與資料同步，并按規定及時上報項目部及上級有關部門。

第二十九條

施工單位在購買原材料時，必須符合公路工程現行技術標準和有關規定，并全部符合設計對材料的要求。原材料進場前應嚴格按規定由監理人員進行抽查，不合格的原材料不得進入施工現場，更不準投入使用，項目部不定期對施工單位的原材料進行抽檢，發現問題要嚴肅處理施工單位和監理單位有關人員。

第四節

工程進度管理

第三十條

呂梁地區縣際公路建設將分階段實施，工程建設中項目部將根據總計劃下達分階段目標責任計劃，各施工單位開工前，應根據項目部的總體安排，對所承擔的工程編制詳細的分階段施工組織計劃，報監理部、項目部審批，再根據批準的施工組織設計編制分項工程進度，月（旬）計劃。并于每月23日前向項目部上報月進度表，項目部匯總后于每月24日前報縣際辦。

第五節

工程計量與支付 第三十一條

施工單位每月進行一次計價，每月23日前由施工單位如實填寫“支付月報表”。工程項目名稱應與工程量清單一致。月計量的工程項目，必須是經監理單位驗收合格的工程，未簽認驗收的工程，不準計量，每月23日前將“支付月報表”及有關質量驗收證明資料報駐地監理、監理部認真核實后簽字認可，經項目部簽認并上報縣際辦審核、分管領導審批后由開發公司支付工程款。

第六節

工程變更

第三十二條

在施工過程中發現設計不合理，有必要變更時，施工單位填寫“變更申請表”并附有關資料，駐地監理、總監、設計代表簽認，項目部核實后上報縣際辦審核，分管領導批準后發文給項目部、監理部，由監理部簽發“工程變更指令”，施工單位按指令進行施工。

第五章

文明施工

第三十三條

施工單位在工程開工前要成立文明生產領導組，設立文明生產專職管理員，具體負責地方關系協調和工地文明施工管理，力爭為工程建設開創一個良好的施工環境。

第三十四條

施工現場實行標識管理，掛牌施工，即工地要有標段地界牌，施工地點要有工程簡介牌和施工工藝、質量控制牌，標明施工單位名稱及施工負責人、質量負責人、技術負責人姓名。

第三十五條

施工現場要求整潔、規范、有序，材料要求碼方成型堆放，并設牌標明材料名稱、規格、用途和質量要求，施工機械杜絕亂放現象，要停放有序。

第三十六條

為鼓舞廣大建設者的士氣、干勁，提高質量意識，工地上要有抓質量、促進度、保安全等方面的宣傳標語。

第三十七條

為便于監督檢查，做到職責分明，有問題現場解決，所有施工、監理單位的項目經理、總工、質檢負責人、施工員、質檢員、試驗員、總監、駐地監理上工地必須配戴胸卡，胸卡上必須注明單位、姓名、職務和所負責工程段落內容，背面注明主要職責。

第三十八條

施工單位必須嚴格執行《環保法》和有關防洪、搶險規定，有效 防止水土流失。同時，教育職工樹立環保意識，提高防洪搶險的警覺性，采取有效措施杜絕污染環境和堵塞河道的現象發生。否則，責任自負。

第三十九條

各項目部應根據各自的特點制定勞動競賽方案及考評辦法。積極開展安全生產、文明施工、創優質工程活動。對此縣際辦將定期或不定期對各項目部、施工、監理單位進行檢查。通過檢查在全線掀起一個學先進、趕先進、爭先進的競賽熱潮，圓滿完成呂梁縣際公路建設任務。

第四十條

本辦法從頒布之日起實施，各項目部、監理、

第二篇：地產開發有限公司黨政聯席會議制度

地產開發有限公司黨政聯席會議制度（試行）

為使公司黨政領導及時全面了解掌握及溝通公司經營生產和各項管理工作情況；為充分發揮董事會、黨委會、總經理辦公會的作用；本著平等協商、民主集中的原則，圍繞公司經營管理中的重大事項，做到事前充分醞釀、事后及時溝通，建立不定期黨政聯席會議制度。

第一條 會議時間、地點：

黨政聯席會議原則上每月召開一次，如遇特殊情況可提前或推遲召開。

第二條 參加會議人員：

黨委書記、董事長、總經理、黨委副書記。

總經理辦公室、黨委辦公室主任列席會議。根據會議議題可另請有關人員列席會議。會議召集人為公司總經理、黨委副書記

第三條 會議召開程序：

1、會前準備工作：

有會議召集（主持）人在征求主要領導人意見后確定黨政聯席會議議題，確定會議召開的時間、地點。

總經理辦公室負責做好會務準備工作。

2、會議的基本內容：

（1）醞釀重要人事調整事宜。

（2）提前溝通涉及“三重一大”有關問題的情況

（3）研究企業經營管理中臨時遇到的特殊問題

（4）其他需要黨政領導共同研究或需要溝通的問題。

3、會議后期工作：

總經理辦公室負責做好會議記錄、擬定會議紀要，做好會議文件立卷歸檔；并負責會議決定的有關事項的督辦落實工作。

第三篇：地產開發有限公司領導干部談話制度

地產開發有限公司領導干部談話制度（試行）

為發揚黨的優良傳統，密切同志之間，上下級之間的關系，加強思想溝通，特制定本制度。

第一條 本制度適用于AAA地產開發有限公司及AAA地產開發有限公司黨委對其具有干部管理權限單位的黨員領導干部。

第二條 公司黨政領導之間要經常談話，交換意見，談話至少每半年一次。

第三條 AAA地產開發有限公司領導要經常與對其具有干部管理權限單位的黨政領導談話，至少每半年一次。

第四條 領導班子成員要經常同分管部室的領導談話，交換意見，談話至少每半年一次。

第五條 部室領導要經常同本部室的干部談話，至少每季一次。

第六條 當中層干部任職（聘任）、免職（解聘）、獎勵、處分、調動、出訪、退休等之前，主管領導須找其談話，提出要求。

第七條 為使談話更有成效，談話前應作好準備，確定好談話內容及要達到的目的。

第八條 執行談話制度的情況，每年自查一次，由設在機關的黨委政工人員負責監督。

第四篇：晉圣榮康煤業有限公司新聞發言人制度

晉圣榮康煤業有限公司新聞發言人制度

一、指導思想

為及時、準確地發布公司工作信息，正確引導輿論，積極爭取公眾支持，為企業工作營造良好的社會輿論環境；同時，為積極穩妥地推進企務公開，增強企業工作透明度，自覺主動地接受輿論和社會監督，積極推進企業建設，促進發展，提升我公司的良好形象，特制定本制度。

二、組織機構

晉圣榮康煤業有限公司建立新聞發言人制度。成立新聞發言人工作小組，組長張為民，下設辦公室。新聞發言人工作小組由公司及有關部門單位負責人組成，負責研究新聞發布的重大事項，決定新聞發布的內容和口徑。公司新聞發言人是公司授權的代言人，由新聞發言人工作小組組長張為民擔任。

（一）新聞發言人辦公室作為常設辦事機構，辦公室設在黨工部，成員由公司黨工部、辦公室、財務科、人力資源科、安全保衛部以及基層單位等負責人組成。

（二）新聞發言人辦公室的主要職責是：

1、組織公司新聞發布會，起草、審核有關新聞發布材料和新聞發布通稿。

2、起草、準備各種對外答復口徑，統一答復新聞媒體的有關咨詢；密切關注和分析輿情，及時提出新聞發布意見。

3、策劃、組織新聞發布，積極、主動地引導輿論，負責與新聞媒體互通情況等聯系工作。

4、及時主動對主要媒體稿件進行審核，避免新聞信息見諸媒體后報道失實或者可能產生的負面效果。

（三）新聞發言人辦公室成員職責分工

黨工部：負責組織起草新聞發布的新聞稿和重要事項口徑并報工作小組審定，負責新聞發布的組織、記者接待，掌握新聞媒體上有關公交信息，對需要企業澄清、消除不良影響事項的新聞，及時提出應對意見；

財務科：負責掌握分析全公司經濟業務活動的計劃統計、財務核算等情況，提供相關內容的新聞發布材料和稿件；

人力資源科：負責掌握分析全公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓開發等情況，提供相關內容的新聞發布材料和稿件；

安全保衛科：負責掌握分析全公司安全保衛、車輛及人員事故、安全隱患等情況，提供相關內容的新聞發布材料和稿件；

（四）公司所屬基層單位確定一名新聞發言人，建立定期通報信息聯絡機制。及時上報本單位的重要信息，對本單位需以公司名義進行新聞發布的，應向新聞發言人辦公室提出申請，待批復后，參與公司組織的新聞發布活動。

三、新聞發布的內容

1、本單位、部門的重大決策、重點工作、重要舉措。

2、對社會關注的涉及到本企業的公交熱點問題的態度及處理意見。

3、對新聞媒體有關報道的回應和澄清。

4、其他應予新聞發布的事項。

四、新聞發布的形式

新聞發布，可現場發布也可稿件發布。舉行新聞發布會，一般由新聞發言人出面發布新聞，并根據需要，回答記者提問；也可以根據發布內容，發布新聞通稿。

五、本制度自公布之日起施行。

第五篇：呂梁民進領導干部民主生活制度

呂梁民進領導干部民主生活制度

（2007年12月29日民進呂梁市委一屆三次全委會議通過）

為了加強會內監督和領導班子的思想作風建設，提高依靠自身力量解決問題的能力，增強領導班子的戰斗力，按照以黨為師、立會圍攻、參政為民的原則，結合具體實際，特制定本制度。

一、領導干部民主生活會制度

由市委會各級領導成員參加，以交流思想、總結經驗教訓、開展批評與自我批評為中心內容。建立、健全領導干部民主生活會制度，對于實現中國共產黨的正確領導，保證黨的方針、政策決議的正確貫徹執行，具有重要作用。

二、參會人員

領導班子成員，必要時刻召開擴大會議，邀請有關人員列席。

三、規定時間

原則上每年召開一次。根據實際需要，也可隨時召開。

四、主要任務

領導干部的民主生活會的基本內容主要是就以下問題進行檢查、總結、統一認識、開展批評與自我批評。

1、貫徹執行中國共產黨的路線、方針、政策和決議的情況。

2、加強領導班子的自身建設、實行民主集中制的情況。

3、艱苦奮斗，清正廉潔，遵紀守法的情況。

4、堅持群眾路線，改進思想作風，深入調查研究，密切聯系群眾的情況。

5、其他重要問題。

五、遵循的原則

民主生活應遵循“團結——批評和自我批評——團結”的方針，充分發揚民主，開展積極的思想斗爭，增強政治性和原則性。

六、遵循的原則

1、會前準備。（1）每次組織生活會，都要針對實際情況，確定主題。（2）由會市委辦公室征求會內外群眾的意見，歸納整理后在生活會中使用，一些不便廣泛征求群眾意見的問題，也應做好調查研究；（3）每次生活會前，會市委要提前與各班子成員通氣、商議。

2、開會。由會市委主委主持。總結思想、工作、作風等方面的經驗，查找存在的問題；學習有關文件，統一思想認識，正確開展批評與自我批評；并制定改進措施。要指定專人做好記錄。

3、會后應將記錄進行整理，及時存檔。

七、附則

本制度由2007年12月29日民進呂梁市委一屆三次全委（擴大）會議通過，2008年1月起實施。