第一篇：住宿生軍事化管理實(shí)施方案

西窩鋪小學(xué)

住宿生軍事化管理實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、成立軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。

三、軍事管理人員的組成形式及職責(zé)

（一）組成形式 1.每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì)；

（二）管理人員職責(zé)：

1.每個(gè)寢室一個(gè)寢室長，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作，學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后配合值周教師和舍務(wù)教師督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備；

3.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。4.早晨督促學(xué)生起床。5.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

6.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

7.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)8.每月安排1至2次國防教育課。

四、管理目標(biāo)

（一）整體目標(biāo)

有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

（二）階段性目標(biāo)

一二年級 會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國防知識

三四年級，學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國防知識。

五年級 養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。

五、軍事化做法

（一）一日生活

1.起 床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2.早 操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3.早檢查：舍務(wù)教師對各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。

4.開 飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。

5.晚點(diǎn)名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持安靜。

6.查 鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

（二）學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放

宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：

1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

3.衣服的放置：白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。

4.對鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。

6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。

（三）、寢室紀(jì)律

1.遵守作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。

2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。

3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。

4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長時(shí)間逗留。

6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

7.妥善保管好個(gè)人物品，防止失竊。8.愛護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價(jià)賠償。

2011年4月5日

第二篇：準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案

探水隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型工作開展，提升探水隊(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的準(zhǔn)軍事化管理長效機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，為保證此項(xiàng)工作順利開展，特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。

組

長：安冀鴻 常務(wù)副組長：王遠(yuǎn)德

副

組

長：郝甲飛

孟敏

劉萬里

劉俊華 成員：探水隊(duì)全體職工

二、活動(dòng)目的

1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。

2、規(guī)范職工言行，做到文明用語。

3、嚴(yán)格紀(jì)律約束，做到行動(dòng)統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格令行禁止，做到言出必行。

5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。

三、準(zhǔn)軍事化管理基本要求

（一）著裝要求

探水隊(duì)所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴(yán)禁敞懷、挽袖，嚴(yán)禁穿破褲爛衣，要求探水隊(duì)所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。

（二）上下班紀(jì)律要求

1、開完班前會后，必須統(tǒng)一列隊(duì)更換工衣。

2、入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)對入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿，整隊(duì)完成后組織入井前的宣誓。

3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊(duì)候車。

4、人員入井后必須整隊(duì)，并指定一名人員舉隊(duì)牌，在大巷行走時(shí)要保持隊(duì)形及秩序，不得隨意走動(dòng)。

5、下班后由帶班隊(duì)干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。

（三）鉆探現(xiàn)場紀(jì)律要求

1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計(jì)鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)，同時(shí)對工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。

2、開始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場支護(hù)是否完好；（2）鉆機(jī)固定是否完好；（3）現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否到位；（4）現(xiàn)場通訊實(shí)施是否到位；（5）現(xiàn)場有害氣體是否超限；（6）鉆機(jī)是否完好；確認(rèn)完畢后，將檢查情況匯報(bào)當(dāng)班帶班長，由帶班長下達(dá)作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。

3、鉆探期間，司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進(jìn)行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別，同時(shí)敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4、交接班紀(jì)律

交接班必須實(shí)行現(xiàn)場交接，交班時(shí)，上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說明本班鉆探進(jìn)尺情況，鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況，同時(shí)要強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；接班隊(duì)干接班后必須對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行再次確認(rèn)，程序同鉆探前驗(yàn)收內(nèi)容相同；同時(shí)對上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實(shí)，并對上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收打分，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開鉆作業(yè)。

5、使用文明用語，規(guī)范字體書寫

在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)要主動(dòng)問好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。

文明用語參考：“我是探水隊(duì)職工-------，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)” 接打電話用語“您好！這里是探水隊(duì)，請問您找誰？

（四）地面辦公紀(jì)律要求

1、辦公環(huán)境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語必須張貼工整。

2、資料管理要求：資料柜內(nèi)各項(xiàng)記錄、臺賬、制度必須進(jìn)行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進(jìn)行編號管理。

3、值班要求：探水隊(duì)必須24小時(shí)安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。

4、班前、班后會議紀(jì)律

明確班前會時(shí)間8點(diǎn)班6：30分、4點(diǎn)班14：30、0點(diǎn)班22：30，召開班前會的隊(duì)干必須提前準(zhǔn)備會議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊(duì)干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。

班后必須召開會議，由當(dāng)班帶班隊(duì)干組織，會議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。

四、準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施要求

1、前期準(zhǔn)備階段（5月4日-5月8日）

探水隊(duì)根據(jù)準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案，制定隊(duì)組具體實(shí)施細(xì)則，包括人員分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。前期準(zhǔn)備工作主要包括服裝統(tǒng)一、制作臺賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。

2、開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日-5月20日）

在此階段，隊(duì)組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練，重點(diǎn)對手指口述安全確認(rèn)及文明用語進(jìn)行培訓(xùn)。

3、驗(yàn)收總結(jié)階段（5月21日-25日）

由地測科牽頭負(fù)責(zé)，對照準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案要求，對隊(duì)組執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評，幫助隊(duì)組進(jìn)行改進(jìn)。

第三篇：軍事化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院軍事化管理制度，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和令行禁止的作風(fēng)，自覺服從軍事化管理，根據(jù)中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu) 顧 問： 營 長： 副營長： 教導(dǎo)員： 副教導(dǎo)員： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)班、排、連、營，以學(xué)生居住宿舍為單位設(shè)班，設(shè)班長（寢室長）一人，以教學(xué)班為單位設(shè)學(xué)生排，設(shè)排長（體育委員）一人，以每個(gè)班主任所帶班級為單位設(shè)學(xué)生連，設(shè)連長（班主任）一人，學(xué)院全體學(xué)生設(shè)學(xué)生營，設(shè)執(zhí)行營長（軍事教官）一人，由？？？擔(dān)任。軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)？？？辦公室。

二、軍事化管理要求

一日生活制度化、內(nèi)務(wù)整理軍事化、學(xué)生在校狀態(tài)明細(xì)化、軍事訓(xùn)練和軍事活動(dòng)多樣化、宿舍管理安全化。

（一）一日生活制度化

1、起床：聽到起床號（哨、鈴）后，全體學(xué)生立即起床洗涮，迅速疊好被子、整理放置好室內(nèi)物品，吃完早餐，做好出操準(zhǔn)備。

2、早操：早操分為跑步、武術(shù)訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練、整理內(nèi)務(wù)、廣播體操等多種形式。早操由軍事化管理辦公室教官統(tǒng)一指揮，以學(xué)生營為單位整隊(duì)，各連連長（班主任）清點(diǎn)人數(shù)、在指定地點(diǎn)集合，向執(zhí)行營長報(bào)告，執(zhí)行營長下達(dá)早操命令后依次出早操，統(tǒng)一收操點(diǎn)評后由各連長依次帶進(jìn)教室。

3、上課：上課時(shí)間不準(zhǔn)在宿舍逗留，有事（病）必須持班主任假條。

4、活動(dòng)安排：利用星期一下午課外活動(dòng)時(shí)間每月安排一次由全體學(xué)生參加的講座課（德育教育專題課、國防教育專題課、法制專題課）；每月對連長（班主任）、排長（體育委員）、班長（寢室長）培訓(xùn)一次。

5、晚點(diǎn)名：每晚8點(diǎn)半進(jìn)行晚點(diǎn)名，由執(zhí)行營長負(fù)責(zé)，分院值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助，連長（班主任）組織好本班學(xué)生，點(diǎn)名內(nèi)容包括清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)當(dāng)天工作、布置次日工作。

6、就寢熄燈：熄燈前10分鐘發(fā)出預(yù)備信號，全體人員準(zhǔn)備就寢；聽到就寢信號立即熄燈就寢，連長（班主任）和值班領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)生就寢并查鋪。

7、請假：夜間學(xué)生因病需外出時(shí)，經(jīng)連長（班主任）或宿管員老師批準(zhǔn)登記后方可離開宿舍。

（二）內(nèi)務(wù)整理軍事化

1、地面清潔,墻壁和床頭不得隨便張貼報(bào)紙、字畫等。做到地面、天花板、墻壁干凈。

2、除午休、晚上就寢外，被子折疊規(guī)范后放在規(guī)定位置，床鋪始終保持整潔。

3、個(gè)人的箱包、衣物用具、生活用品等按規(guī)定統(tǒng)一放置，鞋子整齊擺放在床下固定位置。

4、保持衣柜、門窗、玻璃、燈具等無灰塵、無污跡，按時(shí)將垃圾清掃并倒入垃圾車內(nèi)。

5、室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩、亂掛衣物，不準(zhǔn)私拉電線、網(wǎng)線等。

6、不亂倒剩飯菜，不隨地吐痰，維護(hù)公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣清新，無異味。

7、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)養(yǎng)寵物。

（三）學(xué)生在校狀態(tài)明細(xì)化

值班領(lǐng)導(dǎo)、連長（班主任）對宿舍進(jìn)行一日“四查寢、五到教室”的明細(xì)化管理。早晨7：00點(diǎn)對學(xué)生起床出操情況進(jìn)行檢查，上午8：30前和下午14：30前對宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理及宿舍逗留人員進(jìn)行檢查，晚查寢（晚上冬季21：00點(diǎn)、夏季21：30分開始對宿舍進(jìn)行檢查）；每天在上午第二節(jié)、第三節(jié)、第四節(jié)和下午第五節(jié)、第六節(jié)課到教室了解學(xué)生到課情況，主要檢查學(xué)生出勤、學(xué)習(xí)等情況，并將當(dāng)天查課及查寢情況進(jìn)行匯總，于次日上午九點(diǎn)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。遇到突發(fā)事件及較大學(xué)生違紀(jì)問題及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

（四）軍事訓(xùn)練和軍事活動(dòng)多樣化

學(xué)生軍訓(xùn)是國防教育的要求，是我院軍事課程試點(diǎn)建設(shè)的需要，更是加強(qiáng)學(xué)生管理、嚴(yán)格學(xué)生紀(jì)律、培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的有效途徑。國家訓(xùn)練大綱規(guī)定：“學(xué)生軍事訓(xùn)練時(shí)間為2-3周”，訓(xùn)練時(shí)間及

引導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)院組織的各種活動(dòng)，分院每學(xué)期舉行洗漱間比“美”，洗手間比“潔”活動(dòng)及軍事會操、軍歌比賽和野營拉練等活動(dòng)。寢室長每周組織全體成員開一次例會，周末和業(yè)余時(shí)間組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動(dòng)。

（五）宿舍管理安全化

學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)、休息的重要場所和平臺，搞好宿舍風(fēng)紀(jì)，打造團(tuán)結(jié)、和諧宿舍是每個(gè)學(xué)生的職責(zé)，全體學(xué)生都要樹立正氣，禁止出現(xiàn)以下違紀(jì)違規(guī)情況：

1、休息時(shí)間在樓道內(nèi)喧嘩、播放音響等影響他人學(xué)習(xí)和休息。

2、亂倒剩飯菜、隨地堆放垃圾，向樓道、窗外潑水、亂扔紙屑及其他雜物，在墻壁、門窗上亂貼亂畫、涂抹污物，隨地便溺等。

3、夜不歸宿，翻墻或擅自留宿外來人員。

4、帶入易燃易爆、管制刀具等危險(xiǎn)品危害宿舍安全。

5、聚眾斗毆、起哄鬧事，酗酒、摔砸酒瓶等引發(fā)事端。

6、拉幫結(jié)伙、搞老鄉(xiāng)觀念，嘲笑、欺辱、打罵其他同學(xué)。

（六）軍事化管理目標(biāo)

1、日常生活做到：文明禮貌舉止端莊，令行禁止張弛有度。

2、文體活動(dòng)做到：行動(dòng)快捷精神振作，隊(duì)伍整齊步調(diào)一致。

3、課堂秩序做到：坐姿端正精力集中，動(dòng)靜分明井然有序。

4、宿舍內(nèi)務(wù)做到：物品擺放整齊劃一，室內(nèi)環(huán)境潔凈明亮。

5、儀容儀表做到：整潔樸素自然大方，莊重典雅舉止得當(dāng)。

6、精神風(fēng)貌做到：內(nèi)強(qiáng)作風(fēng)外樹形象，斗志昂揚(yáng)蓬勃向上。

五、學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)

（一）十不準(zhǔn)：

1、不準(zhǔn)吸煙喝酒

2、不準(zhǔn)打架罵人

3、不準(zhǔn)曠課擅自離校

4、不準(zhǔn)下河、下塘游泳

5、不準(zhǔn)橫闖馬路

6、不準(zhǔn)攀爬圍墻、欄桿

7、不準(zhǔn)食用不衛(wèi)生食品

8、不準(zhǔn)損壞公物

9、不準(zhǔn)亂扔垃圾

10、不準(zhǔn)在上課和晚就寢時(shí)間外出上網(wǎng)

（二）十三標(biāo)準(zhǔn)：

1、發(fā)型：男生短發(fā)，女生不燙發(fā)、不染彩發(fā)、不披肩散發(fā)。

2、服飾：不化濃妝、不戴飾物、宿舍區(qū)外不許穿拖鞋。

3、禮貌：進(jìn)門要喊報(bào)告、遇見老師問聲好、談話答疑說謝謝。

4、行走：兩人成行、三人成伍、右側(cè)通行。

5、起床：動(dòng)作迅速、疊被標(biāo)準(zhǔn)、洗漱按時(shí)。

6、內(nèi)務(wù)：內(nèi)務(wù)整齊有序、室內(nèi)樸素干凈。

7、出操：定點(diǎn)整隊(duì)，專人帶入帶出，快、靜、齊。

8、就餐：排隊(duì)有序、文明就餐。

9、課堂：按時(shí)到課、認(rèn)真聽講。

10、實(shí)訓(xùn)：定點(diǎn)整隊(duì)、教師帶進(jìn)帶出、嚴(yán)格規(guī)范。

11、大會：統(tǒng)一指揮、帶隊(duì)入場、文明聽會。

12、就寢：按時(shí)就寢。

13、升旗：以分院為單位帶隊(duì)入場、莊嚴(yán)肅立。

六、表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)

1、開展“文明宿舍”、“優(yōu)秀版班長”評選活動(dòng)。文明宿舍每月評比一次，占宿舍總數(shù)的20%，“優(yōu)秀班長”每月評比一次。

2、給“文明宿舍”頒發(fā)流動(dòng)紅旗，對其宿舍成員進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)，對“優(yōu)秀班長”不但進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)而且作為學(xué)生評比、入黨的重要條件。

七、違紀(jì)行為的處罰

對有違反《學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處罰條例》中列舉的違規(guī)行為和不良傾向者與學(xué)生操行考評掛鉤，實(shí)行評優(yōu)、獎(jiǎng)學(xué)金、入黨一票否決。情節(jié)嚴(yán)重者按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

本方案由軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件1：《學(xué)院軍事化管理實(shí)施細(xì)則》 附件2：《學(xué)院軍事化管理值班表》 附件3：《學(xué)院學(xué)生軍事活動(dòng)安排表》 附件4：《學(xué)院連長“宿舍一日四查”登記表》 附件5：《學(xué)院連長“教室五到位”登記表》 附件6：《學(xué)院學(xué)生軍訓(xùn)考核表》

？？？？學(xué)院 年 月 日

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案

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煤礦準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案

為了適應(yīng)國家對煤炭行業(yè)發(fā)展的要求，加快我礦精細(xì)化管理步伐，全面提高全員職工的整體素質(zhì)和班組管理水平，打造絕對服從力和堅(jiān)定執(zhí)行力的一流班組員工隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)陳董事長提出：“外樹形象，苦練內(nèi)功”的企業(yè)精神。使全體職工在準(zhǔn)軍事化管理過程中形成牢固的責(zé)任意識、堅(jiān)定的思想信念、過硬的操作技能、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的組織紀(jì)律，在礦井范圍內(nèi)建立和形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序。在我礦全面開展了準(zhǔn)軍事化管理，特編制準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案。具體方案內(nèi)容如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：李勇峰（礦

長）常務(wù)副組長：張牛平（安全礦長）

副

組

長：高開紅（生產(chǎn)礦長）

穆峰云（技術(shù)礦長）

劉月飛（機(jī)電礦長）

薛之恒（通風(fēng)礦長）

毛振文（后勤礦長）

下設(shè)準(zhǔn)軍事化管理辦公室，辦公室設(shè)立在質(zhì)標(biāo)辦，辦公室主任由宋奇文（質(zhì)標(biāo)辦副主任）擔(dān)任。

成員：由質(zhì)標(biāo)辦、調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)科、技術(shù)科、機(jī)電科、地測科、秩序科、綜合科科室領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)組隊(duì)長組成。

二、職責(zé)分工：

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進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理的日常規(guī)定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用語要求等全面開展，由包片科隊(duì)長負(fù)責(zé)落實(shí)，由質(zhì)標(biāo)辦和監(jiān)察科監(jiān)督。

第三階段：（2012年8月1日----8月15日）隊(duì)組演練階段 質(zhì)標(biāo)辦組織全礦隊(duì)組對前階段準(zhǔn)軍事化管理進(jìn)行演練驗(yàn)收，進(jìn)行打分評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

質(zhì)標(biāo)辦對驗(yàn)收結(jié)果向組長、常務(wù)副組長做出詳細(xì)的書面匯報(bào)。第四階段：（2012年8月21日）準(zhǔn)軍事化管理大驗(yàn)收階段 該階段是對我礦準(zhǔn)軍事化管理的綜合驗(yàn)收，邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)來我礦觀摩，每個(gè)隊(duì)組必須參與演練。并且，質(zhì)標(biāo)辦對準(zhǔn)軍事化管理進(jìn)行評比、總結(jié)。

四、準(zhǔn)軍事化管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）、我礦對準(zhǔn)軍事化進(jìn)行軍銜化管理。具體管理辦法如下：

1、紅色安全帽

級別

配備人員

黃星（五顆星）

陳鴻志董事長及上級重要官員 黃星（四顆星）

公司經(jīng)理級上級管理部門人員 黃星（三顆星）

公司處級管理人員 黃星（二顆星）

公司科級管理人員 黃星（一顆星）

公司科員及其他人員

2、黃色安全帽

級別

配備人員

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左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，右手手指并攏自然彎曲，手心向右。（3）.稍息

口令“稍息”，動(dòng)作要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳（稍息過久，可自行換腳）。（4）.停止間轉(zhuǎn)法

A.向右（左）轉(zhuǎn)：口令“向右（左）轉(zhuǎn)”；動(dòng)作要領(lǐng)：以右（左）腳跟 為軸，右（左）腿和左（右）腳掌前部同時(shí)用力,使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn)90度，身體重心落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉(zhuǎn),按向右（左）轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。

B.向后轉(zhuǎn)：口令“向后----轉(zhuǎn)”；動(dòng)作要領(lǐng)：按向后轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。

C.報(bào)數(shù)：橫隊(duì)由右至左（縱隊(duì)由前到后）依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭）報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。

（三）、行走要求

礦區(qū)工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要單人成排，二人成行，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)

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（3）到達(dá)下車站點(diǎn)后，乘車人員要先雙腳著地，然后摘下吊椅將其放在固定地點(diǎn)。

3、乘坐人行車

（1）所有乘車人員要再規(guī)定地點(diǎn)按規(guī)定順序上、下車。（2）開車信號發(fā)出后或車未停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁上、下車，嚴(yán)禁在列車行進(jìn)中扒、蹬、跳車。

（3）車輛未停穩(wěn)，不得傳遞工具、材料。（4）嚴(yán)禁超員乘車。

（5）嚴(yán)禁將身體或攜帶的物件伸出車外。

（6）嚴(yán)禁在車內(nèi)躺臥和瞌睡，嚴(yán)禁在車內(nèi)打鬧、嬉戲或摘掉安全帽。

（7）攜帶超大物件和運(yùn)送火工品人員乘車，要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，服從管理人員安排，不準(zhǔn)強(qiáng)乘。

（8）車輛掉道時(shí)，立即向司機(jī)發(fā)出停車信號。

（五）使用文明用語及文明行為

工作中提倡使用普通話、文明用語，軍訓(xùn)時(shí)，必須高聲喊出來。由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)提，職工一起回答，聲音必須洪亮整齊。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請進(jìn)！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致謙語：對不起！請?jiān)彛?/p>

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祈使語：請問！請幫幫忙！

1、工作期間，工作人員見到外來參觀人員必須立即起立成立正姿勢并問請領(lǐng)導(dǎo)，問請語為：“您好，歡迎光臨”，問請時(shí)要由當(dāng)班最高職務(wù)者完成，提倡講普通話，禮畢后，到座位上坐下繼續(xù)工作，其于時(shí)間見到領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員時(shí)，工作人員應(yīng)成立正姿勢行注目禮，并對來訪客人提出的問題給予熱情回答，態(tài)度要舉指大方，不卑不亢。

2、工作期間，工作人員必須始終保持正確的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥，腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐立時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。站姿，即：兩臂垂直放下，兩腿并攏，兩腳成45度分開，兩腳后根并攏，兩手五指并攏，中指貼于褲縫，挺胸抬頭，目視前方，收緊小腹。

3、參加會議期間，坐姿、站資要符合第四條規(guī)定，要按時(shí)按要求參加，遵守調(diào)度室會議的有關(guān)規(guī)定和活動(dòng)紀(jì)律；要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具，不得交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不大聲喧嘩或打瞌睡；嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。

4、接打電話時(shí)要先說“你好”通話結(jié)束要說“謝謝，再見”，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)（副礦級以上）辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入。

5、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著制式服裝，集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，保持干凈整潔。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業(yè) 有 限 公 司

口袋，不得挽褲腿，工作中，嚴(yán)禁穿短褲、超短裙；進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要佩戴工作證、礦徽、臂章，臂章應(yīng)佩戴在左臂，其余標(biāo)識佩戴在左上胸，不得隨意變更位置。

五、考核辦法

1、準(zhǔn)軍事化管理考核由質(zhì)標(biāo)辦組織，其他部門積極配合，對全礦所有隊(duì)組進(jìn)行打分、評比。每月評比一次，每季度總結(jié)一次。

2、評比結(jié)果優(yōu)秀隊(duì)組，獎(jiǎng)勵(lì)一面流動(dòng)紅旗，對隊(duì)長也作出半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)；評比結(jié)果差的隊(duì)組，對隊(duì)長也作出扣除一個(gè)月工資的處罰。

3、評比辦法：評比分為日常性和匯演性評比。日常的評比占30%，匯演的評比占60%。

4、日常性評比主要是對日常工作訓(xùn)練中的檢查、督促，隊(duì)組個(gè)體違反規(guī)定，不僅本人要受處分，而且隊(duì)組評分也受到影響。

5、匯演性評比主要是對大規(guī)模的準(zhǔn)軍事化軍訓(xùn)匯演。

六、工作要求

1、準(zhǔn)軍事化管理的分工，由質(zhì)標(biāo)辦督促，各科室包隊(duì)組監(jiān)督檢查，（后附：各科室包隊(duì)組監(jiān)督檢查表）。

2、凡是違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定的人員，不僅本人受罰，本隊(duì)組全體人員也必須受罰，使大家對違反規(guī)定人員起到監(jiān)督制止的作用。

3、秩序科每天必須配三名以上安保人員，佩戴安保裝備，在礦區(qū)內(nèi)不定時(shí)的巡邏（在上下班期間，引導(dǎo)、維持和制止職工規(guī)

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第五篇：掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施方案

軍事化管理實(shí)施方案

掘進(jìn)三隊(duì) 2012年

軍事化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競爭力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施辦法：

一、目標(biāo)

按照籌建處軍事化管理實(shí)施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí)，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧麥礦營造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李文明 副組長：曲凡山

成 員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、魏寶禮、徐 濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、三、實(shí)施方案

1、宣傳教育（第一季度）。在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)，切實(shí)提高員工對軍事化管理的認(rèn)識，采取一切有效形式（班前會、周二、周四員工學(xué)習(xí)會議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證我隊(duì)軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。

2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風(fēng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細(xì)則》，通過進(jìn)一步規(guī)范班前會流程，班前會出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，行動(dòng)果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將軍事化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的區(qū)隊(duì)形象和員工形象。

3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對員工進(jìn)行實(shí)施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成組織紀(jì)律觀念，做到紀(jì)律嚴(yán)明，遵規(guī)守紀(jì)，形成行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。

4準(zhǔn)備驗(yàn)收（第四季度）。針對前期軍事化管理工作的實(shí)施，總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

四、具體措施

1、通過制訂的推行軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。

2、堅(jiān)持每日班前會出操，按照嚴(yán)格執(zhí)行2008模式流程，點(diǎn)名要起立、報(bào)道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。

2、利用每日班前會、周二周四學(xué)習(xí)會議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作的全面開展。

3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間，一切行動(dòng)聽指揮，有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，嚴(yán)格管理，始終如一，增強(qiáng)員工工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時(shí)雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項(xiàng)要及時(shí)向隊(duì)部及調(diào)度室報(bào)告，并記錄在案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護(hù)的意識。做好自保互保。

6、參加籌建處會議時(shí)要按時(shí)按要求到達(dá)會場。進(jìn)入會場前整理著裝、關(guān)閉手機(jī)，遵守會場紀(jì)律，做好會議記錄，做到不隨意走動(dòng)、說話。散會時(shí)將椅凳放回原位。

7、在與同事交往時(shí)，要嚴(yán)格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護(hù)礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊(duì)處理，并在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處罰。

8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護(hù)公共財(cái)物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊(duì)每周將安排一名隊(duì)干不定期進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評與考核。