第一篇：軍事化管理

軍事化管理一日生活制度及應遵守的各項制度

（一）一日生活制度：

1、起床。聽到起床號后，應立即起床（連值班員應提前10分鐘起床），按規定著裝，迅速做好出操準備，各級值班、值日人員按規定履行職責；每班留小值日一名，負責打掃室內外衛生；因集體活動超過熄燈一小時以上時，團首長可確定推遲次日起床時間。

2、早操：早操時間通常30分鐘。聽到出操號（哨）后，全體人員應迅速以連為單位集合，按規定內容和要求出操；聽到收操號（哨）后，連值班員應立即整隊，跑步帶回。

3、整理內務和洗漱：早操后，開始整理內務，清掃室內外衛生和洗漱；以連為單位每周進行兩次內務衛生、軍容風紀和個人衛生檢查，并進行評比。

4、開飯；按規定時間開飯。班值日員（即小值日，由戰士輪流擔任）提前10分鐘集合到飯堂為本班打飯分菜。班長（或副班長），將本班人員帶入連集合點，以連為單位，整隊前往食堂；到食堂門前，由連（總）值班員宣布次序，依次進入食堂；進人食堂后，要遵守食堂的有關規定，就餐時保持肅靜，餐畢后要認真消洗餐具，自行離開食堂；飯后，廚房值日員協同炊事班對全部餐具進行消毒處理。

5、操課：聽到操課號（哨）后，連值班員應迅速集合進隊并清點人數，檢查著裝和器材準備．操課時要認真聽講，精心操作，遵守訓練場紀律，嚴防各種事故的發生；操課往返途中，要隊列整齊，歌聲嘹亮。

6、午休（午睡）：午睡時間除值勤人員外，均應臥床休息，保持肅靜．不得進行影響他人休息的活動，更不得私自外出；午睡起床后，應迅速整理內務，做好課前準備。

7、就寢：連值班員在熄燈號（哨）前10分鐘發出準備就寢的信號，全體人員應迅速做好就寢準備，聽到熄燈號（哨）后，應立即熄燈就寢，熄燈后，室內不準講話、吸煙或聽收錄音機，不準自設小燈看雜志、小說等書籍。

8、警衛哨：警衛哨兵由戰士輪流擔任。由連值班員督促檢查哨兵上崗，其班次、時間、職責詳見第一章13條，換班時，每班由1名哨兵提前10分鐘叫下一班起床換哨；警衛哨兵在值勤時間禁止脫崗、串哨聊天、玩笑，禁止看書、寫信、聽收音機。

9、室內外衛生制度；每周一、四早操時間打掃環境衛生，打掃環境衛生時，室內留少部分人整理室內衛生；每日早操后對室內衛生進行整理；操課時，以連為單位留1名值日員，主要職責詳見第一章11條。廁所、洗漱間衛生由各班輪流打掃，連、團定時檢查。

10、請假：戰士因公需要外出或因故不能參加訓練，必須逐級請假，嚴禁私自外出或無故曠課。學員因病不能參加訓練應持醫務人員開據的請假證明向軍訓連、團首長請假。

11、集會：凡在各種集體活動和集會必須在部隊團首長批準后進行；戰士不得私自在部隊、軍訓基地進行各種集體活動和集會（如生日聚會、舞會、沙龍等）。

12、課外活動：連每周有2個左右課外活動時間由個人支配，但不得隨意外出。其余課外活動時間由連（團）統一安排。

13、晚點名；連通常每周點2—3次，星期日和節假日必須點名。晚點名通常以連為單位于就寢前在室外列隊進行，時間不超過15分鐘。晚點名的內容包括清點人數、一日生活、訓練講評、宣布次日工作。

（二）會議匯報制度

1、班務會：每周不少于一次，星期日晚飯后進行，全班人員參加，主要講評小結一周工作，安排下周工作。

2、連務會；每周不少于一次，連首長主持，班長以上人員參加，一般在班務會前進行。

3、主要內容：

分析連隊完成任務、軍事訓練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況，總結經驗，講評各班工作，研究布置下步（周）工作。

3、團行政會議：根據需要召開，由團首長主持。參加會議人員根據會議內容決定，通常是連以上干部。

4、匯報制度：通常以口頭（電話）方式逐級進行，必要時可越級匯報。匯報必須及時、準確、簡明。連向團要逐日匯報一日情況，團（團前指）要每周向市軍訓辦（學校）匯報一周工作情況。發生事故和遇到特殊情況，要立即報告。

（三）請假銷假制度

1、戰士在訓練時間原則上不得請假，特殊情況必須請假者，應逐級請示，按規定權限批假，未經領導批準不得外出。

2、請假一日以內（不遠離營區、不在外過夜）的，戰士由連長批準，干部由團領導批準。請假二日以上的，一律由團審批。

3、戰士外出時，需持士兵證、外出證和請假批準條（簡稱兩證一條）。由領導逐級交待注意事項，明確歸隊時間。

4、請假人員歸隊后必須逐級銷假。因特殊情況經批準后方可續假。未經批準，超假、逾假不歸者，應予追究。

（七）軍容風紀規則

1、必須統一著裝。操課和大型集會時著禮服；開飯、連集會、點名、室內教育、課外活動時，可下著軍褲、上著襯衣（文化衫）；節假日或團規定的換洗衣服時間，可著便服，出宿舍門不準穿高跟鞋和拖鞋，不準只穿大褲衩、小背心。

2、男戰士不難留長發、大鬢角，不準留胡須。女戰士不準戴耳環、項鏈、不準描眉、涂口紅。

3、要舉止端正、姿態良好。不準袖手、背手和手插衣袋。行走時不準吃東西或搭肩挽臂。

4、對不符合軍容風紀的同學要當場糾正，學生要服從糾正，立即改正，不得無理取鬧。

（八）營區秩序特別規則

1、必須嚴格遵守作息時間。午睡時和晚寢后，不準在宿舍外坐談聊天、在洗漱池沖洗、在營區內轉游、喧嘩、吹口哨、吹拉彈唱。

2、午睡時和晚飯后，不得在公用洗漱間（池）、公共場合裸背清洗，嚴禁只穿小褲頭沖洗。

3、營區內禁止談戀愛。嚴禁男女在營區結對散步、勾肩措背、摟抱接吻；嚴禁進入異性宿舍玩耍；嚴禁與非本校異性青年進行不正當的交往或相邀到營區外活動。

4、嚴格遵守訓練場紀律。在訓練場上，口令就是命令，必須無條件服從和執行，不準頂撞班長、領導；不得無故曠課、小病大作、無病呻吟、隨意到醫務室索要病假條。

5、愛護公物和營區環境。嚴禁亂扔廢棄物、亂摔瓶子、亂涂亂畫、亂釘釘子、亂拉繩索、亂接電源、亂用電爐子熱水器等。

6、在營區內不得聚眾喧嘩哄鬧，不得在訓練場、會場、電影場、飯堂發噓聲、起哄、鼓倒掌。

7義務兵期間，原則上不準家長、朋友、親戚到營區探望，更不準車輛駛入將yiwubing接到營區外活動。

8、在用水、洗澡、就餐、就寢、就醫等方面，要自覺講團結、講文明、講禮貌，嚴于律已、寬以待人、不得鬧意見、鬧矛盾．嚴禁出現打架斗毆偷竊詐騙、損壞公物等非法行為。進見或遇見首長或上級時，要敬禮；在室內，首長來到時要自行起立，很有禮貌地回答首長問話。對待首長和班長以上領導，要用好“到”、“是”、“報告”等軍用術語。對待同志要用好“您好”、“對不起”、“請諒解”等文明用語。

（九）內務設置規則

內務應保持整齊、清潔、有序，營具用具的擺放和專欄圖表的張貼應統一規范。

1、床鋪設置：床鋪按褥子、床單的順序鋪墊。被子豎疊三折、橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端的中央。

2、蚊帳設置、鞋、衣帽和腰帶的放置，以團為單位統一。

3、其他用品的放置：包括背包繩帶、挎包、雨具、水壺、水杯、洗漱用具、暖瓶、馬扎等物品，都應以團為單位統一。

第二篇：軍事化管理

軍事化管理

軍事化管理培養員工鐵血精神，打造高效執行團隊。

軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領導指令，堅決執行企業的既定方針和策略，并且在執行中注重配合，講究協作，那么這個企業就具有了超強的戰斗力，就一定會攻無不克、戰無不勝！

鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發出強大的戰斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關！

值得員工學習與效仿的軍人十大品質：

1、理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，2、攻無不克、戰無不勝的鐵的意志，3、志同道合、生死與共的鐵的團結，4、軍令如山、步調一致的鐵的紀律，5、打不垮、拖不爛的鐵的作風，6、沒有借口、堅決執行的鐵的決心，7、勇挑重擔、保家衛國的鐵的責任，8、熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，9、不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，10、目標明確、全力以赴的鐵的壯志。

員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝？

員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神??

兵商(soldier Quotient)

兵商指數這個概念是軍旅行為養成專家葉長強提出的.兵商是一個人判斷對行為的執行力，以及對怎樣才能執行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現代社會能力四大不可或缺的素質。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經濟人在經濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執行能力。

它被越來越多的人認為是實現成功人生的關鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數更多是用于人們對生產行為的測量。這也是兵商最重要的一點，是直接對行為過程與結果的測量，超越了其它的三商。

所謂兵商指數是對已知行為標準的執行的測量的相對數據。指一個人或者團隊對已知標準行為與實際行為表現測量的相對數據.它包括兩方面的要素：一是對行為標準數據的認知；二是對行為標準的執行數據。

在現代人的管理思維里面已經融入了現代社會的價值觀，兵商指數為管理者提供了對生產行為高效的測量工具。

用兵商文化提什企業文化！

要帶出一個好的企業，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業文化，最根本的是提高企業靈魂鑄造的質量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：

l、用兵商文化解決企業理想問題

理想散失是當前企業存在的普遍問題

沒有理想的企業是烏合之眾。

在民族振興的大坐標上尋找企業理想的支點。

在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。

靈魂不倒，基業永固。

2、用兵商文化解決企業精神問題

精神是形體的狀態。

沒有精神的團隊不堪一擊。

敢于向一切對手挑戰。

從“無”中創造“有”。

制勝不講條件。

關注點永遠是下一個目標。

威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業意志問題

意志是能量的檢驗。

沒有意志戰場上當逃兵，商場上當熊包。

好男兒理當自強。

任憑風浪起，穩坐釣魚船

不放過一絲希望。

堅持到最后一分鐘。

擦干了血跡再上戰場。

誰笑到最后，誰笑得最好。

4、用兵商文化解決企業合作問題

合作是胸懷的考量。

沒有合作，就沒有力量，就不會成功。

將合作的種子播在每個人的心中。

重情忠義。

寬容，再寬容

識大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業品質問題

品質是素養的修煉。

不注重品質修煉的團隊，很容易將業績變成罪惡。

不要讓物欲腐蝕氣節。

榮譽比金錢更貴重。

承諾的一定要兌現。

保持一顆金子般的心。嚴于解剖自己。

人格，會釋放出超越權力的領導力。

6、用兵商文化解決企業作風問題 作風是內在的表現。稀拉團隊打不了硬仗。執行命令不講價錢。承擔責任不找借口。解決問題不留隱患。遵守紀律沒有特殊。完成任務沖鋒在前。

作風能出戰斗力，作風就是戰斗力。

第三篇：半軍事化管理

煤炭行業一線段隊實施半軍事化管理的辯證材料

在煤炭行業生產一線基層隊伍實施半軍事化管理，是龍煤集團多年以來一直提倡的基層隊伍建設辦法，在我單位沒能真正實現，具體原因我認為有以下幾點：

1、倡導者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導，具體的實施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產一線。員工不得要領，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實實現。

2、半軍事化管理所帶來的收益不能體現，正是因為沒有具體的指導思想和實施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進而造成管理者不敢冒風險去實施新的管理體系。

3、部分基層單位的管理者得過且過，在進行半軍事化管理工作在基層推進過程中弄虛作假，對新的管理理念抱有排斥心理，或認為新的管理理念對自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環節被終止，不能進入具體工作中去進行辨證是否合理。

4、半軍事化管理在煤炭企業實際管理中是否能真正實現沒有具體的成功案例，不能強有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。

5、現實生產中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀較大，多年養成的作業習慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉變，不能適應半軍事管理體系中對對各種行為的嚴格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實現的原因之一。

6、實施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統一，目標必須明確且一致，思想境界必須達到一定程度或統一在一個程度。煤炭行業中員工文化素質普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對物質追求遠遠大于精神追求。而半軍事化管理重點就在于養成員工精神追求，用精神追求去實現物質需要。當部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質疑。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環境。

半軍事化管理在狹義上來說既為在各行業的日常管理中采用半軍事化的指導思想和行為準則來要求各行各業的人從事自己的本職工作，從廣義上來講有以下幾個具體含義：

1、既然稱為半軍事化，就是不完全執行軍事化管理，可以理解成在非軍隊的其它領域使用軍隊的管理辦法來促進其它領域的建設，用其它領域采用半軍事化管理方法的成果來促進半軍事化建設的進行。

2、不完全利用軍事化建設的成果而是利用其中的一部分來促進其它行業的發展，具體體現為行為、思想、目標的高度統一，嚴明的紀律，嚴格的懲處辦法等。利用這些軍事化建設能取得的部分成果來實現在其它領域的收益。

所以半軍事化管理具體到其它領域時，應根據本領域的特點來選擇軍事化管理體系中適合本領域的成果來重點發揮，起到良好的效果。具體到煤炭領域，我認為軍事化成果中的思想、行為、目標的統一、良好行為的養成、嚴明的紀律以及嚴格的懲處體系使用于煤炭行業，在煤炭行業半軍事化管理過程中可以突出以上幾個方面來進行工作的開展。

1、思想、行為、目標的統一對于煤炭行業來講有著重要的意義，只有整個隊伍的思想統一，才能產生向心力，有利于企業的管理；只有行為統一，才能產生協作力，實現在生產過程中行為協調一致，打到良好的生產效果；只有目標統一，才能產生凝聚力，創造更多的成績。

2、良好的行為養成，在實施半軍事化的過程中，通過各種訓練和要求使員工養成良好的行為習慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產過程能用良好的行為習慣來實現良好的安全習慣，安全對煤炭行業至關重要，良好的安全行為養成是保證安全的最基本方法。

3、嚴明的紀律，軍事化管理過程中培訓出來的嚴

明紀律在煤炭行業適用的過程中，有利于員工良好安全行為習慣的養成，有利于員工服從領導的正確指示，有利于增強基層隊伍在面對不同成產環境時適應環境的能力。

4、嚴格的懲處力度：煤炭行業人員組成較為紛雜，人員素質高度不同，嚴格的懲處力度可以使生產紀律更加規范，生產過程更加合理，生產環境更加安全，生產收益更加分配合理。

綜合以上觀點來敘述，煤炭行業半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業發展的有利方面來增強煤炭行業隊伍的戰斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業發展。

煤炭行業采用半軍事化管理前提條件，我大致認為有以下幾個方面：

1、明確指導思想

必須讓煤炭行業的領導者，生產一線的指揮者，生產一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過程中所以參與者必須執行的角色，知道半軍事化管理對于煤炭行業的著力點（上述四個方面）；

2、明確主要任務及目的

所有半軍事化建設過程的參與者必須明確半軍事化建設過程中要達到目的，強化目的性有利于半軍事化建設的順利開展。

3、明確半軍事化建設的收益

必須讓員工明確半軍事化建設收益才能使員工積極參與到半軍事化建設中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設，才能使半軍事化建設良好的開展。

4、明確半軍事化建設的具體辦法

單位必須有目的性的明確半軍事化建設的實施辦法，著力從本單位實際情況出發，確定適合本單位開展的半軍事化行為，并著重使員工必須按照這些行為去做、去執行。我認為在煤炭行業推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：

1、利用嚴格的行為規范來養成員工的行為規范

要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統一標準，語言行為禮貌規范等方法來養成員工的行為規范，進而養成良好的安全習慣。

2、利用集體的軍事訓練來嚴明員工的紀律

可以利用時間舉行一定規模的軍事訓練，如軍姿養成，隊列行進等，利用這些軍事訓練來使員工養成良好的隊列紀律，這樣對員工的生產紀律的養成有良好的促進作用。

3、利用思想教育使員工思想統一和升華

利用開展宣傳教育、開展活動等方式使員工思想統一，利用道德教育和模范教育等方式來使員工思想升華。

以上提及的幾點辦法只是初步的想法，因為半軍事化管理在煤炭行業是否可以或者能夠實行還有待辯證，待辯證結果或者行為真正決定開展時可做進一步考慮。

簡單點說，半軍事化管理的目的就是提高隊伍的戰斗力。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結到提高隊伍戰斗力的角度上來。就我曾在半軍事化組織成長的經歷來看，在煤炭行業推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統一，部分員工思想境界達不到要求的高度，隊伍成員混雜很難協調，物質要求遠遠大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不夠，個人素質不高，半軍事化管理開展舉步維艱。而有利方面在于煤炭行業和一切企業都可以利用利益來促使員工必須執行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經濟上的控制來實現半軍事化管理。這些有利點是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設開展最有利之處。

半軍事化管理在企業中實現的最終狀態就是隊伍戰斗力極大加強，隊伍敢于面對一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對服從領導管理，所有員工心態平?；?，既認為所做的一切都是應該的、都是必須做的、都是毫無怨言的。這種常態化心里是半軍事化建設成果中對企業發展最有利的成果。

第四篇：軍事化管理規定

水城高速公路管理處老鷹山路政執法大隊準軍事化管理規定

第一章 總則

第一條

為了建設一支素質高、業務強、紀律嚴、作風硬、反應快的高速公路路政執法隊伍，不斷提高路政執法服務水平，樹立良好路政執法形象，根據《貴州省高速公路管理條例》、交通運輸部《交通行政執法風紀》和《路政文明執法管理工作規范》參照《中國人民解放軍內務條令》等有關要求，結合實際，制定本規定。

第二條

大隊路政執法人員在日常內務執法風紀與日常行為、軍事訓練與應急處置、值班執勤備勤、學習與紀律等方面的準軍事化管理工作，適用本規定。

— 1 — 第三條

大隊的準軍事化管理工作應當堅持“以人為本、嚴格要求，管訓結合、知行合一，常抓不懈、注重實效”的原則。

第四條

高速公路路政執法人員應當自覺服從準軍事化管理，做到服從命令，聽從指揮，愛崗敬業，忠于職守，不斷培養過硬作風，不斷提高綜合素質和能力。

第二章 執法人員職責

第一節 路政外勤職責

第五條

貫徹執行路政管理有關法律法規，遵守職業道德規范，依法履行路政管理職責。

第六條

實施路政巡查，保護路產、維護路權，依法查處各類違反路政管理法律法規的行為。

第七條

嚴格對涉路施工的監督檢查，維護施工路段的正常秩序；做好對相關單位的監管工作。

— 2 — 第八條

依法開展公路建筑控制區管理工作。第九條

依法開展超限運輸車輛行駛公路的管理工作。第十條

負責在許可項目審批前的查勘、定位和審批后實施情況的監督檢查。

第十一條

檢查監督所轄路段交通標志標線設置情況，及時提出維護、完善的意見和建議。

第十二條

完成領導交辦的其他工作。

第二節 路政內勤職責

第十三條

貫徹落實國家有關路政管理的方針、政策。第十四條

路政檔案由路政內勤人員進行立卷、整理、歸檔。

第十五條

票據實行專人負責。

第十六條

負責路政行政許可項目申請材料的收集和審查。

— 3 — 第十七條

在工作例會上，對路政相關工作進行匯報、分析、總結。

第十八條

負責做好值班期間信息反饋、協調等工作，確保發生緊急情況后及時出警。

第十九條

負責搞好公示事項的實施，接受群眾和管理相對人的來信來訪及舉報的登記、解答工作。

第二十條

根據上級的工作部署起草工作計劃、總結等文稿。

第二十一條

負責所轄路段公路路產、違章建筑、附屬設施、行政處罰、行政訴訟等檔案管理工作。負責路政案件的結案，路產損失賠（補）償費的收取、上繳工作。

第二十二條

辦理文件的收發、登記、呈批、傳閱、歸檔和印鑒的保管、使用。

第三節路政中隊長職責

— 4 — 第二十三條

中隊長在大隊的領導下，負責實施路政管理工作，帶領路政員積極完成各項工作任務。

第二十四條

貫徹執行黨的基本路線、方針、政策和有關高速路政管理的法律法規及上級的指示、決定。

第二十五條

定期組織中隊路政員進行業務學習，在工作會上匯報、分析、總結中隊路政管理工作情況。

第二十六條

嚴于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴格執法，自覺履行崗位職責，盡心盡力做好本職工作。

第二十七條

完成上級交辦其他工作。

第四節路政副大隊長職責

第二十八條

副大隊長在上級部門的領導下，協助大隊長積極完成各項工作任務。

第二十九條

貫徹執行黨的基本路線、方針、政策和有關高速路政管理的法律法規及上級的指示、決定。

第三十條

抓好安全管理工作，主持召開安全生產工作例會。參與大隊各項重大管理工作的研究和決策。

第三十一條

嚴于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴格執法，自覺履行崗位職責，盡心盡力做好本職工作。

第三十二條

完成上級交辦的其他工作。

第五節路政大隊長職責

第三十三條

主持路政執法大隊全面工作，召集和主持大隊長辦公會議，安排本轄區的路政管理工作。

第三十四條

貫徹執行黨的基本路線、方針、政策和有關 — 6 — 高速路政管理的法律法規及上級的指示、決定。

第三十五條

抓好行政執法工作，督促路政人員保質保量完成各項工作。

第三十六條

堅持科學管理，負責擬定路政管理工作制度、匯報路政管理工作情況。

第三十七條

堅持增收節支，管理好路政巡查車輛和路政裝備。

第三十八條

嚴于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴格執法，自覺履行崗位職責，盡心盡力做好本職工作。

第三十九條

完成上級交辦的其他工作。

第三章 執法風紀

第四十條

路政執法人員應當做到言語熱情誠懇，表述通

— 7 — 俗易懂，并遵守下列要求：

（一）現場執法、受理行政許可申請、接待群眾來訪以及與當事人談話時，應當使用規范的文明執法用語；

（二）原則上使用普通話，可根據當事人具體情況使用方言或其他語種；

（三）嚴格執行《交通行政執法忌語》規定，禁止使用譏諷性、歧視性、羞辱性、訓斥性、威脅性語言和講粗話、講臟話。

第四十一條 路政執法人員依法進行執法監督檢查時，應當遵守以下要求：

（一）執法人員不得少于2人；

（二）出示執法證件，表明身份，說明來意和執法依據，要求當事人予以配合；

（三）檢查物品、場所時應當尊重當事人物權，不得損壞當事人財物；

（四）詢問當事人時應當嚴肅認真，不得詢問與檢查無關的內容，不得采取誘導、壓制、強迫的方式進行；

（五）詢問或者檢查應當制作筆錄，筆錄應當書寫工整，表述準確，不得篡改；

（六）堅持整改、指導和服務相結合的原則，注意宣傳教育，不得激化矛盾；

（七）檢查完畢，應當感謝當事人給予配合，及時反饋檢查結果。

第四十二條 路政執法人員在執法活動中，嚴禁以下行為：

（一）違規上路執法，無執法資格的人員執法，未持執法資格證執法，將執法資格證用于非公務活動；

（二）擅自提高或降低執法標準，亂罰款、亂收費，趨利執法，以罰代管；

（三）收繳罰款不開具罰款票據或者不如實填寫罰款數額；

（四）飲酒后上崗執法和工作時間內飲酒；

（五）參與、從事與職權有關的生產經營活動；

（六）利用職務便利索取、收受他人財物或者謀取其他利益；

（七）違法扣留車輛、物品或者擅自使用扣留車輛、扣留物品；

（八）無法定依據執法或者濫用職權、超越職權執法；

（九）其他有損路政隊伍形象的行為。

第四章 內部關系

第一節 路政員相互關系

第四十三條

路政員不論職位高低，在政治上一律平等，相互間是同志關系。

第四十四條

干部、職工依行政職務上級與下級或者同級 — 10 — 的關系。在行政職務上構成隸屬關系時，行政職務高的是上級，行政職務低的是部屬又是下級，部屬的上一級領導是直接領導；

第四十五條

領導有權對部屬下達命令。命令通常按級下達，情況緊急時，也可以越級下達。越級下達命令時，下達命令的領導，應當將所下達的命令通知受令者的直接領導。

命令下達后，應當及時檢查部屬的執行情況；如果情況發生變化，應當及時下達補充命令或者新的命令。

第四十六條

部屬對命令必須堅決執行，并將執行情況及時報告領導。如果認為命令有不符合實際情況之處，可以提出建議，但在領導未改變命令時，仍須堅決執行。執行中如果情況發生急劇變化，原命令確實無法繼續執行而又來不及或者無法請示報告時，應當根據領導總的意圖，以高度負責的精神，積極主動地機斷行事，堅決完成任務，事后迅速向領導報告。

第四十七條

部屬接到越級下達的命令，必須堅決執行。

— 11 — 在執行的同時，應當向直接領導報告；因故不能及時報告的，應當在情況允許時迅速補報。

第二節 大（中）隊相互關系

第四十八條

沒有隸屬關系的大（中）隊，由于駐地、配置地域或者執行任務相鄰時，構成友鄰關系。

友鄰大（中）隊之間，應當相互尊重，相互團結，遇事協商解決；及時通報情況，積極配合，密切協同。

第四十九條

大（中）隊之間，根據上級命令或者指示，可以構成支援與被支援、配屬與被配屬等關系。

構成支援與被支援關系的大（中）隊，應當從全局出發，嚴格執行協同計劃，協調一致地行動。擔任支援任務的大（中）隊，應當積極支援，堅決完成任務；被支援的大（中）隊，應當及時通報情況，積極協同配合。

— 12 — 當大（中）隊配屬某一單位時，即與該單位構成臨時隸屬關系，一切行動應當服從該單位領導的領導和指揮。

第五章 禮 節

第五十條

路政員必須有禮節，體現路政員的文明素養，促進內部的團結友愛和互相尊重。

第五十一條

路政員之間通常稱職務，或者姓加職務，或者職務加同志。領導和上級對部屬和下級以及同級間的稱呼，可以稱姓名或者姓名加同志；下級對上級，可以稱職務或者職務加同志。在公共場所和不知道對方職務時，可以同志。

路政員聽到領導和上級呼喚自己時，應當立即答“到”。回答領導問話時，應當自行立正。領受領導口述命令、指示后，應當回

— 13 — 答“是”。

路政執法人員在特殊時段和場合應當注意以下禮節。

（一）參加重大活動升國旗時，著執法服裝列隊的路政人員應當自行立正、行注目禮，帶隊人員應當行舉手禮，未列隊的路政員應當行注目禮。奏唱國歌時，應當立正。

（二）遇見上級領導時，著執法服裝的路政員應當行舉手禮；因執行任務需要，不便行舉手禮時，可以行注目禮。遇見本單位經常接觸的領導和其他同事時，應當互相致意。

（三）路政人員交接班時，應當互相敬禮；不同地區或部門的路政人員因公接觸時，應當主動致意。

（四）路政人員在進入領導辦公室前應當敲門，得到允許后方可進入并向領導敬禮；進入同級或者其他人員室內前應當敲門，經允許后方可進入。

（五）在室內，領導或者上級到來時，第一位見到領導或者 — 14 — 上級的路政人員應當發出口令“起立”、“敬禮”、“禮畢”，其他人員按照口令統一動作?；卮痤I導問話時，應當自行立正；聽到領導口述指示后，應當回答“是”。在領導或者上級示意后，自行恢復到原工作或學習狀態。

（六）組織集體活動，當上級領導檢查指導時，由現場職務最高的組織者發出“立正”口令，并向領導敬禮和報告。

第六章 路政員著裝

第五十二條 高速公路路政執法人員執法和工作時應當按照《貴州省高速公路管理人員著裝規定》的要求著制式服裝，并遵守下列要求：

（一）執法時按照規定佩戴統一的標志、胸卡、腰帶、手套，上路執法必須加穿反光背心；

（二）嚴禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤

— 15 — 腳、卷褲腿等有損風紀的行為；

（三）不同季節的執法服裝不得混穿；季節換裝的時間和著裝要求，通常由大隊領導統一規定；因天氣變化每日著裝由中隊長確定。

（四）非執行公務需要，不得著制式執法服裝進入酒店、娛樂場所。

（五）著制服在室外應當戴帽；戴大檐帽、作訓帽時，帽檐前緣與眉同高；戴冬帽時，護腦下緣距眉約1.5厘米；并保持水平；路政員大檐帽風帶不用時應當拉緊并保持水平；大檐帽松緊帶不使用時，不得露于帽外；

（六）著制服進入室內通常脫帽；因其他特殊情況不適宜脫帽時，由在場最高領導臨時規定；

（七）著制服時應當按照規定扣好衣扣，不得挽袖（著作訓服時除外），不得披衣、敞懷、卷褲腿；

（八）制服內著毛衣、絨衣、棉衣時，下擺不得外露；著襯 — 16 — 衣（內衣）時，下擺扎于褲內；

（九）路政員非因公外出應當著便服；行政人員下班后通常著便服；女路政員懷孕期間可以著便服；

第五十三條 路政執法人員應當保持儀表整潔，儀容端莊，并遵守下列要求：

（一）男性執法人員應當保持頭發干凈、整齊，不得留長發、長胡須、長鬢角，不得露光頭；

（二）女性執法人員應當保持頭發干凈、整齊，執法時不得頭發披肩，不得染指甲、染彩發、化濃妝、佩戴首飾。

（三）路政員不得文身。不得留長指甲和染指甲，不得圍非制式圍巾，不得在外露的腰帶上系掛移動電話、鑰匙和飾物等，不得戴耳環、項鏈、領飾、戒指等首飾。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼鏡。

第七章 軍容風紀

第一節 舉 止

第五十四條

第一條

路政員必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩挽臂。

第五十五條

路政員參加集會、晚會，必須按照規定的時間和順序入場，按照指定的位置就座，遵守會場秩序，不得遲到早退。散會時，依次退場。

第五十六條

路政員不得酗酒，不得酒后駕駛機動車輛或者操作武器裝備。

第五十七條

路政執法人員應當做到舉止文明，保持良好形象，并遵守下列要求：

（一）現場執法要保持端正、莊重，查糾違法行為時應當先敬禮，指揮車輛的手勢要明確、規范。接待聯系公務的人員及來 — 18 — 訪群眾時應當主動起身相迎，事畢后應當起身相送；

（二）外出徒步巡查時嚴禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、攬腰，不得邊走邊吃食物、打電話、看書報、抽香煙。外出時應遵守社會公德、公共秩序和交通規則；

（三）在行政相對人面前應當盡量減少不必要的手勢動作，不得有雙手抱胸、玩手機、打哈欠、伸懶腰等不文明或可能引發行政相對人反感過激行為的舉止；

（四）禁止使用冷、硬、橫、蠻及其他怠慢、蔑視性態度對待當事人。遇有當事人情緒激動或者有過激言行的，要冷靜處理，以理服人，不得做不必要的手勢動作或其他不文明行為舉止，不得針鋒相對，激化矛盾；

（五）遇有暴力抗法的，要沉著應對，及時報警，注意自身安全，防止事態失控。

第三節 軍容風紀檢查

— 19 — 第五十八條

軍容風紀是軍隊和路政員的儀表和風貌，是軍隊作風紀律和戰斗力的表現。中隊每周、大隊每月至少進行1次軍容風紀檢查，及時糾正問題并講評。

第五十九條

大隊應當建立執紀問責糾察隊，在大隊及工作場所組織風紀糾察。

糾察人員對違反軍容風紀的路政員應當令其立即改正，對不服從糾察和嚴重違反軍容風紀的路政員應當給予批評教育，必要時予以扣留并通知其所在單位負責人領回嚴肅處理。

第九章 作 息

第一節 時間分配

第六十條

路政執法大隊實行24小時值班備勤制度，大隊行政內勤工作日通常保持8小時工作和8小時睡眠，并規定起床、早操、洗漱、開飯、課外活動和點名時間。

第二節

大隊一日生活

第六十一條

起床

聽到起床號（信號）后，大隊人員立即起床（隊值班員應當提前10分鐘起床），按照規定著裝，迅速做好出操準備。

因集體活動超過熄燈時間1小時以上時，大（中）隊隊長可以確定推遲次日起床時間。

第六十二條

早操

— 21 — 除休息日和節假日外，大隊通常每日出早操，每次時間通常為30分鐘，主要進行隊列訓練和體能訓練。除擔任公差、勤務的人員和經醫務人員建議并經隊領導批準休息的傷病員外，所有人員都應當參加早操。

聽到出操號（信號）后，各班、排迅速集合，檢查著裝和攜帶的武器裝備，跑步帶到隊集合場，向隊值班員報告。隊值班員整理隊伍，清查人數，向隊領導報告，由隊領導或者隊值班員帶隊出操。

結合早操每周進行1至2次著裝、儀容和個人衛生的檢查，每次不超過10分鐘。

大隊每季組織1次會操。第六十三條 整理內務和洗漱

早操后，整理內務、清掃室內外和洗漱，時間不超過30分鐘。班值日員協助檢查并整理本班的內務衛生。隊值班員檢查大 — 22 — 隊的內務衛生。

隊領導每周組織1次大隊內務衛生檢查。第六十四條

開飯

按照規定時間準時開飯。開飯時間通常不超過30分鐘。就餐時保持肅靜，餐畢自行離開。休息日和節假日堅持三餐制。第六十五條

巡查 第六十六條

午睡（午休）

聽到午睡號（信號）后，除值班人員外均應當臥床休息，保持肅靜，不得進行其他活動，隊值班員檢查大隊人員午睡情況。午休時間由個人支配，但不得私自外出，不得影響他人休息。

第六十七條

課外活動

晚飯后的課外活動時間，每周除個人支配2至3次外（人員不得隨意外出），其余由大隊安排。

— 23 — 第六十八條

點名

大隊通常每日點名，休息日和節假日必須點名。點名由1名隊領導實施。每次點名不得超過15分鐘。

點名通常以隊為單位于就寢前或者其他時間列隊進行（也可以排為單位進行）。點名的內容通常包括清點人員、生活講評、宣布次日工作或者傳達命令、指示等。

點名前，大隊領導應當商定內容；由隊值班員發出點名信號并迅速集合大隊人員，整隊，清查人數，整理著裝，向隊領導報告。

唱名清點人員時，可以清點全體人員，也可以清點部分人員。如以中隊為單位點名，隊領導和隊值班員應當進行督促檢查。

第六十九條

就寢

隊值班員在熄燈號（信號）前10分鐘，發出準備就寢信號，— 24 — 督促全體人員做好就寢準備。就寢人員應當放置好衣物裝具，聽到熄燈號（信號）立即熄燈就寢，保持肅靜。

休息日和節假日的前1日可以推遲就寢，時間通常不超過1小時。

第七十條

休息日和節假日可以推遲30分鐘起床。起床后，整理內務，清掃室內外和洗漱。早飯后至晚飯前，主要用于整理個人衛生，處理個人事情。

第十章 日常制度

第一節 行政會議

第七十一條

大隊的行政會議

（一）中隊每周召開1次，由中隊長主持，交班前進行，一般不超過1小時，主要是檢查小結一周的工作；

（二）隊務會，每月至少召開1次，由隊領導主持，班長以上人員參加，通常包括分析大隊完成任務、軍事訓練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況，進行總結、講評，研究布置工作；

（三）隊路政員例會，每周召開1次，由隊領導主持，全體路政員參加，主要是隊領導或者支部委員會向路政員大會報告工作，傳達和布置任務，發揚民主，聽取路政員對大隊工作的批評和建議。

第二節 請示報告

第七十二條 請示

對本單位無權決定或者無力解決的問題應當及時向上級請示。請示通常采取書面或者口頭形式，逐級進行。請示應當一事一報，條理清楚，表述準確。

— 26 — 上級對下級的請示應當及時答復。第七十三條

報告

下級應當主動向上級報告情況。

個人向中隊、中隊向大隊，應當逐日報告一日工作情況。發生事故、案件和遇到特殊情況立即報告。執行重要任務時，及時報告任務進展和完成情況。

報告通常逐級進行，必要時也可以越級報告。

第三節 內務管理

第七十四條

具備相應條件的高速公路路政執法大隊和治超站，對路政執法人員應當采取集中住宿、統一內務標準、統一作息時間、統一值班值勤的方式進行管理。

第七十五條

高速公路路政執法大隊和治超站日常內務應當規范、整潔，并符合以下要求：

— 27 —(一)辦公室及其有關區域保持清潔，視覺識別基礎要素符合省高管局制定的規范要求；

（二）辦公設施、用具和文件資料擺放整齊，秘密載體、執法文書、財務票據等按照有關規定妥善保管；

（三）應當公開的法律法規、行政許可、行政強制及行政處罰事項等信息應采用公示欄等方式進行公示。

第七十六條 路政執法人員宿舍應當保持衛生、整潔，內務整齊劃一，并符合以下要求：

（一）床面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品；

（二）床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外；

（三）水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品統一放于適當位置并排放整齊；

（四）室內只準張貼（懸掛）大隊規定的圖、文、像、表。

（五）室內衣物不得隨意掛放；

（六）衣柜內物品擺放整齊，做到整潔、有序。鑰匙不得掛在衣柜門上；

（七）陽臺、窗臺保持清潔，不得放置雜物。

第四節 登記統計

第七十七條

建立健全緊急信息的接收、記錄、處理、報送、跟蹤、存檔等各環節工作制度，由部門負責人負責。明確職責，責任到人，層層落實，堅持“誰分管，誰負責”的原則，落實崗位責任制。

第七十八條

緊急報送內容

雨雪霧冰等惡劣天氣及由此導致的高速公路封閉和解除封閉情況。

交通事故、突發性事件引起的堵車、壓車、處置分流等情況及繞行線路。

養護施工路段交通秩序及相關措施。

— 29 — 服務區停車加油情況。收費站口通行秩序的管控情況。與其他省、市友鄰路段的通行情況。第七十九條

報送方式

緊急信息的報送采取電話與QQ信息報送的方式相結合。第八十條

報送標準

快速反應，嚴格執行緊急信息即時報送要求。

實事求是，進一步加強信息審核環節。緊急信息要交代清楚事件發生的時間、地點、人數、原因、經過、后果、處置措施、當前情況等，做到客觀真實，完整準確、簡明扼要，克服避實就虛、夸大其詞、言過其實、遮遮掩掩。

跟蹤反饋，一旦發生重大突發緊急事件，在第一時間上報事件基本情況和應急措施后，還要滾動報送事態發展的態勢和出現的新情況、新問題。

第八十一條

信息報送責任制

有專人負責緊急信息報送工作，對緊急信息報送工作思想不重視，工作不及時，出現遲報、漏報、瞞報、不報，造成工作被動，擴大事態和損失的，將按照“鏈條式”目標責任追究直接責任者。給予通報批評、取消當年評先資格，重者追究法律責任。全體干部職工要從構建平安高速的高度，深刻認識做好緊急信息報 — 30 — 送工作的重要性和緊迫性，積極參與信息報送工作。

第五節 請假銷假

第八十二條

路政員外出，必須按級請假，按時歸隊銷假；未經領導批準不得外出。路政員在執勤和工作時間內，無特殊事由不得請假。

第八十三條

請假1日以內的，路政員由隊領導批準。嚴格按照比例控制請假外出人數。

路政員請假外出時，由隊值班員負責登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項；歸隊后，必須向隊值班員銷假，隊值班員應當將外出人員的歸隊情況，報告隊領導。

因特殊事由請假回家的，必須于當日晚飯前歸隊。其他時間因故請假回家，累計時間從正常假期中相應扣除。

第八十四條

請假人員，因特殊情況經批準后方可以續假。未經批準，超假或者逾假不歸者，應當予以追究。

— 31 — 第八十五條

對傷、病人員，根據傷、病情況或者醫務人員的建議，給予半休或者全休。

第八十六條

大隊緊急任務需要召回時，請假、休假的人員應當立即歸隊。

第六節 交 接

第八十七條

中隊在每周休班時，必須將自己掌管的工作和列入移交的文件、資料，配備的器材、工具、設備等進行移交。移交工作應當在本人離開工作崗位前完成。交接時，雙方在場認真清點，必要時由領導主持。交接后，雙方在交接登記冊（表）上簽字。

第八十八條

路政員因公外出、休假等臨時離開崗位，應當將自己掌管的工作以及文件、票據等向代理人員進行交代。

第八節 證件和印章管理

第八十九條

路政員交通行政執法證應當隨身攜帶，妥善保管，嚴禁轉借、復制、偽造、涂改，防止遺失和損壞。

第九十條

遺失路政員交通行政執法證，應當及時報告填發機關，經批準后補發。

第九十一條

印章的刻制必須嚴格按照有關規定呈報批準，并在指定處刻制，嚴禁私刻公章。

使用印章必須按照規定權限，嚴格履行審批手續，認真登記，嚴格用印監督。嚴禁利用公章謀私和開具空白信。

第九十二條

印章應當專柜存放，專人保管。印章丟失必須及時上報，嚴加追究，并通報有關單位。新刻制的印章，必須在制發機關留取印模，備案后方可啟用；停止使用的印章必須按照規定上繳制發機關處理。

第十一章 值 班

第一節 值班制度

第九十三條

隊值班員

隊值班員由路政員輪流擔任，受隊領導領導，履行下列職責：

（一）了解大隊活動情況以及周圍環境情況；

（二）維護大隊的生活秩序和軍容風紀；

（三）；按照隊領導指示派遣公差勤務；

（四）檢查臨時外出人員離隊、歸隊情況；

（五）檢查大隊的安全狀況，及時處置意外情況；

（六）負責大隊人員集合時的整隊、清點人數和帶隊；

（七）領導隊值日員、廚房值班員以及其他專業值班（值日）員，監督衛兵履行職責，安排查鋪查哨人員；

（八）負責信息報送工作

第九十四條

高速路政執法大隊實行24小時值班備勤制度。

— 34 — 第九十五條

高速路政執法大隊和治超站實行隊、站領導帶班值班制度。路政執法大隊帶班值班領導應當掌握管轄路段或站場基本情況，了解值班路政執法人員工作現狀，督促檢查路政裝備處于良好的技術狀態，組織指揮監督路政執法人員依法履職和有效應對突發事件，及時落實上級指示和妥善處理下級的請示、報告。

第九十六條

高速路政執法大隊和治超站應建立值班執勤制度。

值班執勤的路政執法人員應當按規定做好值班執勤記錄，值班執勤記錄應當按有關規定存檔并妥善管理。

第九十七條

值班執勤記錄主要包括下列基本內容：

（一）事件發生的時間、地點、基本情況、處置情況、聯系人及聯系電話等；

（二）重要事件向上級報告的時間，接受報告人的姓名和答復的主要內容，對上級指示的傳達、辦理的情況和辦理時間等；

（三）來訪群眾反映、咨詢的問題，處理的情況，聯系人及聯系電話等；

（四）其他有關重要事件、來電來訪的處理情況。第二十五條 帶班值班領導和值班執勤路政執法人員對無權決定或者不能解決的問題，應當及時采取適當形式向上級報告或請示。

發生重特大事故、案件和遇到緊急情況時，按照應急信息報送的有關要求，立即報告，規范處置。

第九十八條 高速公路路政執法大隊和治超站應當加強執法車輛和其他執法裝備的日常管理，保證執法車輛和其他執法裝備處于良好狀態，并遵守下列要求：

（一）路政執法大隊和治超站應當明確可以駕駛和保管執法車輛的路政執法人員，執法車輛應當保持車況良好、車容整潔、裝備齊全、功能完好；

（二）駕駛執法車輛的路政執法人員應當嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車，服從統一指揮和調度，按規定使用示警燈、警報器、車載監控設備和可變信息情報板；

（三）嚴禁私用執法車輛，嚴禁非執行公務時將執法車輛停放在風景區、餐飲、休閑、娛樂等場所；

（四）設置執法車輛停放車庫（停放區域）和其他執法裝備存放保管室（庫），妥善保管執法車輛和其他執法裝備，做好防盜竊、防破壞和防火、防水、防潮等工作；

（五）執法車輛及其他執法裝備的使用交接、維修、停用、報廢等，應當嚴格履行相關手續。

第四章 軍事訓練與應急處置管理

第九十九條 高速公路路政執法大隊和治超站應當制定并落實軍事與應急處置訓練計劃，定期組織路政執法人員開展規

— 37 — 范化、常態化的體能、隊列動作、各類應急現場處置等訓練活動，強健路政執法人員的身體素質，提升路政執法人員的快速反應和自我保護能力，提高高速公路應急救援和處置效率。

第一百條 軍事訓練主要包括下列內容：

（一）立正、稍息，蹲下、起立，看齊；

（二）整理著裝，報數，脫帽、戴帽，敬禮，跨步、齊步、正步、跑步、踏步，停止間轉法，立定、步法轉換；

（三）個人隊列動作組合，軍體拳；

（四）直行信號、變道信號、右轉彎信號、左轉彎信號、左轉彎待轉信號、減速慢行信號、停車信號、示意車輛靠邊停車信號等交通指揮手勢。

第一百零一條 應急處置訓練主要包括下列內容：

（一）交通事故現場的處置流程和規范要求；

（二）高速公路自然災害現場的處置流程和規范要求；

（三）?；愤\輸車輛在高速公路上的故障或事故現場的處置流程及規范要求；

（四）事故現場基本救護技能；

（五）開展高速公路執法監督檢查、各類交通事故現場處置等工作中路政執法人員自身人身安全防范、意外傷害預防的基本技能和要求。

第六章 學習與紀律管理

第一百零二條

高速公路路政執法大隊和治超站應當按照《交通運輸行政執法人員培訓考試大綱》等有關要求，定期組織路政執法人員參加學習培訓，組織業務技能考試考核，開展崗位練兵活動，不斷增強路政執法人員的基本素質和執法能力。

第一百零三條

路政執法人員應當熟悉有關法律和基本業務知識，注重學習和實踐，定期參加業務培訓和軍事化訓練，努

— 39 — 力提高文明執法技能；忠于法律，忠于職守，公正執法，嚴格執法，文明執法，依法保守國家秘密、商業秘密和個人隱私。

第一百零四條 高速公路路政執法大隊和治超站應當嚴格勞動紀律，加強單位紀律作風建設。

值班執勤期間，路政執法大隊和治超站帶班值班領導離開本隊、站執法區域的，應按照有關規定向上一級領導請假報告；路政執法人員非因公外出，應當按有關規定向帶班值班領導請假；未經帶班值班領導批準，不得擅自離崗。

遇到重大節假日、惡劣天氣、重特大交通事故以及其他特殊情況需要進行高速公路保暢時，路政執法人員非特殊原因不得請假。

第十九章 常見事故防范

第一節

車輛交通事故防范

第一百零五條

各級應當指導和督促所屬人員遵守國家和軍隊道路交通安全法規，防止發生車輛交通事故。

第一百零六條

車輛駕駛員應當遵守下列安全守則：

（一）嚴禁無證駕駛；

（二）嚴禁酒后駕駛；

（三）嚴禁疲勞駕駛；

（四）嚴禁超速行駛；

（五）嚴禁強行超車；

（六）嚴禁私自出車；

（七）嚴禁帶故障行車。

第一百零七條

車輛動用，應當遵守下列安全規定：

（一）嚴格派遣手續，由業務主管部門開具派車命令，經值

— 41 — 班領導或者主管領導批準后方可動用車輛；

（二）夜間或者雨天、霧天、雪天等復雜天候，嚴格控制車輛動用；

（三）嚴格控制長途用車，單程超過300公里的，必須經軍級單位值班領導或者主管領導批準；

（四）嚴禁擅自派遣軍用車輛用于探親、休假、旅游；

（五）嚴禁擅自將特種車輛作為乘坐車使用；

（六）嚴禁出租、出借、挪用軍用車輛及其號牌、運用憑證。第一百零八條 車輛乘載，應當遵守下列安全規定：

（一）不得超過車輛核定的載人員額乘載人員；

（二）不得違反車輛載重規定超載行駛；

（三）不得使用罐車、掛車、平板車等非載人車輛乘載人員；

（四）集體乘車時必須嚴格挑選駕駛員，指定車長；

（五）航天員、飛行員、高技術專家等人員集體乘車,條件允 — 42 — 許時應當分車乘坐；

（六）裝載貨物不得超寬、超長、超高；

（七）嚴禁人員和貨物混載。

第一百零九條 駕駛員、帶車干部和乘車人員應當遵守下列安全規定：

（一）選擇快捷安全的行駛路線，嚴禁擅自改道行駛；

（二）駕駛員和前排乘坐人員必須使用安全帶；

（三）駕駛員駕車時嚴禁使用移動通信工具，不得吸煙、吃東西或者聊天；

（四）帶車干部必須全程監督行車安全，及時制止違章行為，嚴禁慫恿駕駛員違章駕駛；

（五）長途隊續行車超過2小時應當休息1次，時間不少于20分鐘；

（六）進入危險路段前，必須停車檢查車輛、勘察路況，必

— 43 — 要時組織乘車人員下車徒步通過；

（七）夜間或者雨天、霧天、雪天等復雜天候或者山路、坡道行車時，必須降低車速、低擋行駛，加強觀察，正確使用剎車制動，防止操縱失誤；

（八）正確選擇超車的時機和路段，會車時主動讓道，不得占道、搶道行駛；

（九）5臺以上車輛編隊行駛時，應當嚴密組織，指定專人負責，車輛之間保持安全距離；

（十）15人以上同乘1臺車時，應當指定帶車干部和安全員；

（十一）嚴格按照規定限速行駛；

（十二）當制動失效、車輛失控時，必須正確果斷采取規避措施，就近尋找樹木、路墩、門柱等堅固物體?？?，防止車輛沖撞人群，減少人員傷亡和財產損失。

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第四節

火災事故防范

第一百一十條

各級應當嚴格遵守消防安全管理規定，防止人為因素或者自然原因造成火災事故。

第一百一十一條

各級應當加強營區火災防范和新建營區、新建工程的防火設計審查，健全消防組織，完善消防設施，配齊消防器材，設置消防和疏散標志，定期進行檢查檢驗、維修保養并及時更新。

第一百一十二條

對外出租房地產，應當與承租方簽訂安全管理協議，明確消防安全責任，不得允許在出租的房地產內生產、儲存或者銷售易燃、易爆危險物品。

第一百一十三條

各級應當加強對火源的管理與控制，嚴格遵守下列安全規定：

（一）使用明火必須避開易燃物體和林區、草場等場所；

（二）嚴禁用汽油等揮發性強的燃料點燈、取火；

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（三）嚴格管控炊事用火、取暖用火、照明用火；

（四）嚴格控制煙花爆竹燃放時機和場所；

（五）進入易燃、易爆物品存放場所前必須收繳火種；

（六）在倉庫、禮堂（劇院）、燃氣站、加油站、輸油管道、輸氣管道、油罐、配（變）電站（室）等場所，嚴禁吸煙和使用明火；

（七）在指揮中心、通信樞紐、檔案館（室）、保密室、資料室、坑道、機場、碼頭等重要場所，限定吸煙區域，設置明顯標志；

（八）定期檢修維護電源線路、避雷設施和用電設備，防止用電線路老化和設備年久失修；

（九）嚴禁亂拉電線和擅自使用電爐、電取暖器等大功率電器；

（十）進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業時，必須采取 — 46 — 防火措施，清理作業現場的易燃物品；

（十一）野炊應當選擇避風位置，做到人離火滅。第一百一十四條

在禮堂、劇院等重要防火場所組織集體活動，或者借給地方舉辦活動，必須在所有出口指定專人執勤，維護現場秩序，防止發生意外。

第一百一十五條

重點防火單位和重要防火場所，應當制定消防預案，明確消防應急分隊，定期組織有針對性的消防演練。

第六節

觸電事故防范

第一百一十六條

各級應當加強用電安全常識教育，嚴格對安全用電的監督管理，督促部隊執行安全用電規定，防止官兵因觸及帶電的導線、漏電設備或者其他帶電體造成觸電事故。

第一百一十七條

架設輸電線路、安裝用電設備，必須由專業人員操作。營區變壓器、架空供電線路、營房室內供電線路

— 47 — 等的設計、安裝，應當符合相關技術規范要求，具備必要的安全距離和防護設施、警示標志。在坑道、地道、地下室等處敷設電線，必須固定在墻壁、棚頂或者專用設備內。不得用銅絲、鐵絲代替保險絲，不得將電話線或者不合格的電線在交流電路上使用。各種動力機械用電，必須接好地線，經常檢查維修。

第一百一十八條

架設輸電線路不得帶電作業，不得將動力線、照明線與電話線、廣播線等混架、交叉或者搭接。嚴禁在床上架設臺燈，嚴禁在金屬物體上拴系電線，嚴禁在電線上晾曬衣物。

第一百一十九條

發現電源線斷落、破損或者用電設備漏電，必須立即報告，控制現場，及時安排專業人員檢修處理。搶救觸電人員時，立即切斷電源或者用絕緣物品挑開電線。

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第五篇：軍事化管理方案

軍事化管理的方案

一個好的企業要想在改革的浪潮中站穩腳跟，持續發展壯大，最根本的一條要有嚴格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業的管理和軍事化管理有機結合在一起，我們的企業才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點：

1、軍人以服從命令為天職。俗語“軍令如山倒”，我們要學習軍人執行上級下達的命令不動搖的精神。每時每刻牢記集團的指導方針，認真履行自己的職責，堅決完成集團公司以及常委會下達的各項任務指標。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創造條件也要上，樹立集團公司為一盤棋的大局觀，以堅決執行集團公司的指示精神為己任，積極工作，認真負責。

2、紀律嚴明，作風過硬。

要做到軍事化管理，必須學習軍人鐵的紀律，有過硬的工作作風，應用到我們的實際工作中應言行律己，作風嚴謹，扎實工作，認真負責。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤集團”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團公司的形象，應埋頭苦干，強化細節，深入到每一個工作的環節當中，從“細“部入手，以“勤”字當頭，把工作抓細，做到精益求精，一絲不茍。

3、團結緊張，嚴肅活潑。

要做到軍事化管理，必須學習軍人的“團結緊張，嚴肅活潑”的工作作風，在工作中搞好個部門之間的協調，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個團結、友愛、協調、統一的工作氛圍。

4、勤儉節約，克己奉公

要做到軍事化管理，必須學習軍人勤儉節約的作風，要以集團公司為家，精打細算，節約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江河”。只有勤儉節約，反對浪費，公司才能發展，集團才能壯大。

總之，只有強化管理，學習軍人的工作作風，我們的集團公司才能發展，才能創造出美好的明天。

報告人：

2008-6-26