第一篇：推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國證監(jiān)會4月11日晚間預(yù)披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設(shè)計、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設(shè)備為主的九大產(chǎn)品系列。

根據(jù)紐威股份招股說明書介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國家產(chǎn)業(yè)政策推動閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。因此，國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長時期內(nèi)對行業(yè)采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內(nèi)市場需求，關(guān)鍵自動化測控部件填補國內(nèi)空白，特種原材料實現(xiàn)重點突破”的規(guī)劃目標。

跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

采購活動是企業(yè)經(jīng)營活動中最大的成本領(lǐng)域，采購質(zhì)量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產(chǎn)品的價值和競爭力。通過全球采購，企業(yè)可以實現(xiàn)采購成本的降低和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在降低總成本的同時提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優(yōu)勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產(chǎn)成本，增強核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級，全球閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產(chǎn)基地之一。而且，國內(nèi)閥門企業(yè)的技術(shù)實力不斷提高，已經(jīng)基本能夠適應(yīng)全球多層次閥門應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產(chǎn)品全球采購最重要的國家之一，為國內(nèi)具有較強實力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機。

清潔能源得到進一步發(fā)展

在當前全球應(yīng)對氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經(jīng)濟”已經(jīng)逐步成為全球經(jīng)濟的共識。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個越來越重要的領(lǐng)域。目前，全球各主要經(jīng)濟體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認可的清潔能源形式，未來將會在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景。可以預(yù)期，閥門在清潔能源領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也將實現(xiàn)快速增長，清潔能源領(lǐng)域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。

生產(chǎn)工藝和材料技術(shù)不斷成熟

經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領(lǐng)域外，國內(nèi)制造商與國外制造商之間在生產(chǎn)工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國內(nèi)閥門行業(yè)在生產(chǎn)用機床、生產(chǎn)用材料等領(lǐng)域也得到了一定的技術(shù)支持，不僅使國內(nèi)閥門行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，而且降低了國內(nèi)閥門產(chǎn)品的成本，有助于國內(nèi)閥門企業(yè)核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

一、實物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

支招：準備工作要做足直接對話是關(guān)鍵

網(wǎng)上購物前一定要做好準備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽度，尤其是要仔細看買家評論，可以給消費者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對話，仔細核對商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。

西安顧家家居運營總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實體店，無法現(xiàn)場測量，所以對買家的細心程度和提前準備工作要求很高。”

二、冒名頂替防不勝防

網(wǎng)上購物還有一點讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費者購買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費出售價格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問題容易產(chǎn)生糾紛。消費者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實體店確認質(zhì)量和尺寸。”曲美家具總經(jīng)理張文廣說到。

三、運輸售后難保障

由于網(wǎng)絡(luò)購買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費者維權(quán)更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅持現(xiàn)場驗貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購家具時，消費者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經(jīng)營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內(nèi)問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請管理團隊，不管是管理公司派遣亦或是找一個總經(jīng)理來“組閣”，那么，業(yè)主對管理團隊核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團隊成員要具備以下條件：

一、人品。關(guān)于這點，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識的問題了。筆者曾經(jīng)寫了一篇《酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點》。針對職業(yè)經(jīng)理人的品德問題做了詳細論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績。業(yè)主聘請高層管理團隊，以往的業(yè)績是其考慮的一個大方向。我個人認為，業(yè)績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營業(yè)績，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團隊成員如果原來就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗來看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題。總而言之，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實的情況。

四、學歷。學歷雖然不是最重要的，但作為一個初次合作方來講，這也是評估團隊成員的一個標尺和砝碼。所以，有時候適當鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時間檢驗的，但是，進入新酒店之初，學歷具有一定的參考價值。雖然，筆者不贊同完全靠學歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻。作為酒店高層，尤其是核心管理團隊成員。不要與業(yè)主談工作時間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細，工作繁瑣，加班加點、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個念頭時，多唱唱《愛的奉獻》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團隊之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團隊成員之間相互指責，相互拆臺、互相推卸責任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實這樣的結(jié)果也許會造成表面上業(yè)主對其很好，其實內(nèi)心對其還是有看法的，關(guān)鍵時刻，并不見得會對其托付重任。所以，自己內(nèi)部團隊的協(xié)作、團結(jié)無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務(wù)實。業(yè)主其實最反感的就是說大話，不務(wù)實。筆者曾有一個同行，在接酒店項目時，對業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業(yè)主有時也確實信以為真，對其報很大厚望，期望值非常高。但隨著時間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對其真正能力產(chǎn)生懷疑，對其失望越來越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實，接新酒店時，客觀地分析，務(wù)實的建議對雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進駐酒店項目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經(jīng)驗的增多、運氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。

作為一個新開業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認為必須要做以下幾點：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計劃和目的。根據(jù)計劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營運轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個很大的心理包袱，業(yè)主會對資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對工程進度和預(yù)開業(yè)時間做出開業(yè)籌備倒計時計劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團隊的組建，是很重要的。俗話說：一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開。總的來講，一個團隊有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗總經(jīng)理駕馭團隊的能力了。第五：酒店能否在開業(yè)后順利運營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經(jīng)營。籌備就是為以后的運營、經(jīng)營服務(wù)的。運營計劃的制定，開業(yè)前的市場調(diào)查，價格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當?shù)貙嶋H的消費需求。

第六：酒店一旦要正式運營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。這個法，就是指的店規(guī)、店紀。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當今社會，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認同，但是做好人脈的拓展和維護是必須的。酒店總經(jīng)理要盡快與當?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關(guān)系，對酒店以后的經(jīng)營運轉(zhuǎn)做好保障。避免在經(jīng)營中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經(jīng)理，更應(yīng)該做好與業(yè)主的有效溝通。因為這樣的總經(jīng)理有雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面要對業(yè)主負責，一方面要對管理公司負責。所以，能否與業(yè)主進行溝通無障礙，至關(guān)重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當然作為酒店總經(jīng)理還有很多筆者不曾完全詳述的職責和工作。我個人認為最關(guān)鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經(jīng)營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因為總經(jīng)理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經(jīng)理不是速成班出來的，那需要學會自我閉關(guān)領(lǐng)悟的。現(xiàn)在，你知道籌備酒店時總經(jīng)理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第二篇：關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的文章

關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的思考

閥門行業(yè)是我們通用機械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當前，閥門生產(chǎn)行業(yè)正處于一個非常有利的發(fā)展時機。這是因為：

一、國有經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項目的開工需要大量的閥門產(chǎn)品配套；

二、隨著WTO的加入，國際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達國家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢的顯現(xiàn)，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機遇，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認為要從以下幾個方面做好工作：

一、積極推進企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團。閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國內(nèi)市場占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長因素外，最有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實現(xiàn)企業(yè)的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。這是當今國際經(jīng)濟領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個時期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3?5年的時間力爭打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團。

二、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。我國閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低?196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)，但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動密集型產(chǎn)品，很少具有國際領(lǐng)先水平。最近西氣東輸主管線招標，我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個令人遺憾的事實。痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開發(fā)技術(shù)含量高、勞動附加值高具有國際領(lǐng)先水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動閥門類的調(diào)節(jié)閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數(shù)大口徑閥；以及電站超臨界C12?A合金鋼閥門。實施技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過和院校科研機構(gòu)合作，如最近開封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國際標準，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國外合作或技術(shù)引進的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨立研制開發(fā)。

三、實施多元化銷售戰(zhàn)略，努力開辟國際市場，擴大產(chǎn)品出口，據(jù)中國閥門協(xié)會統(tǒng)計資料顯示，目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空，面對如此巨大的生產(chǎn)能力過剩，最有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略，大力開拓國際市場。當前國際市場每年大概出口閥門60?70個億，中國年出口1.5個億，不足2%分額，這里邊潛力很大。開辟國際市場首先要注重外貿(mào)人

才的培養(yǎng)，有一批會經(jīng)營懂外語的外貿(mào)專業(yè)人才；其次要學會利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶捕捉商機；第三可以和國內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點銷售或開辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實現(xiàn)了市場多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國內(nèi)訂貨不足的矛盾。開辟國際市場還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，選準出口產(chǎn)品，當前主要在通用閥門這類勞動密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

四、提高企業(yè)管理水平，實施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施體制創(chuàng)新我國目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期。國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計；我國現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40%，國有30%，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會進一步擴大。現(xiàn)溫州地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展很快，且相當一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實力，如伯特利、永

一、浙江維都利等企業(yè)。當前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，閥門行業(yè)是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針，全面貫徹“三個代表”思想，就一定能振興閥門行業(yè)，為我國的經(jīng)濟建設(shè)及全面實現(xiàn)小康目標做出貢獻

第三篇：閥門行業(yè)發(fā)展前景

閥門行業(yè)發(fā)展前景分析

經(jīng)過多年不斷的發(fā)展，研究，現(xiàn)中國的閥門生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量位居全世界第一，各種大小閥門企業(yè)約6000余家。成為世界最大閥門生產(chǎn)國。閥門作為一個流體輸送的組件，具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。用于流體控制系統(tǒng)的閥門，從最簡單的截止閥到極為復(fù)雜的自控系統(tǒng)中所用的各種閥門，其品種和規(guī)格相當繁多。閥門可用于控制空氣、水、蒸汽、各種腐蝕性介質(zhì)、泥漿、油品、液態(tài)金屬和放射性介質(zhì)等各種類型流體的流動。隨著國民經(jīng)濟增長，閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。

據(jù)有關(guān)新聞報道：“2007年1-11月，中國閥門和旋塞的制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值84,288,398千元，比上年同期增長了31.47%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入80,571,055千元，比上年同期增長了29.36%；實現(xiàn)累計利潤總額5,772,097千元，比上年同期增長了44.16%。2008年1-8月，中國閥門和旋塞的制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值73,321,603,000元，比上年同期增長了27.02%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入70,451,147,000元，比上年同期增長了27.27%；實現(xiàn)累計利潤總額4,470,009,000元，比上年同期增長了15.37%。”“十一五”及未來若干年，中國石油化工、天然氣、冶金行業(yè)，電力、城市建設(shè)等各行業(yè)對閥門有大量的需求，預(yù)計在“十一五”期間，中國對閥門的需求總量將達到345億元，因此，閥門行業(yè)有著巨大的市場發(fā)展空間。

中國的閥門業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展后，已經(jīng)取得了很大的進步，但同時也存在著一些不可回避的問題。

一、部分經(jīng)營者購買無廠名廠址的閥門，打印知名廠家的名牌及合格證，對合格閥門企業(yè)的聲譽造成嚴重危害。

二、翻新閥門，部分經(jīng)營者通過對廢舊閥門重新油漆后第二次銷售，給工程質(zhì)量帶來嚴重的安全隱患。一個企業(yè)若要在激烈的市場競爭中求得穩(wěn)步發(fā)展，可以從降低生產(chǎn)成本，開發(fā)檔次高的新產(chǎn)品，或者是向環(huán)保節(jié)能型等方便著手，提高公司的技能等硬件材料。

來源：鄭州鼎盛

編輯：Cara

第四篇：2011-2015年中國閥門行業(yè)發(fā)展研究報告

2011-2015年中國閥門行業(yè)發(fā)展

研究報告

第一章 閥門市場綜述

第一節(jié)、歷史概況

第二節(jié)、國內(nèi)外發(fā)展走勢

第三節(jié)、國家經(jīng)濟政策背景

第四節(jié)、外部環(huán)境影響要素

第二章 閥門產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三章 閥門行業(yè)上游行業(yè)分析

第一節(jié)、閥門上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)、閥門上游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié)、閥門上游行業(yè)新動態(tài)及其對行業(yè)的影響

第四節(jié)、閥門上游行業(yè)競爭狀況及其對行業(yè)的意義

第四章 閥門用戶需求分析

第一節(jié)、需求特點

第二節(jié)、需求結(jié)構(gòu)

第三節(jié)、消費者購買力與購買心理分析

第五章 閥門行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)、閥門產(chǎn)品歷史產(chǎn)銷量

第二節(jié)、閥門行業(yè)集中度與企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)、閥門產(chǎn)品生產(chǎn)布局

第四節(jié)、閥門及原材料

第五節(jié)、閥門行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟效益指標比較

第六章 閥門經(jīng)營戰(zhàn)略分析

第一節(jié)、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

第二節(jié)、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

第三節(jié)、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

第四節(jié)、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

第五節(jié)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第六節(jié)、營銷品牌戰(zhàn)略

第七節(jié)、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第七章 閥門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

第二節(jié)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向

第三節(jié)、產(chǎn)品技術(shù)引進

第四節(jié)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)

第五節(jié)、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)

第八章 閥門市場分析

第一節(jié)、閥門市場渠道分析

第二節(jié)、閥門行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素分析

第三節(jié)、閥門市場銷量結(jié)構(gòu)

第四節(jié)、閥門產(chǎn)品進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)

第五節(jié)、閥門產(chǎn)品市場價格走勢

第六節(jié)、閥門產(chǎn)品市場占有率排行榜

第七節(jié)、閥門產(chǎn)品市場分布

第八節(jié)、閥門目標市場特征

第九章 閥門市場預(yù)測

第一節(jié)、閥門市場容量預(yù)測

一、國外市場容量預(yù)測

二、國內(nèi)市場容量預(yù)測

第二節(jié)、閥門產(chǎn)品市場走向

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場走向分析預(yù)測

二、消費結(jié)構(gòu)市場走向分析預(yù)測

三、地區(qū)結(jié)構(gòu)市場走向分析預(yù)測

第十章 閥門競爭分析

第一節(jié)、閥門行業(yè)競爭格局

第二節(jié)、閥門市場競爭特點

第三節(jié)、閥門核心企業(yè)競爭力分析

一、產(chǎn)品競爭力

二、價格競爭力

三、渠道競爭力

四、銷售競爭力

五、服務(wù)競爭力

第四節(jié)、閥門市場競爭對手實力比較

第五節(jié)、閥門企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力比較

第十一章 閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展展望

第一節(jié)、閥門產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方向與動向

第二節(jié)、閥門產(chǎn)品技術(shù)特點與重點發(fā)展領(lǐng)域

第三節(jié)、閥門新產(chǎn)品（熱門產(chǎn)品）介紹

第四節(jié)、國外閥門產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展狀況調(diào)研分析

一、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展歷史

二、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

三、技術(shù)開發(fā)方向與動向

第五節(jié)、國內(nèi)外閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展對比分析

一、國內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展面臨的主要問題

二、國內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)突破

三、國內(nèi)外閥門產(chǎn)品技術(shù)科研投入對比分析

四、國內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)與國外技術(shù)差距

第十二章 閥門產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

第一節(jié)、國家政策導(dǎo)向

第二節(jié)、市場主要政策法規(guī)

第三節(jié)、閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素

一、有利因素

二、不利因素

第四節(jié)、閥門行業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位

第五節(jié)、閥門行業(yè)目前所處生命周期

第十三章 閥門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測

第一節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測公告

第二節(jié)、消費者心聲

第十四章 閥門行家市場點評

第一節(jié)、專家點評

第二節(jié)、消費者評判

第十五章 閥門主要廠商調(diào)研分析

第一節(jié)、閥門主要廠商目錄

第二節(jié)、閥門廠商市場投資動向

第三節(jié)、閥門產(chǎn)品售后服務(wù)及零配件供應(yīng)

第四節(jié)、閥門品牌企業(yè)內(nèi)部調(diào)研分析

第十六章 閥門市場競爭謀略案例分析

第一節(jié)、市場成功案例介紹

第二節(jié)、市場失敗案例介紹

第十七章 閥門行業(yè)項目投資可行性分析

第一節(jié)、閥門項目投資環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟投資環(huán)境

二、中觀投資環(huán)境

三、微觀投資環(huán)境

第二節(jié)、閥門項目投資風險

一、政策風險

二、市場風險

三、技術(shù)風險

四、產(chǎn)品性能質(zhì)量

五、財務(wù)風險

第三節(jié)、閥門項目投資策略

第四節(jié)、閥門項目投資建議

第五節(jié)、閥門項目投資前景預(yù)測分析

第六節(jié)、閥門項目投資可行性分析

第十八章 外部觀點

第一節(jié)、專家觀點

第二節(jié)、媒體熱點

第三節(jié)、太陽谷獨家建議

第十九章 《2011-2015年中國閥門行業(yè)發(fā)展研究報告》總論

【圖表附錄】：略

中國重大機械裝備網(wǎng)行業(yè)研究小組咨詢電話：010-52578022

第五篇：如何推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展

論文摘要：服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟學界研究的熱點和世界各國的共識。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。本文論述了全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢和特點，在分析我國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施，以期促進我國服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟學界研究的熱點和世界各國的共識。黨中央、國務(wù)院歷來重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的十七大報告明確要求“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平”；國家“十一五”規(guī)劃提出要“大力發(fā)展金融、保險、物流、信息和法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”；國務(wù)院也出臺了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路，是有效緩解能源資源短缺瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要，是適應(yīng)對外開放新形勢、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的有效途徑。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，形成較為完備的服務(wù)業(yè)體系，提供滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要的豐富產(chǎn)品，并成為吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道，也是解決民生問題、促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。

全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢和特點

服務(wù)業(yè)成為推動世界各國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，其發(fā)展水平成為衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。近年來，全球服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點：世界經(jīng)濟全面向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。進入21世紀以來，發(fā)達國家已完全確立了服務(wù)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。OECD（經(jīng)合組織）的30個成員國中，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重均達到了70%以上，服務(wù)業(yè)就業(yè)占總就業(yè)人數(shù)也達到了69%。發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重也超過50％。

以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命浪潮成為服務(wù)業(yè)成長的主導(dǎo)因素。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)伴隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，運輸、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)由于采用了先進技術(shù)手段，賦予了新的內(nèi)涵，一批基于新技術(shù)、新管理方式、新經(jīng)營模式而形成的新興服務(wù)業(yè)嶄露頭角，并發(fā)揮日益重要的作用；同時現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展又成為推動科技進步的助推器。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)全面滲透到制造業(yè)的流程中。20世紀70年代以來，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最具活力的部門，發(fā)展速度超過了制造業(yè)，增加值和就業(yè)比重呈現(xiàn)逐年上升趨勢。經(jīng)濟越發(fā)達，這一現(xiàn)象越明顯。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不僅改善了服務(wù)業(yè)自身結(jié)構(gòu)，而且提升了其他產(chǎn)業(yè)的競爭力。一些跨國公司由制造企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快，全球500強企業(yè)中的56%從事服務(wù)業(yè)。服務(wù)貿(mào)易迅猛發(fā)展。現(xiàn)代科技的發(fā)展大大提高了服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易性。服務(wù)貿(mào)易作為服務(wù)業(yè)的高級表現(xiàn)形態(tài)，規(guī)模日益龐大，成為大國競爭的焦點。據(jù)世界貿(mào)易組織的初步估算，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進出口總額為6.3萬億美元，比2006年增長17%。服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，新興服務(wù)貿(mào)易部門增長強勁，以商業(yè)存在方式提供的服務(wù)貿(mào)易額以更快的速度增長，服務(wù)外包快速發(fā)展。這不僅從根

本上改變了世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式，而且正日益深刻地改變著世界各國經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的發(fā)展模式。

我國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，隨著開放程度不斷深入，規(guī)模持續(xù)擴大，結(jié)構(gòu)和質(zhì)量逐步改善。我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮越來越重要作用。一是服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。2007年，全國服務(wù)業(yè)增加值達10萬億元，占GDP的40.1%。一些大中城市第三產(chǎn)業(yè)比重已超過第二產(chǎn)業(yè)，成為地方經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是服務(wù)業(yè)就業(yè)迅速增加。2007年，全國服務(wù)業(yè)從業(yè)人員2.49億人，占全部從業(yè)人數(shù)的32.4%；過去七年凈增5100萬人。三是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，面向生活的服務(wù)業(yè)門類增加，面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)快速拓展，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造加快，新興服務(wù)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。四是服務(wù)業(yè)水平逐步提高，服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，企業(yè)競爭力逐步增強。服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。長期以來由商務(wù)部門為主管理的商貿(mào)服務(wù)業(yè)在其中發(fā)揮了積極的作用，先導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)，對于吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)、解決民生問題、促進社會和諧、實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了不可替代的作用。我國服務(wù)業(yè)每三個業(yè)態(tài)中，至少就有一個是商貿(mào)服務(wù)業(yè)。至2004年年底，作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)主體的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)四大門類營業(yè)總規(guī)模也占全國所有第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)總額的30%。

服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。我國已經(jīng)開放了《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》12個服務(wù)大類中的10個，涉及總共160個小類中的100個，占服務(wù)部門總數(shù)的62.5%。服務(wù)貿(mào)易進出口總額從1982年的44億美元增長到2007年的2509億美元，25年間增幅超過56倍。服務(wù)貿(mào)易出口的世界排名由1982年的第28位上升到了2007年的第7位，進口的世界排名由第40位上升到第5位。

服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史機遇。目前，我國服務(wù)業(yè)的總體發(fā)展水平仍然偏低。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重僅40％，甚至遠低于發(fā)展中國家平均水平；二是服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比偏低，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后；三是服務(wù)業(yè)對外開放程度還不高，服務(wù)業(yè)外資占我國每年吸收外資的比重不到1/3，遠低于制造業(yè)；四是服務(wù)貿(mào)易整體發(fā)展水平不高，服務(wù)業(yè)國際競爭力落后。21世紀的前20年是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略機遇期，我國的發(fā)展已經(jīng)站在了新的歷史起點。我國服務(wù)業(yè)具備了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件和機遇。

從國際上看，我國服務(wù)業(yè)正面臨與當初制造業(yè)相類似的發(fā)展機遇。世界經(jīng)濟全面向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)跨國投資增長迅猛，跨國購并大潮迭起，服務(wù)貿(mào)易蓬勃發(fā)展。2005年服務(wù)業(yè)對外直接投資流入量占世界對外直接投資總流量比重約為70%。

從國內(nèi)看，服務(wù)業(yè)有很大的發(fā)展空間。我國人均GDP已超過2000美元，國民經(jīng)濟的發(fā)展釋放出對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大需求，工業(yè)化的高度發(fā)展也產(chǎn)生了制造業(yè)對服務(wù)業(yè)的大量延伸需求。擴大對外開放將推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進一步發(fā)展，發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境將進一步優(yōu)化。

商務(wù)部促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施

發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)任重而道遠，國務(wù)院各有關(guān)部門都在采取有力措施，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》，特別是要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。今后，商務(wù)部將重點做好以下幾個方面的工作：

（一）提高重視程度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

促進、引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，不僅是經(jīng)濟問題，也是推進以改善民生為重點的社會建設(shè)的重要內(nèi)容。要通過發(fā)揮財稅杠桿的引導(dǎo)作用和其他政策措施，對商貿(mào)服務(wù)業(yè)提供從稅收優(yōu)惠、資金支持、信息服務(wù)到人才引進、從業(yè)人員培訓(xùn)等多方面的支持。

（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

商務(wù)部將加快推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)法規(guī)體系建設(shè)，研究制定相關(guān)標準，盡快建立統(tǒng)計體系，增強行業(yè)管理的針對性和科學性。各地商務(wù)部門也將推動制定與當?shù)厣藤Q(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的地方性法規(guī)和相關(guān)配套標準，加大貫徹力度，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，改進發(fā)展方式

各級商務(wù)部門將通過政策導(dǎo)向和促進服務(wù)，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)整合服務(wù)資源，建立健全服務(wù)監(jiān)督評價機制，帶動各相關(guān)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。特別要積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，引入現(xiàn)代流通方式，以連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務(wù)等手段，推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，進一步降低服務(wù)成本，更好地服務(wù)于廣大城鄉(xiāng)居民。

（四）加強促進服務(wù)，提高服務(wù)水平

商務(wù)部將指導(dǎo)各地商務(wù)主管部門進一步明確本地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的下一步發(fā)展目標和工作重點，制定發(fā)展規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)的積極性，做好各種促進服務(wù)。積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，改善服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)模化、品牌化發(fā)展，盡快形成一批具有較強競爭力的品牌企業(yè)，提升行業(yè)整體水平。

（五）擴大對外開放，推進國際合作

商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域要加快利用外資步伐，鼓勵和引導(dǎo)境內(nèi)外企業(yè)通過采取合資合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)協(xié)作等多種形式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。根據(jù)內(nèi)地與港澳簽署的“關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排”及相關(guān)補充協(xié)議，促進港澳與內(nèi)地服務(wù)業(yè)的合作與發(fā)展。鼓勵中國現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)走出國門，到境外投資興業(yè)，學習引進先進的理念、管理和技術(shù)。積極開展中外政府間、行業(yè)協(xié)會間以及現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)之間廣泛的、多種形式的合作。

（六）發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴大服務(wù)出口

我國已著手建立各部門密切配合、中央和地方互動、政府和企業(yè)緊密聯(lián)系的全國服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)促進機制，使政府管理更加務(wù)實、高效。各部門將研究制定扶持政策，簡化工作程序，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)造條件。同時，商務(wù)部將在加大開放力度、制定鼓勵政策、建立促進體系、打造整體品牌和推進重點地區(qū)建設(shè)等方面積極推動我國服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進中部崛起

中部六省位于我國內(nèi)陸腹地，具有承東啟西、連南通北的區(qū)位優(yōu)勢，人口和經(jīng)濟總量分別占全國的28%和20%以上，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局中占有重要地

位，長期以來為全國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大貢獻。黨中央、國務(wù)院高度重視中部地區(qū)發(fā)展，制定了中部崛起戰(zhàn)略，為中部地區(qū)的發(fā)展指明了方向。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的新興行業(yè)，必將在中部崛起的過程中發(fā)揮重要作用。

近幾年，商務(wù)部出臺了一系列促進中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，啟動了“萬商西進”工程，與國家開發(fā)銀行簽署了150億元支持“中部崛起”合作協(xié)議，有力地推動了中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。當前，中部各省享有國際服務(wù)業(yè)跨國轉(zhuǎn)移和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，可充分發(fā)揮自身交通方便、文化資源豐富、勞動力成本較低等優(yōu)勢，大力發(fā)展包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國際旅游、文化出口、對外工程承包等服務(wù)貿(mào)易，加快崛起進程。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必要舉措，推進中部崛起是我國促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略的重大任務(wù)。希望我們進一步解放思想，厘清發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的思路，推動發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和促進中部崛起。

總之，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。