第一篇：國家局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收問題采掘?qū)I(yè)匯總

國家局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收問題采掘?qū)I(yè)匯總

一、河南能源趙固二礦：

（五）采煤專業(yè)

1、作業(yè)規(guī)程中沒有明確每班工時(shí)段。

2、工作面平面布置圖缺少推進(jìn)方向標(biāo)識。

3、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析缺區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。

4、規(guī)程考試統(tǒng)計(jì)要明確第一次考試及補(bǔ)考人員，考試成績統(tǒng)計(jì)應(yīng)分別列明。

5、跟班隊(duì)長崗位責(zé)任回答不全面。

6、工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾直線度超過規(guī)定。

7、帶式輸送機(jī)系統(tǒng)未采用無人值守集中綜合智能控制方式。8、12041工作面避災(zāi)路線指示牌缺圖形。9、12041工作面無極繩絞車硐室內(nèi)有積水淤泥。

10、設(shè)備列車組合開關(guān)浮塵清理不到位。建議：

1、作業(yè)規(guī)程編制中引用《煤礦安全規(guī)程》條款時(shí)應(yīng)將條款內(nèi)容列出。

2、盤區(qū)劃分及作業(yè)規(guī)程、措施及技術(shù)管理文檔在分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動后無需重新編制審批，在作業(yè)規(guī)程后附變更文件編號即可。

（六）掘進(jìn)專業(yè) 地面檢查資料問題： 1、11060下順槽規(guī)程中，會審意見中部分內(nèi)容存在敘述不完整情況；如:“修改工作面地質(zhì)構(gòu)造情況”，未指出是修改全部或某一方面的的具體內(nèi)容； 2、11060下順槽對使用錨固劑的型號未明示，建議：使用兩種（一種超快、一種中速）錨固劑； 3、11060下順槽對錨桿、錨索的安裝絕對不能用“邊推進(jìn)，邊攪拌”的語言來敘述，施工中更不允許采用此工藝施工；規(guī)程中必須增加“禁止使用掘進(jìn)機(jī)截割頂板”的內(nèi)容； 4、11060下順槽規(guī)程考試內(nèi)容，題目出的過于簡單，且未分專業(yè)工種出題； 5、11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷過老巷措施中部分內(nèi)容針對性不強(qiáng)。6、11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷班組驗(yàn)收記錄有1次內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確。7、11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷崗位責(zé)任制中錨桿支護(hù)工、錨索支護(hù)工內(nèi)容不全。

綜掘三隊(duì) 11060下順槽檢查情況：

1、現(xiàn)場有兩根錨索的外露值不足150mm～250mm的質(zhì)量要求。

2、掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)對部分區(qū)段的煤壁截割控制不好，有凸凹面，且未使用手鎬成型，造成部分點(diǎn)幫的錨索支護(hù)質(zhì)量不好。

3、現(xiàn)場牌板對避災(zāi)路線的內(nèi)容字跡太小、不醒目，不利職工了解、掌握；且整個(gè)牌板未懸掛在休息室處。

4、第二部皮帶機(jī)頭無照明燈。

11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷檢查情況：

1、綜掘機(jī)司機(jī)沒有隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。

2、迎頭有二根錨索外露值達(dá)不到要求，二根角度達(dá)不到要求。

3、迎頭有二處錨索排距實(shí)測值為760mm和1050mm，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、施工平面圖中部分內(nèi)容標(biāo)注不全。建議：

1、根據(jù)本礦地質(zhì)條件特點(diǎn)，不斷優(yōu)化錨桿支護(hù)參數(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量，創(chuàng)新該地質(zhì)條件下錨桿支護(hù)的新形式。

2、巷道掘砌工和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)的安全崗位責(zé)任制編制內(nèi)容不夠全面，需增加“錨桿機(jī)、幫錨機(jī)使用內(nèi)容”。3、11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷后部錨網(wǎng)支護(hù)巷道局部地段壓力大，建議落實(shí)巷道巡查制度，責(zé)任到人。4、11021工作面（里段）下順槽聯(lián)絡(luò)巷巷道鋼筋梯有變形現(xiàn)象，建議根據(jù)實(shí)際需要增加強(qiáng)度。

二、河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦：

（五）采煤專業(yè)

1、工作面108#支架后拉刮板運(yùn)輸機(jī)操作控制手把不復(fù)位。

2、工作面16#支架有浮煤。

3、作業(yè)規(guī)程編制依據(jù)不夠明確。

4、避災(zāi)路線未標(biāo)巷道圖。

5、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度，有變化管理制度；每月分析一次周期太長。建議：

1、工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測記錄分析應(yīng)以來壓步距超前分析。

2、工作面的斷層爆破管理按照《煤礦安全規(guī)程》條例編制。3、23302工作面進(jìn)風(fēng)道超前降頂、臥底段后期沿空留巷應(yīng)該加強(qiáng)支架鋼性聯(lián)接。

（六）掘進(jìn)專業(yè)

一、地面資料檢查問題

1、架棚巷道對背頂、背幫的數(shù)量、位置未在作業(yè)規(guī)程中進(jìn)行具體要求。

2、作業(yè)規(guī)程規(guī)定頂板離層儀每50m安裝一組,《煤礦安全規(guī)程》中要求滯后距離不超過80m，應(yīng)進(jìn)行修訂。

3、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄中有代簽現(xiàn)象。

4、作業(yè)規(guī)程中在起吊重物時(shí)，對起吊點(diǎn)未做具體要求。

二、井下現(xiàn)場檢查問題 1、23301軌道順槽：

（1）掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不起作用。

（2）架棚支護(hù)段有2處柱窩深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。（3）頂板離層儀安裝位置不正確，不在巷道中線位置。（4）工作面現(xiàn)場沒有進(jìn)行煤層注水，與作業(yè)規(guī)程不符。2、23301工作面切眼：（1）有1處錨桿托盤未緊貼巖面。（2）現(xiàn)場錨索有2根外露超長。

（3）現(xiàn)場施工圖板中，底角錨桿未標(biāo)注角度，應(yīng)補(bǔ)充臨時(shí)支護(hù)圖。（4）沿途巷道內(nèi)有2處頂板滴水，已流到電纜上。（5）現(xiàn)場物料有1處碼放不齊。

三、建議

1、掘進(jìn)機(jī)截割軌跡圖中，進(jìn)刀方式不利于控制頂板，應(yīng)改為中上部進(jìn)刀。

2、挖掘機(jī)使用過程中，加強(qiáng)防滑措施。

三、義煤公司新安煤礦：

（五）采煤專業(yè)

1、作業(yè)規(guī)程復(fù)審未明確規(guī)程復(fù)審原內(nèi)容

2、頂板動態(tài)檢測和分析報(bào)告中缺計(jì)量單位mm

3、帶班隊(duì)長崗位職責(zé)表述不全面

4、移架工、刮板司機(jī)崗位操作表述不全面

5、班評估扣分，未表明扣分地段

6、進(jìn)風(fēng)巷與工作面放頂線竄矸

7、帶式輸送機(jī)系統(tǒng)未采用無人值守集中綜合智能控制方式8、31#、50#、108#支架后支柱有浮煤 建議：

1、作業(yè)規(guī)程復(fù)審要明確修改、增加

2、作業(yè)規(guī)程考試題庫少，分工種針對性重考，避災(zāi)線路需作必考題

（六）掘進(jìn)專業(yè) 15020下巷存在問題：

1.本礦未有綜合機(jī)械化掘進(jìn)工作面。

2.搭接處的刮板運(yùn)輸機(jī)的靠背輪銷子缺少1個(gè)。

3.超前一部皮帶機(jī)中部有一處皮帶跑偏現(xiàn)象（長度約5-6m），且軌道運(yùn)輸有一處軌道接縫實(shí)測值達(dá)到7mm。

4、該頭爆破圖表的部分參數(shù)設(shè)計(jì)不近合理（特別是對掏槽眼的設(shè)計(jì)內(nèi)容）。

5、巷道掘砌工的崗位責(zé)任制編制內(nèi)容不全面（缺少錨桿機(jī)和風(fēng)鉆操作內(nèi)容）。

6、內(nèi)在質(zhì)量中，有一根錨索的外露值超過150mm-250mm的規(guī)定值要求（現(xiàn)場實(shí)測值為260mm）。

建議：

1、根據(jù)本礦的地質(zhì)條件特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化煤巷錨桿支護(hù)參數(shù)（特別是頂板、兩幫和錨桿、錨索、樹脂藥卷），提升安裝工藝和質(zhì)量。

2、用機(jī)械化綜掘設(shè)備，提高單進(jìn)水平。15130底板巖巷檢查問題：

（一）地面檢查問題

1、規(guī)程中永久支護(hù)到迎頭的距離不明確。

2、規(guī)程中巷道開口安全措施不全。

3、規(guī)程平面圖中建議增加經(jīng)緯網(wǎng)。

（二）井下檢查問題

1、迎頭錨桿預(yù)緊力1根達(dá)不到要求。

2、巷道高度2個(gè)點(diǎn)達(dá)不到要求。

3、軌道接頭2處扣件不全。

4、迎頭供水壓力達(dá)不到要求。建議：

15采區(qū)軌道下山頂部噴體局部爆皮，建議搗頂，健全巷道巡查制度，責(zé)任到人。

四、平煤股份一礦：

（五）采煤專業(yè)

1、支護(hù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測報(bào)表無責(zé)任人簽字。

2、工作面支架中心距超過100mm。

3、工作面第96與95架錯(cuò)茬大于側(cè)護(hù)板2/3。

4、下端頭第4架支架端面距至煤壁片幫大于300mm。

5、開關(guān)列車磁力開關(guān)觀察窗表面不干凈。

6、機(jī)巷第一部第24架位置錨索頭距地面1.9m，未穿防護(hù)軟管。

7、回風(fēng)巷外段管路通信線有積塵。

8、機(jī)巷皮帶架子編號個(gè)別不清晰。

9、泵站職業(yè)衛(wèi)生告知牌板未標(biāo)示噪聲值。

10、支架內(nèi)有浮煤。建議：

1、支護(hù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測報(bào)表應(yīng)有當(dāng)天安全生產(chǎn)主管簽字。

2、作業(yè)規(guī)程中有地方語言，應(yīng)建議改為專業(yè)設(shè)備名稱。

（六）掘進(jìn)專業(yè) 現(xiàn)場問題：

1、皮帶煙霧保護(hù)、堆煤保護(hù)安裝位置不對；

2、有3根幫錨桿緊固力不夠，現(xiàn)場無拉拔力試驗(yàn)工具；

3、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不起作用，無機(jī)載瓦斯斷電儀、無電纜防脫裝置。地面資料：

1、過斷層、老巷的措施沒有針對性；

2、巷道交岔點(diǎn)開口處無放大圖，對三、四岔門的支護(hù)強(qiáng)度沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)；

3、作業(yè)規(guī)程水文地質(zhì)資料顯示，巷道在掘進(jìn)過程中預(yù)計(jì)有7800m3的積水，而在第二節(jié)《地面相對位置及鄰近采區(qū)開采情況》中文字描述施工中不受水、火、瓦斯等影響，前后不一致；

4、巷道用途：“進(jìn)回風(fēng)、運(yùn)輸”描述不準(zhǔn)確，應(yīng)該明確用于進(jìn)風(fēng)，還是回風(fēng)；

5、職工休假返礦后沒有對面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、補(bǔ)簽。建議：

1、現(xiàn)場實(shí)際測量的巷道斷面與作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)斷面不符，建議根據(jù)煤柱開采的特殊性在規(guī)程中補(bǔ)充有效使用斷面支護(hù)圖。

2、《二水平戊二大巷煤柱風(fēng)巷作業(yè)規(guī)程》編寫條理性差，內(nèi)容有缺項(xiàng)，建議重新進(jìn)行編寫。

五、河南平寶煤業(yè)有限公司：

（五）采煤專業(yè) 1、12090高抽巷風(fēng)機(jī)開關(guān)群有積塵； 2、12070綜采工作面92、91，39、38架錯(cuò)茬高低差大于側(cè)護(hù)板的2/3；

3、工作面39-40架煤壁片幫，最大深度0.6m；

4、運(yùn)輸機(jī)道開關(guān)列車衛(wèi)生有積塵；

5、移動電纜用麻繩捆扎，衛(wèi)生狀況不好；

6、機(jī)巷皮帶導(dǎo)向滾筒處有回頭煤；

7、泵站開關(guān)列車衛(wèi)生有積塵。

8、礦壓監(jiān)測記錄分析沒有區(qū)隊(duì)主管簽字；

9、作業(yè)規(guī)程內(nèi)支架選型未采用臨近工作面參數(shù)作為選型依據(jù)。建議：開關(guān)列車、開關(guān)群、移動電纜除塵衛(wèi)生精細(xì)化管理。

（六）掘進(jìn)專業(yè)

1、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不起作用。

2、作業(yè)規(guī)程部分勞動組織炮掘與機(jī)掘部分沒有分開編寫。

3、作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)有代簽字現(xiàn)象，職工休班沒有傳達(dá)補(bǔ)簽。

4、有三根錨桿外露超過標(biāo)準(zhǔn)要求，有一根錨索失效。

5、掘進(jìn)機(jī)無瓦斯斷電儀，兩個(gè)噴嘴不出水（現(xiàn)場已整改），掘進(jìn)機(jī)一個(gè)照明燈不亮。

6、供水施救裝置有一處沒有連接。

7、鉆孔機(jī)具不能進(jìn)行濕式鉆孔（干打外噴）。

8、作業(yè)規(guī)程第八章“搶險(xiǎn)物料管理制度”有圓木、背板、半圓木、楔子，現(xiàn)場缺圓木、楔子，必須補(bǔ)齊。

9、局部防塵不到位，煤塵大。建議：

1、掘進(jìn)機(jī)截割圖表：截割軌跡從頂向下，設(shè)計(jì)不合理，改為中部開槽，最后頂部截割，以減少頂部暴露時(shí)間。

2、對錨索設(shè)計(jì)部分的計(jì)算，應(yīng)進(jìn)行懸吊理論的驗(yàn)算。

3、區(qū)域校檢與區(qū)域驗(yàn)證超前鉆孔次序混淆，先進(jìn)行區(qū)域校檢，后進(jìn)行區(qū)域超前鉆孔驗(yàn)證，現(xiàn)場必須明確責(zé)任人。

六、義煤公司常村煤礦：

（五）采煤專業(yè)

1、工作面液壓支架（支柱頂梁）端面距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。初放工作面“三平一直”下部有1架有誤差。

2、進(jìn)風(fēng)巷與工作面放頂線處1根支柱鉆低。

3、回風(fēng)巷有2處液壓抬棚排不成直線。

4、進(jìn)風(fēng)巷皮帶尾輸送機(jī)行人跨越處過橋晃動。

5、進(jìn)風(fēng)巷皮帶機(jī)下有浮煤。

6、進(jìn)風(fēng)巷底鼓造成軌道彎曲變形1處。7、61#、65#架間有浮煤。建議：

1、作業(yè)規(guī)程有1處方言用語，建議改為機(jī)械設(shè)備名稱。

2、作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)簽字表上表面主持人、貫徹人。

（六）掘進(jìn)專業(yè)

1、第一部皮帶機(jī)有跑偏現(xiàn)象，清理后的煤堆積在皮帶上過多，容易造成啟動后撒落，且缺少防跑偏裝置。

2、施工現(xiàn)象的端面圖缺少擴(kuò)刷范圍示意。

3、措施中對樹脂藥卷的攪拌時(shí)間描述不夠準(zhǔn)確，不利現(xiàn)象工人掌握，且部分內(nèi)容編制條理不夠明晰。

4、在巷道掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制中，缺少對錨桿機(jī)和鉆機(jī)使用的內(nèi)容。

5、現(xiàn)場有一架棚迎山角不夠，并出現(xiàn)調(diào)斜現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場不太整潔，皮帶機(jī)上的煤未及時(shí)外運(yùn)。

建議：根據(jù)本礦地質(zhì)條件特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化錨桿支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場錨桿質(zhì)量檢測，把控現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。

七、河南龍宇能源股份有限公司陳四樓煤礦：

（五）采煤專業(yè)

1、跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制口述不全面。

2、一部轉(zhuǎn)載機(jī)行人過橋不穩(wěn)。

3、帶式輸送機(jī)系統(tǒng)未采用無人值守集中綜合智能控制方式。4、1#皮帶機(jī)尾護(hù)罩上有積塵。5、47#、52#架間積矸。建議：

1、采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)司機(jī)針對性分工種考試。

2、回采側(cè)試用玻璃鋼錨桿。

（六）掘進(jìn)專業(yè)

2804下順槽底板抽放巷：

1、鑿巖臺車司機(jī)、挖掘裝載機(jī)司機(jī)手指口述開機(jī)前未進(jìn)行安全確認(rèn)。

2、巷道凈高局部達(dá)不到要求。

3、施工圖板中永久支護(hù)圖標(biāo)注不全，缺臨時(shí)支護(hù)圖。

4、錨索間距不均勻。2803下順槽：

1、巷道開口前，加強(qiáng)支護(hù)措施不全。

2、施工圖板中永久支護(hù)圖標(biāo)注不全，缺臨時(shí)支護(hù)圖。

3、綜掘機(jī)內(nèi)噴霧不起作用。

4、局部錨索外露長度不符合要求。

5、有1處電纜潮濕有水珠。21210工作面底板抽放巷：

1、第一部皮帶傾角18°角，必須增加一道擋矸欄。

2、作業(yè)規(guī)程中錨桿桿體的凝固時(shí)間要與錨固劑的初凝時(shí)間相匹配。

3、勞動組織人員配置人數(shù)與主要技術(shù)指標(biāo)內(nèi)的人員配置人數(shù)不一致。

4、現(xiàn)場正在安裝第三部皮帶機(jī)，耙矸機(jī)沒穩(wěn)固。

5、噴霧截止閥把手不靈活，不便于工人操作。

6、耙矸機(jī)前有部分積矸，高度欠200mm。21212上順槽

1、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不起作用。

2、作業(yè)規(guī)程中錨桿桿體的凝固時(shí)間要與錨固劑的初凝時(shí)間相匹配。

3、錨桿的預(yù)緊力要求過小，沒有設(shè)計(jì)依據(jù)。

4、有2根錨桿沒有緊貼巖面填矸石與木托板。

5、有2根錨索外露長。建議： 1、2803下順槽風(fēng)機(jī)位置以西巷道頂板金屬網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重，建議更換。

2、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中加入反風(fēng)情況下避災(zāi)路線。

八、平頂山市瑞平煤電有限公司張村礦：

（五）采煤專業(yè)

1、月度地質(zhì)預(yù)報(bào)推進(jìn)圖未標(biāo)識跨落和推進(jìn)方向。

2、工作面第78、77架超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3。3、33、77架有兩處端面距超過300mm。

4、帶式輸送機(jī)系統(tǒng)未采用無人值守集中綜合智能控制方式。

5、進(jìn)風(fēng)巷100架處底板積水。6、85#支架內(nèi)有浮煤。建議：

1、采煤工作面實(shí)行頂板動態(tài)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測分析結(jié)果為“無顯現(xiàn)”，應(yīng)該寫為“壓力顯現(xiàn)不明顯”。

2、作業(yè)規(guī)程中有地方方言（移架工、觀山工應(yīng)改為專業(yè)用語，1人移架，1人觀察頂板）。

3、作業(yè)規(guī)程復(fù)審應(yīng)補(bǔ)充月度生產(chǎn)可預(yù)見的缺失內(nèi)容。

（六）掘進(jìn)專業(yè) 地面資料檢查問題：

1、作業(yè)規(guī)程中在起吊重物時(shí)，對起吊點(diǎn)的選取沒有針對性的要求。

2、作業(yè)規(guī)程傳達(dá)簽字，職工有代簽現(xiàn)象。井下現(xiàn)場檢查問題：

1、堆煤保護(hù)安裝位置不正確。

2、現(xiàn)場施工牌板“五圖一表”缺炮眼布置圖和爆破說明書。

3、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不起作用，外噴霧有三個(gè)噴嘴不出水。

4、架棚巷道局部空頂區(qū)域接頂不實(shí)。

5、掘進(jìn)機(jī)移動電纜無防拔脫裝置。建議：

1、四Ⅱ采區(qū)軌道下山錨噴巷道、噴漿體開裂，建議建立巡回檢查制度，并落實(shí)到責(zé)任人。

2、掘進(jìn)機(jī)截割方式建議從底板進(jìn)刀，最后進(jìn)行頂部截割，減少空頂時(shí)間。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家局驗(yàn)收匯報(bào)材料2017.8.5

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

二〇一七年八月五日

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!下面就我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作以簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、礦井概況

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司位于新密市劉寨鎮(zhèn)，隸屬于鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司，證照齊全有效，為正常生產(chǎn)礦井。礦井始建于1988年7月，1996年10月正式投產(chǎn)，同時(shí)達(dá)部級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。現(xiàn)公示公告生產(chǎn)能力為60萬噸/年。礦井開采二1煤層，平均傾角13°，剩余可采資源儲量1024萬噸，服務(wù)年限15年。瓦斯等級為低瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險(xiǎn)，煤層自燃等級為Ⅲ級，屬不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。

礦井采用一對反斜井開拓，單水平上下山開采。生產(chǎn)水平標(biāo)高為-150m。礦井布置兩個(gè)采區(qū)：12采區(qū)、13采區(qū)。其中12采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，13采區(qū)為準(zhǔn)備采區(qū)，12采區(qū)布置一個(gè)12130懸移支架工作面，采用走向長壁采煤方法，放頂煤回采工藝;13采區(qū)布置一個(gè)13020上付巷斜巷掘進(jìn)工作面。2017年3月13日新密市煤炭局（新密煤通字[2017]1號）批復(fù)隱患整改。2017年3月17日新密市煤炭局（新密煤通字[2017]13號）批復(fù)生產(chǎn)。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井采用中央邊界式通風(fēng)方式，主副斜井進(jìn)風(fēng)，立風(fēng)井回風(fēng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，裝備兩臺FBCDZ-6-№20型軸流式風(fēng)機(jī)（一用一備）。礦井總進(jìn)風(fēng)3460m3/min，總排風(fēng)3540m3/min，負(fù)壓1300pa，等積孔1.98㎡，采區(qū)、采掘工作面均實(shí)現(xiàn)分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，不存在串聯(lián)通風(fēng)、角聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

供電系統(tǒng)：礦井雙回路供電，電源分別來自觀音堂變電站音3板和音23板，電壓等級為10KV，實(shí)現(xiàn)分列運(yùn)行。

提升系統(tǒng)：主斜井裝備DTL100/63/2×250S型大傾角膠帶運(yùn)輸機(jī)，擔(dān)負(fù)煤炭提升任務(wù)；副斜井裝備2JT－2.5/20型提升機(jī)，配套1t固定式礦車擔(dān)負(fù)物料運(yùn)送及矸石提升任務(wù)，同時(shí)裝備RJKZ75-35/2000U型架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)人員出入井任務(wù)。

排水系統(tǒng)：礦井正常涌水量165m/h，最大涌水量為300m/h,在井底車場布置排水陣地，水倉（內(nèi)、外環(huán)）容積為2400m3，中央泵房安設(shè)MD450-60×7型水泵3臺，配YB2-500-4型電動機(jī)，功率900Kw，配備兩趟內(nèi)徑為325×5mm無縫鋼管，滿足排水需要。

礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”建設(shè)完善、可靠，運(yùn)行正常。

二、建立組織，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制

《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》（煤安監(jiān)行管[2017]5號）及《河南省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則》（豫煤行[2017]80號）新標(biāo)準(zhǔn)出爐后，我們便密切關(guān)注，特別是上級把我礦作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)煤礦之后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合礦井實(shí)際情況，成立以礦長為組長，安全礦長為常務(wù)副組長，分管技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營副礦長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和十一個(gè)專業(yè)組。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安全科，安全礦長為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織、督促、考核和上報(bào)等相關(guān)事宜，統(tǒng)籌安排，把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，全礦上下形成了“要安全、先達(dá)標(biāo)”的理念。

三、對照標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真宣貫

借助國家局行業(yè)司司長親自到我礦宣貫新版《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》的東風(fēng)，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議，制定宣貫工作方案，在全礦掀起學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)的高潮。由礦計(jì)培科具體負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)書籍的訂購和宣貫工作，已購《評分方法》100本、《專家解讀》40本、《執(zhí)行說明》40本，發(fā)放到每個(gè)安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員手中。為了加強(qiáng)宣貫效果，我們不但自已制作，而且采用專家講座PPT宣講課件。首先對中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，3月9日、10日、11日利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備時(shí)間對全礦職工進(jìn)行集中脫產(chǎn)宣貫培訓(xùn)；其次我們請主體公司總經(jīng)理對我礦班組長、瓦檢員、安全員及中層以上管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)；再次我們利用每月的學(xué)習(xí)日（7、8、9；17、18、19；27、28、29）分專業(yè)進(jìn)行全員的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。“5.1國際勞動節(jié)”又進(jìn)行了聲勢浩大的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識竟賽，使廣大職工在竟賽中把新知識、新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心，外化于行。

為了進(jìn)一步對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，5月份，我們利用下午的時(shí)間，由礦長組織技術(shù)骨干分專業(yè)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行講評，每天講解一個(gè)專業(yè)，同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際進(jìn)行深入的探討、剖析，對照新標(biāo)準(zhǔn)的要求找差距，對于難解決的條款逐條逐項(xiàng)制定整改方案，由礦長親自掛牌督辦，各專業(yè)小組組長分步進(jìn)行整改落實(shí)。

四、強(qiáng)力推進(jìn)，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《評分方法》及《定級辦法》，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平，突出體現(xiàn)“三位一體”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心理念。根據(jù)煤安監(jiān)行管[2017]5號和豫煤行[2017]80號文件要求，制定我礦《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》（恒泰煤業(yè)[2017] 20號），多次組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作推進(jìn)會。形成副總工程師及各職能科室負(fù)責(zé)人為專業(yè)組組長，各區(qū)隊(duì)隊(duì)長和專業(yè)技術(shù)人員為成員的“礦、科、隊(duì)”三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照我們制定的實(shí)施方案每月25日由礦長組織帶隊(duì)，對全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評分、考核。下午4：00召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題匯報(bào)會，對查出的問題按“五落實(shí)”原則制定整改方案，逐條進(jìn)行落實(shí)整改。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識，隱患排查實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的工作體系。

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作開展情況

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作進(jìn)展及申報(bào)情況

多年以來，我們始終把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長期工程來抓，一直保持一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，從3月份開始制定實(shí)施方案，成立各專業(yè)驗(yàn)收小組，對各專業(yè)進(jìn)行摸底排查，共查出問題168條。4月25日按新標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的對標(biāo)，得分76.25分；5月25日又一次按新標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行了全面的對標(biāo)考核，得分85.26分,對查出的問題,按“五落實(shí)”原則制定了整改方案，目前已全部落實(shí)整改到位。6月5日，我們組織全礦工程技術(shù)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)又進(jìn)行了一次對標(biāo)檢查，得分92.26分，經(jīng)礦井自評達(dá)到國家要求的一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。新密市煤炭局、鄭州市煤炭局、河南省煤炭工業(yè)管理辦公室又分別對我們標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)情況進(jìn)行了驗(yàn)收考評，得分均超過90分，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、突出“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”和“事故隱患排查治理”兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)“三位一體”的工作體系

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”和“事故隱患排查治理”是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新增加的兩個(gè)專業(yè)，剛開始由于認(rèn)識上的不足，我們認(rèn)為“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”是全員每個(gè)崗位都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識及管控，通過不斷的探討和學(xué)習(xí)，我們又重新進(jìn)行了定位，把“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”專業(yè)定位在副總工程師以上的管理層，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作責(zé)任體系，由礦長全面負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估、管控工作流程。建立了“1+4”工作體系，通過的風(fēng)險(xiǎn)辯識，對現(xiàn)有的采掘工作面列出了重大風(fēng)險(xiǎn)清單：12130工作面重大風(fēng)險(xiǎn)為瓦斯和火災(zāi)；新開拓的采區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)為瓦斯、水和頂板，針對列出的重大風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施，由副總工程師以上的人員在帶班過程中對其進(jìn)行全程的跟蹤落實(shí)。

對事故隱患排查與治理專業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)、班組“四級隱患排查制度”，以創(chuàng)建“零隱患頭面”為切入點(diǎn)，橫到邊，縱到底全覆蓋的進(jìn)行排查，重點(diǎn)排查崗位作業(yè)人員的行為，并進(jìn)行作業(yè)前安全確認(rèn)，規(guī)范職工操作行為，督促職工自覺消除崗位存在的安全隱患，保證崗位作業(yè)人員安全。對排查出的隱患通過局域網(wǎng)，穩(wěn)步推行隱患信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患逐級監(jiān)控、分級治理。

3、轉(zhuǎn)變觀念、提高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場培訓(xùn)主陣地作用 為了轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、把標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場緊密的結(jié)合，發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場培訓(xùn)主陣地的作用，礦長多次帶領(lǐng)中層以上安全生產(chǎn)管理人員深入井下現(xiàn)場，召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，現(xiàn)場講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大到查處重大隱患，完善安全設(shè)施，杜絕各種不用安全保護(hù)設(shè)施的行為，小到井下各個(gè)角落的環(huán)境衛(wèi)生到道岔、軌道以及道床的清理、管路吊掛刷漆、巷道刷白、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生、板牌懸掛以及地面兩堂一舍改造、路面硬化、墻體噴漆、宣傳標(biāo)語等細(xì)節(jié)方面，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的零隱患，運(yùn)輸設(shè)備的零故障，環(huán)境管理的零死角，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的零缺陷。

4、完善提升運(yùn)輸及調(diào)度通訊系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠 通過查閱標(biāo)準(zhǔn)，咨詢專家，進(jìn)一步落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，我們對調(diào)度室的調(diào)度通訊系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造。投資20余萬元在地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、中央變電所、采掘工作面、采區(qū)變電所、采區(qū)泵房、通風(fēng)機(jī)房、副井車房、主井帶式輸送機(jī)操作間等地點(diǎn)安裝有16部直通調(diào)度室的電話。既解決了《規(guī)程》要求的缺項(xiàng)，又使機(jī)電專業(yè)增加得分6分。

為了杜絕斜巷運(yùn)輸事故的發(fā)生，我們重新補(bǔ)充完善了《斜巷運(yùn)輸管理制度》，并增設(shè)了安全設(shè)施。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，投資85萬元，分別在副斜井、13行人下山、13軌道下山、12軌道下山增加安裝了ZDC30-2.2跑車防護(hù)裝置19道，把原不可靠的系統(tǒng)甩掉，改用可靠的安全保護(hù)系統(tǒng)。投資60多萬元把12軌道下山與13軌道下山25kw的絞車更換為1.2m和雙速絞車，實(shí)現(xiàn)變頻控制，完善了其它輔助提升運(yùn)輸設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)裝置，為防止發(fā)生運(yùn)輸事故提供了有力的保障。

5、提升機(jī)械化水平，努力實(shí)現(xiàn)自動化、信息化、智能化 煤礦企業(yè)提升機(jī)械化水平是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，自動化、信息化、智能化是企業(yè)發(fā)展的必然追求。在這方面，我們根據(jù)地方煤礦的特點(diǎn)，采取試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)的辦法。一是為了提升礦井掘進(jìn)機(jī)械化水平，在13020上付巷斜巷掘進(jìn)工作面使用挖裝機(jī)。二是2011年已實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化采煤，由于目前12130工作面條件所限，采用懸移支架放頂煤工藝。截止7月底，我們已投資255萬元對采煤機(jī)、支架、轉(zhuǎn)載機(jī)和前后刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行了維修；投資60萬元購置端頭支架；投資140萬元補(bǔ)充新支架；購置電纜70萬元。目前已完成綜采工作面安裝的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)今年9月份13采區(qū)首采工作面就可以實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化采煤和端頭支架支護(hù)，這一項(xiàng)又能使采煤專業(yè)增加3分。三是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電專業(yè)對無人值守的要求，雖然分值不高，但它代表未來的發(fā)展方向，今年以來，我們累計(jì)投資100余萬元在地面變電所，壓風(fēng)機(jī)房，主排水泵房實(shí)現(xiàn)無人值守，在13采區(qū)泵房安裝時(shí)一次性實(shí)現(xiàn)無人值守并在調(diào)度室安裝有監(jiān)控大屏進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。既節(jié)省了人員，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，又得到了標(biāo)準(zhǔn)化的分?jǐn)?shù)。四是投資15萬元購置安裝了地測信息系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)無線聯(lián)網(wǎng)，做到地測資料信息化管理。最終實(shí)現(xiàn)人員無“三違”、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患的目標(biāo)。

六、下一步達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃

1、持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。以培養(yǎng)職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，規(guī)范職工的作業(yè)習(xí)慣為重點(diǎn)，細(xì)化崗位規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的行為，用行為保證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步探索、研究、建立標(biāo)準(zhǔn)化長效工作機(jī)制，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化理論及實(shí)踐的基礎(chǔ)。

2、把“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”和“隱患排查治理”定位在防范和遏制重特大事故上，突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易引發(fā)重特大事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識和管控，把“雙重預(yù)防性工作機(jī)制”落實(shí)到所有專業(yè)，建立可能引發(fā)群死群傷事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)“閉環(huán)管理”，確保隱患整改率百分之百，隱患零欠賬。

3、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長期工作來抓。對礦井每一個(gè)系統(tǒng)，每一個(gè)采區(qū)、每一個(gè)頭面從安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等十一個(gè)專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，明確可能造成重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)災(zāi)害、重點(diǎn)采區(qū)、重點(diǎn)頭面并向員工公示，接受員工的監(jiān)督，每月由礦長組織對安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的效果和落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過“抓系統(tǒng)、抓環(huán)節(jié)、抓過程”真正實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移。

4、加大安全投入，不斷提升機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化和機(jī)電運(yùn)輸自動化、智能化

計(jì)劃在2017年9月13020工作面安裝時(shí)采用綜采放頂煤工藝，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化。下一步，計(jì)劃對主井皮帶、運(yùn)輸線路皮帶的開關(guān)統(tǒng)一廠家，逐步實(shí)現(xiàn)無人值守，向自動化智能化邁進(jìn)，加快推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們做的這些工作，是與各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的關(guān)懷和支持是分不開的，與上級要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我們深知煤礦安全管理任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，但我們會加倍努力，以踏石留印、抓鐵留痕的工作作風(fēng)，將我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好、更扎實(shí)。

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

二〇一七年八月五日

第三篇：采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核辦法

采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核辦法（試行）

為進(jìn)一步提高礦井安全質(zhì)量管理水平，改善文明生產(chǎn)及綜合形象，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)采掘工作面動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)。按照“十個(gè)必須，十個(gè)堅(jiān)持”和“二十個(gè)必須做到”的總體要求，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》（試行）和兗州煤業(yè)公司下發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》（試行），結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)研究，特制定本辦法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作的領(lǐng)導(dǎo)，使井下工程質(zhì)量驗(yàn)收工作走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正發(fā)揮其監(jiān)督、調(diào)節(jié)作用。公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：總工程師、采掘、機(jī)電副總經(jīng)理 安監(jiān)處長

副組長：采掘、機(jī)電副總工程、安監(jiān)處主任工程師

成員：由安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)部、機(jī)電部、人力資源部、通防部等七個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)井下工程質(zhì)量驗(yàn)收辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，由王濤兼任辦公室主任，辦公室成員由高允洪、張丙臣組成，具體負(fù)責(zé)井下工程質(zhì)量的組織、驗(yàn)收、考核、獎懲等具體工作。

二、井下工程質(zhì)量考核驗(yàn)收依據(jù) 依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全程度評價(jià)辦法》《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94）和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

三、掘進(jìn)工作面

（一）檢查驗(yàn)收與評定辦法

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采用現(xiàn)場驗(yàn)收評分與日常動態(tài)檢查得分相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場驗(yàn)收占90％，日常動態(tài)檢查占10％。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

由安監(jiān)處牽頭，由調(diào)度室、技術(shù)部、機(jī)電部、人力資源部、通防部以及掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派人參加，每月組織不少于2次對公司井下各掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收時(shí)間由企管部根據(jù)當(dāng)月施工情況確定。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場工作人員要積極配合驗(yàn)收人員的工作，現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)由驗(yàn)收人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核定級、評分，所有參加驗(yàn)收人員現(xiàn)場簽字，然后向區(qū)隊(duì)通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場簽字確認(rèn)。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)對驗(yàn)收結(jié)果如有異議，可現(xiàn)場陳述理由，如無重大異議，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人不簽字驗(yàn)收結(jié)果仍然生效。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評分

總分為100分，其中工程質(zhì)量優(yōu)良為60分（合格50分，達(dá)不到合格品不計(jì)分），文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分為40分。

4、日檢評分

日檢以日常檢查和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及跟班安監(jiān)員在安監(jiān)處信息中心填卡情況為依據(jù)，按照日檢評分辦法，月底由安監(jiān)處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得分。

5、綜合得分

月度綜合得分＝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗(yàn)收平均得分×90％＋日檢平均得分×10％。

6、評定等級

安監(jiān)處負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定，并按月底綜合得分情況進(jìn)行評級，并及時(shí)公布。

（二）掘進(jìn)工作面驗(yàn)收規(guī)定

1、驗(yàn)收必須由檢查驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)自由選點(diǎn)，不得以區(qū)隊(duì)選好的點(diǎn)為準(zhǔn)，尺寸由驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)量取，區(qū)隊(duì)不得參與。（凡是成巷的有腰線要求的巷道兩幫均要畫出腰線，無中腰線或中腰線有問題的巷道，要分析責(zé)任，找出責(zé)任人，并罰款50元，如是區(qū)隊(duì)責(zé)任，月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評分后扣2分）。規(guī)程措施現(xiàn)場圖板必須標(biāo)明中腰線且與現(xiàn)場相符。地測人員放好中腰線后的交樁證書除交施工單位外必須交企管部一份作為現(xiàn)場驗(yàn)收的依據(jù)。

2、掘進(jìn)工作面驗(yàn)收時(shí)依據(jù)進(jìn)尺多少均勻布點(diǎn)，點(diǎn)前后2米均為驗(yàn)收范圍，在此范圍內(nèi)可任選點(diǎn)量尺。所檢查的巷道檢查點(diǎn)，雖然合格，但檢查點(diǎn)前后有不合格尺寸和項(xiàng)目，則該點(diǎn)定為不合格。被檢查的巷道各種數(shù)據(jù)和項(xiàng)目雖然符合優(yōu)良品或合格品的要求，但在檢查點(diǎn)以外，凡有尺寸不符合要求成巷段噴漿開裂、脫落、裸露巖石錨桿、錨網(wǎng)等問題時(shí)也定為不合格。

3、巖巷必須實(shí)行光面爆破，可見眼痕的炮眼個(gè)數(shù)與不包括底板的周邊眼總數(shù)之比不小于60%，每降低5%扣一分。每次驗(yàn)收前迎頭必須留出一茬炮（不噴漿），以便檢查光爆成型質(zhì)量，否則視為不合格，扣4分；半煤巖巷不準(zhǔn)出現(xiàn)超、欠挖（光面上出現(xiàn)直徑大于500毫米、深度頂大于250毫米、幫大于200毫米算一處超挖），達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一處扣1分，扣滿4分為止；炮掘工作面實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，迎頭積矸不得超過一茬炮的矸石量，超過規(guī)定扣2分。光爆殘眼率考核以日常檢查和安監(jiān)處跟班安監(jiān)員每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

4、檢查成巷長度以永久水溝或成巷段到上月末檢查的終點(diǎn)為準(zhǔn)。對超出規(guī)程規(guī)定無故拖噴，水溝滯后與作業(yè)規(guī)程不符的巷道不予驗(yàn)收。耙裝機(jī)前重點(diǎn)檢查隱蔽工程：包括空頂、臨時(shí)支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)等，移耙裝機(jī)后20米內(nèi)有底部不按規(guī)程支護(hù)的每次扣2分。錨網(wǎng)噴支護(hù)的巷道錨網(wǎng)必須緊跟迎頭支護(hù)。復(fù)噴滯后不超過規(guī)程規(guī)定，水溝滯后靶裝機(jī)不得超過10米。

5、噴漿巷道必須每隔10—20米打一組檢查噴厚孔，每組四個(gè)，即每幫各一個(gè)，頂部兩個(gè)。現(xiàn)場用紅漆畫圈標(biāo)出，驗(yàn)收后施工單位用混凝土抹平。現(xiàn)場檢查驗(yàn)收時(shí)也可抽查，自由選點(diǎn)，現(xiàn)打眼現(xiàn)驗(yàn)收。

6、采用錨網(wǎng)、錨索支護(hù)的巷道，錨桿需二次緊固，錨索應(yīng)由班組逐根檢查（檢查內(nèi)容：間排距、托盤與頂板貼緊程度、鉆孔方向、安裝深度、外露長度、錨索漲緊后的預(yù)應(yīng)力），并按規(guī)定做好記錄。安監(jiān)處按照規(guī)定對施工的錨桿錨索質(zhì)量進(jìn)行抽查，抽查時(shí)，現(xiàn)場施工人員應(yīng)積極協(xié)助抽查工作。

7、技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)對支護(hù)材料的管理，每月不少于一次對支護(hù)材料（錨桿、錨索、鋼筋梯、金屬網(wǎng)、錨固劑等）以及施工單位使用的工具進(jìn)行檢查，錨固劑禁止亂扔亂放。屬于區(qū)隊(duì)責(zé)任的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8、噴漿支護(hù)的巷道，必須按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做混凝土試塊，混凝土試塊必須在現(xiàn)場取樣現(xiàn)場制作，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。試塊每月10日前送交技術(shù)部做壓力試驗(yàn)，試塊上必須標(biāo)明施工單位。每晚送一天罰施工單位三大員各50元。

9、對水溝的寬、深、腰線至溝底、中線至水溝沿，砌厚、鋪底質(zhì)量作全面檢查，應(yīng)先鋪底后支模盒，有一項(xiàng)不合格，該點(diǎn)為不合格。未驗(yàn)收的水溝區(qū)隊(duì)不得蓋蓋板，否則視為不合格。

10、錨桿拉力計(jì)等檢查工具每迎頭配備一套，由施工單位施工人員妥善保管（自配專用工具箱），不得損壞或丟失，否則按設(shè)備原價(jià)賠償。技術(shù)部建立入庫登記維修臺賬。

11、每月成型巷道驗(yàn)收完畢，應(yīng)在驗(yàn)收過的最后一個(gè)點(diǎn)用紅漆標(biāo)明月份，畫上標(biāo)志線，以作為下月驗(yàn)收的起點(diǎn)。（每次驗(yàn)收由區(qū)隊(duì)自備紅漆）

12、軌道鋪設(shè)不合格，該工作面質(zhì)量不能評為優(yōu)良品。（從迎頭至第一車場按臨時(shí)軌道標(biāo)準(zhǔn)，其它按永久軌道標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收）。

13、工程質(zhì)量實(shí)行綜合防塵一票否決制。綜合防塵管理達(dá)不到一級，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良品，各掘進(jìn)工作面綜合防塵檢查驗(yàn)收和評比由通防部負(fù)責(zé)，每月30日前由通防部將綜合防塵驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安監(jiān)處。

14、技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處參加每月組織一次對掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的規(guī)程措施、原始資料的檢查，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)扣分。掘進(jìn)施工單位的主要原始資料包括：班組工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、錨桿安裝質(zhì)量記錄、錨索安裝漲拉記錄、錨桿螺母預(yù)緊力矩檢查記錄、頂板離層儀觀測記錄，原始資料要求每旬交一次，每旬的第一個(gè)工作日交上一旬的記錄，否則每晚交一天扣1分。施工單位原始記錄資料作為驗(yàn)收時(shí)的抽檢依據(jù)，原始資料應(yīng)在現(xiàn)場填寫，保持原始性真實(shí)性不得弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣一分。安監(jiān)處要建立保管檔案，以備責(zé)任追究。

15、現(xiàn)場作業(yè)人員要熟知施工圖表牌板，現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)采用提問口答的形式；抽查特殊工種持證上崗情況；爆破管理符合規(guī)程。三項(xiàng)內(nèi)容各占一分，每不符合一處扣0.5分，扣完為止。

16、加強(qiáng)對安全質(zhì)量存在問題的整改力度，對上次檢查出的問題，下一次檢查驗(yàn)收未整改者或?qū)掖纬霈F(xiàn)者按規(guī)定加倍扣分。

17、實(shí)行掘進(jìn)施工一次成巷，不符合一次成巷標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)扣0.5分，扣滿2分為止。施工的各種硐室單獨(dú)列表，按正規(guī)巷道標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不按設(shè)計(jì)或規(guī)程措施施工，達(dá)不到工程質(zhì)量要求的硐室定為不合格品。

四、采煤工作面

（一）檢查驗(yàn)收與評定辦法

1、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采用日檢與旬檢相結(jié)合的辦法，其中日檢占10％，旬驗(yàn)占90％。日檢以日常檢查和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)處跟班安監(jiān)員在安監(jiān)處信息中心填卡為依據(jù)，按照日檢評分辦法，月底由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)得分；旬驗(yàn)收企管部牽頭由安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、人力資源部、采煤區(qū)隊(duì)派人參加，企管部每旬末將本旬的日檢扣分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為下一旬安全質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)扣分的依據(jù)。

2、三旬驗(yàn)收平均得分即為月度工程質(zhì)量綜合得分。即月度總分＝日檢平均分×10％＋旬檢平均分×90％

3、采煤工作面現(xiàn)場工作人員要積極配合驗(yàn)收人員的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)由驗(yàn)收人員逐條對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核，現(xiàn)場定級、評分，所有參加驗(yàn)收人員現(xiàn)場簽字，驗(yàn)收結(jié)果采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽字確認(rèn)。如有異議，可現(xiàn)場陳述理由，如無重大異議區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人不簽字驗(yàn)收結(jié)果仍然生效。

（二）采煤工作面驗(yàn)收規(guī)定

1、綜合防塵實(shí)行一票否決制。綜合防塵管理達(dá)不到一級，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良品，各采煤工作面綜合防塵檢查驗(yàn)收或評比由通防部負(fù)責(zé)，每月30號前由通防部將綜合防塵驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安監(jiān)處。

2、技術(shù)部牽頭，企管部參加每月組織一次對區(qū)隊(duì)的規(guī)程措施、原始資料的檢查，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)扣分。采煤區(qū)隊(duì)的主要資料：班組工程質(zhì)量原始記錄、班評估支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測班原始記錄等，原始資料要求每旬交一次，每旬的第一個(gè)工作日交上一旬的記錄，否則每晚交一天扣1分。原始資料應(yīng)在現(xiàn)場填寫，保持原始性真實(shí)性不得弄虛作假。每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣一分，安監(jiān)處建立保管檔案，以備責(zé)任追究。

3、現(xiàn)場作業(yè)人員要熟知施工牌板，現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)采用提問口答的形式；爆破管理符合規(guī)程；抽查特殊工種持證上崗情況。三項(xiàng)內(nèi)容各占一分，每一處不符合扣0.5分扣完為止。

4、運(yùn)輸軌道質(zhì)量不合格，該工作面質(zhì)量不能評為優(yōu)良品。

5、加強(qiáng)對安全質(zhì)量存在問題的整改力度，對上一旬檢查出的問題，下一旬檢查驗(yàn)收未整改者或?qū)掖纬霈F(xiàn)類似問題的單位按規(guī)定加倍扣分。

五、對參與驗(yàn)收單位或人員的要求

每月驗(yàn)收前由安監(jiān)處負(fù)責(zé)通知，相關(guān)單位或部門必須按照通知要求安排人員參加，參加驗(yàn)收人員要按時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn)，并熟知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對驗(yàn)收工作不徇私舞弊。凡違反上述規(guī)定的單位或人員由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)考核扣分并罰50元/人次。

六、其它規(guī)定

1．各采、掘單位應(yīng)及時(shí)將本單位采、掘工作面作業(yè)規(guī)程報(bào)安監(jiān)處，不按時(shí)報(bào)送的不予驗(yàn)收。

2．安監(jiān)處應(yīng)及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)及采掘跟班安監(jiān)員在安監(jiān)處信息中心填卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第四篇：通風(fēng)機(jī)電運(yùn)輸采掘機(jī)電運(yùn)輸和運(yùn)銷專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

北京昊華能源股份有限公司大安山煤礦（）通知 京昊華大安發(fā)［2011］7號

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大安山煤礦關(guān)于下發(fā)通風(fēng)機(jī)電運(yùn)輸采掘機(jī)電運(yùn)輸和 運(yùn)銷專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動細(xì)則的通知

礦屬各單位：

根據(jù)《北京昊華能源股份有限公司關(guān)于開展通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、采掘機(jī)電運(yùn)輸、運(yùn)銷專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動的通知》（京昊華經(jīng)發(fā)[2011]113號）的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，礦在2011年“安全生產(chǎn)月”期間組織開展通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、采掘機(jī)電運(yùn)輸、運(yùn)銷專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，現(xiàn)制定競賽活動細(xì)則如下：

一、礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：黨委書記、礦長

副組長：安監(jiān)站長、總工程師、機(jī)運(yùn)副礦長、經(jīng)營副礦長 成 員：相關(guān)專業(yè)分管副總和各單位正職

二、競賽活動范圍和時(shí)間

際，對現(xiàn)有崗位操作流程進(jìn)行細(xì)化完善，真正使操作流程能夠指導(dǎo)現(xiàn)場每名工人的工作。

負(fù)責(zé)人：陳可軍、姜培勇、楊玉春、張青。

5、開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動。在進(jìn)行精細(xì)化值派班檢查的同時(shí)，組織各班組開展精細(xì)化施收工會競賽，組織操作崗位員工背誦崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)。通過開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)競賽活動，進(jìn)一步夯實(shí)“雙基”工作。

負(fù)責(zé)人：陳可軍、姜培勇、楊守國、張 青。

6、建設(shè)“一通三防”競賽評比的項(xiàng)目 完善一個(gè)局部通風(fēng)區(qū)域：+550m軸7槽。負(fù)責(zé)人：周立超、張 青、楊玉春

（二）機(jī)電、運(yùn)輸、采掘機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)競賽活動內(nèi)容

1、開展安全生產(chǎn)檢查和達(dá)標(biāo)活動。

組織人員，對照礦《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查考評辦法》和相關(guān)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查打分，查找安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方面存在的問題，針對存在的問題，制定具體的達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，按照方案進(jìn)行達(dá)標(biāo)。

負(fù)責(zé)人：魏 斌、劉保全、張德會、朱小兵。

2、開展機(jī)電設(shè)備硐室專項(xiàng)檢查調(diào)研活動

按照“關(guān)于開展井下泵房、機(jī)電設(shè)備硐室專項(xiàng)檢查的通知”要求，認(rèn)真對井下水泵房、主要變電所、壓風(fēng)機(jī)房、絞車房和高壓設(shè)備硐室進(jìn)行檢查，對查出的問題，制定整改方案進(jìn)行限期解

負(fù)責(zé)人：魏 斌、劉保全、張德會、朱小兵。

7、建設(shè)機(jī)電、運(yùn)輸、采掘機(jī)電運(yùn)輸競賽評比項(xiàng)目

一個(gè)硐室：+680M絞車房；一條運(yùn)輸線：+550M水平西四綜三接煤臺往外；一個(gè)采區(qū)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)：+550M水平西四綜三機(jī)電及運(yùn)輸設(shè)備、+550M水平西四機(jī)電硐室，完成時(shí)間：2011年6月25日。

負(fù)責(zé)人：程 軍、張德會、朱小兵、劉廣宇

（三）運(yùn)銷專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽內(nèi)容 1、6月10日前，由副總工程師蔣志貴組織運(yùn)銷科技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢打分，對檢查出的問題進(jìn)行整改，按照公司下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)寫出整改方案。

生產(chǎn)系統(tǒng)各班組針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際存在差距，至少提出一項(xiàng)問題。科按照四定表的形式進(jìn)行整改，此項(xiàng)工作6月10前完成。

責(zé)任人：劉永江、張桂祥、李桂成及各班班長。

2、由技術(shù)副科長張桂祥負(fù)責(zé)組織檢查儲煤場至滑煤倉皮帶各崗點(diǎn)、排矸崗點(diǎn)、裝火車崗點(diǎn)、壓風(fēng)機(jī)房、變電站、絞車房等重點(diǎn)崗位。每旬檢查一次，檢查有記錄有簽到，對查出問題按照五定表形式進(jìn)行整改落實(shí)。月底進(jìn)行匯總，并將材料報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、技術(shù)副科長張桂祥牽頭，全方面細(xì)致檢查規(guī)程1次，發(fā)現(xiàn)規(guī)程與實(shí)際不相符現(xiàn)象，制定整改方案，立即整改。6月25日

四、評比標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法、《國家煤礦安全規(guī)程》、國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和規(guī)定、公司及礦各專業(yè)相關(guān)管理規(guī)定。

五、獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、對在公司評比中取得各專業(yè)競賽前三名的基層單位隊(duì)長（含）以上管理人員進(jìn)行獎勵(lì)。第一名獎勵(lì)管理人員：5萬元；第二名獎勵(lì)管理人員：3萬元；第三名獎勵(lì)管理人員：1萬元。

2、對在公司評比中取得各專業(yè)競賽前三名的基層單位隊(duì)長（不含）以下人員人均分別獎勵(lì)200元、150元和100元。

六、其他規(guī)定

1、競賽活動在礦通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、采掘機(jī)電運(yùn)輸和運(yùn)銷專業(yè)全部開展，各專業(yè)在7月2日前將活動總結(jié)報(bào)安監(jiān)站。

2、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視參加公司評比項(xiàng)目的建設(shè)，制定詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方案，加強(qiáng)日常檢查和項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)，保證建設(shè)效果。

3、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶隊(duì)對分管專業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

4、礦在日常檢查和驗(yàn)收檢查過程中發(fā)現(xiàn)1名以上崗位作業(yè)口述不合格、班組沒有開施收工會、沒有按派班指令施工、臨時(shí)

第五篇：掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及實(shí)施細(xì)則

掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及實(shí)施細(xì)則

為認(rèn)真貫徹“安全第一，以人為本”的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保動態(tài)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，特制定掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及實(shí)施細(xì)則如下：

1.巷道工程

1.1.巷道成型及正規(guī)循環(huán)

1.1.1.打眼（迎頭截割）時(shí)迎頭畫出輪廓線，炮眼布置、裝藥量符合規(guī)程規(guī)定；迎頭成型符合光面爆破要求，周邊眼痕率不低于50%，局部超、欠挖符合規(guī)定。眼痕率低于50％，每低10％扣200元，其它一處不符合要求扣50元。

1.1.2.循環(huán)進(jìn)度及次數(shù)符合規(guī)程要求，凡不符合要求一次扣500元。

1.2.臨時(shí)支護(hù)

臨時(shí)支護(hù)形式選擇、質(zhì)量、施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；臨時(shí)支護(hù)牢固有效，無空頂作業(yè)。出現(xiàn)空頂作業(yè)現(xiàn)象扣1000元/次，臨時(shí)支護(hù)不符合要求,扣500元/次。

1.3.巷道凈寬

巷道凈寬要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，主要巷道允許誤差0—＋100mm，一般巷道允許誤差0—＋150mm，無中線測全寬允許誤差0—＋200mm。任選5個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,一個(gè)點(diǎn)不合格扣50元。

1.4.巷道凈高 腰線上：允許誤差-10—＋100mm，腰線下允許誤差±30mm，無腰線測全高允許誤差-10—＋200mm。任選5個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，一個(gè)點(diǎn)不合格扣50元。

1.5.監(jiān)測工具

施工現(xiàn)場錨桿、錨索檢測工具齊全并能正常使用。每發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場無檢測工具或不能正常使用罰項(xiàng)目部1000元，聯(lián)責(zé)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理每人50元。

1.6.錨桿（錨索）安裝 安裝牢固，托板緊貼壁面，不松動；錨桿預(yù)緊力，錨索錨固力符合規(guī)定，錨桿（錨索）構(gòu)件完好為合格。任選5個(gè)點(diǎn)，一點(diǎn)不合格扣50元。

1.7.錨桿、（錨索）錨固力

最低值不小于設(shè)計(jì)值為合格，嚴(yán)禁端錨。任選5根錨桿（2根錨索）進(jìn)行檢查，一根錨桿不合格扣200元，一根錨索不合格扣500元。

1.8.錨桿、（錨索）間排距

間排距誤差在±100mm為合格，布置均勻，橫、豎成線。任選5個(gè)點(diǎn)，一點(diǎn)不合格扣20元。

1.9.錨桿（錨索）角度、外露

錨桿與井巷輪廊線的角度或巖層夾角不小于75°為合格；外露長度符合設(shè)計(jì)要求為合格（錨桿30—50mm；錨索200—300mm）。任選5根錨桿（錨索）進(jìn)行檢查,每有一根不合格扣50元。

1.10.錨桿壓、聯(lián)網(wǎng)、噴漿厚度

錨桿托盤壓網(wǎng)要實(shí)，網(wǎng)與網(wǎng)的聯(lián)結(jié)扣距不大于20mm并扭牢為合格；初噴30—50mm，不露網(wǎng)為合格；復(fù)噴噴層厚度符合規(guī)程設(shè)計(jì)要求，任選5個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,一個(gè)點(diǎn)不合格扣50元。

1.11.表面平整度、兩幫墻基礎(chǔ)

表面平整度≤50mm為合格，采用拉線噴漿，噴漿要拉7條線，每少一條線扣1000元，聯(lián)責(zé)技術(shù)經(jīng)理100元，噴漿前先除去巷道雜物并沖刷，平整度檢查5個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)不合格扣20元；噴漿基礎(chǔ)不小于100mm，沿腰線拉20m線用直尺測量，檢查5個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)不合格扣50元。

2.材料供應(yīng) 支護(hù)材料：生產(chǎn)廠家證件、試驗(yàn)報(bào)告齊全；材料材質(zhì)、規(guī)格、強(qiáng)度等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；巷道內(nèi)有足夠備用材料。使用不合格支護(hù)材料,扣1000元/次，其他一處不符合規(guī)定扣100元。

3.精細(xì)化 3.1.圖牌板 作業(yè)場所設(shè)有施工圖牌板、崗位工種責(zé)任制牌板及聯(lián)責(zé)聯(lián)保牌板、開工牌板、放炮（防沖）等安全生產(chǎn)警示牌板、隱患警示牌板、隱患記錄臺帳、灑水防塵記錄、工具設(shè)備物料管理臺帳齊全；施工圖牌板內(nèi)容齊全，要達(dá)到五圖一表要求，各類牌板圖文清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)格符合要求，懸掛位置合理醒目，便于人員觀看；圖牌板吊掛整潔齊全。一項(xiàng)不合格扣50元。

3.2.衛(wèi)生面貌

巷道內(nèi)無積（煤、矸）塵；無尾工；無淤泥積水；無臟雜物和廢舊物料，巷道平整浮煤(矸)不超過2/3軌枕。一處不合格扣50元。

3.3.文明生產(chǎn)

3.3.1牌板規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；掛衣架統(tǒng)一；物料架統(tǒng)一；風(fēng)水管吊掛鉤統(tǒng)一；電纜吊掛鉤統(tǒng)一。一條不統(tǒng)一扣50元。

4.3.2風(fēng)筒吊掛一條線；風(fēng)水管電纜吊掛一條線；水溝打設(shè)、水溝蓋板齊全完整一條線，水溝暢通，水溝位置、質(zhì)量符合規(guī)程要求；坡度達(dá)到16度及以上設(shè)有臺階，臺階一條線；軌道鋪設(shè)一條線并符合規(guī)程要求，道木一頭齊；各類標(biāo)志標(biāo)注一條線。

一條線檢查標(biāo)準(zhǔn)：眼看成直線。一條線達(dá)不到扣500元。3.4.定置化管理

物料集中分類碼放整齊掛牌管理，物料沿掘進(jìn)方向外面整齊；本班使用物料、工具、機(jī)具、設(shè)備、備件等迎頭后定點(diǎn)擺放整齊，安全間隙符合要求。一條不符合要求扣100元。

4.驗(yàn)收規(guī)定

4.1每月7日、17日、25日前，各施工單位向掘進(jìn)專業(yè)提交旬驗(yàn)收申請，申請必須明確巷道斷面、凈寬凈高、驗(yàn)收位置、長度等相關(guān)數(shù)據(jù)。施工過程中遇到的斷層、構(gòu)造帶、淋水帶，更改支護(hù)、更改斷面、擴(kuò)幫、施工水倉影響生產(chǎn)因素等情況，必須在驗(yàn)收申請中注明。

4.2掘進(jìn)專業(yè)根據(jù)旬驗(yàn)收申請對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并統(tǒng)計(jì)得分，三次平均得分即為月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分。未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的有關(guān)管理規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)要求。