第一篇：搭建電子商務“快速啟動通道”

V5快分銷：搭建電子商務“快速啟動通道”

“看上去很美，做起來很難”，自建電子商務網站需要大量的投入，并不斷積累經驗和人氣，給一些中小企業帶來難題。美國優鯊在啟動之初，也被這種“理想與現實的差距”所困擾。

美國優鯊是上海軒竹服飾有限公司旗下品牌，擁有豐富的渠道資源及客戶群體。主營男裝，聚焦襯衫、領帶等服務品類。

為了幫助優鯊盡快建立網上商城、拓展銷售渠道。國內領先的電子商務軟件及服務提供商——上海威博網絡技術有限公司旗下v5快分銷提供了從域名備案、空間服務，網上商城建立，分銷運營，到訂單收集和處理，再到倉儲物流和配送，并且延伸到工廠生產的電子商務全價值鏈服務。

系統部署時，優鯊困擾于紛繁復雜的網絡技術，從摸索到熟悉再到實施往往可能耗費很長時間，而上海威博通過代理域名備案、空間租賃，網上商城快速通道等服務將整個部署過程變成一個“交鑰匙工程”，鋪設了一條幾周即可上線的“快速通道”。

在電子商務運營中，如何拓展用戶數量，進行有效的市場宣傳是優鯊不可避免的挑戰。V5快分銷提供了針對性的服務，幫助企業分銷平臺更快獲取分銷商的信任，配合市場活動來制定相關的營銷策劃活動，讓分銷平臺迅速吸引分銷商的注意。切合客戶需要的設計，不僅為優鯊提供了行之有效的分銷商管理手段，更疏通了分銷商到客戶買家之間的物流途徑，節約廠商和分銷商在物流環節中大量的人力投放，提高營銷效率。

與此同時，V5快分銷集成了多個網絡電子商務平臺快速通道，讓優鯊服飾和分銷商商家都可以使用快速通道進駐淘寶商城、QQ商城等多種電子商務平臺，便于優鯊更快地拓展渠道。

此外，上海威博專業的倉儲規劃實施服務，為優鯊服飾提供了統一的倉庫規劃、倉庫重構、流程梳理等服務，讓原來在各地的多個倉庫現在在統一的管理下運作。不但沒有原來在多個倉庫之間疲于奔命的煩惱，而且還大大節約了人力成本，同時還提升發貨準確率，提高了發貨量。

優鯊上線兩個月，日訂單即完成從0到100的躍進;四個月后，完成日均500單，目前，優鯊每天的訂單量保持在2000單左右，每日平均發賣近4000件襯衫。

“通過V5快分銷的電子商務平臺快速通道，我們迅速進入了大型電子商務平臺，同時讓分銷商認知了我們的實力，讓發賣活動、分銷商招募工作得以更好的展開，讓我們迅速建立起了一定規模的分銷網絡。”美國優鯊表示。

第二篇：搭建公共服務平臺服務企業快速發展

搭建公共服務平臺 服務企業快速發展

尊敬的王主席，各位領導：

上午好！

我是金牛物流產業集聚區金潤國際家居建材物流園負責人周金，我公司物流園項目于2012年入駐金牛物流產業集聚區，總占地面積500畝，總投資11.8億元，計劃建設面積43萬平方米，項目涵蓋電子商務區、交易服務區、倉儲物流區及綜合配套服務區，項目建成后可入駐企業1500余家，年交易量可達300萬噸，年交易額200多億元，創稅5000多萬元，可解決6000余人就業。

項目簽約后，浉河區和金牛產業集聚區管委會對項目落地建設給予了大力支持，項目建設進展順利，目前，項目已完成投資4.22億元，一期16棟12萬平方米交易展示區主體已經全部封頂，年內可投入運營，二期工程已經開工建設。

在此感謝各級領導對我公司的支持和幫助，公司項目的建設運營和企業的發展還需要各級領導給予大力支持，主要有以下幾個方面問題需要解決：一是土地手續辦理問題，浉河區和集聚區土地部門也正在與市有關部門積極協調這方面的事情，希望能更快的辦理，有了土地證，可以為項目后續建設和建成后的運營提供融資保障，解決我公司建設融資難問題；二是集聚區用電用水價格方面是否可以有優惠政策，據我了解咱們河南省對入駐產業集聚區的企業用電有些優惠，現在其它地區的產業集聚區用電是省網直供電價；三是需要解決員工工作生活配套附屬設施，集聚區建有公租房，但數量有限，希望能有更多更完善的職工周轉房等生活設施，以解決員工生活居住需要，同時員工子女上學問題也急需解決，希望集聚區內能有一所學校，解決員工子女就近就學問題；四是現在公司員工有部分是在市區居住，每天往返于園區和市區，同時又有大部分的客戶前來園區商談業務和購物，市區與園區的距離較遠，是否能將公交車路線延伸到園區來，以方便客戶來往園區，擴大集聚區人流量；五是鑒于集聚距市區較遠，希望能有較完善的醫療衛生設施，就近服務園區就業人員；六是員工的社會保障問題，隨著集聚區不斷發展，快速膨脹，從業人員越來越多，集聚區是否可以在員工社會保障方面建立健全機制；七是公司在專業人才招聘方面存在困難，特別是我公司要在電子商務、現代物流方面發展，這都急需相關方面的人才，我也了解到了咱們信陽對于引進人才有一些優惠政策，但由于集聚區是新建區域，沒有完善配套的生產生活設施，對人才的引進也就存在困難。

總體上感覺，集聚區交通、通訊、供排水、用電、燃氣等硬件基礎設施正在不斷完善，但在企業發展軟環境方面還需要進行配套完善，企業的發展急需集聚區搭建一個公共服務平臺，圍繞企業生產、員工生活進行一站式社會化服務，借助平臺，解決企業建設手續代辦、融資、員工就業服務、住房、戶籍遷移、醫療衛生、社會保障、人才招聘、員工子女教育等問題，使入駐企業能夠專注于發展生產。

第三篇：快速啟動網絡營銷的六大關鍵

快速啟動網絡營銷的六大關鍵

一、選準網絡業務方向

二、增加網站成交信號

三、準備成交條件

四、用空間換時間

五、再付費篩選再免費優化

六、分責任管理

一、選準網絡業務的方向

三個原則：

1.先布局，再深耕

●確定我們的盈利模式；

●我們的目標客戶是誰；

●公司的核心產品是什么；

●核心產品怎么描述；

2.先撒網，后撈魚

●論壇 行業論壇、同客戶異業論壇、不同地區特色論壇 ●貼吧 QQ群、QQ空間、百度空間、博客、微博、微信 ●請牛商網幫助建站

3.先抓大，再抓小

●做出盈利模式選擇后，先做符合盈利模式的客戶的推廣和精準營銷； ●通過這些推廣渠道的測試，得到該對哪些要加強投入； ●掌握多種推廣渠道和方法：

△B2B推廣系統：（標準的發布格式）根據不同平臺制訂相應的發布手冊；

△信息發布考核制；

△、月度獎罰制度（政策）

4.快速啟動可以優先選擇 網絡生意：

●優先做做加盟商生意、經銷商生意、做渠道商生意（大B）； ●做有批量需求的大客戶生意（大C）；

●做有批發需求的零售商生意（小B）；

二、增加網站成交信號

1.400電話，位置明顯；

2.在線問答，真誠互動；

3.馬上行動，不斷提示（客戶稱呼、大概需求、核心——客戶聯系方式）；

4.底部留言，及時回復；

三、準備成交條件

1.流程（產品銷售的過程）；

2.問題（每個銷售過程中要解決的問題）

3.計劃（針對問題，網站怎樣規劃）

4.網站（建站需要什么支持）：定位→目標人群→盈利模式 什么是合適的成交條件：

●網站的內容能吸引顧客；

●產品利益和細節能打動顧客；

●公信力能讓顧客放心——案例，客戶會說話；

●購買顧慮能夠打消；

●現在買，有好處；

→快速制作網站成交頁，為推廣準備好條件 制作成交頁的五項軍規：

1.核心產品一目了然；

2.核心差異印象深刻；

3.認證公信必不可少；

4.成功案例錦上添花；

5.外包制作只需幾百。

四、用空間換時間

1.準備條件

●主推產品照片、產品特點、給顧客的好處（賣點）、企業資質、客戶見證……

2.用長尾詞競價快速啟動網絡營銷（建議）

●一邊準備成交頁，一邊到百度開戶；

●準備選擇關鍵詞、設置投放計劃和投放單元；

●準備分組投放的創意和相關知識。

3.可以控制投放成本的關鍵詞的組合選擇

●核心詞與區域組合；

●核心詞與盈利模式組合；

●核心詞與應用領域組合；

●核心詞的細分品類+特性組合；

五、先付費篩選再免費優化

——不是每個關鍵都是一樣有效，不是每一個關鍵詞的組全都一樣有效。

1.快速篩選關鍵詞

●帶來流量；

●帶來詢盤量；

●帶來成交量。

2.如何找出重量級的關鍵詞

●監控百度后臺的數據；

●監控訪問關鍵詞的流量、數量；

●監控關鍵詞的訪問率、詢盤率；

●監控關鍵詞的成交率；

會找出50個左右的關鍵詞，能帶來80%業務的重量級關鍵詞，然后不是每個進行分級。

六、分責任管理：分工——誰來做？

客戶=消費者+傳播者

團隊組建初期：

推廣1-2人（免費、付費各1人）

編輯、美工1-2人（根據情況）

客服1-2人（有銷售經驗的同事擔任最好；根據情況設置）思想→決定→行動→結果

第四篇：快速啟動與關閉WinXP操作系統

快速啟動與關閉WinXP操作系統

每次啟動Windows XP的時候，藍色的滾動條都會不知疲倦地走上好幾圈，對于追求高效率的你，是不是很希望它能少走幾圈呢？其實我們完全可以把它的滾動時間減少，以加快啟動速度。方法是：

打開注冊表編輯器，依次展開HKEY _ LOCAL _ MACHINE SYSTEM CurrentControlSet Control Session Manager Memory Management PrefetchParameters分支，在右側窗口中區找到EnablePrefetcher子鍵，把它的默認值“3”修改為“1”。接下來用鼠標右鍵在桌面上單擊“我的電腦”，選擇“屬性”命令，在打開的窗口中選擇“硬件”選項卡，單擊“設備管理器”按鈕。在“設備管理器”窗口中展開“IDE ATA/ATAP控制器”，雙擊“次要IDE通道”選項，在彈出的對話框中選擇“高級”選項卡，在“設備0”中的“設備類型”中，將原來的“自動檢測”改為“無”，“確定”后退出。“主要IDE通道”的修改方法一致。現在重新啟動計算機，看看你的滾動條滾動的時間是不是減少了？

注意：使用VIA芯片主板的朋友不能修改“VIA BUS MASTER IDE CONTROLLER”選項。

加快關機的速度

在Windows XP中關機的時候，系統總會發送消息到運行程序和遠程服務器，告訴它們系統要關閉，并等待接到回應后系統才開始關機。要想加快關機的速度，我們可以先設置自動結束任務的時間。方法是：

打開注冊表編輯器，依次展開HKEY_CURRENT _ USER Control Panel Desktop分支，找到AutoEndTasks子鍵，將其設置為1。再將該分支下的“HungAppTimeout”子鍵設置為“1000”，將“WaitTOKillService”改為“1000”（默認為5000）即可

第五篇：企業對電子商務快速發展論文

摘要：近幾年，隨著電子商務的快速發展，帶給我國企業許多機遇，使得各類企業得到迅猛發展，但也給企業帶來巨大挑戰和沖擊。本文先介紹我國電子商務發展的現狀，再結合電子商務給企業所造成的影響，然后探討企業如何應對電子商務的快速發展的策略。對于指導企業的發展提出了明確的方向，起到導航作用。

關鍵詞：電子商務快速發展對策影響

近年來，我國電子商務伴隨著網絡技術的發展也得到空前的發展。同時也給企業生產、銷售與管理等方面帶來一系列的變革。例如：消除了傳統貿易的區域限制，可以不限時間與空間迅速將業務拓展；通過計算機網絡實現網上交易，改善客戶服務，減少流通時間，降低成本，提高企業經濟效益等。電子商務的發展給企業發展帶來無限商機的同時，也給企業帶來巨大的沖擊和挑戰。先知者先變，在面對迅猛發展的電子商務，企業又如何制定應對電子商務的有效之策，增強企業的市場競爭，使企業持續穩定發展顯得至關重要。

一、我國電子商務的發展現狀

電子商務是一個以Internet/Intranet 網絡為架構，以交易雙方為主體，以銀行支付和結算為手段，以客戶數據庫為依托的全新的商業模式。作為一種新興的商務形式，在我國加入WTO以來，電子商務得到迅速發展。

1996年2月推動成立中國國際電子商務中心。

1997年，國務院電子信息系統推廣辦公室聯合8個部委建立了中國電子數據交換技術委員會，電子商務開始在我國啟動。

2000年6月，經國務院批準，在各部門的大力支持下，中國電子商務協會正式成立，架起了國內外電子商務發展的橋梁。

我國政府相繼實施了“金橋”、“金卡”、“金關”、“金稅”等一系列金字工程，為我國電子商務的發展做了良好的鋪墊。

從行業應用來看，證券公司、金融結算機構、民航訂票中心、信用卡發放等領域均已成功進入電子商務領域，并進行了大量的、可靠的交易，而海關、稅務、工商、公安、檢察、監督等國家機關的“電子政務”工程的進程亦開展得十分順利，這些已構成電子商務發展的基礎，同時也為進一步發展積累了豐富的經驗。

與此同時，眾多知名的傳統企業認識到互聯網的商業價值和電子商務的前景，憑借自身多年的物流、配送、資金實力、管理經驗等方面的優勢，很快殺入了電子商務的主戰場并顯示出了勃勃生機。加上蓬勃發展的個人主頁既是互聯網上一道亮麗的風景，更是開展電子商務的潛在的、巨大的市場。

相信在“十一五”期間，我國信息產業將成為帶動經濟增長、結構升級的支柱產業和增加綜合國力的戰略性產業。

二、電子商務對我國企業的沖擊與挑戰

在信息化發展時代，實現電子商務是企業在全球化市場競爭中得以生存、發展的必由之路。因為電子商務不但對傳統企業的管理造成影響，而且給企業的研發、生產加工、制造、采購、銷售、存儲等業務帶來挑戰。

1.傳統貿易方式的改變

電子商務為企業營造了一種全新的信息交流和商務貿易環境。主要通過互聯網進行網絡廣告、市場調查、網絡營銷和網上支付等。這樣，降低了銷售成本，也減少企業的外部交易成本，實現更高利潤創收。低成本、高利潤誘使各企業不得不發展自己的電子商務，從生產、管理、營銷等各環節必須制定適應電子商務發展的方法與策略。

2.管理方法上的沖擊

在信息時代，企業如果再沿用以前的管理方法和體制，已不適應市場經濟的快速發展了。雖然企業內部已經構建起企業管理信息系統（MIS）或已構建電子商務環境，或者某些技術是走在時代的最前緣，但是如果沒有真正與之發展相適應的管理體制，這樣的電子商務環境就形同虛設，浪費企業資源，科學技術不能轉化為有效的生產力，這樣在市場競爭變得日趨激烈的情況下，勢必被淘汰。所以企業應實事求是，循序漸進地進行改革，提高管理水平。例如，如何減少管理層次，加速管理信息的上傳下達？如何提高企業員工的積極性、激發員的主動性和創造性，挖掘員工潛力，提高員工的忠誠度等？如何運用電子商務系統完成結構化的決策，從而可更人性化地集中精力于非結構化決策？有了規范化的管理，可以擴大管理幅度，降低管理層次，實現管理的扁平化、決策分散化和管理的創新化。

3.業務流程的沖擊

電子商務對企業的業務流程的沖擊也不容忽視。傳統貿易環境下，由于企業的金字塔式管理模式注定了企業內部信息化的交流只能是通過“逐級傳遞”的，造成企業內部工作的不協調，合作性不強，辦事效率低下還常常伴隨誤差的發生。而電子商務的貿易環境中，網絡就成為企業內部信息交流的主要工具，使得信息交流多元化，一份業務報告、采購或銷售計劃可以同時傳遞給多個上級主管部門，利于企業內部意見收集與交流，還可實現跨時空、跨部門、跨層次地進行，提高辦事效率。

三、企業的應對對策

1.營造良好的電子商務環境

新的貿易方式需要企業積極營造新的商務環境，以適應電子商務的發展。具體表現為企業領導層要解放思想，全面認識電子商務，加強對信息化的緊迫感和責任感；在基礎設施方面，企業要加強自身網絡基礎設施的建設，實現內部電子化辦公，建立電子商務業務的應用系統。只有自己構建起良好的電子商務環境，才能使得企業保持強有力的競爭力。

2.規范管理

電子商務的產生不僅要求信息技術的變革，還更深一層地要求企業在制度和技術兩方面的全面變革。傳統的金字塔管理模式，致使機構臃腫，辦事效率低，成本高；并且不能充分調動員工的積極性與主動性。所以傳統企業要大刀闊斧地進行改革，整合企業內、外部資源，規范管理。

具體可以從結構扁平化、決策分散化、管理創新化等方面入手，正確利用電子商務的先進性為企業服務，從而減少企業原有不必要的管理層次，提高員工積極性，挖掘員工潛力，實現管理與技術的創新。提高辦事效率，提高決策的科學性與可操作性。通過電子商務能更直接、更有效地與客戶接觸、溝通，減少決策的延遲，提高對市場動態的敏感度。管理的規范化，還可使各生產要素緊密結合，協調運作，降低成本，充分發揮各種資源的優勢，創造更高的利潤。

另外，部分已管理規范化的企業，應不斷適應經濟全球化的發展，努力提高管理的科學性，努力探索現代化的管理手段，使企業在激烈的市場競爭中無論是產品質量、提供服務還是管理水平都永遠處于領先地位。

3.規范業務流程

規范業務流程是指從企業內部的生產、采購、庫存、銷售、管理到企業外部的物流、配送、客戶服務與客戶關系等一系列活動的規范化。實現企業數據處理的電子化，能使業務數據在不同系統中進行在線分析，實時傳輸和處理業務數據，這樣遠遠提高業務辦事效率。例如，電子合同、電子單據的在線輸入;財務報賬手續的簡化，電子稅務的在線申報；企業供應鏈的開展，采購系統的應用等。可見，要適應電子商務的發展，企業必須規范業務流程。減少以往不必要的業務支出，提高效率。利用電子商務可增加與客戶間的聯系，實現跨部門、跨地區、跨國界的商務活動，尋找更多的銷售渠道，并可隨時得到市場反饋，提高和改善產品或服務質量，從而加強市場競爭地位。

4.重視電子商務人才引進與培養

“科學技術是第一生產力”，但人才是科學技術應用與創新的主體，也是從事電子商務活動的主體。要適應電子商務的蓬勃發展，人才引進與培養才是關鍵。對原有員工，要開展電子商務知識培訓及其技能訓練，提高商務人員的電子商務素質和網絡技能是保證企業電子商務迅速發展的重要途徑。對于人才缺乏的企業，可適當引進電子商務人才，為企業電子商務的發展注入新鮮血液，保持企業具有旺盛的生命力和競爭力。

四、結語

總的來說，電子商務能給企業帶來無限商機，也能給企業帶來危機。只有具遠見性地分析市場經濟時勢，不斷地吸取國外、國內的經驗教訓，制定適應電子商務發展的策略并加以有步驟地實施，才能使得企業譜寫電子商務時代的輝煌篇章。

參考文獻:

[1]陳月波:電子商務概論[M] 清華大學出版社 2004

[2]肖創林:電子商務的發展給企業帶來的機遇和挑戰 汕頭科技 2005年第4期

[3]電子商務業務領域http://www.tylaw.net/ele.html

[4]郭劍武:電子商務對中國企業未來的影響中國鉬業2006年第3