第一篇：大渡口地產發展專題推廣案

重慶·大渡口城市（地產）發展

專題推廣案（初稿）

一、參與人員：

總協調：相

偉 組

長：梁華鋒

成員：重慶時報廣告部房產專刊組

二、新聞背景：

這里是一樣的重慶主城； 這里有一樣便捷的交通；

這里的森林公園一樣壯麗、神奇；

這里有諸如香港城、國瑞城、金地廣場、金都會廣場等優秀的商業地產項目； 這里也有諸如晉愉·綠島、錦天康都、金色世紀等高尚的住宅地產項目； 這里有重慶百貨以及世界500強的易初蓮花等商場的加盟； ??

然而，這里卻是不被人“正眼相看”的大渡口！時至今日，大渡口的面貌已然發生巨變，“主城西進”早已成為一股置業潛流。近來，在地產樓市“三面”楚歌的情況下，大渡口以高性價比的樓盤、便捷的交通以及逐漸成熟的生活氛圍，一躍成為2005年最平易近人的居住熱土。

三、新聞目的：

讓讀者對重慶·大渡口的變化有一個全新的感覺，激起他們對重慶·大渡口的自豪感，對未來重慶·大渡口的發展充滿信心。同時讓大渡口政府通過重慶時報看到自己的成績，也接此機會對當地開發商和開發項目宣傳和推廣，從而擴大本報在重慶市場的影響，并取得好的廣告業績。

四、主題與時間：

主題：大渡口城市發展——走進地產競合舞臺 時間：6月6日——7月29 日

五、活動及新聞安排：

第一階段：正眼看大渡口——印象篇(6月6日起執行，6月10日出四版)活動：征集“一句話建議大渡口”（策劃執行：杜明朗）

1、地產漫談：大渡口的城市復興（執行：張梅）

2、大渡口打造一流人居環境（執行：劉世勇、王翔）

3、“十大窗口”勾勒嶄新大渡口（執行：鄧舒丹、鄧青青）

4、破立合一，造“公民之城”（執行：張應瑜、杜明朗）

第二階段：一個城市即將開盤——準備篇（6月20日起執行，6月24日出二版）

活動：A、征集大渡口形象大使（策劃執行：杜明朗）

B、形象大使邀你共同體驗大渡口城市變化（策劃執行：杜明朗）

1、一個城市的巨變：地產改變城市（執行：張梅）

2、城市地產改變之事（執行：劉世勇、王翔）

3、城市地產改變之先（執行：鄧舒丹、鄧青青）

4、城市地產改變之新（執行：張應瑜、杜明朗）

第三階段：大渡口新城開盤——購房置業已成亮點（6月27日起執行，7月22日出四版）

重慶時報社·房產專刊組·杜明朗

電話(Tel)：023-62326279

手機(Mob):***

郵件：daclear@126.com 地址(Add):重慶市南城大道249號中富大廈一樓

郵編(Zip):400060

網址：www.tmdps.cn

活動：A、大渡口城市、樓盤重慶巡展（策劃執行：杜明朗）

B、大渡口熱銷樓盤蹲點調查（策劃執行：杜明朗）

C、大渡口地產峰會暨項目推介會（策劃執行：張應瑜、杜明朗）

1、沿著太晤士河走（執行：張梅）

2、大渡口置業已成亮點（執行：鄧舒丹、鄧青青）

3、大渡口項目占盡先機樓市發展迅猛（執行：劉世勇、王翔）

4、大渡口地產全線飄紅（執行：張應瑜、杜明朗）

第四階段：引領樓市，競跑都市（7月4日起執行，7月29日出二版）

活動：A、西城三區強強聯盟、西城論壇（策劃執行：杜明朗）

B、重慶樓市西北對話（策劃執行：杜明朗）

C、走進亞洲地產競合舞臺（策劃執行：張應瑜、杜明朗）

1、與成都比較（執行：張梅）

2、與上海比較（執行：鄧舒丹、鄧青青）

3、與北京比較（執行：劉世勇、王翔）

4、與香港比較（執行：張應瑜、杜明朗）

第五階段：大渡口城市發展猜想（7月25日起執行，7月29日出二版）

1、百姓之盼（百姓聲音）

2、專家之想（專家聲音）

3、官員之進（官員聲音）

4、投資之勢（開發商聲音）

重慶時報社廣告部專刊組 2005年6月14日星期二

本報領導及專刊記者的聯系方式

相 偉 重慶時報社編委、經營中心主任兼廣告部主任（023）62326008 *** 梁華鋒 重慶時報社廣告部副主任（023）62326281 *** 杜明朗 重慶時報社廣告部專刊組記者（023）62326279 *** 鄧舒丹 重慶時報社廣告部專刊組記者（023）62326284 *** 李治年 重慶時報社廣告部版面組（023）62326298 ***

重慶時報社·房產專刊組·杜明朗

電話(Tel)：023-62326279

手機(Mob):***

郵件：daclear@126.com 地址(Add):重慶市南城大道249號中富大廈一樓

郵編(Zip):400060

網址：www.tmdps.cn

第二篇：地產整合推廣合同

地產項目——整合推廣廣告工作合同

甲方：

地址：惠州市

乙方：

地址：

委托項目：惠州市寶樂園項目

委托工作內容： 惠州市寶樂園樓盤整合推廣

甲乙雙方經友好協商，根據平等自愿、誠實信用原則，根據《中華人民共和國廣告法》及其它法律、法規，就乙方接受甲方委托，負責本項目廣告推廣服務事宜，達成如下協議：

一、廣告服務內容

乙方的廣告服務內容包括：推廣策略、廣告創意、廣告平面設計等，具體內容見合同附件一。

二、委托服務期限

本合同在雙方簽署之日起生效，有效期為6個月，即： 2010年8月20日起至2011年2月20日。本合同所擬合作期限屆滿前一個月，經協商同意，雙方可續簽合作協議。

三、工作內容

1、在合作期間，乙方為甲方提供的廣告代理服務包括：

（1）推廣策劃：提供宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案，提交本項目整體推廣建議書，包括項目核心概念、分階段推廣重點及推廣方式。

（2）廣告創意、設計：提供有關本項目的廣告創意設計及與推廣宣傳相關的服務。具體內容見合作合同附件一。

（3）媒介服務：各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預算建議；定期向甲方提交媒介計劃，包括：各部分各階段費用預算，媒介使用情況反饋說明等。

（4）公關活動：提供公關活動策略、計劃及建議。協助甲方具體計劃及組織實施。

（5）第三方工作監控：乙方對甲方直接委托其他第三方提供的制作、發布活動組織等服務進行效果監控。

2、乙方應為甲方的廣告代理服務成立項目專職工作小組，并保證工作小組人員的穩定性。具體人員名單見附件三：服務小組成員構成。甲方可根據工作開展情況要求乙方保留或更換部分小組成員。

四、整合推廣服務收費及付款方式

服務時間為一年，服務費用總金額為人民幣壹拾貳萬元整（￥：120，000元）/年，合同簽定后每月10日前甲方向乙方支付整合推廣服務費用人民幣貳萬元整（￥：20，000元），直至合同期滿。

收款賬號：

乙方全稱：

開戶銀行：

1、其他費用：合作中涉及到的模特、專業拍片、特別公眾活動、媒體發布費、材料費、設計項目印刷品的菲林、印刷、電分、戶型圖效果渲染、電視片制作、宣傳光盤制作、展位效果設計等第三方費用，一律由甲方支付。如因甲方原因造成工作延誤，責任由甲方承擔。

2、單項合同費用：所有單項合同包括：制作、活動實施等，費用按單項合同規定的條款結算。

3、經甲方同意由乙方負責的發外印刷、制作等業務，甲乙雙方另行簽署正式之分項合同，并按分項合同開展工作。

4、本協議提及的甲方支付給乙方的費用均已含稅金，涉及所有稅費由乙方自行承擔，乙方須向甲方提供全額發票。

五、雙方的權利與義務

（一）、甲方的權利與義務

1、甲方有權對乙方提交的方案提出修改意見，并要求乙方修正，但甲方要給乙方必要的修正時間。乙方所有即將執行的創意、策略、平面表現、文本、資料等，只有經過甲方人員簽字確認后，方可執行。

2、在合同履行期間，甲方有權自行決定制作商及供應商，如媒體、印刷公司、制作公司等。需乙方代理的，由雙方協商辦理。

3、在合同履行期間，甲方負責向乙方提供項目相關的文字、圖片資料，并保證資料的真實性、合法性及有效性。如甲方提供的文字圖片資料有缺失、延遲，或無法正常使用的情形，乙方應及時向甲方提出。

4、在合同履行期間，甲方需按合同約定期限及時向乙方支付款項，以便乙方順利開展工作；如因甲方延誤付款，造成的損失則由甲方承擔。

5、為提高工作效率，甲方委派一位項目代表，負責與乙方對接。

6、乙方完成的所有設計稿和各類文稿，經甲方簽字認可并付清當月款項后，相關知識產權歸甲方所有。

7、甲方有權參與并監督乙方各項實際工作的開展。

（二）、乙方的權利與義務

1、合同履行期間，乙方應根據甲方提出的意見和要求，及時做出調整、修改，直至甲方認可為止。乙方提交的所有方案需得到甲方的確認后，方可執行；如未得到甲方確認發件，相關責任由乙方承擔。

2、合同履行期間，乙方應與甲方進行及時、充分的溝通，參加每次例會，按時提交下月工作計劃表，推進服務工作。

3、乙方提交方案和制作物件，可采取郵寄、傳真、電子郵件等多種形式與甲方溝通。

4、乙方設計策劃的制作物，其所有權歸甲方所有，但乙方擁有署名權。

5、合同履行期間，乙方應保證項目主創人員的穩定性，如有變動，乙方應提前知會甲方，并與甲方協商解決。

6、乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托其他人，甲方書面同意的除外。

六、項目小組工作制

為本項目，乙方實行項目小組工作制，小組成員有惠州市眾邦廣告策劃有限公司專案人員組成。

七、工作例會制

1、在合同履行期間，雙方工作例會定于每周五下午舉行，雙方項目小組主創成員均應按時出席，如因故未能按時出席者，應提前通知對方并得諒解。

2、合同履行期間，乙方應在每月28日前向甲方提交下月工作計劃，并取得甲方認可。

八、知識產權及相關權利

1、合同期內乙方針對項目完成的每期作品和工作成果，由甲方當月款項結清后，其著作權歸甲方。在所有權歸甲方后，乙方征得甲方書面同意后，方可用所設計制作品參與公益、行業或媒體所組織的競賽評比活動，但不得用于除此之外的其他任何目的活動。

2、乙方對其提供的所有涉及知識產權的推廣方案文件（圖片、照片、文字報告等），在甲方整體推廣宣傳過程中享有署名權。

3、甲方對乙方的方案和計劃原稿不予認可，并在合同期內沒有采用，不得將其創意泄漏給他人。此后甲方如果又私自采用的，一經發現，乙方有權向甲方收取相關費用。

九、保密條款

1、在項目服務過程中，涉及甲方公司和項目的商業秘密，乙方負有保密義務，不得向外界泄露。

2、甲方對乙方的方案和計劃原稿不予認可，并在合同履行期間沒有采用，不得將其創意泄露給他人。此后甲方如果有私自采用的，一經發現乙方有權向甲方收取相關費用。

3、合作期間，雙方都不得傳播對對方不利、不友好的言論。

十、違約和解約條款

1、經雙方約定，雙方當事人中一方未按本合同第三、四、五、六、七、八、九、十條條款規定履行，致使合同履行推延、履行不符合約定或其他違約情形而給對方造成損失的，違約方應承擔所有損害責任，并應及時采取相關補救措施履行合同義務。

2、非因法律規定或本合同約定的情形，甲乙雙方均不得擅自提前解除本合同。服務期未滿，但雙方協商后一致同意解除合同的，可以解約。一方要求解除合同而另一方不同意，要求解約的一方應在一個月前以書面形式正式通知對方，否則視為擅自解除合同，擅自解約方應向對方支付違約金，違約金為本合同總標的金額的20%。

3、甲方未按時支付費用，逾期超過30天，乙方有權停止服務、提出書面索賠直至解除本合同。甲方于接到乙方解除本合同的書面通知之日起15天以內，向乙方支付乙方已完成服務內容的所有費用。乙方逾期提交產品超過30天，甲方有權暫停支付任何款項，除乙方應當按照本條款第二款承擔違約金責任外，甲方有權解除本合同并要求損害賠償。

4、服務期限屆滿，本合同自然終止。

5、本合同終止后，乙方應于5日內返還甲方所有相關資料。不能返還的，應予以銷毀。

十一、不可抗力和免責條款

1、因不可抗力產生的合同履行暫停、延遲，雙方均不承擔違約責任。

2、發生不可抗力事件時，知情方應及時通知另一方。雙方應合理的作出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時雙方應立即協商，決定將合同延期執行或者解除合同。

十二、其他事項

1、本合同的附件，為本合同不可分離的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

2、爭議解決方式：雙方當事人因實際工作與合同內容沖突引起爭議，應本著互諒互讓的精神協商解決。協商無果的，可依法向簽約地有管轄權的人民法院提起訴訟。

3、本合同正本一式貳份，甲乙雙方各執壹份，均具同等法律效力，經雙方授權簽署、加蓋公章后即行生效。本合同未盡事宜，以補充合同形式確定。

甲乙雙方申明：簽署本合約前，均已閱讀及明白本合約及其附件所列條款之規定，并同意受其約束。

甲方：惠州市寶樂園置業有限公司乙方：

簽章：簽章：

法人代表：法人代表：

日 期：2010年月日日 期：2010年月日

第三篇：網絡推廣案

網絡推廣案實施模塊 A.設計模塊

1，美工設計模塊

平面VI三要素：

圖案標志，標準字，標準色 負責人：（未來設計大師完成）

點擊門：四種可點擊方式可吸引進入推廣通道。

LOGO，浮動式，閃耀式，吸引點擊，作為進入推廣網頁之通道。

方塊，位于網頁左右側面或其他較優勢位置，作為進入推廣網頁之通道。標條，位于網頁頂端，或網頁中部位置，作為進入推廣網頁之通道。

標題。在熱點網頁，以色字區別同網頁文字，在段落中間植入，作為進入推廣網頁之通道。負責人：（唐錦源負責，全員協助）

策劃描述：

誘惑式：職業美女：COME ON BABY，白銀王子~~~~富加貴金屬 命令式：瘋狂女友：要賺錢，炒（抄）白銀~~~~富加貴金屬 銀錢式：銀娃或銀鯉卡通：賺錢富家玩白銀！~~~富加貴金屬 理智式：不再宅人，宅就宅銀~~！~~~~富加貴金屬 提醒式：把您非凡的才能變財富！~~~~富加貴金屬 LOGO：發財秘笈，富加通道！~~~~富加貴金屬 富加：白銀增加，當然先富咱家~~~~富加貴金屬 其他~（最后的投資機會）（讓閑錢當月翻番的唯一投資機會！）優中選4！負責人：（唐錦源負責）

2，網頁設計模塊

通訊聯絡系統（至少4次誘導注冊進入）：

申請戶頭，申請模擬賬戶，400電話，聯系我們,參加活動，實戰秘笈下載，其他。

富加優勢系統：低門檻，低交易費，權威指導，安全保障，可信平臺，其他； 交易平臺系統：大圓銀泰 富加投資112會員身份

市場資訊系統：第一時間資訊提示；第一時間行情分析；全天候貼身服務；權威性預前播報；白銀最佳投資時機，過村沒店！合作平臺系統：（大銀行，大網絡，大公司，大研究所，其他可信度高的戰略合作及機構；增加項目可信度，擴大公司權威性，加強其資金安全感。)賬戶開立系統：（開戶流程教學，可采用視頻教學，買賣說明）實物展示系統：（實物為兔，客戶是鷹；現貨具有增強投資自信心的功效）白銀交易魅力：（作為同行業異同點重點誘導，加強目標群落的感性認同，激發投資熱情；成功案例分析，見識白銀投資的可靠性；其他投資渠道期貨股票比較，突出白銀投資的便捷性；與生活緊密點結合，觸發其投資沖動；緊迫性！讓知道的人沖動，讓沖動的人收益~；高收益！生活，從此徹底改變~））

備用點： 彩票板塊：有比500W更高的概率，有比500W更高的頻率！投資板塊：白銀投資，讓閑錢當月翻番的唯一投資機會！軍事板塊：與其紙上談兵，不如白銀實戰！

熱點板塊：熱點永遠推高白銀！別浪費你的才能！致富板塊：比傳統致富更快捷的白銀大道！情色板塊：有白銀，才是有情人！

電影板塊：掠奪白銀，自我塑造（自我）英雄！體育版塊：白銀與體育，孿生的城市英雄！

股市版塊：股市虧的錢，由白銀交易輕松賺回來！游戲板塊：足不出戶，玩著游戲賺大錢！

美容板塊：輕松賺點讓自己更漂亮的錢！賺錢的女人更美麗！房產板塊：房產貸款還不了，現貨白銀幫你還！汽車板塊：富加白銀，送你汽車加油的錢！家庭版塊：白銀現貨，賺孩子安全奶粉的錢！時尚版塊：賺錢的女人更美麗！

白銀英雄擂臺（or選拔）賽：送銀子：活動板塊~~~！單獨策劃案~~ 負責人：（策劃唐錦源，個案細化王新華，張沖協助）

3，網站設計模塊（暫不實施，后續跟進）

B.媒體組合及實施進度表

推廣計劃進度表

媒體投放實施表

第四篇：大渡口鎮扶貧濟困事跡材料

大渡口鎮扶貧濟困事跡材料

大渡口鎮屬瀘州轄區內長江上游南岸第一鎮，距瀘州市區40公里，地處宜賓、瀘州兩市的結合部,交通便利,區位優勢明顯。全鎮幅員面積129.6平方公里，轄19個行政村1個社區，總人口4萬。其中農業人口3.3萬。大渡口鎮是全國小城鎮建設試點鎮；先后獲得“四川省鄉村旅游特色鄉鎮”、“特色農業鄉鎮”榮譽稱號。

在脫貧攻堅扶貧濟困中，大渡口鎮全面落實習近平總書記在打好精準脫貧攻堅戰座談會上的重要講話和來四川視察重要指示精神，緊盯最困難的地方，瞄準最困難的群體，抓住最急需解決的問題，采取超常規舉措，抓好扶貧濟困工作。

開展一次集中宣傳活動。在鎮內主要道路路口、街道通過橫幅形式，各村通過標語、電子屏等宣傳方式，開展扶貧日系列活動宣傳，提高群眾對“扶貧日”知曉率和社會參與率，號召全社會關注“精準扶貧”。

集中開展貧困戶大走訪活動。9月下旬，各幫扶部門、幫扶責任人全面開展入戶幫扶對接工作，開展一次“扶貧日”慰問幫扶活動，逐村逐戶上門與幫扶貧困戶見面，重點了解和掌握貧困戶在生產生活中遇到的困難，同時結合產業扶貧政策，有針對性的制定下一年幫扶計劃和措施，確保幫扶到位、扶有成效。

開展好“一日捐”活動。向全鎮干部職工發出了“慈善一日捐”的倡議，全體干部職工積極響應，踴躍參與，以個

人形式共募得捐款5300元，政府以單位形式捐款40000元。

開展貧困助學活動。多方募集資金援助貧困家庭學生，幫助他們圓讀書夢。實施“棟梁工程”，捐資助學8人；“雨露計劃”資助8人。

廣泛宣傳好各項政策。幫扶責任人、各村社干部進村入戶，向群眾宣傳民政救助、醫療救助、教育資助、產業發展等政策，讓群眾提高政策知曉率。

通過廣泛宣傳各項扶貧政策，營造了良好的扶貧濟困和友善互助的濃厚氛圍，使廣大貧困群眾對能享受到的政策清清楚楚。通過捐贈活動，讓部分群體得到了及時幫助，讓困難家庭學生得到了幫助。

今后，大渡口鎮將繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困戶觀念，鼓勵和幫助有勞動力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。繼續開展好捐贈活動，幫助困難群體渡過難關。

第五篇：地產銷售案場管理制度

地產銷售案場管理制度

地產銷售案場管理制度1

為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的`順利進行特制定本制度。

1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規、法令,自覺維護公司利益,不謀求私利。

2、銷售案場工作人員必須敬業愛崗、盡職盡責,按質按量完成銷售工作。

3、銷售案場工作人員之間應團結協作、密切配合,發揚團隊精神,建立良好的合作關系。

4、待人接物熱情有理,著裝儀表整潔大方,自覺維護良好的辦公環境,保持統一規范的辦公秩序。

5、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情。

6、銷售顧問應及時做好客戶登記等相關記錄,不得與客戶發生沖突。

地產銷售案場管理制度2

為了維護銷售現場的良好形象,保持良好的銷售及工作環境,利于促進案場銷售工作的順利進行,特指定本制度。

1、門、窗玻璃保證清晰透明,無任何污垢及擦洗痕跡;

2、地面始終保持清潔,確保無灰塵、紙屑等雜物;

3、談判桌、椅使用完畢要隨時打掃,隨時整理;保證桌面及煙灰缸整潔無污物,桌面資料應擺放整齊;

4、前臺臺面要時刻保持清潔,所置電話、宣傳資料、花盆的擺放必須條理、整齊;銷售人員個人資料及銷售道具一律放入個人抽屜并妥善保管,抽屜內不得存放任何與工作無關之物品;

5、沙盤清潔要及時,做到無灰塵、污垢及雜物,清潔時注意保證沙盤部件的安全;

6、飲水機內保證無漂浮之雜物,保持水的潔凈,定時定量給予換水;

7、大廳內、外任何地方及角落不得留存有損大廳整體形象之整潔的'垃圾、雜物及任何無關之工具與物品;

8、銷售中心的所有花草應及時澆水與養護,并保持花盆的清潔;

9、大廳門外臺階應始終保持清潔,無垃圾及雜物。

以上衛生管理條例自即日起正式頒布,須認真執行,由案場銷售經理、公司總經理共同進行監督、檢查。

地產銷售案場管理制度3

一、接待客戶制度

1、接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資料準備好。如果因為要吃飯或者是上洗手間要離開時必須找順位代替。否則也視為自動放棄接待,一周內無故自動放棄接待客戶超過三次以上的銷售人員,立即停止接待客戶一周,并罰款20元扣10分。客戶進入銷售大廳后A位同事還沒有上前迎接接待的,A位同事罰款10元,并扣分5分。

2、如在接待客戶過程中,如同事之間發生沖突,須馬上報以現場項目經理或主管妥善解決,不允許在銷售現場吵鬧、指責對方。如違反,罰款50元扣20分并上報公司行政部作除名處理。

3、銷售人員在客戶登記本上登記好后不得擅自進行涂改,一切私自的修改都視為無效處理,如確實需要修改的地方須要先報項目經理或主管簽字確認后才有效。

4、如銷售人員的客戶登記發生沖突的,以先登記的為準。但特別說明如客戶登記時姓名不完整的一定要求客戶登記全名,否則以后發生重復登記時只認可全名登記并電話正確的記錄為準。

5、如接待的客戶是以夫妻、父母、子女或準未婚夫妻的姓名重復登記的親屬視為同一客戶處理,以先登記的為準。

6、當遇到老客戶回訪或者老客戶帶新客戶來訪時,首先由原接待銷售人員優先接待。如原銷售人員暫時沒有在現場(如:吃飯、樣板房、洗手間),則不管是老客戶還是老客戶帶新客戶都由A位同事先代其接待,等原銷售人員回到現場后交由其自己接待,A位同事則繼續補A位。但如原銷售人員沒有在現場上班,則由A位同事全程接待(現場同事有特殊委托的除外),當天成交后如果是老客戶則業績分半,如果是新客戶則算A位接待同事業績.接待同事接完后算接待名次,不予補位.

7、銷售人員在接待客戶時,客戶主動表明身份是同行、裝修、推銷、記者等非購房目的`的客戶由A位接待后補A位,(客戶表明身份時要讓其他同事聽到),其他情況一律計A位接待名次。

二、現場銷售管理

1、工作時間嚴格執行公司考勤制度,如違反遲到10分鐘以內罰款10元扣5分;遲到10到20分鐘以內罰款20元扣10分;遲到20到30分鐘以內罰款30元扣15分;如果遲到30分鐘以上則按曠工處理,并罰款50元扣20分。

2、換工作服時間不得超過10分鐘。銷售中心9:10分前必須換好工作服裝坐在前臺,外賣場10:10前必須換好工作服裝到前臺就位。如超過時間,每次罰款10元扣5分。

3、上班時間不能私自外出,有特殊情況必須得到項目經理許可方可外出,中午吃飯時間為半個小時(接待客戶例外),如有違反罰款50元扣20分;沒到下班時間,不得提前換下工作服,如有違反,每次罰款10元扣5分。

4、在案場前臺,不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧。發現一次罰款10元扣5分。

5、如在接待客戶過程中,如同事之間發生沖突,須馬上報以項目經理或主管妥善解決,不允許在銷售現場吵鬧、指責對方。如違反,罰款50元扣20分并上報公司行政部作除名處理。

6、每個銷售人員按照劃分的責任田進行負責,如責任管理不到位,每次罰款10元扣5分。

7、銷售人員在接待客戶光臨時必須說:“你好,歡迎光臨”。客戶離開時,必須把客戶送至門口說:“請慢走,如有什么不清楚的地方請隨時致電給我”。并且不得在客戶未離開時,討論客戶。如沒做到,每次罰款5元。

10、不準在銷售中心前臺吃零食、看報、抽煙。違者罰款10元,扣5分。

11、銷售人員要認真做好每一位客戶的來訪登記工作,且必須客觀真實有效。如有漏填,每一空罰款2元。

12、每天做報表的銷售人員要認真做好每天以及每周的來訪、來電統計報表工作,并在下班之前知會項目經理當天的成交情況,如果發現報表統計錯誤的每次罰款10元扣5分;如果當值人員沒有做報表或下班前沒有知會項目經理的罰款20元扣10分。

13、銷售人員必須按照正規禮儀接待和銷講,如有違者首次進行口頭警告,再犯進行書面檢查,屢教不改者停止樓盤銷售工作,罰款50元扣20分;并學習禮儀接待和銷講,直到考核合格為止。

14、銷售人員不得在前臺電腦上打游戲以及瀏覽一些不健康的網站,如有違反者罰款50元扣10分。如發現3次以上屢教不改者,立即停止接待客戶一周,并回公司行政部學習合格為止。

15、銷售人員須嚴格按照銷講資料統一說詞,不得添改。如果發現有問題,及時以書面形式交給銷售主管,主管及時匯總后交給銷售經理。提交甲方,促使甲方盡快回復,然后一周再匯總一次,甲方回復須簽字確認方可執行。如果發現銷售人員私自給客戶進行亂承諾、亂銷講的,一經發現立即停止樓盤銷售工作一周,并回公司行政部學習,等待公司處罰決定。

16、每天下班前須把自己的相關資料收回抽屜里保管好,如:客戶登記本、銷講資料、自己的辦公用具等,如發現下班后把自己東西隨意仍在前臺就離開現場的每次罰款5元扣5分。

17、每周例會不能隨意請假,開會時手機調為振動,如接聽緊急電話時須向項目經理請準后外出接聽;不準在會議期間隨意走動,交頭接耳,喧嘩,搞小動作,散會后各自負責將座椅歸位,桌面物品清走,違者罰款10元扣5分;會議書記員做好每一次的會議記錄,會議記錄做好后須經理簽閱,復印給每一位銷售人員,公司各種規章制度、通知須經理簽字后復印給每位銷售人員,簽字確認并留存備份一份,便于查閱。

18、上級交代的任務必須如期完成,逾期者每超過一天罰款5元。(以此累加)。

19、銷售人員每天在下班之前必須將當天接待的客戶資料錄入公司銷售系統內,如有特殊情況無法當日錄入必須填[延后錄入申請表],經部門領導批準后方可延后錄入;開盤后銷售人員要隨時跟進自己的有效客戶,一個月為有效期限,如在有效期內沒做任何跟進,則自動失效并隨時成為他人客戶。銷售人員每跟進客戶一次都要做好自己的記錄,并錄入到公司的售樓系統里,項目經理會隨時登陸系統檢查跟進情況,如超過5組客戶未跟進則罰款20元扣10分。

20、銷售人員在上班時間用坐機打私人電話不得超過三分鐘,并且不得在前臺看與工作無關的書籍,發現一次罰款5元扣5分。

21、銷售人員不得在客戶面前討論公司傭金及管理制度等問題;不得把一些關于公司公司的工資待遇及管理制度等機密的事宜告訴客戶。如有違反者每發現一次罰款10元扣5分。

22、銷售人員的手機在早上09:00----晚上10:00之間不能關機,其他時間可以關機,便于應付突發事件的發生。如發現在規定時間內沒有開機的,發現一次罰款5元。

23、銷售人員在正常情況下不得遞自己名片給其他銷售人員的客戶,除非得到原銷售人員的許可,如有違反發現一次罰款10元扣5分。如發現3次以上屢教不改者,立即停止樓盤銷售接待工作一周,并回公司行政部學習合格為止。

24、銷售人員在銷售期間無權直接找開發商打折,必須通過項目經理或主管進行交流,違者罰款50元扣20分。

25、每位銷售人員有義務為客戶解答任何問題,并做好記錄登記。

26、銷售人員在工作期間如違反管理制度遭到開發商投訴的,每一次罰款50元扣20分。如遭到客戶投訴的,在項目經理或者主管認定后,確實是因為銷售人員錯誤造成投訴的,每一次罰款50元扣20分。

27、罰款收繳工作必須在規定時間內完成,不得延誤。如果超過時間不上繳,每超過一天罰款金額增加1倍,以此類推。

28、進行手簽合同時,要對領用合同進行登記。如沒有特殊原因,無故浪費合同的,每份合同按5元賠償。

29、中午飯后,銷售人員要對就餐現場進行清潔,并把垃圾放在一樓衛生間的垃圾捅里。如沒有做到,發現一次罰款10元。

30、銷售人員在客戶購房后要承擔起提醒客戶及時付款,按時辦理按揭手續,配合銀行準備好相關資料等完善購房手續的責任。如因銷售人員沒有及時通知客戶造成時間延遲的,公司將對其該套房屋的成交傭金做延后發放的處理。

31、銷售人員在簽定合同后一定要自己先進行檢查,檢查完以后要統一交項目經理處進行復核后方可交到開發商處理。如果沒有執行以上規定流程,而發現合同簽定有錯誤的,發現一次罰款10元,扣5分。

32、當項目經理沒有在銷售現場時,銷售主管和高級置業顧問要承擔起現場的管理和監督工作,保證客戶個開發商提出的相關問題能及時解決。

33、銷售人員上班必須著工作服,如有違反罰款50元,扣10分處理。換下的便裝和鞋子統一安排擺放在一樓辦公室衣柜里,如果發現亂擺亂放的罰款20元,扣5分處理。

34、中午12:00―13:00為銷售人員輪換吃飯和休息時間,午休是分兩組進行輪休,每組半小時;休息時間的看報、看雜志等事宜全部安排在休息室內進行。銷售主管或高級置業顧問至少要保證有一個人在前臺,以便對現場工作的監督,并且還有權根據現場客戶的接待量,對休息人員做出靈活的安排和調整;絕對杜絕在前臺發現以上行為,否則罰款20元,扣10分處理。

每月考核成績直接決定著銷售同事升職以及上崗安排,請各位同事切記認真對待。每月考核結束后未達到70分的同事為不及格,有兩次以上不及格同事,將直接報送公司行政部做除名處理。

希各位同事;認真,負責地遵守和執行案場管理制度。

地產銷售案場管理制度4

房地產銷售案場管理制度

1、售樓處要長期保持清潔衛生，達到“五凈”“三齊”“兩無”的標準：“五凈”即：地面凈、門窗凈、辦公家具凈、銷售道具凈、墻壁凈；“三齊”即：室內總體布局整齊、物品擺放整齊、工作資料存放整齊；“兩無”即：無污跡斑點、無雜亂物品。

2、銷售員每天早上按時上班，進行衛生清潔工作，包括：①前臺及接待桌椅②窗臺及門③模型及廣告看板④為花卉澆水、噴水⑤清除垃圾⑥衛生間

3、以上所有衛生由每日確認的'值班人員負責打掃，必須在上班后30分鐘內打掃完畢，對違反清潔衛生管理制度者，視情節給于處罰。