第一篇:突圍打贏增員攻堅戰
突圍:打贏增員攻堅戰
課程背景:
隨著我國經濟新常態和互聯網時代的到來,保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環境優秀,客戶品質提升,組織結構快速迭代,增員效能大幅提升。在大眾創業萬眾創新的時代背景下,作為壽險行業的精英,如何把握全國創業的高潮?您是否已經準備好站在風口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發展的夢想?
2017年,《突圍:打贏增員攻堅戰》幫助國內眾多壽險公司成功突破增員瓶頸,打造了若干個總監團隊。在壽險行業的“鉆石十年”,您是否也希望團隊快速成長?激活團隊每個增員原動力,實現高品質增員夢想呢?《突圍:打贏增員攻堅戰》幫助您實現高效增員,高產能留存的夢想。
課程收益:
1、培養企業家的增員認知和增員思維,建立增員內動力,讓增員像呼吸一樣自然。
2、設置八大鉆石增員素描畫像,對八類鉆石增員有更加深刻的認知和了解,并且通關演練八大鉆石增員話術
3、挑戰高目標,設置增員王獎勵,激活最高增員目標,通過話術演練、增員活動設計等幫助學員實現增員目標。
4、建立基本的選才、增員、留存系統,讓增員活動變成可持續的高效系統化運作模式。
課程時間:2天1晚,6小時/天
課程對象:主管、經理、總監及有增員意愿的業務伙伴 課程方式:講師講授+學員演練+小組研討+情景互動 參訓人數:不超過120人為最佳效果 授課模型:
課程大綱
第一講:壽險增員的意義
1、壽險的意義與功用
2、我們為什么要做保險
3、太陽底下最光輝的三大職業
4、做保險為什么要增員
5、增員增什么
視頻教學:沒有什么不可能
第二講:增員目標的設定
1、什么是目標
2、目標設定對人生結果的影響
3、有效目標的五要素 視頻教學:如何設定有效目標
第三講:發現真實的自己
1、壽險業務伙伴的四種生存狀態
2、打破固有的思維
3、人類因夢想而偉大
小組研討:鉆石十年,你想帶一支什么樣的團隊?
第四講:成為總監不是夢
1、互聯網時代客戶財富結構變革
2、選對人是組織發展壯大的關鍵因素 課堂練習:增員計劃50表
3、系統化增員面談流程
4、八大鉆石增員對象的分析
小組活動:世界咖啡——八大鉆石增員素描圖
5、異議五環之歌
小組研討:八大鉆石增員的黃金多問 第五講:新人留存是根本
1、員工離職的最終原因
2、提升新人銷售技能
3、讓新人融入團隊文化
4、重視新人的第一次
第六講:人人都講創說會
1、創說會的類型
2、舉辦小創會的原則
3、活動的主題要有吸引力 案例分析:魅力女王駕到 案例分析:增員活動策劃方案
小組研討:針對八大鉆石增員設計增員活動
第二篇:堅決打贏扶貧開發攻堅戰
堅決打贏扶貧開發攻堅戰
年伊始,總書記深入云南貧困地區和地震災區考察工作,看望各族干部群眾,發出堅決打好扶貧開發攻堅戰的號召。看到這一消息,貧困地區廣大干部群眾和扶貧系統干部職工深感振奮,再次感受到總書記的殷殷牽掛和親切關懷,看到了貧困地區更加美好的明天。貧困地區干部群眾自力更生、艱苦奮斗、加快發展的勁頭更足了。
扶貧辦干部職工對總書記的重要講話進行了認真學習。大家一致認為,總書記在中央經濟工作會議、新年致詞和中央黨校縣委書記研修班上接連強調扶貧開發工作的極端重要性,把扶貧開發提高到事關全面建成小康社會、事關第一個一百年奮斗目標的高度,連續3年第一次國內考察都到貧困地區,關心貧困群眾生產生活,充分體現出黨和政府的為民情懷。通過學習,我們深切感受到,總書記關于扶貧開發是第一個一百年奮斗目標的重點工作、最艱巨任務的指示,進一步增強了做好扶貧開發工作的責任感。總書記關于距離實現全面小康只有五六年時間、必須時不我待地抓好扶貧開發工作的指示,進一步增強了做好扶貧開發工作的緊迫感。總書記關于深入實施精準扶貧精準脫貧、扶貧要扶到點上扶到根上的指示,進一步增強了實施精準扶貧戰略的自覺性。總書記關于防止平均收入掩蓋不平均的指示,進一步增強了做好政策加法的針對性。
扶貧系統將以實際行動貫徹落實總書記重要講話精神,以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動、更加務實的作風,扎實推進扶貧開發,堅決打好扶貧開發攻堅戰。
一是發揮職能作用,切實履行政治責任。迅速組織全國扶貧系統學習宣傳、深刻領會、認真貫徹總書記關于扶貧開發的重要講話精神,響應總書記堅決打好扶貧開發攻堅戰的號召,把中央決策部署和各項政策措施落到實處。結合扶貧重點工作、重大問題,扎實開展調查研究,提出政策建議,當好黨委政府的參謀助手。狠抓督促檢查,完善扶貧開發六項機制改革,推進十項重點工作,出實招、求實效、抓落實。
二是用好建檔立卡成果,制定切實可行的脫貧措施。以貧困群眾為主體,提高他們的知情度和參與度,打牢建檔立卡基礎。以問題為導向,逐村逐戶分析致貧原因,提出解決措施。以脫貧需求為第一信號,找準脫貧門路,制定發展規劃,因地制宜、因村施策、因戶施法,扶到點上、扶到根上。
三是做好政策加法,實施“精準扶貧十大工程”。認真落實總書記對貧困地區貧困人口要格外關注、格外關心、格外關愛的要求,把扶貧資源、措施精確瞄準特定人口、具體對象,實施精準扶貧、精準脫貧,扶貧工作不大而化之,扶貧資金不撒胡椒面,不搞不符合當地實際的面子工程。在“特”上做文章、在“準”上下功夫,發揮貧困地區優勢,把經濟發展與生態保護相結合,區域發展與扶貧開發相結合,各方支持與貧困群眾自身努力相結合,實施干部駐村幫扶、職業教育培訓、扶貧小額信貸、易地扶貧搬遷、電子商務扶貧、旅游扶貧、光伏扶貧、構樹產業扶貧、致富帶頭人創業培訓、龍頭企業帶動等“精準扶貧十項工程”,加大信貸、再貸款、保險等金融支持力度,千方百計促進貧困群眾收入持續較快增長。對不具備自我發展能力的貧困戶,采取兜底措施,保障基本生活。
四是規范駐村幫扶工作,建好精準扶貧管道。把干部駐村幫扶與加強基層組織建設緊密結合,在實現貧困村派駐工作隊全覆蓋的基礎上,制定干部駐村幫扶的指導文件,明確駐村干部的派駐、任務、管理、考評等,用制度規范駐村幫扶工作,發揮好駐村工作隊生力軍、“催化劑”作用,幫助貧困群眾分析致貧原因、找準脫貧門路,帶領貧困群眾加快脫貧步伐。
五是堅持改革創新,完善體制機制。認真落實《關于改進貧困縣黨政領導班子和領導干部經濟社會發展實績考核工作的意見》,用好指揮棒,不以GDP論英雄,引導貧困縣黨政領導班子和領導干部把工作重點和主要精力放在扶貧開發上。認真落實《關于建立貧困縣約束機制的通知》,念好緊箍咒,規范貧困縣必須作為、提倡作為、禁止作為事項,防止一邊戴著貧困帽子,一邊過著富裕日子。抓緊研究建立貧困縣、貧困村、貧困人口退出機制,準確反映減貧成果。改革扶貧工作考核辦法,建立以減貧結果為導向的考評機制。
六是加強扶貧資金使用管理,確保安全有效。認真落實《關于改革財政專項扶貧資金管理機制的意見》,建立以結果為導向的資金分配機制,完善管理監督機制,扶貧項目審批權限原則下放到縣,強化省市監管責任,建立信息披露和公告公示制度,推進第三方監督、扶貧對象參與管理,確保扶貧資金真正用到最需要幫扶的貧困群眾身上。對貪污浪費、虛報冒領扶貧資金的行為,加大查處力度,決不姑息。
七是廣泛動員社會力量,匯集扶貧攻堅強大合力。改進完善東西扶貧協作、定點扶貧工作,加大先富幫后富力度。拓展社會扶貧新思路,引導激勵社會各界踴躍投身扶貧事業,倡導民營企業、社會組織和公民個人積極參與。建設社會扶貧信息服務平臺,實現幫扶需求與供給的有效對接。組織實施好扶貧日活動,培育扶貧濟困、人心向善的好風尚,弘揚中華民族扶貧濟困的好傳統,凝聚全國人民團結互助的正能量。
扶貧系統在做好以上各項工作的基礎上,還將認真總結、宣傳推廣扶貧開發的成功經驗和先進典型,對照全面建成小康社會的目標,梳理貧困地區貧困群眾的發展現狀和瓶頸,分析扶貧開發的新情況、新問題,適應新常態、新任務的要求,科學謀劃“十三五”扶貧工作。將采取新的更有效的措施,打好扶貧攻堅戰。決不讓扶貧開發工作拖全面建成小康社會的后腿,決不讓貧困地區貧困群眾掉隊。確保貧困地區貧困群眾同全國人民一道,共同實現全面小康。
■責任編輯:劉忠林
第三篇:《打贏脫貧攻堅戰》快板
《打贏脫貧攻堅戰》快板
《打贏脫貧攻堅戰》快板
竹板一打響連天,人彩飛揚上臺前,今天不把別的講,扶貧攻堅把國強,中國夢,要實現,小康社會全面建,扶貧攻堅上戰線,打贏脫貧攻堅戰!
市委號令重于山,領導干部齊動員,共產黨員走在前,不怕苦來不畏難,縣委政府總部署,年年銷號有任務,領導幫扶貧困戶,第一書記長期駐,扶貧隊,來通關,扶貧政策都兌現,黨的精神指方向,堅持扶貧基地建,學習楷模不怕苦,扎根基層進基建,學會專注主干道,攻堅困難勇參戰。
鎮村干部進農戶,調查摸底找出路,扶貧款,用途專,美麗家鄉正在建,特色產業大發展,基礎設施正完善,各項措施規劃好,鐵佛生活不得了!
不得了!
興三農,促發展
致富路上干勁添,缺少資金和技術,不用愁來不用煩,種蔬菜
種花草
農技下鄉來指導
喂雞鴨
喂牛羊
畜牧專家來幫忙
鐵佛銀行幕后整,新型農合最利民,各項工作做到家,民眾心中樂開花,貧困民眾全覆蓋,小康進程更加快,更加快!
攻堅戰,亮點展
農村脫貧過新年
跟黨走,制度建
精準扶貧勇向前
鐵佛寺
雄圖展
鐵佛明天更燦爛
鐵佛政府齊努力
帶領人民向前去
向前去!
第四篇:打贏民族地區脫貧攻堅戰
打贏民族地區脫貧攻堅戰
全面建成小康社會,一個民族都不能少。打贏脫貧攻堅戰,民族地區不能掉隊。
今年兩會上,扶貧脫貧是代表委員們的熱議話題。在參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團、湖南代表團審議時,習近平總書記一直掛念著貧困地區鄉親們。“齊心協力打贏脫貧攻堅戰,確保到2020年現行標準下農村牧區貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽。”3月10日,在參加青海代表團審議時,總書記又就民族地區加快發展、打贏脫貧攻堅戰提出要求、指明方向。深情的牽掛溫暖人心,決勝的號令激勵著各族人民奮勇前行。
從青藏高原到塞外草原,從天山腳下到彩云之南,近年來,民族地區扶貧開發取得了顯著成效。然而,由于自然環境、歷史條件等多種原因,一些民族地區群眾困難多,困難群眾多,擺脫貧困還有不少難題。全國14個連片特困地區共有680個縣,其中371個地處民族自治地方,占54.6%。現實告訴我們,民族地區是短板中的短板,打好脫貧攻堅戰,民族地區是主戰場。“十三五”時期是脫貧攻堅啃硬骨頭、攻城拔寨的時期,只有橫下一條心,加大力度,加快速度,加緊進度,才能迎難而上,贏得這場事關千萬人幸福、事關全面小康目標的硬仗。
扶貧開發貴在精準,重在精準。“十里不同風,百里不同俗”,民族地區的情況千差萬別,如果搞大水漫灌、大而化之,必然事倍功半、費而不惠。這就更加要求民族地區脫貧攻堅扭住“精準”二字,找對“窮根”進行靶向治療,做到精準扶貧、精準脫貧,精準到戶、精準到人。脫貧攻堅,難在見真效、見長效,不斷提高脫貧效果的可持續性。授人以魚,不如授人以漁。正如習總書記強調的,更加注重教育脫貧,扶貧必扶智。讓貧困地區的孩子們接受良好教育,才能阻斷貧困代際傳遞;培養一批當地的中高端創新人才,才能把國家的資金和政策用好用活,使民族地區發展的基礎更牢固。
綠水青山就是金山銀山。民族地區是我國的資源富集區、水系源頭區、生態屏障區,無論是三江源頭、草原牧場,還是林海雪原、瓊島碧波,豐富的生態資源都是民族地區賴以生存和發展的寶貴財富。生態環境沒有替代品,用之不覺,失之難存。“根基不能動,家底不能丟”,民族地區在脫貧攻堅過程中,需要處理好發展經濟和保護生態的關系。樹立大局觀、長遠觀、整體觀,堅持保護優先,像保護眼睛一樣保護生態環境,像對待生命一樣對待生態環境,推動形成綠色發展方式和生活方式,才能為長遠發展厚植優勢。對青海來說,就是搞好中國三江源國家公園體制試點,保護好“中華水塔”,筑牢國家生態安全屏障。對各地來說,就是堅持算大賬、算長遠賬、算整體賬、算綜合賬,讓青山綠水變成金山銀山,為民族地區脫貧致富、為中華民族永續發展筑牢生態之基。
多民族是我國一大特色,也是我國發展的一大有利因素。民族地區在自然風貌、資源稟賦、文化傳統等方面富有特色,極具發展潛力。推進脫貧攻堅,化潛力為實力,既需要外部助推,更需要激發內生動力。一方面,社會事業發展和民生建設資金要向民族地區傾斜,讓民族地區群眾共享改革發展成果;另一方面,著力加強民族地區基礎設施建設,著力培育民族地區特色優勢產業,提高民族地區產業結構層次,從而增強民族地區自我發展能力和可持續發展能力。“輸血”和“造血”并重,就能讓民族地區強筋壯骨,在小康路上行穩致遠。
民族團結是各族人民的生命線,打贏民族地區脫貧攻堅戰,同樣離不開這一法寶。讓各民族在中華民族大家庭中手足相親、守望相助、團結和睦、共同發展,我們就一定能匯聚磅礴力量攻堅克難,同心共筑全面小康的美好夢想。
第五篇:堅決打贏脫貧攻堅戰
堅決打贏脫貧攻堅戰
2013年11月,總書記在湖南省湘西州十八洞村考察時首次提出“精準扶貧”概念,指出“扶貧要實事求是,因地制宜。要精準扶貧,切記喊口號,也不要定好高騖遠的目標”。之后,總書記多次對精準扶貧做出重要論述,精準扶貧思想不斷豐富和完善,精準扶貧成為我國脫貧攻堅的基本方略。
我體會,習近平精準扶貧思想體系主要由扶持誰、誰來扶、怎么扶三個問題構成。
一、扶持誰。確保把真正的貧困人口弄清楚,把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚,以便做到因戶施策、因人施策。”解決“扶持誰”的問題,要求實現“扶持對象精準”,具體工作內容為精準識別和精準管理。由國家統一制定識別辦法,并按照縣為單位、規模控制、分級負責、精準識別、動態管理的原則,開展貧困人口識別、建檔立卡和建立全國扶貧信息網絡系統等工作。
二、誰來扶。近年來,我國建立起脫貧攻堅責任體系。中央出臺《省級黨委和政府扶貧開發工作成效考核辦法》,脫貧攻堅任務重的省份的黨政主要負責人向中央簽署脫貧責任書,層層簽訂脫貧責任書、立下軍令狀,形成省市縣鄉村五級書記抓扶貧工作格局。要求普遍建立干部駐村幫扶制度,期間全國共選派77.5萬名干部駐村幫扶、19.5萬名優秀干部到貧困村和基層組織薄弱渙散村擔任第一書記,解決扶貧“最后一公里”難題。
三、怎么扶。總書記指出:按照貧困地區和貧困人口的具體情況,實施五個一批工程。“要提高扶貧措施有效性,核心是因地制宜、因人因戶因村施策,突出產業扶貧,提高組織化程度,培育帶動貧困人口脫貧的經濟實體。”推進精準幫扶工作是解決“怎么扶”問題的重點,實現“項目安排精準、資金使用精準、因村派人精準”。瞄準建檔立卡貧困對象,建立需求導向的扶貧行動機制,深入分析致貧原因,逐村逐戶制定幫扶計劃,專項扶貧措施與精準識別結果和貧困人口發展需求相銜接。
在學習領會總書記的扶貧開發戰略思想過程中,我深深體會到,習近平精準扶貧思想的時代價值和意義,既體現在指導國內精準扶貧理論創新、頂層設計、基層實踐上,也體現在為全球減貧治理提供中國方案上。