第一篇：鄭州雙匯食品有限公司招聘

鄭州雙匯食品有限公司招聘

鄭州雙匯食品有限公司是加快實現河南省由國人“大糧倉”變成國人“大廚房”目標的戰略性投資，是雙匯集團投資規模最大、項目最多的全資子公司。2009年8月簽約鄭州（國家）經濟技術開發區，2010年4月注冊成立，注冊資金5億元人民幣，總投資近20億元人民幣，占地面積860畝，位于河南省鄭州市航海東路1897號。

公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業物流產業于一體，包括年屠宰200萬頭生豬項目、日產700噸高低溫肉制品項目、日產100噸面制品項目、2萬噸庫容的商業物流項目、日處理6000噸污水處理項目。

一期年屠宰200萬頭生豬項目投資6.5億元，于2010年8月1日動工,2011年11月竣工投產。項目建設完全按照歐盟、美國農業部和HACCP標準設計，公司斥巨資從丹麥SFK公司、荷蘭STOCK公司引進了世界一流的屠宰加工及冷分割生產線。工藝采用CO2致暈系統、運河式熱水寖燙系統、全自動打毛機、脈沖感應自動燎毛系統、自動開喉、調圈、劈恥骨、自動開胸剖腹、自動胴體劈半、同步檢驗線，三段預冷、冷分割生產線、X光機、溫度自動化控制系統等生產加工管理系統。

產品嚴格按照出口食品加工企業衛生注冊要求生產，主要品種達260個以上，冷凍豬肉產品在-18℃的條件下貯存，保質期12個月；冷鮮豬肉產品在0-4℃的條件下貯存，保質期5天。雙匯冷鮮肉經雙匯連鎖店及雙匯營銷網絡暢銷全國，深受消費者喜愛。

二期肉制品加工項目計劃于2012年12月動工，2013年10月竣工投產，設計產能包括日產500噸高溫肉制品和日產200噸低溫肉制品。

公司秉承開放式辦廠理念，公開透明辦廠，隨時接受消費者、媒體、各種社會團體的監督、參觀與指導，為廣大消費者提供更加放心的食品。

鄭州雙匯食品有限公司所有項目全部達產后，年可實現銷售收入50億元以上，稅收2億元以上，利潤3億元，吸納就業6000余人。同時可以帶動周邊生豬養殖業、飼料業、物流運輸業等相關產業的快速發展，為鄭州帶來較好的社會效益和經濟效益。

地址：鄭州經濟技術開發區航海東路1897號

電話：0371-55909876

傳真：0371-55909879

一、招聘對象

應往屆大中專畢業生；男女不限，身體健康。

二、需求專業：財務、統計、工商管理等相關專業。

三、福利待遇

1、薪資福利：試用期2000-2200元，試用期過后2200-4000元；年底發放效益加薪（進廠1年最高1000元、1年以上2000元、2年以上3000元）；過節分發福利；簽訂勞動合同，按規定繳納社會保險；

2、作息時間：綜合工時制，平均日工作10小時左右，每月休息4天；

3、提供食宿：工作餐每餐1元，非工作期間可在公司餐廳自費刷卡就餐；職工宿舍內設平板電視、空調、暖氣、獨立衛生間，配備有相關娛樂場所；

四、培養與晉升

公司提供免費管理、技能培訓，免費開展學制教育。公司本著“人人皆人才，賽馬不相馬”的用人機制，所有員工在生產基層鍛煉后，表現優秀者，推薦至全國各工廠生產管理、品質管理、設備能源管理、業務銷售、數據管理、行政管理等管理崗位競聘。雙匯集團采用先進的人才選拔模式－內部競聘制，為你的聰明才智搭建一個寬廣的舞臺。

五、聯系方式

電話：0371-55909876

***趙先生

***王女士 網址：www.shuanghui.net

郵箱：zzsh@shuanghui.net 地址：鄭州市經濟技術開發區航海東路與第25大街交叉口（727路公交可到）

雙匯集團屬食品加工行業，除在衛生防疫部門辦理健康證收取體檢費、辦證費外，雙匯集團招聘不收取任何費用和押金。

聯系方式單位網站：

單位地址： 鄭州市經濟技術開發區航海東路與第25大街交叉口 郵政編碼：450016

第二篇：鄭州思念食品有限公司調研報告

一、企業簡介

鄭州思念食品有限公司是國內最大的專業速凍食品生產企業之一，成立于1997年，公司的品牌影響力、生產能力、銷售總量均位居全國同行業前列。公司在鄭州市金水區和惠濟區有兩個工業園，合計占地近1000畝，擁有員工一萬五千多人，年生產能力超過50萬噸。公司產 品涵蓋速凍湯圓、速凍水餃、速凍面點、速凍休閑食品、速凍西點、速凍調理制品等六大系列、300多個花色品種，主要產品在國內市場占有率達20%以上。2006年8月18日，思念公司在新加坡交易所主板成功掛牌上市。

公司被省政府確定為“河南省百戶重點工業企業”；被農業部、發改委等八部委評定為全國農業產業化優秀重點龍頭企業。2006年8月18日思念公司在新加坡交易所主 板成功掛牌上市。2006年10月，思念公司攜手奧運，成為“北京2008年奧運會速凍包餡食品獨家供應商”,這是中國速凍食品行業中唯一的一家。2008年,思念公司“思念”品牌再次被“世界品牌實驗室”評定入選“2008年中國500最具有價值品牌”，品牌價值評估為41.36億元位列總排名第 182位。2008年“思念”品牌2008年被國家工商行政管理總局認定為“馳名商標”。思念牌的湯圓、水餃是“中國名牌”。

作為一個在競爭中迅速崛起的民營企業，思念一向以創新生活，奉獻民眾為己任，肩負“思連千家，念及萬戶”社會責任感，憑借業內領先技術、設備和嚴格的質量控制體系，為消費者提供優質美味的健康食品，致力于滿足大眾對完美生活品質的追求。公司產品已經進入美國、加拿大、法國、意大利、日本、新加坡、泰國、馬來西亞、香港、澳門等國家和地區的市場。思念產品的出口不僅為公司帶來了豐厚的利潤回報，同時也使思念公司在國際上的知名度、美譽度大大提高。在零售業銷售方面，除全球最大的零售業巨頭沃爾瑪公司與公司簽訂貼牌生產全球供貨的協議外，家樂福、麥德龍等國際大公司也相繼與思念公司達成合作協議。思念公司已在世界許多國家申報商標注冊。

在經過北京奧組委層層嚴格審核取得“北京2008奧運會速凍包餡食品獨家供應商”后，努力通過本屆奧運會讓中國的傳統美食文化走向世界，讓全世界人民品嘗 到中國的美食。作為北京奧運會的供應商公司更是制定了一套極其嚴密的質量控制體系：加強在原料采購、產品生產、產品檢驗、產品運輸等方面的管理規范。憑借 業內領先技術、設備和嚴格的質量控制體系，全力服務好北京奧運會。

展望未來，公司將以“冷為中心，同心擴張，國際知名企業,顧客信賴品牌”為發展目標；以深層分銷、密集分銷的營銷規劃布控全國。

公司經銷網絡遍及全國，目前公司在全國范圍內共有30000多家經銷商。北起黑龍江、南至海南島、西至新疆、青海、東達中國經濟橋頭堡上海，思念的銷售網 絡基本涵蓋了除臺灣以外全國所有地級城市。在全國各大中城市大賣場及超市中思念產品占據著顯著的位置。2007年公司邀請到中國奧運大使、國際影星成龍擔 當“思念”品牌代言人，這既為思念公司以后更長足的發展塑造了全

新的品牌形象，同時又為中國傳統食品進軍國際市場搭建了一個前所未有的營銷平臺，有力的推 動中國的食品文化走向世界。

公司產品的市場份額不斷擴大，也促使公司需要不斷提高生產規模和建設新生產基地來滿足市場的需求。公司目前通過在新加坡上市后募集到的資金，陸續在鄭州、成都、上海、廣東、沈陽等建設新的生產基地。目前成都工廠、湖州工廠已經投產；鄭州、廣州、沈陽三個工業園的建設正在積極籌備中。所有生產基地全部建成投 產后將為集團產品的市場占有率和品牌影響力的提升注入強勁的源動力。

思念公司作為中國最具競爭力的速凍包餡食品企業，公司不僅要致力于國內市場的發展，更是滿懷信心參與國際市場競爭。讓中國的食品文化走向世界。

二、發展歷程

鄭州思念食品有限公司是中國最大的專業速凍食品生產企業之一,其前身可溯源到成立1997年的河南省思念速凍食品有限公司。經過近十年的持續發展,目前以30萬噸的年生產能力領先于國內同行。思念工業園區位于鄭州市金水區,占地近400畝，出品超過200個花色品種,據媒體資料顯示,思念產品的國內市場占有率達20%以上。思念公司品牌影響力、生產能力、銷售總量均位居全國同行業前列,思念公司湯圓類產品被農業部綠色食品發展中心認定為“綠色食品”,思念牌的湯圓、餃子獲得“中國名牌”稱號。2005年8月，思念公司“思念”品牌再次被“世界品牌實驗室”評定入選“中國500最具價值品牌”，綜合排名第234名，資產評估為27.34億元，為中國速凍行業第一品牌。2005年9月，思念公司被國家農業部、國家發改委等八部委評為“全國農業產業化優秀龍頭企業”。

思念公司成立近10年來，以高速的成長被譽為行業黑馬。其核心動力之一就是思念公司以高品質的產品、嚴密的質檢手段、嚴格的管理程序打造出了“思念”這一優 秀品牌。“思念”在廣大消費者中具有很高的美譽度。在2003年底，新生代市場調研機構（CMMS）通過對全國范圍內的消費者進行大量調查，“思念”以遙 遙領先的綜合得分被公認為中國速凍行業最具競爭力品牌。

三、產品中心

思念公司以高品質的產品、嚴密的質檢手段、嚴格的管理在10年間打造出了“思念”這一優秀品牌，公司歷來重視產品質量安全，現擁有國家認可檢測實驗室、省級企業技術中心，并在此基礎上建立有完善的質量和食品安全管理體系，從采購、生產、運輸、銷售等各個環節，層層把關。以求為消費者提供優質美味的健康食品。思念牌的湯圓、水餃是“中國名牌”。

水餃系列

湯圓系列 中華面點系列 休閑系列 粽子系列

四、供應鏈簡介

從思念食品供應鏈管理系統的應用，我們可窺見一斑：根據公司不同階段的發展需要，思念軟件為其制定了“全面規劃、分步實施、重點突破”的總體原則，開發實施一系列信息化管理系統，其中尤以供應鏈管理、連鎖配送管理、物流管理和財務管理系統等應用效果極為突出。此供應鏈管理系統是基于物流、資金流和信息流管理的體系，將企業內部的采購、生產、庫存、運輸、銷售以及客戶與供應商、各節點企業之間的各種業務形成了統一的功能管理，建立了集成化的供應鏈管理體系。同時，系統能夠與其他軟件產品無縫鏈接，幫助企業全面掌握財務、業務、生產等全方位的信息，為企業快速、持續發展提供了有力的幫助。如圖：

鄭州思念食品有限公司物流信息化系統項目包含：1）、供應鏈協同商務管理信息平臺軟件系統部分；2）、供應鏈協同商務管理信息平臺硬件系統部分。通過使 用WMS倉儲管理系統、GIS及冷鏈管理軟件系統、GPS配送及溫度監控系統，來處理從制造、運輸、裝卸、包裝、倉儲、加工、配送等各個環節中產生的各種 信息，使信息能夠通過物流信息系統快速準確傳遞到現代物流供應鏈上所有相關的物流公司、客戶或代理公司。思念公司鑒于目前我國物流業的現狀，為了擴大市場 占有率，鞏固競爭優勢和壟斷地位。經慎重考慮決定組建企業自己的物流信息系統。通過網絡化和信息化的實施，使公司在全國各地的物流業務可以實現統一調度、優化運輸和配送，縮短了各公司的組貨時間，大幅度降低了車輛空駛率，進而提高節能減排的效果。

五、思念食品公司中運用供應鏈的優點

1、提高企業競爭力：成本優勢，向供應鏈管理要生產率優勢；價值優勢，向供應鏈管理要顧客價值優勢。

2、供應鏈上的油水比那都大：供應鏈成本為總成本的40%、供應鏈時間為總時間的90%、供應鏈是利潤的“新”源泉。

3、供應鏈上優勢不容易復制，形成核心能力的好地方。

六、思念食品公司供應鏈中的庫存管理

先看一下我國的庫存成本：2000年我國庫存為4萬億元，占我國GDP的50%，發達國家一般為10%。如果我國達到這個水平, 每年可減少3.2萬億元庫存；發展中國家為25%，如果我國達到這個水平, 每年可減少2萬億元庫存。因而，通過改善供應鏈管理來實現產能提高的機會相當大。即便是供應鏈實施成本略微減少都會顯著影響到公司利潤能力。據了解，世界級的供應鏈管理在分銷渠道中的庫存水平要比同行業對手低50%。可見，其改善的余地是如此之大，而且改善后的結果對公司利潤的影響也是巨大的。為此思念食品公司采取了以下幾個措施：

1、定期庫存檢查策略。定期檢查庫存，訂貨批量。及時處理過時產品嚴格管理使用速度，提前期和安全庫存。

2、ABC法。合理分配各種食品在公司中的存貨量和所占資金的重量。

3、降低安全庫存水平，減少提前期。

4、定量方法，正確權衡庫存保管成本與訂貨成本。

七、供應鏈中存在的問題分析及解決措施

供應鏈中存在的問題分析：

1、供應鏈節點企業的利潤分配不公平；

2、忽視了供應鏈管理的核心。思念食品在供應鏈上違背了市場運作的客觀規律，無視消費著的利益和健康、無視顧客之上的原則；

3、核心企業在供應鏈中沒有發揮應有的作用。在供應鏈上，起關鍵作用的還是供應鏈的核心企業，協調好參與者的利益與供應鏈的利益的關系，使供應鏈上各個貿易伙伴從以前的單純利益關系發展到利益共享、共擔風險的“競合”關系。

供應鏈中的解決措施：

1、要從源頭上加強管理，加強食品安全監測。

2、構建食品安全評估評價體系和食品安全信息體系。

3、建立專業的物流體系疏通整個流通環節。可以通過保障食品處于合理儲運溫度增大服務區域專業的食品物流企業裝配國際先進的水平物流設備實現食品物流信息的透明化來實現。

4、進一步完善食品物流安全體系。加強物流食品物流基礎理論研究、基礎設施和設備建設以及物流標準體系的建設。就思念食品公司的就供應鏈中存在的問題分析及解決措施就致病菌水餃這一事件來說，公司立即全面加強了質量監督管理力度：一是加強對所有原料采購環節把關力度，二是在所有的車間加派質量監督人員，三是對所有的物流商進行重新招標及評估。

該公司人員并表示“公司對此次水餃質量問題表示深刻的檢討和反思，正式對廣大消費者表示誠摯的道歉。”

鄭州市質量技術監督局有關負責人介紹，事件曝光后，質監部門高度重視，并立即組成調查組進駐企業展開調查工作，同時全面開展對全市所有速凍食品產品的專項 監督抽查工作，對含餡類速凍食品實施重點監控，監督企業嚴格按照“不合格原因不查明不放過、安全隱患不徹底消除不放過、質量責任不查清不問責不放過、改進 措施不落實到位不放過、整改復查驗收不合格不放過”的“五不放過”原則認真整改，徹底消除食品安全隱患。

鄭州市工商局副局長趙小林表示，盡管思念公司宣稱已經對問題產品實行召回，但為防萬一，工商部門仍將對全市流通領域的相關食品進行篩查。對于致病菌的具體來源，業內人士表示，通常情況下，原材料夾帶、員工操作不當、運輸、倉儲等都可能導致金黃色葡萄球菌污染。據悉，鄭州市質監部門已對問題產品取樣送檢，目前尚無明確結論。

八、小結

對于很多企業來說，供應鏈價值能夠通過提升供應鏈的戰略重要性來實現最大化。供應鏈必須實現從成本向價值目標觀念的轉變。企業領導者必須清楚這 種

轉變的必要性。然而，僅僅是思想觀念的轉變是不夠的，只有采取行動才能實現真正的供應鏈變革。組織結構、基礎設施、作業流程、和管理系統不僅僅局限于企 業內部的供應鏈，而必須與客戶、供應商和結盟伙伴進行整合。

鄭州思念食品有限公司

調

研

報

告

班級：10級物流三班 姓名：任春飛 學號:10030203033

目錄

一、企業簡介

二、發展歷程

三、產品中心

四、供應鏈簡介

五、思念食品公司中運用供應鏈的優點

六、思念食品公司供應鏈中的庫存管理

七、供應鏈中存在的問題分析及解決措施

八、小結

第三篇：雙匯食品市場營銷環境分析

雙匯食品的華農營銷環境分析

一、案例背景

2011-03-21，央視315特別行動節目，曝光了雙匯集團屬下的齊源雙匯食品有限公司在食品生產中使用“瘦肉精”豬肉，對其無疑是重大的打擊。雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，圍繞消費轉型和產品升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠殺行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、200多種調理制品、600多種肉質品的產品群。目前市場上上市的產品主要有Q趣、玉米風味腸、臺式烤香腸等等多種產品。

二、分析環境

（一）人口環境分析

華農教育超市主要消費群體學生，人流量大且集中分布，給超市帶來的穩定營業額是非常樂觀的。對于中百超市，人流量主要為學生以及周邊小區居民，人流流動性較強，消費群體范圍更大。

（二）經濟環境分析

在校大學生，大學生平均月生活費在500-800之間上下，對于零食類的食品，根據不同的性別差異也有很大的區別，女生相對節儉，而男生花錢相對也比較隨意，一般在零食上的花費相對而言，月生活基本都在100至300之間。而中百超市周邊的主要顧客群都是以個體家庭消費為主，月生活消費都是在1000元以上，實際的結果還得以市場調研結論為主，經濟實力比學生強很多。

（三）政治法律環境分析

國務院聯合工作組針對制售以及添加瘦肉精的企業和人員、監管系統驚醒了專項調查，全國各地食品檢驗部門針對各個地區的雙匯食品部門做了相關檢驗，經過各個地區的檢驗報告顯示，此次“瘦肉精”事件只是在齊源雙匯食品有限公司發現。對待此事，雙匯集團表示，任何一家雙匯食品企業，供應的生豬和原輔料要絕對的安全無害，供應前要簽訂質量安全承諾書，不采購有“瘦肉精”的豬，不交售有“瘦肉精”的豬，凡提供有毒有害等違禁非食品原料的供應商，必須承當相應的法律責任。經過走訪，明顯發現，繼“雙匯瘦肉精事件”后，校內超市在出售雙匯食品時，是沒有附帶任何相關食品安全證書的，而中百超市出示了的食品安全檢驗報告。

（五）技術環境分析

雙匯集團打下口號“大八道檢驗”。集團堅持用現代物流改造傳統的屠宰業，率先把冷鮮肉的“冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營”模式引入國內，實現熱鮮肉向冷鮮肉轉變，引導行業得發展方向。

（六）校內外超市銷售情況

經過對校內實際走訪發現，幾家教育超市，所上架的火腿腸的相關食品有雙匯和金鑼兩種，如Q趣、玉米風味香腸、酸辣烤肉餅、臺式烤香腸等等產品，雙匯食品系列有關“瘦肉精”事件的曝光，超市對相關產品沒有采取任何保障措施，同學們對“瘦肉精”事件，似乎也不太敏感。買賣活動照常進行。

走訪的超市為位于校外的中百超市，相對于校內教育超市，該超市的規模明顯較大。上架的香腸類品牌有金鑼，雨潤，雙匯等多個品牌，但是從數量上看，雙匯食品還是以絕對優勢的比例上架的，并且值得注意的是，在雙匯食品區塊，廠家粘貼了食品檢驗報告、漯河市質量技術監督檢驗測試中心報告，不過感覺也不是很受重視，張貼不明顯。

（七）競爭者分析 在學校周邊范圍內的實際走訪中發現，在香腸類食物中除了雙匯品牌外，商家還會引進金鑼雨潤的產品，例如火腿腸、臘腸等。據近期網上調研，與最近雙匯集團所面臨的“瘦肉精”事件是存在很大關聯的。

結論：雙匯集團在國內肉制品行業的主導地位，暫時還是被保留著。面對雙匯的“瘦肉精”事件，雙匯集團有不可推卸的責任，及時調整應對策略，嚴把企業生產關，監督生產企業，簽訂安全保障責任書，讓大眾看到了一個企業責任感！就目前形勢而言，“瘦肉精”事件也將會逐漸平息，給社會企業敲響道德警鐘！而雙匯現在該做的不僅是調整企業生產關系，更應該做起企業質量把關，敢于擔當責任，重塑雙匯品牌形象，讓消費者重拾對雙匯的信心。

第四篇：雙匯食品營銷策劃書

雙匯食品營銷策劃書

一、市場環境分析

我國的肉制品生產加工已有3000多年的歷史。傳統的禽肉制品大都以整雞加工為主，有腌臘制品、醬鹵制品，熏燒制品、油炸制品等。以其精湛的工藝和獨特的風味創造了一些名特優產品，如云南風雞、道口燒雞、德州扒雞、常熟叫花雞、長沙油淋雞、南京板鴨等，一直為廣大消費者所喜愛。

建國后特別是改革開放后國內經濟迅速發展，西式肉制品加工技術的引進帶動了肉制品的開發，同時家禽業的快速發展、消費者對自身健康的關心使得高蛋白、低脂肪的禽肉更深受關注，八十年代以來我國肉類科研機構和養禽企業開始注重對禽肉制品新工藝、新產品、新設備的研究，加工程度由初加工向深加工方向發展，分割產品越來越多，相繼推出了雞肉火腿腸，雞肉松、雞肉串、各種分割禽肉等；對傳統禽肉制品注重增大科技投入，提高生產能力，緊跟市場節拍，塑造名牌產品?，F階段，國內肉制品物流存在環節多、效率低、成本高等問題，限制了肉制品的銷售區域，成為肉制品加工行業發展的瓶頸。

二、營銷狀況分析

1.市場狀況

瘦肉精事件的濟源雙匯的主營業務為畜禽屠宰及肉制品的加工銷售，在2009年投產后，主營收入和盈利都在快速上升。2009，濟源雙匯的生豬屠宰量為26萬頭，低溫肉制品產量0.92萬噸，2009年濟源雙匯主營收入為3.7億元，凈利潤為555萬元。盡管還沒有詳細的數據出來，然而濟源雙匯去年業績大增是不爭的事實，背后如果是靠“健美豬”來支撐，難免讓人膽戰心驚。不過，由濟源雙匯顯露出來的問題，似乎只是冰山一角，卻讓雙匯發展遭逢公司史上最大的危機。

2.產品狀況

雙匯公司在鞏固和發展高溫肉制品的同時，正在逐步加大低溫肉制品和生冷鮮肉制品的擴展，并且引進先進的冷鮮肉的“冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、冷鏈經營”模式，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變。

3.競爭對手分析和與競爭對手的比較

本公司的最大競爭對手——雨潤的產品種類比較多、門類比較復雜，并且其廣告宣傳只著眼于公司的整體品牌，這決定了雨潤公司的某一種產品很難發展和做大，本公司在這些細節上都做得比較完善。

4.消費人群分析

全體消費者：火腿腸——主要針對餐飲業和比較喜歡偷懶的人群；生鮮肉制品——針對全體消費者

三.公司產品

本公司大規模建設自己的養殖基地按自己的要求養殖，這樣一來保證了原材料的安全而且降低了自己的生產成本。重新將食品的安全性打入消費者內心。公司產品已經形成400多個肉制品系列和600個產品，對于產品創新的研發可以找原速度進行。

四、營銷方案

對于食品安全的強調性要抓緊進行，通過廣告傳銷方式、產品代言方式來進行營銷，對于發現參入“瘦肉精”的產品進行停產及回收。開展高層管理于社會群眾的互動性。

第五篇：走訪鄭州三全食品有限公司調查報告

走訪鄭州三全食品股份有限公司調查報告 調查目的：了解現代企業管理方式及工作流程，落實科學發展觀在實際中的應用.調查對象：鄭州三全食品股份有限公司的員工及經理

調查內容：產品生產,質量把關，節能環保，企業效益，企業文化等方面的情況。

調查方式：本次調查采用的是訪談法，觀察法，資料法相結合的方法。調查時間：2011年10月五號

調查人：xxx

調查結果及分析：第一，三全食品公司在生產安全方面嚴格把關，公司對原料要求很高，對原料進廠嚴格把關，決不允許任何不合格原料的進廠生產，這樣既有利于防止不合格產品的出廠同時也更好地減少了不合格原料的生產。比如：三全食品公司在蔬菜進場前會對蔬菜進行嚴格的感官檢驗，實驗室檢驗，從而預防腐爛、黃葉等不新鮮蔬菜的進廠以及含有殘留農藥的蔬菜。通過感官檢查，主要是對蔬菜進行表面的安全檢查，對蔬菜的光澤、新鮮等方面進行檢查；通過對蔬菜抽樣化驗，檢測蔬菜中殘留農藥的含量來判斷生態蔬菜，如果殘留農藥檢測不合格，蔬菜將不會被允許進廠，從而很好地杜絕了生產方面的不合格問題。同時，通過對蔬菜質量的嚴格要求，三全公司對供應商嚴格要求，不允許生產任何不合格的蔬菜，從而在蔬菜的品種以及生態種植方面有很大的技術改進，對蔬菜的生態化生產更是減少了農藥等有害化學物質的使用，無論對土地、環境還是人自身都有很大的好處，生態生產符合科學發展觀的要求，從而在很多方面貫徹了科學發展觀的精神以及宗旨。在生產車間內，工人上工是要進行嚴格的消毒，消毒要進行好幾道工序，從根源上防止細菌病毒等微生物的污染，保證產品的安全合格；在其他的生產環節都是按照嚴格的規定生產，嚴格的規章制度是杜絕不良產品的最根本途徑。

如今，產品質量問題是社會關注的焦點問題，產品的好壞直接關系著消費者的身心安全以及企業的聲譽和效益。不合格的產品如果流入到消費者中，必然會造成一系列的安全問題，這就對人的安全構成一定的威脅。這樣的話就無從談起科學發展觀的“以人為本”的核心，企業的發展也就會背離科學發展觀的精神和宗旨。三全公司在生產質量和安全方面，很好地貫徹了科學發展觀，符合科學發展的要求。第二，三全公司力求發展，這幾年來公司不斷更新舊的設備，引進新的設備，從根本上增加公司的效益，同時，公司不斷創新研究，生產制造了各種新式的食品種類，為速凍食品行業增添了新的生命力，最大程度上提高了生產效益。三全食品在國內暢銷，同時也逐步推廣到國外市場，在國外市場上也占有很大的市場份額。三全公司在幾十年的發展中，不僅為我國的發展做了很大的貢獻也為中華美食的世界范圍推廣做了很大的貢獻，公司獲得了很多榮譽，這充分說明了公司的實力。貫徹科學發展觀，發展是第一要務，一定要注重發展，把發展作為重點在最大程度上提高生產力水平，把利益最大化，當然這是在一定的條件下，不能無限制的追求高效益，快發展。當今社會，企業效益往往會被作為判斷一個公司發展程度的判定標準，好的、高的企業效益是所有企業都很注重的一個方面。當然，發展不能忽略環境保護，我們時時刻刻強調要邊發展邊治理，決不能先發展后治理，這往往會花費更多的人力和物力，無論從哪個方面來說都是不劃算的！而三全公司就是這樣，大力發展的同時對生產廢物的處理也是同時處理，這樣有效的節省了后續治理的更大的財力和人力的浪費！

第三，在節能環保方面，三全公司做的也是非常好的。引進新設備，利用新的好的設備替代舊的不好的設備，新設備能夠更有效的節約能源，防止不必要的能源損耗，這樣一來，不僅節省了生產資金投入，同時也很好地節約了能源，起到一舉兩得的作用。對于廢棄物的處理，當然也是三全食品公司的一個要務，不論什么生產企業，生產過程中都會有一定的廢氣污染物，這些物質的處理是非常關鍵的。不處理當然是不可以的，這會對環境造成一定的污染和破壞，在這個強調環保的時代，我們當然要杜絕這種現象的發生。

第四：三全食品有限公司采用流水線工作，這樣既節省了體力勞動及時間又提高了生產效率。生產期間工人必須穿戴衛生防護用品。生產方式基本符合科學發展觀的要求，但仍有很大的提升空間。第五：在企業文化方面，公司在不斷的建設中以使企業文化得到完善，以促進公司更好科學的發展。

調查總結：三全食品有限公司在發展上基本符合了科學發展觀第一要義，堅持以“以人為本”為核心，大體上采用“統籌兼顧”的科學方法，力求達到全面協調可持續發展。但是仍有很多不足，提升空間很大。

調查報告

院系：材料與化學工程學院 班級：高分子09 專業：高分子材料與工程 學號:540904010218 姓名：李銀萍