第一篇：房屋建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化與改進(jìn)措施分析

房屋建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化與改進(jìn)措施分析

【摘要】當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房屋建筑施工企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，并取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，首要任務(wù)是創(chuàng)新施工技術(shù)，只有提高施工技術(shù)的科學(xué)化與規(guī)范性，并在方式上與運(yùn)用上進(jìn)行創(chuàng)新，才能降低工程施工的浪費(fèi)行為，減少安全事故與質(zhì)量問題的出現(xiàn)，僅為提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。本文針對(duì)房屋建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化與改進(jìn)措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析與研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工技術(shù)；優(yōu)化；改進(jìn)

近年來，在房屋建筑工程建設(shè)與使用過程中逐漸暴露出一些問題，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)穩(wěn)定造成了一定影響。基于此，房屋建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)房屋建筑施工質(zhì)量的重要性，積極采取相應(yīng)的有效措施對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，從而從根源上消除房屋建筑的質(zhì)量問題。

一、房屋建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化與改進(jìn)的重要意義

當(dāng)前，我國的國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，推動(dòng)了我國城市化進(jìn)程步伐的不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，在一定程度上促進(jìn)了建筑領(lǐng)域的發(fā)展。作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模與范圍日趨增大。在社會(huì)公眾的生產(chǎn)生活中，房屋建筑工程為人們提供了安全、舒適的居住環(huán)境，同時(shí)在穩(wěn)定社會(huì)及促進(jìn)國計(jì)民生發(fā)展方面發(fā)揮了直接正面影響，因此房屋建筑工程也是一個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)，這就要求房屋建筑工程不斷提高其施工質(zhì)量，從而保證其各項(xiàng)使用功能的充分發(fā)揮。

房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)綜合性與復(fù)雜性較強(qiáng)的任務(wù)，并且每一個(gè)工序與環(huán)節(jié)均需要各種施工技術(shù)的運(yùn)用，這些施工技術(shù)是房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障要素，并時(shí)時(shí)刻刻影響著房屋建筑工程的整體性建設(shè)水平，假如施工人員的技術(shù)操作能力較低，就不能對(duì)房屋建筑工程的施工作保障，如此便不能滿足房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會(huì)給房屋建筑工程買下安全隱患及質(zhì)量隱患，最終對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。基于此，作為房屋建筑施工企業(yè)，必須要對(duì)施工技術(shù)提起足夠的重視與關(guān)注，對(duì)施工人員的技術(shù)操作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，從而充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、房屋建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化與改進(jìn)的具體措施

2.1樁基技術(shù)

房屋建筑工程的基礎(chǔ)就是樁基，樁基可以承受很強(qiáng)的壓力和重力，也可以適用于很多種類的土層，因此其對(duì)外部的環(huán)境要求比較低。目前國內(nèi)在房屋基建工程中運(yùn)用最多的是混凝土灌注樁，這種樁基的孔深一般為104m，直徑一般在3m左右。目前樁基技術(shù)中出現(xiàn)了一種新型技術(shù)，這種技術(shù)的主要手段是利用一定的壓力通過預(yù)埋的注漿管在灌注樁成樁后將水泥漿壓入樁底和裝側(cè)，從而對(duì)樁底和樁側(cè)的水泥皮、樁底的沉渣以及樁身進(jìn)行膠結(jié)、固化和加筋。這種新技術(shù)的運(yùn)用在很大限度上減少了樁的體積，并降低了建筑成本，所以，該新型技術(shù)一經(jīng)應(yīng)用，立即在房屋建筑工程中被普及。

2.2混凝土施工技術(shù)

就房屋建筑工程來說，混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)的重要指標(biāo)主要是抗壓強(qiáng)度，而混凝土的抗壓強(qiáng)度由混凝土的用水量與水泥的強(qiáng)度決定，因此在混凝土配制的過程中需要對(duì)混凝土的用水量與水泥強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。近幾年來，我國在房屋建筑工程建設(shè)方面的支持力度越來越大，并且專門研發(fā)了一些性能較高的混凝土，比如C60號(hào)混凝土，這些混凝土在生產(chǎn)過程中添加了超塑化劑、磨砂、煤灰粉等附加材料，進(jìn)而將混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行了提高，對(duì)其使用性能起到了改善作用。

近年來，我國房屋建筑工程混凝土施工中通常會(huì)采用大體積混凝土澆筑技術(shù)與預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)，在高層房屋建筑工程中，預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的運(yùn)用較多，通過預(yù)應(yīng)力的應(yīng)用提高高層建筑的大跨度樓板和大開間的穩(wěn)定性，這種技術(shù)不進(jìn)可以降低高層建筑物的無用高度，同時(shí)也降低了建筑物的自重，提高了房屋建筑工程的牢固性與穩(wěn)定性。隨著大面積樁基承臺(tái)和大體積箱基底板在高層建筑物種應(yīng)用的普及，大體積混凝土澆筑技術(shù)獲得了良好的發(fā)展，該技術(shù)的運(yùn)用對(duì)混凝土配比的要求較高，并需要保證混凝土供應(yīng)的連續(xù)性，在現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中，采用大鞋面分層振筑、斜面推進(jìn)的方法，從而對(duì)澆筑的穩(wěn)定性及安全性提供保障，一些施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)采用溫度微機(jī)自動(dòng)測(cè)試儀對(duì)大體積混凝土的內(nèi)外溫差進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提高了混凝土澆筑的效率及準(zhǔn)確性。

2.3鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)

對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)來說，其實(shí)施主要是依照設(shè)計(jì)圖樣在工廠中制作全部的構(gòu)件，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝就位形成結(jié)構(gòu)體系的一種技術(shù)，在安裝之前需要對(duì)基礎(chǔ)水平標(biāo)高、柱間距、軸線等進(jìn)行復(fù)測(cè)，將其作為立柱安裝的定位基準(zhǔn)。然后再安裝立柱，將立柱上與基礎(chǔ)上十字交叉線進(jìn)行重合，然后用墊塊進(jìn)行墊實(shí)，最后借助樁柱間支撐增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。在吊車梁安裝與屋面梁安裝的過程中，需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如果變形的范圍沒有超過限制標(biāo)準(zhǔn)，才可以進(jìn)行安裝程序，安裝結(jié)束后需要將螺栓擰緊。屋面檁條和墻檁條等附件的安裝應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行，安裝前清除構(gòu)件表面的油污、泥沙等，結(jié)束工序前利用連接螺栓加以調(diào)整。最后進(jìn)行對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的復(fù)檢調(diào)整、焊接、補(bǔ)漆等工序。

2.4房屋建筑防水技術(shù)

在房屋建筑工程中，建筑防水技術(shù)的應(yīng)用極為重要，其主要措施是對(duì)房屋工程的某些部件的結(jié)構(gòu)與材料進(jìn)行改進(jìn)，從而降低房屋滲漏的問題。房屋建筑工程防水主要在地下建筑、建筑物的地下部分與屋面等內(nèi)室與儲(chǔ)水構(gòu)筑物等。依照運(yùn)用的措施不同，房屋建筑工程防水技術(shù)主要可以分為構(gòu)造防水與材料防水兩大類。對(duì)于構(gòu)造防水來說，主要是對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與規(guī)劃，并針對(duì)實(shí)際情況構(gòu)建一些特殊的結(jié)構(gòu)對(duì)水流進(jìn)行阻斷，如此可以達(dá)到防水的目的，例如止水帶、空腔構(gòu)造等。而材料防水主要是利用一些可以阻斷水路的材料，滿足房屋防水的目的，這種方式通常還可以增加房屋抵抗?jié)B漏的能力，現(xiàn)階段，我國房屋建筑工程中采用的防水材料有混凝土、涂膜、卷材等，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，粘土、灰土累等材料也開始廣泛應(yīng)用。

2.5房屋建筑裝飾技術(shù)

人們的生活水平不斷提高，因此社會(huì)公眾對(duì)房屋室內(nèi)的裝飾提起了越來越高的重視與關(guān)注。房屋建筑裝飾需要滿足三大原則，即功能性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一、創(chuàng)新性和環(huán)保性想融合、整體性和藝術(shù)審美性協(xié)調(diào)。現(xiàn)階段，基礎(chǔ)的室內(nèi)裝飾已經(jīng)無法滿足，因此增加了各種自動(dòng)化、人性化、電子化的裝飾，比如電子開關(guān)、感應(yīng)溫度控制等，如此滿足了社會(huì)公眾對(duì)室內(nèi)裝飾提出的越來越高的要求，同時(shí)也使得房屋建筑工程使用性能的充分發(fā)揮。

結(jié)論：國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了建筑領(lǐng)域的繁榮，并且社會(huì)公眾對(duì)其居住環(huán)境與條件的要求越來越高，因此房屋建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)利益者需要不斷提高工程質(zhì)量，使工程的使用性能充分發(fā)揮出來。作為房屋建筑工程中的重要組成部分，施工技術(shù)的運(yùn)用對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)，因此房屋建筑施工企業(yè)需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷地優(yōu)化與改進(jìn)，最終促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃昆，賴輝.淺談建筑工程施工過程中樁基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用[J].江西建材，2015，03：76.[2]張翔.節(jié)能環(huán)保條件下建筑工程材料檢測(cè)的重要性分析[J].江西建材，2015，03：281.[3]周偉.在實(shí)踐中不斷豐富和完善房屋建筑和市政工程投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審辦法[J].招標(biāo)與投標(biāo)，2015，01：35-38.

第二篇：電力工程施工技術(shù)與管理的改進(jìn)措施論文

1我國電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

電力工程施工中的技術(shù)交底是比較重要的環(huán)節(jié)，其中涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、特點(diǎn)以及施工的技術(shù)和意義。在具體實(shí)施技術(shù)交底時(shí)，首先就是要明確在電力工程中所采用的技術(shù)和工藝，同時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行規(guī)定，使整個(gè)電力工程能夠在標(biāo)準(zhǔn)的流程中有序的推進(jìn)，在發(fā)展中不斷謀求更大的進(jìn)步。電力工程的規(guī)模和范圍必須要進(jìn)行嚴(yán)格的劃定，這不僅與項(xiàng)目組有關(guān)，同時(shí)與具體參與施工的技術(shù)人員與作業(yè)人員也具有非常密切的聯(lián)系，這些人員必須要在項(xiàng)目施工前進(jìn)行技術(shù)交底，才能夠確保項(xiàng)目工程在施工的過程中不會(huì)偏離原定計(jì)劃，才能夠更加有效的組織相關(guān)人員來開展工作，確保生產(chǎn)部門的工作有序開展。

2我國電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀

2.1缺乏全面完善的施工技術(shù)交底

對(duì)于電力工程而言，技術(shù)交底是比較重要的環(huán)境誒，是實(shí)施電力工程控制的有效途徑。在實(shí)施技術(shù)交底的過程中，必須要綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)的綜合情況，按照規(guī)定和流程具體來進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。如今，部分電力施工企業(yè)存在技術(shù)交底不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，實(shí)際內(nèi)容缺失，使技術(shù)交底工作表面化、形式化，對(duì)電力工程施工技術(shù)產(chǎn)生非常不利的影響，也為電力工程的管理帶來很多不必要的麻煩。

2.2電力工程項(xiàng)目管控不強(qiáng)

電力工程具體的施工過程中，由于部分管理人員以及技術(shù)人員所具有的投資意識(shí)不強(qiáng)，合同管理意識(shí)淡薄，造成很多項(xiàng)目投資成本虛高，對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)成本沒有形成有效的控制，價(jià)格假象屢見不鮮，概算所發(fā)揮的作用無法體現(xiàn)出來。此外，項(xiàng)目工程中所應(yīng)用的設(shè)備成為合同的附屬品，但在合同中并沒有進(jìn)行詳細(xì)的描述，從而導(dǎo)致具體施工過程中的設(shè)備與采購設(shè)備不符，造成重復(fù)購買的情況，不但使項(xiàng)目工程的成本有所增加，也極易造成項(xiàng)目工期的延誤。

2.3電力工程管理流程混亂

在電力工程施工管理的過程中，供電技術(shù)具有穿針引線的作用，而具體實(shí)施管理的部門則主要包括計(jì)財(cái)部、技術(shù)部和后勤部。計(jì)財(cái)部主要對(duì)工程涉及的各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并編制預(yù)算，而后根據(jù)預(yù)算向各個(gè)部門派發(fā)資金，以采購設(shè)備和材料，同時(shí)也包括人力費(fèi)用，從整體上把握項(xiàng)目工程的資金使用情況。技術(shù)部和后勤部所具有的職責(zé)不同，技術(shù)部主要提供施工過程中的技術(shù)支持，而后勤部則主要完成后勤保障工作。然而，很多電力施工企業(yè)在技術(shù)部和后勤部中存在交叉的部分，容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、工期滯后等問題。

3完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施

3.1改進(jìn)電力工程施工技術(shù)，提升施工人員專業(yè)化水準(zhǔn)

電力工程施工過程中，對(duì)技術(shù)的要求較高，通過先進(jìn)的技術(shù)能夠有效提供項(xiàng)目工程的質(zhì)量，同時(shí)還能夠在一定程度上提高作業(yè)效率，從而縮短項(xiàng)目工期。而若要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的改進(jìn)，最直接的途徑就是吸納更加專業(yè)的人才，同時(shí)通過培訓(xùn)等方式來提升員工的能力和素質(zhì)，通過績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)員工帶著更大的熱情投入到工作中，從而形成更加有利于工程建設(shè)的施工環(huán)境，使管理人員與基層人員的工作積極性有所提升，通過培訓(xùn)來增進(jìn)相互之間的技術(shù)交流，將聰明才智更加全面的發(fā)揮出來，從而能夠更好的完成電力工程項(xiàng)目。

3.2嚴(yán)格電力工程施工安全管理?xiàng)l例

在電力工程施工的過程職工，要嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例，并按照條例中的內(nèi)容來進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于電力工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要獲得上級(jí)的審批后才能夠進(jìn)行。對(duì)于電力施工中的技術(shù)人員，必須要擁有三級(jí)安全教育資格認(rèn)證，而對(duì)于電力工程的管理者和技術(shù)人員，其要求將會(huì)更高，必須要有國家頒發(fā)的相關(guān)資格證書。

3.3健全責(zé)任規(guī)章制度，采用現(xiàn)代化管理方式

對(duì)企業(yè)規(guī)范化不斷進(jìn)行改進(jìn)，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)與施工流程，通過企業(yè)的規(guī)章制度來促進(jìn)員工施工作業(yè)的規(guī)范化，將管理理念植入到整個(gè)電力工程的管理過程中，對(duì)管理理念和管理體系進(jìn)行強(qiáng)化和完善，努力與國際一流水準(zhǔn)的電力工程項(xiàng)目接軌，努力打造精品工程。在項(xiàng)目施工的過程中，通過有效的內(nèi)部管理和控制來提升工程質(zhì)量，確保各個(gè)機(jī)組都能夠完成計(jì)劃目標(biāo)。此外，在管理上還要大膽應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式，可以采用軟件來實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化管理，從而有效提升在資源、費(fèi)用、人力等配置的優(yōu)化，進(jìn)而使提升各個(gè)部門的工作效率，有效降低生產(chǎn)成本，使整個(gè)電力工程項(xiàng)目成為一個(gè)有機(jī)的整體。

3.4改進(jìn)電力工程施工技術(shù)管理流程

電力工程施工管理的高效性能夠發(fā)揮巨大的作用，是電力工程建設(shè)的核心內(nèi)容。電力工程招標(biāo)完成后，在電力項(xiàng)目中所涉及到各個(gè)方面的內(nèi)容和細(xì)節(jié)都要進(jìn)行匯總上報(bào)，計(jì)財(cái)部編制財(cái)務(wù)預(yù)算，技術(shù)部對(duì)施工圖紙進(jìn)行校對(duì)，保障部做好相應(yīng)的保障準(zhǔn)備工作，并形成書面文件進(jìn)行妥善保管。此外，還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作，通過技術(shù)部來制定相應(yīng)的設(shè)備、材料采購數(shù)量，并且與計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行溝通，確保所提出的采購方案能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；技術(shù)部和后勤部也要明確各自分工，對(duì)于部分存在的問題雙方要及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)商，并構(gòu)建嚴(yán)格的審查機(jī)制，對(duì)各種細(xì)節(jié)問題進(jìn)行妥善的處理，從而確保電力工程能夠穩(wěn)定而有序的推進(jìn)。

4結(jié)束語

對(duì)于新時(shí)期電力工程施工而言，要在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，通過科學(xué)的手段來實(shí)施更加有效的控制和管理，才能夠全面推動(dòng)電力工程的發(fā)展，從而使電力企業(yè)的運(yùn)作效率得到提升，獲得更加長足的發(fā)展。

第三篇：學(xué)困生分析與改進(jìn)措施

2013-2014學(xué)年第一學(xué)期初三年級(jí)2班化學(xué)學(xué)科

新增學(xué)困生統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)措施

北京市xx學(xué)校

一、學(xué)困生：

二、新增學(xué)困生學(xué)情分析

xx情況相似，上課能夠積極發(fā)言，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能夠按老師的要求完成各項(xiàng)作業(yè)。但是記憶力偏差，對(duì)知識(shí)的理解力偏弱。從考試試卷 看，存在反復(fù)練的題目丟分嚴(yán)重的問題，因此上課還是要重點(diǎn)關(guān)注該生，做到反復(fù)問，反復(fù)強(qiáng)化。

xx 該生性格偏急躁，不能夠做到冷靜思考問題，做題馬虎，如何引導(dǎo)該生有序全面的思考問題，理順?biāo)季S是突破點(diǎn)。但是能夠積極的和老師進(jìn)行交流，性格開朗

三、改進(jìn)措施

（1）與孩子談心，增強(qiáng)他學(xué)習(xí)的積極性和自信心。

（2）針對(duì)該生實(shí)際情況，開展“一幫一活動(dòng) ”為該生找一位負(fù)責(zé)任的“小老師”，經(jīng)常對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助。

（3）學(xué)生其實(shí)基礎(chǔ)掌握還不錯(cuò),但由于對(duì)知識(shí)的理解不透徹,喜歡死記硬背的原因,造成運(yùn)用知識(shí)的能力不是特別強(qiáng),講過的一模一樣的題目能夠保證作對(duì),但是一旦碰到新題目就不行了,盡管知道所考的知識(shí)點(diǎn),但是卻仍不知道如何分析,如何回答,所以在批卷時(shí)常常看到學(xué)生寫了一大堆,卻無論如何也答不到點(diǎn)子上。（4）基本概念有待加強(qiáng)，首先表現(xiàn)在對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的運(yùn)用不夠靈活，對(duì)學(xué)生今后的學(xué)習(xí)、甚至對(duì)中考都有較大的負(fù)面影響，平時(shí)的教學(xué)和復(fù)習(xí)中應(yīng)關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位．堂教學(xué)中多關(guān)心學(xué)困生學(xué)習(xí)狀態(tài)，并注意做到分層次練習(xí)，讓學(xué)困生嘗試在課堂上完成老師所布置作業(yè)。同時(shí)，多給予他回答問題的機(jī)會(huì)，幫助樹立學(xué)習(xí)自信心；并培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，重點(diǎn)是培養(yǎng)按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣。

2013-2014學(xué)年第一學(xué)期初三年級(jí)3班化學(xué)學(xué)科

新增學(xué)困生統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)措施

北京市xx學(xué)校

一、新增學(xué)困生名單

二、新增學(xué)困生學(xué)情分析

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)聽課能力差，注意力不集中，作業(yè)完成的質(zhì)量不高,甚至不寫作業(yè)，思維理解力有待提高，課堂上不能跟上老師的節(jié)奏，平時(shí)上課不積極發(fā)言，課下又不能夠及時(shí)和老師交流，因此沒有暴露出存在的問題，沒有及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題。

三、改進(jìn)措施

1、與孩子談心，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和自信心。

2、一塊分析 找出 問題，確定王元幫扶她

3、課堂教學(xué)中多關(guān)心她的 學(xué)習(xí)狀態(tài)，并注意做到分層次練習(xí)

4、基本概念有待加強(qiáng)，首先表現(xiàn)在對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的運(yùn)用不夠靈活，對(duì)學(xué)生今后的學(xué)習(xí)、甚至對(duì)中考都有較大的負(fù)面影響，平時(shí)的教學(xué)和復(fù)習(xí)中應(yīng)關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位．堂教學(xué)中多關(guān)心學(xué)困生學(xué)習(xí)狀態(tài)，并注意做到分層次練習(xí)，讓學(xué)困生嘗試在課堂上完成老師所布置作業(yè)。同時(shí)，多給予他回答問題的機(jī)會(huì)，幫助樹立學(xué)習(xí)自信心；并培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，重點(diǎn)是培養(yǎng)按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣。

第四篇：績(jī)效考核現(xiàn)狀分析與改進(jìn)措施

績(jī)效管理現(xiàn)狀分析與改進(jìn)措施

中鐵一局電務(wù)公司王全

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，市場(chǎng)化進(jìn)程的加速，作為建筑施工企業(yè)的中鐵一局電務(wù)公司一直站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)頭浪尖上，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使勞動(dòng)密集型企業(yè)的建筑施工企業(yè)盈利空間越來越小，這給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是控制成本的關(guān)鍵手段，同時(shí)，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工素質(zhì)、塑造核心力等方面都具有重要的意義。績(jī)效管理也是管理者為確保員工的工作活動(dòng)以及工作產(chǎn)出能夠與組織的目標(biāo)保持一致的過程，它是為了提高員工的績(jī)效從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。績(jī)效管理決不是簡(jiǎn)單的考核，它是管理者和員工共同為達(dá)成組織目標(biāo)而一致努力的過程，它包含了管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的所有基本職能。

電務(wù)公司2007推行工資制度改革，改使用多年的“崗位技能”工資制為“動(dòng)態(tài)崗位績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)”工資制，績(jī)效管理作為配套措施全面引進(jìn)公司，現(xiàn)處于持續(xù)改進(jìn)和不斷完善階段。本人現(xiàn)根公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀，分析存在的問題及談?wù)剬?duì)績(jī)效管理的改進(jìn)建議。

一、公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀

客觀地說，我們本著“邊推進(jìn)，邊完善”的原則，公司對(duì)本部各部門及員工、所屬基層單位都已實(shí)施了績(jī)效管理，通過幾年的實(shí)踐，管理體系已初具規(guī)模，并已經(jīng)取得了一定的階段性成果，主要體現(xiàn)在：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成了以董事長、總經(jīng)理牽頭的績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)績(jī)效管理辦公室及績(jī)效考評(píng)小組。明確了績(jī)效管理小組及各職能部門在績(jī)效管理中的工作職責(zé)。

2、績(jī)效考核內(nèi)容采用量化指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理考核形式。

3、績(jī)效考核評(píng)分以績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與滿意度調(diào)查結(jié)果相加的綜合考核辦法進(jìn)行初步評(píng)分，績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定考核分?jǐn)?shù)，充分體現(xiàn)了績(jī)效考核的公平、公正原則。

4、對(duì)本部員工采用360度考核及強(qiáng)制分布（15%優(yōu)秀、35%良好、45稱職、5%需改進(jìn)）的評(píng)分考核方法，避免了分?jǐn)?shù)集中，考核結(jié)果過于平均的問題。

5、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)同年終獎(jiǎng)勵(lì)掛勾，并做為工資晉級(jí)、職位晉升、爭(zhēng)優(yōu)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)員工增長自身績(jī)效。

二、公司績(jī)效管理存在的問題

1、員工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不清

在大多數(shù)員工的印象中績(jī)效管理就等于績(jī)效考核，績(jī)效考核就等于獎(jiǎng)金分配。所以績(jī)效管理這個(gè)被譽(yù)為“管理圣經(jīng)”的科學(xué)管理體系在企業(yè)中卻淪為發(fā)獎(jiǎng)金的工具，這種誤解使績(jī)效管理失去了原有的價(jià)值，而且造成了員工對(duì)績(jī)效管理工作的漠視和抵觸。實(shí)際上，績(jī)效管理的最根本目的是為了改善績(jī)效，通過改善員工的績(jī)效，進(jìn)而改善企業(yè)的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景。另外員工對(duì)自己在績(jī)效管理中的角色沒有認(rèn)識(shí)，覺得績(jī)效管理就是人力資源部的事情，自己只是填填表格就萬事

大吉了。其實(shí)人力資源部在績(jī)效管理中只起到組織協(xié)調(diào)、收集信息、提供技術(shù)支持的作用，而績(jī)效管理的真正主體應(yīng)該是各單位的管理人員，換句話說績(jī)效管理這個(gè)工具其實(shí)是給管理者用的，他們承擔(dān)著給下屬制定績(jī)效計(jì)劃、進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)、評(píng)估績(jī)效結(jié)果的重要責(zé)任。

2、績(jī)效管理的流程不全

在實(shí)際工作中，大多數(shù)員工只關(guān)注績(jī)效考核最終的分?jǐn)?shù)或等級(jí)，只實(shí)施了“績(jī)效計(jì)劃——績(jī)效考核”簡(jiǎn)單的過程，實(shí)際上完整的績(jī)效管理是指“績(jī)效目標(biāo)制訂——實(shí)際績(jī)效監(jiān)控和指導(dǎo)——績(jī)效評(píng)價(jià)——績(jī)效改進(jìn)”這樣一種良性的PDCA循環(huán)。績(jī)效管理中最為重要的內(nèi)容是管理者通過績(jī)效管理過程來不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)工作。一個(gè)規(guī)范的績(jī)效考核和管理過程是從工作周期開始的第一天就開始了的，而不是等到某一工作周期結(jié)束的時(shí)候才填填表做個(gè)評(píng)價(jià)就完事的。而且，它要求管理者必須與下屬共同制訂下屬在下一年的總體工作目標(biāo)以及某個(gè)階段的具體工作目標(biāo)，同時(shí)，各職能部門在工作過程中還要時(shí)刻關(guān)注、記錄以及評(píng)價(jià)下屬企業(yè)各階段的業(yè)績(jī)，隨時(shí)準(zhǔn)備提供達(dá)成目標(biāo)績(jī)效的各種幫助和指導(dǎo)。

3、績(jī)效管理的跟蹤反饋不足

在整個(gè)績(jī)效管理工作中注重于績(jī)效考核工作，忽視了績(jī)效管理的跟蹤和反饋工作。由于對(duì)每個(gè)員工的考核評(píng)分情況處于相對(duì)保密狀態(tài)，容易讓人對(duì)考核者產(chǎn)生質(zhì)疑，進(jìn)而對(duì)考核公開性有質(zhì)疑。由于績(jī)效考核結(jié)果沒有及時(shí)反饋，被考核者的工作行為或方式得不到及時(shí)地修正，因而對(duì)員工的改進(jìn)績(jī)效沒有明顯的促進(jìn)作用。

4、績(jī)效考核關(guān)系不夠合理

目前公司績(jī)效考核采用的方式是由考核小組來實(shí)施考核，這種方式有利于保證考核的客觀、公正、公平，但是也存在一些不利的方面，考核小組可能在某種程度上并不能直接獲得某些績(jī)效指標(biāo)，對(duì)員工或企業(yè)的實(shí)際工作了解不夠全面。

5、績(jī)效管理申訴與評(píng)估系統(tǒng)不健全

績(jī)效考核評(píng)估后，員工對(duì)績(jī)效考核存在的疑問沒有很好的平臺(tái)給予支持，同時(shí)對(duì)每次績(jī)效考核的實(shí)施尚未進(jìn)行全面的評(píng)估，這將會(huì)使得今后的績(jī)效考核千篇一律，對(duì)績(jī)效考核存在的問題，不健全的機(jī)制得不到合理的改善。

三、針對(duì)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀和問題提出的解決措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)

如果沒有意識(shí)到績(jī)效管理的最終目的，重視程度不夠，那績(jī)效管理就很難推行。所以在實(shí)施績(jī)效管理之前，要重點(diǎn)對(duì)各單位管理者進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓員工意識(shí)到績(jī)效管理其實(shí)是自己的一項(xiàng)很重要的本職工作而不是加在身上的額外負(fù)擔(dān)，同時(shí)給管理者和員工提供必須的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)以使他們具備承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力。

2、建立目標(biāo)明確的績(jī)效管理計(jì)劃

績(jī)效計(jì)劃應(yīng)對(duì)執(zhí)行績(jī)效管理做出深入細(xì)致的規(guī)劃，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，保證整個(gè)績(jī)效管理過程是可以追蹤和衡量的。具體來說，先分清組織負(fù)責(zé)績(jī)效管理的部門，各部門、各層次管理人員在績(jī)效管理中的角色；其次，根據(jù)不同的部門與角色設(shè)置不同的績(jī)效方案、績(jī)效周期、績(jī)效考核類別，這樣就把整個(gè)績(jī)效管理定義得非常清楚。一份完整的績(jī)效考核方案是績(jī)效管理計(jì)劃得以貫徹實(shí)施的關(guān)鍵，績(jī)效管理計(jì)劃要充分明確以下流程：公司戰(zhàn)略目標(biāo)——績(jī)效管理模型——績(jī)效方案——績(jī)效管理控制——績(jī)效目標(biāo)評(píng)估——績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。

3、績(jī)效考核實(shí)行過程控制

過程控制在于三個(gè)環(huán)節(jié)：溝通、監(jiān)督和指導(dǎo)。績(jī)效溝通在于改善及增強(qiáng)考評(píng)者與被考評(píng)者之間的關(guān)系。制定績(jī)效目標(biāo)，一定要由考評(píng)者和被考評(píng)者經(jīng)過充分溝通，雙方共同確定和完成；實(shí)施績(jī)效計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容，與員工保持適時(shí)的溝通，輔導(dǎo)幫助他們不斷提高能力，提升業(yè)績(jī)。其次，通過多種監(jiān)測(cè)手段，了解和掌握被考評(píng)者的工作態(tài)度、進(jìn)度和質(zhì)量，分析和確認(rèn)被考評(píng)者的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，幫助他們改進(jìn)工作。

4、實(shí)行全方位績(jī)效評(píng)估，考評(píng)結(jié)果公開

績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，是通過評(píng)估者與被評(píng)估者之間有效的雙向或多向溝通，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作完成情況的相關(guān)資料，在分析和判斷的基礎(chǔ)上形成考評(píng)成績(jī)。對(duì)量化指標(biāo)堅(jiān)決按照量化目標(biāo)評(píng)分，對(duì)不能量化的指標(biāo)采用全方位評(píng)估，通過由被評(píng)估者自己、上司、同事等全方位的各個(gè)角度來了解個(gè)人績(jī)效情況。全方位績(jī)效評(píng)估要設(shè)定不同考核比例權(quán)重。對(duì)個(gè)人評(píng)估以直接上級(jí)評(píng)分為主，對(duì)部門以民主互評(píng)為主。其次，績(jī)效考核結(jié)果必須公開公示，使員工了解自己的業(yè)績(jī)狀況和考核結(jié)果。

5、建立建全績(jī)效反饋機(jī)制

績(jī)效反饋是績(jī)效考核周期最后的環(huán)節(jié)，績(jī)效面談是績(jī)效反饋的主要方式。績(jī)效面談不僅僅是告訴員工一個(gè)考評(píng)結(jié)果，更重要的是要告訴員工為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的績(jī)效，應(yīng)該如何避免出現(xiàn)低的績(jī)效以及下一階段的績(jī)效改進(jìn)。

四、結(jié)語

績(jī)效管理是一個(gè)逐步改進(jìn)和發(fā)展的循環(huán)過程，我們必須在一個(gè)階段之后對(duì)過去一段時(shí)間所使用的績(jī)效管理體系進(jìn)行診斷，使之不斷得以完善。我們堅(jiān)信，有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理工作的高度重視，通過公司全體同仁的共同努力，電務(wù)公司的績(jī)效管理工作會(huì)得到持續(xù)改進(jìn)，通過員工績(jī)效的提高從而確保公司的整體績(jī)效的提高。

第五篇：塔式起重機(jī)常見故障分析與措施改進(jìn)

塔式起重機(jī)常見故障分析與措施改進(jìn)

【摘要】現(xiàn)代塔式起重機(jī)由三部分組成，它們分別是電氣系統(tǒng)、金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。塔式起重機(jī)本身比較大，工作空間大，工作主要是垂直或水平的搬運(yùn)住房建設(shè)的材料和安裝建筑構(gòu)件，為建筑施工提供了很大的便利條件，在建筑施工方面有著不可否認(rèn)的貢獻(xiàn)。上世紀(jì)50年代，我國的塔式起重機(jī)行業(yè)才開始起步，雖然起步時(shí)間與西歐國家相比較晚，但我們的發(fā)展速度與之相比并不遜色。我國塔式起重機(jī)技術(shù)水平的提高使建筑施工更加方便，福禍相依，帶來便利的同時(shí)，相應(yīng)的煩惱也隨之產(chǎn)生，在進(jìn)行施工時(shí)，塔式起重機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障，影響工程的正常施工，如果不及時(shí)處理，嚴(yán)重威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。本文結(jié)合實(shí)際，介紹了塔式起重機(jī)在施工時(shí)可能出現(xiàn)的一些常見問題，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決和預(yù)防的措施，希望為安全生產(chǎn)提供幫助。

【關(guān)鍵詞：塔式起重機(jī)；故障；原因；預(yù)防措施

塔式起重機(jī)是用于現(xiàn)代建筑施工的一種重要的設(shè)備，它的工作空間比較大,高度一般幾十米到幾百米，半徑可達(dá)七十米，為建筑施工帶來了很大的便利，提高了勞動(dòng)效率。但是由于它的工作范圍較大，一旦發(fā)生事故，將會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果，所以對(duì)于它存在著的一些安全隱患，我們必須要有解決之道。以下介紹塔式起重機(jī)常見的故障以及解決方案。

一、傾翻

我們?cè)谑褂盟狡鹬貦C(jī)工作時(shí)，對(duì)于塔機(jī)基礎(chǔ)必須高度重視，它是影響塔吊整體穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。有的時(shí)候?yàn)榱藫尮て冢さ卦诎惭b塔機(jī)時(shí)，忽略混凝土強(qiáng)度不夠的情況，對(duì)其進(jìn)行草率的安裝，導(dǎo)致地基基礎(chǔ)不穩(wěn)固，從而使其在工作中傾翻。當(dāng)然這只是是塔機(jī)傾翻的一種原因，在基礎(chǔ)附近開挖、地耐力不夠、存在積水等等，也導(dǎo)致塔機(jī)基礎(chǔ)的不穩(wěn)定，使其傾翻。由此可知，不穩(wěn)固的地基基礎(chǔ)，會(huì)使塔機(jī)發(fā)生傾翻的可能性加大，所以，在搭建塔機(jī)時(shí)，地基基礎(chǔ)的穩(wěn)定性是非常重要的。

塔機(jī)基礎(chǔ)的穩(wěn)定性非常重要，不能有一絲馬虎。塔式起重機(jī)在搭建時(shí)，一定要確保塔機(jī)基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，嚴(yán)格要求地耐力的程度，鋼筋混凝土的強(qiáng)度至少達(dá)到設(shè)計(jì)值的80%。為了保證提及基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，我們可以在基礎(chǔ)下打樁，將它們焊接在一起。塔機(jī)基礎(chǔ)的附近不能隨意挖坑或開溝，導(dǎo)致有水堆積，使基礎(chǔ)變松；工作時(shí)嚴(yán)禁貨物超過規(guī)定的最高重量的限度；地腳螺栓露出地面的長度要符合規(guī)定長度；每天機(jī)器在開工之前都要嚴(yán)格檢查。

二、斷繩

斷繩就是指起升繩或吊裝所用的繩被破斷，造成重物失落的事故。而導(dǎo)致這鋼絲繩斷掉的原因是什么呢？我總結(jié)歸納了以下幾點(diǎn)：1.由于起動(dòng)機(jī)人員沒有按照相關(guān)要求使用，人為因素導(dǎo)致斷繩發(fā)生。比如說起吊超載；或者是鋼絲繩已經(jīng)磨損或損壞，超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求已不能再被使用，但操作人員還繼續(xù)使用；還有就是起吊時(shí)斜拉或斜吊重物。另一種情況可能會(huì)是機(jī)器本身有些的故障，比方說起升高度限位的開關(guān)失靈了，操作人員沒有注意，開到頂部還在上升，導(dǎo)致自已拉斷鋼絲繩。這些人為原因是導(dǎo)致斷繩的最主要原因。

2.起重機(jī)小車上的拉繩輪的位置錯(cuò)了或起升鋼絲繩的穿法錯(cuò)了；3.鋼絲繩質(zhì)量不好或鋼絲繩更換時(shí)選型不對(duì)；4.起重機(jī)超重起吊并且速度太快,沒有安規(guī)定擋位上升,而這時(shí)正好限位又沒有調(diào)好；5.起升機(jī)構(gòu)繩筒與它前面排繩輪的位置不準(zhǔn),繩筒前面的擋繩裝置與繩筒邊緣間隙不準(zhǔn)；導(dǎo)致鋼絲繩過度磨損;6.小車上的托輪位置不準(zhǔn),小車上起升滑輪與擋繩裝置間隙不準(zhǔn),鋼絲繩移動(dòng)時(shí)摩擦導(dǎo)致?lián)p壞嚴(yán)重,發(fā)生拉斷.7.起升鋼絲繩在起吊過程中,不小心碰到電線,導(dǎo)致鋼絲繩被電擊,燒坯鋼絲繩,再次起吊時(shí)發(fā)生斷繩。由于各種起重時(shí)不合理的起重方法，塔機(jī)的內(nèi)在的各種質(zhì)量原因和外在環(huán)境的影響，才導(dǎo)致斷繩的結(jié)果發(fā)生，我們要合理起重，多對(duì)它進(jìn)行問題排查工作，在最大限度上減少不必要的損失和傷亡。

三、溜、斷鉤。

塔式起重機(jī)在運(yùn)行過程中有可能會(huì)發(fā)生溜、斷鉤的現(xiàn)象，即起升過程中制動(dòng)器制動(dòng)時(shí)重物下滑。導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的原因有很多，吊鉤沒有防脫裝置；潤滑油氧化、雜質(zhì)過多；雨雪侵蝕而使制動(dòng)器摩擦片摩擦系數(shù)降低；負(fù)荷過重導(dǎo)致鉤口變形、斷裂；制動(dòng)彈簧的壓力不足等等，都會(huì)使塔式起重機(jī)在運(yùn)行過程中發(fā)生溜鉤、斷鉤的情況。

排除方法：給吊鉤裝上防脫裝置；選擇質(zhì)量好的潤滑油，定時(shí)對(duì)其進(jìn)行潤滑，潤滑前去除多余的油垢；遇到雨天和下雪天時(shí)，及時(shí)用防雨布將其蓋住，防止雨雪侵入；按規(guī)定重量提拉物品，不得超載；及時(shí)更換損壞的摩擦片和線圈；按照使用說明書的規(guī)定對(duì)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。

四、電氣系統(tǒng)故障

塔式起重機(jī)的電氣系統(tǒng)是其工作的動(dòng)力源泉和神經(jīng)中樞，它是非常重要的，就好比大腦對(duì)人的重要性。繼電器、控制器、接觸器和主令控制器等是塔式起重機(jī)的主要電氣設(shè)備。為了保護(hù)電器，設(shè)置了相應(yīng)的保護(hù)裝置。塔式起重機(jī)的電氣系統(tǒng)還包括主副回路中的控制、切換電器，當(dāng)然也存在著一些輔助電氣系統(tǒng)工作的設(shè)備。

塔式起重機(jī)電氣系統(tǒng)發(fā)生故障主要出現(xiàn)在電動(dòng)機(jī)、控制器、接觸器上。要如何避免在這上面出現(xiàn)問題，在選材上非常重要。塔式起重機(jī)的元器件要選擇高質(zhì)量的，所謂一分錢一分貨，高投入會(huì)得到高回報(bào)，高質(zhì)量的元器件是塔機(jī)工作順利的保證。檢查電器元件的固定裝置也非常重要，我們需要經(jīng)常檢查。塔機(jī)在工作中可能會(huì)產(chǎn)生一些灰塵，要及時(shí)清除工作面贓物，清洗控制器的灰塵和臟污。塔機(jī)各處的接線也要經(jīng)常檢查，及時(shí)換掉老舊的接線。塔式起重機(jī)的專用開關(guān)箱、漏電保護(hù)器要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置，不得隨意修改。司機(jī)室里的配電盤不得裸露在外。電氣系統(tǒng)的相關(guān)配件要由專業(yè)人士定期對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)和維修，保證電氣元件的完好無損，系統(tǒng)線路清晰明確，沒有破損之處。

結(jié)論：

本文講述了塔式起重機(jī)在工作中可能出現(xiàn)的四個(gè)故障（斷繩；電氣系統(tǒng)發(fā)生故障；溜、斷鉤；傾翻）并對(duì)其提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。塔式起重機(jī)的工作空間很大，一旦發(fā)生事故，會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，所以塔機(jī)的司機(jī)、裝拆、維修人員必須要熟練掌握相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和工作原理，還要有較高的動(dòng)手能力和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，必須經(jīng)過嚴(yán)格地培訓(xùn)和選拔，在獲得相應(yīng)的證件后才能上崗工作。塔機(jī)必須要由專業(yè)人員定期進(jìn)行檢測(cè)和維修，日常保養(yǎng)也不能忽視，鋼絲繩、電氣元件等都要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)、維修。加強(qiáng)防風(fēng)、防雨、防雪措施。塔機(jī)的零件要選擇高質(zhì)量的，它是塔機(jī)工作順利進(jìn)行的保證。當(dāng)然塔機(jī)基礎(chǔ)的穩(wěn)定性也非常重要，它就像房子的地基，一旦在這上面出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。塔機(jī)也是有使用壽命的，到了塔機(jī)的使用年限，嚴(yán)禁繼續(xù)用其進(jìn)行工作。

隨著國家科學(xué)技術(shù)的不斷提高，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，塔式起重機(jī)對(duì)于建筑施工工作來說越來越重要，使用頻率也在不斷提高，我國雖然在塔機(jī)技術(shù)方面有了很大的造詣，但仍存在著許多的不足，各種施工故障頻頻發(fā)生，造成很嚴(yán)重的后果。導(dǎo)致塔式起重機(jī)發(fā)生故障的原因有很多，本文只點(diǎn)出了其中一部分，預(yù)防事故發(fā)生人人有責(zé)，希望有更多的技術(shù)人員來對(duì)塔機(jī)發(fā)生故障的原因進(jìn)行分析，找到預(yù)防的措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]張令山.針對(duì)塔式起重機(jī)所遇故障原因及預(yù)防方法進(jìn)行探討[J]電源技術(shù)應(yīng)用，2013,11（15）

[2]鞠暉.塔式起重機(jī)常見事故分析及安全監(jiān)督管理[J]建筑安全，2005(3)

[3]趙天超.建筑塔式起重機(jī)拆裝作業(yè)中的事故原因分析[J]科技信息，2009(07)23.[4]陳暢.塔式起重機(jī)的常見故障及其預(yù)防措施[J]低碳世界，2013,03(04)