第一篇：強化措施抓落實 打造信訪新局面

強化措施

狠抓落實

全力打造

信訪工作新局面

順河鎮人民政府

各位領導、同志們：

我發言的題目是：強化措施，狠抓落實，全力打造信訪工作新局面。近年來，隨著城市東擴戰略實施，我鎮處在征地拆遷的高峰期，共為城區建設和工業發展完成3678戶拆遷，征地16500多畝，為宿豫新區各項重點工程項目有序推進創造了良好環境。但是，由于部分群眾片面強調國家關注民生的大政方針，對現行拆遷條件不滿足，不支持，造成矛盾頻發，特別是閘東、文昌兩社區由于領導班子號召力不強，造成拆遷群眾上市、到區集訪事件，嚴重影響全區平安穩定的大好局面。為此，鎮黨委、鎮政府高度重視信訪穩定工作，決心采取多項措施，確保穩定發展的大好局面。

一、強化責任追究。根據信訪工作出現的實際問題，及時調整閘東、文昌兩社區居委會領導班子，在全鎮范圍內選拔有能力、有責任心、善于做群眾工作的同志作單位“一把手”，提高班子的凝聚力和向心力。

二、強化組織領導。健全和完善以鎮長為組長的信訪工作領導小組，各居委會實行“一把手”負責制，全面實施屬地管理，分級負責制。同時，由鎮三套班子領導帶隊，抽調精干力量，組成專門工作班子進駐各居委會。以疏導教育和就地化解矛盾為原則，確保實現“四無鄉鎮”和“六無社區”目標。

三、強化措施落實。一是堅持領導接待日制度。鎮三套班子成員明確接待日，親自處理信訪問題，不斷完善首問負責制，做到包接待、包處理、包停訴息訪。

二是堅持信息反饋制度。全鎮上下認真吸取教訓，仔細排查信訪苗頭，嚴格落實穩控措施，對重要事態發展和重點人頭看護落實“零匯報”制度。

三是堅持交辦、查辦制度。高度重視上級領導批示交辦轉辦的信訪案件，組織精干力量限時辦結，群策群力化解矛盾，對逾期未辦或效果不明顯的，實行追究處理。

四是堅持責任督查制度。嚴肅處理對群眾信訪反映問題敷衍推諉，導致矛盾激化引發上訪的人與事，堅決做到“四快”，即苗頭發現快、信息反饋快、問題處理快、矛盾化解快。

領導、同志們，我們一定要以這次信訪工作會議為動力，進一步解決思想，提高認識，正確對待和整改我鎮信訪工作存在的問題，嚴格落實各項信訪措施，努力化解各類矛盾。進一步振奮精神，攻堅克難，迎著困難上，頂著壓力干，確保全鎮社會穩定，為加快順河經濟社會又好又快發展作出更大貢獻！

我的發言完了，謝謝大家！

第二篇：明確目標抓落實強化措施促發展

明確目標抓落實強化措施促發展

——在縣委領導學習實踐科學發展觀調研工作座談會上的匯報發言

山丹縣交通局

二00九年四月日

各位領導：

潘部長一行在百忙之中調研我縣交通工作，這既是對我們工作的督促檢查，更是對今后工作的指導。這對于我們進一步認清形式、明確目標、推動全縣交通工作科學發展具有很好的促進作用。下面，我就全縣公路現狀、存在的主要問題及當前和長遠發展的目標措施作如下匯報，不妥之處，請批評指正。

一、全縣農村公路現狀

全縣共有農村公路1421公里，其中通鄉路296公里，通村路1125公里。近年來，共立項修建通鄉路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的農村公路待建，且絕大多數仍為砂石土路面。去年以來，我們進一步加大項目實施力度，以實際工作成效重塑交通形象。2008年全縣通鄉路建設項目共3項，總里程119.83公里，總投資5117萬元；通村路建設項目15項，總里程123公里，總投資3696萬元。但由于我縣農村公路建設起步晚、欠賬多、基礎薄弱，公路建設的任務依然艱巨，加快農村公路建設，任重道遠。

二、公路建設存在的困難和問題

我縣公路建設雖然開局良好，但只是低水平需求的初步

改造，與經濟社會發展要求和群眾出行需求相比，仍然存在一些不容忽視的困難和問題，具體表現在四個方面：

一是公路等級偏低。由于普遍缺少投入，公路等級嚴重偏低。全縣現有公路1421公里，等級公路只有213公里，僅占15%，等外公路1208公里，高達85%；部分通村路渠路不分，橋涵、防護等配套水平仍然很低，絕大多數農村公路晴通雨阻，給沿線群眾的生產生活帶來諸多不便。

二是建設資金緊缺。由于我縣財政仍然是“吃飯財政”，鄉鎮無經濟支柱產業，村級更無經濟實體，群眾也無完全依賴的經濟來源。縣級配套資金和鄉鎮自籌資金不能及時足額到位，嚴重影響了建設質量和建設進度。僅2009年建設的65公里通鄉路和120公里通村路，縣政府配套資金就超過2000萬元，而縣財政小口徑收入只有4800萬元。

三是公路養護乏力。隨著通村路建設數量的增加，農村公路建養矛盾日益突出，重建輕養現象普遍，加之縣級財政沒有專門的養護經費，養護工作長期處于滯后狀態。

四是工程管理滯后。農村公路建設點多、面廣、線長，管理及技術力量薄弱，工程管理難度大；建設隊伍規模小，施工機械化水平低,質量控制能力弱,不能滿足大規模施工的需要;個別鄉村協調工作不及時、不到位，阻擾工程現象時有發生，影響工程進度。

三、全縣交通工作的思路目標及措施

今年是搶抓拉動內需機遇、強力推進項目建設的關鍵一年。我們將以科學發展觀為指導，緊緊圍繞一條主線（質量

生命線），深化二項改革（養護體制改革、交通人事制度改革），突出三個重點（質量、進度、廉政），實現四個提升（提升建設質量、提升養護水平、提升服務能力、提升清正廉潔形象），樹立五種意識（大局意識、發展意識、責任意識、協作意識、服務意識），進一步振奮精神，銳意進取，推進全縣交通工作健康協調發展。

目標任務是：

---公路建設。堅持縣鄉村公路同步發展，全面加快公路建設步伐。2009年力爭完成200公里的公路建設任務。其中通鄉公路2條、60公里（陳馬路、老軍至花草灘公路）；完成通村公路140公里（其中結轉20公里）；全力協調，配合抓好山阿公路建設工作；按照每年200公里的建設速度，利用6年時間，全面改建剩余的1200公里農村公路，優先建設位老路（位奇至陳戶至老軍）、李馬路（李橋至大馬營）、化新路（化工廠至新河）、長山子煤田路（山馬路上段至馬場）等縣鄉公路，基本形成外暢內聯、四通八達、人便于利、貨暢其流的公路網絡。

---公路養護。堅持建養并重的原則，理順養護體制，改進養護方式，提高養護水平，鞏固農村公路建設成果。

---路政工作。加大路政政策法規宣傳力度，全力抓好對重載、超限運輸車輛的治理，大力開展公路綜合治理，加大路政巡查和路政執法力度，確保路產路權不受侵害。

---運政管理。嚴厲打擊“黑車”，進一步規范交通秩序；強力推進出租、公交汽車規范管理，新建東樂、大馬營2個

客運站，新建客運停靠點20個，為城鄉群眾出行提供安全變捷的交通條件；積極創造條件，開通環城公交線路；及時防范運輸安全隱患，確保交通運輸平穩運行。

---立項爭資。按照建設、規劃、儲備同步進行的原則，搶抓機遇，多渠道跑項目、爭資金，為實現全縣公路建設新突破奠定堅實的基礎。

圍繞上述思路目標，我們采取七個方面的保障措施：

（一）、加強組織領導，靠實工作責任。縣上成立了農村公路建設領導小組，把公路建設作為“民心工程”全力落實；進一步強化責任意識，建立健全領導重視、部門配合、上下協作、齊抓共管的工作機制，優化建設環境；實行領導掛項責任制，將建設任務細化分解，明確責任，推動項目建設。

（二）、廣泛宣傳動員，營造建設氛圍。一是實施會議啟動。通過召開各類會議，廣泛宣傳動員，努力調動廣大干部群眾建設農村公路的積極性。二是堅持輿論鼓動。采取多種形式，廣泛宣傳加快農村公路建設的重大意義，在全縣上下形成“公路通、百業興”的共識。三是強化典型帶動。把“發現典型、培育典型、宣傳典型、推廣典型”作為推動工作的關鍵來抓,大力激發廣大干部群眾參與農村公路建設的熱情。

（三）、廣辟籌資渠道，保障工程建設。一是爭取上級補一點。切實加大對上級公路建設資金的爭取力度，最大限度地爭取上級部門對我縣公路建設的扶持與投入。二是落實財

政投一點。進一步提高通村路補助標準，采取銀行貸款、財政分期還款的方式，確保通鄉路配套資金和通村路補助資金及時足額到位。三是組織鄉村籌一點。采取“一事一議”辦法，動員群眾踴躍籌資，解決通村路建設資金不足的問題。四是動員社會捐一點。發動“四有”（政治上有地位，經濟上有實力，社會上有影響，對家鄉有感情）人士對家鄉公路建設進行贊助。

（四）、嚴格建設程序，提升工程質量。一是精心選擇施工單位。嚴格招投標程序，優選資質深、實力強、技術好、信譽高的施工單位承建通鄉公路，成立工程公司，承建通村公路，為工程質量提供可靠保證。二是嚴格建設程序。根據施工程序、技術標準和質量要求，科學施工，確保建設一條、暢通一條。三是強化質量監督。抽調管理和技術人員，成立督導組和質檢組，鄉村選派公道正派、責任心強的“土專家”為義務質量監督員，全程介入，確保面上有人管、項目有人抓、現場有人盯，切實提升工程質量。

（五）、強化督促檢查，推進工程進度。一是實施高位督查。邀請市交通局及縣委、政府主要領導和分管領導深入公路建設現場，分析存在問題，研究對策措施。二是實施經常督查。縣農村公路建設督查組及交通部門，經常性巡回督查公路建設項目，現場解決影響和阻礙工程建設困難及問題。三是實施會議督查。組織公路建設先進鄉鎮現場會和后

進鄉鎮促進會，推廣先進經驗，督促鞭策后進，推進工程建設進度。

（六）、理順養護體制，靠實養護責任。一是明確養護主體。成立公路養護公司，負責縣鄉公路的養護管理；各鄉鎮成立農村公路管理站，聘用養護工，負責通村路的日常管護，切實形成“有路必養”的管護體制。二是確保養護資金。縣級財政列支農村公路養護經費，各鄉鎮要引導和發動群眾，籌集必要的養護經費，實行統一管理，專款專用。三是采取經常性養護與集中養護相結合的養護措施。定期組織集中養護活動，確保建設一條、管理一條、養護一條、暢通一條。四是完善配套設施。在急彎、人多、坡陡段設置警示標志，完善安全保障設施，確保行車以及行人安全。

（七）、強化教育管理，促進和諧建設。著力從教育入手，加大培訓力度，鼓勵干部職工自學深造，不斷提高隊伍整體素質；深入學習實踐科學發展觀活動，在分析形勢、尋找差距、明確任務中武裝頭腦、指導實踐、推動工作；實行技術幫帶責任制，培養專業技術骨干，確保項目建設需要；實施競聘上崗，加壓力，鼓干勁，切實調動干部職工的工作積極性和主動性；加強行業黨風廉政建設，全力打造廉政交通。各位領導，我縣交通工作的目標任務已明確，關健是抓好落實。我們將搶抓機遇，自加壓力，群策群力，扎實苦干，徹底改變我縣公路狀況差、交通形象差的被動局面，努力開創和諧交通新局面。

第三篇：強化措施抓落實創新方式求實效2

強化措施抓落實創新方式求實效

開年以來，縣第二招商組緊緊圍繞“緊盯大項目、干好大項目”這個主題，進一步細化招商引資工作方案，突出工作重點，健全工作機制，加強督辦與協調服務，招商引資取得了階段性成效。截止目前，已開工在建招商項目4個，協議投資額 21.79億元，分別是武漢進方鋼結構有限公司投資5600萬元的建材加工項目、黃岡客商洪周勇投資1000萬元的金銀花種植項目、山東威海客商王生投資1300萬元的天堂索道二期工程項目、豐太木蘭天池旅游公司投資21億元旅游綜合開發項目。已簽約的招商項目2個，協議投資額

1.15 億元，分別是：上海健宏龍飛國際貿易有限公司投資1億元的津羅制藥廠收購和功能飲料及彩印包裝項目，湖北華東印刷包裝有限公司投資1500萬元的彩色印刷包裝項目。跟蹤在談項目4個，意向性投資1.6億元，分別是：中國溫氏集團投資3000萬元的標準化無公害養豬項目、廣東客商徐衛東投資5000萬元的藥材種植加工基地項目、浙江客商郭老板投資7000萬元的電子元件和手機配件項目、武漢三迪貿易發展有限公司投資1000萬元的服裝廠項目。我們的主要做法是：

一、分解落實任務，強化責任抓招商。

我們始終堅持把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，不斷強化主要領導抓招商工作的責任，明確要求各成員單位“一把手”必須拿出70%的精力抓招商引資工作。今年全縣招商引資工作會后，我們迅速召開了各成員單位負責人專題會議，及時制定下發了《縣第二招商組2011年招商引資工作方案》，對本組招商任務進行了分解落實，還建立了組長、副組長聯系相關成員單位的包保責任制，切實履行了督辦責任。縣委宣傳部定期組織召開招商引資工作專題碰頭會，了解工作進展情況，加強檢查督辦，做到一月一通報，半年一小結，年終結硬帳。各成員單位按照招商組的統一安排，也相應制定了本單位招商引資工作方案和獎懲措施，實行“一把手”負總責，落實了工作專班，明確了牽頭領導和具體責任人。由于領導重視，任務明確，責任落實，我組招商引資工作扎實有序推進，形成了講招商、重招商、抓招商的濃厚氛圍。

二、明晰獎懲機制，強化保障抓招商

在招商引資工作中，我們通過建立和健全有效的工作機制推進招商引資工作，對各成員單位收取了一定的招商引資工作經費和保證金，為招商引資工作的順利開展提供了經費保障。各成員單位也結合自身招商工作實際要求，列支專項招商工作經費，做到應包盡包，應保盡保。建立了激勵約束機制，嚴格實行獎懲兌現，對年終考核完成任務的成員單位全額退還責任保證金，對超額完成任務的成員單位給予適當

獎勵，對未完成的單位全額扣除責任保證金，并在年終結賬時按照為尾欠的計分處以罰金，作為下一本組的專項工作經費和獎勵資金。

三、搜集篩選信息，突出重點抓招商

為了確保招商引資工作取得實效，我們實行統分結合的工作方法，成立了以縣長助理肖學民為主的招商專班，具體集中攻重點、抓大項目，搜集篩選和分析項目信息，確定重點跟蹤項目后，縣委委員、宣傳部長張志偉，縣長助理肖學民帶領專班先后到上海、浙江等地，對重點跟蹤項目進行了考察洽談，取得了較好的成效。同時我們招商專班多次赴上海與橋本先生商談，使其最終放棄到咸寧來羅田投資1億元收購羅田津羅制藥廠，投資功能飲料、彩色印刷、制藥等系列產品開發，目前該項目正在洽談中。我們創新工作思路和工作方式，采取立足資源招商、發揮優勢招商、突出重點招商、利用親情招商等多種方式，全力推進招商引資工作。大崎鄉依托豐富的石英石、花崗巖等優勢礦產資源，共引進項目8個，協議投資額高達1.2億元。縣畜牧局發揮自身優勢，通過省畜牧局牽線搭橋，引進中國溫氏集團投資3000萬元的10萬頭標準化無公害養豬項目，項目正在洽談中，將于近期來我縣實地考察。縣教育局突出工業招商重點，引進武漢時方鋼結構有限公司投資5600萬元的建材加工項目落戶我縣，項目已通過評審，擬于近期動工興建。

四、全程協調服務，創優環境抓招商

我們積極做好15個新建項目和續建項目的服務和安商工作，對重點招商引資企業，我們堅持提前介入，在動工建設，優化外部環境等方面加大服務、協調和督辦力度，為招商引資企業開辟綠色通道，實行特事特辦，急事急辦和全程“保姆式”服務，做到讓招商項目引得進、留得住、發展好。由于協調有力、真誠服務，極大的增強了招商引資企業的投資創業信心。

第四篇：圍繞重點抓督查強化措施促落實（xiexiebang推薦）

圍繞重點抓督查強化措施促落實

宿州市埇橋區人民政府督查室

（二○一二年六月五日）

開展政務督查工作是各級政府及其辦公室工作的重要組成部分，是確保各級政府重大決策、重要工作部署貫徹落實的重要環節，是確保政令暢通的重要抓手。近年來，我區認真貫徹落實省政府辦公廳《關于進一步加強督促檢查切實抓好工作落實意見的通知》（皖政辦?2008?59號）精神，加強領導、完善制度、突出重點、強化措施，切實履行好督促檢查工作職責，扎實完成督促檢查工作任務，政務督查工作水平日益提高，有力地推進了區政府各項工作的落實。

一、完善體制抓督查

我區政務督查工作在區長領導下，由常務副區長直接領導，區政府辦公室主任直接負責。區政府督查室具體承辦對各鄉鎮人民政府、各街道辦事處和區政府各部門督查工作的組織、指導、監督，并負責全區政府系統督查網絡的建設。政務督查堅持奉旨行事，凡以區政府名義對全局性、全區性工作開展督促檢查，必須經同級人民政府批準，由區政府督查室牽頭組織督查督辦、綜合審核上報，區直有關部門、有關鄉鎮、街道具體承辦。以區政府名義對上級重大決策和 1

區委、區政府重要工作部署進行督促檢查，由區政府督查室會同主辦部門負責組織制定總體方案，組成政府督查組，開展督查活動。

二、突出重點抓督查

政府工作千頭萬緒，政務督查的范圍必然十分寬泛。為了提高工作效率，強化執行力，確保決策部署快速落實。我區政務督查堅持突出重點，兼顧一般，做到綱舉目張。一是明確督查的重點范圍，主要是：

1、政府重大決策、重要工作部署和文件的貫徹落實情況；

2、政府全體會議、常務會議等重要會議議定事項，政府工作目標任務完成情況；

3、領導同志重要批示和交辦事項落實情況；

4、人大代表建議、政協委員提案的辦理情況；

5、領導交辦的其他事項。二是抓住督查的重點環節。如重大決策部署看落實、看問題、看解決措施；重點項目和目標任務看時間節點、看工作進度，看實際效果；領導批示看辦理速度、看辦理態度、看辦理質量。通過突出重點抓督查，及時發現并解決了主要矛盾和主要問題，充分發揮了以點促面的作用，有力推動了整體工作的開展。

三、規范程序抓督查

政務督查必須嚴格審批程序，實行立項制度。根據督辦事項的來源不同，我區實行了層級立項：

1、對上級黨委政府領導同志的重要批示和交辦事項，區政府督查室按照區

委、區政府領導的批辦意見立項并組織實施；

2、區委、區政府領導同志關于政府工作重要批示，區政府重要工作部署，以及區政府常務會、區長辦公會等重要會議議定事項的督查督辦，區政府督查室直接立項并負責組織實施；

3、以區政府名義組織全區性政務督查活動，由區政府督查室與有關部門銜接后，提出立項方案，報區政府辦公室負責人、分管副區長或區長批準實施；

4、對人民群眾反映的突出問題進行督查，由區政府督查室提出立項方案，報區政府辦公室負責人批準后實施。

5、區政府各部門自行組織的政務督查活動，由主辦部門立項、發督查通知，督查事項落實結果，函送區政府督查室。

為了組織實施好政務督查，區政府督查室還會同主辦部門精心擬定督查方案。督查方案包括督查內容、督查范圍、督查方式、督查時間、人員組織、工作要求等項內容。督查活動實施中，督查人員恪盡職守，真督實查。通過開座談會、個別走訪、實地查看、問卷調查、明查暗訪等方式，調查了解真實情況，掌握第一手材料。在督查過程中，督查組注意及時與當地黨委、政府或部門通報情況、交換意見，提高督查成效。督查活動結束后，由主辦部門及時向政府寫出有情況、有分析、有建議的督查工作總結報告。對督查中發現的突出問題，報經政府有關領導同意后，由區政府督查室下發《整改通知書》，并進行跟蹤督查，督促責任單位在規定的期限內整改到位。

四、強化措施抓督查

政府督查機構要正確運用好黨委、政府授予的督查活動組織協調權、情況調查核實權、問題處理及公務員獎懲建議權、工作情況通報權，努力促進工作落實，確保政令暢通。對區委區政府部署的每一項督查活動，區政府督查室都認真核查，歸納總結，做到事事有著落、件件有回音，充分發揮好政府工作的耳目作用、參謀作用，為完善政府決策和再決策提出合理建議和依據，促進決策的科學性。為了保證督查結論的客觀公正、準確真實，我區在政務督查中堅持做到說真話，報實情，使實勁，動真格，力戒回避矛盾、掩蓋問題、淺嘗輒止，搞形式主義，報喜不報憂，甚至虛報浮夸。對貫徹落實上級批示、決議、決定態度不積極、行動不迅速、效果不明顯的，通報批評；對陽奉陰違、搞“上有政策、下有對策”的，堅決制止，嚴肅查處，樹立督查機構的權威。加強與區委督查室的協調配合，充分發揮督查整體功能。對于區委區政府的重大決策積極開展聯合督查；對于領導批示件的辦理督查，及時互通交流信息，共同促進辦理事項的落實。另外，我區還將政務督查工作同區政府對各鄉鎮政府、各街道辦事處、區政府各部門的目標管理考核結合起來，單獨賦以相應的考核分值，強化了督查工作的約束力，提高了考核結果的準確性、科學性。

第五篇：圍繞落實抓團建 開創共青團工作新局面

圍繞落實抓團建 開創共青團工作新局面

陳阿芳

3月19日，共青團中國水電七局有限公司委員會2010年工作會在成都本部召開，全面總結了公司團委2009年各項工作，并對2010年公司共青團工作作出全面部署。公司團委書記劉勁松在會上指出，共青團工作雖然取得了一些成績，目前存在的主要問題是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發展。整個會議唱響了“抓落實、促團建”的主旋律。

實抓。2010年，公司團委將進一步加大對各單位團建工作的檢查力度，通過按期召開座談會、工作總結會、目標考核等形式對各分局的團建工作落實情況進行檢查、考核和通報。2010年公司團委從四個大方面對共青團工作作出了部署和安排，一是強化青年思想引導，構筑青年精神支柱；二是深化青年實踐活動，帶領青年建功立業；三是提升服務青年能力，培養一流青年人才；四是堅持黨建帶團建，以改革創新精神加強團的自身建設。工作要點簡單明了，既是要求也是目標，統一了思想，明確了目標，為2010年共青團工作的落實奠定了基礎。

實干。“立足本職、轉變作風、真抓實干，以作為謀地位。”是劉勁松書記對各級團干部提出的希望和要求。團干部是團組織的骨干和核心，是實現團組織各種職能的保證和自身建設的主體力量。目前，公司上下專職團干相對減少，兼職團干數量增加。在這種情況下，必須正確認識基層團干部兼職任職形式，充分發揮兼職團干部在工作中的作用，讓團建工作落實到底。團干部要努力克服客觀困難多、工作任務重、主次難平衡等問題，充分利用團務工作接觸面廣、工作性質交叉等優勢，對自己進行多方面能力的培養和鍛煉，提高自己的整體素質。只要團干部本身認識到工作的重要性，要將團的工作與業務工作緊密聯系，統籌安排時間，提高工作效率，努力提高自己的業務工作水平，成為行家里手，共青團工作的落實將不再是一句空話。

實說。劉勁松書記在會上提出，公司團委將在今年探索建立團干部定期述職報告制度，增強團干部責任心，提高執行力。這是共青團工作的一項創新，也是對各級團干部提出的更高要求。省去空話、套話，所做實事樁樁件件實在具體并擲地有聲，用事實證明工作干得實，干得好，是我們要達到的目標。要通過會上短短幾分鐘的述職，讓團干在會前下苦功；要通過述職交流經驗，開闊視野；要通過述職增強工作熱情，形成工作上你追我趕的良好局面。

共青團的工作充滿了機遇和挑戰性，各級團干部必須正確看待面臨的形勢和任務，本著具體、務實、抓落實的精神做好共青團工作，在實踐中摸索經驗，在工作中鍛煉提高，緊緊圍繞公司提出的打造“百億企業”的工作目標，立足崗位，創新工作，為公司的發展作出新的更大貢獻。