第一篇：“查隱患”通訊稿

化工一分公司掀起“層層行動(dòng)查隱患，全員治理保安全”活動(dòng)高潮

近日，面對(duì)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織并召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行統(tǒng)一研究和部署，決定在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“層層行動(dòng)查隱患，全員治理保安全”為主題的大型“查隱患”活動(dòng)，此次活動(dòng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、活動(dòng)目標(biāo)精簡(jiǎn)，重點(diǎn)突出。

此次活動(dòng)以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實(shí)際狀況，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓(xùn)教育等方面的問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳、動(dòng)員全體員工針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全天候、全過(guò)程、全方位開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，利用班組隱患排查治理臺(tái)賬的科學(xué)運(yùn)行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動(dòng)，將事故苗頭堅(jiān)決扼殺。

二、活動(dòng)具有強(qiáng)大的生命力和資金保障，能夠長(zhǎng)期延續(xù)下去。以年度“星光大道”活動(dòng)為平臺(tái)，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標(biāo)”的實(shí)際意義，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動(dòng)分三個(gè)階段，首先要求各部門廣泛宣傳動(dòng)員，號(hào)召全體員工開(kāi)展隱患排查治理，建立臺(tái)賬并詳細(xì)登記，爭(zhēng)取做到全面、細(xì)致，防患于未然，堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱患排查治理情況上報(bào)分廠，分廠落實(shí)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次要求各部門將自查整改過(guò)程中難度較大、部門無(wú)法整改的問(wèn)題上報(bào)公司，由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開(kāi)展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結(jié)果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績(jī)突出的個(gè)人及班組參加“星”級(jí)評(píng)比，將隱患排查治理活動(dòng)期間，活動(dòng)開(kāi)展較好、隱患排查得力、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及班組上報(bào)公司，公司結(jié)合年度主題活動(dòng)“星光大道”，評(píng)選此次活動(dòng)中的 “氛圍星”、“目標(biāo)星”，并予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、活動(dòng)體現(xiàn)四個(gè)“堅(jiān)持”，原則性強(qiáng)。

為了保證活動(dòng)收到實(shí)效，我們利用四個(gè)“堅(jiān)持”將活動(dòng)不斷推進(jìn)。堅(jiān)持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來(lái)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)人員“三違”行為，緊盯五個(gè)“關(guān)鍵時(shí)期”，堅(jiān)決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問(wèn)題；堅(jiān)持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，突出日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律”，規(guī)范票證管理，加強(qiáng)對(duì)“三違”的查處力度；堅(jiān)持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，分部門、按照事故特點(diǎn)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分類，邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)電氣、儀表、消防、壓力容器等設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)癥下藥；堅(jiān)持將隱患排查治理工作與安全管理結(jié)合起來(lái)，增加作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理。

四、活動(dòng)突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。

活動(dòng)打著“隱患整改月”的大旗，針對(duì)以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動(dòng)重點(diǎn)突出隱患治理與防范措施落實(shí)，對(duì)查出的隱患將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實(shí)”對(duì)待。公司在技術(shù)上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進(jìn)，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對(duì)隱患具有潛在的危險(xiǎn)性，相對(duì)性、反復(fù)性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標(biāo)，全面排查、強(qiáng)化治理、科學(xué)投入、系統(tǒng)防治，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升隱患排查治理水平。

2013年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實(shí)際的業(yè)績(jī)體現(xiàn)更高的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機(jī)會(huì)，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標(biāo)不斷前進(jìn)。(王軍虎)

第二篇：組織隱患大排查通訊稿

公司組織中秋節(jié)前隱患大排查

2013年中秋、國(guó)慶雙節(jié)將至，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范各類不安全事件的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

9月17日，由XX部牽頭，X部、XX項(xiàng)目部、XX項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員及消防隊(duì)員配合，對(duì)氨站、氫站、油區(qū)及輸煤系統(tǒng)等區(qū)域進(jìn)行安全隱患大排查。

本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20余項(xiàng)，均落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間，制定相應(yīng)措施，確保重大危險(xiǎn)源及輸煤系統(tǒng)的安全，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源及輸煤系統(tǒng)的在控可控。

XX部將對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收與評(píng)價(jià)，保證設(shè)備穩(wěn)定可靠，有效預(yù)防各類事故隱患，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，形成閉環(huán)管理，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

第三篇：春查通訊稿修改版

市儲(chǔ)備糧管理中心積極組織開(kāi)展市級(jí)儲(chǔ)備糧油春季安全檢查 為全面了解和掌握市級(jí)儲(chǔ)備糧油儲(chǔ)存情況，確保春季糧油儲(chǔ)存安全，市儲(chǔ)備糧管理中心、市益門堡糧食倉(cāng)庫(kù)組織檢查人員，市糧油檢測(cè)站隨同抽樣，按照《寶雞市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》的要求，于4月10日至13日對(duì)全市承儲(chǔ)市級(jí)儲(chǔ)備原糧及成品糧油單位的安全儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了全面檢查，檢查內(nèi)容涉及制度建設(shè)、糧質(zhì)糧情、三防設(shè)施、科學(xué)保糧、熏蒸藥劑保管使用、清潔衛(wèi)生等方面。通過(guò)檢查，市級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，儲(chǔ)存安全。

這次檢查做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，查必徹底、有違必究、邊檢查、邊整改”的原則，核查承儲(chǔ)單位對(duì)“一符三專四落實(shí)”的執(zhí)行情況。通過(guò)檢查，市級(jí)儲(chǔ)備原糧小麥數(shù)量真實(shí)，賬目齊全，內(nèi)容真實(shí)，賬賬、賬實(shí)相符；未發(fā)現(xiàn)高水份糧、發(fā)熱糧、等級(jí)蟲(chóng)糧和鼠害，無(wú)霉變糧。存糧糧溫總體正常、糧情穩(wěn)定、質(zhì)量完好。糧食堆放整齊、糧面平整、倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生清潔，三防設(shè)施基本到位，庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，庫(kù)容庫(kù)貌干凈整齊。各儲(chǔ)糧單位能夠積極加大投入，新建、維修倉(cāng)房等硬件設(shè)施、不同程度購(gòu)置安裝了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)，提升了糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力和科保水平，其中扶風(fēng)縣糧食收儲(chǔ)中心午井糧站投入50余萬(wàn)元，市軍糧供應(yīng)公司董家河糧站投入20余萬(wàn)元對(duì)站內(nèi)曬場(chǎng)進(jìn)行了修整，提升了儲(chǔ)糧條件。市級(jí)成品儲(chǔ)備大米、面粉、食用油（菜籽油）均符合市級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃規(guī)定等級(jí)，儲(chǔ)備數(shù)量基本符合承儲(chǔ)數(shù)量要求。

檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位的存在防雀網(wǎng)缺損、部分站庫(kù)糧情檢查、糧食檢驗(yàn)記錄不規(guī)范，個(gè)別倉(cāng)庫(kù)存在局部發(fā)熱的糧食，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的開(kāi)展和科學(xué)儲(chǔ)糧三項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用不均衡等問(wèn)題。對(duì)此，檢查組皆與承儲(chǔ)單位交流并制定了整改議案，并要求認(rèn)真落實(shí)。此次檢查，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求積極開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)。從檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)入手，整改隱患、規(guī)范管理。通過(guò)健全規(guī)章制度、規(guī)范職工行為、建設(shè)企業(yè)文化、確立經(jīng)營(yíng)理念、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力五位一體推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

第四篇：隱患責(zé)任倒查制度

隱患責(zé)任倒查制度

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)隱患排查治理文件精神，及時(shí)排查、有效治理各類安全隱患，防止各類事故發(fā)生。棲鳳煤業(yè)有限公司結(jié)合礦井實(shí)際，牢固樹(shù)立“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵”和“制造隱患有代價(jià)、排查隱患有獎(jiǎng)勵(lì)、整改隱患有報(bào)酬、未改隱患嚴(yán)追究”的安全理念，積極推行班組聯(lián)保安全管理模式和隱患責(zé)任雙倒查機(jī)制（隱患產(chǎn)生原因倒查和隱患責(zé)任倒查），推動(dòng)我公司隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本制度。

第二條 隱患排查、治理和倒查堅(jiān)持“全員參與零盲區(qū)、全程跟蹤促整改、責(zé)任倒查嚴(yán)追究”原則。

第三條 本制度適用于本礦各科、隊(duì)。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)與原則

第四條 成立隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦隱患排查與整改工作的監(jiān)督和管理。

組 長(zhǎng)：李繼明 副組長(zhǎng)：王芳林

成 員：劉文正 劉靈全 劉志堅(jiān) 張旺才 朱建國(guó) 曹向成 溫進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全科科長(zhǎng)溫進(jìn)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)隱患排查、治理、倒查和獎(jiǎng)懲工作的組織協(xié)調(diào)工作；對(duì)隱患排查、整改、驗(yàn)收銷號(hào)工作進(jìn)行登記建檔。

第五條 隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；定期召開(kāi)隱患排查分析會(huì)和隱患治理總結(jié)會(huì)；組織相關(guān)部門制定隱患整改方案、專項(xiàng)措施；對(duì)隱患整改過(guò)程進(jìn)行全程管控；對(duì)隱患產(chǎn)生的原因和隱患責(zé)任進(jìn)行倒查，追究相關(guān)部門及個(gè)人的責(zé)任。

第三章 隱患排查

第六條 礦井隱患排查治理工作由班排查、日排查、旬排查和上級(jí)部門檢查組成。

1、班排查：由帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)組織人員每班開(kāi)展一次井上、下安全隱患排查。重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況等。

2、日排查：入井干部（礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、跟班科長(zhǎng)）每人至少查出一條隱患，由安全科匯總，安全科安排落實(shí)。重點(diǎn)排查瓦斯、水害防治等措施落實(shí)情況等。

3、旬排查：每旬由礦長(zhǎng)按照職責(zé)分工組織采掘、“一通三防”防治水和機(jī)電運(yùn)輸各個(gè)專業(yè)組織對(duì)井上下進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患排查。重點(diǎn)排查采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)系統(tǒng)完好情況等。

4、上級(jí)部門檢查：上級(jí)部門檢查包括安全大檢查、專項(xiàng)檢查、執(zhí)法檢查等，查出隱患由安全科匯總上報(bào)隱患倒查領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)到整改，并進(jìn)行監(jiān)督。

第四章 隱患治理與驗(yàn)收

第七條 隱患治理堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”原則。

1、對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患，現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的立即整改到位，由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員驗(yàn)收。

2、對(duì)必須處理的隱患，立即停止生產(chǎn)，將隱患排除后方可生產(chǎn)。

3、重大安全生產(chǎn)隱患治理方案經(jīng)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)監(jiān)控，重大隱患必須指定領(lǐng)導(dǎo)人掛牌督辦。明確礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、班組責(zé)任人及其職責(zé)，制定專項(xiàng)整改措施，進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

第八條 隱患驗(yàn)收由安全科牽頭組織，堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格驗(yàn)收銷號(hào)。

第九條 安全科要對(duì)收集篩選出的隱患分類登記（“一通三防”方面、采掘工程方面、機(jī)電運(yùn)輸方面、地測(cè)防治水方面等），建立隱患排查治理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到排查一項(xiàng)、治理一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，形成閉合管理，避免遺漏。

第五章 隱患責(zé)任倒查

第十條 隱患倒查范圍

1、隱患未按期整改的和整改不到位的責(zé)任人。

2、未認(rèn)真履行職責(zé)和未嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè)，人為導(dǎo)致產(chǎn)生、存在的隱患、重大隱患責(zé)任人。

3、重大隱患漏查的責(zé)任人和原因。、4、上級(jí)查出的而下一級(jí)沒(méi)有查出的隱患的責(zé)任人和原因。

5、對(duì)隱患整改驗(yàn)收不嚴(yán)格導(dǎo)致隱患重復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任人。

6、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，未采取措施致使其轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的責(zé)任人和原因。

7、對(duì)一時(shí)難以治理的潛在隱患，沒(méi)有進(jìn)行論證和制定整改計(jì)劃、措施及應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任人。第十一條 責(zé)任倒查秩序

1、安全科每天對(duì)所查隱患由科長(zhǎng)組織對(duì)其責(zé)任人和原因進(jìn)行分析追究，并填寫隱患整改方案和責(zé)任追究處罰通知書(shū)，并報(bào)安全礦長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。、2、對(duì)礦井自查隱患由安全礦長(zhǎng)組織安全科牽頭對(duì)其隱患責(zé)任人和原因進(jìn)行分析追究并編寫隱患整改方案和責(zé)任追究處罰通知書(shū)，并報(bào)礦長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

3、對(duì)上級(jí)檢查所查隱患由礦長(zhǎng)組織倒查領(lǐng)導(dǎo)組參加，由安全科牽頭對(duì)其責(zé)任人和原因進(jìn)行分析追究，并填寫隱患整改方案和責(zé)任追究罰款通知書(shū)，由組長(zhǎng)簽字后執(zhí)行。

4、對(duì)隱患不按期整改的責(zé)任人由安全科通報(bào)處罰。第十二條 隱患倒查期限

1、對(duì)因違章生成的隱患，立即追究。

2、對(duì)未按時(shí)整改的，永久追究。

3、對(duì)自查造成的隱患一般為2個(gè)檢查周期。

4、對(duì)上級(jí)檢查隱患為1個(gè)檢查周期。

第十三條 責(zé)任倒查追究：在排查、整改、驗(yàn)收中存在的問(wèn)題的原因，對(duì)人為原因的要追究責(zé)任人的責(zé)任。

1、對(duì)當(dāng)班查出隱患，當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶班安全管理人員負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，最后追究崗位操作人員責(zé)任，層層責(zé)任追究，相互監(jiān)督，相互制約。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的安全隱患追究現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)（組）長(zhǎng)和跟班安全管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，最后追究崗位操作人員責(zé)任。

3、現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)（組）長(zhǎng)和跟班安全管理人員查出的隱患追究崗位操作人員責(zé)任。

4、上級(jí)查出的隱患而礦上或下級(jí)沒(méi)有查出的隱患除按第五條執(zhí)行外追究系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人和管理科室的責(zé)任。

5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定有漏洞，追究其編制和審批者的責(zé)任。

第十四條 安全管理人員后者查出前者沒(méi)有查出的隱患，追究符合第十條的，一律按規(guī)定進(jìn)行處罰。

1、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)重大隱患后，未進(jìn)行治理的責(zé)任人罰款300元。

2、因非自然因數(shù)導(dǎo)致重大安全生產(chǎn)隱患產(chǎn)生的責(zé)任人罰款300元。

3、屬于第四條范圍的責(zé)任人罰款200-1000元。

4、在治理期限內(nèi)未完成治理進(jìn)度的罰款50-100元。

5、對(duì)難以排除的重大安全生產(chǎn)隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)的罰款100元。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，教訓(xùn)不汲取，導(dǎo)致同類重大安全生產(chǎn)隱患反復(fù)出現(xiàn)的罰款200元。

7、按規(guī)定入井干部每天少查一條罰50元。

8、對(duì)驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任的每次罰驗(yàn)收人50元。

第十五條 排查隱患有獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)每人的查除隱患指標(biāo)，每月由安全科對(duì)隱患進(jìn)行分類，對(duì)能查出重大隱患并積極采取措施處理和當(dāng)場(chǎng)處理隱患避免事故發(fā)生的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

1、按規(guī)定人井干部每天多查一條隱患獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、主動(dòng)整改消除隱患有效避免重大安全事故的，由安全科評(píng)估對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-5000元。

3、對(duì)舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患的人員給予100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作考核與安全績(jī)效工資掛鉤，安全績(jī)效工資占工資總額的30%，其中三分之一作為隱患排查治理考核工資，安全科每月對(duì)各單位隱患排查治理工作進(jìn)行考核。

第十六條 整改隱患有報(bào)酬。對(duì)因整改隱患影響生產(chǎn)的，員工報(bào)酬不受影響，對(duì)積極消除隱患，避免事故發(fā)生的視其情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條 為整改隱患追責(zé)。對(duì)各級(jí)各部門和本礦排查出的隱患，未按期整改或整改不徹底的，一律對(duì)相關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人采取罰款、停班脫產(chǎn)培訓(xùn)、調(diào)離工作崗位等處罰措施。

第六章 其他

第十八條 本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：開(kāi)展查身邊隱患活動(dòng)

開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”

活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

2013年采礦分礦取得了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)，是全體職工努力的結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)確保春節(jié)前后的安全生產(chǎn)，消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，減少和避免各種安全事故發(fā)生，確保職工自身不受傷害，和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，采礦分礦決定開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：2014年1月至3月

活動(dòng)要求：1.全員排查隱患，細(xì)化隱患風(fēng)險(xiǎn)分析，提出隱患治理措施，建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，將各類隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保采礦分礦持續(xù)安全穩(wěn)定。從生產(chǎn)系統(tǒng)到交通，從思想意識(shí)到操作行為，從人因到物因，全員、全過(guò)程、全方位排查身邊的安全隱患。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整理分析，有的放矢地開(kāi)展隱患治理和管理工作，不斷提升隱患治理和管理水平。

2.根據(jù)自己班組作業(yè)環(huán)境查找本班在生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題,就如何抓好安全工作，如何杜絕身邊的違章作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)，查找自己身邊有那些不安全因素，就如何防范不安全因素提出建議，拿出整改方案措施。

3.1月17日前工區(qū)（段）長(zhǎng)每人提建議至少一條；班隊(duì)長(zhǎng)向班隊(duì)成員收集本班組或分礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全建議至少2條，提交分礦技術(shù)組。對(duì)在活動(dòng)中提出的安全建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

隱患管理：

對(duì)所有排查出的隱患，進(jìn)行登記建檔，班隊(duì)能夠自己解決的安全隱患要及時(shí)解決，對(duì)于一時(shí)難以治理的隱患，分礦制定相應(yīng)的防控措施和消除隱患方案，并進(jìn)行協(xié)調(diào)及時(shí)落實(shí)整改。

采礦分礦 2014-1-9