第一篇：查隱患無違章班組

查隱患

無違章班組

班組的建設(shè)是靠班組所有員工的努力和配合，每天上班前對所有“三車”人員的“三車”情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全存在問題的車輛進行整改。換好衣服后員工列隊排成一排，檢查穿戴證件及胸牌的佩戴齊全和精神狀況情況。并以KYT形式展開班前會，抽幾名員工說出崗位規(guī)程及危險源控制措施。使每位員工都熟悉崗位和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，然后一字排隊上崗。

員工到崗做好交接班后應(yīng)認真點檢設(shè)備情況排查隱患，嚴禁弄虛作假。班長每班都到各個崗位巡檢人員作業(yè)情況。是否標準化作業(yè)，有無違反勞紀的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)違章或違紀行為的當(dāng)場進行整改或者考核。為了加強班組同事間的凝聚力，團結(jié)員工，我們開展結(jié)對子活動。針對不同的員工特性，應(yīng)該采取不同的思想教育，特別是針對新進人員，一開始要給他們做好思想工作要求帶他們的老員工一定要以身作則，用自己良好的行為去引導(dǎo)、去規(guī)范他們的行為，使他們在一個良好的安全的作業(yè)環(huán)境中慢慢“成長”。作為班長應(yīng)該了解班組里每個員工的家庭生活情況，定期對班組中的成員進行排摸和了解，知道他們在想些什么，需要些什么？通過排摸對不穩(wěn)定的人員進行溝通，通過溝通交流對其進行疏導(dǎo)。對生活有困難的員工我們每月進行家訪，去了解員工的生活狀況進行溝通并給于幫助。工作中員工如果有好的想法和建議或者對工作有幫助或者對設(shè)備工藝改造都以合理化建議形式進行上報。4月份作業(yè)區(qū)共上報合理化建議14條，自主管理課題2個，安全隱患2條。計劃合理化建議人均每月1條，目標每月人均1.2條。員工積極參與查隱患，無違章班組,進千個班組，訪萬名員工活動，自我提高操作技能主動參加各種培訓(xùn)。

把安全責(zé)任制真正落實到每一個員工。努力提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，使每一個職工明確掌握自己崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程，減少違章、杜絕事故。帶好自己的班組，使每一位員工都要加強自我保護意識，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，加強員工反違章、保安全、促和諧意識。

硅二丙

張安倉

第二篇：無違章班組活動材料

無違章先進班組事跡材料

安圖供電分公司送配電管理所是送配電合一的班組，該班所共有16名成員，平均年齡41歲，主要負責(zé)70.425公里66kV送電線路、60.152公里10kV高壓配電線路和81.73公里低壓配電線路的維護、檢修工作；另外還擔(dān)負配電線路的報修和內(nèi)線修理工作。隨著近幾年送配電線路改造工程的進展，該所的工作量和工作難度也隨之增加。但任務(wù)越重就越能檢驗一個班級的素質(zhì)，幾年來，他們憑借鐵一般的紀律和高度的安全警惕性，始終保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。截至11月30日實現(xiàn)安全生產(chǎn)人身20040天、設(shè)備5500天，班組成立以來未發(fā)生人身輕傷和設(shè)備障礙事件。

多年來，該班所一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)放在同等重要的地位。開展創(chuàng)建無違章班組活動以來，該班組以此次活動為契機，進一步通過發(fā)動、學(xué)習(xí)、落實，營造出“重視安全生產(chǎn)、堅決杜絕違章”的濃厚氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性，增強了防范意識。通過活動的開展真正杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生任何違章現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)、保證了人身和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，突出了安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，取得了較好的效果。

一、提高“反違章”意識 該班組經(jīng)常組織職工進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對其他單位發(fā)生的典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，認真分析習(xí)慣性違章的“三個”危害性：因為習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被別人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與已無關(guān)的觀念以及逆反心里，樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等剛性的企業(yè)安全文化理念，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、營造“反違章”氛圍

在加強思想認識的基礎(chǔ)上，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使班級成員時刻都一種安全生產(chǎn)的氛圍所包圍，就會使人不自覺地產(chǎn)生防范的意識。因此，安圖供電分公司送配電管理所的全體成員勇于創(chuàng)新，開展了有獎?wù)魑暮托麄髀嬚够顒樱?月份開展反違章活動以來，全所16名成員撰寫征文12篇，其中有8篇被延邊供電公司刊登。他們還根據(jù)專業(yè)內(nèi)容繪制 了30余幅反映“反違章”主題、非常發(fā)人深省漫畫，擺放在辦公樓的走廊及會議室中。這種“寓警于畫”的活動形式以夸張的手法使“習(xí)慣性違章”無處遁形，起到了較好的教育作用。此次漫畫展還受到了本公司和延邊供電公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中還有大部分漫畫被展放在延邊供電公司宣傳展示廳當(dāng)中。

三、嚴格“反違章”獎懲

該班組深刻的意識到：要使“反違章”活動落到實處必須有相應(yīng)的制度的約束，俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，他們結(jié)合實際制定了《反違章活動獎懲實施細則》，試行“誰違章、誰待崗”的原則。通過學(xué)習(xí)省公司違章案例后，實行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生。

今年工程量較大，班組人員幾乎每天都是起早貪黑甚至放棄了周休日，把所有經(jīng)歷都投入到了送配電的工程施工當(dāng)中，盡管如此，他們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持做到忙而不亂，每次施工作業(yè)前都認真查看現(xiàn)場，查找危險點、危險源，并結(jié)合每個員工的身體素質(zhì)和工作能力合理分配工作任務(wù)。認真填寫、審核、簽發(fā)、執(zhí)行工作票，嚴格按照“兩票三制”管理制度執(zhí)行，在現(xiàn)場由工作負責(zé)人組織全體人員整齊列隊學(xué)習(xí)工作票，并由工作負責(zé)人和安全專工對工作票 的部分內(nèi)容進行提問，使工作班人員對工作內(nèi)容、危險點、控制措施及人員分工位臵全部清楚。每次施工，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全專工都堅持做好第二監(jiān)護人，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止并嚴厲處罰。記得有一次工作班人員進行變臺操作，以為變臺不高，地面工作人員直接把鋼絲繩套遞給變臺上的工作人員，而沒有使用小繩傳遞，這種習(xí)慣性違章行為被班里的安全員發(fā)現(xiàn)，給每個人進行了500元的罰款，并作為一次習(xí)慣性違章的事例對工人進行警示教育，自那次后無論大小型的施工作業(yè)再也沒有出現(xiàn)過不用繩索傳遞物件的違章想象。

四、規(guī)范“反違章”作業(yè)

為了把“精確復(fù)制”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的腦海中，使每項工作都能安全、保質(zhì)保量地完成，他們深入開展標準化作業(yè)。全所成員利用每天的班前、班后會以及作業(yè)前進行危險點查找分析，集體討論研究現(xiàn)場作業(yè)施工的過程和具體步驟，并結(jié)合實際制定出相應(yīng)的標準化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場工作嚴格按照標準化作業(yè)指導(dǎo)書一項一項的進行操作和施工。使標準化作業(yè)程序真正落到了實處，規(guī)范了職工的作業(yè)行為和規(guī)范了施工的作業(yè)程序。從而有效地杜絕了行為性違章和管理性違章的發(fā)生。另外在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查，杜絕了裝臵性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理取得了明顯的效果。

五、創(chuàng)建“反違章”小家 送配電管理所共有成員16人，這就如同一個小家，要保證這個小家的每個成員都能安安全全的，就要堅決杜絕習(xí)慣性違章，如果“家庭”成員不團結(jié)、彼此之間不信任，那么要確保安全生產(chǎn)就無從談起。所以班所全體成員都意識到了這一點的重要性，充分發(fā)揮了班所六大員的作用，現(xiàn)場作業(yè)中互相幫助、互相關(guān)愛、互相監(jiān)督，將他人的安全視為自己的安全，也將自己的安全視為他人的安全。記得以前現(xiàn)場施工作業(yè)時，每個人心中都有自己的小九九，不論工作任務(wù)量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任務(wù)完成，別人的工作一律不管，攀比現(xiàn)象非常嚴重。這樣久了，同事之間互相猜疑、互相拆臺，對安全生產(chǎn)帶來了很大影響。送配電管理所為了消除這種弊端，自2003年實行了送配電設(shè)備承包并和工資獎金相掛鉤，讓職工們真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機制，收到了很好的效果。現(xiàn)場施工時再也不用工作負責(zé)人喊破嗓門指派人員進行各種工作，而是自覺的找自己需要干的工作，自己的工作任務(wù)完成了，看到其他人員的工作沒有完成就會主動的上桿幫忙工作，長此以往，同事之間逐步形成了互相關(guān)愛、互相幫助、互相監(jiān)督的小家氛圍。以前在現(xiàn)場的爭吵聲沒有了，取而代之的是：“怎么樣累不累，我上呀”、“那危險小心點”、“把安全帽帶好呀”等勸慰的話語和閑暇時的談笑風(fēng)聲。另外，他們之間在平時的日常生活中，如果誰家有個大事小情的都會去協(xié)助 幫忙，彼此之間處得都像兄弟一般，你說生活在這樣一個“和睦家庭”中，哪還會有攀比之類的現(xiàn)象發(fā)生呢，真是應(yīng)驗了那句老話：高高興興上班來、安安全全回家去。

六、再創(chuàng)“反違章”佳績

安圖供電分公司送配電管理所自2001爭創(chuàng)一流供電企業(yè)以來，加強了班組建設(shè)的管理，過去，“安老八”的稱號曾讓他們許多年都抬不起頭來，但是自2001年創(chuàng)一流供電企業(yè)開始，該班所加大了班組建設(shè)的管理力度，首先從班組技術(shù)資料方面加大了力度，那時單位剛給配發(fā)了一臺電腦，可是當(dāng)時沒有會操作的，于是班長就聘請了專業(yè)指導(dǎo)老師給班組的技術(shù)員和比較年輕的人員進行講解培訓(xùn)，電腦學(xué)會了班組的各項資料都是用手寫的，現(xiàn)在我們有電腦了何不把所有的資料都錄入電腦，那豈不更省時省力么。有了這樣的想法，班組人員晚上加班加點、終于功夫不負有心人，到2001年末將所有的資料全部實現(xiàn)了電腦管理，那時其他供電局還沒有這樣的舉措，于是在年末評比的時候，原來認為安圖局的資料是最差的想法馬上轉(zhuǎn)變了，各種資料看上去就給人一種整體有序的感覺，而且各種資料都填寫得正確無誤。也就是在2001年第一次被評為了“省公司安全文明標兵送電站和安全文明標兵配電站”一直到現(xiàn)在連續(xù)5年保持“省公司安全文明標兵配電站”的榮譽，自2002年到現(xiàn)在一直保持“三星級班組”的稱號，還多次被延邊供電公司評為“雙文明標兵班 組”等榮譽稱號。這些成績的取得和大家的團結(jié)和幫組是分不開的，也正是這些榮譽的取得安圖局由原來的“安老八”成為了領(lǐng)頭雁，也正是這些榮譽的取得促使他們在各項管理當(dāng)中更加全面、更加細致、更加完善。班組建設(shè)搞好了各項管理也步入了正軌，相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作也就隨之提高，從而確保了安全生產(chǎn)，確保了每年公司各項安全、經(jīng)濟、技術(shù)指標的順利完成。

送配電管理所是一個團結(jié)向上的班所，是一個勇于創(chuàng)新、勇于實踐的班所，是一個有凝聚力的班所，是一個值得借鑒和學(xué)習(xí)的班所，他們?yōu)楣╇娛聵I(yè)付出了心血，為我們供電企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了好榜樣。讓我們把最基礎(chǔ)的工作做牢，將安全生產(chǎn)、反違章作業(yè)落實到每一個環(huán)節(jié)，共同攜起手來，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的佳績。

安圖供電分公司

二00六年十二月一日

第三篇：無違章班組創(chuàng)建活動實施細則

無違章班組創(chuàng)建活動實施細則

為了加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“無違章班組”，按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化”的要求，依據(jù)煤礦行業(yè)三大規(guī)程，區(qū)隊操作規(guī)章制度，特制定實施細則。

一、總則

為使“無違章班組”創(chuàng)建工作做到有章可行、有人負責(zé)、有據(jù)可查、重獎重罰，本班特制定以下細則。

二、口號

機電隊機修班的在創(chuàng)建無違章班組活動中的口號是：作無違章機修工，創(chuàng)最安全班組。

三、創(chuàng)建無違章班組基層管理工作小組

1、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組長：田兆利 副班長：常峰 成員：全體。

2、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）負責(zé)組織制定“無違章班組”管理實施細則，組織員工學(xué)習(xí)《區(qū)隊、班組建設(shè)制度》；

（2）協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、物；

（3）協(xié)調(diào)解決“無違章班組”創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的的問題；（4）掌握班組“無違章班組”創(chuàng)建工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時提出改進措施；

（5）討論“無違章班組”創(chuàng)建工作的重大獎懲。

四、反違章管理實施要求及考核辦法

1、無管理違章

1）安全管理“五同時”、監(jiān)督、指導(dǎo)到位，班長帶頭遵章守紀，格守管理行為標準，無違章指揮行為；

2）堅持跟蹤檢查安全生產(chǎn)制度化、操作任務(wù)標準化、嚴格把關(guān)； 3）認真組織、落實、開展安全檢查活動，不流于形式； 4）有針對性的搞好班組安全管理、安全活動、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；

5）堅持深入現(xiàn)場巡回檢查，掌握生產(chǎn)一線實際情況，聽取職工的意見和建議；

6）及時糾正職工違章作業(yè)，違章操作；

7）及時認真地消除安全隱患，同時、常常、處處講安全。8）認真貫徹執(zhí)行“四不放過”原則，做到實事求是舉一反三，吸取教訓(xùn)改進工作，而不是講客觀往外推；

9）以上任一項沒有做到扣班長50元，領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣20元。

2、無裝置性違章

1）安全標志、設(shè)備標志齊全、清晰且符合規(guī)定；未認真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)安全標志方面的缺陷，扣責(zé)任人50元。

2）生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全，清晰且符合規(guī)定；未認真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場安全設(shè)施方面缺陷時，扣責(zé)任人50元。

3）設(shè)備、工器具結(jié)構(gòu)符合安全要求，具有足夠的強度，未發(fā)現(xiàn)隱患者扣責(zé)任人50元。

4）安全防護用品、用具齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠；未發(fā)現(xiàn)隱患時扣責(zé)任人50元。

5）違反以上每條除扣責(zé)任人外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人扣50元。

3、無行為違章

1）不發(fā)生違背公司各管理、生產(chǎn)崗位行為準則的行為；否則扣責(zé)任人50元。

2）凡是違反典型違章行為者，扣責(zé)任人50元。

4、對發(fā)現(xiàn)、制止管理性、裝置性違章、行為性違章，避免了重大設(shè)備事故和人身事故者，班組給予50——100元獎勵，并申請區(qū)隊給予重獎。

第四篇：無違章班組申報材料(2006)

無違章班組申報材料

滄州供電公司繼電保護一班全班共有16名同志，其中擁有大學(xué)專科以上學(xué)歷的有14人，自去年以來新參加工作的同志有4人。他們擔(dān)負著滄州地區(qū)電網(wǎng)主系統(tǒng)6座220KV變電站、22座110KV變電站4座開閉所內(nèi)所有繼電保護、自動裝置及其二次回路的維護、檢驗、改造管理等工作。工作的質(zhì)量高低直接影響到滄州電網(wǎng)、甚至整個河北南部電網(wǎng)主系統(tǒng)的安危，可謂責(zé)任重于泰山。工作中的任何細小疏忽即可能導(dǎo)致電網(wǎng)的大面積停電。正是這種工作性質(zhì)使這些年輕人養(yǎng)成了嚴謹細致的工作作風(fēng)、任勞任怨的工作態(tài)度、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

幾年來的經(jīng)驗和強有力的事實充分說明，爭創(chuàng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的信念是繼電保護一班奮斗不止，不斷進步的基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班長李樹成的帶領(lǐng)下，通過全體同志的共同努力，我們所轄主系統(tǒng)取得了繼電保護正確動作率100%、220KV保護正確動作率100%，設(shè)備完好率100%的優(yōu)異成績。為電網(wǎng)安全運行創(chuàng)造了良好的條件。

該班組深入并貫徹落實了國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和公司開展的“愛心活動”、實施“平安工程”。

（一）深入推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動。

1、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力學(xué)習(xí)，不斷進取

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，變電設(shè)備逐年增多；隨著科技進步，保護裝置更新?lián)Q代速度加快，保護人員需要不斷進行學(xué)習(xí)，補充自己的技術(shù)知識，才能適應(yīng)形勢的需要，班長李樹成鼓勵大家勤奮學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝頭腦。在他的帶動和影響下，班內(nèi)形成了比學(xué)、比干的良好風(fēng)氣。作為一個團結(jié)、奮進的集體，每一位成員都為成為“終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型班組而努力。

除了搞好班組的正常工作之外，班組還針對本班人員素質(zhì)高的特點，定期的組織大家進行科技知識、計算機知識、崗位專業(yè)知識和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，調(diào)動職工積極性，搞好QC小組活動、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動。其中我班的QC活動和合理化建議由于切合實際同時質(zhì)量高而多次獲獎，并在實際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟效益。

班組通過開展職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高每個成員的動手能力和解決實際問題的能力。為了盡快提高大家的技術(shù)水平，我們經(jīng)常變換技術(shù)培訓(xùn)的方式：有技術(shù)問答的方式、現(xiàn)場提問講解的方式、還采用講課的方法進行學(xué)習(xí)。在講課時選擇大家共同的技術(shù)難題，由經(jīng)驗豐富的老師傅進行講解，然后大家進行討論，從中使大家的技術(shù)水平得到提高。

由于保護裝置很多，保護專業(yè)的缺陷類型也是多種多樣，為了提高大家的消缺能力，也是根據(jù)工區(qū)提出的“提高培訓(xùn)效率，提高全員素質(zhì)”的要求，我們班組提出了“保護消缺每人一題”的創(chuàng)新課題，由班組技術(shù)骨干根據(jù)親身經(jīng)歷講授專業(yè)知識，提高培訓(xùn)效果。班組培訓(xùn)員咨詢了工區(qū)的培訓(xùn)專責(zé)工程師并與班組成員進行了討論，決定采用寫講義講課的方式，由消缺人講解其消除的一個典型缺陷，然后由全員進行討論，達到共同提高的目的。

經(jīng)過幾個月的培訓(xùn)，對于講課人員來說，這種寫講義講課形式是其對專業(yè)知識的一種總結(jié)，對于新來的保護人員，通過講課的形式，他們對二次回路和保護裝置有了更深刻的認識，使他們的技術(shù)水平有了很大的提高，他們說：“采用這種形式學(xué)習(xí)技術(shù)知識比我們自己看說明書的效率能提高好幾倍。”

（二）開展全員建功立業(yè)活動

1．開展合理化建議活動 ：為充分調(diào)動和激發(fā)班組成員在技術(shù)創(chuàng)新活動中的積極性，增強職工的主人翁意識，為公司建設(shè)獻計獻策。

2．積極開展QC小組活動，以QC小組活動帶動大家學(xué)習(xí)各種知識

我們班組每年都有多個QC小組課題，大家在現(xiàn)場工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題或工作效率低下的問題時，都要進行討論，采用頭腦風(fēng)暴法，找出問題的癥結(jié)，然后采取合理的措施進行改正。我班的QC活動和合理化建議由于切合實際，質(zhì)量高而多次獲獎，并在實際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟效益。

在開展QC小組活動過程中，小組成員各方面素質(zhì)都有很大提高，尤其是團隊的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力又上了一個新臺階。大家也從中學(xué)到了不少知識：通過一個課題的研究，大家對有關(guān)專業(yè)知識有了更深一步的認識，對科技知識的應(yīng)用有了深刻的體會； 2 通過編寫QC活動成果報告和演示稿，大家對計算機知識的運用又上了一個新的臺階，我們學(xué)習(xí)到了很多軟件的應(yīng)用，使大家寫作能力也有了很大的提高。

為了更好的搞好QC小組活動，更新班組成員的知識結(jié)構(gòu)，我們定期組織大家進行計算機知識、崗位專業(yè)知識和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)；在我局組織的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動中均取得了較好的效果，有多人次在各種比賽中獲獎。

（三）：開展“我就是滄州供電”形象塑造活動--“珍惜生命、杜絕違章”主題實踐活動

1、小現(xiàn)場工作無違章競賽：為加強小現(xiàn)場的安全管理，提高班組成員遵守規(guī)章制度的自覺型，在小現(xiàn)場作業(yè)開展無違章競賽活動。1）檢查方法：工作負責(zé)人或安全員對小現(xiàn)場的作業(yè)進行監(jiān)督。

2）監(jiān)督對查出的問題填寫不符合檢查記錄，每月將檢查情況上報匯總。3）檢查標準：安全工作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)補充規(guī)定、工區(qū)現(xiàn)場行為規(guī)范要求

（四）：開展全員、全方位的安全教育培訓(xùn)，全面提高班組成員安全素質(zhì)。

1、2、開展安全教育培訓(xùn)，營造安全氛圍，提高班組的安全意識.開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組成員執(zhí)行力。學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、并每人寫出一篇安全學(xué)習(xí)體會。

關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定、十八項反事故措施、電力安全工器具管理規(guī)定、公司安全補充規(guī)定、工區(qū)安全行為規(guī)范要求、修試工區(qū)各級人員責(zé)任制

3、開展了“實話實說”事故反思活動。

寫出近幾年在保護專業(yè)發(fā)生的事故、未遂或異常的反思征文。通過此活動，調(diào)整事故分析思維方式，重點從主觀上、從認識上、從管理責(zé)任上剖析事故、事件發(fā)生的原因，找出哪些地方違反規(guī)程規(guī)定，哪些地方我們做的不夠，如何進行改進。以便讓大家在其中接受教訓(xùn)，杜絕類似事故、事件的發(fā)生。

（以下是近年來，保護專業(yè)發(fā)生的事故、未遂和不安全事件）

于莊保護傳動，誤跳2643 交陳線CVT接線錯誤

4．開展班組安全活動日每月有一次對照實際問題的分析討論。通過班組組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對照分析一個具體問題（違章、事故、事件等），通過深入分析和討論，找出原因，使大家受到教育，提高認識，進而轉(zhuǎn)變觀念，改變行為。

5． 開展深入學(xué)習(xí)安規(guī)活動，應(yīng)會部分能夠背誦。6．針對西柏坡5.17事故，開展安全整頓。

事故發(fā)生后，我們每一個人都在反思自己，反思我們的班組，我們的工區(qū)，在安全管理方面存在的一些問題。一次違章并不是必定會發(fā)生事故，但是，事故的發(fā)生，一定是違章造成的。偶然中存在著必然。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來得，因此，我們每一位班組成員都應(yīng)清醒的認識到，違章早晚會鑄成大錯，發(fā)生事故。

（五）：強化現(xiàn)場安全管理，組織開展標準化作業(yè)、安全措施規(guī)范化和安全文明施工活動。

1．在現(xiàn)場工作中，我們嚴格細致地執(zhí)行設(shè)備檢查表，并在春檢中對設(shè)備檢查表進行逐步的改進和完善。制定并落實設(shè)備主人制度，使工作與責(zé)任明確化、細致化，從而更好的提高工作人員的責(zé)任感。

2．嚴格執(zhí)行“三票三制”制度，認真執(zhí)行“安全措施票”、“作業(yè)指導(dǎo)書”和“作業(yè)指導(dǎo)卡”，并且在工作現(xiàn)場針對實際情況進行危險點的二次辯識。使全體工作成員了解工作范圍內(nèi)的危險源，掌握防范和應(yīng)急措施。

3．在春檢預(yù)試過程中，我們認真檢查每一個二次回路，對于不滿足反措的二次回路利用停電時間進行改造，這樣我們工作量增加了很多，但減少了停電時間和繼電保護事故的發(fā)生率，為繼電保護的正確動作率的提高打下良好的基礎(chǔ)。

（六）：開展各種行之有效的活動，強化員工自保、互保意識，切實做到“三不傷害”。

1． 開展尊師愛徒活動。

班組內(nèi)，專業(yè)人員開展尊師愛徒活動，高級技師帶高級工達到技師水平，技師帶中級工至高級工水平。師傅要注重徒弟理論知識和思想作風(fēng)的培訓(xùn)和提高，有計劃的安排徒弟進行實踐鍛煉，使他們在一段時間里提高一個技術(shù)等級，并能完成相應(yīng)等級的專業(yè)技術(shù)工作。徒弟要尊敬師傅，虛心求教，按照師傅的要求積極投身到現(xiàn)場實際工作中去，要理論結(jié)合實際，努力使自己成為電力建設(shè)的合格人才。2． 每月開展安全工器具檢查：

1）班組每月進行一次安全工器具檢查，并有記錄；

2）工區(qū)管理人員現(xiàn)場抽查工器具完好情況；工區(qū)安全員每月對班組安全工器具檢查記錄進行檢查。并將抽查和檢查情況填入管理不符合檢查表。3．每月進行兩票合格情況檢查：

班組安全員每天例行檢查，查出問題及時糾正，月底并將檢查的兩票存在問題上報。

七、堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶”的原則，認真做好安全生產(chǎn)工作。

1．狠抓落實，積極協(xié)調(diào)，加強繼電保護老舊設(shè)備的更新改造工作

2006年9月，于莊220kV變電站按照省公司2006年無人值班站改造計劃，改造為綜合自動化變電站。綜合自動化系統(tǒng)采用國電南自公司生產(chǎn)的PS6000系統(tǒng)。本次工程更換110kV母聯(lián)保護及操作箱、10kV電鍋爐保護更換、陳于線、于姚I線兩側(cè)線路保護更換，220kV母線保護雙重化，以及220kV系統(tǒng)直流分電屏改造。

本工程需要新安裝主變測控屏、220kV開關(guān)及線路測控屏、110kV線路測控屏及母聯(lián)保護屏、網(wǎng)絡(luò)屏、遠動主站屏以及直流分電屏共31面。分別實現(xiàn)主變、220kV開關(guān)及線路、110kV線路，10kV線路、電容器、站變的測控與保護信息采集功能，早期的微機型保護裝置由于不具備通信功能，保護裝置的“動作”和“異常”信號以接點形式接入測控裝置。

我們班組的主力人員少，任務(wù)重，作為這項工程這項工作的難點是，站內(nèi)保護間和控制室已無空屏位置，需要拆下控制屏，加裝測控屏，這項工程的技術(shù)責(zé)任人李樹成本著“安全第一”的原則，切實做好現(xiàn)場的安全防護措施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實現(xiàn)各項指標。充分考慮施工中技術(shù)經(jīng)濟原則，合理安排施工工序，縮短停電時間，減小停電范圍，減少停電損失，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，增加效益。在停電前作了大量細致周全的工作提前查線，查清原來每個回路，每根電纜的作用，每個電纜芯的用途，原來的電纜哪些不滿足反措要求需要更換，需要新上哪些電纜，屏頂小母線的走向和作用。

由于110KV斷路器控制屏、10KV斷路器控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無接頭的小母線。如果不將帶電小母線停電，無法保證安全拆除。拆屏之前必須將取自直流小母線上的所有直流電源切至其它位置，將直流屏來的直流電源切斷，使小母線＋KM,-KM，＋SM不帶電。主變、220KV的斷路器控制屏以及220KV線路控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無接 5 頭的雙層小母線，要拆除控制屏，必須將屏頂小母線的交流電壓、直流電壓切改至其它屏，防止正在運行的1#主變保護I II、2#主變保護I II、遠動屏、220KV母線保護、低壓減載裝置、220KV錄波器、中央信號控制屏測量表計、負荷特性記錄屏，及220KV邊斷路器保護重合閘同期電壓失去電壓，繼電保護及自動裝置不能正常工作。

查清小母線的走向和作用后，經(jīng)過多次到深夜的討論研究，制定了周密細致的施工方案，安全可靠的施工措施，于莊綜自改造工程緊羅密鼓的開工了。從9月份至今，我們班組人員沒有了公休日的概念，有多人帶病在現(xiàn)場工作，大家只有一個心思，就是把于莊綜自改造工程順利完成。到目前為止，我們已經(jīng)完成了于莊10KV、110KV、主變單元和兩條220KV線路的綜自改造任務(wù)，一條220KV保護裝置更換任務(wù)。由于準備工作充分，在停電過程中大家各司其職，各個外圍回路的接線、查線、通流、裝置校驗，回路傳動等經(jīng)過大家的通力合作，工作進行的相當(dāng)順利。現(xiàn)在，大家正在于莊現(xiàn)場進行著于陳線的綜自改造和保護更換工作。

2．全力配合基建、改建工程，積極做好保護跟蹤驗收工作，使新設(shè)備安全投入運行

2006年11月，滄東500KV變電站投運，其中4條220KV線路的工作與我們班組的設(shè)備有關(guān)，在于莊綜自改造的緊張階段，班組又抽出骨干力量分別到牟莊站和臨海站進行的通道對調(diào)和配合送電工作。目前還要進行臨海站的兩條新上220KV線路的跟蹤驗收工作。工作雖多，工作節(jié)奏不能亂，繼電保護改造容不得一點馬虎，大家在工作現(xiàn)場一絲不茍的工作著，不放過任何一個環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時和施工單位協(xié)商解決。在整個驗收工作中，我們不計較條件的艱苦，克服嚴寒的天氣等不利因素，本著對本職工作強烈的責(zé)任心的，在工作中仔細查看圖紙，每天與施工人員共同查線，傳動，共同探討、分析每一個回路，向設(shè)計部門提出了很多施工中不符合繼電保護反措的問題并得到了改正。為基建設(shè)備的投入運行做出自己的貢獻。

3、以電網(wǎng)安全運行為目標，積極做好運行設(shè)備的消缺工作

保護缺陷容不得我們絲毫怠慢，必須爭分奪秒地到現(xiàn)場處理。每當(dāng)有問題和缺陷時，不分假日，還是白天黑夜,不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到,迅速趕到現(xiàn)場。

2006年初到目前為止,我們班組的缺陷總共有199項,其中I類缺陷有32項,II類缺陷有76項,這種I、II類缺陷必須隨時消除，不管在什么時候接到電話，工作永遠第一，搶修就是任務(wù)，我們會火速趕往單位備好必要的工器具和圖紙資料趕赴現(xiàn)場，6 為了減少保護退出時間，保證電網(wǎng)的可靠運行，多少次消缺完畢后，以近晚飯時間而此時我們午飯還未吃。多少次消缺完畢后已是深夜，多少次消缺完畢后已經(jīng)是東方泛白，這時雖然我們很疲勞，但我們心里很舒服，因為我們又為電網(wǎng)消除了一次隱患，我們正在用自己的實際行動奏響供電人愛崗敬業(yè)的樂章。

2006年即將過去，在今后的工作中，我們將展現(xiàn)出一個更為嶄新的面貌。充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，以飽滿的工作熱情和進取精神，以一流的工作標準、一流的工作作風(fēng)不斷把工作推向新水平。為繼電保護工作做出貢獻，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行奉獻自己的青春。

修試工區(qū)保護一班

2006-12-11 7

第五篇：無違章班組創(chuàng)建工作總結(jié)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，xx電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開展的“創(chuàng)建無違章班組、無違章個人”活動，認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)定和《電力工作安全規(guī)程》。對違章現(xiàn)象進行深排細查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產(chǎn)工作水平，確保人身和電網(wǎng)安全。

班組擔(dān)負著xx電網(wǎng)110KV及以上變電所一次設(shè)備檢修、技改、消缺等維護工作。多年來，一次班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，班組全體成員本著積極進取、團結(jié)向上的精神，以強化安全管理，提高檢修質(zhì)量，努力建設(shè)成“無違章班組”。

一、指導(dǎo)思想

自開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強了防范意識。班組成員深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。

二、“無違章班組創(chuàng)建”的主要工作內(nèi)容：

1、班組認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)《電力安全事故簡報》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，認清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。

2、班組成員在思想上不斷提高對安全工作的認識，積極參加每周開展的安全活動學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、事故快報、安全簡報等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動的主要內(nèi)容，能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的認識,以此來提高他們對習(xí)慣性違章的認識，杜絕了違章行為。

3、在國家電網(wǎng)公司開展的“人人過關(guān)”網(wǎng)絡(luò)考試活動中，該班個個都好樣的，他們天天日背熟記，將學(xué)到的知識應(yīng)用于日常工作中，用實踐來檢驗他們的學(xué)習(xí)效果，使違章現(xiàn)象埋葬在萌芽狀態(tài)。

4、班組長根據(jù)“安康杯”競賽活動的參與情況針有對性地進行督促和指導(dǎo)，使系列活動有序、有效、全面地落實開展，結(jié)合“無違章、無誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產(chǎn)”競賽等活動，營造了隆重而熱烈的“安康杯”活動氛圍。

5、在班組例會、安全分析活動等過程中分階段組織班組成員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《勞動保護手冊》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過。有計劃的開展事故分析和“安全為了誰”的大討論、觀看《安全生產(chǎn)事故警示錄》等教育活動，并在活動后及時傾聽、總結(jié)學(xué)習(xí)體會和觀后感。通過此類活動，以扎實有效的政治理論、安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)促進班員辯明是非，增強責(zé)任感、使命感，遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)場安全管理規(guī)范，進一步堅定了班組成員“我要安全”的理想信念。

6、在施工作業(yè)現(xiàn)場，該班時刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，把安全工作始終放在第一位。在工作現(xiàn)場，班組成員開展反違章稽查，互查互學(xué)，認真開好班前班后會。班組長認真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責(zé)，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

7、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，班組長要求個個都要成為業(yè)務(wù)精通的能手，有不熟悉業(yè)務(wù)的人員，該班不定期的強化他們的培訓(xùn)力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓(xùn)，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術(shù)等培訓(xùn)。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對扒桿起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的學(xué)習(xí)，解決了對于部分變電所無法使用吊車起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的問題。

8、班組培養(yǎng)新員工危險意識作為安全工作的重點之一。班組采用有經(jīng)驗的老師傅帶新徒弟的模式培養(yǎng)新員工。如進入現(xiàn)場工作，首先要更換上勞動保護用品，然后進行班前會，待工作票許可后，現(xiàn)場再一次進行工作票交底，確認安全措施是否到位，然后再進行工作，工作中對有習(xí)慣性違章大家都及時提醒糾正，當(dāng)天收工時要進行現(xiàn)場清理，然后進行班后會，對當(dāng)天工作進行總結(jié)，分析危險點，并且著重分析習(xí)慣性違章。

9、班組在平時的工作開展“看圖片找違章”活動，認真開展“身邊違章現(xiàn)象查找”活動。不放過任何違章行為，發(fā)現(xiàn)違章要及時制止、及時分析原因、及時整改并杜絕類似違章再次發(fā)生。

10、工區(qū)開展“風(fēng)險管控年”活動以來，班組從結(jié)合實際工作情況出發(fā)，在各個不同階段積極開展安全性評價，隱患排查，工器具安全檢查，春季安全大檢查等整改措施和要求，完善危險點臺賬，并結(jié)合日常工作及時發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患、缺陷和問題。在“迎峰度夏”期間，班組認真組織人員對備品備件進行了清查，及時對所缺的備品備件進行補充。并將備品備件進行統(tǒng)一分類和定制，完善了倉儲系統(tǒng)，保證了檢修、搶修工作的有效開展。

11、班組開展每周一題討論活動，內(nèi)容涉及設(shè)備檢修質(zhì)量和工藝，安全技術(shù)措施等。班組曾重點對平時在離墜落基準面2米左右高度的檢修作業(yè)（110kV閘刀、35kV開關(guān)柜頂部、主變上作業(yè)等）容易發(fā)生未系安全帶的違章現(xiàn)象展開討論如何做好安全防范措施。同時我們也對新購置的110kV閘刀檢修平臺進行了現(xiàn)場模擬搭建和討論學(xué)習(xí)，從而解決了在狹小空間及不能懸空場所檢修的問題。

12、班組針對平時臨修、消缺中安全交底不規(guī)范，勞動防護用品使用不規(guī)范等情況進行重點整治，結(jié)合班組工作實際，采用工作任務(wù)單返回制度，實行班前班后會內(nèi)容填寫并簽名形式，確保人員明確現(xiàn)場工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及危險點。

13、對于較大型的工作（如110kV避雷器安裝，110kV流變更換，阻波器的拆裝等），根據(jù)工作任務(wù)和停電計劃，班組組織成員進行現(xiàn)場壞境和安全技術(shù)討論，尋找安全工作薄弱點，并

制定合理的安全防范措施。必要時，在工作前幾天派有經(jīng)驗的老師傅前往現(xiàn)場進行摸底，從而保證了安全工作的有效進行。

14、在安全工器具管理方面，班組組織人員認真盤點所有所有工器具，按常用電氣絕緣工具、登高工具、起重工具等設(shè)立臺賬。臺賬清楚反映安全工器具規(guī)格型號，廠家，試驗日期等信息。班組及時淘汰了一批絕緣試驗或接地電阻不合格的工器具，并購置一批新的安全工器具作為補充，有效防止員工領(lǐng)用不合格的工器具到檢修、搶修現(xiàn)場。同時班組按工器具類型設(shè)立專用房，設(shè)專人管理，逐個編號，制定工器具借出與歸還記錄本。

15、自開展“合理化”建議來，班組共收到8條建議，如“檢修人員配合運行人員操作前，運行人員應(yīng)在現(xiàn)場對檢修人員進行交底，并履行簽名確認手續(xù)。

16、班組制定現(xiàn)場作業(yè)安全教育卡，設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。按照從人員列隊精神狀態(tài)、勞保用品穿戴檢查，工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施、危險點交底，再履行確認手續(xù)的流程對外來人員進行安全教育及監(jiān)護工作。

三、牢固“安全防線”

1、我們在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。班組時刻把“安全第一”放在首位，把工作做細，做實。堅持每周一次的班組例會、每周一題、每周一次安全學(xué)習(xí)、每周不定期開展安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化員工集體安全意識，有力地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。全班每個人都有自己的一份責(zé)任，設(shè)備的檢修、維護、事故處理都落實到人頭。檢修過程中大家相互提醒、相互監(jiān)督，有效地遏制“三不發(fā)生”，杜絕陳舊的陋習(xí)和習(xí)慣性違章行為的萌發(fā)。班組還針對典型事故案例進行分析、相互討論，總結(jié)經(jīng)驗。大家積累的知識技能、工作經(jīng)驗達到了共享，全班的整體能力得到了提高。

2、班組曾開展黨員身邊無違章活動，黨員要以個人的模范行為和人格魅力，在本職崗位上影響和帶動周圍群眾共同安全完成各項工作任務(wù)；以安全生產(chǎn)為重點，帶頭立標桿、樹典型，嚴格自律，自覺履行黨員義務(wù)，帶頭做到身邊無事故、無違章，在班組內(nèi)部形成一個黨員一面旗幟的良好風(fēng)氣，以自己優(yōu)異的工作業(yè)績展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。員工之間比安全學(xué)習(xí)，比遵章守紀，比安全技能，比技術(shù)水平。

四、“無違章班組創(chuàng)建”工作的管理

班組成員充分認識到違章存在的危險性、反復(fù)性。班組將反違章工作作為2011年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，制定了具體的“無違章班組”創(chuàng)建計劃。同時，班組以“無違章班組”的創(chuàng)建工作為載體，加強員工的安全學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識，提高員工的事故防范能力；號召人人爭當(dāng)無違章員工，人人做到“四不傷害”，以零違章確保零事故，杜絕人員責(zé)任事故，確保“無違章創(chuàng)建”工作取得實效，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

班組成員簽訂安全保密、職工與家庭互保、職工與班長等一系列協(xié)議。自保、互保和聯(lián)保就是在班組安全管理中實現(xiàn)員工個人自保、員工之間互保和生產(chǎn)現(xiàn)場全體員工聯(lián)保，起到互相監(jiān)督，互相提醒、加強互助協(xié)作的作用，反違章是一項動態(tài)的工作，是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。為使 “反違章”活動落到實處，在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達到“三個百分之百”的目標。

班組提出將一如繼往地開展“無違章”活動，以“零違章”保“零事故”、“零死亡”的目標，杜絕違章現(xiàn)象和違章行為，確保全班繼續(xù)實現(xiàn)“無違章”目標。