第一篇：班組無(wú)違章活動(dòng)方案

渤興電力科技有限公司

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安全生產(chǎn)“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實(shí)榆橫發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定渤興電力安全生產(chǎn)“無(wú)違章創(chuàng)建”工作方案如下；

一、“無(wú)違章創(chuàng)建”工作目標(biāo)

不發(fā)生被榆橫發(fā)電廠查處的嚴(yán)重違章行為，全面實(shí)現(xiàn)渤興電力年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提升制粉班安全生產(chǎn)管理水平。

二、成立“無(wú)違章創(chuàng)建”工作小組

渤興電力科技有限公司成立安全生產(chǎn)“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署、宣貫“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)，督查督導(dǎo)本班組安全生產(chǎn)管理。

組 長(zhǎng)：李超峰

成 員：王志武、蘇高飛、張文明、張寶路、盧亨、康建輝、雷雙乾、盧安平、劉安平。

三、“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)主要內(nèi)容

認(rèn)真落實(shí)榆橫發(fā)電廠安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措和安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作；高效組織和從嚴(yán)開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。

1、以《設(shè)備管理部2016年“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)實(shí)施方案》為依據(jù)，結(jié)合本班組安全生產(chǎn)實(shí)際，補(bǔ)充完善生產(chǎn)崗位安全職

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4、創(chuàng)“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”：確保現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。

五、“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)主要工作 2016年1月：

1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，全面部署安排“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)工作。

2016年2月：

1、組織開(kāi)展春季安全大檢查工作，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、缺陷和隱患，安全工器具清查和退補(bǔ)。

2、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充完善各崗位人員安全職責(zé)，做到人人熟悉自己的安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

2016年3月：

1、組織開(kāi)展3.15安全宣傳活動(dòng)，2、組織開(kāi)展《安規(guī)》培訓(xùn)； 2016年4-9月：

1、開(kāi)展制粉及燃油區(qū)域安全大檢查自查工作，查春檢消缺情況，隱患排查落實(shí)整改情況；

2016年10月：

1、對(duì)秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患進(jìn)行整改。

2、對(duì)第三季度安全生產(chǎn)“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查；

2016年12月：

1、對(duì)“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析和評(píng)估活動(dòng)成效，12月15日前將活動(dòng)總結(jié)準(zhǔn)備完畢。

第二篇：無(wú)違章班組活動(dòng)材料

無(wú)違章先進(jìn)班組事跡材料

安圖供電分公司送配電管理所是送配電合一的班組，該班所共有16名成員，平均年齡41歲，主要負(fù)責(zé)70.425公里66kV送電線路、60.152公里10kV高壓配電線路和81.73公里低壓配電線路的維護(hù)、檢修工作；另外還擔(dān)負(fù)配電線路的報(bào)修和內(nèi)線修理工作。隨著近幾年送配電線路改造工程的進(jìn)展，該所的工作量和工作難度也隨之增加。但任務(wù)越重就越能檢驗(yàn)一個(gè)班級(jí)的素質(zhì)，幾年來(lái)，他們憑借鐵一般的紀(jì)律和高度的安全警惕性，始終保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。截至11月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人身20040天、設(shè)備5500天，班組成立以來(lái)未發(fā)生人身輕傷和設(shè)備障礙事件。

多年來(lái)，該班所一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)放在同等重要的地位。開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)以來(lái)，該班組以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步通過(guò)發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，營(yíng)造出“重視安全生產(chǎn)、堅(jiān)決杜絕違章”的濃厚氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，增強(qiáng)了防范意識(shí)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展真正杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生任何違章現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)、保證了人身和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，突出了安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，取得了較好的效果。

一、提高“反違章”意識(shí) 該班組經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過(guò)班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級(jí)各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性：因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長(zhǎng)此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過(guò)關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來(lái)很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被別人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí)；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與已無(wú)關(guān)的觀念以及逆反心里，樹(shù)立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等剛性的企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、營(yíng)造“反違章”氛圍

在加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，使班級(jí)成員時(shí)刻都一種安全生產(chǎn)的氛圍所包圍，就會(huì)使人不自覺(jué)地產(chǎn)生防范的意識(shí)。因此，安圖供電分公司送配電管理所的全體成員勇于創(chuàng)新，開(kāi)展了有獎(jiǎng)?wù)魑暮托麄髀嬚够顒?dòng)，自5月份開(kāi)展反違章活動(dòng)以來(lái)，全所16名成員撰寫征文12篇，其中有8篇被延邊供電公司刊登。他們還根據(jù)專業(yè)內(nèi)容繪制 了30余幅反映“反違章”主題、非常發(fā)人深省漫畫，擺放在辦公樓的走廊及會(huì)議室中。這種“寓警于畫”的活動(dòng)形式以夸張的手法使“習(xí)慣性違章”無(wú)處遁形，起到了較好的教育作用。此次漫畫展還受到了本公司和延邊供電公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，其中還有大部分漫畫被展放在延邊供電公司宣傳展示廳當(dāng)中。

三、嚴(yán)格“反違章”獎(jiǎng)懲

該班組深刻的意識(shí)到：要使“反違章”活動(dòng)落到實(shí)處必須有相應(yīng)的制度的約束，俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，他們結(jié)合實(shí)際制定了《反違章活動(dòng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，試行“誰(shuí)違章、誰(shuí)待崗”的原則。通過(guò)學(xué)習(xí)省公司違章案例后，實(shí)行對(duì)違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生。

今年工程量較大，班組人員幾乎每天都是起早貪黑甚至放棄了周休日，把所有經(jīng)歷都投入到了送配電的工程施工當(dāng)中，盡管如此，他們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持做到忙而不亂，每次施工作業(yè)前都認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，查找危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，并結(jié)合每個(gè)員工的身體素質(zhì)和工作能力合理分配工作任務(wù)。認(rèn)真填寫、審核、簽發(fā)、執(zhí)行工作票，嚴(yán)格按照“兩票三制”管理制度執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)由工作負(fù)責(zé)人組織全體人員整齊列隊(duì)學(xué)習(xí)工作票，并由工作負(fù)責(zé)人和安全專工對(duì)工作票 的部分內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，使工作班人員對(duì)工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施及人員分工位臵全部清楚。每次施工，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全專工都堅(jiān)持做好第二監(jiān)護(hù)人，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止并嚴(yán)厲處罰。記得有一次工作班人員進(jìn)行變臺(tái)操作，以為變臺(tái)不高，地面工作人員直接把鋼絲繩套遞給變臺(tái)上的工作人員，而沒(méi)有使用小繩傳遞，這種習(xí)慣性違章行為被班里的安全員發(fā)現(xiàn)，給每個(gè)人進(jìn)行了500元的罰款，并作為一次習(xí)慣性違章的事例對(duì)工人進(jìn)行警示教育，自那次后無(wú)論大小型的施工作業(yè)再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不用繩索傳遞物件的違章想象。

四、規(guī)范“反違章”作業(yè)

為了把“精確復(fù)制”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的腦海中，使每項(xiàng)工作都能安全、保質(zhì)保量地完成，他們深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全所成員利用每天的班前、班后會(huì)以及作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)查找分析，集體討論研究現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工的過(guò)程和具體步驟，并結(jié)合實(shí)際制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行操作和施工。使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序真正落到了實(shí)處，規(guī)范了職工的作業(yè)行為和規(guī)范了施工的作業(yè)程序。從而有效地杜絕了行為性違章和管理性違章的發(fā)生。另外在平時(shí)工作中，堅(jiān)持自覺(jué)對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來(lái)進(jìn)行自我檢查，杜絕了裝臵性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理取得了明顯的效果。

五、創(chuàng)建“反違章”小家 送配電管理所共有成員16人，這就如同一個(gè)小家，要保證這個(gè)小家的每個(gè)成員都能安安全全的，就要堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，如果“家庭”成員不團(tuán)結(jié)、彼此之間不信任，那么要確保安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。所以班所全體成員都意識(shí)到了這一點(diǎn)的重要性，充分發(fā)揮了班所六大員的作用，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中互相幫助、互相關(guān)愛(ài)、互相監(jiān)督，將他人的安全視為自己的安全，也將自己的安全視為他人的安全。記得以前現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，每個(gè)人心中都有自己的小九九，不論工作任務(wù)量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任務(wù)完成，別人的工作一律不管，攀比現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這樣久了，同事之間互相猜疑、互相拆臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大影響。送配電管理所為了消除這種弊端，自2003年實(shí)行了送配電設(shè)備承包并和工資獎(jiǎng)金相掛鉤，讓職工們真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機(jī)制，收到了很好的效果。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)再也不用工作負(fù)責(zé)人喊破嗓門指派人員進(jìn)行各種工作，而是自覺(jué)的找自己需要干的工作，自己的工作任務(wù)完成了，看到其他人員的工作沒(méi)有完成就會(huì)主動(dòng)的上桿幫忙工作，長(zhǎng)此以往，同事之間逐步形成了互相關(guān)愛(ài)、互相幫助、互相監(jiān)督的小家氛圍。以前在現(xiàn)場(chǎng)的爭(zhēng)吵聲沒(méi)有了，取而代之的是：“怎么樣累不累，我上呀”、“那危險(xiǎn)小心點(diǎn)”、“把安全帽帶好呀”等勸慰的話語(yǔ)和閑暇時(shí)的談笑風(fēng)聲。另外，他們之間在平時(shí)的日常生活中，如果誰(shuí)家有個(gè)大事小情的都會(huì)去協(xié)助 幫忙，彼此之間處得都像兄弟一般，你說(shuō)生活在這樣一個(gè)“和睦家庭”中，哪還會(huì)有攀比之類的現(xiàn)象發(fā)生呢，真是應(yīng)驗(yàn)了那句老話：高高興興上班來(lái)、安安全全回家去。

六、再創(chuàng)“反違章”佳績(jī)

安圖供電分公司送配電管理所自2001爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)以來(lái)，加強(qiáng)了班組建設(shè)的管理，過(guò)去，“安老八”的稱號(hào)曾讓他們?cè)S多年都抬不起頭來(lái)，但是自2001年創(chuàng)一流供電企業(yè)開(kāi)始，該班所加大了班組建設(shè)的管理力度，首先從班組技術(shù)資料方面加大了力度，那時(shí)單位剛給配發(fā)了一臺(tái)電腦，可是當(dāng)時(shí)沒(méi)有會(huì)操作的，于是班長(zhǎng)就聘請(qǐng)了專業(yè)指導(dǎo)老師給班組的技術(shù)員和比較年輕的人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，電腦學(xué)會(huì)了班組的各項(xiàng)資料都是用手寫的，現(xiàn)在我們有電腦了何不把所有的資料都錄入電腦，那豈不更省時(shí)省力么。有了這樣的想法，班組人員晚上加班加點(diǎn)、終于功夫不負(fù)有心人，到2001年末將所有的資料全部實(shí)現(xiàn)了電腦管理，那時(shí)其他供電局還沒(méi)有這樣的舉措，于是在年末評(píng)比的時(shí)候，原來(lái)認(rèn)為安圖局的資料是最差的想法馬上轉(zhuǎn)變了，各種資料看上去就給人一種整體有序的感覺(jué)，而且各種資料都填寫得正確無(wú)誤。也就是在2001年第一次被評(píng)為了“省公司安全文明標(biāo)兵送電站和安全文明標(biāo)兵配電站”一直到現(xiàn)在連續(xù)5年保持“省公司安全文明標(biāo)兵配電站”的榮譽(yù)，自2002年到現(xiàn)在一直保持“三星級(jí)班組”的稱號(hào)，還多次被延邊供電公司評(píng)為“雙文明標(biāo)兵班 組”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得和大家的團(tuán)結(jié)和幫組是分不開(kāi)的，也正是這些榮譽(yù)的取得安圖局由原來(lái)的“安老八”成為了領(lǐng)頭雁，也正是這些榮譽(yù)的取得促使他們?cè)诟黜?xiàng)管理當(dāng)中更加全面、更加細(xì)致、更加完善。班組建設(shè)搞好了各項(xiàng)管理也步入了正軌，相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作也就隨之提高，從而確保了安全生產(chǎn)，確保了每年公司各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

送配電管理所是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班所，是一個(gè)勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的班所，是一個(gè)有凝聚力的班所，是一個(gè)值得借鑒和學(xué)習(xí)的班所，他們?yōu)楣╇娛聵I(yè)付出了心血，為我們供電企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了好榜樣。讓我們把最基礎(chǔ)的工作做牢，將安全生產(chǎn)、反違章作業(yè)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，共同攜起手來(lái)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的佳績(jī)。

安圖供電分公司

二00六年十二月一日

第三篇：無(wú)違章班組申報(bào)材料(2006)

無(wú)違章班組申報(bào)材料

滄州供電公司繼電保護(hù)一班全班共有16名同志，其中擁有大學(xué)專科以上學(xué)歷的有14人，自去年以來(lái)新參加工作的同志有4人。他們擔(dān)負(fù)著滄州地區(qū)電網(wǎng)主系統(tǒng)6座220KV變電站、22座110KV變電站4座開(kāi)閉所內(nèi)所有繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及其二次回路的維護(hù)、檢驗(yàn)、改造管理等工作。工作的質(zhì)量高低直接影響到滄州電網(wǎng)、甚至整個(gè)河北南部電網(wǎng)主系統(tǒng)的安危，可謂責(zé)任重于泰山。工作中的任何細(xì)小疏忽即可能導(dǎo)致電網(wǎng)的大面積停電。正是這種工作性質(zhì)使這些年輕人養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、任勞任怨的工作態(tài)度、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)有力的事實(shí)充分說(shuō)明，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的信念是繼電保護(hù)一班奮斗不止，不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班長(zhǎng)李樹(shù)成的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體同志的共同努力，我們所轄主系統(tǒng)取得了繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%、220KV保護(hù)正確動(dòng)作率100%，設(shè)備完好率100%的優(yōu)異成績(jī)。為電網(wǎng)安全運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。

該班組深入并貫徹落實(shí)了國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和公司開(kāi)展的“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。

（一）深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。

1、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，變電設(shè)備逐年增多；隨著科技進(jìn)步，保護(hù)裝置更新?lián)Q代速度加快，保護(hù)人員需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的技術(shù)知識(shí)，才能適應(yīng)形勢(shì)的需要，班長(zhǎng)李樹(shù)成鼓勵(lì)大家勤奮學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝頭腦。在他的帶動(dòng)和影響下，班內(nèi)形成了比學(xué)、比干的良好風(fēng)氣。作為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，每一位成員都為成為“終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型班組而努力。

除了搞好班組的正常工作之外，班組還針對(duì)本班人員素質(zhì)高的特點(diǎn)，定期的組織大家進(jìn)行科技知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、崗位專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，搞好QC小組活動(dòng)、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動(dòng)。其中我班的QC活動(dòng)和合理化建議由于切合實(shí)際同時(shí)質(zhì)量高而多次獲獎(jiǎng)，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

班組通過(guò)開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高每個(gè)成員的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為了盡快提高大家的技術(shù)水平，我們經(jīng)常變換技術(shù)培訓(xùn)的方式：有技術(shù)問(wèn)答的方式、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)講解的方式、還采用講課的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。在講課時(shí)選擇大家共同的技術(shù)難題，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅進(jìn)行講解，然后大家進(jìn)行討論，從中使大家的技術(shù)水平得到提高。

由于保護(hù)裝置很多，保護(hù)專業(yè)的缺陷類型也是多種多樣，為了提高大家的消缺能力，也是根據(jù)工區(qū)提出的“提高培訓(xùn)效率，提高全員素質(zhì)”的要求，我們班組提出了“保護(hù)消缺每人一題”的創(chuàng)新課題，由班組技術(shù)骨干根據(jù)親身經(jīng)歷講授專業(yè)知識(shí)，提高培訓(xùn)效果。班組培訓(xùn)員咨詢了工區(qū)的培訓(xùn)專責(zé)工程師并與班組成員進(jìn)行了討論，決定采用寫講義講課的方式，由消缺人講解其消除的一個(gè)典型缺陷，然后由全員進(jìn)行討論，達(dá)到共同提高的目的。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn)，對(duì)于講課人員來(lái)說(shuō)，這種寫講義講課形式是其對(duì)專業(yè)知識(shí)的一種總結(jié)，對(duì)于新來(lái)的保護(hù)人員，通過(guò)講課的形式，他們對(duì)二次回路和保護(hù)裝置有了更深刻的認(rèn)識(shí)，使他們的技術(shù)水平有了很大的提高，他們說(shuō)：“采用這種形式學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)比我們自己看說(shuō)明書的效率能提高好幾倍。”

（二）開(kāi)展全員建功立業(yè)活動(dòng)

1．開(kāi)展合理化建議活動(dòng) ：為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)班組成員在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的積極性，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2．積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以QC小組活動(dòng)帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)各種知識(shí)

我們班組每年都有多個(gè)QC小組課題，大家在現(xiàn)場(chǎng)工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題或工作效率低下的問(wèn)題時(shí)，都要進(jìn)行討論，采用頭腦風(fēng)暴法，找出問(wèn)題的癥結(jié)，然后采取合理的措施進(jìn)行改正。我班的QC活動(dòng)和合理化建議由于切合實(shí)際，質(zhì)量高而多次獲獎(jiǎng)，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

在開(kāi)展QC小組活動(dòng)過(guò)程中，小組成員各方面素質(zhì)都有很大提高，尤其是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力又上了一個(gè)新臺(tái)階。大家也從中學(xué)到了不少知識(shí)：通過(guò)一個(gè)課題的研究，大家對(duì)有關(guān)專業(yè)知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)科技知識(shí)的應(yīng)用有了深刻的體會(huì)； 2 通過(guò)編寫QC活動(dòng)成果報(bào)告和演示稿，大家對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的運(yùn)用又上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們學(xué)習(xí)到了很多軟件的應(yīng)用，使大家寫作能力也有了很大的提高。

為了更好的搞好QC小組活動(dòng)，更新班組成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我們定期組織大家進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)、崗位專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)；在我局組織的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)改造和安全檢查、安全教育活動(dòng)中均取得了較好的效果，有多人次在各種比賽中獲獎(jiǎng)。

（三）：開(kāi)展“我就是滄州供電”形象塑造活動(dòng)--“珍惜生命、杜絕違章”主題實(shí)踐活動(dòng)

1、小現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)違章競(jìng)賽：為加強(qiáng)小現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高班組成員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)型，在小現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)展無(wú)違章競(jìng)賽活動(dòng)。1）檢查方法：工作負(fù)責(zé)人或安全員對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

2）監(jiān)督對(duì)查出的問(wèn)題填寫不符合檢查記錄，每月將檢查情況上報(bào)匯總。3）檢查標(biāo)準(zhǔn)：安全工作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范要求

（四）：開(kāi)展全員、全方位的安全教育培訓(xùn)，全面提高班組成員安全素質(zhì)。

1、2、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全氛圍，提高班組的安全意識(shí).開(kāi)展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組成員執(zhí)行力。學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、并每人寫出一篇安全學(xué)習(xí)體會(huì)。

關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定、十八項(xiàng)反事故措施、電力安全工器具管理規(guī)定、公司安全補(bǔ)充規(guī)定、工區(qū)安全行為規(guī)范要求、修試工區(qū)各級(jí)人員責(zé)任制

3、開(kāi)展了“實(shí)話實(shí)說(shuō)”事故反思活動(dòng)。

寫出近幾年在保護(hù)專業(yè)發(fā)生的事故、未遂或異常的反思征文。通過(guò)此活動(dòng)，調(diào)整事故分析思維方式，重點(diǎn)從主觀上、從認(rèn)識(shí)上、從管理責(zé)任上剖析事故、事件發(fā)生的原因，找出哪些地方違反規(guī)程規(guī)定，哪些地方我們做的不夠，如何進(jìn)行改進(jìn)。以便讓大家在其中接受教訓(xùn)，杜絕類似事故、事件的發(fā)生。

（以下是近年來(lái)，保護(hù)專業(yè)發(fā)生的事故、未遂和不安全事件）

于莊保護(hù)傳動(dòng)，誤跳2643 交陳線CVT接線錯(cuò)誤

4．開(kāi)展班組安全活動(dòng)日每月有一次對(duì)照實(shí)際問(wèn)題的分析討論。通過(guò)班組組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對(duì)照分析一個(gè)具體問(wèn)題（違章、事故、事件等），通過(guò)深入分析和討論，找出原因，使大家受到教育，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變觀念，改變行為。

5． 開(kāi)展深入學(xué)習(xí)安規(guī)活動(dòng)，應(yīng)會(huì)部分能夠背誦。6．針對(duì)西柏坡5.17事故，開(kāi)展安全整頓。

事故發(fā)生后，我們每一個(gè)人都在反思自己，反思我們的班組，我們的工區(qū)，在安全管理方面存在的一些問(wèn)題。一次違章并不是必定會(huì)發(fā)生事故，但是，事故的發(fā)生，一定是違章造成的。偶然中存在著必然。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓(xùn)換來(lái)得，因此，我們每一位班組成員都應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，違章早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)，發(fā)生事故。

（五）：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全措施規(guī)范化和安全文明施工活動(dòng)。

1．在現(xiàn)場(chǎng)工作中，我們嚴(yán)格細(xì)致地執(zhí)行設(shè)備檢查表，并在春檢中對(duì)設(shè)備檢查表進(jìn)行逐步的改進(jìn)和完善。制定并落實(shí)設(shè)備主人制度，使工作與責(zé)任明確化、細(xì)致化，從而更好的提高工作人員的責(zé)任感。

2．嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，認(rèn)真執(zhí)行“安全措施票”、“作業(yè)指導(dǎo)書”和“作業(yè)指導(dǎo)卡”，并且在工作現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的二次辯識(shí)。使全體工作成員了解工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源，掌握防范和應(yīng)急措施。

3．在春檢預(yù)試過(guò)程中，我們認(rèn)真檢查每一個(gè)二次回路，對(duì)于不滿足反措的二次回路利用停電時(shí)間進(jìn)行改造，這樣我們工作量增加了很多，但減少了停電時(shí)間和繼電保護(hù)事故的發(fā)生率，為繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率的提高打下良好的基礎(chǔ)。

（六）：開(kāi)展各種行之有效的活動(dòng)，強(qiáng)化員工自保、互保意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。

1． 開(kāi)展尊師愛(ài)徒活動(dòng)。

班組內(nèi)，專業(yè)人員開(kāi)展尊師愛(ài)徒活動(dòng)，高級(jí)技師帶高級(jí)工達(dá)到技師水平，技師帶中級(jí)工至高級(jí)工水平。師傅要注重徒弟理論知識(shí)和思想作風(fēng)的培訓(xùn)和提高，有計(jì)劃的安排徒弟進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，使他們?cè)谝欢螘r(shí)間里提高一個(gè)技術(shù)等級(jí)，并能完成相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)技術(shù)工作。徒弟要尊敬師傅，虛心求教，按照師傅的要求積極投身到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中去，要理論結(jié)合實(shí)際，努力使自己成為電力建設(shè)的合格人才。2． 每月開(kāi)展安全工器具檢查：

1）班組每月進(jìn)行一次安全工器具檢查，并有記錄；

2）工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查工器具完好情況；工區(qū)安全員每月對(duì)班組安全工器具檢查記錄進(jìn)行檢查。并將抽查和檢查情況填入管理不符合檢查表。3．每月進(jìn)行兩票合格情況檢查：

班組安全員每天例行檢查，查出問(wèn)題及時(shí)糾正，月底并將檢查的兩票存在問(wèn)題上報(bào)。

七、堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶”的原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

1．狠抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)繼電保護(hù)老舊設(shè)備的更新改造工作

2006年9月，于莊220kV變電站按照省公司2006年無(wú)人值班站改造計(jì)劃，改造為綜合自動(dòng)化變電站。綜合自動(dòng)化系統(tǒng)采用國(guó)電南自公司生產(chǎn)的PS6000系統(tǒng)。本次工程更換110kV母聯(lián)保護(hù)及操作箱、10kV電鍋爐保護(hù)更換、陳于線、于姚I線兩側(cè)線路保護(hù)更換，220kV母線保護(hù)雙重化，以及220kV系統(tǒng)直流分電屏改造。

本工程需要新安裝主變測(cè)控屏、220kV開(kāi)關(guān)及線路測(cè)控屏、110kV線路測(cè)控屏及母聯(lián)保護(hù)屏、網(wǎng)絡(luò)屏、遠(yuǎn)動(dòng)主站屏以及直流分電屏共31面。分別實(shí)現(xiàn)主變、220kV開(kāi)關(guān)及線路、110kV線路，10kV線路、電容器、站變的測(cè)控與保護(hù)信息采集功能，早期的微機(jī)型保護(hù)裝置由于不具備通信功能，保護(hù)裝置的“動(dòng)作”和“異常”信號(hào)以接點(diǎn)形式接入測(cè)控裝置。

我們班組的主力人員少，任務(wù)重，作為這項(xiàng)工程這項(xiàng)工作的難點(diǎn)是，站內(nèi)保護(hù)間和控制室已無(wú)空屏位置，需要拆下控制屏，加裝測(cè)控屏，這項(xiàng)工程的技術(shù)責(zé)任人李樹(shù)成本著“安全第一”的原則，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。充分考慮施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則，合理安排施工工序，縮短停電時(shí)間，減小停電范圍，減少停電損失，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，增加效益。在停電前作了大量細(xì)致周全的工作提前查線，查清原來(lái)每個(gè)回路，每根電纜的作用，每個(gè)電纜芯的用途，原來(lái)的電纜哪些不滿足反措要求需要更換，需要新上哪些電纜，屏頂小母線的走向和作用。

由于110KV斷路器控制屏、10KV斷路器控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無(wú)接頭的小母線。如果不將帶電小母線停電，無(wú)法保證安全拆除。拆屏之前必須將取自直流小母線上的所有直流電源切至其它位置，將直流屏來(lái)的直流電源切斷，使小母線＋KM,-KM，＋SM不帶電。主變、220KV的斷路器控制屏以及220KV線路控制屏的屏頂全部鋪設(shè)中間無(wú)接 5 頭的雙層小母線，要拆除控制屏，必須將屏頂小母線的交流電壓、直流電壓切改至其它屏，防止正在運(yùn)行的1#主變保護(hù)I II、2#主變保護(hù)I II、遠(yuǎn)動(dòng)屏、220KV母線保護(hù)、低壓減載裝置、220KV錄波器、中央信號(hào)控制屏測(cè)量表計(jì)、負(fù)荷特性記錄屏，及220KV邊斷路器保護(hù)重合閘同期電壓失去電壓，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不能正常工作。

查清小母線的走向和作用后，經(jīng)過(guò)多次到深夜的討論研究，制定了周密細(xì)致的施工方案，安全可靠的施工措施，于莊綜自改造工程緊羅密鼓的開(kāi)工了。從9月份至今，我們班組人員沒(méi)有了公休日的概念，有多人帶病在現(xiàn)場(chǎng)工作，大家只有一個(gè)心思，就是把于莊綜自改造工程順利完成。到目前為止，我們已經(jīng)完成了于莊10KV、110KV、主變單元和兩條220KV線路的綜自改造任務(wù)，一條220KV保護(hù)裝置更換任務(wù)。由于準(zhǔn)備工作充分，在停電過(guò)程中大家各司其職，各個(gè)外圍回路的接線、查線、通流、裝置校驗(yàn)，回路傳動(dòng)等經(jīng)過(guò)大家的通力合作，工作進(jìn)行的相當(dāng)順利。現(xiàn)在，大家正在于莊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行著于陳線的綜自改造和保護(hù)更換工作。

2．全力配合基建、改建工程，積極做好保護(hù)跟蹤驗(yàn)收工作，使新設(shè)備安全投入運(yùn)行

2006年11月，滄東500KV變電站投運(yùn)，其中4條220KV線路的工作與我們班組的設(shè)備有關(guān)，在于莊綜自改造的緊張階段，班組又抽出骨干力量分別到牟莊站和臨海站進(jìn)行的通道對(duì)調(diào)和配合送電工作。目前還要進(jìn)行臨海站的兩條新上220KV線路的跟蹤驗(yàn)收工作。工作雖多，工作節(jié)奏不能亂，繼電保護(hù)改造容不得一點(diǎn)馬虎，大家在工作現(xiàn)場(chǎng)一絲不茍的工作著，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和施工單位協(xié)商解決。在整個(gè)驗(yàn)收工作中，我們不計(jì)較條件的艱苦，克服嚴(yán)寒的天氣等不利因素，本著對(duì)本職工作強(qiáng)烈的責(zé)任心的，在工作中仔細(xì)查看圖紙，每天與施工人員共同查線，傳動(dòng)，共同探討、分析每一個(gè)回路，向設(shè)計(jì)部門提出了很多施工中不符合繼電保護(hù)反措的問(wèn)題并得到了改正。為基建設(shè)備的投入運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

3、以電網(wǎng)安全運(yùn)行為目標(biāo)，積極做好運(yùn)行設(shè)備的消缺工作

保護(hù)缺陷容不得我們絲毫怠慢，必須爭(zhēng)分奪秒地到現(xiàn)場(chǎng)處理。每當(dāng)有問(wèn)題和缺陷時(shí)，不分假日，還是白天黑夜,不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。

2006年初到目前為止,我們班組的缺陷總共有199項(xiàng),其中I類缺陷有32項(xiàng),II類缺陷有76項(xiàng),這種I、II類缺陷必須隨時(shí)消除，不管在什么時(shí)候接到電話，工作永遠(yuǎn)第一，搶修就是任務(wù)，我們會(huì)火速趕往單位備好必要的工器具和圖紙資料趕赴現(xiàn)場(chǎng)，6 為了減少保護(hù)退出時(shí)間，保證電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，多少次消缺完畢后，以近晚飯時(shí)間而此時(shí)我們午飯還未吃。多少次消缺完畢后已是深夜，多少次消缺完畢后已經(jīng)是東方泛白，這時(shí)雖然我們很疲勞，但我們心里很舒服，因?yàn)槲覀冇譃殡娋W(wǎng)消除了一次隱患，我們正在用自己的實(shí)際行動(dòng)奏響供電人愛(ài)崗敬業(yè)的樂(lè)章。

2006年即將過(guò)去，在今后的工作中，我們將展現(xiàn)出一個(gè)更為嶄新的面貌。充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，以飽滿的工作熱情和進(jìn)取精神，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)不斷把工作推向新水平。為繼電保護(hù)工作做出貢獻(xiàn)，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行奉獻(xiàn)自己的青春。

修試工區(qū)保護(hù)一班

2006-12-11 7

第四篇：無(wú)違章員工無(wú)違章班組活動(dòng)實(shí)施方案

同地紅煤礦辦字【2011】1號(hào)

關(guān)于開(kāi)展無(wú)違章員工和無(wú)違章班組

活動(dòng)的實(shí)施辦法

各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及有關(guān)科室：

為深入落實(shí)我礦2011年安全管理制度匯編，打造無(wú)違章員工隊(duì)伍，創(chuàng)建我礦特色班組，在全礦掀起人人講安全、人人抓安全、人人不違章、全員抓精細(xì)的高潮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、活動(dòng)主題

打造我礦特色無(wú)違章班組，實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章目標(biāo)。

二、活動(dòng)目的圍繞超前管理、精心謀劃、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、共謀發(fā)展的企業(yè)理念，增強(qiáng)基層班組團(tuán)隊(duì)精神，著力強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高全員自覺(jué)遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故、區(qū)隊(duì)無(wú)隱 患，真正實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)。

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：溫澤民

副組長(zhǎng)：馮補(bǔ)章 韓榮仕 于濤 蘇鳳瑞 楊忠生 楊繼明 白艮枝

張新榮 李飛

成員: 調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)科、技術(shù)科、綜治辦等相關(guān)部

門負(fù)責(zé)人

四、無(wú)違章班組活動(dòng)的范圍

采掘一線及井下輔助單位班組、職能部門（安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科、技術(shù)科）班組。

五、具體辦法

1、各項(xiàng)目部隊(duì)長(zhǎng)，每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，民主評(píng)議本單位無(wú)違章優(yōu)秀班組和無(wú)違章員工，最多推薦兩個(gè)無(wú)違章班組和四名無(wú)違章員工，選出的班組和員工每月月底前報(bào)安監(jiān)站（包括每個(gè)班組長(zhǎng)及員工姓名）。

2、安監(jiān)站、綜治辦負(fù)責(zé)審查各單位每月月底上報(bào)的無(wú)違章班組，根據(jù)2011年《安全管理制度匯編》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》及評(píng)選條件考核辦法，評(píng)出真正無(wú)違章的班組，由安監(jiān)站月月建立檔案。

3、礦無(wú)違章員工和無(wú)違章班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，每季末召開(kāi)班組評(píng)

定會(huì)議，依據(jù)安監(jiān)站等各部門每月的考核結(jié)果，評(píng)出季度內(nèi)前十名 無(wú)違章先進(jìn)員工和前三名無(wú)違章班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、無(wú)違章先進(jìn)員工從無(wú)違章班組中產(chǎn)生。

5、安監(jiān)站負(fù)責(zé)推薦每月及每季評(píng)出的無(wú)違章班組級(jí)無(wú)違章員工，并在礦上的宣傳欄公布。

六、相關(guān)要求

1、各單位要高度重視此次活動(dòng)的目的，結(jié)合本單位實(shí)際大力培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)能力、學(xué)用結(jié)合能力，團(tuán)隊(duì)配合能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力為我礦爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

2、突出無(wú)違章班組的主題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)創(chuàng)造安全班組、安全區(qū)隊(duì)大格局，推動(dòng)我礦生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、各單位要以開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳、大力表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組，真正實(shí)行精細(xì)化管理。

4、此次活動(dòng)的考評(píng)單位要做到公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)禁徇私舞弊。

七、開(kāi)展無(wú)違章員工和無(wú)違章班組的評(píng)選條件

1、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（1分）

2、保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務(wù)。（1分）

3、班組月度內(nèi)、季度內(nèi)，無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)非傷亡事故，實(shí)

現(xiàn)安全生產(chǎn)低控目標(biāo)。（2分）

4、班組班前班后各項(xiàng)活動(dòng)必須記錄齊全。（1分）

5、按規(guī)定開(kāi)展班組隱患周分析、月總結(jié)，必須有記錄。（1分）

6、班組成員“人人都是通風(fēng)員”安全準(zhǔn)入合格。（1分）

7、班組成員準(zhǔn)軍事化沒(méi)有被罰的。（1分）

8、班組成員月度、季度內(nèi)沒(méi)有待崗學(xué)習(xí)者、問(wèn)責(zé)者、三違者。（2分）

9、本辦法采用10分制進(jìn)行月度、季度考評(píng)的班組和個(gè)人低于8分的，不具備評(píng)選季度內(nèi)無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人和無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人的無(wú)違章先進(jìn)班組資格。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

二零一一年四月十五日

第五篇：“無(wú)違章班組”活動(dòng)工作實(shí)施方案

電石分公司“查違章、糾違紀(jì)”活動(dòng)工作方案

電石分公司所屬各單位：

為了進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和強(qiáng)化“查違章、糾違紀(jì)”，創(chuàng)建“無(wú)違章班組”的安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候 的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理體制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，有效防止因“三違”引發(fā)的各類安全事故，現(xiàn)在電石分公司范圍內(nèi)開(kāi)展管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“查違章、糾違紀(jì)”活動(dòng)，特制定本工作方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張新勇

副組長(zhǎng)：劉世軍徐新智

成員：吳忠紅王東馮鴻祥馮建棟賀彥勝?gòu)堒娡醮浩酵鮽埥◤?qiáng)張華章輝劉玉平常惠忠孔祥來(lái)蘇建平付啟明羅勝利申金寧劉玉國(guó)班學(xué)平海軍智馬光軍趙志浩謝軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織實(shí)施。

二、工作小組

組長(zhǎng)：劉世軍

副組長(zhǎng)：馮建棟賀彥勝?gòu)堒?/p>

成員：王春平郭艷青吳惠榮武體強(qiáng)段樹(shù)濤劉峰

高云誠(chéng)孫立軍張永升閆成因

三、主要目標(biāo)

“員工無(wú)違章、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、班組無(wú)事故”

四、工作要求

1、參加活動(dòng)人員為分公司主管安全和生產(chǎn)副經(jīng)理、各科室科長(zhǎng)、安監(jiān)科專責(zé)、生產(chǎn)科專責(zé)、各車間主任和爐長(zhǎng)、安全技術(shù)員和安全員。

2、監(jiān)督檢查目標(biāo)為發(fā)生在分公司區(qū)域內(nèi)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為以及各類安全隱患，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、糾正處理、跟蹤驗(yàn)證等情況詳細(xì)記錄在案。

3、除以上人員必須按照要求開(kāi)展“查違章、糾違紀(jì)”活動(dòng)外(每日不少于一次)，各單位應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并報(bào)告重大安全隱患和嚴(yán)重違章違紀(jì)行為的員工，視情節(jié)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、安監(jiān)科安排專人對(duì)各單位活動(dòng)的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行檢查，對(duì)未按要求開(kāi)展工作的人員，按照公司管理制度進(jìn)行處罰。

5、每月進(jìn)行檢查考評(píng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

電石分公司

2011年4月28日