第一篇：無違章“爭創(chuàng)活動”（本站推薦）

修試中心扎實開展無違章“爭創(chuàng)活動”

“違章是事故之源，遵章是安全之本”，我中心要求班組人員樹立起“大安全”觀，為“無違章班組”的創(chuàng)建營造良好的氛圍。我中心結(jié)合班組自身工作情況，將反違章工作作為2011年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，以“無違章班組”的創(chuàng)建工作為載體，加強員工的安全學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識，提高員工的事故防范能力；號召人人爭當(dāng)無違章員工，人人做到“三不傷害”，以零違章確保零事故，杜絕人員責(zé)任事故，確保“無違章創(chuàng)建”工作取得實效，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

一是通過學(xué)習(xí)宣傳，班組人員要進一步強化“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，牢固地樹立起“大安全”觀，更加自學(xué)地投身“無違章班組”的創(chuàng)建活動之中。二是嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“四不放過”的要求，嚴(yán)格管理，加強控制，徹底根除各類違章現(xiàn)象：三是結(jié)合實際，突出重點抓好反違章查糾活動。切實發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和安全監(jiān)督體系的作用。四是從管理性違章、指揮性違章、裝置性違章、作業(yè)性違章等多個方面入手，做到反違章工作的全面動員，全員參與，全過程覆蓋。五是大力營造“以遵章守紀(jì)為榮、以違章違紀(jì)為恥”的濃厚反違章氛圍，從企業(yè)安全文化建設(shè)的高度出發(fā)建立反違章的長效工作機制。六是建立獎懲結(jié)合、違章必究的安全生產(chǎn)獎罰機制，對違章形,并實行考核責(zé)任，以促進班組自覺開展有針對性的違章自查及整改工作，切實把反違章工作落到實處。確保創(chuàng)建班組零違章工作取得實實在在的效果。

第二篇：無違章爭創(chuàng)”活動方案

廟供字[2010]

12號

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關(guān)于廟宇供電營業(yè)所

2010年“無違章爭創(chuàng)”活動方案 ━━━━━━━━━━━廟宇供電所全體員工：

為深入開展對鐘銀超總經(jīng)理工作報告的專題學(xué)習(xí)。按照中心要求。結(jié)合廟宇供電營業(yè)所實際，決定于3月組織開展“無違章爭創(chuàng)”活動，著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責(zé)任不落實等深層次問題，持續(xù)保持對違章行為的高壓態(tài)勢，完善反違章和隱患排查治理工作常態(tài)機制，嚴(yán)查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固廟宇供電營業(yè)所安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。確保廟宇供電營業(yè)所今年“無違章爭創(chuàng)”活動取得實效。

一、“無違章爭創(chuàng)”活動指導(dǎo)思想、工作思路和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹市公司2010年工作會議和2010年安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以公司2010年“兩會”為引領(lǐng)，樹立“主動控制安全風(fēng)險”的思想，抓實“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）工作，切實消除安全事故隱患，著力解決違章和隱患背后的管理不到位、責(zé)任不落實等深層次問題，嚴(yán)查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固廟宇供電營業(yè)所安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

（二）工作思路：全體職工齊抓共管，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，圍繞活動主題，抓住反違章關(guān)鍵，創(chuàng) 1

新反違章舉措，細(xì)化反違章制度，集中整治安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章，強化現(xiàn)場監(jiān)管和隱患排查治理，完善反違章工作常態(tài)管理，建立隱患排查治理長效機制。

（三）活動目標(biāo)：廣大干部員工對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，違章就是縱容犯罪”的理解進一步加深，對“違章是安全生產(chǎn)最大隱患”的認(rèn)識進一步深化，安全意識和責(zé)任意識顯著增強，規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提高，各類安全隱患得到較好控制和消除，不發(fā)生違章和隱患導(dǎo)致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責(zé)任事故，為全面實現(xiàn)2010年安全工作目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、工作要求

本次活動在廟宇供電營業(yè)所反違章領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，由反違章活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。廟宇供電營業(yè)所在廟宇供電營業(yè)所“無違章爭創(chuàng)”活動動員會后，立即成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各供電所長要率先垂范，認(rèn)真安排和開展好本次無違章爭創(chuàng)活動，確保活動收到明顯成效。

2.廣泛宣傳、營造氛圍。緊緊圍繞“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”的活動主題，組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣，宣傳反違章工作典型事跡，做到全員參與、人人知曉

3.加強監(jiān)管，從嚴(yán)查處。廟宇供電營業(yè)所將認(rèn)真督查本次

無違章爭創(chuàng)活動，對不認(rèn)真進行本次活動工作的，要嚴(yán)格查處，促使本次活動的認(rèn)真開展，要深入班組和一線各類作業(yè)現(xiàn)場，加強安全指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，從嚴(yán)查處“無違章爭創(chuàng)”活動中出現(xiàn)的各種違章和不認(rèn)真落實隱患排查和整改的責(zé)任人員。廟宇供電營業(yè)所對“無違章爭創(chuàng)”活動不認(rèn)真，走形式的單位，將根據(jù)廟宇供電營業(yè)所反違章管理辦法，嚴(yán)肅處理。

三、“無違章爭創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 譚遠(yuǎn)彬

副組長： 譚慶康、丁 勇

成 員： 馮業(yè)壯、陳大清、曾興德、張奎典、曾安平 王正云、陳 勇、常清海、王 洪、李 輝 顏家忠

司 機： 李 東

四、“無違章爭創(chuàng)”活動安排

1、廟宇供電營業(yè)所召開動員大會，全面動員和部署“無違章爭創(chuàng)”活動。廟宇供電營業(yè)所成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“無違章爭創(chuàng)”活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作。

2、結(jié)合廟宇供電營業(yè)所“無違章爭創(chuàng)”活動方案及本班組實際，成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“無違章爭創(chuàng)”活動的組織、宣傳、發(fā)動、檢查、督導(dǎo)、總結(jié)工作，按照廟宇供電營業(yè)所總體安排，認(rèn)真開展“無違章爭創(chuàng)”活動，把活動開展落到實處，3、開展學(xué)習(xí)、討論和思想動員，營造活動氛圍。

廟宇供電營業(yè)所將深入與職工一道，參加班組的安全學(xué)習(xí)、安全例會等班組活動。進一步明晰崗位安全職責(zé)，闡述安全從業(yè)理念，細(xì)化安全管理措施，提煉安全管理文化。

一是組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》強化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。

二是組織職工認(rèn)真開展對《重慶市供用電條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，各車間“無違章爭創(chuàng)”活動期間在各廟宇供電營業(yè)所場鎮(zhèn)開展一次宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》及《重慶市供用電條例》等電力法規(guī)的活動。

三是廟宇供電營業(yè)所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持一次班組安全學(xué)習(xí)，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機感，走進基層，傾聽員工在安全工作中面臨的困難，分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究針對性措施，說實話、聽實情、出實招、見實效。

四是組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司《反事故斗爭二十五條重點措施》和《農(nóng)網(wǎng)配電典型作業(yè)防止較大及以上人身傷亡事故措施（2009版）》，認(rèn)真領(lǐng)會公司《防止人身傷害及人員責(zé)任事故“六個十條”重點措施》、《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》、《安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施細(xì)則》，動態(tài)完善車間、班組《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章范例》，結(jié)合典型事故、違章和隱患案例，開展“回頭看”和警示教育。

五是分專業(yè)學(xué)習(xí)維護、營銷、驗收、培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)

書（作業(yè)卡）、《供電企業(yè)生產(chǎn)班組作業(yè)風(fēng)險辨識和控制圖冊》，觀看《農(nóng)電“三防十要、六不準(zhǔn)”》、《細(xì)化作業(yè)現(xiàn)場“六不干”措施》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)DV片，開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分析，完善和改進生產(chǎn)流程，確保現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開展。

廟宇供電營業(yè)所在無違章爭創(chuàng)期間作好各項活動記錄，保存好相關(guān)照片和圖片，做好學(xué)習(xí)、討論記錄，備公司檢查。

五、自查整改

1、廟宇供電營業(yè)所在認(rèn)真開展“無違章爭創(chuàng)”活動的同時，結(jié)合開展好春檢工作。

按照公司對春檢工作方案的時間安排，進行自查，自查中出現(xiàn)的問題，及時反饋到廟宇供電營業(yè)所各專業(yè)組對口聯(lián)系人，便于廟宇供電營業(yè)所協(xié)調(diào)解決。并堅持邊查邊改的原則，對班組能夠消除和解決的安全隱患，要進行及時消除和整改。以不能消除的安全隱患，要按照工作的總體要求，作好表格記錄和匯總。廟宇供電營業(yè)所將對上述幾項工作做到有布置、有檢查、有回饋、有總結(jié)。

2、廟宇供電營業(yè)所按照市場營銷部的要求，完成對各專變用戶供用電合同的清理和簽訂工作。在3月15日完成未農(nóng)改村供用電安全協(xié)議簽訂工作，協(xié)議的簽訂工作由供電所長親自落實。

3、加強生產(chǎn)運行現(xiàn)場、施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，加強對施工現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)督，加強反違章工作力度。在安全 5

月活動期間，廟宇供電營業(yè)所將組織反違章領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查。檢查廟宇供電營業(yè)所在線路設(shè)備定期巡視、安全基礎(chǔ)管理、安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)開展情況、營銷安全管理、線損管理、工器具管理、安全隱患排查治理、缺陷管理、工作票執(zhí)行情況及現(xiàn)場運行施工作業(yè)現(xiàn)場違章情況等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除在廟宇供電營業(yè)所內(nèi)進行通報，將按照廟宇供電營業(yè)所反違章管理辦法進行考核。

4、加強基礎(chǔ)管理。廟宇供電營業(yè)所“無違章爭創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在對廟宇供電營業(yè)所下列工作進行跟蹤檢查。一是各項安全記錄、生產(chǎn)臺帳、班組活動記錄完善情況，二是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，三是專變客戶檢查情況，四是廢舊物資回收情況，五是故障處理情況，六是安全工具檢驗情況，七是線房、線路矛盾情況，八是各級安全目標(biāo)責(zé)任書簽定情況。

5、開展廟宇供電營業(yè)所管理人員深入班組進行安全活動。將組織廟宇供電營業(yè)所各管理人員與基層班組進行安全分析、事故案例分析、班組專業(yè)知識學(xué)習(xí)等班組活動。

6、加強用電知識宣傳。廟宇供電營業(yè)所計劃組織宣傳車輛在城區(qū)管轄范圍內(nèi)進行巡回宣傳，并在場鎮(zhèn)、學(xué)校等人口集中地對當(dāng)?shù)卮迕窈蛯W(xué)生進行電力知識宣傳。宣傳內(nèi)容暫定為：電力基礎(chǔ)知識、安全用電、電力設(shè)施保護等。

廟宇供電營業(yè)所在無違章爭創(chuàng)活動自查整改結(jié)束后，立即召開專題會議，對“無違章爭創(chuàng)”活動進行總結(jié)、分析，總結(jié)本次安全月活動的成績和存在的問題，便于為今后安全生產(chǎn)工作總結(jié)

經(jīng)驗，對照自查整改階段暴露的問題，按照“五落實”要求進行整改，并迎接江南客戶服務(wù)中心的檢查。

二0一0年二月一日

第三篇：無違章班組活動材料

無違章先進班組事跡材料

安圖供電分公司送配電管理所是送配電合一的班組，該班所共有16名成員，平均年齡41歲，主要負(fù)責(zé)70.425公里66kV送電線路、60.152公里10kV高壓配電線路和81.73公里低壓配電線路的維護、檢修工作；另外還擔(dān)負(fù)配電線路的報修和內(nèi)線修理工作。隨著近幾年送配電線路改造工程的進展，該所的工作量和工作難度也隨之增加。但任務(wù)越重就越能檢驗一個班級的素質(zhì)，幾年來，他們憑借鐵一般的紀(jì)律和高度的安全警惕性，始終保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。截至11月30日實現(xiàn)安全生產(chǎn)人身20040天、設(shè)備5500天，班組成立以來未發(fā)生人身輕傷和設(shè)備障礙事件。

多年來，該班所一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)放在同等重要的地位。開展創(chuàng)建無違章班組活動以來，該班組以此次活動為契機，進一步通過發(fā)動、學(xué)習(xí)、落實，營造出“重視安全生產(chǎn)、堅決杜絕違章”的濃厚氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性，增強了防范意識。通過活動的開展真正杜絕了習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生任何違章現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)、保證了人身和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，突出了安全管理“預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，取得了較好的效果。

一、提高“反違章”意識 該班組經(jīng)常組織職工進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)“安規(guī)”及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對其他單位發(fā)生的典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個”危害性：因為習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被別人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與已無關(guān)的觀念以及逆反心里，樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等剛性的企業(yè)安全文化理念，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、營造“反違章”氛圍

在加強思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，營造安全生產(chǎn)的氛圍，使班級成員時刻都一種安全生產(chǎn)的氛圍所包圍，就會使人不自覺地產(chǎn)生防范的意識。因此，安圖供電分公司送配電管理所的全體成員勇于創(chuàng)新，開展了有獎?wù)魑暮托麄髀嬚够顒樱?月份開展反違章活動以來，全所16名成員撰寫征文12篇，其中有8篇被延邊供電公司刊登。他們還根據(jù)專業(yè)內(nèi)容繪制 了30余幅反映“反違章”主題、非常發(fā)人深省漫畫，擺放在辦公樓的走廊及會議室中。這種“寓警于畫”的活動形式以夸張的手法使“習(xí)慣性違章”無處遁形，起到了較好的教育作用。此次漫畫展還受到了本公司和延邊供電公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中還有大部分漫畫被展放在延邊供電公司宣傳展示廳當(dāng)中。

三、嚴(yán)格“反違章”獎懲

該班組深刻的意識到：要使“反違章”活動落到實處必須有相應(yīng)的制度的約束，俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，他們結(jié)合實際制定了《反違章活動獎懲實施細(xì)則》，試行“誰違章、誰待崗”的原則。通過學(xué)習(xí)省公司違章案例后，實行對違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生。

今年工程量較大，班組人員幾乎每天都是起早貪黑甚至放棄了周休日，把所有經(jīng)歷都投入到了送配電的工程施工當(dāng)中，盡管如此，他們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持做到忙而不亂，每次施工作業(yè)前都認(rèn)真查看現(xiàn)場，查找危險點、危險源，并結(jié)合每個員工的身體素質(zhì)和工作能力合理分配工作任務(wù)。認(rèn)真填寫、審核、簽發(fā)、執(zhí)行工作票，嚴(yán)格按照“兩票三制”管理制度執(zhí)行，在現(xiàn)場由工作負(fù)責(zé)人組織全體人員整齊列隊學(xué)習(xí)工作票，并由工作負(fù)責(zé)人和安全專工對工作票 的部分內(nèi)容進行提問，使工作班人員對工作內(nèi)容、危險點、控制措施及人員分工位臵全部清楚。每次施工，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全專工都堅持做好第二監(jiān)護人，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止并嚴(yán)厲處罰。記得有一次工作班人員進行變臺操作，以為變臺不高，地面工作人員直接把鋼絲繩套遞給變臺上的工作人員，而沒有使用小繩傳遞，這種習(xí)慣性違章行為被班里的安全員發(fā)現(xiàn)，給每個人進行了500元的罰款，并作為一次習(xí)慣性違章的事例對工人進行警示教育，自那次后無論大小型的施工作業(yè)再也沒有出現(xiàn)過不用繩索傳遞物件的違章想象。

四、規(guī)范“反違章”作業(yè)

為了把“精確復(fù)制”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的腦海中，使每項工作都能安全、保質(zhì)保量地完成，他們深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全所成員利用每天的班前、班后會以及作業(yè)前進行危險點查找分析，集體討論研究現(xiàn)場作業(yè)施工的過程和具體步驟，并結(jié)合實際制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書一項一項的進行操作和施工。使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序真正落到了實處，規(guī)范了職工的作業(yè)行為和規(guī)范了施工的作業(yè)程序。從而有效地杜絕了行為性違章和管理性違章的發(fā)生。另外在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查，杜絕了裝臵性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理取得了明顯的效果。

五、創(chuàng)建“反違章”小家 送配電管理所共有成員16人，這就如同一個小家，要保證這個小家的每個成員都能安安全全的，就要堅決杜絕習(xí)慣性違章，如果“家庭”成員不團結(jié)、彼此之間不信任，那么要確保安全生產(chǎn)就無從談起。所以班所全體成員都意識到了這一點的重要性，充分發(fā)揮了班所六大員的作用，現(xiàn)場作業(yè)中互相幫助、互相關(guān)愛、互相監(jiān)督，將他人的安全視為自己的安全，也將自己的安全視為他人的安全。記得以前現(xiàn)場施工作業(yè)時，每個人心中都有自己的小九九，不論工作任務(wù)量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任務(wù)完成，別人的工作一律不管，攀比現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這樣久了，同事之間互相猜疑、互相拆臺，對安全生產(chǎn)帶來了很大影響。送配電管理所為了消除這種弊端，自2003年實行了送配電設(shè)備承包并和工資獎金相掛鉤，讓職工們真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配機制，收到了很好的效果。現(xiàn)場施工時再也不用工作負(fù)責(zé)人喊破嗓門指派人員進行各種工作，而是自覺的找自己需要干的工作，自己的工作任務(wù)完成了，看到其他人員的工作沒有完成就會主動的上桿幫忙工作，長此以往，同事之間逐步形成了互相關(guān)愛、互相幫助、互相監(jiān)督的小家氛圍。以前在現(xiàn)場的爭吵聲沒有了，取而代之的是：“怎么樣累不累，我上呀”、“那危險小心點”、“把安全帽帶好呀”等勸慰的話語和閑暇時的談笑風(fēng)聲。另外，他們之間在平時的日常生活中，如果誰家有個大事小情的都會去協(xié)助 幫忙，彼此之間處得都像兄弟一般，你說生活在這樣一個“和睦家庭”中，哪還會有攀比之類的現(xiàn)象發(fā)生呢，真是應(yīng)驗了那句老話：高高興興上班來、安安全全回家去。

六、再創(chuàng)“反違章”佳績

安圖供電分公司送配電管理所自2001爭創(chuàng)一流供電企業(yè)以來，加強了班組建設(shè)的管理，過去，“安老八”的稱號曾讓他們許多年都抬不起頭來，但是自2001年創(chuàng)一流供電企業(yè)開始，該班所加大了班組建設(shè)的管理力度，首先從班組技術(shù)資料方面加大了力度，那時單位剛給配發(fā)了一臺電腦，可是當(dāng)時沒有會操作的，于是班長就聘請了專業(yè)指導(dǎo)老師給班組的技術(shù)員和比較年輕的人員進行講解培訓(xùn)，電腦學(xué)會了班組的各項資料都是用手寫的，現(xiàn)在我們有電腦了何不把所有的資料都錄入電腦，那豈不更省時省力么。有了這樣的想法，班組人員晚上加班加點、終于功夫不負(fù)有心人，到2001年末將所有的資料全部實現(xiàn)了電腦管理，那時其他供電局還沒有這樣的舉措，于是在年末評比的時候，原來認(rèn)為安圖局的資料是最差的想法馬上轉(zhuǎn)變了，各種資料看上去就給人一種整體有序的感覺，而且各種資料都填寫得正確無誤。也就是在2001年第一次被評為了“省公司安全文明標(biāo)兵送電站和安全文明標(biāo)兵配電站”一直到現(xiàn)在連續(xù)5年保持“省公司安全文明標(biāo)兵配電站”的榮譽，自2002年到現(xiàn)在一直保持“三星級班組”的稱號，還多次被延邊供電公司評為“雙文明標(biāo)兵班 組”等榮譽稱號。這些成績的取得和大家的團結(jié)和幫組是分不開的，也正是這些榮譽的取得安圖局由原來的“安老八”成為了領(lǐng)頭雁，也正是這些榮譽的取得促使他們在各項管理當(dāng)中更加全面、更加細(xì)致、更加完善。班組建設(shè)搞好了各項管理也步入了正軌，相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作也就隨之提高，從而確保了安全生產(chǎn)，確保了每年公司各項安全、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

送配電管理所是一個團結(jié)向上的班所，是一個勇于創(chuàng)新、勇于實踐的班所，是一個有凝聚力的班所，是一個值得借鑒和學(xué)習(xí)的班所，他們?yōu)楣╇娛聵I(yè)付出了心血，為我們供電企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了好榜樣。讓我們把最基礎(chǔ)的工作做牢，將安全生產(chǎn)、反違章作業(yè)落實到每一個環(huán)節(jié)，共同攜起手來，再創(chuàng)安全生產(chǎn)的佳績。

安圖供電分公司

二00六年十二月一日

第四篇：四個無爭創(chuàng)活動（范文模版）

認(rèn)真貫徹落實公安部、省廳和市局以及支隊關(guān)于 “三基”工程建設(shè)決戰(zhàn)年和《2004-2008全國公安隊伍正規(guī)化建設(shè)綱要》的總體部署，按照3月14日全省公安機關(guān)繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“無違紀(jì)基層單位”活動電視電話會議的通知要求，以省廳確定我隊為全省開展?fàn)巹?chuàng)活動重點單位為契機，持續(xù)保持2007年開展?fàn)巹?chuàng)活動以來的良好勢頭，深入開展?fàn)巹?chuàng)活動，大隊決定從3月21日開始，開展以“無違法、無違紀(jì)、無違規(guī)、無擾民”為主題的“四個無”爭創(chuàng)活動，進一步推動“漳州110”隊伍正規(guī)化建設(shè)又好又快發(fā)展，確保“三基”工程建設(shè)取得實效。現(xiàn)結(jié)合工作實際制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和市委常委、公安局陳加瑤局長調(diào)研指示精神，堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，按照市局黨委確立的各項工作都要爭創(chuàng)一流業(yè)績的目標(biāo)和全過程抓落實的理念，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)對公安基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)提出的要求和任務(wù)，堅持從嚴(yán)治警方針和“真抓、早抓、主動抓”、“抓早、抓小、抓苗頭”的指導(dǎo)原則，立足“漳州110”隊伍建設(shè)實際，積極倡導(dǎo)“以史為鑒知興衰，以人為鑒明榮辱”的自律警風(fēng)，通過開展“四個無”爭創(chuàng)活動，建立健全遵紀(jì)守法的長效機制，積極樹立廉榮貪恥的黨風(fēng)正氣，大力營造和諧清廉的警營氛圍，不斷完善和諧惠民的民生體系，有效遏制違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，為全面推進公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)和隊伍正規(guī)化建設(shè)提供強有力的政治保障和紀(jì)律保證。

第五篇：1無違章活動方案

中北路110kV輸變電工程

施工現(xiàn)場反違章活動方案

編制人：

審核人：

審批人：

武漢華源電力建筑工程有限公司

年 月 日

中北路安全生產(chǎn)“反違章”活動方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，繼續(xù)堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實省公司安全生產(chǎn)工作意見，全面實現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)省、市公司的決定，在2017年深入開展安全生產(chǎn)“反違章”活動。特制定中北路輸變電安全生產(chǎn)“反違章”工作方案如下；

一、“反違章”工作目標(biāo)

不發(fā)生一般性違章行為，全面實現(xiàn)中北路變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、成立“反違章”工作小組

華源電力公司成立安全生產(chǎn)“反違章”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署、宣貫“無違章”活動，督查督導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。組

長：王瑋

成員：周自明、段守育、常東興、張華典、王茂林

三、“反違章”活動主要內(nèi)容

（一）圍繞 “一個落實”：即認(rèn)真落實中北路變電站安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實安全生產(chǎn)現(xiàn)場安措和安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運作；高效組織和從嚴(yán)開展各類安全生產(chǎn)活動。

1、以《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》為依據(jù)，結(jié)合中北路變電站安全生產(chǎn)實際，補充完善生產(chǎn)、營銷崗位安全職責(zé)，做到人人熟悉自己的安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

2、組長、管理人員、安全員應(yīng)熟悉自己的安全職責(zé)，做到“六個一”，即每月至少講一堂安全課，每月至少出一期安全通報，每月召開一次安-25：扎實學(xué)習(xí)《安規(guī)》，每個員工熟知《安規(guī)》，會應(yīng)用《安規(guī)》，隨時能考《安規(guī)》。

（四）開展四創(chuàng)活動

1：創(chuàng)“無違章單位（集體）”：確保本所不發(fā)生嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

2、創(chuàng)“無違章班組”：確保本供電所不發(fā)生嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生異常和未遂。

3、創(chuàng)“無違章個人”：確保個人不發(fā)生一般及以上違章行為。

4、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”：確保現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。

四、組織實施階段 重點工作有：

（一）、管理人員、勞務(wù)隊帶班人員發(fā)揮帶頭示范作用。爭取讓每位員工做到避免違章施工。

（二）、發(fā)動廣大職工、班組、管理人員等查找找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

（三）、對查找出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象和責(zé)任人員進行警告、教育；并對違章原因及采取的防范措施說清楚。

（四）、開展習(xí)慣性違章的成因大家進行分析，進行習(xí)慣性違章心理分析，并查找習(xí)慣性違章的根源，制定措施從源頭上進行防治。

（五）、圍繞查找出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)動廣大職工開展合理化建議和安全難點攻關(guān)活動，制定杜絕習(xí)慣性違章的有效對策。

（六）、強烈抓好安全培訓(xùn)、現(xiàn)場及時對習(xí)慣性違章人員進行提醒，進而提高廣大職工反違章的安全技能；規(guī)范性進職工的三級安全教育、班前班后教育；重點考核反違章的相關(guān)內(nèi)容。

五、總結(jié)提高階段

重點工作有：

（一）、通過會議形式組織學(xué)習(xí)文件精神，進一步鞏固開展反違章活動成果。

（二）、對反 違章活動實施后的成效進行討論，對反違章做的好的施工作業(yè)人員進行表揚，反之進行教育、警告。

（三）、全面總結(jié)群眾性反違章活動的成果和經(jīng)驗，查找存在的差距和不足，制定改進措施和下階段規(guī)劃，促進反違章活動走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道。

六、工作要求

1、加強控制習(xí)慣性違章作業(yè)，組織發(fā)動，營造氛圍。要充分利用管理人員的職責(zé)引導(dǎo)廣大職工積極參與到反違章活動中，在工作中形成“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

2、結(jié)合實際，務(wù)求實效。各管理人員、勞務(wù)隊帶班人員要結(jié)合各自實際，推動反違章活動持續(xù)深入開展，并取得實效。

3、加強對反違章活動及成果的宣傳并總結(jié)經(jīng)驗。，充分利用各種宣傳途徑，廣泛開展對內(nèi)對外宣傳；要注意總結(jié)和推廣好的做法、好的形式、好的經(jīng)驗，及時上報項目部。

樹立強烈的安全責(zé)任感，提高對習(xí)慣性違章的潛在危害性的認(rèn)識，積極參加反違章活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，對照安規(guī)逐條檢查自已的行為，徹底糾正過去由于對安規(guī)不了解，不熟悉，長期不執(zhí)行或錯誤執(zhí)行的作法，用安全工作規(guī)程來規(guī)范自已的行動，消除圖省事、怕麻煩，認(rèn)為不執(zhí)行安規(guī)也不會出事的糊涂觀念和麻痹思想，操作中認(rèn)真執(zhí)行工作制度，做到不安全不工作，安全措施不完善不工作，安全措施與實際不符不工作，許可人不到現(xiàn)場交待清楚安措和帶電設(shè)備位置及注意事項不工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)反違章知識，不斷加強思想政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

86、禁火區(qū)域動用明火和焊割作業(yè)，在帶電運行設(shè)備近處用汽油等易燃溶劑清洗物品;

7、單項工程開工前不向全體施工人員安全技術(shù)交底;

8、站(坐)在危險部位說話、看圖紙、研究工作;

9、在工作面焚燒廢棄物;

10、高處作業(yè)動用電、氣焊不查看下方是否有易燃易爆物和作業(yè)人員；

11、高處作業(yè)隨便向下扔材料不考慮下面是否有人；

12、檢修作業(yè)現(xiàn)場照明不足；工器具和設(shè)備材料不實行定置管理，亂堆亂放、通道不暢；

13、工作時，不按規(guī)定穿戴、使用勞保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具； 八．天氣因素：

1、室外氣溫達(dá)到30℃以上，各工地從中午12點到下午2點30分停工；氣溫達(dá)到35℃以上，各工地從中午11點半到下午3點停工；氣溫達(dá)到37℃以上，各工地從中午10點到下午4點停工。

2、本工程在雷雨大風(fēng)惡劣天氣在高處作業(yè)高聳建筑物的施工中，還應(yīng)設(shè)置安全可靠的避雷裝置，以防止施工人員發(fā)生觸電事故。

3、遇到6及以上大風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施：

嚴(yán)格管理、加強教育；進行安全用電常識教育，規(guī)范用電作業(yè)，嚴(yán) 禁電工無證作業(yè)。加強用電常識教育，規(guī)范電動工、器具使用。加監(jiān)督 檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止，落實安全措施，實現(xiàn)不違規(guī)操作，達(dá)到安全 第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全工作目標(biāo)。