第一篇：第一中學領導班子教育實踐活動整改方案

第一中學領導班子教育實踐活動

整改工作方案

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據金群辦發【2014】30號《關于做好“兩方案一計劃”制定工作的通知》要求，按照中央和省委關于黨的群眾路線教育實踐活動總體部署，以及“四個回應”的要求，根據學校領導班子查擺出的突出問題和領導班子對照檢查材料確定的整改措施，制定本方案。

一、總體要求

認真貫徹總書記一系列重要講話精神，全面落實黨的十八屆三中全會關于深化改革的部署和中央八項規定精神，按照區委的有關規定和要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以“為民、務實、清廉”為主題，著力加強思想政治建設，認真解決促進內涵式發展、促進提高質量措施不力，學風教風浮躁、聯系和服務師生不夠，不能堅持勤儉辦學等“四風”問題和廣大師生員工反映強烈的突出問題，著力健全制度保障，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，增強貫徹黨的群眾路線的自覺性，切實改進工作作風，提高服務師生的工作本領，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力。

二、工作原則

1、堅持領導帶頭，率先垂范。學校主要領導親自負責整改工作，親自主持制定整改方案，牽頭協調整改中的難點問題，既要抓好領導班子的整改，又要督促班子成員搞好個人和分管領域 的整改。校長率先整改自身存在的問題，對整改不力、整改不嚴、效果不好的責任人要進行問責。

2、堅持統籌兼顧，重點突出。結合學校實際和領導班子實際，聚焦“四風”，重點整改推動內涵式發展、促進提高質量措施不力，學風教風浮躁，聯系和服務基層師生不夠，不能堅持勤儉辦學等問題。要把整改工作與學校發展建設和日常行政事務有機結合起來，做到統籌兼顧，合理安排，相互促進，協調發展。

3、堅持齊抓共管，分步實施。為了確保整改方案落到實處、取得實效，各項整改任務實行分工負責限時落實制，由相關部門負責實施，根據問題的輕重緩急和難易程度，合理安排完成時間，既要增強緊迫感，又要考慮工作的系統性，分步實施，逐步解決。

4、堅持開門整改，群眾參與。真開門、開大門，堅持依靠群眾，以群眾意愿為導向，讓群眾參與整改過程的始終，主動接受群眾監督，真正將教育實踐活動打造為群眾滿意工程。

5、堅持標本兼治，著眼長遠。要認真落實整改措施，對當前存在的突出問題進行集中整改的同時，進一步建立健全各項工作制度，研究和探索各類長效機制，積極促進學校未來的建設和長遠發展。

6、堅持實事求是，講求實效。大力弘揚求真務實的精神，堅決杜絕形式主義和表面文章，聚焦“四風”問題，從具體事情抓起，由淺入深，抓一項成一項，確保取得實效，不走過場。力求通過扎實有效的整改工作，讓師生員工切實感受到學校在教育實踐活動中發生的新變化。

三、整改內容、整改措施、責任分工及完成時限

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，學校廣泛深入地征求了師生員工的意見建議共28條，經梳理總結形成18條意見；廣泛征求到上級主管部門、學生家長的意見建議12條，經梳理總結形成意見65條。本著邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立見立改的原則，對40多項問題已經進行了整改，初見成效。按照《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的規定和《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》要求，從整改落實、建章立制環節起，學校將繼續全面深化整改工作，并建立長效工作機制，區分短期和長期整改任務，提出如下整改任務和措施，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實實在在的效果。

（一）專項治理任務

對于短期內能夠解決的“四風”問題，采取集中時間、集中力量專項治理的辦法，一個問題一個問題地突破。主要開展7項專項治理。

1、治理形式主義問題

（1）治理會議過長過多、會議缺乏實效的問題。從嚴控制會議數量和參加人員，簡化會議程序；切實改進文風，講實話、講短話，切忌空話、套話，嚴禁在各類會議上拉官腔；嚴格會場紀律。嚴格把握文件資料，可發可不發的一律不發。

主管領導：王曉仆 牽頭單位：教導處

整改時限：2014年9月

（2）治理檢查評比評估過多的問題。對校級、年級組、教研組檢查過多，但實效不足的問題，開展集中清理規范工作，決定包括所有層面的檢查在內，每學期不超過三次集中檢查。主要采取隨機進辦公室、進教室抽查。

主管領導：胡俊蘭 牽頭單位：教導處

配合部門：政教處、總務處、團委 整改時限：2014年5月上旬

2、治理官僚主義問題

（1）主要解決“深入教職工、深入學生不夠，與一線教師、學生交流溝通不夠”的問題。切實轉變班子工作作風，增強班子成員的服務意識、效率意識、責任意識和廉政意識，樹立班子成員的良好形象。立即行動，多走訪、約談、接觸一線教師和一般學生，多與一線教師座談、開展文藝活動等互動交流活動，多接觸，多傾聽，拉近距離，消除隔膜。加大對慵懶散漫、責任心缺失、服務態度差等違規違紀人員的懲戒力度。

主管領導：楊國慶 全體班子成員參與 整改時限：2014年9月

（2）開展學風教風浮躁專項治理。加強常規教學檢查、監督、懲處力度，規范教學秩序；加強師德師風教育，提高教師職

業操守；嚴肅考風考紀，嚴格執行考試巡查通報制度，以考風促學風；加強宣傳教育和輿論引導，積極營造濃厚的校園學習氛圍，增強校園文化感染力。

主管領導：王曉仆 牽頭部門：政教處

配合部門：教導處、團委、學生會 整改時限：2014年10月

（3）解決工作缺乏主動性、合作意識不強的問題。校長率先改正并嚴加督察，加強對班子成員的日常工作、巡查管理、具體業務辦理情況的督查。堅決杜絕“慵懶散、拖等靠”的現象。要避免各處室、各層管理人員配合不緊密、甚至推諉扯皮的現象。形成主動而為、迅速高效的教學、管理氛圍和良好風氣。

主管領導：楊國慶 整改時限：2014年9月 3.治理享樂主義的問題

（1）治理節約不到位問題。厲行節儉、反對浪費。加強檢查維修，杜絕跑冒滴漏現象發生；加強對用水、用電、用紙等消耗性資源的科學管理、嚴格管理，加強節能工程建設，建設節約型學校。

主管領導：王寶才 牽頭部門：總務處 整改時限：2014年9月

（2）治理校園巡查不力，校園環境建設和維護、校園安全隱患排查等方面存在的隱患和問題。加強校園巡查和維護管理，徹底清查排除校園安全隱患。加強安全、環保教育，杜絕在校園內有意點燃、焚燒垃圾的行為，杜絕攀折花木、損毀草木的行為。

主管領導：王寶才 負責單位：總務處 整改時限：2014年9月

（二）長期整改任務

重點解決六個方面的突出問題，整改七項具體任務。

1、進一步深入實施精細化管理，切實推動學校內涵式發展、全面提高教育教學質量

（1）進一步明確學校辦學定位，突出學校辦學特色。尊重教育規律和辦學傳統，準確定位，堅守課堂教學主陣地，樹立教學質量建設的核心地位不動搖，合理適度開展教育科研和新課程教學改革。確定特色鮮明的辦學定位、發展規劃、增強學校核心競爭力。

主管領導：楊國慶 牽頭部門：教導處 配合部門：政教處、團委 整改時限：2014年10月

（2）深化教育教學改革，提高教育教學質量。全面改進教學組織形式、教學方法和考核方式，大力加強實驗課、體音美課

教學，大力開展課外文體活動，重視傳統文化、漢字書寫等方面的引導教育，努力培養學業優秀、富有專長、身心健康、素質優良合格初中生。繼續深化精細化管理，完善教師教育管理機制，提升教師師德素質、職業素質，打造教師質量立身、以德樹人的新形象。全面完成教育質量建設年既定的各項目標任務，為徹底扭轉教學質量偏低，部分學科教學質量處在全市落后位次的不良局面打好基礎。

主管領導：胡俊蘭、徐秀娟 牽頭部門：教導處

配合部門：政教處、各教研組、團委 整改時限：2014年底

（3）加強教師隊伍建設，全面提高師資水平。采取有力措施推進教師隊伍素質提升工程，著力解決教師隊伍中存在的責任意識、危機意識淡漠，工作投入不足、不認真、工作主動性不強，學生管理不到位的問題。加大對優秀拔尖人才和優秀青年教師的培養和扶持力度，加強青年教師培訓，不斷優化教師評價機制，強化師德師風建設，提高教師的歸屬感和貢獻度。深入一線教職工隊伍，多談心、多傾聽、多指導，了解“民情民意”，消除交流障礙。

主管領導：楊國慶 牽頭部門：教導處 整改時限：2014年12月

2、切實解決事關廣大師生員工切身利益的問題

（1）完善教職工業績考評激勵機制。完善與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系和鼓勵創新創造的激勵機制，提高教職工對評優選模、職稱晉升等事關個人切身利益和工作肯定性評價事項的滿意度。

主管領導：王曉仆

負責部門：教導處、政教處 整改時限：2014年11月

（2）積極爭取項目，盡快落實平整校園、粉刷教學樓內墻、建旗臺計劃，硬化拓寬活動場地，積極配合，確保按期完成新教學樓建設并及時投入使用，早日晉升省級標準化學校。

主管領導：楊國慶 牽頭部門：總務處 整改時限：2014年12月

（3）加強校園安全穩定工作。加強對師生安全穩定意識的宣傳教育，完成防火、防盜、防搶“三防一體化”的安全監控系統建設，加強校內車輛管理和道路交通安全管控，實施全天全封閉式門衛管理，加大對學生宿舍違規電器及明火的查處力度，為師生提供一個安全、穩定的校園環境。加強公共衛生安全宣傳教育，杜絕三無食品、垃圾食品進入校園。加強師生飲用水安全預警工作。

主管領導：王寶才

牽頭部門：政教處

配合部門：總務處、團委、學生會 整改時限：2014年9月 3.加強黨風廉政建設

加強廉政教育。提高黨風廉政宣傳教育工作的針對性和實效性，切實入心、入腦。繼續深入開展廉政文化進校園活動，在全校范圍內形成重廉反腐的文化氛圍，提高師生參與廉政文化建設的自覺性、主動性。加強干部廉潔從政教育，提高廉潔自律意識，筑牢思想防線，提高拒腐防變能力。加強校務公開，適時召開師生代表、家長代表會，接受服務對象的評議和監督。

負責：王曉仆

整改時限：2014年11月

（三）制度建設任務

針對存在的問題和收集到的意見建議，結合整改過程中的探索研究，修訂完善相關規章制度。主要修訂教學質量和教師工作業績考核評價制度、師德師風評價考核制度、校園安全維穩工作責任落實和追究制度等。這方面工作在下一階段群眾路線教育活動中進一步細致深入開展。

四、整改工作的組織實施

1、學校全體班子成員、黨員教職工和相關工作人員要高度重視整改工作，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、務實的工作作風，認真落實各項整改任務，要按照學校的安排部署有計劃、有步驟、有重點地開展各項工作。要在確保正常教學活動、促進學校改革發展、加強作風建設和提高管理及從教能力等方面取得實效。

2、各責任處室是整改工作的牽頭單位，各責任處室的負責人是整改工作的第一責任人，要切實擔負起責任，全面統籌協調各有關人員開展整改工作。要在深入調查研究的基礎上細化整改方案，確定各項工作的具體責任人，認真組織實施。各協助部門要積極配合牽頭處室，扎實做好職責范圍內的整改工作。

3、學校黨的群眾路線教育實踐活動領導小組要加強對學校整改工作的領導和對各部門整改工作的指導，強化對整改工作的督促和檢查。及時掌握整改措施的落實和整改進度情況，把握整改進度，公布整改情況。同時要在整改中進一步聽取師生和群眾意見，自覺接受監督。

4、各參與處室和相關工作人員要在認真細致完成各項整改工作的同時，及時收集整理相關資料，及時整理歸類，形成較為完備的檔案資料，為今后進一步開展教育實踐活動，促進學校工作提供借鑒。

金山屯區第一中學黨總支

2014年9月15日

第二篇：教育實踐活動領導班子整改落實方案

中共湖南應用技術學院

黨的群眾路線教育實踐活動領導班子整改落實方案

（2014年9月1日）

根據市委教育實踐活動辦和督導組的有關要求，針對學校黨委領導班子查擺出的“四風”問題和廣大師生員工提出的意見建議，為把整改工作落到實處，確保教育實踐活動取得實效，特制定以下整改落實方案：

一、指導思想和基本原則

（一）、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八屆三中全會和總書記一系列重要講話精神，以貫徹落實中央八項規定、省委九項規定和市委十項規定為切入點，聚焦“四風”問題，按照逐項研究、中長期結合、突出重點、整體推進的原則，以改革精神抓落實、促整改，努力用教育實踐活動看得見、摸得著的成效，取信于廣大師生，推動學校事業科學發展、快速發展。

（二）基本原則

1、堅持領導帶頭。從黨委領導班子及成員帶頭做起，先改快改、真改實改，以上率下，樹立標桿。班子的整改任務，黨委書記負總責，班子成員都有責任；班子存在的問題，班子成員要自覺認領，連同自己查擺的問題一并整改。

2、堅持從嚴從實。落實“準、狠、韌”的要求，發揚釘子精神，既在營造大氣候上見實招，又在改變小環境上動真格，切實把各項整改措施落到神經末梢，做到整改不到位不放過、不達目的不收兵、群眾不滿意不銷號。

3、堅持開門整改。整改方案要在一定范圍內通報，形成解決問題的壓力和動力，自覺接受群眾和社會各屆的監督和評判，不以自我感覺代替群眾評價。

4、堅持改革創新。以改革攻堅的勇氣和開拓創新的思路辦法改作風、反“四風”，勇于直面矛盾問題，善于攻克頑癥痼疾，敢于打破既得利益，敢于擔當，敢抓敢管，狠剎歪風邪氣，大樹“人民質監”形象。

5、堅持標本兼治。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態化長效化，以黨性修養增強為民務實清廉的思想行動自覺。

6、堅持把握大局。把做好第三環節工作與貫徹落實十八屆三中全會精神結合起來，與我校走“內涵建設、特色發展”辦學模型結合起來，與我校教學科研、行政后勤工作結合起來，促進活動與中心工作兩手抓、兩促進、兩不誤。

二、整改總體目標和具體路徑

（一）總體目標。分近期整改目標和中長期整改目標。

1、近期整改目標。圍繞力求達到市委提出的整改的目標，全面落實市委明確的各項整治任務，集中精力，采取有效措施搞好整改工作，努力實現黨風政風整體好轉、教風學風優良。重點 做到：一是建設一個更加堅強有力的領導班子。通過采取狠抓領導班子的政治理論學習、進一步完善黨委工作機制等措施，使我院領導班子政治素質更加過硬，團結干事的氛圍更濃，凝聚力和戰斗力更強。二是形成一個更加求真務實的工作作風。對“四風”問題進行有針對性的施藥整治，使領導班子和班子成員為師生服務的意識進一步增強，作風進一步務實，從而帶動全校教職員工的作風轉變。三是建立一個更加規范高效的工作機制。立足于把教育實踐活動的成果內化于心、固化于制，扎實開展整章建制工作，力爭建立一套加強隊伍建設、規范工作行為、改進工作作風、形成規范高效的工作機制。四是對照省、市53項專項整治內容，我校與53項直接關聯問題沒有，但根據我們民辦學校的實際，查找出了我校“四風”突出問題主要表現在班子成員作風不實、部分校園文化活動實效性不夠、有鋪張浪費現象、部分工作人“庸懶散”、師德師風建設不夠正和科研經費管理有待進一步加強等六個方面的問題。由此，特制定了0+6 “四風”突出問題專項整治方案，成立了專項整治工作班子，爭取通過9、10兩個月的整治，使“四風”突出得到初步解決，給廣大師生一個圓滿地回應。

2、中長期整改目標。認真貫徹十八屆三中全會關于全面深化改革特別高等教育體制改革的部署要求，緊緊圍繞反對“四風”，加快我院體制機制改革和建設，正確處理“內涵建設、特色發展”的十大關系，健全為師生服務的常態化制度，不斷鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，努力把我院辦成全省一流的高職本科院校事業。

（二）具體路徑

1、開展回頭看、制定整改方案階段。主要任務是按照市委教育活動辦和督導組的要求，認真抓第二環節的“回頭看”工作，及時查漏補缺，打牢整改落實基礎；領導班子帶頭開展“回頭看”，進一步修改個人對照檢查材料，并以普通黨員身份參加所在黨支部的專題組織生活會。在此基礎上，聚焦反對“四風”，制定和完善班子整改方案和個人整改措施，著重整改不求實效、工作落實不力、服務師生不夠、民主集中不夠健全、師德師風不夠純等問題。

2、集中整治、建章立制階段。主要任務是：繼續鞏固深化前段邊整邊改成果，集中力量搞好突出問題整改落實工作，全面落實市委活動辦確定的制度建設任務和督導組的具體要求，制訂完善制度建設計劃并抓好落實，成熟一個，出臺一個，真正形成用制度管事、用制度管人的局面。

3、深化整改、鞏固提升階段。主要任務是：進一步深化整治工作，統籌推進中長期整改任務的落實，對新發現的問題及時納入整治和整改范疇。深入總結教育實踐活動中的好做法、好經驗、好典型，圍繞持續推進整改、防止問題出現反復和反彈等方面，適時組織再評估和再次回頭看，不斷鞏固和深化拓展教育實踐活動取得的理論成果、制度成果、實踐成果。

三、查擺出的主要問題

（一）、遵守政治紀律方面：

1、政治理論學習抓得不緊，學得不深，存在應付思想。黨委中心組學習聽報告多，搞討論少。

2、個人學習重業務多，重理論武裝少。存在學習流于形式、敷衍了事、淺嘗輒止。

3、思想政治工作較薄弱，按照上級要求還有差距，有重業務輕黨務傾向，黨內活動較少。部分教師對學生的思想政治工作方法簡單，針對性不強，效果欠佳。

（二）、貫徹中央八項規定、省委九項規定和市委十項規定精神方面的問題

1、領導深入系部、處室不夠，幫助基層解決的問題不夠，和黨員群眾交流不夠，沒有做好和群眾心貼心的工作。

2、辦事效率不高，作風拖沓，不能很好地完成領導交辦的工作；個別人上下班自由，擅自離崗，提前下班，不能嚴格遵守學校的規定。

（三）、“四風”方面的突出問題

1、對學院發展改革創新研究不夠，發表意見不多，提出改革方案不多，創新方法不多。

2、開拓精神不強，改革創新措施不得力，得過且過，教學科研成果不突出。

3、新建圖書館利用率不高。

4、有些同志辦事效率不高，作風拖沓，不能很好地完成領導交辦的工作。工作布置開會多，講得多，檢查落實少。

（四）、關心群眾切身利益方面的突出問題

1、群眾觀念較淡薄。對教職工待遇關心不夠，教職工福利待遇提高不快。

2、對學生就業研究不夠，對學生高薪就業，就好業，跟蹤調查 不夠。

3、發展學生黨員在保證質量的前提下，在增加數量。

（五）、聯系服務群眾“最后一公里”方面的突出問題

1、有些重大事情民主討論不夠，領導研究多，群眾參與少，文件發得多，完全執行的少。

2、對師生反映的有些問題及時解決不夠，找客觀原因的多，找主觀原因的少，聽得多，調查少，在辦公室時間多，走進群眾家里少。

3、對青年教師培養不夠，委派學習的人少，對青年教師培訓少，教學經驗交流少，人才流失較多。

4、對畢業離校學生黨員沒有做到及時轉組織關系。

四、整改主要內容、責任分工和時限要求

問題

1、政治理論學習抓得不緊，學得不深，存在應付思想。黨委中心組學習聽報告的多，搞討論的少。個人學習重業務的多，重理論武裝的少。存在學習流于形式、敷衍了事、淺嘗輒止。

整改措施：健全黨委中心組學習制度，保證每年組織2次黨委中心組的學習，并認真組織討論，并做到理論聯系實際，著重在理論武裝上下功夫。

責任單位：黨委辦 責 任 人：陳文斌 整改時間：2014年9月

問題

2、思想政治工作較薄弱，按照上級的要求還有差距，有重業務輕黨務傾向，黨內活動較少。對學生的思想政治工作方法簡單，針對性不強，效果不佳。

整改措施：制定《湖南同德職業學院關于進一步加強思想政治工作的意見》，學生處、教務處、黨辦等部門要按照規定落實工作措施，創新工作方法，加強本部門對學生的思想政治工作。

責任單位：學生處、教務處、黨委辦

責 任 人：樊啟毅、夏維福、陳文斌、蹇少祥、趙海林 整改時間：2014年9月

問題

3、工作布置開會多，講得多，檢查落實少，有些工作不能很好的落實。

整改措施：減少會議次數，開短會，講工作不講套話大話，提出工作落實措施和時間要求，加強檢查督促。

責任單位：董事會、黨委會、院委會 責 任 人：李少夫、黎建平、管天球 整改時間：2014年10月

問題

4、服務意識不強，領導深入系部、處室不夠，幫助基層解決問題不夠，和黨員群眾交流不夠，沒有做到和群眾心貼心。

整改措施：進一步明確領導聯系處室系的責任，建立聯系部門工作匯報制度，每月和部門負責人交流一次工作，經常深入群眾中了解情況，摸清每個員工的思想，了解每個員工的家庭情況、生活情況，及時解決他們的困難，經常開展談心交心，幫助克服“雇傭”思想。領導干部輪流查崗。

責任單位：董事會、院委會、黨委會、各處室院 責 任 人：領導班子成員及各處室院負責人 整改時間：2014年6月

問題

5、有些同志辦事效率不高，作風拖沓，不能很好地完成領導交辦工作任務；個別人上下班自由，擅自離崗，提前下班，不能嚴格遵守學校的規定。

整改措施：建立嚴格的辦事制度，加強人員管理，實行嚴格的考勤，把辦事效率與勞動報酬掛勾，對經常不遵守勞動紀律的工作人員給予一定處理。

責任單位：董事會、院委會及院辦、人事處 責 任 人：管天球、李紅波 整改時間：2014年9月

問題

6、民主意識不強。班子成員某些決定有些武斷，缺乏與群眾的溝通和交流，得不到群眾的理解與支持。

整改措施：建立重大事項民主決策制度，董事會議事制度，教職工代表大會制度，落實教職工代表大會議案。學院所有大事做到人人知曉，真正讓全體教職工做學院的主人。

責任單位：董事會、院委會、黨委會

責 任 人：李少夫、管天球、黎建平、齊淑蘭 整改時間：2014年10月

問題

7、群眾觀念較淡薄。對教職工待遇關心不夠，教職工福利 待遇提高不快。對青年教師培養不夠，委派學習的人少，對青年教師培訓少，教學經驗交流少，人才流失較多。

整改措施：認真學習黨的群眾路線，重視群眾利益，逐年提高教職工待遇。建立青年教師培訓制度，有計劃、分期分批開展青年教育培訓，建立優秀人才保障制度。

責任單位：董事會、院委會、黨委會

責 任 人：李少夫、管天球、黎建平、齊淑蘭 整改時間：2014年10月

問題

8、對學院發展改革創新研究不夠，發表意見不多，提出改革方案不多，創新方法不多。

整改措施：近期召開學院第二次務虛工作會議，共同討論學院發展方向以及改革措施，并形成正式文件。

責任單位：院委會、黨委會 責 任 人：所有領導班子成員 整改時間：2014年8月

問題

9、對師生反映的個別問題及時解決不夠，找客觀原因的多，找主觀原因的少，聽得多，調查少，在辦公室時間多，走進群眾家里少。

整改措施：對師生反映的問題要高度重視，認真研究，及時解決，對一時解決不了的問題要給予解釋或答復。對師生反映問題的處理要形成制度。責任單位：院委會、黨委會

責 任 人：所有領導班子成員及中層骨干 整改時間：2014年10月

問題

10、新建圖書館利用率還不高，借閱的人數不多。

整改措施：對全校學生的分布統一調整，進一步完善圖書借閱制度，充分利用新建圖書館的資源。（基本整改到位）

責任單位：教務處、學生處、圖書館 責 任 人：趙海林、蹇少祥和圖書館負責人 整改時間：2014年8月

問題

11、發展學生黨員在保證質量的前提下，增加發展數量。

整改措施：院黨委組織部一方面向上級部門反映群眾要求，爭取發展黨員指標，另一方面向群眾作好解釋工作。

責任單位：黨委組織部 責 任 人：高作梅 整改時間：2014年9月

問題

12、對離校的學生黨員及時接轉好組織關系。

整改措施：組織部對離校學生黨員組織關系接轉作出明確規定，在規定時間內轉到工作單位或家鄉村鎮。

責任單位：黨委組織部 責 任 人：高作梅 整改時間：2014年9月

五、加強領導班子建設

按照黨的群眾路線教育活動的總要求和整改目標，切實加強領導班子建設，不斷提高領導班子思想作風建設和工作水平，增強黨委班子發現和解決自身問題的能力，著力建設政治堅定、開拓創新、服務師生、奮發有為、團結和諧的堅強領導集體。

1、提高黨性修養，加強班子建設。堅持把加強黨性修養作為領導班子思想政治建設的重要內容，在強化理論武裝和加強實踐鍛煉中增強黨性，提高思想理論素質，深入基層聯系師生員工，努力破解學校事業發展難題，始終保持政治上的清醒與堅定；在健全科學民主的決策機制上增強黨性，認真落實各項制度，充分發揮職代會在學校決策和管理中的作用。

2、踐行黨的宗旨，解決突出問題。堅持群眾觀念，牢固樹立 “權力就是責任”的意識，深入了解學校實際，抓住學校發展機遇，全心全意依靠教職工，真抓實干，開拓創新，創造出經得起實踐、師生員工和歷史檢驗的實績。針對梳理出的問題，特別是關系學校發展的重大問題和師生員工反映強烈的問題，堅持按照整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”原則，認真落實整改，以解決實際問題的成效贏得師生滿意。

3、強化制度建設，推進學校發展。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實把改進作風作為一場思想上的洗禮和制度機制上的變革，把立行立改與建立長效機制結合起來。進一步健全體現師生意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，不斷完善反對“四風”、改進作風 的各項規章制度，通過建章立制，標本兼治，實現作風建設的常態化和長效化，為學院建設和發展提供制度上的保證。

六、加強組織領導

整改落實、整章建制工作由黨委書記黎建平同志負總責，其他黨委成員各負其責，特別是整改方案中明確的責任領導、責任科室、責任人要增強責任意思，院系、處室責任人要對號入座，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層抓落實。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

學院整改落實、整章建制工作領導小組：

組長：

黎建平

副組長：管天球

李少夫

陳文斌

成員：李紅波

潘能鈞

蹇少祥

謝自強

高作梅

中共湖南應用技術學院委員會

2014年9月1日

第三篇：領導班子教育實踐活動整改方案

領導班子教育實踐活動整改方案

宿遷市中醫院黨委（2014年9月2日）

我院根據宿豫區委學教活動的統一部署和要求，通過認真組織落實學習教育、聽取意見、查擺問題、開展批評等第一和第二環節的活動，院領導班子在四風方面和遵守黨的政治紀律、加強自身建設方面共查擺出突出問題14項，經領導班子集體研究并經督導組審核，針對14項問題制定如下整改方案。

一、著力解決形式主義方面存在的問題

1．針對領導班子政績觀有偏差，著眼當下經營任務，對醫院長遠發展的方向缺少集體研究探討，醫院藍圖規劃的指導性不強的問題。領導班子從9月份開始謀劃醫院的“十三五”發展規劃，根據三甲中醫醫院的標準要求，扎扎實實把醫院的藍圖描繪好，要有“功成不必在我”的思想境界，多做打基礎、利于長效發展的事情。在今年12月底之前，初步草擬《醫院 “十三五”發展規劃（征求意見稿）》，2015年初，對“十三五”規劃進行公示并征求意見，6月，根據征求意見對發展規劃進行進一步修訂和完善，10月，制定下發《醫院 “十三五”發展規劃》，并上報省中醫藥局。

領銜領導：閆蘇洲、王建彬

牽頭科室：院辦公室

責任科室：醫務科、科教科、護理部、人事科、財務科、行風辦、設備科、信息科、藥劑科、總務科、治未病科。

完成時限：2015年10月底。

2．針對領導班子存在作風漂浮、干勁不足、管理不到位、人浮于事，缺乏責任心的問題。深化醫院效能建設，制定領導班子成員分工目標責任制，每季度量化責任目標完成情況。

領銜領導：閆蘇洲 牽頭科室：院辦公室 責任科室：院辦公室

完成時限：從2014年第三季度開始實施，每季度末公示。3.針對制度落實不到位問題。強化醫院各項規章制度建設，建立巡查機制，重點是醫療質量管理有關規章制度落實情況。醫務科每月組織人員對醫療核心制度執行、抗生素使用、病歷質量管理等有關情況進行檢查，每月底召開中層干部大會進行通報；行風辦、人事科、醫務科、護理部每月定期到各科室進行巡查，檢查各科室遵守執行落實各項制度情況，每季度進行通報。

領銜領導：王建彬、陸召寶 牽頭科室：監察室

責任科室：行風辦、人事科、醫務科、護理部

完成時限：醫療質量管理情況每月底進行通報；各科室遵守執行各項規章制度情況每半年進行通報。2014年9月份開始實施。

二、著力解決官僚主義方面存在的問題

4．針對班子成員深入臨床科室少，基層調研不夠問題。班子成員要心系職工與患者，深入臨床，做好服務。每月底組織院長行政大查房，深入臨床科室和病區，了解各科室及住院患者訴求，多方收集意見，形成院長行政大查房記錄，有針對性的開展工作。

領銜領導：王建彬 牽頭科室：院辦公室

責任科室：醫務科、科教科、護理部、人事科、行風辦、感染科、財務科、總務科、設備科、信息科、藥劑科、醫保辦、保衛科

完成時限：2014年9月份開始實施。

5．針對群眾觀念淡薄，對群眾的急難愁問題關心不夠、處理不力、服務不熱情的問題。目前，群眾對我院投訴和反映較多的主要是門診收費處、藥房等窗口科室人員服務態度不好、中藥房排隊等待時間太長、婦產科生孩子的費用高于其他醫院等問題。深入推進“三好一滿意”活動，針對焦點問題開展滿意窗口科室評比活動，合理規劃中藥房付藥流程，安排高

慎元副院長派駐婦產科，解決群眾投訴關注的問題。

領銜領導：王建彬 牽頭科室：院辦公室

責任科室：行風辦、藥劑科、中藥房、醫務科、婦產科 完成時限：2014年9月底

6．針對對藥品、耗材、設備等重要崗位和人員要求不嚴格，監管不到位問題。規范藥品、耗材、設備等招標、采購、入庫、出庫、盤存、領用等方面管理，制定相關管理流程暫行辦法。

領銜領導：丁厚銀 牽頭科室：招采辦

責任科室：財務科、設備科、藥劑科 完成時限：2014年9月底開始實施

7．針對領導班子還缺乏強烈的事業心、責任感，有事不關己、高高掛起的本位主義思想的問題。進一步落實黨風廉政責任制建設及有關規定，明確自律標準和要求，敢于向各種違法違紀行為“亮劍”，管好自己，管好分管科室部門。

領銜領導：陸召寶 牽頭科室：黨辦

責任科室： 監察室、行風辦、人事科 完成時限：2014年9月開始常態化實施。

三、著力解決享樂主義方面存在的問題

8．針對班子成員發展意識不強、危機意識不強，對形勢認識不清，艱苦奮斗、銳意進取的精神退化的問題。進一步強化政治理論學習，不斷提高思想政治素質，保持政治敏銳性，加強世界觀的改造，端正人生觀、價值觀、政績觀與權力觀，樹立艱苦奮斗、奮發有為、銳意進取、敢闖敢試敢擔當的精神狀態和氣概，切實增強履職能力，發揮領導班子的示范表率作用。領導班子成員每年自行學習3—5本政治理論書籍，每人須提交2篇的學習心得，在黨委中心組會議上分享、交流，并在醫院網站黨建專欄上公示；堅持學以致用，從解決實際問題的需要出發，深入思考醫院如何發揮特色優勢、提升綜合服務能力、豐富三甲中醫醫院內涵等深層次問題。切實利用好國家重視中醫藥事業的發展和各級黨委政府大力支持醫療衛生事業發展的政策優勢，推動工作創新高。

領銜領導：閆蘇洲 牽頭科室：黨辦 責任科室：黨辦

完成時限：2014年9月開始常態化實施。

9．針對存在安逸享樂思想問題。近年來，醫院工作取得了一點成績，班子成員在成績面前沾沾自喜，有松口氣、歇一歇、放松一下的思想，對分管工作抓而不緊，職工思想趨于保

守，憂患意識減退，醫務人員整體呈現出閑散安逸的狀態，技術水平和整體素質不高，學風不濃，科研項目較少。要按照三甲中醫醫院標準，狠抓內涵建設，打牢基石、苦練內功。嚴格遵照國家中醫藥管理局統一部署，開展中醫醫院“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢提高臨床療效”為主題的持續改進活動，制定我院《持續改進活動實施方案》，狠抓醫療質量管理，加強學科和人才建設，加大科研投入、提升教學質量，通過大力推進中醫藥診療技術項目的開展，發揮中醫藥特色優勢，逐步提高醫療技術水平。

領銜領導：王建彬、杜運阿 牽頭科室： 院辦

責任科室：醫務科、科教科、護理部、人事科、財務科、行風辦、設備科、信息科、藥劑科、總務科、治未病科。

完成時限：2014年9月—12月，制定《持續改進活動實施方案》、組織開展自查自糾，12月底前形成書面報告，2015年1—6月接受省中醫藥局評估。

四、著力解決奢靡之風方面存在的問題

10．針對公務招待超標、存在迎來送往的現象問題。領導班子要堅持以身作則，厲行勤儉節約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。嚴格執行上級公務接待、公務用車等各項規定，不出入各種類型的私人會所；嚴格報銷制度，自覺按照醫院各項規

章制度辦事。

領銜領導：王建彬 牽頭科室：院辦 責任科室：財務科

完成時限：2014年9月開始常態化實施。

五、著力解決在遵守黨的政治紀律、加強自身建設方面存在的問題

11．針對執行民主集中制不到位問題。領導班子要堅持民主集中制，落實“三重一大”制度，進一步完善和規范黨務公開和院務公開制度，使各項工作透明化、公開化。

領銜領導：閆蘇洲 牽頭科室：黨辦

責任科室：醫務科、護理部、人事科、行風辦、財務科、總務科、設備科、信息科、藥劑科

完成時限：2014年9月開始常態化實施。

12.針對抓黨建工作不扎實問題。全面加強黨建工作，加強對黨員干部的教育監督管理，完善“一崗雙責”制。

領銜領導：陸召寶 牽頭科室：黨辦

責任科室： 監察室、行風辦、人事科 完成時限：2014年9月開始常態化實施。

13.針對工作推進不扎實，文風會風不精簡問題。醫院目前存在工作中重布置、輕檢查現象，滿足于制定文件、召開會議，前期花了很多精力在發文、籌備會議上，但文件下發后，會議召開后，往往缺乏有效的跟蹤、檢查和指導，狠抓落實的精神不夠，工作浮于表面，沒有達到預期效果。深化醫院效能建設，切實解決醫院工作效率低下、執行不力等問題。監察室牽頭，每月對各科室會議落實情況進行跟蹤檢查，檢查結果定期形成通報。

領銜領導：王建彬、陸召寶 牽頭科室：監察室

責任科室：人事科、行風辦、醫務科、護理部 完成時限：2014年9月開始常態化實施。

14.針對醫德醫風建設有差距的問題。深化醫德醫風建設，建立醫務人員醫德醫風誠信檔案，規范醫療服務行為。加強對過度醫療、濫用抗生素、大處方的監督和管理，加強醫務人員思想道德建設，弘揚“仁心、仁術”精神，通過引進、培養、進修、培訓、加強考核等方法不斷提升醫務人員的技術水平。

領銜領導：王建彬、陸召寶 牽頭科室：醫務科、監察室

責任科室：醫務科、人事科、行風辦

完成時限：2014年9月開始常態化實施。

六、具體要求

（一）強化責任落實。醫院主要領導總牽頭，每一專項整治由一名或多名分管領導領銜，明確牽頭科室和相關責任科室，做到與人對應、與事對應、與相關科室對應，各領銜領導和相關科室負責人要把專項整治工作親自抓在手上，切實承擔第一責任人責任。

（二）精心組織實施。要本著階段性與長期性、普遍性與特殊性、整改落實與建章立制相結合的原則，把專項整治作為教育實踐活動整改落實的重中之重，明確任務分工，層層落實責任，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律狠抓落實，務求實效。

（三）強化督促落實。要把專項整治作為教育實踐活動整改落實、建章立制環節的重要著力點，醫院學教活動領導小組辦公室要加強督促指導，嚴格把關，要充分發揮輿論宣傳和社會監督員的作用，采取情況通報、明察暗訪等方式，引導推動“四風”問題專項整治工作扎實開展。院紀檢部門要充分發揮職能作用，對頂風違紀的堅決查處、及時通報，情節嚴重的要追究相關責任人的責任。

通過全面開展專項整治活動，努力實現突出問題得到解決、服務水平明顯提升、醫德醫風明顯改進、人民群眾滿意度進一步提高的目標。

第四篇：公交辦領導班子教育實踐活動整改方案

市公交辦黨的群眾路線教育 實踐活動領導班子整改方案

根據市委教育實踐活動督導組及交通運輸局的有關要求，針對公交辦領導班子查擺出的“四風”問題和廣大干部職工、服務對象提出的意見建議，為把整改工作落到實處，確保教育實踐活動取得實效，特制定以下整改方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八屆三中全會和總書記一系列重要講話精神，以貫徹落實中央八項規定和省委九項規定、市委十二項規定為切入點，聚焦“四風”問題，按照逐項研究、遠近結合、突出重點、整體推進的原則，以改革精神抓落實、促整改，努力用教育實踐活動看得見、摸得著的成效，取信于廣大干部職工，推動城市公交客運行業科學發展、快速發展。

二、總體任務

（一）提高黨性修養，加強班子建設

堅持把加強黨性修養作為領導班子思想政治建設的重要內容，在強化理論武裝和加強實踐鍛煉中增強黨性，提高思想理論素質，深入一線聯系服務對象，努力破解城市公交行業發展難題，始終保持政治上的清醒與堅定；在健全科學民主的決策機制上增強黨性，認真落實“三重一大”制度。

（二）踐行黨的宗旨，解決突出問題

堅持群眾觀念，牢固樹立 “權力就是責任”的意識，深入了解制約公交車、出租車發展的“瓶頸”問題，從行業實際出發，依靠廣大黨員干部、從業人員、管理人員，真抓實干，開拓創新，創造出經得起實踐檢驗的實績。針對梳理出的問題，特別是關系行業發展的重大問題和干部職工反映強烈的問題，堅持按照整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”原則，認真落實整改，以解決實際問題的成效贏得群眾滿意。

（三）堅持艱苦奮斗，加強廉政建設

堅決把貫徹黨的十八屆三中全會精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》貫穿整改落實全過程，牢記“兩個務必”，帶頭遵守政治紀律，帶頭勤政務實，帶頭厲行節約反對浪費，帶頭廉潔自律。

（四）強化制度建設，推進行業發展

以群眾路線教育實踐活動為契機，切實把改進作風作為一場思想上的洗禮和制度機制上的變革，把立行立改與建立長效機制結合起來。進一步健全體現干部職工意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，不斷完善反對“四風”、改進作風的各項規章制度，通過建章立制，標本兼治，實現作風建設的常態化和長效化，為城市公交客運行業建設和發展提供制度上的保證。

三、需要重點解決的問題及整改措施

問題1、2：在政治理論學習上不務實，存在形式主義傾向；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現象。

整改措施：要強化學習意識，增強學習的自覺性、持續性和系統性，潛心“補鈣”，夯實班子政治理論功底，努力提高班子決策能力和解決急難險重問題能力。做到可開可不開的會議不開，可發可不發的文件不發，能夠合并的會議盡量合并，從以往“以會議落實會議，以文件落實文件”的誤區中走出來，樹立風清氣正的文風、會風和政風，提高會議、文件的質量和效率。

完成時間：2014年8月

責任領導：吳玉成、張偉民、張啟佳、宋文利、于全成

責任部門：綜合科、黨群部

問題3、4：在工作推進上，局限于按部就班，完成“規定動作”。對有難度的工作研究得不深入，浮于表面形式，效果不理想。

整改措施：在工作中力求創新，并用創新思維引領行業持續、穩定、健康發展，摒棄用“老套路”、“三板斧”和“慢動作”來應付新時期新問題的舊思想，要時刻繃緊“創新”的弦，要緊跟時代發展的節奏，使工作創新成為推動城市公共交通行業發展強大的推動力。

完成時間：2014年12月

責任領導：吳玉成及全體班子成員 責任部門：公交辦各部門 牽頭部門：綜合科

問題5：行業教育培訓工作流于形式，實際效果不盡人意。

整改措施：進一步完善繼續教育培訓機制，全面提高從業駕駛員文明優質服務意識，落實企業繼續教育培訓的主體責任，督促企業完成繼續教育培訓任務。嚴把從業資格準入關，積極推進出租汽車駕駛員從業資格區域科目考試，使其成為從業資格及行業準入的必要條件，并針對我市出租汽車從業駕駛員拒載、挑客、拼座、違價、繞行等違規行為，采取“罰前必教”的辦法予以遏制。同時，要加強對出租汽車駕駛員注冊管理，調解從業駕駛員流動頻繁問題，加強動態監管，促進行業穩定。今后，將實行在同一里，上崗注冊不可超過兩次，否則不予發放服務監督卡的辦法控制并放緩從業駕駛員流動的頻次和節奏。另外，推進實施針對從業駕駛員的服務質量信譽考核機制，建立并完善從業駕駛員行業準入、退出機制，并積極協調有關職能部門，幫助公交企業解決符合從業資質公交車駕駛員嚴重短缺問題。

完成時間：2014年12月 責任領導： 張啟佳 責任部門：培訓教育科

問題6：在工作紀律約束上，存在管理松懈，在相應制度執行上流于形式的問題。

整改措施：

1、將近年來修訂、完善、制定的規章制度進行全面梳理；

2、新修訂的《制度匯編》印發到各領導班子成員及各部門負責人，進行宣傳學習，明確執行制度責任人，納入目標考核，確保各項制度的執行、落實，辦綜合科、人勞科、黨群部對制度執行情況進行日常督查，嚴肅責任追究和行政問責機制。

完成時間：2014年9月

責任領導：吳玉成及全體領導班子成員 責任部門：全辦各個部門

問題7、8：在行業服務轉型過程中，認識不足，動作遲緩，公眾對城市公共交通服務質量滿意率不高。干部、職工工作積極性不高，凝聚力不強，存在不滿情緒。

整改措施：一是積極發揮行業協會的自律和引領作用，尋求有效方法和渠道，全力協助公交、出租企業解決好制約企業健康發展的有關難題，如：公交企業停車場、庫嚴重缺乏問題、冷僻線路虧損問題、公交車道及站點被社會車輛占用問題、出租車經營權到期歸屬問題、更新過戶問題、經營者與駕駛員利益關系協調問題等。二是力爭在群眾路線教育實踐活動結束后至年底前期間，協調解決辦職工多年來一直關切的“三定方案”、人員編制、經費、干部提拔及備案落實問題，穩定行業管理隊伍，一次性徹底解決干部、職工的后顧之憂。

完成時間：2014年12月

責任領導：吳玉成及全體領導班子成員 責任部門：全辦各個部門

問題9：在執法隊伍建設上，抓得不到位，工作方法單一，有“選擇執法”的現象。

整改措施：今后，公交辦要對執法隊伍實行“半軍事化”管理，嚴肅組織紀律，完善相關制度，提高隊伍執行力和執法效能。一要建立提高隊伍素質的培訓機制，通過閉卷考核來檢驗實際培訓效果。對連續兩次考核不合格的予以黃牌警告；對連續3次考核不合格的，調離執法隊伍。二要發揮紀檢監察效力，建立執法督察機制，制止并查處在執法過程中存在的違規違紀行為。三要實行稽查執法人員末位淘汰制。通過量化績效考核機制，對各稽查小隊負責人實行末位淘汰，從普通執法人員中擇優補位。四要徹底解決“選擇執法”問題，即：對城市公交客運市場趨于“零管理”的問題。對公交行業存在的越站、甩站、報站與站名不符、車內服務設施老舊破損、安全設施配備不到位等一系列服務質量問題進行綜合治理，暢通社會投訴舉報熱線，加大對公交車路面稽查力度，力爭在半年內取得實質性效果，努力為廣大市民營造一個良好的城市公交客運乘車環境。

完成時間：長效機制

責任領導：吳玉成及全體領導班子成員 責任部門：全辦各個部門

問題10：存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題。

整改措施：一要通過學習增強宗旨意識，樹立正確的世界觀、價值觀和政績觀，轉變“生、冷、硬”的不良習氣和作風，不躲、不繞、不閃，把人民群眾的“小事”看成“大事”，降卑自己的身份，以公仆身份和姿態出現在群眾面前，謙恭有禮，陽光有為；二要積極維護群眾的切身利益，在具體為企業、經營者和從業駕駛員服務上，重點推行“五個服務”，即：微笑服務、便捷服務、簡約服務、周到服務和優質服務，盡力提供“一站式”服務，讓前來辦事的經營者和從業駕駛員少跑“冤枉路”，讓溫馨服務進一步貼近廣大基層群眾。

完成時間：2014年9月

責任領導：吳玉成及全體領導班子成員 責任部門：全辦各個部門

問題11：在優化公交線網布局和公交“一卡通”項目落實方面沒有站在便民的立場上考慮問題。在公交用地落實和公交車駕駛員短缺問題上，認為難度大，怕吃硬，在運作環節上積極性和主動性不高。

整改措施：樹立“便民、利民、惠民”服務理念，多為人民群眾辦實事，重點解決好服務群眾“最后一公里”問題。一是積極推進兩戶公交企業重組，消除經營壁壘，促進城市公交線網資源整合，并如期推實現城市公交“一卡通”。二是大力推進公交行業發展規劃編制工作，為行業發展打好規劃基礎。同時，以《規劃》為支撐，積極推進公交用地和項目建設資金的有效落實。三是以項目建設為引導，積極推進城市公交基礎設施建設，同步推進“綠色公交”、“智能公交”、“快速公交”建設，全面提高我市公交行業綜合服務能力；四是多角度攻堅，下大力氣提高城市公交、出租行業服務質量，促進行風建設再上新臺階；五是加強信訪維穩預判和行業安全監管工作，為行業穩定發展保駕護航。

完成時間：根據市里解決公交問題推進進度情況，加快逐步完成步伐。（一、二項爭取年底前完成。

三、四項為中長期安排）

責任領導：吳玉成、宋文利、張偉民、張啟佳 責任部門：公汽科、出租科、培訓教育科、安監科、法制信訪科

問題12：加強廉政建設，落實廉政準則，重點解決貫徹落實中央“八項規定”中存在的問題

整改措施：中央、省、市相關規定下發后，辦班子認識到了開展廉政教育的必要性和緊迫性，通過觀看了《廉政準則》系列警示教育片，提高了廉政意識和自律意識，并及時在“三公經費”、職務消費、人情消費方面主動對自己“開刀”動手術：一是在辦公用房上，主要領導對原辦

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第五篇：中學領導班子整改方案

**市**中學領導班子整改方案

經過深入學習實踐科學發展觀活動，我校針對自查、征求意見及領導班子專題民主生活會查找出的問題，通過領導班子認真討論后，制定本整改方案。

一、指導思想和目標要求

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀。緊緊圍繞“辦人民群眾滿意的教育”和“科學發展、加快發展、跨越式發展”的主題，下大力轉變思想，創新模式，提升能力，破解難題，推動我校持續健康高效快速發展。目標要求：要找準解決問題的切入點和突破口，積極探索解決問題的有效辦法，認真解決存在的突出問題。通過對存在問題的整改，進一步深化對科學發展觀的認識，全面提高領導班子的思想素質、業務素質。

二、存在的主要問題

1、在解放思想、創新意識方面。領導班子思想不夠解放，缺乏創新意識，表現為工作中習慣于用老經驗、老辦法、老套路來辦事，缺少靈活應變的方法和創新的措施，應對工作中出現的新情況、新問題一時難以找到切入點和抓手。

2、在求真務實方面。學校領導班子在圍繞學校的中心工作——教學上研究不夠，班子成員對一線教學了解不夠，缺乏具體的指導措施和對策。

3、在自身建設方面。黨支部的工作比較薄弱，對黨員的管理、教育手段單一，再進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面的先招不多，創新不夠；對干部在能力的培養上重視不夠，創造學習培訓的機會較少，隊伍的綜合素質不高，業務能力不強，在履行好職責、發揮好職能、提供好服務方面存在較大的差距。

三、整改目標

1、抓好班子成員理論和專業知識學習，建立健全學習制度，提升黨員干部的政治理論和業務水平。

2、拓寬工作思路，發揮主觀能動性，提高班子隊伍的整體素質和業務水平，提高黨員干部的服務和創新能力。

3、學校領導班子要緊緊圍繞學校的中心工作——教學開展工作，班子成員要深入教學一線了解情況，摸清底數，制定出具體的指導措施和對策。

4、關心愛護教職工，促進干群關系的和諧。組織教職工開展一些健康有益的文娛活動，調動教職工的工作積極性，并以此增進團結和了解。

四、整改的主要措施

1、加強學習，提高素質，增強領導班子的戰斗力。

①加強政治理論知識的學習

要認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習中國特色社會主義理論體系，學習黨的基本理論知識，切實增強理論功底。注重理論聯系實際，努力做到學以致用，用以促學。

②加強業務知識的學習

自覺學習教育教學理論和教育方面的法律法規，用以指導自己的工作實踐。

2、解放思想，轉變觀念，著力提高領導班子解決實際問題的能力和水平。

解放思想，自覺把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解脫出來，理清發展思想，轉變發展觀念，完善體制，創新機制，真正把科學發展觀落實到“辦人民滿意教育”上來，以解放思想引領教育教學創新，推動教育教學改革，促進教育教學發展，著力提高領導班子解決實際問題的能力和水平。

3、增強服務意識，轉變工作作風。

每個班子成員，要主動幫助教職工，做好找準發展方向、理清發展思路、增強發展后勁的工作。一要積極引領教職工觀念大轉變，使他們盡快適應新形勢下教育教學發展的需要，在提高核心競爭力上下功夫。二要幫助他們認真分析自身的優點和不足，在揚長避短上下功夫。

全體黨員干部要認真履行職責，進一步強化措施，狠抓落實，扎扎實實的進行整改提高。