第一篇：安全生產管理 錯題

1、本質安全是一種被動的風險管理方法。（ｘ）

2、安全生產會提高企業運營成本，降低經濟效益。（ｘ）

3、“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國職業安全衛生的方針。（ｘ）

4、人的不安全行為不可歸為危險源。（ｘ）

5、在生產過程中，生產與安全可以孤立地存在。（ｘ）

6、安全知識教育不屬于安全教育培訓的內容。（ｘ）

7、對照黨和國家有關安全生產的方針、政策及有關文件，檢查生產經營單位領導和從業人員對事故預防工作的認識不屬于安全檢查的內容。（ｘ）

8、勞動防護用品使用前不需要做外觀檢查。（ｘ）

9、安全組織機構的建立不需要遵循統一指揮的原則。（ｘ）

10、從業人員依法享有平等獲得安全生產保障的權利，但不一定要履行安全生產方面的義務。（ｘ）

11、生產經營單位必須執行依法制定的保障安全生產的國家標準或者地方標準。（ｘ）

12、上海市安全生產監督管理局負責研究部署、統籌協調本市安全生產工作中的重大事項。（ｘ）

13、生產經營單位至少每年向安全生產監督部門和專項監管部門報告重大危險源的監控實施情況。（ｘ）

14、危害和整改難度較小，發現后能夠在3日內排出，或者無需停止使用相關設施設備、停產停業即可排出的隱患，為二級事故隱患。（ｘ）

15、生產經營單位不必要建立事故隱患排查治理信息檔案，但必須有對隱患排查治理情況的詳細記錄。（ｘ）

16、建設施工單位應當每季度對本單位事故隱患排查治理情況進行匯總分析，并向負有安全生產監管職責的部門報送季度報表。（ｘ）

17、突發事件分為特別重大、重大和一般三級。（ｘ）

18、高危行業和較大危險行業的生產經營單位應當按照國家和本市有關規定建立安全生產費用管理制度，并于每年四月底前將本單位當年度安全生產費用提取、使用計劃和上一年度安全生產費用提取、使用情況，報財政、安全生產監管部門備案。（ｘ）

19、生產經營單位可以安排無特種作業操作資格證書的人員從事特種作業。（ｘ）20、生產經營單位可以用現金替代勞動防護用品的提供。（ｘ）

21、發生生產安全事故時，不需要安全生產監管部門和財政部門批準，生產經營單位可以直接動用風險抵押金，支付搶險、救災及善后處理費用。（ｘ）

22、本市建立重大危險源信息監管系統，對重大危險源實施市和區、縣、街道（鎮鄉）三級監管。（ｘ）

23、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者9人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。（ｘ）

24、從業人員依法享有平等獲得安全生產保障的權利，但不一定要履行安全生產方面的義務。（ｘ）

25、企業投保商業性安全責任險的必須儲存風險抵押金。（ｘ）

26、用人單位制定或者修改有關職業病防治的規章制度，不必要聽取工會組織的意見。（ｘ）

27、用人單位的安全負責人對本單位的職業病防治工作全面負責。（ｘ）

28、產生職業病危害的用人單位不需要配備配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛生設施。（ｘ）

29、從事安全生產評價、檢測、檢驗、培訓等活動的中介服務機構，應當具有法律、行政法規規定的資質，不需對其提供的服務承擔責任。（ｘ）30、生產經營單位應當具備法律、法規和強制性標準規定的安全生產條件。不具備安全生產條件的，可以從事生產經營活動。（ｘ）

31、生產經營單位不需要建立安全生產規章制度和操作規程。（ｘ）

32、生產經營單位可以沒有安全生產所必需的資金投入。（ｘ）

33、生產經營單位使用勞務派遣人員從事作業的，勞務派遣人員不需要計入該生產經營單位的從業人員人數。（ｘ）

34、從業人員未經安全生產教育和培訓合格的，可以上崗作業。（ｘ）

35、安全生產教育和培訓的時間按照國家和本市有關規定執行，費用由個人承擔。（ｘ）

36、生產經營單位可以安排無特種作業操作資格證書的人員從事特種作業。（ｘ）

37、生產經營單位可以將廠房、場所出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。（ｘ）

38、生產經營單位對本單位的生產安全事故隱患治理負部門責任。（ｘ）

39、生產經營單位可以用現金或者其他物品替代勞動防護用品的提供。（ｘ）40、從業人員不能對本單位安全生產工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。（ｘ）

41、從業人員不必要接受安全生產教育和培訓，掌控本職工作所必需的安全生產技能。（ｘ）

42、生產經營單位可以將安全生產保障責任轉移給勞務派遣單位。（ｘ）

43、保證安全生產所必需的資金投入不屬于生產經營單位的安全生產規定。（ｘ）

44、人的不安全行為不屬于事故隱患。（ｘ）

45、危害和整改難度較小，發現后能夠在3日內排出，或者無需停止使用相關設施設備、停產停業即可排除的隱患，為二級事故隱患。（ｘ）

46、輕傷，是指造成職工肢體傷害或某些器官功能性或器質性中度損傷。（ｘ）

47、一次造成5人死亡的事故，屬于重大事故。（ｘ）

48、一次造成500萬元直接經濟損失的事故，屬于較大事故。（ｘ）

49、應急救援預案不需要有標準化的文本文件。（ｘ）

50、安全生產事故應急預案沒必要與周邊區域或上級政府的應急預案有效銜接。（ｘ）

51、專業應急救援隊伍不屬于應急培訓的內容。（ｘ）

52、只有體力勞動會導致疲勞，心理上的壓力等心理性因素不會產生疲勞。（ｘ）

53、生產經營單位可以安排副職負責人協助主要負責人分管安全生產工作，因此可以減輕或免除主要負責人對本單位安全生產工作所負的全面責任。（ｘ）

54、從業人員，是指在生產經營單位工作的全日制在編人員，不包括與生產經營單位建立勞動合同關系的人員、勞務派遣人員以及非全日制用工人員。（ｘ）

55、安全生產責任制不屬于安全生產規章制度。（ｘ）

56、保證安全生產投入的有效實施不屬于生產經營單位主要負責人的職責。（ｘ）

57、較大危險行業的生產經營單位，從業人員三百人以上的，可以配備一名專職安全生產管理人員。（ｘ）

58、因故暫時離開本崗位連續3個月或3個月以上的復崗人員，應重新接受安全生產教育和培訓并考核合格。（ｘ）

59、從業人員未經安全生產教育和培訓合格的，可以上崗作業。（ｘ）60、安全意識教育不屬于安全教育的內容。（ｘ）

61、安全生產資金的用途中不包含安全宣傳、教育培訓等費用。（ｘ）

62、生產經營單位因與危險作業受托方簽訂了協議，而能免除自己在安全生產方面的責任。（ｘ）

63、生產經營單位應當每季度至少進行一次綜合性的安全生產檢查。（ｘ）

64、從業人員要絕對服從上級命令，要接受違章指揮、強令冒險作業的要求。（ｘ）65、從業人員不需要接受安全生產教育的培訓。（ｘ）

66、勞務派遣人員沒有向用工的生產經營單位主張安全生產的權利。（ｘ）67、生產經營單位使用勞務派遣人員從事作業的，可以將安全生產保障責任轉移給勞務派遣單位。（ｘ）

68、安全生產規章制度不屬于事故隱患排查的內容。（ｘ）

69、從業人員的身體、精神狀況不屬于事故隱患排查的內容。（ｘ）

70、危害和整改難度較小，發現后能夠在3日內排除屬于二級隱患。（ｘ）71、對確定為二級事故隱患的，生產經營單位應當立即向負有安全生產監管職責的部門報告事故隱患的現狀，并及時報送風險評估結果和治理方案。（ｘ）

72、事故隱患排查治理信息檔案不包括事故隱患排查的具體部位或者場所。（ｘ）73、事故隱患排查治理信息檔案應當保存1年以上。（ｘ）74、生產經營單位應當保障事故隱患排查治理所需的資金，在年度安全生產資金中列支，不需要專款專用。（ｘ）

75、對產生嚴重職業病危害的作業崗位，應當在其醒目位置，設置警示標識和英文警示說明。（ｘ）

76、職業病危害因素經治理后，符合地方職業衛生標準和衛生要求的，方可重新作業。（ｘ）77、單位和個人可以生產、經營、進口和使用國家明令禁止使用的可能產生職業病危害的設備或者材料。（ｘ）

78、用人單位與勞動者訂立勞動合同時，不必要將工作過程中可能產生的職業病危害及其后果、職業病防護措施等如實告知勞動者。（ｘ）79、職業健康檢查費用由個人承擔。（ｘ）

80、對進入建設工程現場人員不需要進行安全教育。（ｘ）81、卸土回填，可以放手讓車自動翻轉。（ｘ）82、回填施工應從場地最高處開始。（ｘ）83、可以邊大眼、邊裝藥、邊放炮。（ｘ）

84、炮眼爆炸后，眼底無殘藥，可以打殘眼。（ｘ）

85、沉井下沉四周影響區域內，可以有高壓電線桿。（ｘ）86、拆除腳手架與模板時，下方可以有其他操作人員。（ｘ）

87、澆灌混凝土使用的溜槽節間必須連接牢靠，操作部位可以不設護身欄桿。（ｘ）88、壓力容器中中壓等級范圍是指1.0MPa≤P≤10MPa.（ｘ）89、汽車罐車裝卸人員應經培訓和考核合格，由公路交通部門辦理《特種設備作業證》。（ｘ）90、電梯維修保養單位至少每20日對電梯及安全設施進行一次預防性保養。（ｘ）91、氣瓶安全使用的正常環境溫度范圍是：-40℃~70℃。（ｘ）

92、充裝后的氣瓶應有符合行業標準的顏色標志、氣瓶警示標簽和充裝合格證等。（ｘ）93、按廠內機動車輛一般安全技術要求轉向輪可以使用翻新的輪胎。（ｘ）94、鍋爐是由“鍋”和“爐”兩大部分組成的。（ｘ）

95、“鍋”指鍋爐中的燃燒系統，它的作用是釋放熱量。（ｘ）

96、鍋爐的制造、安裝、改造單位應當經省級特種設備安全監督管理部門許可，方可從事相應的生產和經營活動。（ｘ）

97、鍋爐司爐人員經培訓后即可上崗操作。

98、壓力容器按其適用范圍劃分為三類，其中一類壓力容器最危險，設計、制造、使用等方面都有嚴格的要求。

99、壓力容器的安全附件，只要配備齊全即可，而不必進行定期檢驗。（ｘ）

100、工業管道是指城市或鄉鎮范圍內的用于公用事業或民用的燃氣管道和熱力管道。（ｘ）101、根據壓縮氣體在氣瓶內的物理狀態和臨界溫度進行分類，主要可分為永久氣、液化氣體和壓縮氣體。（ｘ）

102、吊鉤按制造方法分為鍛鉤、板鉤和鑄鉤三類。（ｘ）

103、載貨電梯主要為運送貨物而設計，不允許人員隨梯上下。（ｘ）104、信號控制電梯是一種自動控制程度較高的無司機駕駛電梯。（ｘ）105、集選控制電梯是以信號控制為基礎的有司機電梯。（ｘ）

106、電梯安全（紅色）開關在轎箱、轎頂、底坑各設一個，專為緊急情況時供專業人員和乘客使用。（ｘ）

107、自動扶梯和自動人行道裙板上的安全刷應定期清潔，確保刷子不弄臟乘客的衣服。（ｘ）108、電梯三角鑰匙應當由電梯駕駛人員保管、使用。（ｘ）109、道路交通事故可以不發生在道路上。（ｘ）

110、道路交通事故因素不包括環境因素。（ｘ）111、路面潮濕時的交通事故率比干燥路面低。（ｘ）112、道路交通事故不會產生火災爆炸。（ｘ）

113、對于交通碰撞事故，事故雙方相互作用時間短，作用力小，事故后果輕微。（ｘ）114、港口生產作業不會產生振動與噪聲。（ｘ）

115、富氧條件不屬于有限空間作業的危害因素。（ｘ）

116、焊接、加熱、切割會消耗氧氣，但是銹蝕不會消耗氧氣。（ｘ）

117、許多人對有限空間作業不以為然，沒有任何風險意識，幾乎全是憑經驗辦事，無知、僥幸心理嚴重，這樣容易發生安全事故，所以“安全意識差”是發生有限空間作業事故的直接原因。（ｘ）

118、防止有限空間作業事故沒必要制定“有限空間事故風險控制程序”，只要作業人員具備豐富的作業經驗。（ｘ）

119、有限空間作業前和作業中對有限空間內的氣體進行檢測，檢測的內容只包括易燃氣體、有毒蒸氣、有毒氣體。（ｘ）

120、LC50的單位是mg/kg。（ｘ）

121、II級職業性接觸危害程度的急性中毒發病狀況是偶爾發生中毒。（ｘ）122、氰化氫的職業性接觸危害程度是III級。（ｘ）123、一氧化碳屬于單純窒息性氣體。（ｘ）124、腐蝕不屬于危險化學品的特點。（ｘ）

125、烷烴及石油產品，在管道、儲罐、槽車、油船的灌注、輸送、噴流和流動過程中，不需要采取消除靜電的裝置。（ｘ）

126、采用測爆儀進行動火分析時，合格標準是被測氣體或蒸氣的體積濃度應≤被測氣體的爆炸下限的30%以下。（ｘ）

127、在有限空間作業時，使用的作業工具可以用鐵器。（ｘ）128、二氧化碳滅火器可以用于熄滅鎂燃燒引起的火災。（ｘ）129、電磁場不會引起人體的生理傷害。（ｘ）

130、高壓設備如果有絕緣，就不需要采取屏護。（ｘ）

131、用人單位要在有限空間外設置警示標識，告知有限空間的位置，不需要告知有限空間可能存在的危害因素。（ｘ）

132、在有限空間作業任務完成后，再次進入時不需要重新辦理“有毒有害危險場所作業工作票”。（ｘ）

133、用人單位可以根據有限空間作業的風險程度判斷是否要指定事故應急救援預案。（ｘ）134、硫化氫比空氣輕，易積聚在有限空間的上方。（ｘ）135、硫化氫有宜人的芳香氣體。（ｘ）

136、甲烷主要存在于天然氣中，也存在于石油加工得到的氣體中，腐蝕有機物分解不會產生甲烷。（ｘ）

137、極高濃度的甲烷會排擠空氣中的氧，使空氣中氧含量降低，引起血液窒息性中毒。（ｘ）138、氯氣是無味、無色氣體。（ｘ）139、氯氣不溶于水。（ｘ）

140、只要具備可燃物和助燃物，就可以燃燒。（ｘ）141、著火源必須是明火。（ｘ）

142、物理爆炸中，物質的化學成分發生了根本變化。（ｘ）

143、可燃性混合物的爆炸極限范圍越窄，其爆炸危險性越大。（ｘ）144、防爆電氣設備有代號，澆封型是“m”。（ｘ）

145、在有可能產生火災爆炸的有限空間場所里，作業人員可以穿化纖服裝。（ｘ）

第二篇：安全生產管理

談如何加強水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質理管理至關重要。水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設的質量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。

關鍵詞: 水利工程 施工管理 成本 進度 質量

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿意的合格產品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業要想不斷發展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關聯的,如施工質量差而導致返工,從而造成人工、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企業已經意識的重要問題，而且實施低成本控制戰略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰略，而缺乏低成本戰術。總制定成本管理目標，而缺乏可操作性，使目標始終無法實現，概括起來，包括以下幾個方面：

1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設備的采購價格,采購前根據圖紙要求選擇多種符合條件的材料,并從價格、質量、發貨速度和數量等多方面進行比較,選擇價廉物美的產品,并認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任務單管理、限額領料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控,包括編制相應的應急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加,并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強管理人員的成本意識和控制能力,實行項目經理責任制,落實成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。

1.5承包人必須有一套健全的項目財務管理制度,按規定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術措施,如結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

2施工質量控制

水利工程施工質量控制是一個大型的系統工程，具有復雜度高，多功能性的特點，這些特點決定了對其工程質量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

2.1人的因素

工程質量取決于工序質量和工作質量,工序質量又取決于工作質量,而工作質量取決于工程建設的直接參與者人,參與建設的人員的技術水平、文化修養、心理行為、職業道德、身體條件等因素,直接影響到工程質量的好壞。人作為控制的對象,要避免產生失誤,要充分調動人的積極性,以發揮“人是第一因素”的主導作用。首先,要有合格的現場施工管理人員,施工管理工作具有專業交叉滲透、覆蓋面寬的特點,施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業技術水平,還要有一定的法律、經濟、行政管理的知識和經驗,更需要具備豐富的工程實踐經驗和遇到突發事件的應急經驗。

2.2材料因素

工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構配件等構成的實體,這些構成物本身的質量及其質量控制工作,對工程質量具有十分重要的影響。由此可見,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。因此,建筑材料到達現場后,應按國家規范的要求對到場的材料和產品,進行嚴格的檢查和驗收,并且正確合理的使用,建立管理臺帳,做好收、發、儲、運等各個環節的技術管理,不得使用無出廠證明和質量不合格的材料和設備等,并防止因運輸路途的保管不正確而出現質量問題的材料和設備進入現場。許多材料只有制造單位的有關資料,還不能確定其是否適用的,必須進行試驗。施工企業應填寫好建筑材料報驗單,詳細說明材料來源、產地、材料規格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質量保證書和材料自檢試驗報告,一并送監理審核。

2.3機械的因素

施工機械設備是工程項目實施的重要物質基礎,合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。因而,必須對工程項目設備和施工機械設備的購置、檢查驗收、安裝質量加以控制,確保工程項目質量。

施工機械設備的選型,應根據設備的施工適用性、技術先進、操作方便、使用安全、保證施工質量的可靠性和經濟上的合理性。如疏浚工程應根據地質條件、疏浚面積、深度等因素,分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設備主要性能參數的選擇,可根據工程特點、施工條件和已確定的機械設備形式,來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾,其性能參數主要是壓實功能和生產能力,在已選定牽引式振動碾的情況下,應選擇能夠在規定的鋪筑厚度下,振動碾壓6～8遍以后,就能使填筑壩料的密度達到設計要求的振動碾。2.4施工方法或施工工藝的因素

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否, 均會對施工質量產生極大的影響,是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關鍵。在施工實踐中,由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩, 質量下降,增加投資等情況時有發生。為此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合工程實際,從技術、管理、經濟、組織等方面進行全面分析,綜合考慮,采取科學合理的施工方法,確保施工方案、施工工藝在技術上可行,在經濟上合理,且有利于提高施工質量。對施工方法的控制,可從以下幾點著手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化;其次在施工方案選擇時,對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優缺點,通過反復論證和比較,選出最佳方案;另外對主要項目的關鍵部位和難度較大的項目,如新工藝、大跨度、高大結構部位等,制定方案時應充分考慮到可能發生的施工質量問題及處理的方法。

2.5環境因素

環境因素的控制,主要有技術環境、施工管理環境及自然環境。技術環境因素包括施工所用的規程、規范、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質量的影響具有復雜而多變的特點,尤其是某些環境因素更是如此。因此,加強環境控制,改進作業條件,把握好技術環境,輔以必要措施,是控制環境對質量影響的重要保證。

3進度控制

進度控制作為工程項目建設的三大控制目標,是十分重要的。工程進度失控,必然導致人力、物力的增加,甚至可能影響工程質量和安全。拖延工期后趕進度,建設的直接費用將會增加,工程質量也容易出現問題。在關鍵時刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期,錯過有利的施工機會,將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投產受益,這種損失將是巨大的,直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經濟損失,盲目地、不協調地加快工程進度,同樣也是片面的,也會增加大量的非生產性支出。工程建設各部位的施工進度統一步調,與資金投入、設備供應、材料供應以及移民征地等方面協調一致,并適應現場氣候、水文、氣象等自然規律,才能取得良好的經濟效果。因此,進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導,對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現場的管理性文件(如現場指令)等。施工企業在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃,施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工,根據工程項目建設的特點,可把整個施工過程分為若干個施工階段,逐階段加以控制,從而保證總工期按期或提前實現;按分包單位分解,確定各分標的階段性進度目標,嚴格審核各分包單位的進度計劃,各分包單位協調作業,保證工期的順利完成;按專業工種分解,確定不同專業或不同工種相互之間的交接日期,為了下一道工序按時作業、保證工程進度,應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎,通過掌握各道工序的完成質量及時間,能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標,將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃,短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。

4安全管理

在工程建設階段,安全問題直接影響到工程質量與施工人員的人身安全,如近年來,有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,導致工程質量大受影響;因施工人員不系安全帶而發生墜落事件等。加強安全管理是施工企業的第一頭等大事。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監督體系,建立完善的安全監督網絡,堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構;建立健全安全生產責任制,層層制定各級人員的安全責任制,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

4.2安全教育培訓

安全生產教育培訓應貫穿整個施工生產全過程,覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點,特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。

4.3安全檢查

施工企業根據工程特點選擇經常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式,通過檢查,發現生產過程中的不安全行為,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產。5結 語

綜合來說,施工管理的好與壞直接影響到工程建設的多方面,施工企業應不斷深化體制改革,借鑒國內外成功的管理實例,采取切實有效的措施,不斷提高企業的施工管理水平,從而達到提高工程建設質量,獲得更多利潤的目的。

第三篇：安全生產管理

安全生產管理

一、安全生產方針、原則、目標

1、安全生產方針：“安全第一、預防為主”

2、安全生產原則：安全生產管理應遵守以下五項原則

1)“源頭治理、預防為主、短板管理、重點控制”的原則；

2)“誰承包施工，誰負責安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；

3)“從嚴治理、獎罰分明”的原則；

4)“安全工作一票否決權”的原則；

5)“施工作業開展安全標準化管理”的原則。

3、安全生產管理目標必須實現“五無”：

1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；

2)無設備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；

3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；

4)無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；

5)無10人以上集體中毒事故。

二、安全管理領導小組及組織機構

為實現安全控制目標，我項目部將全面貫徹公司及業主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實基礎，抓好培訓，加強檢查，落實各項預控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標的實現。

一）安全管理領導小組

組長：

副組長：

組員：

二）工作機構

安全管理小組辦公室設在安質環保部，由安質環保部負責安全管理日常工作。

三、安全生產責任制

1、項目經理安全職責

1.1項目經理是該項目安全生產的第一責任人，對施工安全生產工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。

1.2建立健全本項目安全生產責任制。

1.3組織制定本項目安全生產規章制度和操作規程；保證本項目所必須的安全生產資金投入，不斷改善勞動條件。

1.4領導并參加該項目重點工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任落實情況。

1.5督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

1.6組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案。

2、總工程師安全職責：

2.1項目總工程師在技術上對安全生產工作全面負責。

2.2加強項目安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

2.3審查公司安全技術規程、操作規程和安全技術項目時，保證技術上切實可行。

2.4參加重大事故調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出技術

上的改進措施。

2.5負責組織制定生產崗位的塵、毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家衛生標準。

3、工程部長安全職責：

3.1在施工技術、計劃統計工作中，具體貫徹執行國家和上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、規程、規則、規定。

3.2在編制施工組織設計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實施工組織設計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實安全技術組織措施。

3.3 負責主編安全技術措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。

3.4 負責提出臨時生產設施、自制小型施工機具的標準和設計圖紙，對臨時結構需要進行強度、穩定性檢算的或采用較復雜的施工方法時，必須提出施工設計，報總工程師批準，并進行專門技術交底。

3.5編制文明施工措施，并貫徹執行，同時檢查落實情況。

3.6參加安全生產檢查，對發現的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。經常深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施等情況，及時處理不安全因素，糾正制止違章作業，發現危及行車或人身安全的險情時，立即責令班組停止施工，將人員撤出危險區，并組織處理。

3.7配合有關部門進行安全技術教育、培訓、考核工作，做好安全技術交底 工作。

3.8參加事故調查處理，并提出預防措施。

4、安質部長安全職責：

4.1協助項目經理具體貫徹執行國家和上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、規程、規則、規章制度。

4.2負責擬訂安全生產工作目標，制定安全生產管理制度，參與編制施工安全技術措施。

4.3認真執行安全生產制度，督促班組執行安全生產制度，指導班組安全員 工作。

4.4參加生產碰頭會，對施工現場有關操作、設施、機具等存在不安全因素及時提出改進意見，并作好記錄；召集或參加安全會議，組織開展各種安全活動。

4.5經常深入現場，檢查班組安全操作情況、機具設備情況和安全設施情況，督促員工認真執行安全操作規程，制止違章作業；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。

4.6配合有關部門，結合生產作業項目，定期對員工進行安全技術教育培訓，對新入廠（企業）人員進行安全教育，對勞務工進行安全技術及崗前教育。協助有關部門辦理特種作業人員的培訓取證和復審換證工作。

4.7督促有關人員及時發放、合理使用防護用品、保健食品和防暑降溫飲料。

4.8參加傷亡事故、職業病和職業中毒的調查處理，并負責統計報告工作。

4.9負責安全無事故掛牌記錄及按時準確統計上報安全月報、年報。

4.10 負責安全標準工地建設的具體工作。

5、物資部長安全職責：

5.1在物資管理工作中，具體貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護、物資管理的方針、政策、規程、規則、規定。

5.2貫徹執行物資收發、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業制度。建立健全物資管理安全生產責任制。

5.3按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，負責合理安排、及時組織供應項目

所需的材料和設備。嚴格執行把關制度，供應的各種材料設備必須符合安全技術要求和質量標準，并負責提供必要的質量合格證件、技術說明書等有關資料。

5.4負責物資倉庫和危險品倉庫的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。

5.5在采購或提運有毒材料和各種危險品時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關部門確認使用范圍，無說明書及合格證者，不得下發使用。負責組織有關人員進行爆破材料性能試驗，未經驗收及檢驗不合格的爆破材料，不得發往現場使用，對不符合領取危險品手續的單位和個人有權拒絕發放。

5.6負責勞動保護用品的申請、采購、保管、發放、回收等工作，嚴格按有關規定和標準對防護用品的質量進行檢查、檢驗，保證將合格品及時發放使用。

5.7組織有關部門定期對所用料具進行檢查、鑒定，對不符合安全規定和質量要求的，及時回收處理。

5.8經常對料庫（特別是爆破器材庫、油庫等）和加工房進行檢查，發現問題及時處理。按照有關規定管理好下屬單位（如加工、預配班組）的安全生產工作，做好物資運輸、保管人員的日常安全技術教育。

5.9參加有關有毒物品、火工品使用的事故處理。

6、綜合部長安全職責：

6.1接受業主、監理工程師和上級有關安全生產和勞動保護的命令、指示，并督促檢查執行情況。

6.2在收集生產任務完成情況的同時收集有關安全生產的情況，及時發布項目經理的指令。

6.3會同有關部門編制安全教育計劃，組織并參與員工安全技術業務教育、培訓、考核工作，建立有關檔案資料。

6.4制定與貫徹獎懲辦法時，應將安全生產列為指標之一進行考核，按照安全質量管理小組對有關事故責任人的處理決定，具體辦理員工獎懲手續。

6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現場臨時設施的防火、防寒和衛生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發生。

6.6參加事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處罰手續和善后工作。

7、財務部長安全職責：

7.1正確列支有關勞動保護經費，負責提供有關資料；

7.2辦理有關勞動保險、福利金的財務工作；

7.3認真貫徹執行安全生產獎懲制度，做好獎金發放、罰款回收工作。

8、主管工程師安全職責：

8.1在施工技術工作中，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護工作的方針、政策、規程、規則、規定。

8.2在編制施工方案組織施工時，同時提出安全技術措施，并貫徹實施。

8.3組織有關人員對現場各種安全設施進行設計、檢查、驗收，確認合格后方可使用。

8.4經常檢查工作場所、各種機具設備、安全設施的安全情況，發現問題及時解決或報請上級解決。

8.5在采用新技術、新工藝、新設備、新材料或安排帶有危險性施工任務或作業員工不熟悉的施工任務時，必須事先制定安全技術措施、安全操作細則。負責落實預防事故的施工技術要求。

8.6配合有關部門進行安全技術教育、培訓、考核，結合季節、結合具體施工項目，組織專業安全技術教育講課。

8.7參加一般安全事故的調查處理，配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調查分析，采取措施，防止同類事故的發生。

9、材料員安全職責：

9.1貫徹執行物資發運、裝卸、倉庫安全作業制度。

9.2采購或提取、提運有毒材料及各種危險品時，必須索取有關性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項后下發使用。

9.3定期檢查料具、對不符安全規定的及時回收處理或報請上級處理。

9.4負責對材料運輸、保管人員進行日常安全教育，經常檢查各類材料庫，特別是炸藥庫，發現問題及時解決。

9.5參加對有毒物品的使用與處理，按時發放勞動保護用品。

10、作業隊長（副隊長）安全職責：

10.1安全生產工作負直接領導責任；

10.2保證有關規章制度在本作業隊貫徹執行；

10.3認真執行項目部“安全工作制度”，組織實施性安全技術操作規程和安全技術措施；

10.4深入一線工地檢查安全情況，落實隱患整改措施，保證各種生產設備處于完好狀態，教育職工正確使用，加強維護保養；

10.5參加事故調查，查清原因，分清責任，采取防范措施，并對責任人提出處理意見，并督促執行；

10.6按規定發放勞動防護用品，保健食品、清涼飲料等，監督員工正確使用防護用品；

10.7充分發揮職能部門和班組安全員的作用；

10.8對重點防范部位，關鍵工序要組織編制安全措施，并認真貫徹落實，對預計可能發生事故的施工作業地段，應親臨現場指揮；

10.9對全作業隊職工（含其他人員，如民工、勞務工等）進行安全生產遵章守紀教育；

10.10執行公司及項目部安全生產獎懲制度。

11、作業隊技術安全職責：

11.1在施工技術工作當中，認真貫徹執行有關安全生產的規章制度，做好安全工作，并對作業隊安全工作負技術責任；

11.2負責編制作業隊安全技術措施及管理制度，并且在編制施工方案，施工計劃，組織施工時，同時提出具體的安全技術措施，并貫徹落實、執行；

11.3深入施工一線，經常檢查安全生產情況，發現問題，及時解決，出現隱患，立即整改，制止違章作業；

11.4在采用新產品、新設備、新工藝、新技術時，在安排帶有危險性施工任務或作業工人不熟悉施工任務時，負責制訂或請上級單位制定安全技術措施，安全操作細則，并組織落實實施；

11.5結合工程施工進度，對職工進行施工準備和項目轉序的安全技術教育，對新工人進行培訓考核工作；

11.6參加傷亡事故及重大未遂事故調查分析、采取措施，防止類似事故再次 發生；11.7編制各種新開項目、新工藝、工程轉序安全技術措施計劃和有關安全隱患整改方案，并上報有關業務主管部門；

14、班組長安全職責：

14.1貫徹執行公司和經理部對安全生產的要求和指令，對本班組的安全生產工作負

全責。

14.2組織班組內職工學習并貫徹公司、經理部各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持工前安全講話，工中安全檢查，工后總結安全。

14.4負責對新工人進行崗位安全培訓教育。

14.5負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除隱患，并報告上級。發生事故后，組織力量搶救、保護現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。

14.6負責生產用設備、工具及其各種安全設施進行檢查和日常維護工作，使其經常保持良好狀態和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護用品、用具。

14.7負責班組建設，提高班組管理水平，保持生產作業現場整潔，實現文明生產，組織開展班組安全生產競賽，總結經驗，表彰先進。

16、生產工人安全職責：

16.1認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

16.2精心操作，嚴格執行勞動紀律和操作紀律，做好各項記錄，在完成關鍵工序時必須做好交接安全記錄，交班要為接班創造良好的安全生產條件。

16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地、如實地向上級報告，按事故預案正確處理并保護現場，做好詳細記錄。

16.4積極參加經理部、班組開展的各項安全活動，并且對不遵守安全生產、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映，關心全班組人員的安全。

16.5正確使用勞動防護服和各種防護用品、用具及消防器材，上班時必須按規定攜帶和使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）。

16.6有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對他人違章作業加以勸阻和制止。

第四篇：安全生產管理

機電0911——侯海豐——2009529113——安全生產管理

安全生產管理

從政治上講，安全生產是保障人權和保護人們的一項基本策略, 從經濟上

講，安全生產是發展社會主義經濟、實現四個現代化的重要條件, 從社會影響來

看，安全生產關系到社會的安定;因此加強安全生產管理，實現安全生產是社會

賦予的神圣使命，是人類進步和發展的保證，有著重要的現實意義和深遠的歷史

意義，必須把它抓實抓好，決不能掉以輕心。

不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經濟損失，血的教訓，慘痛的經

歷告訴我們：安全生產形勢嚴峻，安全狀況急待改善，加強安全生產不僅十分必

要，而且非常迫切。

現代安全生產管理中還存在著：1，安全認識不到位，普遍存在重生產輕安

全的現象，沒有做到“以人為本” “安全第一，預防為主” ；缺乏法律觀念和

意識，逃避承擔法律義務和責任；沒有實施有效的安全教育，安全意識談薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全責任不明確，安全管理制度沒有得

到很好貫徹落實； 3，宏觀安全管理有待進一步加強，必須完善安全生產監督管

理體系，健全和優化安全生產監督管理機制；4，應對突發事故的預案和預案的實施有明顯不足等問題。

實施有效的安全生產管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產管理來解決全社會共性的問題；另一方面通過推進企業安全生產管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三

違”現象。同時，推行現代安全管理來滿足現代企業安全生產的需要，降低人類

利用技術的生命、健康、經濟、環境的風險代價。

姓名：侯海豐學號：2009529113

學校：常州工程職業技術學院

第五篇：安全生產管理

2007年我站將繼續堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神，把安全生產工作繼續作為我站的中心工作來抓，認真執行“安全第一，預防為主”的方針和安全生產法律法規，立足防范，落實責任，深入整治，強化管理，推進創新，促進我站安全生產工作上臺階、上水平，創造良好的、穩定的安全生產工作氛圍。結合我站實際，就如何搞好安全生產工作，作出如下安排：

一、安全生產工作組織

（一）管理組織機構

1、站長、副站長負責站內的安全生產管理工作，成立302省道興仁收費站安全生產工作領導小組。

2、值班站長、后勤、當班收費班組負責安全生產日常工作。

3、各班組設兼職安全員，負責當班期間收費車道、站內的安全工作。

4、工會、團支部、黨小組積極參加安全工作。

（二）安全責任制

1、建立收費站安全生產工作領導小組工作責任制。

2、建立各收費班組安全工作責任制。

3、訂立各班組長、安全員安全工作職責。

（三）安全例會制度

1、每月研究安全工作一次，分析安全生產形勢。

2、發生事故時，應及時召開事故分析會，查明原因，分清

責任，受到教育，采取措施。

（四）安全教育制度

1、每月召開一次全體職工大會，進行安全教育。

2、新上崗和調換崗位人員，必須經過安全教育和安全技能培訓后方可上崗。

3、積極開展“安全生產月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動，增強職工的安全意識，每年至少開展一次。

（五）安全報告制度

1、輕傷事故的報告不超過24小時，重傷以上重大事故的報告不超過2小時（從發現時起計算）。

2、發生事故的次日，應將事故基本事實情況書面報局主管領導。

3、事故結案后10天內，應將事故處理結果及對責任人的處理決定或意見書面報局主管領導。

（六）安全檢查制度

1、每月進行一次安全生產自查。

2、每季度進行一次全面安全檢查。

3、重要部位的安全檢查經常化、制度化。

二、安全生產工作預案

1、遇有撞桿沖卡車輛

方案一：收費員記錄車型、車號，報告監控室記錄，分別填寫《當班日志》；疏導員及時疏導車輛使其停靠到邊道，收費班長

和值班人員對該車駕駛員明示規定，講明事由，通知路政部門使其按規定交納賠償費，并向監控報告處理結果。

方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費班長要及時將車型、車號報監控室記錄在案，由監控員向值班站長匯報，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門聯系解決。

2、收費票亭（站內）起火

方案一：收費人員應立即打開門窗，迅速至消防箱中取出滅火器進行滅火，及時向監控室和值班站長匯報。

方案二：如火勢兇猛，無法控制，要及時安全離開現場，值班站長及時向消防部門聯系報告。

3、遇雨、雪、霧惡劣天氣

方案一：雨霧天氣收費員應及時打開車道霧燈，提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。

方案二：下雪或車道結冰，疏導及站內人員應合力清掃，鏟除車道結冰，同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。

4、遇有車隊通行

方案一：執勤疏導人員要注意觀察并及時匯報監控員和值班站長，得到確認放行命令后方可開道放行。

方案二：如遇軍警部門的車隊，可由收費班長確認后放行，報監控室進行記錄。

5、票亭被堵發生搶劫票款情況

方案一：收費員應立即勾響報警開關，用票亭內可移動設施

砸開玻璃逃離，其他人員及時報警。

方案二：當人身安全受到威脅時，全體人員要同仇敵愾齊心協力進行正當防衛。

6、遇有蓄意滋事情況

方案一：執勤、值班人員應先進行說服教育，監控員獲報后應及時進行攝像，并向公安部門報警和向上級報告。

方案二：說服教育無效，應盡快離開現場，如果不能，在人身安全受到威脅時應采取正當防衛手段進行解決。

7、遇有發生站內財產設備被盜或被破壞情況

方案一：如發現盜竊正在進行，凡本站職工應立即制止，并高聲示警，終止犯罪。

方案二：如已被盜，應保護好現場，及時向公安部門報警和向上級部門匯報。

方案三：若有本站職工人身受到威脅，應做好正當防衛。全方位落實管理責任，明確責任區，強化重點部位管理，密切觀察進出車輛動向，加大巡查力度，全面強化安全生產領導小組的職能作用。“安全責任、重于泰山”，集中精力，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，營造穩定、安全、和諧的收費環境，確保全年各項工作順利完成。

二00七年二月