第一篇：紅色先鋒團隊獎懲辦法

紅色先鋒團隊獎懲辦法

鑒于紅色先鋒團隊的各方面數據指標均出現了較大幅度的下滑，分析其原因主要有以下幾點：1.懶惰 團隊相比較其它團隊而言，老經紀人較多，多是好事，但發展到今天老經紀人并沒有起到積極的傳、幫、帶職責，這一情況在數據上也客觀的顯現出來，更嚴重的已經開始有老的經紀人的工作作風直接影響到了新人，整治這一苗頭已刻不容緩；2.自律性差 經紀人的管理以往習慣上是依靠大家的自覺自律，實踐證明在團隊建設初期大家的自律性較好，但隨著時間的推移，好的工作作風和勤奮的態度基本消失殆盡，好的人好不起來，中間的人繼續晃，團隊的積極風氣難于建立，新人本來所具有的積極性也會受到很大的波及，自覺自律成了口號成了掩護懶惰的盾牌；3.壓力小 隨著時間的推移，團隊多數經紀人已成長起來，無論是客戶的資產和收入都不可同日而語，在沒有壓力的情況下，積極性完全就停留在自覺上，自認為自己的各方面已經差不多了，覺得多做一點是自愿的，或是上面緊一緊，自己就做一點，擺出一付事不關己、高高掛起的工作態度，久而久之就滋生了前面提到的兩個問題。

針對以上團隊存在的比較突出的情況，擬列出以下獎懲方案：

關于懲罰

考查營銷人員的工作積極性和狀態，開戶數是個比較重要的指標 <以下條款適用于團隊入職滿6個月的營銷人員> 1.連續2個星期沒有開戶的，責令其每天早8：30來管理部報到，報到一直持續到開戶為止，報到期間如有問題則反饋問題，沒有問題簽到后可返回。（具體細則：如果沒按時簽到第1次口頭警告，第2次綜合考評細數扣0.01分，第3次細數扣0.05分，3次以上者，合同到期后不予續簽，客戶掛接關系一并解除）

2.如果每天來報道后連續1個星期還沒開戶的（已累記3周），責令其形成書面報告說明情況以及整改方案，方案提出后在未來1周（已累記4周）仍沒開戶的，則扣除當月綜合考評細數0.1分，次月繼續報到，如果累記第2個月仍不能開戶的，則扣除當月綜合考評細數0.2分并填寫請假單，如果已累記3個月仍然不能開戶的，合同到期后不予續簽，客戶掛接關系一并解除。（注：剩余合同期間內，如表現積極可酌情處理）

<以下條款適用于團隊新人入職未滿6個月的營銷人員> 1.第一季度原則上不考核開戶數，但應該保證每月開1個戶。2.第二季度開戶數必須在6戶以上，否則可不予其簽轉正合同。3.新人入職滿6個月后的按6個月以上營銷人員標準考核。

其它方面的要求

1.開會必須到會并簽到，有業務方面或其它特殊事由的可提前請假說明情況，如未知會團隊長又未簽到者按部門會議考勤制度執行。2.周報要求認真填寫，如實匯報，每周六、日晚發至總監和團隊經理郵箱，如有特殊情況，最遲下周一9：00前發送，逾期未發送的，將按曠工處理，綜合考評分扣0.05分

關于嘉獎

適用于團隊所有營銷人員

1.當月開戶數在12戶及以上者，由紅色先鋒團隊長頒發開戶獎獎狀，會上單獨表揚，并獎勵現金100元，20戶及以上者獎勵現金200元。如果拿到部門周開戶冠軍則團隊額外獎勵現金200元，如果拿到部門月度開戶獎，則團隊額外獎勵現金，第1名獎300元，第2名獎200元，第3到第5名獎100元。

2.月開戶數環比增長50%的，獎勵現金100元，月開戶數環比增長100%的，由紅色先鋒團隊長頒發最佳進步獎獎狀，并獎勵現金200元（注：月最佳進步獎的評選要求需上月完成開戶數在6戶及以上的）3.團隊每3個月進行一次數據篩選，選出團隊最佳開戶獎的營銷人員，當選者由紅色先鋒團隊長頒發團隊季度最佳開戶貢獻獎獎狀，并獎勵現金200元，當選者發表獲獎感言并全隊分享經驗。（注：季最佳開戶獎的評選要求需季度開戶在30戶及以上的）

4.團隊連續3個月拿到部門月度“最佳團隊獎”，則由紅色先鋒團隊長帶領全體營銷人員開設晚宴以資鼓勵。（關于開戶獎勵擇優選擇不重復累計）

5.在銀行擴充上，如果營銷人員能提供可進駐的銀行網點，待營銷人員進駐后，則嘉獎提供該銀行網點的營銷人員，在團隊會上由紅色先鋒團隊長頒發網點貢獻獎獎狀，并獎勵現金300元，以鼓勵和調動營銷人員在銀行網點擴展的積極性。

6.關于基金銷售，如果完成出色的視具體情況嘉獎。7.其它方面的獎勵視情況而定。

（注：如并行取得獎項的，則取其中獎勵較優的；以上全部條款最終解釋權歸紅色先鋒團隊長）

以上獎懲方案，旨在鼓勵，獎勵方案明顯多于懲罰措施，團隊的建設和管理最理想的狀態是大家自覺自律、志同道合，但在自覺無果和數據嚴重下滑的情況下，制訂了以上措施，望試施行。

陳杰 2010．5.17

第二篇：獎懲辦法

安全生產獎懲辦法 第一章 總則

第一條 為進一步加強安全生產管理，杜絕各類生產安全事故和嚴重不良影響事件發生，保護從業人員生命健康，促進企業安全生產標準化建設，根據《安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《國務院關于科學發展安全發展促進安全形勢持續穩定好轉的通知》（國發〔2011〕40號）等國家、行業法律,結合指揮部實際，法規、規章制定.第二條 安全生產必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全才能生產、生產必須安全”、“管生產必須管安全”和“安全生產一票否決制”的原則，嚴格落實工程項目安全生產主體責任和“一崗雙責、崗崗有責”安全生產責任制，認真執行安全生產法律法規和各項規章制度、操作規程，預防事故發生。

第三條 指揮部充分發揮激勵約束機制的積極作用，對在安全生產工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵，對違反法律法規、規范標準和規章制度的單位和個人給予經濟處罰。

各分部應結合管理實際，制定完善本單位安全生產獎懲實施細則，并認真貫徹執行。

第四條 為強化安全風險管理，確保安全生產有序受控，指揮部對各分部的班子成員實行安全風險抵押金制度。

第五條 本辦法對責任單位和有關責任人實施的經濟處罰，不免除上級和地方政府部門按規定給予的罰款處罰和處理，不替代指揮部

按有關規定進行的責任追究。

第六條 本辦法適用于各分部。

第二章 安全風險抵押金

第七條 指揮部安委會成員和各分部班子成員按照本《辦法》規定，向指揮部繳納安全風險抵押金。

1、繳納額度為：

分部經理 伍仟元 分部書記 伍仟元 分部安全總監及副經理 肆仟元

2、繳納時間在每年簽訂“安全質量責任書”之后的30日內上繳指揮部財務部。逾期不繳納的，取消未繳納人員當年所有考核評比資格。

第八條 按照本《辦法》實施的有關經濟處罰在安全風險抵押金中扣除，扣除處罰金額后，余額返還本人。

完成考核指標且無經濟處罰的：在崗工作滿一年按所繳風險抵押金原額返還。

安全風險抵押金實行考核兌現，每年清算一次，安質環保部負責日常管理，建立有關臺帳。

第三章 表彰獎勵

第九條 實現安全文明工地目標，指揮部對單位主要負責人和在創建安全文明工地工作中做出突出貢獻的有關人員進行表彰獎勵；對獲得環境保護和職業衛生管理獎項的，根據獲獎等級，參照安全文明

工地勵標準執行。各級安全文明工地獎勵額如下：

1、被評為國家AAA級安全文明標準化工地獎勵10萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經理和安全總監各10％）。

2、被評為省級安全文明工地獎勵5萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經理和安全總監各15％）。

3、被評為省會級城市和國務院單列市級安全文明工地獎勵3萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目班子成員30%）。

4、被評為股份公司級安全文明工地獎勵2萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經理和安全總監各20％）。

5、被評為集團公司級安全標準工地獎勵1萬元，作為有關個人的獎勵（其中項目經理和安全總監各25%）。

6、各級安全文明工地獎勵金額以高者為準，不重復計算。第十條 獲得股份公司或地市級授予安全生產先進單位或先進個人榮譽的，給予單位2萬元獎勵，給予個人0.2萬元獎勵。獲得省（部）級地方政府授予安全生產先進單位或先進個人榮譽的，給予單位4萬元獎勵，給予個人0.4萬元獎勵。獲得國家授予安全生產先進單位或先進個人榮譽的，給予單位8萬元獎勵，給予個人0.8萬元獎勵。

獲得環境保護和職業衛生管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按獲獎等級，比照安全生產先進單位和先進個人獎勵標準給予獎勵。

受到集團公司通報表揚的單位和個人，給予單位1萬元獎勵，給予個人0.1萬元獎勵。受到建設單位或股份公司通報表揚的單位和個人，給予單位2 萬元獎勵，給予個人0.2萬元獎勵。受到部委或省

級通報表揚的單位和個人，給予單位4萬元獎勵，給予個人0.4萬元獎勵。

指揮部根據各分部開展“安全生產月”、“應急演練周”、“安全文化建設”、“隱患排查治理”等安全生產專項活動情況，對組織得當、措施有力、成效顯著的，或者在高風險作業項目安全管理工作中，領導干部“責任包保”、“帶班盯崗”工作扎實有效，及時排除險情，避免發生重大傷亡事故和不良影響事件的單位和項目給予個人給予0.2萬元獎勵；單位給予2萬元獎勵。

第十三條 在安全生產工作中提出了具體建議，經實踐效果明顯，提高了現場安全可靠程度的人員，給予個人0.1～1萬元獎勵。

以上獎金在安全保證金罰沒部分和各項安全罰款中列支，不足部分由指揮部列支。

第四章 經濟處罰 第十四條 事故處罰

1、發生一起一般生產安全責任傷亡事故，每死亡1人，指揮部對責任單位給予15萬元經濟處罰，對責任單位主要負責人給予1萬元經濟處罰，對分管負責人給予0.8萬元經濟處罰。

2、發生一起較大生產安全責任事故，指揮部對責任單位每死亡1人給予15萬元經濟處罰；每死亡1人，對責任單位主要負責人給予1萬元經濟處罰，或者沒收責任單位主要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。

3、發生重大及以上生產安全責任事故，指揮部沒收責任單位主

要負責人、分管負責人交納的全部安全風險抵押金。

4、火災事故、道路交通事故根據人員傷亡和損失大小，比照生產安全事故處罰標準進行經濟處罰。

5、對發生重傷及以上事故漏報、謊報、隱瞞不報的單位和相關負責人，按照相應事故等級進行經濟處罰，視影響大小和惡劣程度每起事件對單位增加10萬元以下經濟處罰。

第十五條 對安全生產嚴重不良行為的經濟處罰

1、因安全不良行為被業主、各級質監分站通報的項目，給予責任單位5萬元/次經濟處罰；被省、地建設主管部門或有關部委通報批評的項目或單位，給予責任單位10萬元/次經濟處罰。

2、對高風險作業項目未實施領導干部責任包保和盯崗帶班，現場管理混亂或者安全監管不到位；或者安全管理存在嚴重問題、現場存在重大安全隱患的單位或項目，予以通報批評，給予責任單位2～10萬元處罰。

3、違反國家、行業、地方人民政府有關職業健康、環境保護法規政策和公司制度辦法規定的，責令立即整改，并視情節輕重，給予1～3萬元經濟處罰；存在問題被新聞媒體、業主或建設主管部門曝光、投訴、或通報批評的給予5萬元/次處罰。

4、提取安全費用不符合要求、安全投入明顯落后于工程進度要求的罰款5萬元；安全費用未能專項用于安全生產或工程已近完工但安全費用投入明顯不足的按其投入不足部分的2倍予以處罰。

5、不按照法規政策要求配備安全生產“三類人員”和“群安員”，存在項目經理和專職安全管理人員無證上崗、無安全專職管理人員或者不按行業規章標準配備專職安全管理人員和群安員的；或者特殊工種作業人員無證上崗、勞務隊伍特殊工種作業人員未納入安全生產體系實施動態管理的，給予責任單位1萬元/人次經濟處罰。

6、風險性較大的作業項目不按程序編制審批施工組織設計、安全專項施工方案和應急救援預案，施工人員無作業指導書或安全技術交底；或者不按照設計和施工方案組織施工及未按規定審批程序擅自更改施工方案；或者違反規范標準強制性規定，或者不執行上級單位制度辦法和文件要求的單位或項目，責令立即整改，給予2～5萬元經濟處罰。對各級檢查發現的問題不立即組織整改，或者類似問題反復發生的，給予通報批評，追加2倍處罰。

第十六條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經濟處罰。

1、因安全環保與職業健康嚴重不良行為，單位或項目受到公司、集團公司、業主或政府主管部門罰款處罰的，對責任單位和項目主要領導分別處以0.5萬元處罰，對分管副職給予4000元經濟處罰。

2、被集團公司、股份公司、業主或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，給予通報批評，對責任單位主要領導分別給予1萬元經濟處罰，對分管副職分別給予8000元經濟處罰。

3、被省級單位通報批評，造成嚴重不良影響的單位和個人，給予通報批評，對單位主要領導給予2萬元經濟處罰，對分管副職給予1.6萬元經濟處罰。

第十七條 安全風險抵押金和各項處罰必須專戶存儲、專款專用。各項處罰由指揮部安質環保部出具處罰通知單，財務部、安質環保部分別建立明細臺帳，每季度核對一次。

第十八條 安全風險抵押金沒收部分和各項處罰款項，主要用于對安全生產先進單位和個人的獎勵、安全教育和宣傳、安全設備和器材的購置、更新及維修、安全文明工地復查驗收等與安全管理工作相關的費用。該費用的使用，由安質環保部審核，經主管領導批準后報銷列支。

第五章 附則

第十九條 本《辦法》由公司安質環保部負責解釋。第二十條 本《辦法》自發布之日起施行。

工程質量獎懲辦法 第一章 總 則

第一條 為進一步加強質量管理，杜絕質量事故和嚴重不良影響事件發生，根據國家、行業政策法規和股份公司有關文件以及鄭西客專公司、中鐵三局集團有限公司等文件的規定，結合施工現場質量管理的特點和要求，制定《中鐵三局鄭徐客專工程指揮部工程質量獎懲辦法》（以下簡稱本《辦法》）。

第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專工程指揮部各分部。

各分部應結合管理實際，制定完善本單位工程質量獎懲實施細則，并認真貫徹執行。

第二章 表彰獎勵

第三條 實現工程質量目標，指揮部對施工單位予以表彰獎勵。

1、獲集團公司或地市級優質工程獎勵2萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員50％）。

2、獲股份公司優質工程獎勵3萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員40％）。

3、獲省（部）級優質工程獎勵5萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員30％）。

4、獲鐵路優質工程一等獎獎勵5萬元、二等獎獎勵4萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員30％）。

5、獲國家優質工程金質獎獎勵30萬元；獲國家優質工程銀質獎（承建）獎勵15萬元、（參建）獎勵10萬元，作為有關個人獎勵（其

中項目班子成員20％）。

6、獲詹天佑獎（承建）獎勵20萬元、詹天佑獎（參建）獎勵10萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員20％）。

7、獲魯班獎（承建）獎勵50萬元、魯班獎（參建）獎勵30萬元，作為有關個人獎勵（其中項目班子成員20％）。

第四條 各級優質工程的獎勵不進行重復計算。

第五條 以上獎勵如與其他管理文件不符的，按本《辦法》執行。第六條 指揮部每年評選一次在工程質量工作中做出突出成績的先進個人、先進單位，先進個人給予0.2萬元獎勵；先進單位給予2萬元的獎勵。

第七條 認真貫徹質量責任包保制度，施工現場質量管理高效有序，工程質量管理成績突出，受到地方政府、建設單位、上級單位或公司通報表揚的單位和個人，給予單位獎勵0.5～2萬元，給予個人獎勵0.2～1萬元。

第八條 獲得質量管理先進單位或先進個人榮譽稱號的，按國家級、省部級、地市級、股份公司四個層次，分別給予單位10萬元、5萬元、2萬元、2萬元獎勵；分別給予個人1萬元、0.5萬元、0.2萬元、0.2萬元獎勵。

第九條 在施工生產管理工作中，提出了具體的合理化建議，改進施工工藝，提高了施工質量，取得了良好的經濟效益和社會效益，作出突出貢獻的人員，給予個人0.1～0.5萬元獎勵。

第十條 以上獎金來源：獲集團公司級及以上優質工程的獎勵由

指揮部財務列支，其他獎勵在工程質量保證金罰沒部分和各項質量罰款中列支，不足部分由指揮部列支，余額部分上交財務專項管理。

第三章 經濟處罰

第十一條 有下列情況之一的，對責任單位處以經濟處罰：

1、在工程質量監督檢查中，因工程實體質量存在問題，被建設單位、監理和行政主管部門通報批評的，對責任單位給予5萬元/次經濟處罰。

2、不按施工技術標準、規范、設計文件、作業指導書和首件工程工藝工序施工作業；或工地管理混亂，施工管理人員質量意識淡漠，質量崗位職責履職不到位，技術管控措施不力，造成工程質量問題的，每發生一次給予責任單位5萬元經濟處罰。

3、分部無專職質檢員，或者專職質檢員無證上崗，或者未對施工現場專職質檢員、技術人員和試驗人員進行質量培訓考核的，給予所屬分部3萬元/人次經濟處罰。

4、分部專職質檢員、技術員、試驗人員不正確履行《工程項目質量管理辦法》中規定的質量職責，檢驗批數據不能真實反映工程實體質量狀況的，視情節輕重，給予責任單位處5萬元/次經濟處罰。

第十二條 有下列情況之一的，給予個人通報批評和經濟處罰。

1、被集團公司通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位或項目主要領導給予0.5萬元經濟處罰。對相關責任人由責任單位視責任大小給予經濟處罰，并通報批評。

2、被股份公司、業主、監理或地方行政主管部門通報批評，給公司造成不良影響的單位和個人，對單位主要領導給予0.4萬元經濟處罰，對相關責任人由責任單位視責任大小給予經濟處罰，并通報批評。

3、被省級單位通報批評，造成不良影響的單位和個人，對單位主要領導給予2萬元經濟處罰，對相關責任人由責任單位視責任大小給予處罰，并通報批評。

4、未組織施工現場技術、試驗、質檢人員參加質量培訓考核、學習規范驗標及相關方要求，或者專職質檢員無證上崗的，對分部主要負責人分別給予0.5萬元經濟處罰。

5、施工單位專職質檢員、技術員、試驗人員不正確本《辦法》中規定的質量職責，檢驗批數據不能真實反映工程實體質量狀況的，視情節輕重，對責任分部主要領導分別給予1萬元經濟處罰。

第十三條 事故處罰

發生工程質量事故，除股份公司、集團公司和地方政府對事故罰款以外，指揮部對各類事故實施經濟處罰。

1、發生一般工程質量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的40%～50%給予經濟處罰，對責任單位主要領導給予2萬元經濟處罰，對分管領導給予1.6萬元經濟處罰。

2、發生較大質量事故、或發生嚴重質量問題及重大不良行為，被通報的，指揮部對責任單位按事故損失金額的30%～40%給予經濟處罰。對責任單位主要領導給予3萬元經濟處罰，對分管領導給予

2.4萬元經濟處罰。

3、發生重大質量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的20%～30%給予經濟處罰。對責任單位主要領導給予4萬元經濟處罰；對分管領導給予3.2萬元經濟處罰。

4、發生特別重大質量事故，指揮部對責任單位按事故損失金額的10%～20%給予經濟處罰。對責任單位主要領導給予5萬元經濟處罰；對分管領導給予4萬元經濟處罰。

5、發生工程質量事故，除給予責任單位及責任人進行經濟處罰外，還依據《中鐵三局集團安全質量事故責任追究辦法》對責任單位主要領導、分管領導予以責任追究。

6、對事故單位其他相關責任人由所在單位視其責任大小給予經濟處罰和責任追究。

7、對個人的經濟處罰，應在做出處罰決定的15日內上繳指揮部財務部。

第四章 附 則

第十四條 本《辦法》中的工程質量事故等級按照《鐵路建設工程質量事故調查處理規定》（鐵建設〔2009〕171號）進行認定；其他行業有規定的從其規定，無規定的，按本《辦法》規定進行事故等級認定。

第十五條 本《辦法》由指揮部安質環保部負責解釋。第十六條 本《辦法》自印發之日起實施。

第三篇：先鋒團隊事跡材料

篇一：優秀項目部先進集體申報材料“工人先鋒號” 附件1 xxxxxxx工會2012先進集體申報表主 要 工 作 成 績 自本項目部班組組建一年來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經理室、質檢部、預算部、技術部、材料部、安全部等十個部室，管理及技術人員共計二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員占據42%。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每周進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹2可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及社會的好評。

項目部的生產任務保質保量，與甲方、監理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。3從去年開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。項目部亦具有濃厚的學習氛圍——實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習的方法。項目部設置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！4篇二：學習先鋒團隊先進事跡 創建學習型組織 爭做知識型職工

——記中國人民財產保險股份有限公司日喀則分公司學習先鋒團隊的先進事跡

根據集團公司《關于深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團辦發【2010】90號）、《關于開展“學習先鋒團隊、學習先鋒個人、優秀培訓師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財險辦發【2010】400號）文件精神和開展企業文化教育活動以及創先爭優活動各項要求，我公司在上級相關部門的指導下，緊緊圍繞公司經營為中心工作，創造性地結合各項活動和公司實際，扎扎實實地推進“創爭”全面工作目標的實現，以達到“創爭”工作與公司的和諧發展的雙贏。現將有關做法與成果匯報如下：

一、公司基本情況

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責任人和全體黨員為成員的領導小組，負責領導開展“創爭”活動。

2、“創爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有落實、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。任何工作都制定了相關的實施細則，層層落實到個人，大大提高了透明度和效率。

3、創建學習型組織作為企業文化創新發展戰略，公司領導高度重視，并深刻認識到“創爭”活動的核心是實現不斷學習、創新和超越，學習是創新的前提，創新是企業競爭力的核心，超越是企業發展的動力，只有不斷地學習、創新、超越，才能使企業布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業發展

我們深知企業的健康快速發展依賴全體成員衷心共有的目標，價值觀和使命感，這個企業的發展才能長久。而學習型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關重要，能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產生學習，創造和實踐的內驅力。中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗幟在世界屋脊高高飄揚！西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關懷、行科學管理、創金牌服務、建和諧文化，把日喀則分公司建設成全區一流保險公司！我們相信，在集團公司的領導下，在總公司、區分公司幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團結奮斗，拼搏進取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財險日喀則分公司更好的發展做出更大的貢獻！篇三：教工先鋒號事跡材料 協作互助 品味成功

―――教工先鋒號事跡材料 每天清晨，天還沒有亮，總能看到九年級師生們精神抖擻，率先進入美麗的校園。這又是一個全新的開始，他們又將迎來緊張忙碌，但卻快樂充實的一天。白澗中學九年級組是一支精誠團結，積極向上，富有朝氣的團隊。這個群體里，老教師經驗豐富、踏實認真；中年教師兢兢業業、砥柱中流；青年教師朝氣蓬勃、虛心求教。六位黨員教師更是在教育教學中創先爭優，踐行著自己的承諾。他們雖沒有驚天動地的事跡，沒有輝煌奪目的成就，但卻有著一個個潤物無聲的動人故事。他們用赤誠的心，抒寫著精彩的教育人生。

一、熱愛事業，熾熱紅心 為教育事業奮斗終生的信念，指引年級組每位教師前進的方向。在組長周雪峰老師的帶領下，老師們經常利用各種機會深入學習，不斷提高自己的思想素質。利用課余時間認真學習了《給教師的一百條建議》、《影響教師一生的一百個好習慣》等材料。通過學習，教師們振奮了精神，堅定了信念，提高了育人能力。他們還認真參加學習政治理論學習，提高了思想覺悟。狠抓業務學習，加強專業素質，經常參加校內外組織的各種講座與教學研討活動，并在自己的教學中運用。尤其是新課標出臺后，老師主動自學，同行交流，使新的課程理念深入人心。年級組內，充滿著濃厚的學習氛圍。讓教研組內的老師見解更深，了解更透，理念更明，既振奮了精神，堅定了信念，又提高了育人能力。使組內每位教師在這平凡的崗位上甘愿默默耕耘、無私奉獻。

二、教書育人，快樂課堂

他們巧妙的教學方法，充滿智慧的微笑，都閃耀著無窮的教育魅力，深深地吸引著學生們。辦公室里經常能夠見到他們一起討論教學的身影。他們利用學校創造的各種機會走近學者，通過教學實踐，使課堂教學效果最優化，效率最大化。而正是由于他們不懈的努力，也取得了令人矚目的成績。

劉艷豐老師、劉麗麗老師在2013年雙優課評選中均榮獲縣級一等獎。王洪儒老師在2013年雙優課評選中榮獲縣級二等獎。周雪峰教師在聯合學區九所中學課堂展示中榮獲第一名，被評為優質課。更有多位教師的課被評為鎮級優質課。

三、德育為先，筑夢中國 俗話說，“十年樹木，百年樹人”，學生就像一棵棵小樹，老師們就是那辛勤的園丁，讓他們的生命洋溢著蓬勃的綠色。四位班主任老師重點培養學生的集體意識，通過“ 一周之星”的量化考核制度，使學生們在活動中得到鍛煉，她們像對待自己的孩子一樣關愛著每一位學生。石紅梅老師不論是從學習上還是生活上，都及時給予學生關心和幫助。她從家中帶來衣物，送給生活困難的學生，使學生深受感動。她所帶的班級連續兩年被評為縣級三好班集體。張驚濤老師被評為縣級三八紅旗手。王海波老師被評為縣級優秀班主任。陳寶軍老師被評為縣級優秀德育工作者。她們細雨般的愛時刻滋潤著學生們茁壯成長。

四、豐富課余，精彩生活

黃色象征著活潑開朗，積極向上，結合學校倡導的“我的中國夢”讀書活動，各班開展了豐富多彩的課余活動。從充滿國學特色的《行為規范三字歌》，到“追尋傳統文化”的特色班會；從“安全伴我行”的教育活動，再到“寧靜有序班級”的評比，九年級都取得了不俗的成績。走在教室內外，看著別具特色的板報、墻報，你一定會被那團結奮進，刻苦好學的良好學風所深深感染。

五、夢圓中考，成果豐碩

正如秋天里那一片片象征著豐收的金色，九年級組的教學和科研成果也相當豐碩。連續兩年中考成績非常出色。市重點薊縣一中上線率每年都位居全縣農村校前三名。普高上線率一直保持在百分之八十以上，綜合評價榮獲全縣第五名。這樣驕人的成績深受領導、家長和社會的一至好評。組內每一位教師積極參加教科研論文撰寫，張躍山、周雪峰、劉艷豐等老師撰寫的多篇論文分獲國家、市、縣級各種獎項。

這就是九年級組，他們無怨無悔在平凡的崗位上度過著每一天，因為他們心中有一盞明燈——學高為師，身正為范。在這里，他們默默書抒著自己精彩的教育人生，更引領著孩子們走向繽紛多彩的未來。白澗中學 九年級組

協作互助品味成功

――教工先鋒號事跡材料

單位：白澗鎮初級中學 集體：九年級組

第四篇：加油站獎懲辦法

加油站獎懲辦法

第一條

為促進加油站管理的科學化、規范化、制度化、增強加油員工的組織紀律觀念，樹立朔州石油分公司良好的企業形象，不斷提高企業的經濟效益和終端銷售的競爭能力，根據《勞動法》、《企業職工獎懲條例》、《國營企業辭退違紀職工暫行規定》以及中石化集團公司《加油站管理規范》，特制定本辦法。

第二條

對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經濟手段相結合，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，堅持經濟處罰與行政處罰相結合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴肅查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。

第三條

本辦法適用于朔州石油公司富德加油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規定為準，本辦法的解釋權屬富德加油站。

第四條

對有下列表現之一的加油站員工，給予表彰和獎勵：

1、對工作認真負責，業務素質好，工作能力強，屬于崗位能手和技術尖子的。

2、能模范遵守公司規章制度和勞動紀律，熱愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。

3、在加強加油站管理，擴大加油站銷量，壓縮加油站費用，提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，增加服務項目，完善服務功能，提高服務質量方面提出獨到見解，被采納后收到良好效果的。

4、在消防滅火、搶險救災中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重．大損失的。

5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加-、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。

6、努力提高自身素質，通過自學取得大專以上畢業文憑的或參加本系統組織的各種業務競賽和技能比武取得較好名次的。

7、拾金不昧，具有良好的道德風尚的。

8、被評為優秀黨員，先進工作者和勞動模范的。

9、在其他方面做出突出貢獻的。

第五條

對加油站員工的表彰采取在會議上點名表揚，在墻報上宣傳先進事跡等方式，獎勵按貢獻的大小確定金額，具體獎金數由領導視情況臨時決定，特別突出的給予重獎。

第六條 對有下列行為之一的加油站員工，給予經濟處罰或行政處分：

1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，第1次罰款50元，第2次罰款100元，情節嚴重的作下崗處理。

2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理。工作時間玩棋、牌、麻將的，第1次罰款100元并嚴重警告，第2次作下崗處理。

3、上班不按規定統一著裝的，每次罰款50元；發現睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），第一次罰款100元并警告，第二次作下崗處理。

4、服務態度差，與顧客發生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

5、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

6、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節嚴重的對當事人解除勞動合同予．予以辭退。

7、有拖欠挪用（含丟失）的營業款行為的，罰款200元，在規定期限內未歸還的，對當事人解除勞動合同，予以辭退。

8、偷盜加油站財物、油料，一經發現，除照價賠償外，另按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規定期限內，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門處理。

9、違章作業，造成一、二級安全責任事故的，除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質嚴重，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。發生三級及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理。

10、因工作責任心不強，發生差錯給企業造成經濟損失的，造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上，在規定期限內未能賠償的，作下崗處理。

11、站內發現煙頭、煙盒，每個罰款50元；站內烤火取暖、吸煙，發現一次罰款100元；站內油污嚴重，發現一次罰款200元。

12、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現場無人看管，發現一次罰款200元。

13、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100-500元罰款。

第七條

處罰對象和金額由富德加油站相關人員按本辦法規定條款執行。

第八條 本辦法從發表之日起實施。

第五篇：員工獎懲辦法

員工獎懲辦法 1、0 目的

為加強企業管理，維護公司各項勞動紀律和規章制度的嚴肅性，保護公司和員工的共同權益，堅持有功必獎，有錯糾，有過必罰，獎罰分明的原則，以激發員工積極向上的敬業精神，調動員工的積極性和創造性，特制定本辦法。2、0 適用范圍

本辦法適用于公司所有員工 3、0 定義 3、1 員工獎罰管理，指對員工的獎勵和處罰。3、2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質獎勵兩類：精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進評選、授予榮譽稱號、晉職、晉級和特殊貢獻獎等六種。物質獎勵主要指給予現金獎勵和實物獎勵。3、3 精神獎勵和物質獎勵可單獨實施，亦可兩者結合進行，但榮獲晉職晉級獎勵者，不再給予物質獎勵。3、4 處罰分為行政處分和經濟處罰兩類。行政處分包括通報批語、警告、嚴懲警告、降級降職、免職和違紀辭退六種。經濟處罰含罰款和賠償經濟損失。3、5 在實施過程中，經濟處罰可以單獨實施，亦可與行政處分結合執行。4、0 權責 4、1 本辦法所涉及的獎懲事項，均由辦公室負責調查核實和具體實施，并接受員工的申訴。4、2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務如實向實施部門和調查人員提供情況，不得弄虛作假，夸大獲獎成績，隱瞞違紀事實。一旦發現作假行為，將取消獎勵或加重處罰。4、3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責任提供實施獎懲的初始材料和協助事實的調查，并適時利用正反典型做好宣傳教育工作。4、4 本辦法涉及的獎懲事項由總經理審批簽發。4、5 本辦法中違紀辭退處分應征求工會意見后執行。5、0 實施獎懲的基本原則 5、1 獎勵與處罰的根本目的在于激勵和教育員工，在本辦法的實施過程中，要始終貫徹獎勤罰懶、獎優罰劣的原則。5、2 對員工的任何獎懲都必須以事實為依據，認真進行調查核實，堅持實事求是的原則。5、3 對員工的獎勵和處罰，都應力求做到事實清楚，定性準確，有章可依，并公開公布周知，堅持公平、公正、公開原則（涉及個人隱私和公司商業秘密除外）。6、0 獎勵 6、1 物質獎勵標準

1、通報表揚獎現金50-100元；

2、嘉獎獎現金100-200元；

3、獲先進個人或其它榮譽稱號獎現金200-300元；

4、獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關規定標準執行。

5、獲上級或地方有關政府部門先進個人或榮譽稱號者，按評選組織部門的規定執行。

6、獲特殊貢獻獎勵者，獎勵額度由公司根據貢獻大小視情況臨時決定。

7、凡公司另有規定的單項獎勵，或與目標考核和責任制相關的經營性考核獎勵，不受本辦法約束。但可以視情況單獨給予精神獎勵。6、2 凡具備下列條件之一者，可給予通報表揚：

1）愛崗敬業。工作勤奮，本職工作任務完成突出，有典型事例者；

2）熱愛華福事業，關心企業發展，積極提出合理化建議，被證明確有成效者； 3）在完成突擊性任務或其它重要臨時任務中表現突出，成績顯著者； 4）在節約原材料、減少能耗，降低生產成本等單方面工作中有明顯成績者； 5）工作積極主動，吃苦耐勞，表現突出，經部門推薦提出表揚并經調查屬實者； 6）長期模范遵守勞動紀律，嚴于律已，為人表率，具有先進性和典型性者； 7）工作中長期服從安排，任勞任怨，完成各項任務突出者； 8）堅持原則，勇于制止違規操作或其它違紀行為者；

9）工作中主動與同事和相關部門協調配合，對完成任務起到積極作用，受到同事和友鄰部門一致好評者； 10）11）助人為樂者，見義勇為，弘揚正義事跡突出，受到企業和社會贊揚者； 具有其它應當給予通報表彰的先進事跡者；

6.3 凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎：

1、對改進生產經營管理有重大舉措，給企業創造顯著經濟效益者；

2、工作盡心盡職，在本職工作中成績優異，事跡突出，為企業做出較大貢獻者；

3、積極進行工裝、工藝改進，或其它生產工藝改革，對提高工效，降低成本有明顯效果者；

4、及時發現并妥善處理各種問題或者突發事故，有效避免公司聲譽或經濟利益 受到較大損失者；

5、在產品開發中有重大創新，成績突出，效益明顯者；

6、提出合理化建議被采納，給企業創造顯著經濟效益者；

7、模范執行質量管理體系，在提高產品質量或服務質量方面做出突出成績者；

8、嚴格執行財務管理制度，自覺遵守財經紀律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績者；

9、在各種社會活動或其它重要活動中為企業贏得榮譽者；

10、檢舉揭發或有效制止違紀違章行為，為維護公司利益和管理秩序做出顯著成績者；

11、及時發現并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻者；

12、積極為企業引進資金、人才、項目或尋求新的客戶資源，取得重大成果，產生明顯經濟效益者； 6、4 凡具備下列條例之一者，可給予評選先進個人或授予榮譽稱號：

1、工作成績出色，先進事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；

2、在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻者；

3、在工藝改選、技術革新或其它方面具有創造性發明，給企業創造重大經濟效益者；

4、專業技能特別優異，在所屬部門中發揮模范帶頭作用，在業務工作中獨擋一面，在企業中具有典型性的宣傳教育意義者；

5、為企業爭得榮譽，并在企業內外產生重大影響者；

6、為避免重大安全事故，質量事故或其它突發事件作出重大貢獻者；

7、一年之內因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎者；

8、見義勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學習楷模者；

9、為企業生產經營和管理提出重大改革措施被采用，為企業創造豐厚利潤或對企業長遠發展產生重要影響者；

10、具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進事跡或需要樹立學習榜樣和典型事例者。6、5晉職晉級獎勵：

對業務能力特別突出，道德品質良好，綜合素質優秀，或者在生產經營和企業管理方面有突出才干，德才兼備，并在實際工作中為企業做出突出貢獻者，給予晉職晉級獎勵。6．6特殊貢獻獎勵

特殊貢獻獎勵，頒發給為企業做出特別重大貢獻，對企業的生產經營發展產生特別重大影響，并產生重大經濟效益的個人或部門。特殊貢獻獎由總經理提名并經公司辦公會議審議通過后實施。7、0處罰 7、1經濟處罰標準和原則

1、一般違章違紀處罰10-50元；

2、通報批評處罰50-100元；

3、警告和嚴重警告處罰100-200元；

4、降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經濟處罰；

5、如違紀行為有其它單項處罰規定時，應以單項管理規定為準。

6、涉及經濟賠償金額過大，如當事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；

7、盜竊、依法挪用或虛報冒領等行為，除追回實際侵占金額外，另追加1-2倍罰款。情節較輕并主動退還者，可酌情從輕罰款，情節較嚴重且不主動退還者，企業保留訴諸法律的權利；

8、其它單項管理辦法給予經濟處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨給予行政處分； 7、2凡有下列行為之一者，按一般違紀給予處罰；

1、上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規定佩戴安全防護用品；

2、不按規定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；

3、無正當理由不按規定要求打卡考勤者；

4、工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；

5、上班時間發生口角，對工作造成一定影響者；

6、搬弄是非，影響團結，造成不良影響者；

7、工作消極，不能完成規定任務者；

8、怠慢客戶或現場服務不到位，造成一定不良影響者；

9、工作不接受臨時任務或拒絕處置緊急事務者；

10、其它違章違紀或有損企業利益情節較輕者； 7、3凡有下列行為之一者，給予通報批評：

1、工作責任心不強，馬虎大意，玩忽職守導致工作差錯者；

2、上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執不聽勸阻造成不良影響者；

3、在生產經營活動中因技能低下，服務不良，責任心不強等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；

4、周計劃不周，管理不善，執行不力或其它主觀因素導致工作失誤，給企業造成一定損失者；

5、發生違紀違章事件、質量事故、工作差錯或其它對企業信譽和經濟利益造成一定損失而 隱情不報者；

6、不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設置障礙造成不良影響者；

7、不按要求維護保生產設備和辦公設施，對工作和正常生產活動造成一定影響者；

8、酒后上班貽誤工作者；

9、在公司內散布謠言，離間同事關系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴重后果者；

10、營理人員不認真履行職責，對所負責的工作疏于管理，工作推動不力，給企業全局造成較大影響者；

11、發生一般性違紀行為經濟處罰教育不改正重犯者；

12、在廠區內吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；

13、不認真執行5S管理要求，工作或生產現場混亂，經指正無明顯改善者；

14、責任心不強，保管不善，造成公物遺失或被盜者；

15、夠不上警告處分，但明顯違章違紀，影響企業形象或造成一定經濟損失，必須給予通報批評者；

7.4凡有下列行為之一者，視情節給予警告或嚴重警告處分：

1、在工作和生產現場吵架不聽勸阻，或者發生抓扯行為，對工作和生產秩序產生不良影響者；

2、因不遵守技術堆積，違章操作等行為導致較大經濟損失者；

3、酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；

4、無理頂撞領導，因工作關系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；

5、泄露企業生產技術資料或者其它商業秘密者；

6、冒用企業名義為自己謀取私利者；

7、對較重大質量事故和其它較重大事故造成較大損失負有主觀責任，或被證明負有不可推卸的領導責任者；

8、在商務活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；

9、在廠區內酗酒滋事，造成嚴重不良影響者；

10、非專職人員未經許可擅自更改設備參數者；

11、有意傳播企業謠言，惡意損害企業聲譽，造成不良后果者；

12、不愛護企業公共設施，故意損壞公物者；

13、其它違章違紀情節比較嚴重，必須給予警告或嚴重警告者； 7.5凡有下列情形之一者，可視情節輕重給予降、降級或免職處分：

1、不能有效推動工作，不能完成本職工作任務，明顯不勝任工作者；

2、連續兩次考評不合格者；

3、因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業造成重大損失者； 7.6凡下列情形者，給予違紀辭退處理：

1、在工作場所打架斗毆或在廠區打架造成嚴重影響者；

2、盜竊公物或非法侵占它人財物性質惡劣者；

3、故意損壞企業生產設備、辦公設施和裝備情節嚴重者；

4、貪污挪用公款、出賣企業商業機密者；

5、煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；

6、不服從事作安排或調動拒不上班者；

7、擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業業務有競爭行為的活動者；

8、脅迫上司或污辱打罵領導者：

9、因參與非法活動或其它違紀違法行為被治安拘留或判刑者；

10、具有其它嚴重違章違紀行為，不辭退不足以教育員工和維護企業正常生產經營秩序者； 7.7經濟賠償和罰款：

對由于主觀故意行為導致的經濟損失，應處以經濟賠償。賠償額度根據主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。

對貪污挪用公款，出賣企業商業秘密、盜竊公司財務和收受商業賄賂等行為，除給予應有的處分外，另根據情節嚴重程度處以一定數量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。8.0相關規定及程序：

1、對員工日常工作中先進事跡的表彰獎勵，可根據需要隨時進行，屬于性總結表彰，于次年初進行一年一次。

2、以員工違章違紀的處分，根據需要隨時進行。

3、除總經理、副總經理、總經理助理的獎懲由各部門或公司領導責成有關部門提出初步調查和意見，由辦公室統一核查實施。

4、對副總經理、總經理助理的獎懲由總經理提議，經辦公會議確定決定。對總經理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。

5、對員工的違紀辭退，應征求工會意見后，經總經理批準實施。

6、對違紀辭退處分同工如果認識態度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。

7、凡涉及物質獎勵者，隨獎勵決定一并發放；涉及經濟處罰事項，由辦公室從本人當月工 資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執行。

8、所有獎懲決定均應在全公司范圍內公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應裝入當事人檔案保存。

9、涉及經濟損失賠償事項者，應為責任人保留生活必須費用，其保留額度不應低于政府規定的當地最低生活標準。

10、本辦法解釋權屬****公司。

11、本辦法從二00九年一月一日起實施。

****公司

二00八年十二月五日 7