第一篇：物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)

物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)

管理責(zé)任：

主持物流配送公司經(jīng)營管理工作，對(duì)所在各部門進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：

1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。

13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。

18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

19、處理公司重大突發(fā)事件。

20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

第二篇：醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)

醫(yī)藥物流配送公司 經(jīng)理崗位職責(zé)

管理責(zé)任：

主持醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)營管理工作，對(duì)所在各部門進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：

1、根據(jù)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出醫(yī)藥物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、組織、監(jiān)督醫(yī)藥物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流配送公司藥品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保藥品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)藥品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按藥品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響藥品質(zhì)量和安全。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)藥物流配送公司GSP管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。

13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效醫(yī)藥物流配送體系。

18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向董事長反映，并提出建議。

19、處理公司重大突發(fā)事件。

20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

第三篇：物流配送員崗位職責(zé)

物流配送員崗位職責(zé)

1.商品在出貨前，要詳細(xì)清點(diǎn)商品、贈(zèng)品等是否齊備、齊全。

2.裝卸貨物要輕拿輕放，對(duì)易破碎商品，要注意保護(hù)，易臟商品進(jìn)行防水、防塵處理。

3.合理運(yùn)用運(yùn)輸車輛空間，碼放整齊，不得隨意堆放。

4.合理規(guī)劃配送路線，盡可能縮短運(yùn)輸距離，節(jié)約運(yùn)輸成本。

5.保證裝卸、搬運(yùn)和行車時(shí)商品的絕對(duì)安全，避免人生傷害等時(shí)間發(fā)生。

6.運(yùn)輸途中，要遵守交通規(guī)則，正常行駛，禁止超速、搶行，避免因急剎車造成人員的傷害或貨物的損壞。

7.送貨到店后與店鋪工作人員共同清點(diǎn)送貨數(shù)量等，完成相關(guān)單據(jù)并交回。

8.根據(jù)物流部指示帶回相應(yīng)店鋪的退貨和空周轉(zhuǎn)箱，清點(diǎn)好退貨數(shù)量并帶回相關(guān)單據(jù)。

第四篇：保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī)；

2、負(fù)責(zé)擬定安全、消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防、安全管理；

3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。

2、保安公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依照國家法律、法規(guī)對(duì)本公司的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行決策，全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。

2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場(chǎng)行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場(chǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展，代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。

3、按照高效、精簡的原則，科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃。

5、建立健全公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格隊(duì)伍管理。

6、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，解決好員工的工資福利待遇和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

7、掌握和審簽本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支，審核財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。

8、做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事情。

9、完成上級(jí)主管行政機(jī)關(guān)交辦的工作。

3、保安公司管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.保安團(tuán)隊(duì)的維護(hù)和管理； 2.企業(yè)客戶的溝通維護(hù)；

3.組織各駐點(diǎn)保安人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和其它任務(wù)4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定保安公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌打造、活動(dòng)開展等方面的具體方向和實(shí)施方案；

2、組織和監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃；

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為公司決策提供依據(jù)；

4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理；

5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范；

6、制定全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算，控制和完善激勵(lì)考核制度；

7、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場(chǎng)信息反饋。

2、做好市場(chǎng)的調(diào)研和維護(hù)，擴(kuò)大客戶資源。

3、協(xié)助總經(jīng)理開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶。

第五篇：運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)

運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、按照公司運(yùn)輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。

三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。

四、負(fù)責(zé)組織公司人員會(huì)議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請(qǐng)銷假工作。

六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。

七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費(fèi)的支出和差費(fèi)報(bào)銷工作。

八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。

九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。

十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。

十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作

十二、負(fù)責(zé)落實(shí)貸款車輛的繳費(fèi)工作，提前告知車主的打款時(shí)間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。

十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作，對(duì)運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報(bào)告。

十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。

十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作

十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。

2、物流運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核；

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

3、運(yùn)輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行并不斷完善公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

4、嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本，計(jì)劃并組織運(yùn)輸車輛資源，監(jiān)控運(yùn)輸運(yùn)作質(zhì)量;

5、指導(dǎo)組織有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng);

6、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸發(fā)運(yùn)單據(jù)、客戶簽收回單的整理和分類存檔;

8、公司承運(yùn)商的開發(fā)、評(píng)估、監(jiān)督管理工作;

9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和送貨司機(jī)管理、車輛的安全管理，處理突發(fā)事件;

10、達(dá)成KPI當(dāng)目標(biāo)設(shè)定;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。