第一篇：裝飾公司工程部經理工作崗位職責

工程部經理工作崗位職責

工程部經理對工程部的正常運行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，并負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。

一、工程部經理的權力

1、可對項目經理進行招聘、任命、辭退、開除。

2、可對項目經理的工作進行規范管理。

3、可對項目經理的薪酬制度進行管理（制訂標準須符合公司相關規定）

4、可對設計部簽訂的工程進行發包（發包給項目經理、指派施工監理）。

5、可對各個施工工地進行巡檢、管理、跟進。

6、可在發生工程危機時，有相應的靈活機動（安排新項目經理、新監理；做出處罰項目經理和監理的決定；對客戶做出道歉并賠償的決定，但賠償金額不得高于500元；適當增加項目經理的施工款項，但新增工程款不得超過原價款的5%）。

附：工程部經理越過項目經理對施工工長進行處罰、管理的，即視為越權，應受到相應的處罰，考核200元一次。

二、工程部經理應承擔的責任

對工程部整體運營負全部責任，須盡最大努力完成工程部既定工作目標。如：全年工程部合格指標未能完成，經理應負全部責任。

1、對項目經理的工作管理負全部責任，須按章辦事，及時對他們的工作進行總結和監督，嚴格執行考核制度。如出現某一工地工程質量嚴重不達標、出現重大質量事故（如水管漏水）和安全事故，客戶投訴至公司或其它媒體，給公司形象造成重大損失的，經理應負失察之責，考核500元一次，若有重大經濟賠償，經理應負50%責任。

2、對工地的材料、人工進行成本核算，損耗合理性，公司利益最大化，考核500元一次。

3、出現客戶因工程質量問題不交尾款的，考核500元一次。

4、發包時出現失誤，與項目經理實際情況不符，導致整個工程工期環節發生問題，考核500元一次。

5、與項目經理實際進行結算時出現失誤超過5%，考核500元一次。

6、擅自做出對客戶賠償金額超出500元，擅自對客戶或項目經理做出超出職權以外的許諾，考核500元一次，對公司造成經濟損失的，要負全部責任。

7、對竣工客戶的保修投訴應給予足夠重視，若出現未及時答復客戶，或雖答復客戶但遲遲不派工人前去維修，致使客戶投訴至公司，考核500元一次。

8、經理作為工程部員工的一分子，應當帶頭遵守工程部規章制度。固定安排：考核200元一次

1.每月2，18號，向總經理提交本月的月度工作計劃表和本部門半月的工作總結表。2.每周二下午5：30參加各部門經理例會：總結一周工作。3.每周四下午5：30組織召開本部門例會：

1)總結一周工作；2)安排、布置工作任務；3)調整下屬工作狀態；

4.每月組織一次員工會議，培訓學習施工工藝，灌輸服務意識和營銷意識。對員工進行考試，員工的合理化建議作為年度獎勵依據。

本人已學習認知，以后遵守執行：

第二篇：裝飾工程部經理崗位職責2012

裝飾工程部主管崗位職責

一、崗位名稱：裝飾工程部主管

二、直接上司：分管副總經理

三、管理對象：裝飾工程部員工

四、崗位職責：

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

五、任職條件：

1、有強烈的事業心、責任感與服務意識，勤于鉆研，作風嚴謹；秉公辦事，不謀私利。

2、掌握裝飾工程專業知識，熟悉裝飾工程施工工藝，驗收規范。

熟悉國家各政策法規。

3、能充分領會總經理的經營意圖，有較強的組織、領導能力，指揮裝飾工程部各項工作計劃的實施。

4、精力充沛。

六、權利：

1、對裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權。

2、對本部門員工有組織調配權和一定的獎懲權。

第三篇：裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責提要

裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責提要：對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責

其它精品公 文

裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責

工作內容：

1、嚴格按公司經營目標執行工程部工程項目管理，負責工程部全面工作。

2、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理，協調處理工程糾紛。

3、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準，包括工藝改革、創新的管理辦理。負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。

4、審核工程部各項費用開支，檢查各工程項目成本控制情況。組織召開施工單位各項會議，組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。

5、整合工程部的內部優勢，培訓、培養優秀的施工工人、施工管理人才。考核、考察下屬工作過程及工作成效，作好激勵、獎罰工作。監管工程部獎罰基金使用情況，正確分配使用獎罰基金。

工作責任：

對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。

工作權限：

1、根據國家相關政策和法規，制定企業施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。

2、對工程部各項支出的的審核權。

3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。

4、對工程部各項規章制度的最終解釋權。

5、代表公司處理工程問題的現場決定權。

第四篇：裝飾公司工程部崗位職責

工程部管理制度 工程部崗位職責

崗位名稱 工程部經理 所屬部門 工程部 直接下屬

工程監理、項目經理。崗位目的

組織工程施工，制定相關工作流程，執行相關施工標準，對施工全過程進行跟蹤考核；并負責對施工過程中的相關協調。職責范圍

1．根據公司戰旅和中長期發展規劃提交部門工作計劃，根據公司確認的計劃制定月底分解計劃及具體落實措施；

2．根據計劃及任務要求，合理配置部屬崗位，并將計劃按月按周落實到具體人員；

3．按時向公司提交上月/周工作總結和下月/周工作計劃，領到本部門全體員工創造性的完成由公司下達給本部門的工作目標； 4．對下屬員工的工作情況進行管理、監督、指導和月度/業績考評；

5．主持召開部門例會，對上周工作進行總結，對下周工作進行安排；

6．科學制定施工流程，嚴格執行施工工藝和工程質量驗收標準，合理安排開項目；

7．認真檢查圖紙、預算的審核工作，對差錯情況按規定進行處罰；

8．定期、不定期檢查、監督工程進度計劃執行情況，對6S標準工程整體質量負責，保證工地的現場形象、施工質量、工地營銷、施工安全、工期進度等均好性；

9．樹立客戶利益至上的觀念，認真積極的處理客戶的投訴，對工程巡檢的檢查結果及時處理； 10．督促檢查考核工程款按進度催繳情況；

11．督促項目經理做好工地的防火、防盜工作，防止出現工傷和人身事故，有明確的安全和保證措施；

12．參加總經理辦公例會，做好會務準備和會議精神的傳達貫徹和落實； 崗位權限 業務權限：

1．工程質量管理制度的建議權； 2．施工過程中的監督、管理權； 3．合同的審核權； 4．施工隊伍的管理權； 5．下級工作安排決定權； 6．對下屬員工有考評權； 7．對改善本職工作有建議權； 人事權限：

1．對本部門人員的選拔、晉升、激勵、及獎懲等有建議權、審核權；

2．對直接下屬的績效考核有決定權 3．對項目經理的績效考核有建議權 4．部門人員權限內的假期審核或批準權； 財務權限：

部門費用的審核與審批權； 任職條件 教育水平：

大專及以上學歷，建筑類及相關專業。工作經驗：

8年以上裝飾行業工作經驗； 5年以上工程部部負責人經驗； 專業技能：

1．熟悉家裝業基本知識、工程施工知識；

2．了解工程管理、項目管理、團隊建設等理論知識； 3．熟練應用計算機 其他能力：

1．具備較強的語言表達能力和溝通能力； 2．具備突發事件的應對及處理能力； 3．具備較強的執行能力和監督能力； 4．具備較強協調能力及解決沖突的能力； 5．較強的組織、領導能力；

6．高效敏捷、思維嚴謹、心態平和、誠實正直、有責任感。薪酬標準 崗位工資： 考核工資： 工作環境

工作地點：辦公室、工地； 工作時間：行政班，有時加班。

崗位名稱 項目經理 所屬部門 工程部 直接下屬 施工負責人、工人 崗位目的

認真按計劃完成施工任務，按照施工標準執行，并做好與設計師、業主的溝通工作。職責范圍

1．要求所有施工人員必須遵守公司員工禮儀規范，督促施工人員必須穿著公司服裝并衣著整齊，禁止光脊梁；施工現場嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；施工人員必須按工種持證上崗進行施工；

2．對客戶有理有節，嚴禁與客戶爭議，若客戶問到有關問題時，要禮貌回答；不得在客戶面前指責評價設計方案、用料及其他工種的施工質量，更不得向客戶推銷材料及其他物品；

3．嚴格按照圖紙施工，不得擅自變更，如有對圖紙有疑義的，不清楚的或業主要求變更的應詢問巡檢或設計師，設計師出具變更單經業主簽字后方可變更；

4．嚴格要求施工人員在每日下班后必須斷水、斷電、；在高處作業時必須系好安全帶，并有可靠的保護措施，嚴禁工人在施工現場吸煙，現場不得有煙頭，若客戶在現場吸煙，要禮貌阻止；同時施工人員在非特殊情況下不得在施工現場留宿，如有特殊情況必須在現場住宿的，業主書面同意并交到施工部備案，不潤許動用或都收業主的任何物品，包括廢品； 5．在施工期間應采取相應措施，合理安排，最大限度的減少對相鄰住戶的干擾，嚴格按照小區物業規定時間去施工；

6．在施工驗收前必須將特殊部位（書架、玻璃、地面、柜內外等）清理干凈和保護好，不準堆放其他雜物和工具；禁止向垃圾道內投放非生活垃圾，不得將施工垃圾到入下水道或由窗戶直接拋出；

7．督促工人嚴格執行公司施工工藝的操作規定； 8．必須熱情禮貌對待施工現場巡查、參觀的業主，回答業主提問，應以維護公司利益為原則，不該說的話不說，不情場的不亂說，當有客戶和公司領導到工地參觀或檢查時，施工工人應主動停下手中的電動機械，以免干擾巡訪； 9．施工現場必須張貼公司表示、護門幅、公告、警示牌、工程銘牌并保持整潔，不允許丟失或損壞；同時必須配備合格有效的滅火器，公司專用衣帽柜和據臺等，現場嚴禁有明火，禁止電路取暖或做飯；

10．施工現場各種材料，設備須分類擺放整齊，水泥、沙子等用袋盛裝，放在規定的區域，碼放高度不得超過80厘米；油漆類要單獨堆放，通風良好；飾面版的面層朝下，進場須清漆封釉一遍；

11．要求施工人員必須對現場的成品及半成品在第一是內進行有效保護； 12．木質成品的表面、棱角需用柔軟物品進行保護，嚴禁磕傷、碰傷、劃傷，發現有磕、碰、劃傷應立即更換；對于墻、地磚，木地板施工完成后必須清掃并用軟物加以覆蓋，嚴禁穿帶釘的鞋，或將其他物品在墻、地磚、地板上拖拉，仍需施工的應穿拖鞋作業；

13．衛生潔具安裝試水完成后禁止施工人員使用，對于不銹鋼等金屬制品應加以遮蓋，謹防磕傷、碰傷、劃傷； 崗位權限 業務權限：

1．對工地上發生的一切事情有直接處理的權利； 2．對施工圖紙、工程預算、施工材料、施工工藝、施工流程有提出合理化建議的權利； 3．對改善本職共有建議權； 人事權限：

對直接隸屬的員工有聘用的建議權； 任職條件 教育水平：

高中及以上學歷，企業管理類相關專業。工作經驗：

規范家裝企業6年以上工作經驗； 專業技能：

1．建筑、家裝知識、管理知識； 2．較強的施工能力； 3．熟練應用計算機； 其他能力：

1．較強的組織協調溝通能力； 2．較強的人際溝通能力和表達能力； 3．較強的解決沖突能力；

4．較強的重大突發事故的應對及處理能力；5．誠實正直、思維嚴謹、心態平和、高效、主動性、創造性、責任感。薪酬標準 崗位工資： 考核工資： 工作環境

工作地點：辦公室、工地； 工作時間：行政班，有時加班。

崗位名稱 工程監理 所屬部門 工程部 直接下屬 無

崗位目的

對施工工地進行監管，確保工地現場形象，工程施工質量、工程進度控制等工程的均好。職責范圍

1．工程監理應參與工程的內部交底，開工交底，完工技術交底，瓦工技術交底，木工技術交底，應詳細了解工程結構及施工方案；

2．工程監理應對工程的水電材料，瓦工材料，木工材料，油漆工材料進行驗收并簽字；

3．工程監理應對工程水電基礎施工、瓦工隱蔽工程，土木隱蔽工程中期工程竣工進行驗收，并對工程竣工進行預驗收和正式驗收；

4．項目經理的標準工程現場布置完畢后，工程監理應對其進行檢查驗收并簽字

5．工程監理應對每一次施工現場進行拍照，并將照片提交至工程部經理；

6．水電基礎施工結束后工程監理應對水電全部施工部位進行拍照，并交至工程部；

7．工程監理應對工程施工現場的工地衛生，形象，施工質量進行嚴格監控，如有問題應及時處理；

8．工程監理應對工程施工的實際工程量進行確認； 9．工程監理應及時與財務進行溝通，了解工程款交納情況；

10．工程監理應督促和協助項目經理進行工程款的催繳工作；

11．工程監理應對工程現場的增該項目進行確認； 12．工程施工現場不符合要求的工程監理應對項目經理開局《罰款通知單》；

13．工程施工質量不符合要求的工程監理應責令整改，并開具《整改通知單》；

14．工程監理每一次去工地現場應主動與客戶聯系并匯報現場情況；

15．完成領到交辦的其他工作。崗位權限 業務權限：

1．工程質量管理制度的建議權； 2．圖紙、預算可行性復審； 3．施工過程中的監督、管理權； 4．工程監理制度與規范的建議權； 5．項目經理獎懲的建議權；

6．材料驗收流程與標準建立的建議權； 7．對改善本職工作有建議權； 人事權限：

工程監理巡檢考核建議權； 任職條件 教育水平：

高中及以上學歷，建筑類、工程類、管理類相關專業。工作經驗：

三年以上工作經驗，一年以上同等崗位工作經驗 專業技能：

1．具有一定的家裝行業基本知識、工程施工知識、管理知識；

2．具有較強的試圖能力和價格評估能力； 3．具有較強的計算機應用能力。其他能力：

1．具有流利的語言表達能力； 2．具有較強的現場溝通能力； 3．具有高度的責任心和原則性；

4．具有較強的協調能力和解決沖突的能力；

5．剛正不阿、是非分明、主動性、創造性、有責任感;薪酬標準 崗位工資： 考核工資： 工作環境

工作地點：辦公室、工地； 工作時間：行政班，有時加班。

第五篇：關于工程部經理工作崗位職責

關于工程部經理工作崗位職責

1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

工程部經理工作職責(二)

1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現

2、參與項目工程的建設決策,參與項目的前期規劃論證

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底

4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更

5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度

6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作

工程部經理工作職責(三)

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理工作職責(四)

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

___組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作職責(五)

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。