第一篇：辛勤服務 當好助手談談怎樣當好秘書長

辛勤服務當好助手--談談怎樣當好秘書長

辛勤服務當好助手--談談怎樣當好秘書長

秘書長、辦公廳（室）主任職責大同小異，要做好這個崗位的工作，最重要的是要把握好以下三個方面：

一、認清職責，確立甘當參謀助手的思想

秘書長、辦公廳（室）主任的工作有這么幾層意義：

第一，秘書長、辦公廳（室）主任是黨委的主要參謀助手。

第二，辦公廳（室）是黨委聯系各部門的橋梁、紐帶，與各部門是平行的兄弟關系，而不是從屬關系。

第三，辦公廳（室）是綜合部門，是黨委日常工作的主要辦事機構，作為這個部門的主持人，秘書長、辦公廳（室）主任具有相對獨立的工作職能，但由于辦公廳（室）本身是服務部門，因而其主要職責是帶頭為黨委和同級機關、下級機關以及基層服務。

二、著眼全盤，協調好各方關系

辦公廳（室）作為領導中樞的輔佐性辦事機構，是承上啟下，聯系內外，協調各方的立體網絡中心，這就決定了秘書長、辦公廳（室）主任必然經常、大量、直接地處理和協調各種關系。秘書長、辦公廳（室）主任的參謀助手作用，在很大程度行也體現在這個方面。搞好協調：

一要擺正關系。

二是尊重各部門的分工，不要干涉其“內政”。

三要抓好辦公廳（室）的自身工作，自覺地把聯絡左右、協調各方當作項重要任務。

四要在辦公廳（室）與各兄弟部門之間建立必要的聯系制度。

三、通曉本職，應知應會

首先要掌握馬克思主義基本知識；二要有比較高的政策水平；三要懂得點歷史知識，中國歷史，本地區的歷史都要知道一點；四要懂得一點國情、區情、縣情和地方掌故；五要有一定的從政經驗，懂得基層和機關的辦事規矩，辦起事來，合乎規范，不違原則。不要靈機一動，出爾反爾，朝令夕改，自亂章程。

另外，還要有一定的文字水平，這是本行的基本功。能有一點文學修養更好。我建議秘書同仁，也擠時間欣賞一些古文和詩詞。對唐詩、宋詞及《古文觀止》、《歷代文論選》等也要注意博覽一下，以增進文學修養，使文詞流暢，筆下生花。

第二篇：辛勤服務 當好助手--談談怎樣當好秘書長

辛勤服務當好助手--談談怎樣當好秘書長

秘書長、辦公廳（室）主任職責大同小異，要做好這個崗位的工作，最重要的是要把握好以下三個方面：

一、認清職責，確立甘當參謀助手的思想

秘書長、辦公廳（室）主任的工作有這么幾層意義：

第一，秘書長、辦公廳（室）主任是黨委的主要參謀助手。

第二，辦公廳（室）是黨委聯系各部門的橋梁、紐帶，與各部門是平行的兄弟關系，而不是從屬關系。

第三，辦公廳（室）是綜合部門，是黨委日常工作的主要辦事機構，作為這個部門的主持人，秘書長、辦公廳（室）主任具有相對獨立的工作職能，但由于辦公廳（室）本身是服務部門，因而其主要職責是帶頭為黨委和同級機關、下級機關以及基層服務。

二、著眼全盤，協調好各方關系

辦公廳（室）作為領導中樞的輔佐性辦事機構，是承上啟下，聯系內外，協調各方的立體網絡中心，這就決定了秘書長、辦公廳（室）主任必然經常、大量、直接地處理和協調各種關系。秘書長、辦公廳（室）主任的參謀助手作用，在很大程度行也體現在這個方面。搞好協調：

一要擺正關系。

二是尊重各部門的分工，不要干涉其“內政”。

三要抓好辦公廳（室）的自身工作，自覺地把聯絡左右、協調各方當作項重要任務。

四要在辦公廳（室）與各兄弟部門之間建立必要的聯系制度。

三、通曉本職，應知應會

首先要掌握馬克思主義基本知識；二要有比較高的政策水平；三要懂得點歷史知識，中國歷史，本地區的歷史都要知道一點；四要懂得一點國情、區情、縣情和地方掌故；五要有一定的從政經驗，懂得基層和機關的辦事規矩，辦起事來，合乎規范，不違原則。不要靈機一動，出爾反爾，朝令夕改，自亂章程。

另外，還要有一定的文字水平，這是本行的基本功。能有一點文學修養更好。我建議秘書同仁，也擠時間欣賞一些古文和詩詞。對唐詩、宋詞及《古文觀止》、《歷代文論選》等也要注意博覽一下，以增進文學修養，使文詞流暢，筆下生花。

第三篇：怎樣當好校長助手

怎樣當好助手、幫手、舵手

學校管理的宗旨是充分調動教師的積極性，提高學校教育質量。通常情況下由正職與副職共同來完成，正職與副職有分有合貫穿于領導活動的全過程。除了正職要發揮主導核心作用外，作為副校長要當好助手、幫手、舵手。就這個問題談點個人體會：

一、爭做校長的助手

副職在開展工作中位于一個特殊的位置，既是領導者，又是被領導者；既是決策的參與者，又是決策的執行者；既在一定范圍內唱主角，又要當配角做副手。因此，副職在實際工作中應按照職責要求做到三個到位：

1、參謀到位。為正職當好參謀是副職的根本職責。也是衡量副職是否稱職的重要標準。

2、落實到位。決策形成以后，執行的任務很大落在副職的肩上。這就要求副職在自己分管的工作當中當好主角。其一在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創造性地落實決策。其二，注意搞好協調，通過協調促落實。

3、補臺到位。正職在工作中出現疏漏，應該說是正常現象。為了避免或減少這種情況的發生，正職希望副職發揮拾遺補闕的作用，對自己考慮不到的問題或可能出現的失誤及時提個醒。鑒于此，副職要從對工作，對正職負責的角度發揮好補臺作用。

二、爭做校長的幫手

1、先做好教師，再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,立足于教育之本。

2、在工作中尊重校長的核心地位，維護校長的威信，多請示，多匯報，積極主動，甘當綠葉。

3、甘當老師的勤務兵，關心教師的疾苦，做好教師與學校的橋梁作用，解決好教師的切身利益。

4、努力抓好教師的專業化成長，幫助教師解壓，打造一支高素質的教育科研隊伍，提高教師素質，提升學校品味。

5、要善于配合工作，必要時勇于承擔責任。

6、要講求實干，做好本職工作。

7、要遵紀自律，當好教師表率。

8、要相互幫助，為校長排憂解難

三、當好舵手

1、要有知難而進、執著追求的精神力量。

2、要具有滴水穿石、持之以恒的精神。

3、要具有團隊合作、共同創造的精神，要具有實踐反思、自我更新的精神。

4、對自身的管理更嚴于教師，只有這樣，才能有說服力。

5、做為校長應該以身作則，處處為學校，為老師，為學生著想。

6、從學校發展大局出發，從教師成長重點出發，從學生培育中心出發，去思考和規劃。

7、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務和管理知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第四篇：搞好政務服務 當好參謀助手

搞好政務服務當好參謀助手處理政務是政府工作的重要內容,它對于促進政府工作健康、有序運轉，提高政府行政效能具有十分重要的意義。作為常務副縣長，我認為在處理政務工作中應堅持四個原則，抓好四項工作，搞好四項服務。

一、處理政務應堅持四個原則

（一）堅持認真負責的原則。一方面，要有認真態度。對領導交辦的事要認真，對群眾正當要求的事要認真；對關系重大的事要認真，對影響不大或不能體現政績的小事也要認真；在有人監督或知曉時要認真，在無人知曉無人監督時也要認真。另一方面，要高度負責。干每項工作，既要對上負責，又要對下負責；既要對現實負責，又要對長遠負責；既要在大的方針、政策上負責，又要在關系群眾切身利益的事上負責。政府領導在處理每一件政務的過程中，要兢兢業業，一絲不茍，努力提高政務工作的質量。

（二）堅持求真務實的原則。領導干部貴在務實，作為常務副縣長就更應該轉變作風，立足實干。要樹立實事求是，腳踏實地的工作作風。堅持一切從實際出發，深入基層調查研究，了解真實情況，解決實際問題。做到摸實情、說實話、鼓實勁、干實事、求實效。要自覺擺正“公仆”位置，牢固樹立工作就是服務的觀念。要講求辦事效率，樹立強烈的時間觀念，把有限的時間用在有價值的工作上，做到雷厲風行，說干就干，形成良好的工作習慣。

（三）堅持依法行政的原則。常務副縣長在政務處理工作中要堅持依法行政，嚴格按照法定程序，正確運用法律手段管理經濟和各項社會事務，實現行政行為的程序化、規范化、法制化，保證執法行為公平、公正、公開，合法有效。在行政的過程中，要用法律法規規范執法行為，自覺地“執好法，用好權、服好務”。堅決反對“依言辦事”、“依意志辦事”、“依習慣辦事”的做法，防止“人治”代替法治，堅決杜絕以權代法，、以權壓法、以權亂法、以權廢法等行為的出現。

（四）堅持廉潔自律的原則。廉潔自律是對政府工作人員最基本的素質要求。作為常務副縣長，更要自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，珍惜自己的人格和政治榮譽，不斷錘煉自己，培養高尚情操。要認真執行從中央到地方出臺的干部廉潔自律和廉潔從政準則，嚴于律己，防微杜漸，做到“自重、自省、自警、自勵”，過好名譽關、權力關、金錢關、色情關、人情關，經受住改革開放的各種考驗。

二、處理政務要抓好四項工作

（一）抓好日常工作。政府工作紛繁復雜，每天都有大量的事務需要處理，常務副縣長就要承擔大量的日常工作，讓一把手集中精力抓大事，讓其他副職盡心盡力抓好分管工作。一是抓好對縣政府辦公室的管理工作。縣政府辦公室是為政府領導服務的綜合辦事機構，其是否正常運轉直接關系到政府工作的質量。作為常務副縣長，就要經常過問、研究、指導辦公室工作，重點在提高素質、健全制度、規范運轉工作上做文章，在辦文、辦會、辦事上下功夫，充分發揮辦公室的職能作用。二是抓好接待工作。接待工作是政府必不可少的重要的日常事務工作。政府接待工作多，任務重，頻率高，雖然具體承辦是政府辦公室，但許多時候需要政府領導出馬。作為常務副縣長就要對政府接待工作進行統籌安排，周密部署。指導有關部門做好事前準備，編制好接待方案，在接待中做到誠懇熱情，講究禮儀，細致周到，按章辦事，儉省節約。三是抓好信訪工作。由于多方面的原因，最近幾年信訪問題突出，群眾上訪事件增多，甚至影響政府工作。作為常務副縣長，就應當將該項工作拿在手上，放在心上，接待好上訪群眾，處理好信訪事件。處理信訪工作要誠心、耐心、熱心，既要做好說服解釋工作，又要解決好具體問題，要敢于下深水，一件一件地研究，一個問題一個問題的處理，做到事事有結果，件件有著落，讓人民群眾滿意。四是抓好督查督辦工作。作為常務副縣長，要加強對目標督查部門的領導，認真負責地對政府決定的重大事項的執行情況進行檢查督促。要及時召開會議或深入實際，解決執行中存在的問題。在督查工作中，要堅持實事求是的原則，講求督查實效，盡量深入實際，現場督查，要努力實現事務性督查向決策性督查轉變，保證政府決策的順利實施。

（二）抓好全面工作。政府常務工作涉及政府工作的方方面面，既要抓好分管工作，又要協助行政一把手抓好政府全面工作，沒有不該管的事。一是協助行政首長行使好政府職權。要認真貫徹同級黨委、人民代表大會及其常務委員會的決議、決定和上級政府的命令、決定、指示、規定，根據法律、法規、行政規章制定規范性文件；加強對所屬工作部門和下級人民政府的領導；參與編制和執行國民經濟和社會發展計劃及預算，管理本行政區域內的政治、經濟、文化、穩定等行政工作；組織政府部門辦理好縣人大代表、政協委員提出的與縣政府工作有關的議案、提案、意見、建議等事項；積極辦理好上級組織賦予的其他工作。二是協助行政首長開好政府全體會、政府常務會和辦公會議。通過這些會議，傳達上級的重要指示、決定、決定和重要會議精神；通報國內外重大事件和全縣政治經濟形勢；部署縣政府重大工作舉措和重要工作；討論通過提交縣人民代表大會審議的政府工作報告草案、全縣國民經濟和社會發展計劃草案以及財政預決算草案；討論通過按照法律規定需要由縣政府決定的其他重大問題；總結、部署縣政府的工作，協調各部門工作；討論重要規范性文件和縣政府工作中的重大事項；討論決定各級各部門請示縣政府的重要事項等等；三是協助行政首長抓好全縣的重點難點工作。常務副縣長要始終保持清醒的頭腦，要理清思路，明確重點，工作要有所側重，不要胡子眉毛一把抓。要明確各階段、各時期工作的重點、難點，對重點、難點工作要緊緊扭住不放，集中力量、集中精力去攻克，不能遇到問題繞道走，要為一把手抓重點、難點工作創造條件。四是接受行政首長委托，完成交辦事項。在行政首長外出期間，要勇挑重擔，受其委托認真主持好政府全面工作。要認真貫徹行政首長意圖，加強和行政首長的信息溝通，及時報告工作開展情況，獲得行政首長的信任和支持，促進政府工作的順利開展。五是抓好分管工作。一般來講，常務副縣長除了協助縣長抓全面工作外，還承擔了如財政、金融、政法、人事等重要分管工作，對分管工作，就要千方百計盡心盡力地抓好，為其他副職做好表率。常務副縣長在發揮助手作用的過程中，一定要擺正位置，當好助手和副職角色，多向正職請示匯報，特別是在重大問題的處理和重大事項的決策上要征求主要領導的意見，真正做到多攬事，不攬權；多盡職，不越位。

（三）抓好參謀工作。常務副縣長是縣政府領導班子中的副班長，其地位和作用舉足輕重，要在主動參與政務、大膽工作的基礎上，還要為縣長和整個領導班子當好參謀，為政府工作出主意，獻計獻策，為政府決策提供信息，提供依據。要當好參謀，就必須搞好調查研究，調查研究是領導干部的一門必修課，更是常務副縣長的一項重要工作，必須在思想上引起高度重視。要深入基層、深入群眾，有的放矢地進行調研，著眼于解決問題、總結經驗、指導工作，在求實、求深、求是上下功夫。要注重傾聽群眾呼聲，體察社情民意，不斷地了解問題、發現問題，解決問題，增強調研工作實效。在參謀工作中，要有強烈的超前意識，對有關工作要早學習、早考慮、早研究、早介入。同時要擺正位置，積極參與，既不畏首畏尾，怕字當頭，又不擅自拍板，越俎代皰，做到到位不越位，參謀不決斷。要充分利用信息調研手段，及時發現和反饋工作中的熱點、難點和焦點問題，為領導決策提供可靠依據，具體來講要當好三個參謀：一是“順向”參謀，即緊隨行政首長決策的方向進行“輔助性參謀”。二是“逆向”參謀，即行政首長的決策意圖不符合實際情況時要進行“勸阻性參謀”，三是“側向”參謀，即行政首長在集中主要精力在考慮某一方面工作時，常務副職要為避免領導顧此失彼而進行“提示性參謀”。真正做到領導沒有想到的，常務副縣長要及時想到，領導想到的，常務副縣長更要周全的想到。

（四）抓好協調工作。協調是政府工作的一種重要手段，其主要任務是調節政府組成人員及其工作部門之間的關系，使之做到分工合理，步調一致，目標趨同，從而取得最佳的工作成果和社會效益。一是要協調好正副縣長之間的關系。一方面，要帶頭維護正職的權威和地位，當正職作出正確決策時，要全力響應；當正職工作失誤時，要主動補臺，共渡難關；要多向正職匯報工作，多提建議、多溝通、多聯系，當好正職的參謀和助手；另一方面，要采取靈活的工作方法讓正職充分理解、支持信任副職，讓政府一般人心往一處想，勁往一處使，提高班子的戰斗力和凝聚力；二是要做好縣政府和部門的協調工作。加強政府對各部門工作的領導，讓各部門擺正位置，明確關系，自覺接受縣政府的領導，自覺接受縣政府的工作檢查、指導和督促，使縣政府和各部門相互依存，相互統一，緊密聯系，形成合力。三是加強對重大問題的協調。很多重大問題的處理，都涉及各部門、各行業，而且要觸及部門利益、行業利益，作為常務副縣長，就要站在全局的高度，維護整體利益；要及時召集有關部門統一思想，研究措施，解決工作中存在的推諉、扯皮、矛盾上交、議而不決、決而不行等問題，使政府的決策得到有效地實施。常務副縣長在協調工作中，要在三個統一上下功夫。一是統一思想。一些部門、地區和單位由于具體情況不同、看問題的角度不同，所以在具體工作中經常出現不同的思想認識，提出不同的意見，由于認識的不統一，造成工作“扯皮”。常務副縣長就要通過一定的協調工作使所有部門、地區和單位都從大局出發，把各種思想統一到全局上來。二是統一政策。有些機關、單位經常出現政出多門的情況，特別是有的問題政府已經明文規定，而有的部門卻又下發與政府規定不同的文件，各唱其調，給全局工作帶來很大的困難，這就是政策不統一所造成的。常務副縣長就要通過協調工作，使各方面的政策統一起來。三是統一步調。各部門工作性質不同、任務不同，但卻是相互聯系的。如果部門之間工作步調不一致，就會影響政府整體效能的發揮。常務副縣長就要通過協調，使各部門在工作中能夠互相配合、互相支持，促進工作順利開展。

三、處理政務要做好四項服務

政務工作是實實在在的服務工作。常務副縣長在處理政務工作中，要努力做好四項服務。

（一）為領導服好務。在工作思路上，努力與黨政一把手的意圖保持一致，在職能發揮上，同政府的中心工作相合拍。輔佐政務，管好內務，搞好服務。一般說來，政府工作是有規律的，常務副縣長就要掌握規律，做到心中有數，預作安排。要樹立超前服務觀念，既要想領導之所想，急領導之所急，為領導排憂解難，又要想領導之所未想，急領導之所未急，為領導拾遺補缺。這就要求收集信息，搞清情況，設計方案，預測未來。凡該辦的事，未待領導布置就作準備，及時提醒領導該辦某事、開某會、下達某項指示等。凡已明確的任務，盡力做到按時或提前服務。真正發揮常務副縣長參謀助手使用。

（二）為部門服好務。常務工作千頭萬緒，涉及面廣，服務層次多，要發揮好綜合協調職能，做好“穿針引線”、“鋪路搭橋”、“查漏補缺”的工作，多做增進理解、團結協作和補臺的工作。對各方面的要求、愿望、建議、批評要認真對待；在輔助領導考慮各項工作時，要有全局觀念，統籌兼顧上下左右的情況與困難，做好各種協調。在服務工作中要反對官僚主義、形式主義，只有這樣才能把為各部門的服務工作搞好。

（三）為基層服好務。基層組織接觸的是最實際的工作，遇到的問題多，工作的難度大。常務副縣長要充分體諒基層工作，幫助基層解決好具體困難和實際問題，為基層撐腰壯膽。

（四）為群眾服好務。常務副縣長一定要不斷增強“公仆”意識，體察群眾情緒，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，維護群眾利益，接受群眾監督，對群眾反映的情況和要求，要認真對待，及時處理，做到件件有著落，事事有回音，樹立良好的政府形象。

第五篇：加強信息服務，當好參謀助手

體會信息工作是“為領導決策服務、為促進工作落實、為推動工作創新服務”這一指導思想的內涵。也使我領會到我縣要搞好信息工作必須加強組織領導、強化精品意識，強化隊伍建設、建章立制，并能及時、準確、全面地向上級報送新情況、反映新問題、提出新思路、總結新經驗，使上級領導能及時掌握我縣工作情況、科學決策、為推進我縣各項工作順利開展提供有益的參考，充分發揮信息工作情報站、視頻表、預警器的作用。通過學習也使我有如下體會：

一、加強領導，推行領導負責制是推動信息工作的主要動力

因為信息是領導科學決策的基礎和依據，而領導重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅持實行信息工作“一把手”負責制，由主要領導親自抓信息工作，經常給信息工作人員出題目、理思路、交任務，提要求、要成果。領導要對信息工作如何搞好跟蹤服務提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領導要率先垂范，親自過目、親自簽發重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅持做到“三個優先”，即優先參加有關會議，優先閱讀有關文件，優先跟蹤領導深入基層調研。只有堅持這種機制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進了組工信息工作的大發展。

二、強化精品意識，注重開發深層次、高質量的信息

質量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且還會增加領導機關的工作量，對領導決策產生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質量，不斷促進信息工作發展。一是做到“兩個堅持”。即：堅持“少而精、精而優、優而特”的工作原則；堅持把“質量第一，質量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現服務性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報送高質量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標題要新巧、結構布局要嚴謹、內容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風要樸實”的準則，要堅持做到“三個不上報”，即未經過調查研究的信息不上報，未經過討論修改的信息不上報，未經領導審批的信息不上報。只有狠抓落實，才能使我們信息員的質量意識、精品意識明顯增強，上報信息的質量才能提高。三是把握重點，積極報送實用性強、有價值的信息。為增強上報信息的實用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準確、全面、適用”等基本要求的基礎上，還要做到緊跟形勢、關注熱點，及時報送對領導決策和指導工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發”，提升信息質量和層次。“三個開發”即：調研開發，圍繞中心工作開展超前性的調研，圍繞上級重大部署開展針對性的調研，圍繞熱點、難點問題進行深入調研，及時發現和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實際相結合面上搞開發，在落實上級部署與本地工作的交叉點上搞開發，及時報送體現我縣工作特點和特色的信息；集中開發，圍繞組織工作的重點和領導決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉鎮的力量，收集信息素材，進行提煉、分析和加工，集零為整，變缺為全，化淺為深，促進信息質量的增值，實現信息的“擴大規模、突出精品效應”。

三、加強隊伍建設，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領導提供高質量、高層次的服務任務，關鍵在于加強信息員隊伍建設，提高信息員隊伍整體素質。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領導對信息工作質量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發，壯大信息員隊伍、提高信息員業務素質，強化信息員隊伍建設。一是配齊配強信息員，不斷擴大信息網絡的覆蓋面。要求各鄉（鎮）場必須配備1名信息聯絡員。縣組織部配備2名以上思想政治素質好、寫作功底扎實，有敬業奉獻精神的同志負責信息工作，此項工作勢在必行。二是加強業務培訓和指導。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓、跟班學習等形式，加大業務培訓力度，努力提高信息員隊伍的整體素質。堅持每年舉辦1—2期基層信息培訓班，同時選派信息員到地區黨委組織部跟班學習。同時還要采取電話聯系的方式，對鄉（鎮）信息工作人員進行業務指導。并將自治區黨委組織部刊發的好信息和一些外地信息工作中的好經驗、好做法，通過刊物及時下發到各單位，供信息員學習參考和借鑒，啟迪思路，創新工作。三是要落實政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強化信息員自身的敏感性，要通過學習、思考和實踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點進行剖析，為書寫信息提供適應時代特色的素材。

四、加強制度建設，使信息工作制度化、規范化

信息工作的規矩就是嚴格的制度、規定和程序。務實管用的制度是推進信息工作全面發展的重要保證。我縣加強信息工作，必須制定一整套集職責分工、目標任務、量化考核、獎懲激勵等內容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標管理制度。把信息工作納入組織工作目標管理考核體系，細化量化工作目標和任務，實行嚴格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區黨委組織部、地區黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標準，每年對優秀信息員進行表彰獎勵，并在組織系統考核評先評優時優先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報、漏報重要信息通報制度。凡是出現遲報、漏報、瞞報重大社情民意或突發事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報批評。四是優秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統優秀信息評析會，交流工作經驗，并挑選部分優秀信息進行分析、講(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報制度。評析本季度信息工作優劣，提出近期報送信息的要求，通報各單位報送信息采用情況。六是重要信息限時報送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當天報送本地、本單位的反映情況，一周內要報送政策貫徹落實情況；對處于發展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續報送有關情況；對重大突發事件，必須做到隨時發生隨時上報。

因此在信息工作中網絡是基礎，領導是關鍵，質量是生命，隊伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點子是黃金，工作是前提，實踐是財富。只有抓住以上十大環節才能使我縣信息工作再上新臺階。