第一篇：集團(tuán)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

集團(tuán)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)的有關(guān)工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理制訂集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并抓落實(shí)。

三、具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)和后勤管理工作。

四、強(qiáng)化服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

五、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想政治教育工作，加強(qiáng)職工的教育和管理。

六、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作。

七、總經(jīng)理不在位時(shí)，由總經(jīng)理授權(quán)代其行使各項(xiàng)職權(quán)。

工作職責(zé)與內(nèi)容：

執(zhí)行董事會(huì)決議，執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目，主持公司地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、討論，參與決策制定公司重大投資、業(yè)務(wù)決策方案，并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn) 定期向集團(tuán)公司進(jìn)行述職，匯報(bào)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況及其他重大事宜按總公司授權(quán)和管理流程，負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司日常事項(xiàng)審核、批準(zhǔn)、處理建立良好的溝通渠道 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立事業(yè)部內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)建立當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開展社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù)主持制定關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。參與企業(yè)發(fā)展政策制定，執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作

第二篇：集團(tuán)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)

依據(jù)公司組織架構(gòu)分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，主要職責(zé)包括：

1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

3.協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

4.主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。

5.負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。6.對(duì)所屬的部門有績效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

7.對(duì)工程部，采購部，經(jīng)營部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場材料使用，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包括施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目兩種市場行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

8.對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。9.對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。10.對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

崗位職責(zé)：

1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

3、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；

4、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；

5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

崗位職責(zé)：

1.按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作，完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

2.安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。3.管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

4.公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核，獎(jiǎng)懲。月考勤審核，部內(nèi)分配方案的制定、實(shí)施。5.設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

6.環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán) 保檢查。

7.制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔，確保冷庫制冷量。

8.水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌 工作。

9.做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作，確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

10.作好新購設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

11.節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

涉及有關(guān)流程：

1工程款申請(qǐng)流程，2.工程款批復(fù)流程，3.合同審批流程，4.采購申請(qǐng)流程，5.采購報(bào)銷流程，6.日常報(bào)銷流程，7.招標(biāo)審批流程，8.招標(biāo)費(fèi)用申請(qǐng)流程，9.招標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷流程，10.中標(biāo)項(xiàng)目下發(fā)流程，11.工程類招聘申請(qǐng)流程，12.工程類人員入職流程，13.配置辦公設(shè)備審批流程，14.工程類人員用車審批流程，15.績效考核審批流程，16.工程類辭退人員審批流程，17.工程類用印審批流程，18.工程類人員請(qǐng)假審批流程，19.工程類人員調(diào)薪升職審批流程，20.工作聯(lián)系單，21特事特辦.特殊流程

第三篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

上海黔香閣餐飲管理公司

門店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在門店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助門店的經(jīng)營管理。根據(jù)公司經(jīng)營

目標(biāo)計(jì)劃，參與制定門店經(jīng)營管理工作計(jì)劃和門店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。

二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門店實(shí)際情況，協(xié)助擬定門店崗位定編和員工

配置；并督導(dǎo)門店管理部門實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，擬訂績效考評(píng)原則和確定績效考評(píng)方法，嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核，重視人力資源開發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

三、協(xié)助門店財(cái)務(wù)管理，參與每月審定門店物料供配、營運(yùn)開支等報(bào)表和工

資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營管理成本費(fèi)用，完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

四、協(xié)助門店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。

參與擬訂各類餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)劃，確保門店正常運(yùn)營。

五、協(xié)助組織和召開門店部門經(jīng)理例會(huì)，聽取匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。按照

公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查門店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。組織員工教育培訓(xùn)，以全員管質(zhì)量講效益的整體意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效應(yīng)，提升黔香閣餐飲的品牌競爭力。

六、協(xié)助門店的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)法令，切實(shí)抓好安全生

產(chǎn)，食品衛(wèi)生和消防保安工作，保持與社會(huì)相關(guān)職能部門的良好協(xié)作關(guān)系，保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。

第四篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證

企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選。

9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。

11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作;

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

3.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢;

4.完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

6.除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理

任職要求：

1.大專以上學(xué)歷，市場營銷、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)保、機(jī)械、冶金等相關(guān)專業(yè);

2.從事___年以上火電行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，熟悉環(huán)保、鋼鐵、冶金等行業(yè)的除塵器、脫硫脫銷、環(huán)保等營銷;

3.有較強(qiáng)的市場策劃能力、市場開拓能力、談判溝通能力及銷售團(tuán)隊(duì)管理能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)介紹

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

7、完成上級(jí)安排的其它工作;

任職要求：

1、___年以上Linux/Unix/Windows系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)或web應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，___年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟練掌握大型軟件項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu)，熟練掌握C++、Java的相關(guān)架構(gòu)，熟悉軟件測試技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制;

3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)運(yùn)作流程深度熟悉;

4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)云計(jì)算、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫、移動(dòng)終端相關(guān)領(lǐng)域和技術(shù)有深入了解;

5、具備項(xiàng)目敏捷開發(fā)，快速版本迭代的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

6、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及分析、判斷、決策能力，能很快接管并快速發(fā)展一支優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍;

7、極強(qiáng)的執(zhí)行能力，良好的溝通能力、管理協(xié)調(diào)與談判技巧，強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心;

8、有較強(qiáng)的資源整合能力，有大量技術(shù)解決方案者優(yōu)先。

第五篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé)，以身作則，嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序，制訂各部門的工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、落實(shí)，檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。

3、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào)，布置工作，解決工作難題。

4、按照酒店的分工安排，重點(diǎn)抓好酒店對(duì)外銷售工作，全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客，落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。

5、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，掌握市場會(huì)議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息，達(dá)到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市場狀況，掌握酒店經(jīng)營及管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。

8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差。

9、了解房間預(yù)訂情況，密切注意客情，控制超額預(yù)訂。

10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

11、針對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和計(jì)劃提出合理建議，對(duì)旅游市場及酒店經(jīng)營管理

方針發(fā)表見解，供酒店經(jīng)營決策作為參考。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場各項(xiàng)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

七、及時(shí)掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)。

4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。

5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

二、組織策劃公司的各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)，主持公司的工作會(huì)議和其它重要活動(dòng)，參與公司重要事務(wù)的討論和決策。

三、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會(huì)團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談，協(xié)調(diào)處理一般性社會(huì)關(guān)系。

四、做好公司行政綜合管理及服務(wù)工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設(shè)施，保全公司財(cái)產(chǎn)。

五、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。

六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)，控制人力資源使用成本。

七、完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍。

九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會(huì)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。

十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。